INAP
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Pública en México
Una Investigación sobre la Actividad del
Estado Mexicano en Retrospección y
Prospectiva
Omar Guerrero
EDICION
Coordinación de Publicaciones v Dif1lllDll
Primera edición, 1989
© Instituto Nacional de AdmBllSlIBdón Pública. J\.
Km. 14.5 Carretera México-Toluca
Colonia Palo Alto, C.P. 05110
Cuajimalpa, México, D.F.
Impreso y hecho en México/Printed and made in Mexico
INSTITUTO NA€IONAL DE ADMINISTRACION PUBLICA, A.C.
Sección Mexicana del Instituto Internacional de Ciencias Administrativas
CONSEJO DIRECTIVO
CONSEJO DE HONOR
Presentación 13
'IntrOOucción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
La administración interna . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53
De las prácticas de la policía a las prácticas del fomento 54
La gobernación y las instituciones de fomento en España 59
Materias de la administración interior 61
Estas líneas deben también servir de sentido reconocimiento para dos esti-
mados y ejemplares catedráticos universitarios y conspicuos investigadores de
las realidades administrativas mexicanas. Me refiero a Don Ernesto de la Torre
Villar, modelo de alta academia y símbolo de excelencia y seriedad en la inves-
tigación científica en ciencias sociales. Reciente y legítimamente fue galardo-
nado con el Premio UNAM de Investigación en Ciencias Sociales y con el
Premio Nacional de Investigación en Ciencias Sociales, lo que prueba que el
ejercicio investigativo es trascendente y motivo de las más elevadas condecora-
ciones a quienes se hacen merecedoras de ellas, como su distinguida persona.
También invoco a la persona del Doctor José Chanes Nieto, uno de los académi-
cos que más y mejor conoce a la administración pública mexicana de ayer y hoy,
12
académicas y un año sabático como miembro activo del INAp, realizando las
tareas investigativas que derivaron en la mencionada obra.
Ornar Guerrero es Miembro Regular del Instituto Nacional de Administración
Pública desde 1979 Yha colaborado permanentemente en sus tareas desde esta
fecha, como profesor de la maestría en Administración Pública -de la que fue
catedrático fundador-, como director de la Revista de Administración Pública
(1981-1982) -de cuya labor se produjeron los números 40-54- y director del
Centro de Investigaciones (1986-1988). El INAP publicó su obra El Proceso
Histórico de laAcción Gubernamental en 1982. Actualmente es Profesor Titular
C de Tiempo Completo en la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales de la
UNAM, donde ha desarrollado sus actividades durante casi cuatro lustros y
también diversas tareas investigativas. Es Investigador Nacional y miembro de
la Academia de la.Investigación Científica.
11
El objeto de investigación que dio origen a este libro, ha sido la actividad del
Estado, o más bien, la intensidad de la actividad del Estado que su autor juzga
ha sido la causa primordial de la magnitud del organismo del Estado. Esta ac-
tividad, profusamente estudiada a lo largo de sus páginas, muestra el grado de
energía política con que ha obrado el Estado mexicano a lo largo de su historia
y consecuencia por la que su magnitud organizativa ha obtenido su dimensión
actual. Fuera de las convencionales interpretaciones del "tamaño" del Estado
al través de la medición de la estatura de su administración, Ornar Guerrero se
propone estudiar la consecuencia a partir de su causa, investigando el proceso
por el cual el conjunto organizativo de la administración pública pudo reunir el
cúmulo de instituciones administrativas que son, hoy por hoy, signo de sus
dimensiones de conformidad con aquellas interpretaciones.
Evitando la confusión Estado-administración pública, que en forma tan
equívoca ha dado pauta a la satanización del primero, define a la administración
pública como el Estado en actividad, en actividad en la sociedad civil a la cual
15
modela y hace funcionar, pero que recibe de ella la impronta que configura a
su propia organización e inspira su actividad. La tradición académica de la cien-
cia de la administración es la base de esta concepción, cuyo despertar vital ha
sido la explicación epistemológica de la actividad del Estado construyendo a la
sociedad civiL La intensidad de esta actividad refleja la fuerza con que se
manifiesta un Estado, de modo que si el grado de energía del obrar de un Es-
tado es amplio, magno será el conjunto de sus instituciones, pero la magnitud
de su organismo y la intensidad de su actividad están directa e íntimamente con-
dicionadas por la obra a realizar en la sociedad civiL Esta intensidad está deter-
minada por condiciones históricas singulares que, al mismo tiempo, tienen un
grado diverso de impacto y provocan consecuencias distintas. El punto de arran-
que histórico original de la intensificación de la actividad del Estado fue el siglo
XVIII, cuando éste tendió a desarrollar las bases del moderno capitalismo.
III
do, y cerca del cual aún no se han ensayado los principios más sencillos de la
aritmética política!". Añadió que las condiciones geo-demográficas de la Nue-
va España exigían que sus circunspecciones territoriales fueran menos exten-
sas, por lo que"nada sobra cuando se trata de examinar este punto de la
organización administrativa".
Tal fue el cuadro observado por Alejandro van Humboldt antes de viajar
por los Estados Unidos y entrevistarse con el Presidente Thomas Jefferson y
ayudarlo a allanar las dificultades inherentes a la compra de la Luisiana. Hoy
día, de ocurrir otra hipotética visita a México, volvería a encontrar una admi-
nistración pública radicalmente distinta a la de los angloamericanos, pues la bre-
cha de los tiempos nos ha separado todavía más.
11
Las reformas borbónicas marcan los límites de una nueva organización del
Estado y la implantación de nuevas prácticas gubernamentales que forjarán las
bases del México moderno y establecerán los límites históricos de esta investi-
gación. Nacen del mismo principio del que se originaron las reformas en Fran-
cia con Luis XVI, en Prusia con Federico II y en Austria con María Teresa. En
general estas prácticas tienen su base en el regalismo, caracterizado por la for-
mación del concepto del patrimonio estatal y supresión de los poderes interme-
dios. Estas prácticas se resumen en un nuevo logos: la policía y, en tratándose
de los países alemanes, una nueva tecnología gubernamental conocida como
22
Los orígenes próximos del Estado mexicano pueden ser localizados sin di-
ficultad: "como siempre, la historia debe comenzar con la visita de Gálvez
(1765-71)" ha dicho ciertamente Brading. De modo que, a partir de la fértil ac-
tividad de construcción institucional del visitador, pueden encontrarse las semi-
llas de mucho de la cultura administrativa del México contemporáneo, aunque
"la biblia de los reformadores" fue preparada años antes de la estancia de
Gálvez en México por José del Campillo y Cosía en su Nuevo sistema de gobier-
no económicopara laAmérica. El trabajo fue preparado en 1743, sigue los tra-
zas mercantilistas ideados por Colbert y está planteado alrededor del criterio
del establecimiento de las intendencias.
1 Brading, O.A.. Mineros y comerciantes en el México borbónico. México, Fondo de Cultura Económica,
1975. pp. 46-51.
23
de sus arcas se nutrían las bases militares de Trinidad, Luisiana, las Calífornias
y Filipinas.
Así, las mismas fuerzas y los mismos principios que alentaron el nacimien-
to del Estado moderno universalmente considerado, dieron forma a los cimien-
tos del que sería el Estado mexicano más de medio siglo antes de que surgiera
como entidad independiente y soberana. El carácter autoritario establecido en
La afirmación del poder del Estado frente a las corporaciones civiles y reli-
giosas culminó con la supresión del monopolio comercial del Consulado de la
Ciudad de México, cuando se autorizó la creación de los consulados de Vera-
cruz, Guadalajara y Puebla. Pero el más grande triunfo del regalismo borbón
fue contra la iglesia, la cual como lo hemos advertido fue mermada de una y mil
formas y en especial con el extrañamiento de la Compañía de Jesús y la expro-
piación de sus bienes. Las políticas de secularización seguirían resonando has-
ta 1857: "los acontecimientos que caracterizaron las relaciones entre la iglesia
yel Estado durante la primera mitad del siglo XIX mostrarían que estos temo-
res del clero eran justificados y que de entonces arranca el proceso que culimi-
nará con las Leyes de Reforma", concluyen Florescano y Gil.
La tradición heredada por los borbones fue múltiple y abarcó diversos órde-
nes de la actividad del Estado. Comprendió la cultura, al instituirse la Acade-
mia de San Carlos, cuyo propósito se encaminó al cultivo de las nobles artes de
la pintura, escultura y arquitectura. Abarcó el servicio público más antiguo del
país, el servicio postal, encargado a la Dirección General de Correos. Le incum-
bió la economía, representada por el estanco del tabaco y sus múltiples fábricas
y estanquillos destinados a la comercialización de cigarros y puros. Tocó a la
asistencia pública, para la cual fundó la Real Lotería y el Monte de Piedad. To-
das estas instituciones, hoy vivas y actuantes como el sector más noble de la ad-
ministración pública mexicana, fueron formadas en la época de Carlos III y
representan el legado histórico derivado de la tradición. Todavía más, durante
el reinado de este soberano el Estado hispánico inauguró una de las más fuer-
25
sado a pesar del poder clerical; y fue esta misma razón la que motivó la Gran
Reforma que secularizó al Estado y a la sociedad. La tradición centralista
borbónica, la Gran Reforma encabezada por Juárez y la Revolución de 1910
produjeron el patrimonio material de la nación, ensancharon los deberes del
Gobierno de la República y asignaron al Estado la vital tarea de conducir el de-
sarrollo económico. Qué mayores fuerzas centralizadoras que éstas.
Así pues, fue la secularización la primera proveedora del patrimonio del Es-
tado mexicano. Los bienes de los jesuitas fueron secularizados y administrados
desde 1767 por medio de la novísima Dirección General de Temporalidades,
institución formada exclusivamente para este propósito. El Fondo Piadoso fue
administrado por una dirección asociada a esta Dirección General en los últi-
mos años del Virreinato, hasta que en el México independiente el Estado asu-
mió su administración por medio de la Junta de Fomento de Californias y luego
por conducto de la Junta Directiva del Fondo. En 1833 se secularizaron las mi-
siones en las Californias y en 1842 los bienes del Fondo Piadoso pasaron al era-
rio público, quedando por tanto suprimido.
016623
29
111
El camino seguido fue diverso. Estando en una fase del proceso histórico
del México que nos ha tocado vivir, nos encontramos atrapados en el tiempo
histórico que condiciona nuestra existencia. No podemos cambiar el pasado, pe-
ro sí transformar el futuro. Sin embargo, la transformación está condicionada
por el medio social. El hombre es autor y actor de su propia historia, pero bajo
condiciones que no le es dado modificar, dijo un día Carlos Marx. Tampoco es
dado al investigador transformar el pasado, sino reconstruir su decurso; puede
sin embargo incidir en el presente construyendo conocimiento y participar así
en la edificación de un futuro posible.
grandiosos forman a los héroes y marcan el curso de la vida de los países. Sin
embargo, también en las entrañas de los actos extraordinarios y de las causas
sublimes, estas tendencias suelen ser más bien prosaicas y si han alcanzado el
estatuto de gloria nacional esto obedece al valor que cada pueblo les otorga.
Por tanto, algunas tendencias altamente positivas suelen ser consideradas con
reserva por ser sus autores miembros del partido perdedor y a los cuales no se
les concede créditos. Tal es el caso del fomento industrial, semilla del desarro-
llo de la moderna industria nacional, cuyo mérito se le sigue disputando y des-
conociendo a Lucas Atamán.
Una vez que se estableció esta caracterización y que se pudo probar y do-
cumentar, junto con el propósito fundamental de contribuir al conocimiento de
la administración pública, se pudieron alcanzar objetivos paralelos y relaciona-
dos. Uno importante era la prospección, tema de interés actual y obviamente
para el futuro cuando el siglo presente está por extinguirse. Otro más era el sen-
tar bases para prospecciones de otros autores, de así desearlo, pues la obra está
nutrida de una abundante documentación de fuentes y obras secundarias que
aportan al conocimiento de la administración pública mexicana. El investigador
no es sólo autor de una obra; su misión tiene mayor trascendencia: debe ser pro-
veedor de materia para el trabajo de otros investigadores.
IV
\ No hay mejor guía para entender a la administración pública que saber que
ella es inherente al Estado, pues ésta es una verdad tan grande como una cate-
34
El espacio total del México moderno se llena acaso con estos dos ámbitos,
a pesar de otros propios de formas mexicanas de organización social: las coope-
35
ratívas, los ejidos y las comunidades, que el desarrollo del capitalismo tiende a
marginar y suprimir. Este espacio menor es fomentado por el Estado, se basa
también en él y de él procede asimismo parte de sus fuerzas. Sin embargo, en
la frontera de los espacios público y privado es donde se está dando el proceso
de definición del México del mañana y es en ella donde se está estableciendo el
perfil de la reforma del Estado,
Nos propusimos investigar el modo de ser y actuar del Estado mexicano pa-
ra luego intentar hacer una proyección de su futuro inmediato, entendiendo
que como tal sólo era conceptuable aquel Estado nacido a partir de 1821 y que
tenía personalidad y voluntad soberanas. Es tal el Estado al que nos referimos
y nada más. El modo de ser y actuar del Estado mexicano consiste en la ampli-
tud, variedad y verstilidad de su actividad. Esta actividad ha creado institucio-
nes acordes a su amplitud, variedad y versatilidad, produciendo una gama de
entidades flexibles y ágiles, diversas a las dependencias centralizadas: las insti-
tuciones descentralizadas. Los autores modernos han destacado la importan-
cia, número y variedad de estas entidades en las últimas décadas y han llamado
la atención sobre sus antecedentes en el siglo XIX y aún en el siglo XVIII. La
existencia de instituciones descentralizadas desde antiguo, de sí relevante,
muestra una forma de operar del Estado y sabiéndose que esta operación con-
cedió gran responsabilidad a ellas para el desempeño de relevantes tareas de
interés nacional, hace presumir que aquí se encuentra justamente la peculiari-
dad de la forma de ser y actuar del Estado mexicano.
actividad, es lo peculiar del ser y obrar del Estado como tipo histórico específi-
co. Este tipo histórico, como lo asumimos, es producto de su condición de Es-
tado con personalidad y voluntad a partir de 1821, pero ya en la segunda mitad
del siglo XVIII se estaban estableciendo sus bases. La actividad por medio de
instituciones descentralizadas se remonta a la renta del azogue y arriba a la ac-
tualidad en la multiplicidad de empresas de Estado, como PEMEX y CFE, pa-
sando por el Banco de Avío y la Dirección General de la Industria Nacional.
Pero lo más relevante es que a estas instituciones se les han encomendando las
más grandes tareas de interés nacional, como el fomento industrial, la coloni-
zación, la administración del petróleo, los ferrocarriles y la electricidad, y otras
de no menor importancia. Estas instituciones han formado los monopolios de
Estado, han sido el producto de las expropiaciones históricas y han asumido un
estatuto constitucional según artículo 28 de la Carta Magna vigente.
El propósito último de esta obra es dar luz sobre la naturaleza, origen y pro-
yección futura de la administración pública mexicana. Proveer de fuentes a otros
investigadores, abrir brecha a nuevos campos de trabajo académico y estimular
el interés por el estudio de la administración pública de nuestro país. Más que
contribuir por sí mismo, el autor aspira a sentar bases para que otros lo hagan
con su mayor capacidad y luces.
v
En esta investigación se ha hecho un uso diferencial de las fuentes biblio-
gráficas y documentales, habida cuenta de la naturaleza de las propias fuentes.
La administración pública mexicana en la presente centuria está bastante bien
documentada, tanto por fuentes primarias como por secundarias. Estas últimas
son una ayuda muy grande porque dan sentido a la información y contribuyen
a formar el discurso de la obra. Por cuanto al siglo pasado la cuestión es bien
distinta, pues existen pocas fuentes secundarias a las cuales acudir y necesaria-
mente hay que remitirse a las primarias, tales como memorias, leyes, reglamen-
tos, representaciones y toda suerte de documentos de la más variada índole.
Esta provisión diferencial de fuentes produjo un tratamiento diferencial de la
misma dentro del texto.
VI
Ornar Guerrero
2 /bid.
3 Entre el último cuarto del siglo XVIII y la primera mitad del XIX, en Europa se desarrolló un vigo-
roso movimiento de reforma del Estado, en el cual el núcleo fundamental de los cambios se centró en
la administración. En Francia la reforma fue dirigida por Turgot a patir de 1Tl4, en España la condu-
42
El Estado en actividad
Sin embargo, la actividad del Estado es harto variada y de tal variedad na-
een las diversas funciones del Estado. Tal diversidad crea al mismo tiempo una
variedad de disciplinas que se especializan en cada función estatal, pero que
conservan una unidad fundamental que les da el propio Estado, y por tanto las
disciplinas unidas de tal modo forman un todo que se denomina ciencia de la
administración. El Estado es una unidad de voluntad y una unidad de acción,
jo Javier de Burgos desde 1833 y ell Alemania el Baron von Stein -que no debemos confundir con
Lorenzo VOD Stein - en 1806.Este mOYimiento de reforma, aunque tuvo resultados positivos parcia-
les, a Iar¡o plazopto\lOCÓ la calda violenta del Antiguo Régimen o su reemplazo pacffico por el Esta·
do de derecho. Los reformadores, miembros de la aristocracia progresista, estaban más cerca de los
intereses de clase de la burguesl'a, que de los intereses de su propia clase y sin duda, sus esfuerzos
transformadores contribuyeron significativamente al establecimiento del Estado de derecho. Sobre
el tema, ver la obra del autor de esta investigación, Lo teorla de la administración pública. M~co,
HARLA. 1986. Caps, 1, 2 Y3.
4 Stein, Lorenzo. Movimimw.ssocilJksy11lQfJQ1'quIa. Madrid, Centro de Estudios Constitucionales. 1981.
p.33.
S Bonnin, CJ.B. Compendio de 10& ~ipios de la administración. Madrid, Imprenta de don José Pa-
lacios. 1834. p. 37.
43
sociedad civil- está formado por la exigencia de que el desarrollo del Estado
se mide por el desenvolvimiento de los elementos constitutivos de la sociedad
civil.Para que su propia vida se realice, el Estado tiene que desenvolver los ele-
mentos constitutivos de la vida civil,que le son externos y diversos: las clases so-
ciales y los individuos. He aquí, en suma, los elementos indispensables que
definen a la sociedad moderna: la vida humana y el poder del Estado.
La actividad del Estado o administración pública, varía la esfera de su mo-
vimiento de conformidad a la situación y las transformaciones de los elementos
colectivos e individuales de la sociedad: densidad demográfica, movimiento
económico de la riqueza y diferencias de clase/' Debemos recordar que las di-
versas funciones del Estado, articuladas en su organismo, toman cuerpo en la
unidad que significa el Estado con personalidad, voluntad y acción. Así, el Es-
tado actúa en unidad, pero al incidir en la sociedad civil, "sobre la cual la acti-
vidad del Estado se aplica", presenta tal grado de variedad de fenómenos y
relaciones que sus funciones tienden a especializarse más y más. Sin embargo,
predomina e impera la idea unitaria del Estado actuante.'
Por su parte, para Adolfo Posada esta diversificación de la actividad del Es-
tado en funciones específicas, tiene lugar con referencia a dos factores: a) la
amplitud de la esfera de acción del Estado y b) el grado de evolución -amplio
o limitado- en que se encuentra.
Hacienda.
Justicia.
De lo interior.
guir que la sociedad desarrolle sus elementos constitutivos y con ello el Estado
realice su propia vida. "De aquí emana la última gran tarea de la administra-
ción del Estado, que consiste en ordenar y regular las relaciones de la vida de
la comunidad, de modo que ésta pueda aportar al individuo las condiciones de
su perfecto desarrollo material y espiritual. El complejo de la actividad que el
Estado despliega a este propósito, forma el concepto de los asuntos interiores
y la acción correspondiente del Estado se llama administración interna".u &-
ta, al mismo tiempo, se divide en administración de la vida personal, adminis-
tración de la vida social y administración de la vida económica.
11 Stein, ibid: Por su parte, Adolfo Posada, quien dedara ab-.. en el pensamiento de ron Stein, y con
base en sus ideas administrativas, sostiene que "la admini&traci6o llamada pública, comprende en uni-
dad política superior, cual es el Estado naciooaI". Apep que el Estado sigue una doble dirección:
por un lado, se encamina hacia su fin jurídico, por el otro a Al finalidad soc:jaI, de lo que deriva la di-
ferenciación de la administración pública en adminlstración política y administración social. Op. clu,
2 P. 13.
1 Posada, Op. ca; p. lú_
47
von Stein: "el propósito general, que el Estado se propone conseguir median-
te su acción completa, comprende todas estas ramas de la administración públi-
ca y forma el nexo lógico y sistemático, que a todas reúne y coordina,
dirigiéndolas a un fin común y único".
13 Nieto, Alejandro.El milo de la admínistracwn prusiana. Universidad de Sevilla. 1962. pp. 14-15.
48
administración pública mexicana, dando a ella el signo que hoy día todavía
muestra. Ciertamente la acción revolucionaria de la Gran Reforma no moder-
nizó de un golpe a la administración mexicana, pero puso las bases para que la
modernidad fuera más rápida y consistente. En México, en aquellos días, la so-
ciedad y la administración fluían sincronizadas en él, por lo que tocó a la admi-
nistración iniciar el proceso y actualizar a la sociedad aboliendo todas las
rémoras del mundo colonial subsistentes que impedían su progreso.
Hablar de administración es hablar de reforma, administrar es reformar, ha
dicho ciertamente don Alejandro Nieto. La administración, a modo de una edi-
ficación al tiempo arruinándose y en fase de construcción, reconstruyéndose to-
dos los días, acumula tiempo sobre tiempo. Los cimientos preceden a las plantas
bajas y éstas a los pisos superiores. Esto explica porqué el Estado, envuelto en
una reconstrucción permanente, crea y desarrolla primero sus funciones bási-
cas y luego aquellas otras que las complementan. Así, toca primero su turno a
la administración de las relaciones exteriores, a la que sigue la administración
de la defensa, la administración de la hacienda y la administración de la justicia.
Todas ellas son funciones básicas de todo Estado, en todos los tiempos, son in-
dispensables para el mantenimiento y la perpetuación de una sociedad deter--
minada. Sin embargo, estas funciones no tienen siempre relación con el
desarrollo capitalista, pues éste es inherente a una fase del crecimiento de las
fuerzas productivas. Cara al umbral del desarrollo capitalista, el Estado crea y
desenvuelve una quinta función: la administración interna. Toca a ella desen-
volver los elementos constitutivos de la sociedad capitalista, a saber: la vida per-
sonal y la vida social escindida en clases, al tiempo que reprod uce lascondiciones
y las relaciones de producción y con ello la administración de la vida econó-
mica.
La administración interna es aquella ala en construcción de la que nos ha-
bla Alejandro Nieto. En Europa, la época precisa en que comenzó a edificarse
fue el segundo cuarto del siglo XVIII, concluyéndose la obra hacia la mitad del
siglo siguiente. Los tiempos relativos de esta edificación varían de país a país,
se trate d~ Prusia, la pionera, pero entre las últimas en terminarla, lo sea de
Francia, que primero la concluyó o de España, iniciadora tardía, pero de ejecu-
49
"Si en las fases más importantes que acabo de recorrer de la vida del hom-
bre en sociedad es permanente y activa la administración, no lo es menos en las
demás situaciones, ligadas como están íntimamente todas las de la existencia so-
. 1".14
cia
en todos los aspectos de su vida, sino inclusive antes y después de existir. Toca
a ella, pues, el hombre: recordemos que "objeto de su solicitud es el hombre an-
tes de nacer, y lo es después que ha cesado de existir", que le "ofrece en cada
tumba un recuerdo de su miseria y una lección de moralidad".
1 Sobre las ideas de Gustavo R Velasco, ver del autor de esta investigación: Introducción a la adminis-
tración pública (México, HARtA. 1984), pp. 305·307, donde se resella su ensayo "El derecho admi-
nistrativo y la ciencia de la administración", aparecido en 1938.
54
Dadas estas condiciones, el Estado puede reclamar trato igual con otros es-
tados, hacer valer este réclame exterior e interiormente por medio del uso de
la fuerza, imponer tributos y cargas a la población, y dirimir sus diferencias. Al
efecto establece a la administración del servicio exterior, la administración de
la defensa, la administración hacendaria y la administración de la justicia; y co-
mo consecuencia desarrolla las organizaciones administrativas propias para ca-
da función. El terreno está Íisto para asumir la quinta función y su
correspondiente administración: la interna o de lo interior, pues el Estado se
encuentra en disposición de concebir el proyecto de bienestar.
Esta misma toma de conciencia fue visualizada por los cameralistas -los
científicos de la administración pública del siglo XVlII- como prácticas de la
po/ida, desde el punto de vista de la administración del Estado. El más afama-
do y brillante cameralista, Juan Enrique von Justi, siguiendo la tradición de su
2 La rozón de Estado ha sido objeto de una multitud de trabajos, tanto de la época en que se desarrolló,
como en la edad contemporánea. El tema es tratado por Ricardo Uvalle, con referencia a la adminis-
tración gubernamental, en su trabajo inédito: Razón de Estado Y administración Pública.
56
tiempo observa una estrecha relación entre las dos funciones básicas del Esta-
do: la política y la policía. Pensaba que "la política tiene por fin la seguridad de
la República tanto por fuera como por dentro, y es su principal ocupación ins-
truirse de la conducta, de las acciones y de los objetos,o intentos de las poten-
cias extranjeras, ponerse a cubierto de sus empresas; como también establecer
un buen orden entre los súbditos, conocer los sentimientos que unos tienen ha-
cia los otros; igualmente que para el gobierno ahogar los partidos y las sedicio-
nes que se forman, y tomar medidas necesarias para prevenirlas't.!
Por su parte, "el fin de la policía es asegurar la felicidad del Estado por la
sabiduría de sus reglamentos, y aumentar sus fuerzas y su poder tanto como sea
posible". Para llevar al cabo su tarea, cuida de la cultura de la tierra, procura a
los habitantes lo necesario para su subsistencia y establece el orden entre ellos.
Así, "se comprenden bajo el nombre de policía las leyes y reglamentos que con-
ciernen al interior del Estado, que tiran a afirmar y a aumentar su poder, y ha-
cer buen uso de sus fuerzas, a procurar la felicidad de los súbditos, en una
palabra, el comercio, la hacienda, la agricultura, el descubrimiento de minas, las
maderas, los bosques, etc., atendiendo que la felicidad del Estado depende de
la inteligencia con que todas estas cosas son administradas".4
Así, en contraste a las ancestrales prácticas de política del Estado, las nue-
vas prácticas de la policía representan un tipo de actividad y una esfera de ámbi-
tos emergentes de esta actividad, a saber: el comercio, agricultura, minería y
producción forestal. La hacienda, antigua función básica, era visualizada de ma-
nera renovada, pues revolucionándola de simple fuente de ingresos, ahora com-
prende el gasto público, las técnicas de presupuestación y la contabilidad.
Además de la tradicional función hacendaria, revolucionada bajo la categoría
de cameralfstica, el Estado asomaba al umbral de las múltiples y variadas acti-
3 Sobre las ideas administrativas de Juan Enrique Amadeo von Justi, aquí citadas, ver la obra del autor
de ésta investigación: Los ciencias de la administraci6n en el Estado absoludsta: México, Fontamara.
1986.
4 /bid, pp. 180-82.Subrayado nuestro.
57
6
contemporáneo, en sobrevivir, vivir y vivir mejor. El desarrollo y consolidación
de las prácticas estatales de la policía quedan perpetuadas, aún después de la
supresión del Estado absolutista, que es sustituido por el moderno Estado ca-
pitalista, organizado en su forma actual: el Estado burgués de derecho.
6 Refiriéndose a las ideas de von Justi, Michel Foucault sostiene que "la policía, expresa él, es lo que ca-
pacita al Estado para incrementar su poder y ejercer su fuerza al máximo. De otra parte, la policía tie-
ne que mantenerfelU:es a los ciudadanos, entendida lafeücidadcomo sobrevivencia; viday vivirmejor".
/bid, p. 181.
7 Sobre estas ideas de von Stein, aquí citadas, ver la obra del autor de esta investigación: La teona de la
administraciónpública: México, HARLA. 1986. pp. 135-38.
59
S Hubieron distinguidos doctrinarios de la policía en España, pero especialmente destacan Tomás Va-
leriola (Idea general de la policta; 1798-1805)YValentín Foronda (Cartas sobre la policia; 1801).
60
9 Sobre el desarrollo de estas instituciones, ver nuestra fuente: Pedro Molas Ribalta, "De la Junta de
Comercio al Ministerio de Fomento". Actas del W Simposium de Historia de la Administraci6n. Ma-
drid,lnstituto Nacional de Administración Pública. pp. 529-56. La noción de fomento era de uso públi-
co en la primera mitad del siglo XIX, también obviamente entre los adminisrrativistas hispánicos de
entonces, entre ellos Canga Argüelles, Sáinz de Andino y Javier de Burgos. Por su parte, Aureliano
Guaitia argumenta que fomenlo ha sido sustituido por palabras tales como desarrollo ypromocián; a
veces con poca fortuna. "La competencia del Ministerio de Fomento: 1832.1931", incluida en la obra
10 precitada, pp. 353-54.
La obra práctica e intelectual de Burgos ha sido recogida en una antología preparada por Antonio
Mesa Segura, titulada: lAbor administrativa de Javier de 1JJugos. Madrid, Instituto de Estudios de Ad-
ministración Local. 1946. La idea de la creación del Ministerio de Fomento es desarrollada en su "Ex-
posición a Fernando VII". También con referencia a este Ministerio, debemos mencionar la
"Instrucción a los subdelegados generales de Fomento", pieza maestra del sistema de fomento con-
cebido por Burgos,
11 Ver la 1nIToducción hecha por José MalÍa Gareía Mandaria a dos estudios sobre las Secretarias del
dapacho. Madrid, Instituto Nacional de Administración Pública. 1982. pp. 9-77. La obra más impor-
tante dre el tema, en cuatro valiosos volúmenes, es de José Antonio Escudero: Los secretarios de
EsúuloY del Despacho. Madrid, Instituto de Estudios Administrativos. 1'l76.
61
1. orden de Secretaría;
2. agricultura, industria y artes;
3. correos, caminos y canales;
4. comercio y navegación exterior;
5. instrucción pública;
6. sanidad, caridad y beneficencia;
7. policía de pueblos y correspondencia con los jefes políticos;
8. elecciones políticas;
9. alistamientos, suministros y bagajes;
10. trabajos estadísticos.
Administraciónde la vidasocial
Administración del bienestar social;
Seguridad y prevención sociales;
Trabajo;
Administración asistencial;
Asistencia pública;
Asistencia social;
Administración de la vidapersonal
Administración de la vida física individual;
Población;
14 Así concibe a las áreas de acción von Justi, según tabla de materias de su célebre obra Grundzatze
derpolizeiwisenchaft; traducida al castellano como Elementosgenerales depolicta. Guerrero, Las cien-
ciasde la administración del Estado absolutista, p. 179.
64
15 Carlos Mux sintetiza este argumento contundente con el nombre de Ley de lo impotencia de lo ad-
ministracWn pr1blka. Guerrero, La Teona de lo administracWn pdblica,p. 223.
65
Las prácticas estatales de la policía y del fomento suponen una intensa in-
tervención en la sociedad civil, pues son formidables fuerzas constructivas que
provocan su nacimiento y modelan su desarrollo. Que en los principados ale-
manes se haya acuñado la concepción del Estadode bienestar representa el sen-
tido que bajo esta concepción tendría el absolutismo iluminado del dieciocho.
Aquí no se cuestiona la intervención del Estado en la economía, sino que se dá
66
como un hecho para la formación de la propia sociedad civil; aún no se iban los
días en los cuales el Estado fungía como el más poderoso instrumento de la acu-
mulación originaria del capital, una pre-condícíón de la sociedad civil burgue-
sa. El bienestar social, como consecuencia, constituye una secuela natural que
implica el desenvolvimiento de las potencialidades humanas al servicio de un
Estado nacional que se está gestando como tal.
1 Memoriapresentada al Soberano Congreso Mexicano por el Secretario de Estadoy del Despachode Re-
laciones Interiores y Exteriores. México, Alejandro Valdés, Impresor de la Cámara del Imperio. 1822
(firmada por José Manuel Herrera, en marzo 8 de 1822).
68
La materia del Gobierno está formada por la información relativa a las Ca-
lifornias y el servicio público de los correos. Herrera comenta que "en este lu-
gar venían a propósito las grandes innovaciones y reformas porque acaso mucho
hace están clamando las necesidades de los pueblos; pero las circunstancias
exigían que la Regencia se limitase a conservar la pública tranquilidad, y el cur-
so ordinario de los negocios, obrando con la circunspección que era menester
para no traspasar, ni que se creyese que traspasaba, los límites prescritos por la
ley en el ejercicio de sus facultades, y dejando para tiempo más oportuno la cu-
ración radical de males inveterados'V Sólo en las Californias "no se ha visto to-
davía una letra en el gobierno", añade, señalando con ello una preocupación
permanente acerca de estos territorios para el Estado mexicano, hasta el acia-
go año de 1847, de los que trataremos con alguna extensión cuando abordemos
el Fondo Piadoso de Californias.
3 MmwrUl queel secretario de EstadoY del Despacho de Relaciones Exteriores e Interiores presenta a su
cargo, leida en la sesióntk 8 tk noviembrede 1823 e impresa por ordendel SoberanoCongreso. Méxi-
co, Imprenta del Supremo Gobierno. 1823 (suscrita por Lucas A1amán, bajo el Supremo Poder Eje-
cutivo, con fecha noviembre 7 de 1823).
70
Para seguir un orden sistemático que permita una apreciación clara por par-
te del lector, caminaremos por el curso de la división de materias de la adminis-
tración interna según sus tres grandes ramas: administración de la vida
económica, administración de la vida social y administración de la vida perso-
nal.
Minería
La minería, ahora poseída por el país, era la rama económica que el Esta-
do consideraba como la que más pronto podría crear riqueza y con ella la pros-
peridad pública, y aún más, la verdadera opulencia y esplendor "hasta donde
habrá de elevarse nuestra América". Tal es el tenor con que en la primera Me-
moria del Ministerio de Relaciones Interiores y Exteriores, se semblantea a la
economía nacional, haciéndose al efecto una apología de la rama que, desde los
tiempos virreinales, había creado la riqueza en la Nueva España, Debemos co-
mentar que, en buena medida, algunos de los renglones de la reforma borbóni-
ca del siglo precedente se habían encaminado a rescatar a la minería de su atraso
y que la formación del Tribunal de Minería y su Banco de Avío habían sido es-
tablecidos con esa misma finalidad. Ocurrió cosa similar en nuestro tiempo
cuando el Estado tuvo que volver a intervenir en esta rama de la vida económi-
ca, mexicanizándola e interviniendo directamente por medio de la adquisición
de algunas empresas, como Real del Monte y Pachuca, así como con la institu-
ción de la Comisión de Fomento Minero.
fungiera como "banco de avío" para prestar apoyo a la minería, tarea que no
estaba haciendo, porque no contaba con fondos para el efecto y pesaba sobre
la institución una crecida deuda.
res, comerciantes y artesanos, debiéndose concluir que la prosperidad de éstos, depende principal-
mente del impulso que se presta a la minería, móvil principal en nuestra nación de todos los demás
ramos industriales". Atamán, Memoria delMinisterio de Relaciones Interiores de 1823, pp. 40-41.
74
5 Lo anterior se hace constar en los siguientes documentos: Memoriapresentadaa los dos Cámarasdel
Congreso Generalde la Federación, por el secretario de EstadoY del Despachode RelacionesExteriores
e Intoiores al abrirse las sesionesdel año de 1824, sobreel estado de las negocios de su ramo. México,
Imprenta del Supremo Gobierno de los Estados Unidos Mexicanos en palacio. 1825 (suscrita por Lu-
cas Alamán, en enero 11 de 1825). Memoria de las ramos del Ministerio de RelacionesIntoiores y Ex-
teriores de la República, ldda en las Cámarasdel SoberanoCongreso en las dfas 9 Y 14 de enerodel año
de1826. México, Imprenta del Supremo Gobierno. 1826 (suscrita por Sebastián Camacho, en diciem-
bre 31 de 1825). Memoria del Ministerio de RelacionesInteriores y Exteriores de la RepúblicaMexica-
na, ldda en la Cámara deDiputad08ellO,Yen la de Senadores el12 de enerode 1827. México, Imprenta
del Supremo Gobierno. 1827 (suscrita por Juan José Espinosa de los Monteros, en diciembre 31 de
1826).Memoria del Ministerio de RelacionesIntaiores y Exteriores de la Repúblka Mexicana; kúla en
la Cámarade Diputado8el 8, y en la de Senadores1:19 de febrero de 1828. México, Imprenta del Supre-
6 mo Gobierno, en Palacio. 1828(suscrita porJuan José Espinosa de los Monteros, en enero 30 de 1828).
Memoria de la Secietarla de Estado Ydel Despacho deRelacionesInleriores y Exteriores, leidapor el se-
cretorio del TQ11I() a la C4mIlTa de Diputados el d/a 12 defebrero de 1830,Yen la de Senadoresel d/a 13
del mismo. México, Imprenta del AguiJa. 1830 (suscrita por Lucas Alamán, el 12 de febrero de 1830).
p.3O.
75
Obras públicas
el tramo en proceso fuera difícil. Sin embargo, los estragos de la Guerra de In-
dependencia alcanzaron a este camino, por lo que estaba muy deteriorado. Por
tanto, el Gobierno excitó a los consulados de México y Veracruz a que realiza-
ran las composturas necesarias y a la diputación provincial de Puebla para que
concluyera el tramo restante.
Tal como se puede observar, la ejecución de las obras públicas era una com-
petencia de la Secretaría de Relaciones Interiores y estaba a cargo de institu-
ciones semi-públicas, los consulados, donde había representación de
particulares. En suma, una especie de lo que hoy se llamaría "empresa de par-
ticipación estatal". Pero se estaba gestando la idea que la administración de los
caminos debía delegarse en las diputaciones provinciales, es decir, en lo que hoy
serían las legislaturas locales, de modo que las rentas que produjeran los pea-
jes se invirtieran en los caminos para su ampliación y conservación.
comenzar en breve las reparaciones del camino. Por otra parte, menciona que
el puente que se construiría sobre el Río Papagayo, con los fondos provenien-
tes del peaje de la garita de Santa Ursula, ha quedado en mero proyecto, por-
que aquéllos se distrajeron en otros objetos.
había establecido un peaje. Pero, como era usual, los secretarios de Relaciones
Interiores no dejaban de reconocer que lo hecho era insuficiente.
carretera que uniría la costa del estado, con el estado de Veracruz. Se comen-
zaron a reparar las carreteras de ingreso a la Capital y el camino a Veracruz.
Hasta 1831 la actividad del Estado en la obra pública había sido indirecta,
pues para la construcción se reclamaba la intervención de empresarios particu-
lares. Esta práctica, como lo hemos venido reiterando, había sido un fracaso,
motivo por lo cual el secretario de Relaciones Interiores, don Lucas Alamán,
propuso una nueva estrategia. Al efecto, comenta que "en el mencionado de-
creto de 9 de octubre de 1826, no se habla más que de.caminos que puedan ha-
cerse por contrata, autorizando al Gobierno para que las celebre con las mejores
condiciones posibles; pero en muchos casos no se presentarán empresarios o la
falta de concursos les hará pretender condiciones muy gravosas. Para prevenir
este inconveniente, sería oportuno que se ampliase la facultad del Gobierno a
hacer ejecutar por sí mismo las obras necesarias con los productos de los pea-
jes que se establezcan, siempre que ocurran los casos indicados...',.8
8 Memoriode la SecretiJTÚl de istado y del Despacho deRelaciones Interiores y Exteriores, presentada por
el secretorio del ramo, en cumplimientodel articulo 120de la Constitución, a las Cámaras del Congre-
go Generalalprincipiode sus sesiones ordinanasdel año de 1832 México, Imprenta del AguiJa. 1832
(suscrita por Lucas Alamán, en enero 10 de 1832). p. 24. Subrayado nuestro.
81
En 1824 era lamentable la situación del canal y así siguió el problema has-
ta 1828, año en q11e ocurrió un hecho de enorme relevancia: luego de varios ex-
perimentos administrativos, que incluyeron el manejo del canal por parte de la
diputación provincial del estado de México, el Gobierno de la República asu-
mió la administración y mantenimiento directos del canal de Huehuetoca. Se
había dado otro paso hacia la centralización y, por tanto, a la intensificación de
9
la actividad del &tado.
Comercio
El comercio fue, en la época comprendida por este apartado, uno de los co-
metidos menos desarrollados por la administración pública como actividad di-
recta, si bien las regulaciones legales sobre el ramo nunca faltaron.
En suma, el comercio hasta 1831 había sido un campo del cuidado de la ad-
ministración pública en el cual no había intervenido directamente. Esta situa-
ción cambiaría con el tiempo.
Industria
Agricultura
nuestros días. Finalmente, la cuarta constituye una función esencial del Estado
cuando pretende rescatar, en beneficio de la sociedad, a quienes han roto un
orden de cosas. La idea de la readaptación constituye un progreso, frente a las
tradicionales concepciones del castigo para los delincuentes. Más que castigar,
se debe recuperar, se pensaba.
Asentamientos humanos
En 1824 se informa que todavía no hay datos que permitan estimar a la po-
blación del país, pero que, no habiéndose presentado epidemias, se podía pen-
sar en un ligero aumento. Con referencia a la colonización se expidió la ley de
agosto 18 de 1824 que regulaba el ramo con relación a los terrenos baldíos. En
Coahuila y Texas se formó un nuevo poblado que lleva el nombre de Villa de
San Felipe de Austin, por su fundador, y se espera establecer otras en terrenos
baldíos y en las recientemente secularizadas misiones de San Juan Bautista y
San Fernando, en San Juan Allende, y la de Santa Rita de Morelos. No corrió
igual suerte la colonización en Tehuantepec, que estaba estancada. 10 Finalmen-
te, con relación a las Californias se menciona que el bergantín Morelos ha zar-
pado con destino a ellas para poner en práctica las "reformas administrativas"
10 En la Memoriade la Secretaria de Relaciones Interiores de 1824, pp. 47-48, se comenta que los traba-
jos de colonización estaban a cargo del distinguido Tadeo Ortiz de Ayala, autorde la obra Méxicocon-
siderado como nación independiente y libre. (Hay una versión moderna, de Ediciones Guadalajara,
1952,en dos volúmenes). Sobre el tema aquí tratado, es muy recomendable el capítulo X relativo a
"Las ventajas de la colonización de las fronteras y las riberas", así como su célebre estudio sobre la
colonización, agregado como apéndice en el volumen segundo.
88
propuestas por la Junta de Fomento de las mismas, entre otras las relativas a
colonización. Esta Junta, prototipo de institución descentralizada del siglo pa-
sado, la examinaremos posteriormente.
obvia: México distaba mucho de ser una potencia o poderlo ser en breve, si su
capacidad de colonización no se incrementaba sustancialmente.
Por tanto, fue observado con pesimismo que los asentamientos franceses
en la cuenca del Coatzacoalcos, que finalmente se habían radicado aquí, hubie-
ran abandonado las poblaciones. La causa la encuentra el secretario de Rela-
ciones Interiores en los defectos del sistema de colonización aplicado por las
compañías particulares contratadas y a que los colonos no eran gentes a propósi-
to para las labores agrícolas. En contraste a la región de Coatzacoalcos, a pesar
de sus defectos, en Texas la colonización sigue prosperando, aunque se ha evi-
tado la formación de una compañía colonizadora que, al parecer del general
Mier y Terán, responsable del poblamiento del territorio, con su forma de cons-
titución se violaba la ley de abril 6 de 1830.
cretario del ramo, los hombres laboriosos tengan el incentivo de venir a un país
donde hay libertad de industria y garantías del sistema social. En 1827 se renovó
la idea de la importancia de los pasaportes para evitar el ingreso al país de indi-
viduos indeseables, más cuando algunos españoles mantienen posiciones des-
tructivas contra la soberanía nacional. Finalmente, por ley de 12 de marro de
1827 se dispuso la obligación de normar a los pasaportes, reformando con ello
el reglamento expedido en marro 12 del año anterior.
Asistenciapública
La asistencia pública ha sido originalmente un cometido de enorme impor-
tancia para el nuevo Estado, desde sus primeros días de existencia. En 1822 el
92
Asistencia social
Readaptación social
dad y motivo por consiguiente de castigo y prevención del delito, por lo que el
secretario de Relaciones Interiores acepta las iniciativas al respecto provenien-
tes de su colega de Justicia.
Estadística
Una nación independiente, como México, no podía estar al margen del uso
de una tecnología tan importante para su desenvolvimiento, como lo es la es-
tadística, más particularmente para lo que el secretario de Relaciones Interio-
res, Alamán, define como el gobierno económico. Así, explica que "la base del
gobierno económico debe ser una estadística exacta". Al respecto instruyó a las
diputaciones provinciales para que recojan los elementos necesarios para for-
marla, aunque poco se adelantó en el trabajo, a excepción de los avances logra-
dos en la provincia de Valladolid. Alamán juzga que con esa información se
logrará una división conveniente del territorio nacional, la justa distribución de
competencias, el arreglo de la representación nacional por cada provincia y se
conocerán "nuestros recursos y nuestras fuerzas". En la Memoria de 1824 se ha-
ce una brevísima referencia a la estadística como elemento de la buena marcha
de la administración y en 1829 se acepta que no existen estadísticas confiables
que señalen una situación clara del país.
Con esta toma de conciencia, más que avances siquiera mínimos, se estaba
inaugurando un campo propio de las modernas tecnologías gubernamentales
que, más adelante, cuajaría en el Instituto de Geografía y Estadística, hoy trans-
95
Esto imprime un sentido comunitario a la vida personal, toda vez que la cre-
ciente intervención del Estado en los distintos órdenes estamentales, amplían
96
Prevención sanitaria. A principios del siglo XIX la policía sanitaria había ob-
tenido un importante desarrollo, gracias a una experiencia centenaria en el ra-
99
mo, nacida en Europa desde los albores del siglo XVIII. 13 En México la preven-
ción sanitaria se había constituido en un cometido esencial del nuevo Gobier-
no, por medio de la Secretaría de Relaciones Interiores y Exteriores. En 1822
una epidemia nacida en pueblos circunvecinos de la Capital fue sofocada y al
año siguiente ninguna enfermedad contagiosa ocupó la atención del Gobierno.
El origen de la epidemia de 1822 se encontró en algunos empleados del correo
que servían de vías de trasmisión, por lo que, arreglado el servicio en dos eta-
pas, todo quedó resuelto. La primera llegaba a Xalapa, donde otros servidores
lo recogen y lo llevan a la costa, segunda etapa, eliminándose así el contagio.
Asimismo se previnieron enfermedades gracias a la vacuna desarrollada por
Gesner. En 1824 el titular del ramo de Relaciones Interiores informa que las
enfermedades epidémicas, que antaño han diezmado a la población, no han apa-
recido para el beneficio del país.
13 Una de las obras clásicas sobre el tema de la policía, el Tratado de la policta del francés Nicolás De-
lama re, que se comenzó a publicar en París en 1705, contiene numerosos capítulos sobre el tema de
la prevención de enfermedades epidémicas, la administración sanitaria y diversos temas conectados
con los anteriores, tales como el uso de perfumes como preventivos epidémicos o medios curativos
cuando se habían desatado las epidemias. Ver del autor de esta investigación: Las cienciasde la ad-
ministracióndel Estado absolutista. México, Fontamara. 1986, pp. 200-207. Es muy recomendable la
obra de George Rosen: De lapolicfamédicaa lamedicinasocial; (México, Siglo XXI Editores. ]985),
cuyos capítulos relativos al "Cameralismo y el concepto de policía médica" y "El destino del concep-
to de policía médica 1780-1890",son muy reveladores con relación al desarrollo paralelo y combina-
do de las prácticas gubernamentales de la policía y el desarrol1o de la medicina social.
100
los alimentos y mantener el agua potable, para lo cual una Junta de Sanidad si-
gue cumpliendo con sus cometidos. En 1824 se refuerzan disposiciones sobre
los cementerios que no se están aplicando, por lo que se hace lo posible para
conseguir su observación, en tanto que lo relativo a la salubridad en general se
declara competencia estatal, dejando de ser un cometido del Estado nacional.
En 1825 apenas se tuvo conocimiento que la viruela estaba azotando a Yucatán,
se previno a los estados contra ella, enviándoseles inmediatamente vacunas pa-
ra prevenirla.
Educación. Esta ha sido una materia de la vida personal de las que más ha
llamado la atención del Estado mexicano, desde su origen. Así, en 1824 se es-
tableció que la Constitución otorgaba a los ayuntamientos lo relativo a la ins-
trucción primaria; pero éstos, desprovistos de recursos, no podían cumplir con
su misión. Habían poblaciones sin escuelas, maestros con pagas pobres y padres
desobligados en lo concerniente a la "educación cristiana y civil de sus hijos".
Se esperaba que en breve los ayuntamientos comenzaran a contar con los me-
dios esenciales para cumplir su encomienda y, en tanto, el Gobierno estaba au-
101
xiliando a varios particulares para que fundaran una escuela primaria en el edi-
ficio que ocupó el convento de Belemitas.
Los establecimientos educativos del país también son una herencia virrei-
nal. En 1828, en la Memoria correspondiente, se reconoce con respecto a los
colegios que "todos los que hay de esta clase dependiente del Gobierno Supre-
mo se fundaron en diversas épocas del tiempo del Gobierno español. Por tal
circunstancia están montados en lo general sobre bases ROCO conformes a las
luces del siglo, y menos a las instituciones que nos rigen".14 Ante tal situación,
el Gobierno no podía comportarse sino como evidente reformador, en el más
amplio sentido de la palabra, de la educación en México, pues la enseñanza co-
rrespondía a un tipo de sociedad que aunque vigente, tendía a desaparecer ine-
xorablemente. Esto explica, claramente, porque se incrementó aún más la
presencia del Estado mexicano en este ramo.
Por otra parte, se reconoce que ha sido tarea inmensa organizar los docu-
mentos dejados por la secretaría del Virreinato, que heredó expedientes desor-
denados, sin ramos ni índices. Por tanto, ha sido necesario formar un Archivo
General que ayude al despacho de los asuntos, ahora confusos y retardados por
el mencionado desorden. En todos los locales de los ayuntamientos se mandó
instalar gabinetes de lectura, para facilitar la ilustración de los vecinos. En ellos
están los documentos gubernamentales para ser consultados por los interesa-
dos y se invitó a los vecinos a que contribuyan a su conservación y fomento.
La ilustración general era considerada como uno de los más poderosos me-
dios para la prosperidad de la nación. Por tanto, en 1829 era preocupante que
el Instituto Nacional estuviera sin sesionar, quizá por falta de fondos o 10 im-
practicable de su reglamento, por 10 que "este establecimiento pudiera refun-
dirse convenientemente en la Dirección General de Estudios" propuesta por
Alamán. En octubre 7 de 1828 se había creado el Instituto Federal, con el ob-
jeto de difundir las cualidades del nuevo régimen gubernamental mexicano, pe-
ro también había dejado de sesionar. También Alamán propone que el Museo
Nacional y el Jardín Botánico, ahora administrados separadamente, a pesar de
la similitud de objetos, se fusionen en una nueva institución denominada Socie-
dad del Museo Mexicano que esté organizada en tres secciones: antigüedades,
productos de industria, e historia natural y jardín botánico. A la cabeza de la
nueva institución se establecería una Junta Directiva formada por siete indivi-
duos notoriamente ilustrados, nombrados por el Gobierno, que al mismo tiem-
po eran profesores de las materias que integran el establecimiento. Esta Junta
debía difundir lo relativo a su instituto, presentar las piezas que contiene y ha-
cer cuanto sea necesario para su desarrollo.f
cuenta por separado, y que hoy día es parte importante de la Universidad Na-
cional Autónoma de México.
La Memoria de 1837 presenta una novedad, pues ella trata de los negocios
de una nueva dependencia de la administración pública: el Ministerio de lo In-
terior, el cual, ha decir de su titular José Antonio Romero "ha debido conside-
rarse como una nueva oficina o Secretaría de mi cargo, que antes se llamó de
Justicia y Negocios Eclesiásticos,,18, que fue suprimida.l? Ocurre así un cambio
signficativo, pues los ramos de lo exterior y de lo interior quedaron separados,
toda vez que la materia de lo segundo asumió también lo relativo a justicia y ne-
gocios eclesiásticos, creciendo en competencias y potestades. Romero hace no-
tar que la propuesta que hizo para establecer una nueva organización no fue
aprobada por el Congreso, quedando subsistente la planta funcionarial de jus-
ticia y negocios eclesiásticos, junto a la relativa a los negocios interiores. El nue-:
va Ministerio existió entre abril 19 de 1837 y octubre 10 de 1841, en que resurge
la tradicional Secretaría de Relaciones Interiores y Exteriores.
18 Memorío delMinisterio de lo Interior dela República Mexicana, leidaen las Cámaras de su Congreso
Generalen elmesdeenero de 1838. México, Imprenta del Aguila. 1838 (signada por José Antonio Ro-
mero, en enero 12 de 1838).
19 Según disposición de las Siete Leyes Constitucionales, de diciembre 19 de 1836, la administración
pública quedó integrada por cuatro Ministerios: Relaciones Exteriores, Hacienda, Guerra y de lo In-
terior, que reemplazó a la extinta Secretaría de Justicia y Negocios Eclesiásticos.
20 El Plan de Tacubaya, de septiembre 28 de 1841, hace retomar la tradición original del manejo de las
relaciones interiores y exteriores por la misma dependencia, revivida como Ministerio de Relaciones
111
Minería
Las funciones del Establecimiento serían las siguientes: administrar las mi-
nas y los bienes que le pertenecen, diligenciar el cobro de los créditos activos,
113
percibir el producto del real de minería de manera más barata, mantener y di-
rigir el Colegio de Minería, distribuir los fondos, informar del estado de la mi-
nería por medio de una memoria, proponer al Gobierno las mejoras del ramo,
hacer corte de caja mensual y rendir cuentas al Gobierno en marzo primero de
cada año. Se instalaría en los locales del Colegio de Minería y contaría con dos
oficiales, uno para desahogar la correspondencia y el otro para llevar los libros
24
de cuenta y razón. Habrá además un mozo de oficios.
Obras públicas
Caminos y canales. "El gobierno sabe que el buen estado de los caminos es
uno de los mejores testimonios que puede dar una Nación civilizada de los ade-
lantos de su administración", dice en la Memoria de 1843 el ministro de Rela-
ciones Interiores y Gobernación y en noviembre 30 de 1841 había dispuesto que
los gobiernos departamentales contrataran con particulares el mantenimiento
de los caminos y en diciembre 30 y enero 15 de 1842, a pesar de los anteceden-
tes negativos al respecto, y que se establecieron reglas para garantizar que los
carruajes no maltrataran a las vías de comunicación.
24 Memoriade 1Il Secretaria de Relaciones Interiores y Exteriores, presentada por el secretorio del ramo a
las Cémarasdel Congreso General, en cumplimiento delarticulo 120de la Constitución General, y leida
en 1Il de Diputadasel dia 26 yen 1Il de Senadores el 30 de marzode 1835. México, Imprenta del Agui-
la. 1835 (suscrita por José María Gutiérrez de Estrada). Ver la Iniciativa número 6 de la Memoria.
114
agrega, lisonjeándose, que "es satisfactorio decir que actualmente recibe todo
impulso este ferrocarril que por primera vez va a verse establecido en nuestro
suelo. Se haya muy adelantado, y presenta las esperanzas más lisonjeras".25
del río Cuautitlán. En 1837 se sigue destacando la importancia de esta obra mo-
numental, iniciada en el Virreinato y continuada por los gobiernos del México
independiente, pero todavía no había sido concluida. Ahora está a cargo del
Gobierno General, no de la Dirección General que la estaba ejecutando, según
lo propusiera Lucas A1amán, pero se decidió que pasara al cuidado de la junta
departamental correspondiente, en tanto el Congreso decide a quién se asigna-
ba la obra.
Estando así las cosas, resultó muy oportuna la iniciativa de Gutiérrez de Es-
trada en el sentido de establecer una Dirección General de Colonización: "la
administración actual, que no quiere incurrir en esos mismos errores, se propo-
116
La idea de crear una Dirección de Colonización era nueva, pues hasta 1839
se decretó su establecimiento, pero por motivos que ignoramos no se había lle-
vado al cabo este decreto. Tampoco la institución nació a raíz de la proposición
de Gutiérrez de Estrada y tuvo que esperar hasta 1846 para arribar a la vida,
cuando se formó la Dirección de Colonización e Industria.
Asistencia pública
alcance del Gobierno para aliviar la suerte de los pobres, y para proporcionar-
les educación e instrucción".
Administración de la salud
Con respecto a los entierros en los templos, lo que según el Gobierno ofen-
de a la religión, se hizo una corrección por medio de los decretos de agosto 30
y octubre 24 de 1842, determinándose que las inhumaciones se realizarían en
cementerios destinados al efecto.
mas; censurar el lenguaje y estilo de todas las obras que pasen a su censura el
Gobierno, los cuerpos científicos y los mismos autores".28
Los acontecimientos posteriores a 1846 han sido decisivos para el país, pues,
entre otros, se perdió más de la mitad del territorio nacional y el país se enca-
minó a una cita consigo mismo que se tradujo, a partir de 1855, en un tiempo
de definición de su destino histórico. Antes, en 1853, la administración interna
sufrió un cambio trascendental que derivó en la creación de la Secretaría de Fo-
mento y con ello la centralización, en su seno, de las prácticas estatales del fo-
mento.P
Mineria
Las minas seguían siendo fuente importante de la riqueza del país, pero no
habían alcanzado la prosperidad esperada, a pesar de la importancia que tenían
30 El período que va de 1847a 1853 no está muy bien documentado en lo que se refiere a la administra-
ción interna. Por tanto, uno debe conformarse con los siguientes documentos: Memoria del Ministro
de Relaciones Interiores y Exteriores D. Luis G. Cuevas, leida en la Cámara de Diputados el 5)' en la de
Senadoresel8 de enero de 1849. México, Imprenta de Vicente García Torres. 1849 (suscrita por Cue-
vas, el5 de enero de 1849). Memoria del Ministro de RelacionesInteriores y Exteriores leido al Congre-
so Generalen enerode 1850. México, Imprenta de Vicente García Torres. 1850(suscrita por José María
Lacunza, en enero 11 de 1850). Memoria leido en las Cámarasen 1851 por el secretario de Relaciones
Interiores y Exteriores. México, Imprenta de Vicente G. Torres. 1851 (suscrita por José María Lacun-
za, en 1851, sin mes ni día).
123
para nutrir las rentas públicas. Para alcanzar esta prosperidad se había forma-
do la Junta de Fomento y Administrativa de Minería, tiempo atrás, y al mismo
tiempo se establecieron 41 juzgados mineros, de los cuales estaban instalados
la mayoría. Pero con el restablecimiento de la Constitución de 1824, que no re-
conoce la existencia de tribunales especiales, éstos fueron suprimidos. Lafra-
gua, secretario de Relaciones Interiores y Exteriores, considera que es tiempo
ya que se revisen de fondo las ordenanzas de minería, pero dicha Junta no ha
presentado aún el proyecto que se le solicitó. Por otra parte, aunque se ha dis-
puesto que el Museo Nacional pase a formar parte del Colegio de Minería, ocu-
pando los mismos locales, ello aún no se llevaba al cabo en 1846.
Agricultura
31 Anexo número 45 de la citada Memoria, contenido entre los Documentos justificativos de la Memo-
ria del Ministerio de Relaciones Interiores y Exteriores, presentada al Soberano Congreso Constituyente
t:II diciembre de 18-16, p. 160. El documento está suscrito por Francisco Fagoaga y Manuel Piña y Cue-
vas, presidente y secretario respectivamente de la Sociedad de Agricultura, con fecha diciembre lo.
de 1846. '
125
Comercio
Obras públicas
fiere a una carretera para unir ambos puertos, pero bajo privilegios legislativos
que están fuera de la esfera del Gobierno, por lo que se turnó el asunto al Con-
greso.
El camino de fierro de Veracruz a San Juan avanzó tres leguas, según se in-
forma en 1850, en tanto que la carretera de Tampico a San Luis sigue en cons-
trucción. Para variar, como no se encontró contratistas para la construcción de
la carretera México-Acapulco, salvo en su parte de Cuernavaca, ya reparada,
los gobiernos de México y Guerrero se hicieron cargo de la obra. El señor Ram-
sey se presentó como contratista para esta carretera, pero el gobienro de Gue-
rrero no aceptó su propuesta, a pesar que el de México sí lo había hecho.
Con respecto al canal de Huehuetoca, "en las Memorias que el señor D. Lu-
cas Alamán presentó al Congreso en los años de 1831 y 1832, ~omenta La-
fragua- se pusieron de manifiesto la importancia de la obra y la necesidad de
llevarla al cabo. Yo, recomendando la lectura de dichas memorias, me limitaré
a exponer al Congreso, que por las incesantes revoluciones que han conmovi-
do a la República, este negocio, como otros muchos, de igual importancia, ha
sido descuidado; porque tiempo ha faltado a las administraciones para discurrir
los medios necesarios para conservarse".32
32 /bid, p. 101.
128
Asistenciapública
Readaptación
Administración de la salud
La idea de Lafragua merece dos reflexiones: primero, que dicha Junta debía
convertirse en una institución ejecutiva y dotada de autoridad en la materia de
salubridad, haciendo que con ello el Estado interviniera más decisivamente en
este campo. Segundo, la incorporación del sentido de previsión social del tra-
bajo, noción recogida mucho tiempo después por el artículo 123 de la Consti-
tución de 1917.
33 /bid, p. 109.
130
merada y el aseo adecuado, aunque carecía de tierra para que los enfermos ace-
leren su curación por medio de la labranza. El Hospital de San Hipólito asistía
a 88 enfermos enajenados. Las pingües rentas del pasado han sido despilfarra-
das por administradores de antaño. Sus fondos los aporta exclusivamente el
ayuntamiento y, de convenir así, el potrero se podría convertir en terreno de la-
branza para uso de los enajenados. La Comisión manifestó su desagrado por la
situación del Hospital. El Hospital de San Lázaro asistía a 46 enfermos de am-
bos sexos y también recibía fondos del ayuntamiento. La asistencia era adecua-
da, no así la higiene, pues se carece de una adecuada "policía" que la Comisión
propondrá en su informe. Finalmente, el Hospital de San Andrés, el más gran-
de de la ciudad, se encontraba abandonado, pese a que atendía a 650 enfermos.
La reforma del Hospital implicaría que los enfermos militares se trasladaran a
un establecimiento adecuado y que formara un hospital municipal.
Lafragua aclara que no se puede dar más información sobre el estado de los
hospitales, importante "ramo de la administración", que tanta atención recla-
ma del Gobierno y la sociedad. "El Gobierno cree que debe establecerse una
Junta Directiva de los Hospitales, compuesta por personas inteligentes y acti-
vas" que velen por la salud y el destino de todos los necesitadosf" Aquí otra
proposición, similar a la formación de la Dirección General de Estudios y la Di-
rección General de Medicina, sobre todo la última. El ramo hospitalario, como
en general la salud, fue uno de los espacios que pronto fue llenado por la acti-
vidad del Estado. El proyecto de Lafragua, francamente estatizante como los
anteriores, va emparentado y en paralelo al Consejo de Salubridad, pero con-
vertido en autoridad ejecutiva para llenar entre ambos, necesidades que brotan
de la sociedad y que no han tenido adecuada atención. He aquí otro caso típi-
co del origen de la intervención del Estado.
34 /bid, p. 145.
132
No cabe duda que una de las áreas de intervención más intensa de la vida
civil, ha sido la salud, a la cual el Estado intenta vigilar y corregir su situación,
toda vez que como lo hemos podido constatar, permanentemente subsidia por
vía del ayuntamiento de México o por la propia tesorería. El vasto y complejo
espacio de la salud pública en México se comenzó a fraguar desde estas épocas,
cuando la salud se asumió como deber público y reclamó la intervención direc-
ta del Estado. Modernamente el Estado creó en 1917 el Departamento de Sa-
lubridad y después, por una fusión órganizativa con la Secretaría de Asistencia,
nació la Secretaría de Salubridad y Asistencia, hoy Secretaría de Salud. Parale-
lamente surgieron y se desarrollaron instituciones tales como la Institución Me-
xicana de Asistencia a la Niñez (heredada del efímero Departamento de
Asistencia Social Infantil, establecido en la época de Cárdenas), diversos insti-
tutos como el de Nutrición, Neurología, Psiquiatría, Infantil, Cardiología y otros
más que han alcanzado notable prestigio como centros de investigación y hos-
pitalización, además del ISSSTE y el IMSS. Nada se ha construido en un día, si-
no bajo el influjo de una acumulación histórica que se remonta a mucho tiempo
atrás.
]S /bid, p. 14.
134
El Colegio de San Gregario disfrutaba de gran atención por parte del Go-
bierno. Lo encabezaba una Junta que celaba de su buen desempeño. En 1843
se le adjudicaron nuevos bienes, por lo que era uno de los colegios con más re-
cursos económicos, a pesar de que no contaba, irónicamente, con financiamien-
to alguno por parte del Gobierno. Se impartían en él las carreras del foro y la
eclesiástica, y más recientemente la enseñanza de la agricultura. Desde antaño
se enseñaban también cátedras de gimnasia, música y del arte de imprimir. Sus
rentas sumaban 63 mil pesos. El Colegio de Minería, una institución estableci-
da desde el siglo XVITI, funcionaba gracias a una contribución que pesaba so-
bre la producción minera y estaba dedicada a la enseñanza de las ciencias
naturales, especialmente con relación al laboreo de minas.
135
yel ruido de las discusiones, sino también en los triunfos bellos y pacíficos de la
literatura y de las ciencias?',36
Una idea similar había sido planteada antaño por Gutiérrez de Estrada,
cuando propuso el establecimiento de la Academia Nacional de la Lengua. El
Estado no dejaba de ser considerado como entidad natural del fomento de las
bellas letras.
~ /bid, p. 107.
/bid, p. 11S.
137
del pago de renta del local que ocupaba, el Ateneo había dejado de contar con
edificio y se encontraba en vía de extinción.
38 /bid, p. 118.
138
El Archivo General, hay que enfatizarlo, había sido concebido desde los
días de Atamán, como una institución de cultura. Se formó en agosto 22 de 1823,
pero por diversas circunstancias no había cumplido cabalmente su función. En
1846 Lafragua estableació una sección de historia a cargo de tres jóvenes pre-
parados al efecto, para facilitar el estudio de la historia nacional. El Museo fue
establecido en 1822 para conservar las antigüedades y servir de gabinete natu-
ral, pero no tuvo dirección fija hasta que en mayo 20 de 1831 se formó su Jun-
ta Directiva. En agosto 8 de 1843 se incorporó al Colegio Nacional de Minería.
Sin embargo, este cambio no tuvo las mejoras que se esperaban, pues en 1846
aún no contaba con los locales ofrecidos. La solución sería el cambio a otro lo-
cal y la decisión de independizarlo del Colegio de Minería, lo cual Lafragua so-
licitó al Congreso.
provincia el buen gusto por este arte, al tiempo que se abría curso al estableci-
miento de una ocupación honrosa.
No hay duda: la alta cultura y las bellas artes son obra del Estado, tal como
aquí se ha dado fé, Posteriormente Venustiano Carranza formó a la Dirección
General de Bellas Artes, cuando fungía como Primer Jefe del Ejército Consti-
tucionalista, que con el tiempo se convirtió en el prestigiado Instituto Nacional
de Bellas Artes. No debemos olvidar a la añeja y trascendental Academia de
San Carlos, hoy día viva y activa luego de dos centenas de existencia, y los múlti-
ples museos, bibliotecas e instituciones de difusión cultural dedicadas a fomen-
tar la ilustración de los mexicanos. En México, en suma, las artes y las letras han
prosperado al amparo del Estado y su actividad, fructíferamente ampliada.
La Secretaría de Fomento
nisterio del Interior y la materia de gobernación, tal como aquí lo hemos obser-
vado.
poder y el celo del Gobierno se apliquen a promover con voluntad decidida los
intereses positivios del país, yesos intereses están cifrados en el aumento de la
poblaci6n, y sobre todo en el de la industria, la agricultura y el comercio. Lo que
acaso conviene más para impulsar estos elementos de riqueza y de prosperidad,
y la ilustración pública industrial, que a juicio de la Dirección es base de toda
mejora, es la creación de un Ministerio de Fomento de esos ramos, que necesi-
tan una atención constante y no distraida a cada momento por lo que piden
otros negocios gravísimos del Departamento del Exterior, y los repetidamente
urgentes de la Gobernación interior. V. E. sabe por su experiencia de mucho
tiempo, que es necesaria una fuerza de aplicación extraordinaria para el traba-
jo, a fin de poder atender al que requieren todos los ramos asignados hoy al Mi-
nisterio que es a su cargo. La agitación inevitable que es consiguiente a la
inmensa acumulación de negocios, no da lugar a la meditación indispensable, y
a las combinaciones que requieren la formación de reglamentos y de iniciativas
de ley, de cuya naturaleza es mucho de lo que hay que hacer respecto de la in-
dustria, la agricultura, el comercio y la colonización de los terrenos de la
República".
En México han existido dos grandes olas o flujos en gran escala de entida-
des descentr-áIizadas: el originado en la segunda mitad del siglo XVIII y que per-
42 De la Rasa, Luis. La administrad6n pdbIica de Mi:x:ko y medios de mejorarla (Máico, sin editorial.
1SS3), pp. S-7. Un texto contemporáneo al de Luis de la Rosa, aparecido en lSS7,deja ver nuevamen-
te la importancia de la administraei6ninterna en Máico y, al mismotiempo,sus vínculoscon Espal\a.
Se trata de la obra del hispánico Franciscode Paula Madrazo, MIl1IIUll de administración (París, li-
brería de Rosa, Bouret YC. 1SS7), publicado como parte de la amplia y variada Biblioteca Popular
Mexicana.La mayorparte de los capítulosque lo integran se refiere a la administracióninterna: cáree-
les y presidios, sanidad pública,agricultura, aguas, montes, caza, pesca, ganadería, pastos, pósitos, in-
dustria, lIJ'lIDCCles, comercio, montes de piedad, cajas de ahorro, lISOCiaciones de obreros, minería,
banco&, moneda, pesasy medidas,ferias,mercados,caminos,obras públicas,canales,correos, religión,
diveI&iones públicas,imprenta, instrucciónpública y beneficenciapública.
145
duró hasta los gobiernos de Porfirio Díaz; y el producido por efecto de la Re-
volución de 1910 y que permanece hasta nuestros días. En suma: el camino del
crecimiento económico, el bienestar social y el desarrollo personal ha sido pre-
ferentemente seguido en nuestro país por medio de lo que hoy conocemos co-
mo organismos descentralizados y empresas públicas, y a pesar del peso político
de las dependencias centralizadas como instituciones de autoridad, han sido
aquellos los instrumentos más usuales para hacer fluir la actividad del Estado
en el seno de la sociedad civil.
Las revoluciones y la administración pública
En el México de la primera mitad del siglo XIX ocurría algo similar, pues
elementos de la vieja sociedad convivían con otros, aún incipientes, del moder-
no modo de producción capitalista. Algo contrastaba, empero: que el elemen-
to predominante era la "sociedad colonial", estando la burguesía en evidente
desventaja. La sociedad mexicana estaba organizada estamentalmente en los
tradicionales cuerpos encarnados en el clero, la milicia y la burocracia, ante los
cuales la débil burguesía y la naciente pequeña burguesía vivían marginadamen-
te.
tida a favor del fomento y con ello del desarrollo de una sociedad civil nueva,
chocaba con los intereses creados en una sociedad tradicional estacionaria don-
de imperaban intereses estamentales, fundados en la propiedad de la tierra y la
división corporativa del poder político.
mente, una ideología de Estado fraguada al calor de las luchas contra los con-
servadores y su inspiración en el pensamiento de José María Luis Mora.
que los del cuerpo o cuerpos a los que pertenecía y habría sacrificado por sos-
tener los del resto de la sociedad aunque más numerosos e importantes... si en-
tonces se hubiera reunido un Congreso, Zquién duda que los diputados habrían
sido nombrados por cuerpos y no por las juntas electorales, que cada uno de
ellos se habría considerado como representante de ellos y no de la Nación, y
que habría habido cien mil disputas, sobre fueros, privilegios, etc., y nadie se
habría ocupado de lo que podía interesar a la masa? ¿No vemos mucho de es-
to hoy, a pesar de que las elecciones se hacen de otra manera y se repite sin ce-
sar que los diputados representan a la Nación? He aquí el espíritu de cuerpo
destruyendo el espíritu público"?
Añade que los cuerpos tiranizan a sus miembros y hacen ilusoria la "liber-
tad civil y la independencia personal" que tienen los hombres como ciudada-
nos. Los cuerpos dominan la opinión de sus miembros y los someten a sus
doctrinas. Por tanto, estos cuerpos se han convertido en "un embarazo perpé-
tuo para la justicia", pues se defienden tras los fueros. Asimismo, obstaculizan
la buena marcha de la administración porque ésta trabaja uniformemente, en
tanto que los cuerpos son ínsulas donde no puede penetrar. La sociedad colo-
nial, como llama Mora a la sociedad de su tiempo, rompe con la idea de una so-
ciedad igualitaria. Los miembros de los cuerpos se sustraen a la igualación
ciudadana, se evaden de la totalidad social. Hay uno sin embargo, que además
de mantenerse al margen de la sociedad, conserva el dominio de sus miembros:
el clero. Así pues, dice Mora que "el clero es en su mayor parte compuesto por
hombres que sólo se hallan materialmente en la sociedad y en coexitencia acci-
dental con el resto de los ciudadanos". Aunque sólo debieran interesarse por
las cosas celestiales y el evangelio, más bien lo hacen por afianzar su poder te-
rrenal y consolidar sus fueros. Se siente ajeno a la autoridad civil,a la que no se
somete, y "por el celibato se halla enteramente libre y aislado de los lazos de fa-
milia, primero y principal vínculo del hombre con la sociedad". Por sus ocupa-
ciones y leyes internas, renuncia a toda empresa lucrativa, al "amor al trabajo"
y a los adelantos de la fortuna, "que establecen en segunda línea los vínculos
del hombre con la sociedad".4 Esta parece ser la regla, según el pesado argu-
mento de Mora, pero en tratándose de la Compañía de Jesús encuentra cierta-
mente una excepción en lo relativo al trabajo y la eficacia con que lo realizaron.
En su momento trataremos de ello.
Insiste Mora en que el clero siente repugnancia por la libertad de pensa-
miento y de imprenta, porque ella rompe su imperio sobre las conciencias; de-
testa la igualdad legal, porque suprime sus fueros; resiste la administración de
los asuntos civiles por el Gobierno, porque elimina su influencia sobre los prin-
cipales actos de la vida y sobre la suerte de las familias en lo referente a los na-
cimientos, matrimonios e inhumaciones. Es un obstáculo para el crecimiento
demográfico porque, al oponerse a la colonización por extranjeros, ve en ellos
a enemigos que traen la novedad y por tanto el cambio de las costumbres. Por
esto, en buena medida el país estaba despoblado y grandes territorios corren el
peligro de perderse a favor de Rusia y los Estados Unidos. Se opone a la edu-
cación pública porque libera las conciencias, por lo cual entorpece la difusión
de la cultura y persigue a los libreros.
Muchos de los mexicanos vivían de tal modo dentro del orden estamental,
-según magistral interpretación del Doctor Mora- del cual no podían evadir-
se por haber jurado los votos eclesiásticos. Pero otros más, no siendo miembros
del clero de ambos sexos, fungían como su apéndice organizados en otros cuer-
pos estamentales asociados: las cofradías, archicofradías y hermandades. 5 Estas
tenían a su cargo, fundamentalmente, las labores asistenciales cedidas a la igle-
sia, así como la organización de festejos religiosos para los fieles.
Esta es la forma de sociedad que los reformadores querían suprimir, por lo
que se procedió primeramente en 1833 a posibilitar el rompimiento de los la-
4 Ibid; p. 61.
5 El conceptocQ[radla, segúnapreciación de Mora, nos da una idea de todos estos cuerpos: "las cofradías
son especie de comunidades o asociaciones civiles, compuestas de seglares en su mayor parte, autori-
zadas por el poder civil para promover los objetos de piedad y beneficencia y adictas por común a
algún templo o iglesia en la cual celebran sus funciones religiosas, teniendo de ordinario sus reunio-
nes en alguna de las piezas comprendidas en su recinto". [bid, p. 297.
153
6 "Si por bienes se entienden las obligaciones voluntarias de los fieles, destinados, no a formar fondo
administrable, sino a consumirse precisamente en el sustento de los ministros del culto y en los gas-
tos anexos a él, no hay duda que la iglesia aun considerada como cuerpo místico, tiene derechos a po-
seerlos". Mora, José María Luis. Disenocion sobre la naturaleza y aplicación de las rentas y bienes
eclesiásticos, y sobre la autoridad a que se hallen sujetos en cuanto a su creación, aummto, subsistencia
o supresión. Obras sueltas. México, Porrúa. 1963.pp. 282-284.
154
Un nuevo elemento es encontrado por don José María, a saber, que pues-
to que el Estado está al servicio de la iglesia, el pecado se convierte en delito,
haciendo que el primero, transformado en brazo secular de la segunda y con-
vertido en súbdito de ella, abdique a su condición soberana y desvirtúe el sen-
tido de la justicia terrena. Era indispensable pues, que el Estado se abstuviera
de intervenir en la coacción de los votos monásticos, impidiendo con ello que
una falta espiritual, que es sólo un asunto de conciencia, siga transfigurándose
en delito del fuero común. La disertación de Espinosa de los Monteros en la
Cámara de Diputados demostró esta verdad y, tiempo después, se decretó la su-
presión de la coacción civil en los votos monásticos,"
Espinosa de los Monteros argumenta que, decir que los medios y disposi-
ciones eclesiásticas son ineficaces sin la concurrencia y colaboración de la au-
toridad civil, significa que el "supremo legislador de la iglesia" tiene un poder
manso y requiere de otros auxilios para obtener eficacia y con ello sostenerse.
7 El discurso de Espinosa de los Monteros representa muy bien el espíritu de la Primera Reforma, en
este importantísimo renglón. Dice que contra el dictamen sobre los votos monásticos, se ha dicho que
se encamina contra la religión. Se escucha que estos votos nacen del desprendimiento de las cosas te-
rrenas que hacen aquellos que tienen "vocación celestial"; no hay cosa más elevada que desprender.
se de lo terreno, para dedicarse a lo propio de Dios, y qué acto puede ser más digno por las leyes civiles
que esto mismo. Estos votos, "tan santos y divinos", sin embargo quedan en suspenso si la autoridad
civil no fuerza para que sean cumplidos. El que esta coacción sea retirada no implica un ataque a la
religión, sino, por lo contrario, retirar lo civil de aquello que es puramente religioso. "Pero es neeesa-
rio agregar que el marcar exactamente la línea divisoria de las dos potestades, para que a la espiritual
y sólo a ella quede todo su distrito, sin que la temporal se introduzca en él ni aún con pretexto de de-
fendérselo, debe más bien en el fondo de las cosas estimarse como un verdadero obsequio a la reli-
gión, porque aunque los votos sean en sí mismos unos actos los más eminentes de la protección
evangélica, esto se entiende de los votos que espontánea y libremente se emiten y que con más espon-
taneidad y libertad se cumplen, preservando los que los hicieron constantemente fieles a sus prome-
sas". Estos votos, por tanto, no son objeto de ley, ni objeto del sostenimiento por medio de "la mano
fuerte de la potestad civil" contra la voluntad de quienes los emitieron. Con relación a estos votos, la
autoridad civil ni relaja ni dispensa, simplemente se abstiene de tomar parte en su observancia. Es me-
jor así, dejando que quienes dieron sus votos permanezcan unidos a ellos por convicción y no amarra-
dos a ellos por la fuerza, "Especies que el señor Espinosa de los Monteros vertió al usar de la palabra
en la sesión secreta de la Cámara de Diputados apoyando al dictamen que presentó la comisión ecle-
siástica, sobre la derogación de las leyes que imponen cualquiera género de coacción civil, directa o
indirecta, para el cumplimiento de los votos monásticos". Mora, Obrassueltas. México, Porrúa. 1963.
pp. 322·323.
155
8 Para no dejar duda del sentido de su aseveración, insiste en que "es difícil reconocer la diferencia que
existe en una disposición y oferta obsequiosa y una obligación esencial, por manera que si en estos dos
artículos cupiera algún contraste, porque la protección ofrecida a la religión y la protección necesaria
a los derechos del hombre y el ciudadano se hallasen en conflicto en determinado caso, debería la so-
ciedad atender más bien a su obligación esencial y tener por seguro que esta sería el mayor obsequio
9 que podría hacer a la religión". [bid, p. 323-324.
[bid, p. 325.
156
La disertación de Mora, que con justicia puede ser mostrada como la me-
jor representación del sentido inherente a la supresión de los votos monásticos,
expresa uno de los primeros pasos reivindicatorios del Estado como entidad so-
berana. Al negarse a participar o no en la coacción para obligar al cumplimien-
to de los votos monásticos, está expresando que el uso de la fuerza es su
monopolio y que sólo puede usarla en su provecho. Y este paso fue dado el 6
de noviembre de 1833, por medio de la ley que suprime la coacción civil en los
votos monásticos. La ley manifiesta que "se derogan las leyes civiles que impo-
nen cualquier género de coacción, directa o indirecta, para el cumplimiento de
los votos monásticos". Por tanto, los religiosos de ambos sexos quedan en liber-
tad, en lo que atañe a la sociedad civil, "para continuar o no en la clausura y
obediencia de sus prelados". Los que permanezcan en clausura obedecerán el
régimen interno, pero quedan en libertad de abandonarlos cuando así lo quie-
ran. Esta disposición fue signada por Andrés Quintana Roo, Ministro de Justi-
1o
cia y Negocios Eclesiásticos.
10 1 _.
~.T
.
que supnme La CODCCI' 6 " [ en los votos mon ás/lCOS.
n CIVI . M ora,op. CIL,
. p. 32.
157
Roo, 11 venía a poner fin temporal a una situación gravosa para la economía ru-
ral e inaceptable por un Estado burgués de derecho. Quizá esté llena de razón
la tesis que sostiene que el diezmo favorecía más al Estado que al clero; sin em-
bargo, de ser así, más hubiera sido de su conveniencia cobrarlo para sí mismo o
abolir la práctica de cobrarlo para otro cuerpo. Se siguió el segundo camino.
1~ Decreto con el que se suprime la obligación civil de pagar el diezmo. Ibid, pp. 303-304.
1 El 23 de noviembre de 185S,pocos meses después que Santa Anna había anulado a la ley sobre los YO-
tos monásticos, el nuevo Gobierno expidió una disposición por la cual "se suprimen los tribunales es-
peciales, con excepción de los eclesiásticos y militares. Los eclesiásticos cesarán de conocer en los
negocios civiles, y continuarán conociendo de los delitos comunes de los individuos de su fuero, mien-
tras se expide una ley que arregle ese punto. Los tribunales militares cesarán también de conocer los
negocios civiles, y conocerán tan SÓlo los delitos puramente militares o mixtos de los individuos suje-
tos a su fuero". Leysobrela adminislradón dejusticiay orgdnicade los tribunales de la Nación, del Dis-
trito y Termorios. La administraciónpública en la época de Juárez, 1, p. 632.
158
13 En el Considerando de esta disposición se alude a la guerra contra los invasores franceses y la neceo
sidad de financiar la defensa del país, lo cual se espera hacer con los recursos provenientes de las co-
munidades suprimidas. Dato interesante, es que se menciona que, siendo libre la observación del voto
monástico, se sigue ejerciendo coerción sobre \as señorasreligiosas sin que en ello medie ni derecho
ni autoridad. Se corta pues de raíz el mal, toda vez que había un clamor popular contra estas comuni-
dades, decretándose que "quedan extinguidas en toda la República las comunidades de señoras relí-
gosas"y los conventos serán desocupados en un plazo de ocho días. Los recursos de los conventos, no
pertenecientes a \as religiosas en lo particular pasan al erario, en tanto que los bienes de su uso per-
sonaltes queda en propiedad, toda vez que se les entregará su dote. Sólo se hizo la excepción con las
Hermanas de la Caridad, porque no hadan vida en común y estaban "al servicio de la humanidad do-
liente". Decreso tk 26 tk febrero tk 1863, por el cual son suprimüúlslas comunidadesreligiosas. La ad-
ministraciónpública en la época tk Ju4rez, 11, pp. 142-147.
159
14 Ley del matrimonio civil Lo administración pública en la tpoca de Ju4tez, 11, pp. 254-258.
161
15 El mismo día que se expidió la ley del matrimonio, ésta fue acompañada de una circular como medio
de remisión. donde se asienta que fue retirada la facultad que permitía la inteM:nción del clero en el
propio matrimonio. En ella se explica que el clero había hecho de este contrato civil un recurso de po-
der y que antaño, por el hecho que algunas personas prestaron su juramento a la Constitución vigen-
te. el clero había negado el enlace conyugal. Por tanto, al no estar cumpliendo el clero con esta
delegación de la autoridad soberana, y "minado a la sociedad en su parte esencial que es la organiza-
ción de la familia", se suprime su inteM:nción en la materia. CiTcuJor del Ministerio de Justü:ÜI, por la
CUtJ1 semnite la leydel matrimonio, ibid, pp. 251-252.La circular -firmada por el ministro Antonio de
la Puente- introduce un factor relevante: la condición de la mujer, quien ha estado a la fecha al mar-
gen de los progresos de la civilización. Por tanto."el gobierno se ha formado el deber de levantarla de
ese abatimiento, rompiendo las trabas indebidas que la tiranía ha puesto a sus legítimos derechos, pa-
ra que tan honrada por la ley como enriquecida por la naturaleza, pueda llenar dignamente los sagra-
dos deberes de la maternidad". Finalmente, el Estado manifiesta su aquiescencia para que, de lIIlÍ
dcsearIo, la pareja unida por la ley civi1 pueda luego reclamar la bendición del culto del que sea creo
yente. Queda pues abolida, en principio, la desigualdad formal del hombre y la mujer, puntuaJizlindo.
se un elcmcntosustancial de la administración de lavida física individual: la potenciación de la sociedad
por medio de la reproducción biológica de sus miembros.
162
16 En una disposición posterior dirigida a los gobernadores, la circular de agosto 6 de 1859, signada por
el ministro de Gobernación, Melchor Ocampo, se hace una referencia abundante al matrimonio y el
estado civilde las personas, a los que considera esenciales para"la vida social"porel valor de las cons-
tancias referentes a estos actos. Recuerda que el clero negó el enlace matrimonial a quienes juraron
la Constitución, provocando con ello que el ciudadano debe"abnegar todo sistema de creencias políti-
cas, contradecir los antecedentes de una vida patriótica y honrada, cambiar por el mandato de un su-
perior, las más de las veces ignorante y siempre arbitrario, todo su modo de ver sobre las cuestiones
de patria, libertad y orden, independencia y dignidad personal, derechos y garantías personaleso caer
en el concubinato o la prostitución". Esto, que Mora había advertido como el espíritu de cuerpo diez-
mado el espíritu de nacionalidad, es para Ocampo equivalente a que el ciudadano pida permiso al ele-
ro para obedecer al Estado, algo que, subraya, es inadmisible. Circular del Ministerio de Gobernación,
recomendando a los gobernadores la ejecución delas Leyes de RefomuL Ibid; p. 270.
163
Hay que hacer hincapié que en 1833 la instrucción pública se había refor-
mado la mixtura en la que se combinaba la administración de la vida personal y
la administración de la vida social. En nuestro país, la lucha contra el monopo-
lio educativo de la iglesia se planteó como una empresa reivindicadora de su
carácter público, que el Estado asumió como propia. Por tanto, aunque relati--
va a la administración de la vida personal, la administración de la vida intelec-
tual ha tenido siempre en México una trascendencia social insoslayable.
17 Moreno Valle,Lucina. Abreviación número 3182' Catálogo del Archivo Lafragua. México, UNAM.
1975.
164
1833, el fondo y las fincas del convento y templo de San Camilo pasaron a la Di-
rección General de Instrucción Pública, lo mismo el hospital y templo de Jesús,
el antiguo y nuevo hospital de Belén, el Hospicio (y huerta) de Santo TomAs,
el edificio que ocupó en su tiempo la Inquisición, el templo y convento del
Espíritu Santo, el fondo del ayuntamiento para escuelas, el fondo del Instituto
de Ciencias, Literatura y Artes, el fondo de las escuelas lancasterianas y la im-
prenta del Hospicio de Pobres. Después de la expropiación de la Orden Igna-
ciana, decretada por Carlos m, ésta fue la mayor reversión de bienes y recursos
a favor del Estado, que con ello nutría de medios de administración a la men-
cionada Dirección General. La expropiación, pues, ha sido como dijimos la vía
decisiva para la formación de las grandes entidades administrativas descentra-
lizadas.
La nueva disposición declara que protegerá el ejercicio del culto católico "y
de los demás que se establezcan en el país, como la expresión y el efecto de la
libertad religiosa", considerada como un derecho natural del hombre que no
tiene más límite que los derechos de terceros y las exigencias del orden públi-
co. La libertad de cultos, como otras disposiciones importantes emanadas de la
Gran Reforma, tienen como base, y así se hace saber, la separación entre el Es-
166
tado y la iglesia. Se define a la iglesia como una sociedad religiosa formada vo-
luntariamente por hombres que asílo manifiestan directamente o por medio de
sus padres o tutores. Del mismo modo, se establece que cada iglesia, de las va-
rias que pueden existir, fijarán libremente las condiciones de admisión y exclu-
sión en ella, pero nunca forzando lo uno ni lo otro, ni definiendo las faltas
.
mternas como de litos CIiviles.18
ca. Diezmándose el poder material del clero, y como una alusión a la Ley de na-
cionalización de los bienesdel clero, se prohibe instituir heredero o legatario al
director espiritual, independientemente de la iglesia a la que pertenezca. Re-
cordando al decreto sobre diezmos, se establece el requisito de la autorización
gubernamental para la petición de limosnas con objetos religiosos, so pena tam-
bién de sufrir castigo.
Los beneficios de la libertad de cultos forman parte de otro de los más im-
portantes derechos del hombre nacidos de la libertad de pensamiento: la liber-
tad de imprenta, que nos es otra cosa que el derecho irrestricto de escribir y
expresar el propio pensamiento. Pocos meses después de la expedición de la
Ley de cultos, el 2 de febrero de 1861 se publicó el Decreto sobre la libertad de
20 Desde el 26 de agosto de 1859 se había decretado, junto con la fijación de los días festivos, que se de-
rogaban todas las disposiciones formales, las instituciones testamentarias y las costumbres por las cua-
les el cuerpo oficial concurría a las funciones públicas de la iglesia. Decreto de gobierno quedec1lJTa
quedios deben ~ como festivos y prohibe la asistencia oficiala lasfunciones de la iglesia. Ibid; p.
273.
21 Ley sobre1ibenIJd de cu1Jos, ibid, p. 317.
168
imprenta, por medio del cual se declara como inviolable "la libertad de escribir
y publicar en cualquier materia". Se prohibe que cualquier ley o autoridad ejer-
zan previa censura, que exijan fianza a autores o impresores, que coarten la li-
bertad de imJrenta, que no tiene más límites que la vida privada, la moral y la
paz pública. Igualmente, se declaran plenamente libres a la industria tipográfi-
ca, las oficinas de imprenta y los sistemas conexos.
La ley del matrimonio fue expedida el 23 de julio de 1859; este mes y año,
pero el día 31, se decretó cancelada toda intervención del clero en los cemen-
terios y camposantos/" Esta disposición, que pone fin al control del clero sobre
23CircukIr del Ministmo de Gobernación, recomendando a los gobernadores la ejecuciónde las Leyesde
Reformo. /bid, p. 274.
24Decrao par el quese d«lara quecesatoda intervención delcleroen los cemouenos y camposantos. Ibid;
pp. 266-268.
171
la muerte; que pasa desde luego a la administración pública, además que COIlS-
tituye una medida plena de control sobre cementerios, camposantos, panteo-
nes, bóvedas y criptas, donde descansan finalmente los hombres, es al mismo
tiempo un asilo para los muertos y un recuerdo de su miseria para los vivos, y
una lección de moralidad, según frase feliz de don Javier de Burgos. Esto se
comprobó plenamente en nuestro país en los días de la Gran Reforma. La ad-
ministración pública incide en la vida, pero también debe preocuparse de la
muerte para garantizar que la existencia sea-sana y prospere al margen de la en-
fermedad y los peligros.
25 En la circular del 6 de agosto de 1859, antes citada, Ocampo se refiere al nacimiento, el matrimonio y
la muerte, pero aclara que poco puede agregarse a la importancia de los dos primeros. Prefiere ceñir-
se a los últimos, donde los abusos son más"bárbaros y repugnantes". Reconoce que es comprensible
que el clero rehuse inhumar a quienes mueren fuera de sus cánones o son ajenos a su gremio, pero no
lo es que junto al condenado ponga al miserable, negando a los dos la sepultura. El asunto, pues, too
ca también la asistencia pública, porque las medidas clericales tocan también a los menesterosos.
Añade que algunos miembros del clero han actuado con avaricia y bárbara frialdad frente a la pobre
viuda y el huérfano desvalido, a quienes, imposibilitados de cubrir los derechos de los servicios mor-
tuorios, se les ha contestado diciéndoseles:"cómetelo". Atinadamente, el Gobierno tiene panteones
laicos donde van a parar quienes, por negativa del clero, no tienen más tierra para su sepultura, sea
por buenos motivos, sea por "viles pasiones". Dice Ocampo que tal fue la suerte de Manuel Gómez
Pedraza y Valentín Gómez Farías, a quienes el clero negó sepultura, pero con tales establecimientos
quedan desagraviados. Circular citada, ibid, p. 271.
26 /bid, p. 272.
173
ral de Beneficencia Pública, en tanto que en los estados se atribuyó a sus res-
.
pectívos goberna dores. 27
Sin embargo, todos los esfuerzos a favor del desarrollo implican necesaria-
mente el crecimiento de las fuerzas productivas y por tanto la supresión de las
relaciones de producción existentes, y con ello, una revolución en la sociedad y
en el Estado, y una convulsión en las formas de conciencia social. Los proyec-
tos de industrialización fueron inspirados y dirigidos por la poderosa mente de
Lucas Atamán, pero como se ha advertido antes, estos proyectos estaban limi-
Nada de esto ocurrió hasta 1856, por lo cual los proyectos de industrializa-
ción no cuajaron completamente. En esto es aplicable la ley de la impotencia de
la administración pública, enunciada por Carlos Marx en 1844, pues la acción
de ésta llega hasta el límite de los elementos constitutivos de la sociedad, los
cuales no puede alterar sin peligrar ella misma. Los proyectos alamanistas tu-
vieron un éxito relativo porque las instituciones administrativas responsables
de ellos no modificaron las bases se la vieja sociedad "colonial". Los reforma-
dores sí estaban en condiciones de llevar al cabo la transformación de las bases
económicas de esta sociedad y así lo hicieron al trastocar la forma de propiedad
en manos muertas, por medio de la disposición de 25 de junio de 1856, por la
cual se decretó la desamortización de las fincas rústicas y urbanas que adminis-
traban las corporaciones eclesiásticas y civiles.
Según explica José María Luis Mora, la Iglesia puede considerarse bajo dos
aspectos: o como cuerpo místico o como asociación política; bajo el primer as-
pecto, la obra de Jesucristo es eterna e indefectible, eternamente independiente
de la potestad temporal; bajo el segundo aspecto, es obra de los gobiernos cívi-
28 Decreto sobre desamortizacián de fincas rústicas y urbanas que administren como propietarias las cor-
poraciones civiles y eclesiásticas de la República. [bid, pp. 726-731.
176
les, puede ser alterada y modificada y aún ser abolidos los privilegios que deben
al orden social, como los de cualquier otra comunidad política. Antes de Cons-
tantino era lo primero, con lo segundo pasó a formarse como "comunidad políti-
ca": por tanto, adquirió bienes, jurisdicción coactiva y capacidad de subordinar
a sus su'bd'Itas. 29
29 Mora, José María Luis. "Disertación sobre la naturaleza y aplicación de las rentas y bienes eclesiásti-
cos, y sobre la autoridad a que se hallen sujetos en cuanto a su creación, aumento, subsistencia o su-
30 presión", p. 281.
/bid, pp. 279·280.
In
31 /bid, p. '197.
32 /bid, p. 300.
,
178
Los conventos no tenían utilidad alguna, por más que se les buscara. "Los
más de estos establecimientos son un simple encierro de mujeres, cuya reunión
no dejaban de ofrecer graves inconvenientes a la moral y a la política". Además,
eran un "abismo sin fondo" donde por 300 años se han sumido una masa inmen-
sa de capitales, sin que nadie pueda explicar lo que ocurrió con ellos. Quienes
ingresaban a los monasterios, sea de un sexo u otro, lo hacían por medio de una
dote de 4 mil pesos, dote que se multiplicaba con el paso del tiempo. Al respec-
to de lo dicho por Mora, debemos recordar que el enclaustramiento era irre-
nunciable, hasta 1833, lo que,significaba que estos capitales nunca salían del
monasterio. Cuenta don José María que los conventos de monjas eran propie-
tarios de la mayor parte de las fincas urbanas del país y sus beneficiarios los ma-
yordomos de los mismos e inclusive estos personajes, por sus malos manejos,
33
habían provocado la 'quiebra de algunos conventos.
En suma, Mora sostiene que los bienes del clero debían ser desamortizados,
pues son una gran masa de riqueza pública sustraída de la circulación. También
se debía retirar al clero el derecho de testar, pues ésta es una facultad puramen-
te civil. Frente al clero,la única responsabilidad del Gobierno es "acordar cier-
tos derechos civiles al cuerpo de los fieles que se llama iglesia". Por todo lo
anterior, "así podemos decir al clero: restituid al César y en su persona a la au-
toridad civil de que es depositario, lo que está designado por la moneda, es de-
cir, los bienes temporales que ella representa; hacedlo pidiese como lo hizo
Jesucristo cuando le pedían la capitación los recaudadores del tributo y quedaos
con lo que es de Dios, es decir, con los bienes espirituales y las llaves de los cie-
10s".34
Las propuestas de Mora fueron llevadas al cabo por medio de la Ley Ler-
do de 1856: las corporaciones civiles y eclesiásticas fueron expropiadas y sus bie-
nes adjudicados en propiedad a quienes las arrendaban, por el valor
correspondiente a la renta que pagaban en el momento con un rédito anual del
3SLey de nocionalizoci6n de /os bienes eclesWsticos. La administración públicaen la época de Ju4rez, 11,
pp. 241-245.
181
declaración de la perfecta independencia entre los negocios del Estado y los ne-
gocios puramente eclesiásticos. El Gobierno se limitará a proteger con su au-
36
toridad el culto público de la religión católica, así como el de cualquier otra.
Es, en suma, el acta de divorcio de un matrimonio que duró centurias y llegó a
su fmal. La nacionalización de los bienes del clero consistió en una nueva ex-
propiación a favor del Estado y que, al tiempo que sustraía al clero las bases ma-
teriales de su poder, fincaba para el Estado nuevos cimientos económicos para
la expansión de sus fuerzas interiores.
El Estado deja de arreglar los cobros a los fieles y de intervenir en los con-
venios entre aquellos y el clero, permite que éste reciba compensaciones por
sus servicios, como cualquier trabajador, pero pactadas libremente. Desautori-
za oblaciones en bienes raíces. Asimismo, adelantando en el camino abierto por
el decreto de desamortización de 1856, que expropió sus bienes a las corpora-
ciones religiosas y anexas, la ley de nacionalización suprime a las órdenes reli-
giosas, cofradías, archicofradías, congregaciones y hermandades, asociadas a las
primeras, así como a las catedrales, a las parroquias ya las iglesias. Quedó pro-
hibido asimismo que se volviera a establecer cualquiera de ellas. Todos sus li-
bros, manuscritos, pinturas, antigüedades y esculturas, que también pasan al
dominio de la nación, son usados para formar bibliotecas, museos, liceos y es-
tablecimientos públicos, enriqueciendo con ello la cultura de la nación.
36 Ibid, p. 242.
182
37 Al día siguiente de la expedición de la Ley de nacionalización, fue dado a conocer el reglamento para
su cumplimiento. En su Considerando se declara que con la expropiación de los bienes eclesiásticos
se "contribuye eficazmente a la subdivisión de la propiedad territorial", diciendo con ello que otro de
sus motivos es la recomposición de la división de clases sociales. Reglamento para el cumplimiento de
la leyde naciona/izoción. Ibid, pp. 245-251. La ley de nacionalización también fue acompañada por una
circular de la Secretaría de Estado y del Despacho de Justicia, donde se explican las razones de la mis-
ma, comenzando por la alusión de las insurrecciones del clero en 1833, 1836, 1842 Y 1847, que obede-
cieron a su afán de perpetuar la opresión del pueblo. Que en 1853 se asoció a su "caudillo" -Santa
Anna -, ensangrentando su período de gobierno, que también alentó la sangrienta guerra de 1856 y
que al año siguiente tomó el poder ante la abdicación de un Presidente débil - Comonfort -. El ele-
ro ha convencido a ilusos con espíritu fanático, para que defiendan con las armas sus fueros, privile-
gios e intereses materiales, entendidos como principios religiosos. En fin, que en el confesionario y el
38 púlpito ha engendrado una falsa doctrina del cristianismo.
[bid, pp. 239-240.
183
número mayor de personas útiles que mediante los tiernos vínculos de un amor
honesto, formen una virtuosa familia" de todo aquello que antes fue materia
humana para nutrir los noviciados que formaban parte de la antigua sociedad.
Un nuevo México había nacido.
Los efectos económicos, sociales y políticos han sido objeto de varios estu-
dios. Melchor Ocampo se opuso a los principios de la Ley de desamortización
por haber reconocido como propietario a quien no lo era, el clero, cuya rique-
za había nacido del abuso, toda vez que gravaba perniciosamente el capital y no
a la renta, en tratándose de los nuevos propietarios. Jesús Reyes Heroles ob-
serva aciertos y desaciertos en esta Ley, pero reconoce que fue un paso adelan-
te. Para Alonso Aguilar Monteverde significa la secuela de una lucha universal
entre la burguesía y lá iglesia en pro del control de la propiedad territorial, ini-
ciada en Inglaterra, pero que en España tenía antecedentes que se remontaban
a la expropiación de los bienes de la Compañía de Jesús, por Carlos III.
La Gran Reforma, como proceso global, ha sido muy bien calificado por
Jesús Reyes Heroles conforme la siguiente idea: "el hombre, de acuerdo a la le-
gislación liberal, puede nacer, vivir y morir dentro de la pura legislación dicta-
da por la autoridad civil. De aquí que la Reforma tenga por contenido esencial
la secularización cabal de la sociedad mexicana". Aguilar Monteverde, prosi-
guiendo su versión histórica, no visualiza a la Gran Reforma como un punto de
arranque sino como la culminación de un proceso iniciado en la Independen-
cia y que desde el siglo XVIII consistía en una crisis cuya solución requería una
transformación estructural. La Reforma significó para él, en síntesis, la culmi-
nación de un proceso que afianzaría al capitalismo como sistema dominante.
Las dos revoluciones del siglo XIX habían sido efectuadas desde el Estado.
En 1833 se habían alcanzado metas parcialmente, de 1855 en adelante se lo-
grarían grandes objetivos, entre otros, la formación de la sociedad civil y la in-
dependencia del Estado con relación a la iglesia. Quedaba con ello allanado el
camino para la ampliación de la administración interna y la expansión de la ac-
tividad del Estado.
41 Foucault, Michel. "Dioses, pastores y hombres: el origen de la tecnología del poder y la razón de Es-
tado". Revista ¡Siempre!, sobretiro cultural, octubre 27 de 1982.
187
42
po, clase o partido. La razón de Estado es inherente al Estado y sólo a él, por
lo que se encuentra al margen de la religión o la ética.
42 Reyes Heroles, Jesús. En buscade lo razón de Estado. México, Miguel Angel Poma. 1982.
43 García-Pelayo, Manuel. "Estudio Preliminar" a la obra de Juan Botero, La raWn de Estado Y otros
escritos. Caracas, UMieI'Sidad Central de Venezuela. pp. 8-29.
188
Estado dice al político lo que tiene que hacer, a fin de mantener al Estado sa-
no y robusto. Y como el Estado es un organismo, cuya fuerza no se mantiene
plenamente más que si le es posible desenvolverse y crecer, la razón de Estado
indica también los caminos y metas de ese crecimiento". La razón de Estado sig-
nifica que el Estado se conozca a sí mismo, así como su ambiente, extrayendo
de este conocimiento las máximas de su obrar. La razón de Estado consiste en
el conocimiento de los métodos y mecanismos del ejercicio del poder, dentro
de los intereses objetivos del Estado, no los relativos a talo cual político. 44 La
razón de Estado es un conjunto de criterios políticos que norman la acción del
Estado, que fijan los objetivos a alcanzar y los medios para conseguirlos.
46 Mora, José María Luis. "Revista políticade las diversasadministracionesque la República mexicana
ha tenido hasta 1837". Obrassueltas. México, Porrúa. 1963, p. S.
190
47/bid, p. 29.
191
cipios de 1833 hasta fines de mayo del año siguiente"... "la administración de
1833 a 1834 pertenece ya a la historia; el conjunto de aquella época en hombres
y cosas, no volverá a presentarse sobre la escena" sentenció Mora. Sin embar-
go, los reformadores resurgieron a partir de 1855e implantaron finalmente mu-
chas de estas ideas.
Tan débil era el Estado mexicano que el clero se gobernaba por sí mismo,
no sólo en lo celestial, sino también en lo temporal. "Así pues --explica Mo-
ra-, su organizaciónlo constituyeen un poder públicocabal,completo,distin-
to de la sociedad en que se halla implantado e independiente de ella por
consecuenciaforzosa".Una Repúblicacuyos"ramosde la administración públi-
case hayanfuera de sus quicios yloshábitosde subordinaciónenteramente per-
didos", cuyosfondos no cubren sus presupuestos; en fin, una República débil,
desordenada yen desconcierto,no es capazde enfrentarse a un cuerpo que tie-
ne la voluntad y el poder de destruir a la Constitución.so
so /bid, p. 66.
193
El clero no es una clase, sino un estamento, pero ello no implica que su po-
der no emane de la propiedad. Mora sostiene que los bienes del clero, fuente
de sus potestades, no deben ser puestos en subasta pública y rematados al me-
jor postor, sino adjudicados a sus inquilinos. "Esta medida traslada del clero a
la sociedad civily a su gobierno esa masa de intereses que constituye un poder
tan formidable, y por una simple evolución hace perder al enemigo tanto poder
cuanto es el que confiere a la sociedad; en otros términos, el uno queda com-
pletamente desarmado y la otra plenamente robustecida". En suma: la deuda
pública ha sido producida por la milicia, en tanto que el clero ha colaborado a
perpetuarla. Cuánta razón tuvo la Administración de 1833 para hacer desapa-
recer "de la escena política a estas dos clases privilegiadas", concluye José María
Luis Mora. Sl Y cuánta certeza hay en las palabras del doctor Mora, puesto que
en 1833 comenzó el Estado a adquirir plena conciencia de sí mismo como enti-
dad política, allanando los obstáculos que se alzaban a su razón de Estado. No
debemos olvidar que la transferencia de capital del clero a sus inquilinos, fue
precisamente lo que efectuó la Ley de desamortización al establecerse el prin-
cipio de asignación de los bienes eclesiásticos a sus arrendatarios.
51 /bid, p. 95.
52 Un libro notable representa los tiempos incipientesde la secularizaciónen España: TratadodeIDre-
gaJia de IDdesomorrización, de Pedro Rodríguez de Campomanes, miembro del Consejo real. La obra
apareció en 1765,en Madrid, publicada por la Imprenta Real. Hay una edición facsímil impresa en
194
Madrid recientemente, prologada por un magnífico Estudio Preliminar de Francisco Tomás y Valien-
te, donde se reseña la historia del inicio de la desamortización en la Península.
53 "Por patronato se entiende la potestad de nombrar o presentar en beneficio vacante al clérigo que se
quiera promover o instituir". Manual compendio del regiopatronato indiano, citado por Jesús Reyes
en su obra El liberalismo mexicana, tomo 111, pp. 69-71.
195
Comenta Cué Cánovas que el propósito de la reforma era extirpar a "la teo-
cracia, el pretorianismo de los jefes militares, y convertir al país en una verda-
dera nación". Esta obra no se pudo realizar, por la resistencia exitosa de las
clases privilegiadas. Era indispensable que el Estado reivindicara el derecho de
Patronato, que la iglesia negaba que fuera una función de la potestad civil. A
fines de 1833 se dictó una ley que declaraba libre el ejercicio de la usura, ha-
ciendo que con ello el clero perdiera el monopolio del crédito. La Reforma, que
se había realizado en menos de un año, fue anulada casi completamente en do-
ce meses.55
Don Jesús Reyes Heroles sostiene que "la secularización de la sociedad exi-
ge la previa secularización del Estado". La Administración de Gómez Farías es-
taba apoyada por una alianza entre liberales radicales y una fracción militar
aforada, motivo por el cual no se puede eliminar el fuero eclesiástico y con ello
suprimir la facultad jurisdiccional del clero. En cambio, se terminó con el reque-
rimiento que hacía que el Estado obligara a los feligreses al cumplimiento de
obligaciones espirituales con relación a la iglesia.
Añade que, "al respecto, el 27 de octubre de 1833 se toma una medida de-
cisiva en la secularización de la sociedad. Se trata de la supresión de la obliga-
ción civil de pagar diezmos. Tal acto quedará como una herencia consolidada
de la administración de Gómez Farías". Se deja a cada ciudadano en libertad de
obrar, a este respecto, según lo dicte su conciencia. "Es decir, se retira la san-
ción y la coacción civil en materia eclesiástica. La potestad temporal deja de
proteger a la espiritual en un punto de gran importancia'Y"
56/bid, p. 120.
198
poder civil que de hecho era ejercido por el clero". Las acciones reformistas de
Gómez Farías, aunque parciales, sirvieron de herencia ideológica y método
político para años futuros. Algunas medidas permanecieron, otras fueron dero-
gadas y unas más, apenas ideas, ni siquiera se convirtieron en leyes. "Todas, sin
embargo, vinieron a constituir un cuerpo de doctrina que en sus aciertos y
equívocos mucho sirvió para la Reforma".s7 El que actos civiles en manos del
clero fueran asumidos por el Estado, era de sí la asunción de sus deberes y con
ello de la razón de Estado.
Comenta Reyes Heroles que una vez que Gómez Farías dejó el Gobierno,
la reacción se puso en movimiento. Sin embargo, las contradicciones internas
entre las fuerzas conservadoras y "la acción liberal ininterrumpida" pusieron
límites a la contrarreforma. "Todo ello va a hacer que la acción legisladora de
Gómez Farías no sea nulificada en su totalidad", quedando en vigor la ley que
suprimió la coacción civil para el cobro del diezmo, en tanto que el decreto y
reglamento de 6 de noviembre de 1833, referentes a la supresión de la compul-
sión civil para el cumplimiento de los votos monásticos, fue derogado por San-
ta Anna hasta el 26 de julio de 1854. "Por consiguiente, la ley de 6 de noviembre
de 1833 estuvo en vigor aproximadamente veinte años". Sin embargo, todos los
planes y medidas educativos fueron derogados inmediatamente por ley de 31
de julio de 1834. Ocurrió lo mismo con la ley de 17 de diciembre de 1833, basa-
da en las leyes de Indias, que determinaba que se proveyera en propiedad cu-
ratos que ejercía el Patronato, así como a la circular de 31 octubre de 1833 -que
prohibía que en el púlpito se trataran materias políticas-, que fueron deroga-
das por circular de junio 23 de 1834. Por ley de 25 de mayo de 1835 las corpo-
raciones eclesiásticas fueron declaradas expeditas para hacer uso legal de las
propiedades que les pertenecieran. Finalmente, por ley de 7 de noviembre de
1835 se suspendió la secularización del Fondo Piadoso de Califomias.S8 La re-
acción había vuelto al poder.
ahora por medio de una Junta de Hacienda, que sustituye a la Junta de la Aca-
demia de San Carlos, encargada de llevarla al cabo. La reforma fracasa, porque
reaccionan contra ella las fuerzas conservadoras, a la vez que los liberales mo-
derados no la apoyaron. Los días del cambio radical de cosas aún estaban por
llegar y con ellos la asunción cabal de la razón de Estado.
Reforma y Revolución
60 WilIiam Patton Glade hace una buena exposición del espíritu del artículo27 y otros más,de acuerdo
con la ideaque hemostransmitido.Versu libro Las empresas gv/JemomenUlles descentr~das. Apor-
lIJCionesal cOfIOCimitl1llO de lo adminisIracWn federal: AUlOI'a extranjeros. México, secretaría de la Pre-
sidencia.1976, pp. 33&-344.
203
ejerce su poder y por tanto expropia o confisca, impone tributos y cargas públi-
cas, en fin, somete a los ciudadanos a su dominio. Por la segunda, el Estado in-
crementa su patrimonio por medio de la creación o la adquisición, es decir,
puede ser propietario como cualquier particular y por tanto intervenir donde
lo juzgue conveniente. Estas fueron estrategias paralelas que hicieron que el
Estado revolucionario alcanzara la cúspide de su poder en los tiempos de Láza-
ro Cárdenas. Por medio de la primera vía estableció monopolios,hoy conocidos
como áreas estratégicas de la intervención económica del Estado; usando la se-
gunda, con base en la libertad de industria, el Estado se sumó a ella y como em-
presario estableció organismos de interés público.
Para llevar al cabo estas actividades, el Estado contaba con una fuerte ad-
ministración, caracterizada por la centralización y la flexibilidad, y que tenía por
sello su capacidad para regular, fomentar, autorizar, prohibir, inspeccionar, vi-
gilar o impedir. Las secretarías de Estado y los departamentos administrativos
ejercían las funciones soberanas del Estado, con plenitud, amplitud y profundi-
dad. Las leyes de secretarías de 1917, 1934,1935 Y1939 representan fielmente
estas funciones. Al mismo tiempo, recordando tradiciones administrativas del
siglo pasado, se fue formando un conjunto de entidades marcadas por las carac-
terísticas de la libertad de movimiento, la autonomía de gestión, la pertinencia
y la flexibilidad, integrando al formidable sector "paraestatal", Estas institucio-
nes, de naturaleza descentralizada o desconcentrada con relación a las secre-
204
Omitidas las funciones judiciales, las relativas a educación eran las siguien-
tes:
206
Secretaría de Gobernación:
1) medidas administrativas para la observancia de la Constitución;
2) reformas constitucionales;
3) elecciones generales;
4) relaciones con el Congreso de la Unión;
5) derechos del hombre y el ciudadano;
6) libertad de cultos y policía del ramo;
7) policía rural de la federación;
8) salubridad pública;
61 Decreto del Congreso, de 13 de moyo 1891, que establece el modo como debendistribuirse los negocios
entrelas Secretarias de Estado. Ibid, 11, pp. 88-89. Las funciones en cursivas son las que recientemen-
te fueron asumidas y así sucesivamente con referencia a las otras Secretarias de Estado.
9) amnistías;
10) división territorial y límites de los estados;
11) relaciones con los estados;
12) guardia nacional del Distrito y territorios;
13) gobierno del Distrito y territorios federales en lo relativo a lo político y
lo administrativo: elecciones locales, policía urbana, registro civil, bene-
ficencia pública, hospitales, hospicios, escuelas de ciegos y de sordomu-
dos, casas de expósitos y asilos, montes de piedad, cajas de ahorro, casas
de empeño, loterías, penitenciarías, cárceles, presidios y casas de correc-
ción, teatros y diversiones públicas;
14) festividades nacionales;
62
15) Diario Oficial e imprenta del gobierno.
Secretaría de Fomento:
1) agricultura;
2) terrenos baldíos;
3) colonización;
4) minería;
5) propiedad mercantil e industrial;
6) privilegios exclusivos;
7) pesos y medidas;
8) operaciones geográficas, meteorológicas y astronómicas;
9) observatorios;
10) cartografía, viajes y exploraciones científicas;
1) correos interiores;
2) vías marítimas de comunicaciones o vapores-correo;
3) Unión Postal Universal;
4) telégrafos;
5) teléfonos;
6) ferrocarriles;
7) obras en los puertos;
8) faros;
9) monumentos públicos y obras de utilidad y ornato;
10) carreteras, calzadas, puertos, ríos, puentes, lagos y canales;
11) conserjería y obras en los palacios Nacional y de Chapultepec;
64
12) desagüe del Valle de México.
63Mtxicoa tTav/s de los informes pl'eSidencioJes, p. 88. Dos aAosantes de la expedición del citado decre-
to del 91, apareció una importante obra sobre la administración porfiriana: La administTacWn públi-
ca de Mtxico (París, Imprenta Administrativa de Pablo Dupont. 1889), escrita por Emiliano Busto,
entonces oficial mayor de la Secretaría de Hacienda. En ella constan las funciones y tareas de las Se-
cretarías de Gobernación, de Justicia e Instrucción Pública, y de Fomento, Agricultura, Minería, In-
64 dustria y Comercio.
/bid, pp. 88-89.
209
Sus funciones son básicamente las del ramo de instrucción pública de la Se-
cretaría suprimida, a saber, más las adiciones que aquí consignamos:
65 Los cambios en la administración interna son perceptibles en una obra usada como libro de texto en
1895: Derechoadministrativo, de Manuel Cruzado. México, Antigua Imprenta de Eduardo Murguía.
1895.
66 Decreto de mayo 18 de 1905, por el cual se establece la Secretaría del Despacho de Instrucción Públi-
ca y BellasArtes. MéJdco a tI'tlVQ de los informespresidenciales: la administración pública: Op. cit; to-
mo S, volumen 11,pp. 183-184.
210
Debemos también consignar que dentro de la estrechez del campo para las
instituciones descentralizadas, todavía hay lugar para la Escuela de Bellas Ar-
tes y la Escuela de Artes y Oficios, así como para el Instituto Patológico Nacio-
nal. Ruiz Massieu, en su obra La empresa pública, menciona a la Universidad
Nacional y a la Caja de Préstamos para Obras de Irrigación y Fomento de la
Agricultura. También recuerda que en 1908 el Gobierno había adquirido una
suma importante de acciones de los Ferrocarriles Nacionales, para resarcir de
pérdidas a sus propietarios por la deficiente administración de la empresa. No
sabemos si existieron otras entidades descentralizadas, parece que éstas eran de
las pocas que sobrevivieron en el régimen porfiriano.
Revolución y Constitución
Tal como lo anunciamos, hay una diferencia esencial entre el Estado de po-
licía y el Estado de derecho. El primero, vigente durante el absolutismo, esta-
blecía una relación entre el soberano y el súbdito. Toca al primero legislar e
instituir tutelarmente las bases del bienestar de los súbditos. En el segundo, por
lo contrario, la sede de la soberanía no radica en el rey, sino en el pueblo, según
la ideología de las triunfantes revoluciones burguesas en Europa. Por tanto, se
declara que la relación existente entre mandatarios y mandantes se basa en los
vínculos establecidos por medio de una Constitución que divide el poder para
evitar la tiranía y fija como inviolable los derechos del hombre y el ciudadano.
Todas las constituciones políticas que han regido a México son del tipo de
las que hemos mencionado. La de 1917,sin embargo, representa un cambio fun-
damental con relación a las que le precedieron, porque en ella, junto a los de-
rechos individuales, se han establecido los derechos sociales como expresión
tácita y precisa de la Revolución de la cual brotó. Otro elemento sustancial con-
siste en el establecimiento del dominio originario de la nación sobre el suelo, el
subsuelo y sus productos. Ello permite que la propiedad privada sea definida en
términos del interés público, posibilitando que el Estado legitime plena, clara y
terminantemente su presencia en la vida económica y civil de la sociedad.
Una gran novedad es que las relaciones entre el capital y el trabajo quedan
establecidas en la Constitución, correspondiendo al Estado articular esta rela-
ción. Ello posibilitó que el Estado sometiera a su control al segundo yobtuvie-
ra un alto grado de autonomía frente al primero. Del mismo modo, al definirse
213
La segunda fase ocurre durante la Reforma, tiempo en que las Leyes que
llevan ese nombre expropian el control que sobre la sociedad estaba en manos
de la iglesia, para hacerla depender del Estado. Esta enorme convulsión social
acercó al Estado hacia ámbitos ignotos, tales como la riqueza muerta, el regis-
tro civil, la beneficencia pública, la salud, el matrimonio, la educación y otros
ámbitos de la vida civil, hasta entonces en manos del clero y para su beneficio.
Al pasar como responsabilidad del Estado estos campos de la vida civil, centra-
lizándose por tanto, produjeron en el organismo del propio Estado nuevas ins-
tituciones administrativas: la Dirección General de Beneficencia Pública, la
Dirección General de Fondos de la Instrucción Pública, así como la Lotería Na-
cional, de antigua existencia y que había sido reformada en consonancia de nue-
vos propósitos. Estas entidades, establecidas bajo las secretarías, pero con
carácter autónomo, nácieron entre marzo y mayo de 1861 para fortalecer el cui-
dado de la educación, la salud, la asistencia pública y la readaptación social, es-
feras de la sociedad tradicionalmente manejadas por el clero, y que fueron
conformando los núcleos de actividad y organización alrededor de los cuales se
fue constituyendo la administración interna. Tal como puede observarse, esta
administración, típica del Estado moderno, se había consolidado en México
apenas en el tercer cuarto del siglo XIX, cuando en Europa lo había sido en la
segunda mitad de la centuria precedente; esto significaba algo de gran impor-
tancia: México alcanzaba por fin la madurez como Estado moderno, pues es la
administración interna la característica histórica que lo señalaba.
Las relaciones públicas son consideradas, con toda propiedad, como el do-
minio de la administración. Todo lo que se refiere al hombre viviendo en comu-
nidad es de interés del Estado, porque tal es su razón de ser. Por lo contrario,
las relaciones civiles son incumbentes a la sociedad individualista y escindida en
clases, y en ellas actúa el Estado sólo cuando se desprenden efectos que intere-
san a la colectividad. Este último ámbito, que caracteriza esencialmente al Es-
tado moderno capitalista, es precisamente el campo fronterizo que lo distingue
de la sociedad en una línea frecuentemente borrosa. La Constitución de 1917
estableció, tal como lo pudimos apreciar, que la propiedad privada adquiera las
modalidades que dicta el interés público, y de la nación es el dominio del sue-
lo, subsuelo y sus productos. No hay duda, todo esto es propio de las relaciones
públicas y sin embargo en un Estado de derecho la propiedad privada es un pro-
blema de alta jerarquía, que frecuentemente está sujeto a discusión. Pero antes
analicemos a las relaciones públicas.
216
Las relaciones públicas unen a los administrados entre sí, y al mismo tiem-
po a ellos con el Estado; son relaciones propiamente estatales. En contraste, la
sociedad civil está constituida por relaciones civiles en las cuales el hombre es
considerado como persona individual. Aquí también se concibe al hombre co-
mo administrado, pero sólo a condición, que en su obrar, haga algo de interés
para la colectividad. Difícilmente, sin embargo, en México pueden encontrarse
relaciones civiles que no tengan efectos de interés para la colectividad. De aquí
que, en el Estado de derecho la administración llegue hasta donde comienza la
vida privada, pero actúa de inmediato cuando esta vida implica efectos de in-
terés colectivo. En el mundo moderno existe un tabú: que la vida privada es in-
violable por el Estado, porque se basa en ella, porque tiene en ella su principio
vital.
67 Carlos Juan Bonnin, un distinguido pensador administrativo francés del siglo pasado, quien por pro-
pio derecho es considerado romo el fundador de la moderna ciencia de la administración, declaró que
en las relaciones públicas "el administrado es ronsiderado dentro de sus relaciones forzadas y nece-
sarias". Ver sus Principes d'administration publique. París, chez Renaudire Imprimeur-Libraire. Tres
volúmenes. 1812. Vol.I, p. XXV.
68 Bonnin interpreta muy bien al hombre romo origen de la actividad estatal, cuando señala que el ob-
jeto de la administración pública "es el hombre en relación absoluta ron los otros hombres, y coope-
rando por sus relaciones al interés romún y al mantenimiento de la sociedad".lbid.
217
Entre 1917 Y1939 fueron puestas a prueba las relaciones públicas. Nuevas
formas de poder cacical sustituyeron a 123 eliminadas por la Revolución. Fue-
ron algunos de los caudillos revolucionarios quienes las implantaron, convir-
tiéndose en señores territoriales y nuevos terratenienes. Sin embago,la política
estatal de Obregón, Calles y Cárdenas, principalmente, liquidaron a los nuevos
poderes territoriales, consolidando al Estado revolucionario. No se podía, ni se
puede ahora, regresar al pasado. Las relaciones públicas implican una diversi-
dad de lazos entre la administración y los administrados. Estos, ante la adminis-
tración, se presentan como contribuyentes, como conscriptos, como sujetos a
las servidumbres públicas o como jurados, y el Estado no puede permitir, si en-
tiende el significado de su propia razón, la razón de Estado, que estén sujetos
a otras formas de dominación. Dicho en otras palabras, las relaciones públicas
contribuyen a definir las relaciones entre la administración y los administrados.
Por su parte, las relaciones civiles se refieren, en lo general, a todas esas mate-
rias que se suman en el concepto de administración interna e implican la vida
personal, la vida social y la vida económica, tales como la población, la salud, el
matrimonio, la migración, la colonización, la industria, el comercio, etcétera, en
suma, todo aquello que Adolfo Posada comprendió bajo la categoría adminis-
tración social por el Estado. No podemos omitir aquí el señalar que estas rela-
ciones, como se mencionó, fueron creadas por la Reforma, en la medida en que
la sociedad toda se secularizó y pasó a estar bajo el dominio y la tutela del Es-
tado. Pero fue la Revolución, hay que volver a insistir, la que eliminó para siem-
pre todos los poderes tradicionales intermedios, propiciando que tanto las
relaciones públicas como las civiles se consolidaran como tales.
69 Lorenzo von Stein, tal como lo hemos podido constatar con anterioridad, ha contribuido significati-
vamente a la definición de la administración pública como mediación entre el Estado y la sociedad. A
la primera, como hemos visto, la concibe como el Estado en actividad. Por su parte, entiende al Esta-
do como "la comunidad de voluntad de todos los individuos llevada a la unidad personal y que se ma-
nifiesta como acción del Estado", en tanto que la sociedad es la "forma autónoma y peculiar de la vida
humana". Ver su obra, antes citada, Monarqula y movimientossociales, pp. 31 Y4, respectivamente.
219
Carlos Marx, con la lucidez de siempre, decía que "las revoluciones son las
locomotoras de la historia", pero que había algunas que miraban al pasado y
otras lo hacían hacia el futuro. Parafraseando a Hegel, que explicaba que la his-
toria parecía repetirse dos veces, Marx sostenía que al filósofo prusiano se le
había olvidado agregar que primero era como tragedia y después como farsa.
Ocurre de tal modo porque el hombre, autor y actor de su propia historia, no
la construía arbitrariamente sino bajo las circunstancias en la que se encuentran
directamente, que existen y transmite el pasado. Las revoluciones que miran al
pasado, engendradas en el siglo XVIII, buscaron la resurrección de los muer-
tos para glorificar las luchas actuales, exagerar las fantasías de las misiones tra-
zadas y encontrar un nuevo espíritu de revolución. Las del siglo XIX miraron
sólo al porvenir y se desarrollaron despojándose de toda superstición por el pa-
222
sado, dejando que los muertos enterraran a los muertos para cobrar conciencia
. conteníido. 70
d e su propio
70 Las citas de Marx,provenientes de sus trabajos:Los 1IIchIJr decl'I.Jt:UII FTtI1tCÜl y El dieciocho bruma-
no de Luis Bonopane, se e11CllCntran en Mant y Eogell: 0bnIs ocogidos, dos tomos, tomo 1,pp. 219,
2SO-2S4. Moscú,Edicionesen Lenguas&tranjcras. Sin 810.
7l Mora, José María Luis.MákoY susmroIuciona. Máico, Editorial Porrúa. 1m. Tres tomos.Tomo
1,pp. 470-472.
cioso error de que los desórdenes sociales son debidos al influjo y poder de las
personas, cuando por el contrario es enteramente cierto que son efectos del es-
tado de cosas". Así, resumiendo, Mora concluye alegando que en México no se
puede volver atrás ni caminar adelante sino con grande dificultad.
74 Carlos Duplán, en su obra El problema de la organizacion de las oficinas del gobierno (México, Talle-
res Gráficos de la Nación. 1930), señala, en la página 8, que "hay una creencia vulgar de que, cuando
se habla de organización, es que se ha dejado de ser revolucionario. y esto es un error, porque precio
samente el revolucionario es el que sabe comprender e interpretar todos los períodos de una etapa
revolucionaria, el de destrucción, lo mismo que el constructivo".
226
Algo similar ocurrió en abril de 1917: el organismo del Estado fue suficien-
te para lIevar al cabo el programa revolucionario, tal como lo podremos obser-
var en lo relativo a las secretarías de Estado. No fue igual con nuevos cometidos
del Estado que reclamaron el nacimiento de otras instituciones: los departa-
mentos administrativos, lIamados a atender requerimientos que brotaban del
ensanchamiento de la administración interna, principalmente referentes a la sa-
El desarrollo del Estado, sin embargo, sólo es posible por medio del desen-
volvimiento de la sociedad civil.La capacidad de crecer y desarrollar su poderío
tiene como sustento el bienestar de la sociedad, de la cual extrae la materia pri-
ma para nutrir sus fuerzas interiores. El Estado se activa en la sociedad civilpor
medio de sus cinco funciones: servicio exterior, defensa, hacienda, justicia e in-
terior. Debemos recordar que, entre las funciones del Estado, la que mejor rep-
resenta el carácter del nuevo Estado es la administración interior, con sus tres
representaciones especializadas: administración de la vida personal, de la vida
social y de la vida económica. Estas expresan transparentemente el sentido que
tienen los programas revolucionarios para la administración pública.
co, principalmente el bienestar social y la asistencia, para las cuales cuenta con
administraciones especializadas. Toca a la administración del bienestar social la
seguridad y el bienestar sociales, además de lo relativo al trabajo, en tanto que
a la administración asistencial corresponde la asistencia social y la asistencia
pública. Finalmente, a la administración de la vida económica, tan importante
para los proyectos del desarrollo capitalista, le incumbe todos los órdenes de la
producción, la distribución y el consumo, se relaciona con las fuerzas producti-
vas y con las relaciones de producción. En suma, a la administración interna le
interesa el hombre en su mundo vital total, sea en lo personal, en lo social o en
sus relaciones económicas.
de una burguesía agresiva y plena de iniciativa, sino del apoyo y refuerzo del Es-
tado. Esto mismo explica por qué el Estado revolucionario puso más acento, to-
davía, en la administración de la vida social, aún tomando en consideración que
la vida individual estaba concebida como materia primordial del fomento de la
actividad estatal.
76 Decreto de diciembre 18 de 1911, que establece el Departamento del Trabajo dependiente de la Se-
cretaría de Fomento como lCSpOnsable de recabar toda la información relativa a la materia laboral;
servir de intermediario, a petic:i60. de parte, en las negociaciones entre trabajadores y empresarios; fa-
cilitar la transportación de 101obreros a 101 lugares donde los contrataren; y, también a solicitud de
parte, arbitrar en 101conflictos obrero-patronales.
231
Entre abril y diciembre de 1917, es decir, en ocho meses y medio, fue cons-
tituida la tierra firme sobre la cual se fue levantando año con año el edificio de
la administración pública actual, eso sí, sin desechar aquellas alas fabricadas des-
de las centurias precedentes. En este breve lapso, la administración del Estado,
obedeciendo al impulso de la Revolución, comenzó la tarea que tenía asigna-
da: reconstruir a la sociedad que le heredó el Porfirismo, pero hacia rumbos
ciertamente distintos. En adelante el signo del Estado revolucionario seguiría
siéndolo la administración interna, pero ahora plagada del gradual nacimiento
de instituciones administrativas descentralizadas que tantos y tan buenos servi-
cios habían brindado al Estado decimonónico.
235
Sin embargo, la Revolución creó sus propios organismos, distintos a las se-
cretarías de Estado y también diversos a las instituciones descentralizadas: los
departamentos administrativos. El proyecto fue formulado por la Segunda Co-
misión encargada de los artículos 80 a 90 y 92, formada por Paulino Machorro
y Narváez -Presidente de la misma-, Hilarío Medina, Heriberto Jara y Artu-
ro Méndez. En el dictamen de enero 17 de 1917 la Comisión distingue a las se-
cretarías de Estado como depositarias de funciones políticas o
político-administrativas y los departamentos propiamente administrativos. Es-
tos fueron básicamente caracterizados por atender un "servicio público que na-
da tiene que ver con la política", tal como el correo, telégrafo, salubridad y la
educación popular. Los departamentos administrativos no sólo debían estar se-
parados de la política, sino que los comisionados juzgaban como "muy pernicio-
so que la política se mezcle en estos servicios", que no tienen más finalidad que
prestar el servicio público que les dio origen. Los funcionarios de estos depar-
tamentos debían ser escogidos por competencia, no por relaciones políticas,
ina~rándose con ello un sistema hasta entonces casi desconocido en Méxi-
co.
ca, limitándose a trazar las líneas generales y dejar a una "Ley Orgánica" la de-
nominación y número de sus dependencias, de modo que no signó el proyecto
mencionado.
Otra innovación fue el concepto del servicio del correo y telégrafos como
un departamento independiente de "cuestiones políticas", según explicación
del diputado Pereyra, sobre todo porque se avecinaba agitación política. Sin
embargo el proyecto no se llevó al cabo, como sí ocurrió con el Departamento
del Trabajo, cuya creación fue defendida por Heriberto Jara alegando que la
atención del obrero sólo era posible por medio de una dependencia estableci-
da al efecto, toda vez que se estaba preparando una ley sobre la materia. Sin
embargo, el proyecto asociaba al Trabajo con la Industria y el Comercio, pero
como secundarias ante el primero y con la noción, a veces explícita, a veces
implícita, que la nueva dependencia podría ser también una secretaría de Es-
tado.
137
79 Lanz Cúdeoas, JOlié Trinidad. La contTa1orlD y el control interno en Mtxko: antecedentes histlJrico.rY
kgú/otivos. México, Secretaría de la Contraloría General de la Federación y Fondo de Cultura
Económica. 1987.pp. 169·176.
Estatalidad: las instituciones administrativas
descentralizadas
Sin embargo, hay también una tesis sobre la ausencia o gran escasez de ins-
tituciones descentralizadas en el siglo XIX, que corre pareja a otra interpreta-
ción que sostiene que el Estado mexicano decimonónico es abstencionista, en
contraste al del siglo xx, que se caracteriza por ser de naturaleza intervencio-
nista. Por otra parte, la concepción del siglo XIX como época de "anarquía" -
según la versión oficial porfrriana de la historia de México, aceptada todavía en
algunos círculos-, parece reforzar la hipótesis de la inactividad estatal en aque-
1 Ruiz Massieu, Jost Francisco. Lo empresa públka:un estudio de derecho administrativo sobre /Q ape-
ricu:iJJ mcricana. M6dco, INAP. 1980. pp. 69·76. Alejandro Carrillo Castro y Sergio García Ramí:rez,
Lo empresa pública. M6dco, Miguel Angel Porrúa, 1983. pp. 33-37.
240
lla centuria. Contra esta equívoca idea, José Chanes Nieto sostiene que las lla-
madas empresas públicas son "instituciones nacidas desde antiguo", citando al
efecto la iniciativa de Lucas Atamán de 1831 en el sentido de establecer una Di-
rección General de las Obras de Desagüe del Valle de México. Tal como lo he-
mos podido constatar páginas atrás, tiempo después se había llevado al cabo lo
que Atamán concibió como proyecto, es decir, comenzó a funcionar la Direc-
ción General del Desagüe de México.2
Atamán. a quien van enderezadas las críticas de José María Luis Mora. fue
el más ferviente defensor de estas instituciones. a las que. además de concebir
y construir, le tocó encabezar por varios años. Las Memorias hechas por Atamán
al frente del Ministerio de Relaciones Interiores y Exteriores, y por tanto como
Presidente de la Junta Directiva del Banco de Avío, y las correspondientes a su
gestión como Director General de la Industria Nacional, así lo atestiguan. Por
su parte. don José María Luis Mora critica severamente a uno de los estableci-
mientos autónomos mas célebres: el Banco de Avío, del que dice lo siguiente:
"no se puede dudar que si los caudales de los préstamos extranjeros y del famo-
so Banco de Avío. en lugar de convertirse en lo que todos saben. se hubiesen
empleado en esto, habría dado un resultado verdaderamente favorable y de pro-
greso". No queremos adelantar ningún juicio al respecto, por lo que abordare-
mos al mencionado Banco más adelante, motivo por lo cual también obviamos
la opinión de Mora sobre la Dirección General de la Industria Nacional, ex-
s
puesta junto con la del Banco de Avío.
4 Reyes Heroles, Jesús. ElliberaJismo moicano. México, Fondo de Cultura Económica. 1974. Cap. VI.
En esta obra, su autor da fe de este interés, particularmente cuando examina al Banco de Avío para
el Fomento de la Industria Nacional y la Dirección General de la Industria Nacional, ambas nacidas
de la inspiración de Lucas Alamán.
S De Mora, ver su obra Méxicoy susrevoluciones. México, Poma. Tres tomos. 1977. Tomo m. p. 453.
243
6 Si1vela,Francisco Agustín. Estudios prdcticos deadministraci6n. Madrid, Imprenta Nacional. 1839. pp.
335·37.
244
Silvela advierte que nunca debe perderse de vista que el ministroes el "di-
rector general" de todos los negociosdel ramo y que otrora esta facultad se co-
nocíacomo superintendencia. Esto ha inspiradoexpresionesexageradascontra
las direcciones generales, que han conducido a yerros. Se debe reconocer -
añade- que cuando no están bien organizadasdebilitan la acción del gobier-
no, y retardan y dificultan el despacho de los negocios. Pero, cuando lo están
susventajasson manifiestas: 1) la inspecciónde cada direccióngeneral es inme-
diata, directa y eficaz,porque la encabeza un jefe especial,que contrasta con la
generalidad que caracteriza a los ministerios; 2) debido a las bondades de esta
forma de inspección, se consigueen las direcciones generales más orden, eco-
nomía, brevedad y perfeccionamiento de los trabajos; 3) "que esas posiciones
de los directores generales con cierta independencia,con cierta consideración,
con ciertas ventajas materiales, con sus juntas de inspectores, profesores y fa-
245
cultativos, con sus escuelas de teoría y práctica, no pueden menos de servir pa-
ra excitar una doble emulación entre los que siguen la carrera; para crear espíri-
tu de cuerpo y estimular a que se hagan adelantamientos en las ciencias o en los
métodos, o a que se importen de otros países". Esta relación de ventajas de las
direcciones generales, que habla por sí misma, transluce la esencia de las mis-
mas: facilidad de inspección; organización económica y funcionamiento eficaz;
naturaleza facultativa -hoy la llamaríamos "técnica"- y altamente especiali-
zada.
Algunos años después, otro catedrático español también puso sus ojos en
las direcciones generales. Manuel Ortiz de Zúniga sigue la huella de Silvela al
estudiar a las instituciones descentralizadas. Argumenta que el punto de crea-
ción por excelencia de las direcciones generales es el Ministerio de la Gober-
nación, ideado por don Javier de Burgos en 1833, según su autor, para
convertirse en el " 'taller de la prosperidad nacional' ". Este Ministerio, al que
Burgos como vimos lo concibió como el Ministerio de lo Interior, estaba encar-
gado de dar impulso a la administración pública en su conjunto, pero para ello
requería de "la cooperación y auxilio de otros jefes subordinados al mismo, y
246
superiores a todos los de las provincias, autorizados con facultades amplias pa-
ra dar impulso y dirección a la misma acción suprema, con sujeción a las leyes y
a las reglas dictadas por el gobierno. Por esta razón se hayan establecidas en la
corte las Direcciones Generales de Estudios; de Caminos, Canales, Puertos y
Faros; de Correos; de Minas y de Presidios, la Junta Suprema de Sanidad, la
Presidencia de la Asociación General de Ganaderos del Reino, el Conservato-
rio de Artes y la Inspección General de la Milicia Cívica".'
1843.8 En las lecciones Vll, VID YIX diserta sobre las direcciones generales
observándolasdentro de la atmósfera organizativade la administración públi-
ca centralizada, másespecíficamentecon referencia al Ministeriode Hacienda,
explicandoque "para descargarsede algunosnegociosyproceder con másacier-
to, tiene direccionesgenerales -como el Ministeriode la Gobemación-, que
son el Tnbunal MaYor de Cuentas, la Dirección General de Rentas Unidas, re-
formada el6 de diciembre de 1841; Dirección General de Aduanas, Aranceles
y Resguardos; Dirección General de Loterías; Dirección General de Liquida-
ción de la Deuda Pública;Administración General de Bienes Nacionales; Di-
recciónGeneral de la Capa; DirecciónGeneral del Tesoro, y además las juntas
consultivasde ventas de bienes nacionales, de sorteos de loterías, de aduanas,
colecturia general de esporios, etcétera".
8 Ver 111 obra Ltcdones de adminisIraci6n, versión publicada en 1843 en tres volúmenes, de 101apun.
tes tomados por tres allllllllOS. Hay una edición fac:súnil: Madrid, Instituto Nacional de Administra·
ci6D Pública.Tres tomos. 1978. Tomo 1,pp. 131-32, 134-35.
248
Por todo lo anterior, Posada de Herrera opina que a las direcciones gene-
rales deben "refundirlas en los ministerios" o crear uno mássi se piensaque un
solo ministro es insuficiente. Debemos alegar, en contra, que los argumentos
de Posada de Herrera sólo están fincados en los procesosde mando y en lossis-
temas de trabajo internos de la administración pública, pues argumenta que las
direccionesgenerales entorpecen la buena marcha de los ministerios. Son ne-
gativas en función de los ministerios, pero no parecen serlo en cuanto sí mis-
mas, ni con referencia a los negocios que desahogan. Quizá por ello la
proliferación de las direcciones generales en los tiempos del distinguido ca-
tedrático español y su notable salud organizativa bajo las alas protectoras de la
Secretaría de Hacienda -ya mencionadas-, así comolasde la Secretaría de la
Gobernación, la cual contaba con la Dirección General de Minas, Dirección
General de Estudios,DirecciónGeneral de Correos, DirecciónGeneral de Ca-
minosy Dirección General de Presidios.
tinta regida por un jefe facultativo, yel interés general que exigen dar unidad y
firmeza a los pensamientos y actos administrativos, poniéndolos a cubierto, has-
ta cierto punto, de los vaivenes de la política, fueron las causas poderosas del
establecimiento de las direcciones".9
De acuerdo a don Manuel, varias son las causas objetivas de donde brotan
estas instituciones: descargar a los ministros del peso de los detalles administra-
tivos, unir a los servicios análogos, especializar las funciones bajo una autoridad
facultativa, unificar el pensamiento y la acción y, en lo posible, preservar a la
administración del torbellino de la lucha parlamentaria. Poderosas razones,
diríamos nosotros; no cabe duda.
Una vez que Colmeiro habla del origen de las direcciones generales, enfila
sus baterías contra ellas. Argumenta que hay quienes piensan que los defectos
de estas instituciones deben buscarse en causas tales como el que embarazan la
acción administrativa, bloquean el concierto y la uniformidad en el despacho de
los negocios, y "excentralizan el gobierno". Es decir, sus defectos se hallan en
su accionar e incluso el que funcionen con autonomía, descentralizadamente,
se les anota como defecto. Don Manuel, en desacuerdo, no ve aquí los proble-
mas de las direcciones generales, sino en su organización, "que convienen a la
institución misma". Es decir, los males de las direcciones generales son inheren-
tes a su naturaleza. Por tanto, Colmeiro piensa que "ni deben obrar con abso-
luta independencia, ni resolver los negocios arduos, ni participar del carácter
inestable de los ministros". Nada más.
9 CoImciIo, MaDuel.Dftdto admini.Jtmtivo apañoL Madrid, Santiago YLima, LIbrerías de don Aapl
Calleja. De. tomoI. 1850. Tomo 1,pp. 115-116.
250
M.R. Veytia tiene el mérito de ser uno de los pioneros del estudio de las
instituciones descentralizadas en México. Argumenta -como un eco de los au-
tores españoles- que "el cúmulo de negocios con que están recargados algu-
nos ministerios, ha dado origen a las direcciones generales. Aquí, bástanos decir
que el principio de responsabilidad ministerial no permite que sus facultades se
consideren sino en concepto de delegadas, y ~ue por tanto ni puedan ser muy
extensas ni independientes de los ministerios". oPara Veytia, pues, las direccio-
pktiJM juri&prudmcia te6rico-prdctica. México, publicada por Mariano Galván Rivera. Cuatro tomos.
1852. Tomo IV, pp. 257·58.
253
11 Castillo Velasc:o, JO&é María del. Ensayo sobre el dem:ho adminisIradvo mcdcano. Mmco, Taller de
la E&c:uela de Artes YOficios para Mujeres. 1874.Dos tomos. Tomo 1, pp. 116-91.
254
otras instituciones, dando motivo con ello a que en el ámbito competencial del
Ministerio de Relaciones Exteriores incluya al Archivo General, como entidad
autónoma.
Todas estas entidades administrativas, que forman parte del Gobierno na-
cional, pero que son de naturaleza distinta a los ministerios, constituyen un agre-
gado heterogéneo yvariado de instituciones que cumplen los fines estatales más
disímbolos. La Tesorería, la Dirección General de Alcabalas, la Aduana capi-
talina, la Casa de Moneda y la Dirección General de la Renta del Tabaco, de-
sempeñaban funciones económicas. La Administración de Correos ejecutaba
un servicio público y, al mismo tiempo, percibía ingresos para el erario. El Mon-
te de Piedad servía a los necesitados de asistencia pública junto con el Hospi-
cio de Pobres; la Dirección General de la Industria Nacional fomentaba el
desarrollo manufacturero; las Juntas Mercantil y la de Minería estimulaban el
desarrollo de sus ramos económicos respectivos, en tanto que la Junta de Amor-
tización de la moneda del cobre atendía sus créditos correspondientes. El res-
to de las instituciones realizaban actividades relacionadas con la educación.
257
Tal como se puede observar, puede afirmarse sin mucha temeridad que el
Estado mexicano de la primera mitad del siglo XIX era mucho más intervencio-
nista de lo que se supone y que difícilmente puede hablarse de su carácter abs-
tencionista. Pero esta tesis sobre los establecimientos descentralizados puede
profundizarse por medio del examen un poco más en detalle de las entidades
"paraestatales" de las que tenemos noticia y que existieron en el período com-
prendido entre 1821 y la época de Porfirio Díaz, aunque ciertamente algunas
son anteriores y otras sobreviven hoy día. Hacemos enseguida una exposición
diacrónica de diversas entidades autónomas, pues deseamos apreciar la varie-
dad y especialización de la actividad del Estado, es decir, la versatilidad de la ad-
ministración pública cuando actuaba en el siglo pasado en distintas esferas de
vida de la sociedad. Esta actividad originó la formación del organismo del Esta-
do, particularmente en el seno de la administración interna. Sin embargo, la ac-
tividad del Estado por medio de estas instituciones comprende asimismo a sus
funciones básicas. Estas funciones, que debemos recordar se refieren a la admi-
nistración exterior, administración de la defensa, administración hacendaria y
administración de la justicia, además de la administración interna, se desenvol-
vieron también al través de entidades descentralizadas.
queda más que recomendar entre los autores franceses a Foucart, y entre los
españoles a Silvela, Oliván y Colmeiro, que han agotado la materia".13
En los apartados anteriores pudimos observar las causas que han dado vida
a las instituciones descentralizadas: la colaboración con los secretarios de Esta-
do, la necesidad del conocimiento facultativo o especializado, el imperativo de
la autonomía de gestión y otras más. Todas estas causas han obrado bajo el im-
pulso de las circunstancias históricas y hasta los planes de creación de estas en-
tidades han estado influidos por estas circunstancias. Existe un ejemplo
ilustrativo de esta aseveración: la Dirección General de Temporalidades.
13 Prieto, Guillermo Indicaciones sobreel origen, /Q8 vicisitude8 Y el estodo queguordon ~ /Q8
14 rmt4S geMI'fJ1es de ÜI FederacWn MaicotuL Máico, Imprenta de Ignacio Cumplido. 1850. p. 376.
Ponseca, Fabián de YCarlos de Urrutia. Historia de ÜI Reol Haciendo, escritIJpor orden de! VÜ'r9 COrJ-
de de RevilJogigedo. Mmco, Imprenta de Vicente Garda Torres. 1849.Tomo V, pp. 110-111 Y234-242.
259
El Doctor Mora explica que la mera mención de estas rentas sugiere ausen-
cia de un plan y presupuesto. Pero esto es explicable debido al carácter del Es-
tado absolutista el cual, para satisfacer su sed hacendaria, abrevaba de cualquier
fuente financiera a su alcance, muchas de ellas arrebatadas a poderes tradicio-
nales e implantadas en otros lugares. Por consiguiente, a cada renta vino a co-
rresponder una institución administrativa especial y peculiar, por lo que, con
respecto a la diversidad de rentas, Mora entiende, lanzando una fustigación,
15 Mora, JoI6 María Luis. M6dcoY susrevoIuciorta. Médco, EditorialPorrúL 1965. Tomo 1, pp. 213-
224.
261
que "en efecto todas ellas han sido creadas por la necesidad y las exigencias del
momento y para cada una se estableció una administración separada que,
además de aumentar excesivamente el número de empleados, complicaba la ad-
ministración general destruyendo la unidad, sin la cual no puede haber orden
ni concierto en ningún sistema de hacienda... los ramos principales de rentas
tenían direcciones particulares independientes entre sí que cuidaban de su fo-
mento y recaudación". Asimismo, cada Dirección tenía anexa su tesorería y con-
taduría particulares. Todo este agregado de direcciones generales dispersas e
independientes encontraban un principio de unidad básico en la Junta Supe-
rior de la Real Hacienda, que en opinión de Mora fungía como una "dirección
general de rentas".
Dirección GeneraldeAlcabalas
18 La Dirección General de Aduanas existía en 1821, tal como se certifica en la circular número 12 expe-
dida en diciembre 6 de 1821, lo que hace pensar que fue una herencia virreinal. En la circular 153, de
22 de diciembre de 1838, expedida por la Dirección General antes mencionada, se habla de la exist-
encia de la Dirección General de Arbitrios. Ver: Manuel Cruzado, Elementos de derechoadministra-
9 tivo. Médco, Antigua Imprenta de Eduardo Murguía. 1895.pp. 234-236.
1 Fabián de Fonseca y Carlos de Urrutia, ¡bid, tomo 11, pp. 94-118.
263
taso Por tanto, se instruyó al Director para que, en un lapso de ocho días, ela-
borara el reglamento de la entidad y la hiciera funcionar con el menor número
20
posible de empleados.
22 Ley queestoblece a laDirección General deRentas, de enero 26 de 1831.Dublán y Lozano. México, Le-
gislación Mexicana. Tomo 11, pp. 308-310.La institución fue concebida relevantemente y así lo hace
constar el distinguido economista Guillermo Prieto, quien considera a esta Dirección General como
"el conducto por donde se comunican las disposiciones del gobierno". es decir, era una institución de
enorme importancia no sólo para el Ministerio del ramo, sino para el Gobierno en sí./bid, p. 31.
266
23 Circular de la Secretoria de Haciendo, por la que se expide el reglamento provisional para la Direccion
Generalde Rentos. Dublán y Lozano, op. cit; tomo 11, pp. 341·349.
U>7
Esta Dirección General (14 julio 185219 octubre 1855) nació en la época
del Presidente Arista, con el nombre de Administración General de Contríbu-
clonesDirectas. En este tiempoestaba bajo el mandode un administradory es-
taba organizada en cinco secciones y una tesorería. Cada sección era
encabezada por un contador segundo jefe, al que auxiliaban varios oficiales y
escríbíentes, La tesorería estaba jefaturada por el tesorero, quien contaba con
el concurso de un oficial cajero, un contador de moneda, un portero y un mo-
zo. La primerasecciónatendía la contabilidad; la segundalas contribuciones de
fincasrústicasy urbanas,derecho de traslado y amortización; la tercera los im-
puestos por exención del servicio militar; la cuarta, giros mercantilese indus-
triales; la quinta, objetos de lujo, profesiones lucrativas, sueldos, derechos,
pasaportes y certificados. No sabemoscuando cambiasu denominación la Di-
rección General de Contríbucíones Directas, la cual fue suprimidapor el Pre-
sidente Juan Alvarez. Como casos anteriores, también las funciones de la
27
Dirección fueron reasumidas por la Secretaría de Hacienda. Esta Dirección
General fue poderosa, como se desprende de sus ramos y actividades, toda vez
que sus más de tres años de vida prueban que su utilidad para la administración
pública fue de alguna importancia.
Concebida por don Lorenzo de Zavala como un medio para atender y dar
solución al gran problema de la deuda pública, el proyecto de creación de la Di-
rección General de Deuda Pública fue presentado en forma de iniciativa el 7
de noviembre de 1833, en la sesión que con la fecha mencionada hubo en la
Cámara de Diputados. La iniciativa habla de que "se creará una Dirección lla-
mada de Crédito Público, dividida en dos departamentos, uno tendrá por insti-
tuto examinar, glosar y calificar los créditos interiores y exteriores de la
República y el otro administrar y distribuir los fondos del ramo".
27 Mariano Arista decretó el reglamento y planta de esta Dirección General en julio de 1852, de lo que
se puede extrapolar que quizá nació un poco antes. Fue extinta, como se menciona, por decreto de
Juan Alvarez, que también en fecha idéntica había suprimido a la Dirección General de Impuestos.
/bid, 1,pp. 271·274 Y618.
270
30 Ley queeatJJbI«e el BonI:o NocioMltk MonediI dd Colw, arto4. RAP, n\Íms. S9.(,(), pp. 247-153.
nistraci6n General de Correos y en 1821 se adscnbi6 a la Secretaría de Rela-
ciones Interiores y Exteriores, con la denominaci6n de Dirección General de
31
Correos.
hoy con insignificantes variaciones, bajo el mismo pie y los mismos empleados
que en el año de 1762, época de su establecimiento", ha decidido emprender su
reforma. 33 La reorganización emprendida por Arista produjo asimismo una
nueva denominación al servicio postal, el cual fue vuelto a llamar Dirección Ge-
neral de Correos.
33 Arista se refiere a ullalo de creación distillto al que antes anotamos -1766-, pero la difel'Cllcia, pe-
18el ClIIIO, !lO es sipiflClltiva.
34Ver lA ~ pr2blica en la tpoco de 1u4Ta, 1, pp. 280-286 Yp. 618; pp. 350-.52.
Z75
3S /bid, 11, p. SSl. Ver tambi~n a José Mana del Castillo Velasco, Ensayo sobre el tkrecho adminisIralivo
maicano. México, Taller de Imprenta de la Escuela de Artes y Oficios para Mujeres. pp. 89-91.
36 Mora, op. cit, pp. 164-166.
276
39 Deaeto de septiembre 2 de 1842, por el cual$e esIIJbIea el cuerpo civil de ingmiero.J de caminos, pum-
la YctJ1zJIdD& DubláDYLozano, op. ciL, 1876. Tomo IV, pp. 273-74.
278
40Decreto de octubre9 de 1848, por el cual searregla el cuerpode ingenieros. Ibid; tomo V, pp. 484-86.
41 Ver Memoria de la Secretaria de Relaciones Interiores y Exteriores, correspondiente al año de 1843.
279
Las tareas de los guardas era la de supervisar las zonas del canal a su cargo,
impedir la invasión del ganado, informar al guarda mayor y hacer cumplir sus
obligaciones a los lugareños con respecto al desagüe, entre ellas su limpieza. El
guarda mayor informaba al juez o comisionado del desagüe para que hiciera 10
conducente. Mora juzga que la plaza de guarda mayor era superflua, pues sus
labores las podía realizar el comisionado. También sugiere se supriman dos pla-
zas de guardas subalternos, pues con dos basta para la supervisión si se cuenta
con la colaboración del Ayuntamiento. Aclara que "estas plazas deberán dotar-
se con 500 pesos cada una, declarando desde luego que no son empleos vitali-
cios sino simples comisiones que podrán cesar cuando se tenga por conveniente,
removiendo al que las tenga por sólo su ineptitud declarada".
Una vez que se hubieren hecho estos ajustes de personal, Mora propone
un proyecto de organización que reza de la siguiente manera: los guardas
tendrían estas tareas: recorrer dos veces por semana el canal en tiempos de
aguas y una en la de secas; informar semanalmente al comisionado sobre el es-
tado de la obra; cuidar que pasajeros ni ganado le dañen; limpiarlo de la male-
za; cuidar que los lugareños cumplan con sus obligaciones; atender las obras
que se hagan en sus zonas de supervisión. Por su parte, el maestro o director de
obras deberá ser seleccionado por sus conocimientos en topografía, hidráulica
e hidrodinámica, siendo sus labores según propuesta de Mora, las de dirigir las
obras y las reparaciones y elaborar los planos para la construcción de otras eta-
pas del desagüe.
281
Mora creía que este plan de reformas incrementaría las rentas del ramo, dis-
tribuiría mejor los impuestos entre quienes usufructúan la obra pública, se des-
tinarían recursos al propio canal y se alejarían "opresores y holgazanes con
título de jueces, escribanos, guardas". Asimismo, la obra estaría más cuidada,
las reparaciones se harían más oportunamente y los dependientes serían más
responsables sabiendo que son removibles en todo momento de las comisiones
que desempeñan. Tiempo después se formó una institución destinada a aten-
der al canal de Huehuetoca, que también conocía el talentoso ideólogo del Es-
tado mexicano, don José María Luis Mora.
Una de las contribuciones del decreto de octubre del 48, antes examinado,
consistió en la formación de la Dirección del Desagüe de Huehuetoca. En la
mencionada disposición se declara que "se establece una Dirección del Desagüe
de Huehuetoca y demás obras públicas de la ciudad y valle de México". La ins-
titución estaba formada por un director, dos ingenieros en jefe, un arquitecto,
un secretario y un dibujante. La nueva Dirección no sólo tenía a su cargo la
construcción y mantenimiento del mencionado canal, así como de otras edifica-
ciones conexas de la ciudad y su entorno, sino también la administración de las
. 45
mismas.
La institución fue dotada en octubre del mismo año de varios locales, an-
taño en manos del clero, y quedó a su cargo una biblioteca formada con los fon-
Según José María Luis Mora el plan de reforma educativa giraba en torno
a "una Dirección General donde partan todas las medidas relativas a la conser-
vación, fomento y difusión de la educación y la enseñanza". Esta institución es-
tableció un fondo formado de los bienes que el clero dedicaba a la enseñanza,
ahora "conservado e invertido bajo la autoridad de la expresada Dirección".
Además, fue encargada de auspiciar la formación de una escuela de bellas ar-
tes y un museo nacional. Añade que "la Dirección General, como lo indica su
nombre, estaba exclusivamente encargada de la parte directiva. económica y fa-
cultativa de la educación y la enseñanza pública", pero "las facultades de la Di-
rección eran en lo general lo que debían ser, para poder desempeñar su objeto
en beneficio público: la conservación de bibliotecas, museos y demás depósitos
de instrumentos, máquinas o monumentos de las ciencias, literatura, antigüeda-
des y bellas artes; el establecimiento, conservación y perfección de las materias
de enseñanza y de los medios para facilitarla; la vigilancia sobre los estableci-
mientos públicas; la recepción de los candidatos para los grados académicos; el
nombramiento de profesores de enseñanza y la propuesta al Gobierno para el
de los directores y subdirectores de establecimientos; finalmente, la inversión,
cuidado y vigilancia del fondo y de los caudales destinados a la instrucción públi-
ca". Mora considera que estas funciones, que debían disminuirse en un futuro,
en el momento de arranque de la reforma educativa era lo conveniente para la
umidad d e estas materias.
. 49
Los capitales, censos, rentas, derechos y acciones que tenían los Colegios
de San Ildefonso, Minería, Agricultura, Artes, Academia de San Carlos, de las
Niñas, de las Vizcaínas y de Belén, además de otros recursos económicos.
Tal como se puede observar, la Dirección General de los Fondos de la Ins-
trucción Pública era una institución administrativa autónoma de apoyo a la Se-
cretaría del ramo. No le correspondía educar, sino administrar los bienes
mediante los cuales se impartía la instrucción pública en la época de Juárez. 50
Y, como su predecesora, la Dirección General de Instrucción Pública fue una
institución administrativa importante para expropiar al clero los poderes que
había acumulado sobre la educación pública, principalmente los recursos finan-
cieros que hicieron realidad la enseñanza laica y moderna.
Nos informa Manuel Cruzado en 1895, que la mencionada Junta fue insti-
tuida para auxiliar al Ministerio correspondiente "en la dirección de todos los
ramos de enseñanza pública". Estaba formada por todos los directores de es-
cuelas especiales, de la preparatoria y de un profesor por cada escuela nombra-
do por las juntas respectivas de catedráticos, de dos profesores de instrucción
primaria de establecimientos sostenidos con fondos públicos y dos de estable-
cimientos particulares. También formaban parte del mismo el Ministro de Jus-
ticia e Instrucción Pública, que la presidía -tocando la vicepresidencia a alguno
de los directores de escuela pública-, y un secretario. No sabemos nada de sus
actividades, infortunadamente, aunque por su carácter se desprende que fun-
cionaba como cuerpo consultor del ministro de Justicia, y quizá, como autori-
dad académica del ramo.
53 Ver: Mb:ú:oa lTavá de los informes presidenciales: lo salubridad general M~co, Secretaría de la Pre-
sidencia. 1976.P. XVII.
290
54 Debemos c:onsignar la existencia de la Junta Superior de Sanidad, que según datos eJel 22 de apto
de 1822, en coIabol8ci6n con el Protomedicato, realizaba labores sanitarias a favor de los menestero-
sos, y los informes de 1824 según los cuales estaba encarpda de suministrar vacunas contra la virue-
5 la. Lucina Moreno Valle, CaI4/ogode lo Cokcci6n Lafragua. Abreviados números 937 y 160S.
S Máico a lTaVb de /os infortMs presidenciales: lo sa/ubridQd gmeraJ, pp XIII-XVIII.
291
56 'Reglamento del Consejo Superior de Solubridad del 25 de enero de 1872 México a través de los infor-
mespresidenciales: la administración pública. México, Secretaría de la Presidencia. Cinco volúmenes.
57 Volumen 1, pp. 541-542.
Manuel Cruzado, op. cit., pp. 156-157.
292
Por medio de esta Dirección General el Estado asumió una labor impor-
tantísima para la sociedad civil,luego de estar la asistencia pública en manos del
clero por cuatro décadas de vida del México independiente. Con su institución,
el México creado por la Gran Reforma dio uno de los pasos más significativos
hacia la formación de la administración de la vida personal, una de las carac-
terísticas esenciales del Estado moderno.
co del Estado por el desarrollo de las bellas artes. La institución fue fundada
con fecha noviembre 16 de 1784, es decir, está cumpliendo hoy día poco más de
200 años de fructífera vida. Como la Biblioteca Nacional, la Academia Nacio-
nal de San Carlos está legítimamente cuidada y salvaguardada por la Universi-
dad Nacional Autónoma de México.
Con fecha agosto 10. de 1882 la Junta solicitó a Carlos III la formación de
la Academia, pidiendo como subsidio el mismo que se otorgaba a la Real Aca-
demia de San Fernando en España, a saber: 12 mil quinientos pesos. Para en-
tonces ya contaba con el apoyo económico de las ciudades de México, Veracruz,
Querétaro, San Miguel el Grande y Córdoba, así como del proveniente del Tri-
bunal del Consulado y el Tribunal de Minería. Otras fuentes financieras pro-
cedían del ramo de temporalidades. Finalmente, la institución adoptó, bajo su
real protector, el nombre de Academia de San Carlos de la Nueva España.
61 Ver Memorias de la Secretaría de Estado y del Despacho de Relaciones Interiores y Exteriores, corres-
pondientes a 1822, 1823 Y1824.
62 Ver la Memoria tú la Secretaria tú Estadoy delDespacho tú Relaciones Interiores y Exteriores del afio
de 1829, especialmente la iniciativa número 7, en la cual Alamán detalla esta proposición.
298
oportunidad del financiamiento, toda vez que debía mantener con altos rendi-
mientos a esta última como institución pública dedicada a los sorteos.
Así, se declara que "la renta de la Lotería queda desde ahora a cargo de la
Academia de San Carlos, a la que se consigna su administración. Los productos
líquidos de dicha renta, se destinarán a cubrir los objetos de la misma Acade-
mia". La Academia fue facultada a realizar los arreglos que creyera necesarios
en la Lotería Nacional, para fomentar su desarrollo, pero se determina que los
sueldos de los empleados saldrán de la renta y que éstos no pueden ser remo-
63
vidos sin la aquiescencia del Gobiemo.
Eran notables los progresos obtenidos por la Academia de San Carlos ha-
cia 1849 y parecía que habían pasado los años aciagos. Había cinco pensiona-
dos en Europa, de los cuales destacan los dos de arquitectura y el de pintura.
Tiempo después, a pesar de la ocupación norteamericana, la Academia no dejó
63 DetnIo de diciembre 16 de 1843,pore/ cuolse ClSÍp la lAtma NacioruJla la Academia deSan CIJIfo.s.
64 Anexo de 1oI~ dela Academia Nacional de San CarIo.J, antes citados, pp. SS-S6.
Memoria de la SecretI111a de E#a4o Y de Relaciones InterioresY ~ relativa a 1846.p. 128.
299
to, si lo aceptaran, así como los miembros designados por el Gobierno y los que
en el futuro nombraran a sugerencia del Instituto. Los ingresos del Instituto
provenían de la Tesorería general, por la cantidad de 5 mil pesos mensuales, en
el entendido que el Gobierno proveerá de recursos extraordinarios cuando lo
ameritara la ocasión, hasta 20 mil ~ anuales, como en los trabajos relativos
a la rectificación del plano general.68 Aquí otro testimonio de una tradición: co-
mo en otros casos, como la Academia de San Carlos, por citar uno ilustrativo,
se piensa que sólo el Estado puede desarrollar una institución de interés nacio-
nal y se discierne también que todo asunto importante tiene trascendencia na-
cional, sea las artes nobles, sea la geografía y la estadística.
Tal vez llevados por la euforia que nace del sentimiento de pertenencia, en
el Boletín en examen sus redactores consideran que "el establecimiento del Ins-
tituto Nacional de Geografía y Estadística en la República Mexicana, es un su-
ceso más importante de lo que parece, pues que la historia se verá obligada a
presentarlo en sus páginas como una prueba eterna y evidente de que nuestra
69Memoriadela Secraaria de Relaciones Interioresy Extaioees correspondiente a 1835 y que incluye 1834.
70 Boletln dei lnstituto Nacional de Geogra/fa y EstadJstü:a de la Repúblka Mexicana, presentado al Su-
premo Gobierno de la Nación por la Junta del mismo cuerpo. México, Imprenta de Galván. 1839. pp.
1-7. También en el Boletín se rinde tributo a don Bernardo González Angula, diciéndose que además
de haber creado al Instituto, entonces permanecía como miembro conspicuo del mismo.
303
nación sabía ya en el siglo XIX, época de su infancia política, seguir las huellas
de las naciones más ilustradas de Europa, en el camino de la civilización, de la
cultura y de la conveniencia y perfección". Creo que no hay exageración, pues
los estudios geográficos y estadísticos, y aún más, la astronomía y la meteoro-
logía, se han convertido modernamente en el potencial informativo vital para
71
la administración de los estados de la actualidad.
71 Como muestra de esta aseveración basta un botón: la magna obra del distinguido estudioso de la cien-
cia de la policfa del siglo XVIII o ciencia de la administración del Estado de aquéllos tiempos, Barón
de Bielfeld: Instituciones poluicas, cuyo cuarto tomo abunda en materias estadísticas. Ver especial-
mente el capítulo V, justamente titulado "De los cálculos políticos", donde trata de una materia su-
gestivamente llamada "Aritmética política". Citamos aquí la versión española de Instituciones
Politicas, subtitulada "Obra en que trata de la sociedad civil,de las leyes, de la policía, de la real ha-
cienda, del comercio, de las fuerzas del Estado, yen general de todo cuanto pertenece al gobierno"
(Madrid, editado por Andrés Ortega. 1m).
304
El año de 1846 fue tiempo difícil para el país y para el Instituto, que sin em-
bargo pudo sobrevivir a la catástrofe nacional que se avecinaba. Pero en no-
viembre de este año, estando en ejercicio del poder ejecutivo, Mariano Salas
reformó a la Comisión de Estadística Militar, dándole nuevas tareas y perjudi-
cando con ello al Instituto, al tiempo que dicha Comisión quedaba constituida
definitivamente como establecimiento público. Así, a dicha Comisión se le en-
cargó la elaboración de la carta geográfica de la República, lo mismo que la de
los estados, el Diccionario Geográfico y la estadística de la nación aplicable al
ramo rm'l'ítar.73
Entre 1833 Y1846 las labores del Instituto habían sido muy fructíferas. Por
cuanto a estadística, el Instituto reunió datos preciosos sobre población, rentas
públicas, y productos naturales y materiales. Más adelante, la institución em-
prendió trabajos que comprenden los elementos de la vida social, iniciando por
tanto labores de más importancia. De aquí nació el Censogeneral de población
clasificada y el Cuadrogeneral estadistico de la República, que comprendió el te-
rritorio, la población y "el Estado o la administración general". Otro trabajo de
gran import~cia, derivado de los estudios sobre el territorio, fue el "primer Bo-
letín de Geografía y Estadística que se ha publicado en el mundo". Por muy de-
fectuosos que fueran estos trabajos, acepta el secretario de Relaciones
Interiores y Exteriores, tuvieron una aceptación general en Europa, especial-
mente en Inglaterra, Francia e Italia. "Puede decirse que hasta entonces no em-
74
pezó a ser conocida nuestra República", concluye el ministro Lafragua.
Esto fue una lástima, pues los trabajos del Instituto habían hecho verdade-
ros hallazgos, tales como: que México tenía el mayor número de personas alfa-
betizadas y el menor número de mendigos, que los delitos y los crímenes eran
raros, que existían pocos jorobados, contrahechos, raquíticos e imperfectos, que
los antiguos habitantes del septentrión mexicano conocían la diferencia de ca-
racteres geográficos, hieráticos y demóticos, que los antiguos mexicanos habían
hecho una división del año más perfecta que la de los griegos y romanos. Final-
mente, el general Obergozo, miembro del Instituto, había corregido algunas la-
titudes establecidas por el barón de Humboldt, que eran generalmente
aceptadas por geógrafos europeos.
una asociación civil en los días del Gobierno de Plutarco Elías Calles, perma-
neciendo así hasta nuestros días. La Sociedad Mexicana de Geograffa y Es-
tadística, en su forma de asociación civil, sigue siendo un signo de orgullo para
la administración pública a pesar de haber dejado de ser formalmente parte de
ella.
pio derecho como de las más antiguas dentro del marco de la administración
pública. Una de ellas es la Lotería Nacional, la otra el Monte de Piedad. Co-
mencemos con la primera.
La Lotería Nacional es, hoy por hoy, uno de los organismos descentraliza-
dos típicos del país y, al mismo tiempo, una de las instituciones administrativas
de mayor prosapia dentro del marco de la administración pública.
Origen de la institución
76 Pabián POIIICC8 YCarkli Urrutia, Historio gmeral de 111 mJl hociendo, tomo n, pp. l2O-Ul. La infor·
maci6Il de este apertado, correspondientea la Loteria en tiempos del V~iDato, ea p1anteria del
Maestro Pranc:i&co J06é Dfaz Casillas.
310
Época independiente
Durante cierto tiempo la Lotería dejó de funcionar, hasta que en 1831 re-
surgió por autorización del Gobierno provisional (formado por Pedro Vélez,
Lucas Atamán y Luis Quintanar) y bajo las reglas que eran vigentes para la an-
tigua Real Lotería.T1
Según nos lo hace saber Juan Rodríguez de San Miguel, en 1846 la Lotería
de la Academia de San Carlos estaba organizada de la manera siguiente: la en-
cabezaba una Junta Directiva formada por tres personas, de la que dependían
la dirección y contaduría (formada por un contador y dos oficiales), y la teso-
rería (integrada por el tesorero, tres oficiales, seis auxiliares y un portero).78 Tal
como lo señalamos arriba, la Lotería de San Carlos fue suprimida al establecer-
se la Lotería Nacional en 1861.
que al poco tiempo, por las mejoras en su administración y los cambios en los
procesos de los sorteos, progresó su funcionamiento. Como lo indica su objeto,
el producto de los sorteos se dedicó a la beneficencia pública. No tenemos más
79
datos sobre ella.
Monte de Piedad
Origen de la institucián
La fundación del Monte de Pieded fue mérito del Conde de Regla, Pedro
Romero de Terreros, quién se había distinguido por su actitud altruista hacia
los menesterosos. En 1767 concibe la idea de formar una institución que auxi-
84 VíIlamil, Antonio. Memoria histórica del Nacional Monte de Piedad México, Imprenta de Ignacio Es-
calante. 1877 (la obra fue realizada por instrucciones de su director, Mariano Riva Palacio. Este valio-
so documento suministro la información con la que nutrimos estas páginas.
315
México independiente
lizadas. Las cajas de ahorro podrían ayudar a formar parte de estos capitales y
coadyuvar no 3 la división de propiedades, sino a su multiplicación.
tistas en 1915, según nos informa José Francisco Ruiz Massieu en su obra pre-
citada.
88 /bid, pp.136-137.
320
En 1874 se comenta que "para el auxilio de los pobres validos hay en la ciu-
dad de México dos establecimientos: el Monte de Piedad, fundación privada del
Sr. Pedro R. Terreros y cuya vigilancia y cuidado están encomendados al Go-
bierno Supremo y el Banco de Socorros para artesanos y labradores pobres, de
creación reciente...". El Monte de Piedad daba servicio de préstamos al 9%
anual, con prenda de por medio, tenía una caja de depósito y otra de ahorro en
90
la que el capital depositado ganaba un interés módico.
El Monte de Piedad sufrió una pérdida en abril de 1884, debido a las ope-
raciones bancarias a las que estuvo dedicado por algún tiempo. Ello provocó
que para 1889 las operaciones de la institución disminuyeran sensiblemente. Sin
embargo, había seguido prodigando sus bondades a los menesterosos y se espe-
raba que en algún tiempo pudiera mejorar sus operacíones.Í'
Por la forma de conclusión del ejercicio de los cinco primeros titulares del
Monte de Piedad, que dejaron el encargo por fallecimiento -salvo el segundo
que lo fue por haber quebrado la institución-, parece que el principio de nom-
bramiento era la perpetuidad del oficio y por tanto su profesionalización. Des-
pués la vía de la cesación del cargo fue la destitución. Así, Gómez Pedraza fue
removido por no haberse ajustado su nombramiento a los estatutos del estable-
cimiento, Lazpita fue suspendido la primera vez por "mezclarse en política" -
dice Villamil- y destituido la segunda por el Gobierno, en tanto que Cendejas
"se fue con el Gobierno Supremo" la primera vez y la segunda fue removido
por "orden suprema". Solo Gochocoa entregó el cargo a su sucesor. Descono-
cemos el destino de Riva Palacio, último director considerado en el trabajo de
Villamil.
Estando como encargado del poder ejecutivo, Mariano Salas decretó en no-
viembre 27 de 1846el establecimiento de la Dirección de Colonización e Indus-
93Decretode noviembre 27 de 1846, por medio del cual se crea la Dirección de Colonización e Industria:
El decreto fue expedido por la Secretaría de Relaciones Interiores y Exteriores, cuyo titular era José
María Lafragua, a quien correspondió establecer a la nueva institución.
94 Reglamentode la DirecciónGeneralde Colonizacióne Industria, de diciembre 4 de 1846. Méxíco.Jm-
prenta del AguiJa, 1846.
325
suplentes. Las seis personas duraban cuatro años en ejercicio, tocando a uno de
ellos fungir como vocal presidente, incumbiéndole como tal la corresponden-
cia y "todo lo económico de la oficina". Tocaba a la junta el nombramiento de
los empleados, pero con la aprobación del Gobierno, conservándose al mismo
tiempo las disposiciones del 2 de diciembre de 1842 con referencia a perpetui-
dad de aquellos empleados de la antigua Dirección General de la Industria Na-
95
cional. Al frente de la institución fue nombrado un director.
95 Se trata del artículo 11 del decreto que establece a la mencionada Dirección, que se refiere a la plan-
ta funcionarial, a saber: secretario de la Junta Directiva, tesorero, cajero pagador, escribientes, por-
tero y mozo de servicios. Los dos primeros cargos eran a perpetuidad.
326
Este notable documento es, al mismo tiempo, un crudo diagnóstico de los pro-
blemas sociales que aquejaban al país debido a la forma de organización de la
propiedad territorial.
Dice que aparte de los terribles infortunios vividos por la República, ahora
existe "el presagio funesto de otros mayores por la sublevación de las castas".
El remedio urgente será incrementar la población, por medio de la inmigración
extranjera. Las poblaciones nacerán en los estados de la Federación y deberán
sujetarse a las leyes de éstos, peto en su régimen interior deben ser enteramen-
te libres: "este régimen es el municipal". Estas libertades son la base de las na-
ciones. La Federación fundamenta su libertad en sus estados, éstos lo hacen en
sus municipios. Tales ljbertades incluyen la relativa al culto, por lo que las po-
blaciones pueden conservar el que profesan los inmigrantes en su país de ori-
gen; esto, explican, es mejor que colonizar el país con "incrédulos e
indiferentes". La tolerancia religiosa debe ser un principio comulgado por los
"hombres de Estado", pues ella es propia del siglo actual, no del pasado. "La
tolerancia es ya un dogma del mundo civilizado, y México no puede ser intole-
rante si quiere ser poblado sin demora".
La colonización tiene una relación estrecha con las normas del matrimonio,
pues cada culto las fija en consonancia con sus preceptos, La unicidad religio-
sa de un Estado hace que las leyes civiles se conviertan en eánones que se apli-
can a la sociedad. La libertad de cultos, así entendida por Garay y Gálvez, rompe
este criterio y posibilita nuevas formas de relación social.
98 /bid, pp. 16-17. Cualquiera diría que ambos autores leyeron el Manifiuto del Partido Comunisto de
Carlos Mancy Federico Engels, o quizá mejor, que se hicieron eco de los grandes problemas que en
\!I se examinan y denuncian. No debemos olvidar que 1848es el a/lo de las grandes revolucionespro-
letarias en Europa. Este pasaje nos recuerda a uno yotro: "un fantasma recorre Europa: el fantasma
del comunismo"•.• "la historia de todas las sociedadesque han existidohasta nuestros días es la histo-
ria de las luchas de clase". Manc YEngels, Manifiuto del Partido Comunista. Obras escogidos en dos
volúmenes, vol. 1,p. 21.
330
Garay y Gálvez entendemos que las luchas de clases han señalado el camino del
México del futuro, en tanto que la tolerancia religiosa lo pavimenta con la eli-
minación de los obstáculos que tiranizan a las conciencias. Por tanto, "el repar-
to de tierras con que se invita a los nuevos pobladores, brindándoles concesiones
liberales, se asemejaría al sarcasmo, si al mismo tiempo la gente indígena no me-
reciese, extraña en su propio suelo, las miradas de la consideración del Gobier-
no".
tración pública desde el segundo cuarto del siglo XVIII, Garay y Gálvez sostie-
nen que "la población es la industria, el poder y la riqueza de las naciones".
México, teniendo la décima parte de los habitantes que puede mantener, no
podrá enriquecerse sino hasta que se encuentre densamente poblado.100 Era
importante e imperativo, por tanto, incrementar la población del país.
Frente al coloso del norte,que nos arrebató grandes y ricos territorios, nues-
tra nación se "abate, se apoca y anonada". En tanto allá crece la población, co-
mo "por encanto", sigue la despoblación de nuestro espacio geográfico. Por
consiguiente, las corrientes migratorias llegan a los Estados Unidos hasta alcan-
zar por año, en Nueva York 500 mil personas, mientras que a México sólo lle-
gan unas cuantas de ellas. "Esta diferencia forma la de la prosperidad de ambos
países".
Garay y Gálvez piensan que las leyes y los planes han sido buenos, pero mal
ejecutados, como el caso de Texas -que aluden sin mencionar- y el todavía
más triste que concluyó con la guerra del 47. Sin embargo, hay consenso a fa-
vor de promover la colonización. La propia invasión angloamericana redobló
la intención colonizadora, pues los territorios despoblados son indefendibles.
Así, "el mayor bien puede convertirse en el mayor mal; pero ésta no es razón
para dejar de procurar lo bueno y lo útil". De aquí nació un cambio: "entonces
se realizó la idea de formar una Dirección que tuviese por principal objeto pro-
yectar lo conveniente a la colonización, a proveer los medios de ejecutarla, a
administrar los fondos consignados a los gastos de la inmigración y de las colo-
nias, hacer medir los terrenos, adjudicarlos o venderlos, y velar sobre las nue-
vas poblaciones para su prosperidad". Era pues, "el más importante ramo de la
administración que debe dar el fondo a todos los demás ...".
La restauración del federalismo, tan caro y valioso para el país, provocó sin
embargo que las actividades de la Dirección caminaran lentamente, pues no se
100 Menwriade lo Direccwn de ColonizDcwn e Industria. AfIo de 1849. México, Imprenta de Vicente To-
rres. 1850 (finnada por Antonio de Garay, en diciembre 9 de 1849). pp. 3-9.
333
había determinado si los terrenos baldíos eran federales o de los estados. Así,
muchos asuntos se encuentran sin despachar ante la indecisión sobre este im-
portante asunto. En el fondo del problema también estaba el arreglo de los lími-
tes de los estados, asunto que era de la índole del Congreso general, mas
semejante arreglo era lento y muy costoso, en tanto que "la necesidad de pro-
veer el aumento de la población es del día y del momento; pues de ella depen-
de la prosperidad, la riqueza y la abundancia para los estados".
Otro obstáculo para el aceleramiento de la población lo constituye el pro-
blema de la religión. Además de otros problemas relativos a la inmigración, co-
mo el costo superior de los fletes, frente a los de los Estados Unidos, la ausencia
de caminos y el elevado precio de las conductas, existe el desprestigio del país
por la inseguridad interior. Todavía hay que agregar que la mayoría de las na-
ciones proveedoras de inmigrantes, tenían lenguas y costumbres diversas a las
nuestras. Y más aún, se ponía como condición a los posibles colonos que pro-
fesaran la fe católica, consiguiéndose con ello que hombres de otras religiones
no abandonen la propia y emigren a nuestro país. Así, una compañía alemana
de inmigración puso como condición que se respete el culto protestante para
facilitar el flujo migratorio a nuestro país, toda vez que contaba con recursos
para la adquisición de tierras y para medios de transporte. La respuesta del Go-
bierno mexicano fue negativa, pues lo prohibía la Constitución de 1824; es más,
a pesar de un dictamen favorable de la Comisión de Colonización de la Cáma-
ra de Diputados, esta se opuso al permiso de que en las colonias se autorizara
la libertad de cultos.
Tal como se puede apreciar, la Dirección de Colonización e Industria no
operó con eficacia en 1847, 1848 Y1849, ni estaba realizando su función esen-
cial, la colonización, debido a factores ajenos a ella misma, tales como los pro-
blemas de jurisdicción del ramo entre la Federación y los estados. Sin embargo,
en 1848 habían preparado dos grandes proyectos de colonización que, de eje-
cutarse, se pensaba que traerían resultados favorables al poblamiento del país.
dándose por resultado que la Dirección del ramo no despache los asuntos im-
pidiéndose el poblamiento y retardándose el ingreso de recursos provenientes
por la venta de tierras. Otro problema que observaba es el relativo a la intole-
rancia religiosa, que entorpecía el flujo de inmigrantes extranjeros, estando el
asunto en manos del Congreso.
informa asimismo que las islas situadas en el Mar de Cortés están por poblarse,
principalmente por habitantes de los estados limítrofes.
103 Macedo comenta que siendo diputado en esas fechas, contribuyó a la aprobación del decreto sobre
caminos de fierro, promulgado en mayo 8 de 1849.
337
gos y ríos, como el Tuxpan y el Pánuco, podrían sustituir, con grandes ventajas
económicas, la construcción de ferrocarriles. Había una empresa, la del Atoyac,
que estaba mostrando las facilidades de los sistemas fluviales de transportación
para el mejoramiento de las comunicaciones. Pero si se lograra canalizar este
río, señala Macedo, además de los beneficios a los estados de Puebla, Guerre-
ro y Michoacán, serviría de comunicación interoceánica.
Esta institución no pasó desapercibida, mucho menos para sus críticos, en-
ti e ellos el conspicuo administrador público y cultivador de la ciencia de la ad-
ministración don Luis de la Rosa, quien formuló duros reproches a la Dirección
de Colonización e Industria. Dentro de un amplio y bien documentado examen
sobre la colonización, de la Rosa comenta la existencia de la Dirección por me-
dio de un decreto de 1846, al que define como vago y general. Resalta que su
único objeto era el poblamiento del país, pero aumentando las rentas públicas
por la venta de terrenos, toda vez que piensa que este panorama se complicó
por adscribírsele las funciones otrora a cargo de la Dirección General de la In-
dustria Nacional. Por cuanto a su Reglamento, considera que fue preparado con
precipitación y ligereza, "pues no hay en sus disposiciones ni coordinación ni
método, y algunas veces ni coherencia. Es el complemento de nuestros errores
y desaciertos en materia de colonización".l04
104Rosa, Luis de la. La administracwn pdbIka tk México y 1Mdios tk mejorarla. (México, 1&S3) pp. 3J.
35.
339
Por tanto, su fusión con otras instituciones similares dentro del Ministerio
de Fomento fue una medida esperada y lógica.
lOS Decreto de 12 de octubre de 1865, sobre lo organización general de los ministerios. Colección de leyes,
decrews y reg/tJmenkJs queiruerinamenIe forman el sistema polilko, administrativo y judicial del Impe-
rio. M6cico, Imprenta de Andrade y Escalante. 1865. Ocho tomos. Tomo 1,puntos 46 y 47. Y Decreto
de 27 de octubre de 1865,que fija el orden de la precedencia, op. cu; séptima jerarquía donde se sitúa
a los directores generales de Correos, de Caminos, del Papel Sellado y al administrador general de Pea-
jes. Otros titulares de instituciones autónomas tuvieron más suerte, pues quedaron en el quinto es-
calón: los presidentes de las Academias de Ciencias y de Bellas Artes, y los directores de la Biblioteca
Nacional, de la Biblioteca Imperial y el del Museo Nacional.
340
mos con las instituciones asistenciales, luego con las educativas y terminamos
con las relativas al fomento.
Instituciones asistenciales
1061Jafes para /o otgOIIizIJcWn del Consejo Generalde Bmqicencia, de 10 de abril de 1865, ColeccWn ci-
tada, tomo VI, pp. 157-160. Reg/omenIo del Consejo General de Bmqicencia, del 11 de abril de 1865,
tomo VI, pp. 161·172.
341
Estaba formada por cinco vocales, entre quienes se elegía al presidente, vice-
presidente, secretario ysubsecretario, todos ellos nombrados y removidos libre-
mente por el emperador. La institución era receptáculo de las "quejas"
provenientes de las clases menesterosas y, al efecto, dictaba disposiciones des-
tinadas a darles solución, para lo cual los prefectos debían asistirlas. Las funcio-
nes de la Junta eran, entre otras, las de dictaminar sobre los negocios que se le
sometieran a consulta; proponer medidas "para mejorar la situación moral y ma-
terial de las clases menesterosas"; hacer lo conducente para que se establecie-
ran instituciones de enseñanza primaria para adultos y niños de ambos sexos;
fomentar la colonización, colaborando con la Junta respectiva. 107
Un poco antes dimos una breve noticia de esta institución, formada por los
sectores conservadores de la membresía de la Sociedad Mexicana de Geografía
y Estadística. Esta institución fue creada para "impulsar el progreso y el adelan-
to de las ciencias y la literatura, dando un centro al movimiento científico y li-
terario del Imperio, y creando un punto de reunión para las personas que se
hayan distinguido por sus trabajos científicos y literarios". La Academia estaba
integrada por tres clases: a) ciencias matemáticas, físicasy naturales; b) filosofía,
historia y ciencias anexas; e) filología, lingüística y bellas letras. En la primera
participaban entre otros, Leopoldo Río de la Loza y Joaquín de Mier y Terán,
en la segunda Joaquín García Icazbalceta y Manuel Orozco y Berra, y en la ter-
cera Luis G. Cuevas y José María Roa Bárcenas.
107 Decreto de 10 de abril; que instituye la Junta Protectora de las Clases Menesterosas, ibid, lomo VI, pp.
183·184.
342
Instituciones de fomento
Junta de Colonización
108 Decreto de 10 de abrilde 1865, queestablece laAcademia Imperial de Ciencias y Literatura, lomo VIII,
pp. 15-19.
109Decreto de 28 mano de 1865, que establece la Junta de Colonización, ibid, tomo V, pp. 51·52. Regla-
mento de la Junta de Colonización, de 31 de marzo de 1865, ibid, pp. 53·54.
343
110 Decretode 5 de septiembre de 1865, que declara a Méxicoabierto a la inmigración de todas las nacio-
nes, ibid, pp. SS-58.
344
111 Planta del Ministerio de Fomento 'f SUS dependencias, ibid; p. 6. Decreto de 10 de octubre de 1865, es-
tableciendo ingenieros en los pumos pnncipalesdel Imperio, ibid, p. 59. Decreto de 19 de agosto de 1865,
por el cualse establece una Direccion General de Caminosy Puentes, ibid; pp. 75·77.
345
Tampocoen este ramo había algo que no se conociera, sobre todo por las
labores que antes venían realizando las diversas instituciones descentralizadas
ligadas a la edificación de obras públicas.
112Dectao de 19 de tIpO de 1865,J1OI' el CIUI1.~ "" Cotuejo SuperitJf' de CtzminOIry P'uente.\ ibid,
pp. 79-81.
113Dectao de 29 de juniode 1865,J1OI' el CIUI1. ~ la 1IIIIIIl SuperitJf' de Expo.fidoru:s lndu.arialca,
ibid, pp. 65-67.
346
Otra cosa son los temas económicos, antes y después de la Gran Reforma,
otrora por el poderío material del clero católico, hoy día merced al ascenso
económico de la burguesía mexicana. El titánico "sector paraestatal" que a prin-
cipios del régimen del Presidente López Portillo contaba con más de un millar
de entidades, a fines del período gubernamental del Presidente Miguel de la
Madrid estaba en proceso de decremento hasta una cifra final calculada en po-
co más de un par de centenas. Por más de una década --como eco de una de-
manda permanente de la burguesía mexicana-hemos escuchado de mil formas
que el Estado debe replegarse de la vida económica, que éste es un campo na-
tural e inherente a los particulares. Esta cuestión tiene su respuesta en el desa-
rrollo peculiar de nuestro país, en contraste a otras naciones, y más en lo
particular en el desarrollo de la economfa de Estado forjada desde los tiempos
del Virreinato, particularmente en el último cuarto del siglo XVIIL
350
Estas rentas fueron parte del paquete financiero heredado por el Virreina-
to al Estado mexicano. En 1824,cuando se estableció el régimen federal, los in-
gresos públicos se repartieron entre la Federación, los estados y los municipios.
La distribución produjo que el Estado nacional conservara, entre otras rentas,
la proveniente del correo, las relativas a la pólvora, lotería, salinas y "bienes na-
cionales". Para entonces había sido suprimido el estanco del tabaco.j La pro-
ducción de la pólvora y la renta de la lotería son antiguas y fue hasta la visita de
Gálvez que se pusieron bajo control del Estado. El estanco de la pólvora fue
asumido por el Gobierno hispánico en 1766 y se mantuvo como renta del Esta-
do mexicano por muchos años. Por cuanto a la lotería, aunque sus productos
ingresaban exclusivamente al erario, también beneficiaba a la asistencia públi-
ca. Asimismo fue conservada como una renta por el Estado mexicano.
De los ingresos aquí analizados debemos destacar aquellos que José María
Luis Mora define como bienes nacionales. "Bajo esta denominación se com-
1 Mora, José María Luis, Máico y susrevoluciones. México, Editorial Porrúa. 1977.Tres Tomos. Tomo
1, pp. 213-219.
2 /bid.
353
Este era pues el cúmulo de los bienes nacionales que, hoy día, denomi-
naríamos patrimonionacional. Mora había estudiado, profesado y escrito eco-
nomía política, la economía política formada por Adam Smith dentro de su libro
Investigación de la naturaleza y causasde la riqueza de lasnaciones. Así pues, la
economía política cultivada por Mora era la gestada por la pluma del escritor
escocés y aparecida originalmente en 1766. Smith formaba parte de una cama-
Ideas parecidas habían sido formuladas por una camada distinta de admi-
nistradores públicos del siglo XVIIT en Prusia, Austria y otros principados ale-
manes. Son los cameralistas, entre quienes destacaron Jorge Enrique Zincke,
Juan Enrique von Justi y José von Sonnenfels. Ellos formularon un programa
económico destinado al consumo de los estadistas. De este modo, von Justi afir-
maba que "llamamos a las ciencias de la administración estatal indistintamente
como ciencia económica o cameralia, o ciencias económicas y ciencias camera-
les. Economia o Haushaltugs-kunst tiene como propósito enseñar cómo los me-
dios de las personas pueden ser preservados, incrementados y razonablemente
aplicados. Lo que la economía intenta hacer en relación con los bienes de las
personas, la ciencia del gobierno hace con los bienes del Estado. De aquí que
ellas tomen propiamente el nombre de ciencias económicas. Asimismo damos
a ellas la denominación de ciencias camerales, porque el alto colegio (Collegia]
4 Smith, Adam. Investicación de la 1IQ/UTa/eza Ycausas de la rú¡ueza de las nociones. México, Publicacio-
nes Cruz. Dos volúmcnes. 1m. Volumcn 1, p. 1. Sobre la obra dc Smith consultar a Schumpctcr, His-
toria dd an4Jisis económico. México, Fondo dc Cultura Económica. 1984. Dos volúmenes. Volúmcn
1, pp. 179-182.
355
S Ver del autor de esta investigación: Las ciencias de la administración en elEstado absolutista. México,
Fontamara. 1986. En esta obra, capítulo 6, se hace una semblanza de la vida y obra de von Justi y es
6 citado, especialmente en la p. 173.
Smith, Adam Lectureson justice, po/ice,revenae and anns. Oxford, Clarendom Press. 1896. pp. 154·
56.
356
Sin embargo, aquello que el Estado no hacía por propia mano no lo dejaba
tampoco a disposición de la "mano invisible" del mercado. Simple y llanamen-
te estamos ante el principio de una práctica gubernamental permanente del
México de siempre: la rectoria económica del Estado. Primero el Banco de Avío
para el Fomento de la Industria Nacional y luego la Dirección General de la In-
358
se sometía al interés general. Pero, con atención a los progresos históricos, yen
especial debido a la ley de desamortización de los bienes del clero y la posterior
leyde nacionalización de los mismos,se estableció la prohibición de que las cor-
poraciones civiles o eclesiásticas tuvieran la capacidad legal para adquirir o ad-
ministrar bienes raíces, salvo los edificios destinados directamente al propósito
de su instituto. Tiempo después, en 1873,se realizó una adición que precisó una
idea: que sólo la prohibición de poseer o administrar bienes raíces era para las
corporaciones eclesiásticas, no así para las'civiles, quedando consignadas sólo
las primeras, a las cuales también se les prohibía adquirir capitales impuestos
sobre estos bienes raíces.8
8 ConstUuci6n Polltka de 1ll Repúblka Makana de 1857, art.1:7. Reproducida en la obra de JOIli María
del Castillo Velasco: Apuntomiimos para el estudiodel tkm:ho constitucionalmeacano: México,Im-
pKnta de Castillo Velascoe Hijos. 18'79, segunda ediciÓD, pp. 319·320.Ver esta edición, tercera de cin-
co realizadas en el afta mencionado, 'en Castillo Velasco, ibid, p. 396.
9 Ver de Mariano Coronado, Elemmlos de tkm:ho constitucional mexicano: México, Librería de Ch.
Bouret. 1906.pp. 92-93.
362
polios y estancos, herencia virreinal vigente hasta el momento, así como las pro-
hibiciones a título de protección a la industria, "exceptuándose únicamente los
relativos a la acuñación de moneda, a los correos y a los privilegios que, por
tiempo limitado, concede la ley a los inventores o perfeccionadores de alguna
mejora't.l'' El Estado sigue aquí una ancestral tradición, ya se trate de la
acuñación de moneda, un privilegio sentido como propio por todo Estado des-
de tiempos remotos, ya lo sea el correo, un servicio público establecido desde
el último cuarto del siglo XVIII.
10 Ver artículo 28 de la Constitución de 1857, en Castillo Velasco, op. cit., pp. 320·321.
363
Una vez que el Estado adquiere su razón de ser, la razón de Estado, pues
retira al clero las facultades que le había concesionado o éste había adquirido
por su propio poder, y que removi6las bases antiguas de la estructura económi-
ca, puede constituir una nueva organización de la propiedad fincada en otros
fundamentos. Por un lado, reserva para sí la propiedad pública y, por el otro,
establece las modalidades de la propiedad privada, declarando que ésta ha na-
cido de su transmisión. Por tanto, el Estado decide, en nombre de la nación,
quién puede poseer y bajo qué condiciones. Posibilita ello a los individuos -
sean mexicanos o extranjeros-, a las compañías comerciales y los bancos. A las
primeras prohibe adquirir, poseer o administrar fincas rústicas, salvo los terre-
nos indispensables a su objeto. A los segundos impide poseer bienes raíces, a
excepción de los indispensables a su instituto, pero les permite tener capitales
impuestos sobre propiedades rústicas y urbanas. Decreta, fmalmente que, a ex-
cepción de las corporaciones antes mencionadas -beneficencia, investigación
científica y enseñanza-, así como los núcleos de población que de derecho o
364
no ha dicho que "son los artículos 27 y 73 los que realmente conceden carta
blanca para la intervención del Estado en casi cualquier área de la economía",11
Yen efecto así es, por lo que en éste encontramos la base y fundamento de la
rectoría económica del Estado.
Se debe destacar que estas áreas estratégicas están a cargo, en su mayor par-
te, de entidades del sector "paraestatal". Así, la acuñación de moneda la admi-
nistra la Casa de Moneda -institución desconcentrada de la Secretaría de
Hacienda-, el correo está bajo la administración del Servicio Postal Mexicano
y los telégrafos de Telégrafos Nacionales, el petróleo, los hidrocarburos y la pe-
troquímica básica bajo Petróleos Mexicanos, los minerales radioactivos y la ge-
neración de energía nuclear bajo la Comisión Federal de Electricidad y el
Instituto Nacional de Investigaciones Nucleares, la generación de electricidad,
también bajo la Comisión Federal de Electricidad, los ferrocarriles bajo Ferro-
carriles Nacionales de México y el servicio de la banca y crédito bajo la banca
nacional.
Con referencia a los propietarios privados, así como al llamado "sector so-
cial", se marca con toda precisión que el Estado alentará ambas formas de ac-
tividad económica, sin menoscabo de otras que se lleven al cabo. En todo caso,
el interés público prevalecerá sobre cualquier otro, procurándose al mismo
tiempo el cuidado del medio ambiente. Secela porque las organizaciones de los
trabajadores del campo y la ciudad puedan establecerse y participar activamen-
te en la vida económica en los ejidos, las cooperativas y las empresas propiedad
de los obreros.
369
Entre líneas se lee, en el artículo 25, que la enorme esfera de actividad del
Estado constituye una formidable agrupación de fuerzas materiales, físicas e in-
telectuales, fuerzas que se fueron acumulando durante más de 175 años de vi-
da independiente, a pesar de fracasos, reveses e incluso la amputación del
territorio nacional. La rectoría económica del Estado, uno de los aspectos prin-
cipalísimos de la vida toda del país, ha sido una práctica cotidiana que encierra
la esencia misma del México de siempre. La política proteccionista de la Coro-
na española, que mantuvo la salud económica de España a costa de la explota-
ción de las colonias americanas, convirtió a sus dominios en centros de
producción minera. Las prohibiciones contra la industrialización en los domi-
nios americanos son, todavía, traumas que arrastran las nuevas naciones en for-
ma de subdesarrollo.
Otra mente superior, la de José María Luis Mora, entendió mejor el papel
del Estado como rector de la economía. al menos como demento fundamental
en la aceleración de la acumulación originaria del capital. Sus ideas seculariza-
doras, que transpiran en la ideología estatal de las Constituciones de 1857 y
1917. Yen medio de ambas las Leyes de Reforma. se aproximaron más al pro-
yecto de un país de capitalismo moderno. La Primera Reforma, que encabezó
Gómez Farías, sentó bases que la Gran Reforma de Juárez y su gabinete lleva-
ron mucho más allá. El movimiento, que está presente en estos dos períodos,
pretendió revolucionar la propiedad raíz en manos del clero, movilizar la nque-
za, establecer propietarios individuales, reorganizar la división de clases y liqui-
dar las instituciones monásticas y religiosas, en fin, acrecentar las fuerzas
productivas y establecer sólidamente las bases del modo de producción capita-
lista.
Todo estaba listo para que, en definitiva, las relaciones de producción de-
jaran de estar basadas en el campo y asentarse en la vida urbana, pasando el
predominio de la economía natural a la economía social. A partir de 1910 los
programas de los gobiernos revolucionarios se orientaron -basados luego en
las armas políticas formidables de la Constitución de 1917- a reivindicar ban-
deras agrarias que dieron origen a la Revolución e impulsar firmemente la in-
dustrialización del país, pero bajo un signo inequívoco: la rectoría económica
estaría, y está, en manos del Estado.
El que ocurra así obedece a un proceso histórico que ha hecho que, tal co-
mo lo hemos podido observar, exija la presencia del Estado en la vida económi-
ca a falta de las clases sociales que pudieran llevar al cabo la misión histórica de
establecer el modo de producción capitalista en México. La burguesía ni el pro-
letariado han estado en posibilidad de hacerlo, aunque ciertamente la primera
parece, paradójicamente, la más alejada para abocarse a esta misión. Serán las
clases populares quienes, tal como se ha demostrado en la historia de nuestro
país, aporten más a la construcción de un nuevo México que ya se está vislum-
brando.
Monopolios económicos del Estado mexicano
ducción fue puesta bajo el control del Consejo de Hacienda. En 1708 se formó
en el seno del Consejo de Indias una Junta de Azogues para administrar las
fábricas de Almadén y recabar los ingresos provenientes de la Nueva España y
el Perú. Entre sus competencias estaba la de sugerir al monarca el nombramien-
to de los superintendentes de ambos reinos. Fue establecido el cargo de comi-
sario de azogues en Sevilla en 1712 para organizar todo lo relativo al envío de
este producto a la Nueva España y recibir los ingresos provenientes del virrei-
nato.
Así encontró José de Gálvcz a la empresa pública del azogue en 1765, cuan-
do visitó la Nueva España. Corno plenipotenciario Visitador General de la Co-
rona estaba facultado para realizar todos los cambios que juzgara convenientes
en la administración virrcinal, lo que incluía la materia hacendaría como "prin-
cipal objeto", según comenta. Y fueron varios e importantes los cambios,
además de grandes innovaciones en la administración novohispana. Los cam-
bios no afectaron a la administración de los azogues, que juzgaba estaba debi-
damente manejada por el oidor decano de la Real Audiencia. La única
modificación hecha por Gálvcz, de acuerdo con el marqués de Croix, fue una
que transpira el sentido público del estanco y que consistió en la venta a menor
precio a mineros pobres, que "es éste el único medio de evitar el monopolio de
muchos aviadores y mercaderes que lo socavan por mayor y lo menudeaban a
precios excesivos, defraudando a los miserables del alivio que hoy han logrado,
y al Estado del beneficio que le produce la multitud de pequeñas porciones de
plata que saca la gente pobre de las minas desiertas, nuevas cetas y terrenos de
escorias". En otras palabras, el Estado suprime el beneficio de unos en perjui-
cio de muchos, aliviando la pobreza de las clases desposeídas a la par que au-
menta la producción minera y saca beneficio del estanco.P
15Informe generalque en virtud de realordeninstruyóy entregó el cremo. sr. Marquésde Sonora siendo vi,
sitadorgeneralde esteReino, al excmo.sr. virrey Frey Antonio Bucareliy Ursúa con fecha 31 de diciem-
bre de 1774. México, Imprenta de Santiago White. 1867. pp. 6 Y74·77.
375
El papel sellado es uno de los más antiguos privilegios económicos del Es-
tado español, formado por Felipe IV el 28 de diciembre de 1638 y que comenzó
a funcionar en enero de 1640. El plan original era el de servir de freno al ma-
nejo fraudulento de la documentación oficial, por lo que, por medio del papel
sellado se obtenía la validación de multitud de actos emanados del Estado. Des-
de su fecha de establecimiento, la administración de los ingresos provenientes
del papel sellado estuvo a cargo de los corregidores y los alcaldes mayores, has-
ta que en 1786, en México, con base en la Ordenanza de Intendentes, su mane-
376
16 La información de este párrafo fue una cortesía de Francisco José Díaz Casillas, un experto mexica-
no de la administración virreina!. En la mencionada Ordmorwl de l11le111Jen1es, artículo 159, se man-
da "que en su cumplimiento usen todos mis vasallos en las instancias judiciales y contratos públicos
del papel autorizado con el correspondiente sello, sin que ningún juez y ministro pueda habilitar el
17 simple y común con ningún motivo ni pretexto...".
LA administracMn ptíblica en lo epoca deJ~ 11, pp. 513-515Yp. 565.
3n
Administración Generalde las RealesSalinasde Santa Mana
Una de las rentas más antiguas del Estado moderno, que se remonta a los
tiempos del Medioevo, son las minas de sal. En la Nueva España la producción
de sal generaba ingresos al Estado hispánico, quien controlaba el procesamien-
to de la sal en Santa María del Peñón Blanco y en Santa Clara. Al efecto, la pri-
mera estaba a cargo de la Administración General del Peñón Blanco y era
formada por un administrador, contador, capellán, primer entregador de sales,
segundo de lo mismo, dos guardas, sacristán de la capilla y el portero, además
del administrador de las lagunas de Santa Clara. Por su parte, la producción en
Santa Clara estaba encargada a sólo un administrador y un interventor.P
18 Fonseca, Fabián de y Carlos Urrutia. Historia general dela RealHacienda. México, Imprenta de Vi·
cente Gama Torres. 1851. La obra fue preparada por orden del virrey Revillagigedo. Tomo IV, pp.
so-si.
378
Como el caso de otras rentas, como la del papel sellado, la pólvora y el ta-
baco, el estanco de naipes pasó como herencia al México independiente.
Estanco de la pólvora
La pólvora fue, desde los años del virreinato, un monopolio que podemos
considerar como obviamente estatizado por el uso militar del producto. Sin em-
bargo, su empleo era más amplio. v.g., en el laboreo del importante ramo mine-
ro. En 1876 se decretó la reasunción de la renta por la administración
hacendaria, luego de las grandes pérdidas sufridas en la pasada contrata a par-
ticulares. La renta tiene su origen en 1766, según una disposición real de este
año, y fue establecida para contribuir a asegurar la defensa del Virreinato de la
Nueva España y en beneficio de los vasallos, según se declara en la Ordenanza
de Intendentes. Al ser estancada la renta de la pólvora se prohibió la producción
e importación por particulares y su uso se reglamentó estrictamente, sobre to-
do en tratándose de salitreros, azufreros y coheteros.
El estanco de la pólvora, en cóntraste a las rentas del papel sellado y los nai-
pes, sí tenía repercusión importante en la economía, ya que producía materia
prima para el ramo económico estratégico del virreinato: la minería. Sin embar-
22 Rcglamcnto provísionalde julio 7 de 1831, para la Dirección Generalde Remas. Dublán y Lozano,Le-
gislación Mexicana, Tomo 11, p. 343.
23 Decreto de octubre 17 de 1842, que establece que la Dirección Generalde Rentaslo sea también de Al-
cabalasy Contribuciones Directas. Dublán y Lozano, ibid, p. 290.
24 Reg/amellto de octubre18 de 1842, parael giroy administración de la rema de la pólvora. Ibid; pp. 290-
295.Ley de abril30 de 1844, sobreel a"eglo de lasfábricas de pálvora. Ibid; vol. V, pp. 755·57.
382
go, nunca tuvo el influjo económico ni fue materia de polémica tan grande pa-
ra el interés nacional, como la celebérrima renta del tabaco. Ningún estanco de
origen virreinal fue mas típico que la renta del tabaco, para mostrar la natura-
leza de las empresas públicas monopolísticas del Estado mexicano en el marco
de una sociedad cambiante, en la cual estas instituciones intentaban perpetuar-
se, junto con su opuesto: la libertad de industria.
El estanco del tabaco es el que más y mejor representó esta forma de acti-
vidad del Estado en el siglo pasado. Por la peculiaridad de su existencia en el
seno de un Estado burgués de derecho, como el instituido en 1824, el estanco
del tabaco significó el testimonio más transparente de la tradición intervencio-
nista estatal en la vida económica de la sociedad civil, aunque esta actividad en
la economía se realizó en el marco de una rama aparentemente intrascenden-
te: el tabaco.
La renta del tabaco es citada, entre otras instituciones, como ejemplo típi-
co de una empresa pública de antaño, según acertadas interpretaciones de José
Francisco Ruiz Massieu, Alejandro Carrillo Castro y Sergio García Ramírez, en
383
El estanco del tabaco constituye, con toda la trivialidad que podría suponer
e inspirar, uno de los impulsos de origen de la actividad del Estado en la vida
económica. Es también uno de los puntos conspicuos de arranque de una tra-
dición que fortalecida con él, que caracterizará al México de siempre, tradición
enraizada en la condición del Estado como organizador de la economía. Fue
una de las dos nuevas rentas establecidas por José de Gálvez -con los co-
rreos- cuando realizó su célebre Visita General a la Nueva España. El estan-
camiento, como lo hemos observado, ya era una costumbre ancestral pues antes
de su arribo existía la renta de azogues. Gálvez realizó tres medidas centraliza-
doras en consonancia con el estatismo regalista borbón, que manifiestan los
métodos intervencionistas del Estado español: revocación de servicios conce-
sionados a corporaciones privadas, como el cobro de tributos retirado al Con-
sulado de México y el del correo arrendado a particulares; expropiación de un
negocio privado que se juzga de beneficio público e interés de Estado, como los
naipes; creación de monopolios de Estado como los de la sal, pólvora y el ta-
baco.
Tal forma de ser y obrar del Estado hispánico en la Nueva España inaugu-
rada por los barbones, sigue siendo vigente en el México contemporáneo. Los
25 Ruiz Massieu, José Francisco. La empresa pública. México, INAP. 1980. Carrillo Castro, Alejandro y
Sergio García Ramírez, Las empresas públicasen México. México, Miguel Angel Porrúa. 1983.
384
ción virreinal.I' Como dijimos uno de sus principales logros fue la creación de
la renta del tabaco y el propio Gálvez relata que su estancamiento ya había si-
do propuesto por Palafox y Mendoza a su sucesor en el Virreinato, conde de
Salvatierra. La propuesta ni órdenes reales de 1761 lograron que así ocurriera
y que gradualmente el monopolio fuera asumido por el Estado. En su lugar la
venta del tabaco se concesionó a un particular, hasta que en agosto 13 de 1764
fue establecida como renta bajo la administración de la Dirección General del
Tabaco, siendo finalmente estancada en marzo, al año siguiente. Para vigilar la
buena marcha del establecimiento se formó una Junta, en tanto que para auxi-
liar al director general se nombró a un contador, dos oficiales, un tesorero con
su amanuense y dos fieles de almacenes. La empresa pública de tabacos había
crecido tanto, que Gálvez cuenta que para atender las fábricas de México, Pue-
bla y Orizaba se habían contratado a 12 mil operarios de ambos sexos.28
27 Hay un trabajo en el cual se reseñan las experiencias de la Visita de Gálvez: Las reformas de¡osi de
28 Gálvezen 1Jl Nueva España de Herbert Priestley. México, Editor Vargas Rea. 1953.
InformeGeneralde Gálvez, pp. 19·54.
386
La renta del tabaco siguió siendo un asunto de interés regio, por lo que, por
cédula real del 11 de mayo de 1776 se instruyó a Gálvez para que se ocupara de
la administración del tabaco. Al año siguiente, con fecha 24 de octubre, se su-
primieron los ramos directivo y económico como competencias de la Junta, res-
29 Fonseca y Urrutia, op.ciL Tomo 11, p. 357. La información del estanco del tabaco, concerniente a la
épocavirreinal, es una cortesía del Maestro Francisco José Díaz Casillas.
387
32 Firmado por Zitaraleg: Ligera reseña histórica de la rentadeltabaco, tomada desdela épocadelexcmo.
sr. conde de Revillagigedo; utilidades que ha producido, conveniencia de su permanencia, necesidadde
que el Gobiernola administre por si y nulidad del contrato de compañiacelebrado en 15 de agostode
1815. México, 16 de mayo de 1850. Sin dato de casa editorial. p. l.
391
das para que cesara el estanco. hí, receptivo a tales demandas, en 1789 el rey
solicitó al virrey de la Nueva España que estudiara la posibilidad de suprimir el
estanco, no teniendo éxito los solicitantes. Al respecto, el virrey informó que
las demandas provenían de unas cuantas personas cuyos intereses eran afecta-
dos por el estanco, pero que la población en general aceptaba al monopolio.
Pero, para apaciguar a los quejosos, se abrió la alternativa que éstos, antiguos
propietarios de cigarrerías, ocuparan estanquillos y plazas en las fábricas, toda
vez que se empleó a todos los operarios que habían laborado bajo los antiguos
dueños.33
La época independiente
En el Estado recién constituido la renta del tabaco iba a ser revisada y así
fue. En 1822 la comisión de hacienda del Congreso dictaminó que el estanco
debía resumirse en el mero expendio, es decir, el Estado asumiría la renta sólo
desde uno de sus aspectos, liberando la manufactura para su atención por par-
te de los particulares. Las instituciones administrativas tienden a su autoperpe-
tuación, nunca a su suicidio; ello explica porqué el director general de la renta,
don Carlos López, no sólo preparó una memoria explicativa de la importancia
del estanco, sino también que la impugnación al dictamen anterior fuera exito-
so. Fue así como se consiguió mantener con vida a la renta del tabaco, pero sólo
por dos años más, para luego procederse a su liberación; sin embargo, en julio
33 EllIu respuesta, de encro 4de 1789, elvirreyargumentótambi~n que 181'enta del tabaco, porsu cuantía
y facilidad de rcc:epción, era ínemplazablc por cualquier otra formade ingrc&O, ademú que, compa-
rado con cualquier otro ingresobac:endario, el causantelo pagaba con gusto. Este argumento 1w:cn-
dariq, pesado de sl.sin duda c:oadyuv6 a dar soluciónal problemaen la forma hecha. /bid, p. 6.
392
9 de 1823 se rectificó esta medida, sustituyéndose por otra que mandaba que se
cubrieran los adeudos a los cosecheros, según producción de este año.
34 /bid, p. 8.
393
35 Ley de mayo 23 de 1829 sobre la libertad de la siembra y expendio del tabaco. Dublán y Lozano, op.
cit; tomo 11,pp. 112-113.
36Reglasdictadaspor la Secreuu1a de Haciendapara el cumplimiento dela leyantendor; op. ciu, pp. 235-
236.
394
38 Ley que deroga la de 23 de mayo de 1829, que declaro libre la siembra y expendio del tabaco, op. cit.,
pp. 437439. En el artículo 10. de esta disposición se asienta la derogación de la ley del 29, así como la
de 24 de marzo de 1830, aquí examinada, "en la parte que suspendió sólo hasta fin de diciembre del
3 allo de 1830, los efectos de aquella disposición".!Ver también tomo 11, pp. 437-38.
9 Circular de la Secreuufa de Haciendade junio 3 de 1833,por medio de la cual se establece la Iibmad
del tabacoen su siembray expendio, op. ciL, tomo 11,p. 559.
396
nen una concepción clara de la naturaleza de la renta ni del destino que pudie-
ra tener para la política del Estado. Algunas intervenciones de personas intere-
sadas en el problema de la renta, sin embargo, parecen indicar el camino que
deberá seguir el estanco como empresa de Estado.
gativo. La cuestión, no obstante, no es tal, pues con opinión diversa otros sec-
tores de la vida del país defendieron las bondades del estanco como tal.
el argumento básico, piedra angular del sentido de un estanco dentro del Esta-
do de derecho: "considerado el estanco como privilegio exclusivo no ofende los
derechos de igualdad de ciudadanos, porque no se establece en beneficio par-
ticular de alguno, o de varios; sino de toda la sociedad". Es decir, la Comisión
juzga que dentro del principio de libertad de industria, en el que se asienta el
régimen constitucional, un monopolio de la República es compatible con aquél,
cuestión inadmisible en tratándose de un monopolio de particulares.
Hay además otro poderoso argumento a favor del estanco que blande tam-
bién con fina esgrima la Comisión queretana: que estando la propiedad rústica
en el estado en pocas manos y habiendo pocos capitalistas -como seguramen-
te ocurría en toda la República-, mínimas posibilidades existían a favor de la
expansión de la producción tabacalera fuera del estanco. Así, en nuestro enten-
der fue la ausencia de capitalistas y el predominio de la propiedad rústica, en
manos de unos cuantos terratenientes, lo que constituye el fundamento históri-
co y económico que provocó que la renta del tabaco fuera de tal modo: más que
399
Ahora tan preciada gema debe recuperarse, por 10 que Prieto habla de su
actual "reorganización", porque con ella el Gobierno dejaría de tener angus-
tias financieras, se daría respuesta a un clamor popular, se repondría el crédito
y se aliviarían los problemas de los acreedores. Creía inclusive que la renta era
El asunto, por tanto, es determinar la forma y método como la renta del ta-
baco debe asimilarse a la nueva situación política, pues algunos opinan a favor
del restablecimiento de la renta a semejanza del Virreinato, en tanto que otros
más propugnan la libertad absoluta. La restauración del estanco debería efec-
tuarse, en opinión de Prieto, al margen de cualquier concesión que haga que
refluyan las ganancias en cuatro comerciantes y con ello, virtualmente, vender
44 Juan Enrique von J usti, notable te6rico y practicante de la administraci6n pública en la segunda mitad
del siglo XVIII, creía en la importancia de la compatibilidad entre la forma de Estado y los ingresos
hacendarios. Con respecto a la renta del tabaco se estaba tratando de ajustarla a la nueva forma del
Estado recién constituido. Ver, del autor de esta investigación: Las ciencias de la administración en el
Estado absolutista: México, Fontamara. 1986.p. 157.
401
Pero, para concluir su ponencia, don Vicente sostiene que de no haber más
remedio que la concesión, ésta debe ser parcial, conservándose el estanco de la
Capital de la República y sus alrededores para dar trabajo a muchos brazos al
abrirse nuevamente las fábricas de México y Guadalupe, aportando al erario la
nada despreciable suma de 1.665.026 pesos.
Este punto de vista sobre la renta del tabaco, como otros expuestos que pug-
nan a favor del re-estanco, abren brecha a una tradición que llega hasta nues-
tros días. Estas exposiciones están sosteniendo que una forma de intervención
del Estado en la vida económica, como la del tabaco, que ha dejado de tener un
interés meramente hacendario, ahora sugiere un propósito superior: implantar
una forma de industria que, aunque superflua y aun empeñada al lujo, señala
que el Estado estará ahí donde lo dicte su interés y, más aún, su razón de Esta-
do. No se trata sólo de rescatar un ingreso que algunos juzgan importante y otros
inclusive vital; no, es más, mucho más: se trata de mantener fuentes de trabajo,
combatir la ociosidad y el vicio, capacitar al obrero, contribuir a la seguridad
pública, en fin, se trata de conseguir el bienestar de la sociedad.
curándose así las ventajas nacionales, con el menor perjuicio de los intereses
creados por virtud de la citada ley del año de 1833".45
En 1841, cuando fenecía el año, la renta del tabaco volvió a manos del Go-
bierno, por lo que el estanco fue organizado bajo la forma de Dirección Gene-
ral. Antes de la expedición de la ley y reglamentos relativos a la organización,
dos personas propusieron al Presidente de la República, López de Santa An-
na, una interesante normación de la renta. Los autores, José Mariano Campos
y Manuel Prieto, dijeron a Santa Anna que había recibido del Virreinato la "jo-
ya preciosa" que es la renta del tabaco y que confían en que en el futuro hayan
resultados tan provechosos, como los habidos entre 1766 y 1821. Esta tradición
ancestral abre un camino seguro y firme, por donde transitar sin tropiezos y
obstáculos.i"
Campos y Prieto explican que el siglo XIX es distinto al XVIII y que la in-
ovación del estanco debe ir aparejada a la conservación de las bases y reglas
45Decretode abril 15 de 1837, que fija las basespara el restablecimiento del estancodel tabaco, que dispo-
ne la leyde 17 de eneroúltimo. Dublán y Lozano, op. cit., tomo III, p. 36l.
46Reglamentoque JoséMariano Camposy Manuel Prieto han presentadoal Exmo. GeneralPresidente de
la República,beneméritode la Patria, D. Antonio Lopez de SantaAllne, para que en clasedeproyectose
puedo tomaren consideración, a fin de que la rentadel tabacoseapor cuentade la haciendapública bien
y fielmente administrada. México, Imprenta de Vicente García Torres. 1841. pp. 4-8. El proyecto fue
rubricado por sus autores el19 de noviembre de este año, con la mala suene que. al final de cuentas,
pese a que fueron incorporados a la Comisión elaboradora de la ley y reglamento de la renta, mano
anónima los borró, de lo cual, en el colofón del documento, exculpan a Santa Anna.
404
Según este decreto, fueron las juntas departamentales las que solicitaron la
revocación de la renta, rescindiéndose la concesión, con lo cual estuvo de acuer-
do la opinión pública, y por temor a que estando la renta en manos de estos par-
ticulares se llegara "a una total desorganización, con notable menoscabo de los
intereses de la hacienda, a cuyo patrimonio pertenece en propiedad el estan-
co", se procedió en tal sentido. Por tanto, al estar de acuerdo con la reversión
al Gobierno y tomándose como base que el erario se beneficiará, cesó la con-
cesión -iniciada el 15 de enero de 1839- a los empresarios particulares el31
Desde los tiempos del Virreinato, el tabaco era una de las rentas más apre-
ciadas por la hacienda. También eran consideradas así las rentas respectivas de
la pólvora, los naipes y el papel sellado. Casi un año después del establecimien-
to de la Dirección General de la Renta del Tabaco, se decidió la fusión de las
cuatro rentas bajo una única institución establecida en octubre de 1842: la Di-
rección General del Tabaco y Demás Rentas Estancadas, desapareciendo la an-
terior. Aunque el giro de cada cual era diverso, su objeto fue el mismo: producir
ingresos al erario, por lo que la medida parece adecuada, pues las cuatro ren-
tas proceden por vías financieras similares." Hay que anotar que la medida
había sido propuesta anteriormente por Gálvez como un método de hacer ren-
dir mejor a las cuatro rentas, por medio de la combinación de recursos.
Parece que la renta no sufrió mayores cambios, hasta 1846, cuando fue ex-
pedida la Ordenanza de la renta del tabaco, de agosto 2 de este año.
48 Decreto de octubre 25 de 1842, por el cual se crea la Direcci6n General del Tabaco y Demás Rentas Es-
tancados. Dublán y Lozano, op. cit., tomo V, p. 308.
409
49Demostración de los términos en que ha obtenido la renta del tabaco una planta de empleados, que se
aprobóm 4 de diciembre de 1846, Ycomparación de lo que seeconomiza, según gastoquese hada con-
forme a laplanta antigua. México, Imprenta del Aguila. 1846 (firmada en diciembre 28 de este año).
El trabajo es anónimo.
410
Por su parte, el director general, quien había aceptado de buena gana lo re-
lativo a la planta de empleados y la división territorial, solicitó la formación de
una tercera comisión para que se arreglara más a fondo lo concerniente a la
contaduría general por considerar que habían lagunas. Finalmente, luego de los
trabajos de la tercera comisión, en octubre 13 se estableció la división territo-
rial y en diciembre 4 la planta general de empleados. Con la Ordenanza, como
veremos, se dio un paso trascendental hacia el mejoramiento de la renta del ta-
baco.
Juan Rodríguez de San Miguel nos cuenta que en 1846 la Renta del Taba-
co tenía una organización que comprendía al director general, oficial mayor,
tres oficiales, seis escribientes y nueve supernumerarios, y estaba integrada por
la Contaduría y por tres secciones: naipes, pólvora y papel sellado.50 Esto es,
comprendía a todas las rentas conocidas como estancadas, como lo anunciamos
50 Rodríguezde san Miguel,Juan. Lo Repúblka en 1846. México. Imprenta de 1.M.Laca. 1845. pp. 154·
158 Ypp. 159-60.
411
Grosso modo, se siguen los grandes trazos fijados por el Reglamento de 1841.
Se establece la autoridad del director general como titular de la institución, ba-
jo supeditación al Gobierno, y se reafirma que contará con casa en el inmueble
del estanco. También sus atribuciones son básicamente las anteriores, tales co-
mo asegurar y vigilar la buena marcha del servicio, estar a cargo de lo directivo
y económico, esmerarse en el cuidado del buen estado del tabaco para evitar
mermas y pérdidas, ser responsable del fomento del ramo y entenderse con los
gobernadores de los departamentos y los comandantes generales para allanar
cualquier dificultad que pueda surgir. Se agrega que puede consultar sobre crea-
ción de empleos, aumento de salarios y concesión de gratificaciones, yes facul-
tado para que en caso de necesidad, pueda nombrar supernumerarios hasta de
quinientos pesos de asignación anual.
51 Ordenanzll de la mua del tabaco, de 24 de agosto de 1846. México, Impresa en la Calle de Corrección
de Jóvenes. 1846. p. 7.
413
Fuente: Ibid,p. 8.
415
Tal como se puede observar, la nueva planta hace economías pues restrin-
ge el número de empleados al mínimo. Aún más, comparada con la planta de la
época virreinal, el saldo es más favorable. Antaño el gasto de la planta novohis-
pana era de 313.561.00 pesos anuales, frente a los 316.620.00 de la nueva plan-
ta, pero en el entendido que la renta del tabaco virreinal cubría 12 factorías y 7
fábricas. Es decir, sólo con unos cuantos pesos más, la Dirección General de la
Renta del Tabaco mueve más fábricas y factorías, dando por tanto más produc-
ción que en los años del Virreinato. Esto corrobora la administración eficiente
a cargo del Estado mexicano cuando esta empresa fue manejada adecuada-
mente.
En febrero 2 de 1848 se formó una Junta con los señores José Ramón Ma-
lo, Marcos Esparza y Manuel Sáenz de Enciso, este último director interino de
la renta, para que propusiera una solución al delicado problema que vivía el ta-
baco. Se discutieron primariamente tres opciones: que el Gobierno la adminis-
trara, que lo hicieran los estados o que se concesionara a particulares. Lo
segundo se desechó de inmediato, habida cuenta de las experiencias vividas, de-
cidiéndose lo primero a pesar de la tendencia predominante a favor del arren-
damiento. Nuevamente el argumento, sustentado por Sáenz de Enciso, fue las
ventajas de la renta en manos del Gobierno. Sin embargo, esta situación no duró
mucho tiempo, pues prontamente el estanco pasó nuevamente a los particula-
A pesar del progreso del estanco entre 1841 y 1848, y aún al apoyo razona-
ble de diversos sectores a favor de la administración pública de la renta, ésta se
revirtió a los particulares en agosto de este último año, por medio de un con-
trato firmado el 19 de agosto con aprobación del Congreso. Antes, con fecha
29 de junio, se expidió una orden en la cual se sientan las bases para la transfe-
rencia de la renta a los particulares. Se mencionan como causas de la nueva con-
trata, la necesidad de cubrir los débitos a los acreedores con los propios
productos de la renta, los perjuicios sufridos por la invasión estadounidense y
el desvío de cuantiosos fondos de la misma para objetos diversos, entre ellos en-
carar la guerra contra los invasores. Estos son "motivos suficientes que han pa-
ralizado su giro hasta reducirla al lamentable grado de una renta
verdaderamente nominal, sin poder". se dice. 53
Dentro del propósito del mencionado proyecto, obra de Mariano Riva Pa-
lacio, ministro de Hacienda, se explica que el giro de la renta es "esencialmen-
te mercantil". Tal concepción, francamente privatizadora, rompe con los
criterios estatistas que sobre el tabaco se venían perfilando. El proyecto, ane-
xado a la orden, contiene las ideas esenciales: el Gobierno contratará la renta
del tabaco a empresarios particulares, que contarán con su protección legal. La
empresa dirigirá la renta en todos sus aspectos, estando dependiente de ellas
todos los gastos a que haya lugar. Por su parte, la compañía asegura al Gobier-
53 Contrato de compañía celebrado por el supremo gobierno para la administración y giro de la renta
del tabaco, y exposición con que lo remitió a las Cámaras el secretario del Despacho de Hacienda.
México, Imprenta de la Calle de Medina. 1848 (firmado el 19 de agosto de este año). Orden de junio
Z9de 1848, paraque sepubliqueel proyecto queseacompaña, sobre contrato de la compañiadel taba-
co. Dublán y Lozano, op. cit; tomo V, p. 393.
417
no una cantidad fija de las utilidades conseguidas y el resto se dividirá por par-
tes iguales entre el tesorero federal, el de los estados y el socio administrador.
Tal como se puede observar, según el proyecto, el Gobierno recibía dos ingre-
sos, uno como tal, otro por medio del tesorero federal.
Mal negocio, no cabe duda, por lo que los legisladores asientan con énfasis
que "tal es, señor, el triste resultado que da para el erario el atento examen de
ese negocio, que con tanta razón ha producido un disgusto general, pues que
de él aparece, que siendo tan enormes las utilidades que se proporcionan a los
socios administradores, y tan ruines las que se reservan a la hacienda, apenas
puede haber paciencia para tolerar, que se deje subsistir, para enriquecer a unos
cuantos particulares, el estanco de un ramo de industria, que dejado en liber-
tad facilitaría la subsistencia de tantas familias, que gimen hoy en el abismo de
la más espantosa miseria".
que los rendimientos anuales de la renta del tabaco eran de un 30%, obtenien-
do el Gobierno por tanto la suma de 4.800.000 pesos, contra los mezquinos
2.810.000 que obtendrá con base en el contrato. Mal negocio en lo económico,
subraya la legislatura, y no menos en lo político.
"Unos" sostienen que nada ha sido más afortunado para la renta del taba-
co, pues ella ha sido un ingreso al erario de efectos positivos para el país. Sin
embargo, la organización de la renta no había satisfecho lo que se esperaba del
estanco por haberse hecho a medias y no se había consultado las leyes. Sabe-
mos, por el examen precedente, que este punto de vista estaba fuera de la rea-
lidad, pues el estanco fue establecido nuevamente luego de profundos estudios,
tanto en 1841 como en 1846. Volviendo a los autores del documento, ellos po-
nen su mira contra lo que juzgan es lo más negativo del estanco: la contratación
a los particulares, pues la concesión "a una asociación o empresa particular, co-
merciante y especuladora, ha sido un acto propio del atraso general en que se
hacen marchar todos los ramos del erario".
ss RefIe:x:iones importDnles sobre III inconvmienci4 dd conlTQIO de compañúlpara III administración y giro
de III rmIiI dd tab«o, ce1dJnJda m ago«o dd mio próximopasado. Máic:o, 1ípografÚl de Plácido Blan-
co. 1849 (firmada en el mea de enero de este aAo,bajo Jl5Cudónimode "UIKI6"). pp. 4-6.
421
alcabalas, ingreso nacional, están a cargo de celadores del Gobierno que no par-
ticipan en episodios violentos, como ocurre con los guardias particulares del ta-
baco. "Aquél obra ydicta sus providencias como un padre para unos hijos, como
de un ejecutor de las leyes según su verdadero espíritu, leyes que no dicta el Go-
bierno sino el pueblo mismo, representado por sus legisladores; leyes que tien-
den a conservar el vínculo de gobernantes y gobernados: leyes que por fin que
así como condenan al culpable, tienen vivas las responsabilidades de los ejecu-
tores, y por lo mismo conservan el equilibrio de los derechos que al Gobierno
y al ciudadano son respectivos".
No hay duda que en estas palabras yace una ideología estatal. El Gobierno
actúa para la totalidad de la nación, pues es una emanación de ella. La renta del
tabaco, como las alcabalas, son parte de la hacienda pública, como erario públi-
co. Al concesionarse, se cede poder público entre quienes lo ejercen irrespon-
sablemente con respecto a lo colectivo, pues sólo miran por su interés particular.
En suma: la concesión del patrimonio nacional lleva consigo la cesión de la so-
beranía también nacional y, por extensión, de una parcela de poder público.
La concesión, por todas partes, será ruinosa para el erario y, para terminar-
lo de corroborar, los autores, en el colofón, sostienen que estando en manos de
la hacienda la renta del tabaco en 1846, no siendo "aún perfectamente adminis-
trada", dejó una ganancia de 1.663.000 pesos, en tanto que en 1849 se espera
obtener 920 mil pesos, es decir, se dejarán de ganar 643 mil pesos. Los vatici-
nios del fracaso de la concesión se estaban haciendo realidad.
La concesión nació del problema habido con los acreedores de la renta del
tsbaco, a quienes se les pagaría únicamente con los productos de la mismasegún
disposición de junio 14 de 1848, no usándose de ningún modo el fondo de la in-
demnización angloamericana. Estos créditos sumaban 4 millones de pesos y
eran de tres tipos: 1) refacciones ministradas al Gobierno de Ouerétaro por la
cantidad de 741.200 pesos; 2) el precio del tabaco que no satisfizo a los cose-
cheros y que sumaba un millón de pesos; 3) débitos a los tenedores de bonos
por el importe de las existencias traspasadas a la última empresa en 1842, que
eran de 2 y medio millones de pesos.
La situación global del erario público era grave. El propio estanco sólo con-
taba con UD millón de pesos para solventar los gastos de la administración públi-
ca cuando más por dos meses. El estado de la renta era, según semblanza de
"Unos ciudadanos", lamentable, pues tenía recursos por un millón cuando sus
deudas eran por cuatro. Por tanto, lo que estaba en juego, más que la eficien-
cia del servicio, era la vida de la institución. Además, el Gobierno tenía necesi-
dad de surtir sus almacenes, recogiendo la materia prima de manos de los
cosecheros que habían procedido a vender el producto formándose un merca-
do libre. El estanco estaba desapareciendo.
El contrato de 1848 ha sido analizado bajo los intereses y las pasiones, pro-
pias de aquellos tiempos. Pero, no cabe duda, visto desde la óptica actual no de-
jaría de estimular la controversia y quizá la repugnancia. Pocos documentos han
abdicado tanto al carácter político y nacional del Estado mexicano, como el aquí
examinado. Esto ocurre en buena parte por la tergiversación de la idea de lo
que era el monopolio del tabaco como institución de Estado, como empresa
pública cuya existencia ya era casi centenaria.
Es algo tarde darse cuenta que la renta es un negocio, o más bien, un gran
negocio, además que una renta. En realidad es ambas cosas, pues económica-
mente es una empresa, pero no s610 mercantil, sino agrícola e industrial que ga-
rantiza un jugoso negocio al erario vista desde el ángulo meramente hacenda-
rio. Como empresa cualquiera requiere capital y obviamente está sujeta a
pérdidas y ganancias, aunque las segundas tienen un alto grado de garantía por-
que trabajan en un mercado monopolizado y el producto procede de una indus-
tria igualmente monopolizada, todo ello, pues, bajo la salvaguarda del poder del
Estado. El monopolio del tabaco fue concebido como un tipo de renta dentro
de la variedad de las mismas en la Real Hacienda; en contraste a ciertas rentas,
como los derechos o privilegios, el estanco del tabaco consistió en una forma
de actividad del Estado español más compleja que fue organizada como empre-
sa pública por J6se de Gálvez. Esto parece desconocerlo Riva Palacio.
58 Esta ConvocalOl'Ül, de julio lo. de 1848, es el documento primero que acompaña el trabajo que esta-
mos analizando, pp. 11·13.
428
juzguen conveniente "y obrarán por fin en todo, con libre, franca y general ad-
ministración".
Este compromiso contractual sería vigente por cuatro años, que se podían
extender por 20 meses más, haciendo que el convenio fuera más allá de lo es-
tablecido, es decir: primero septiembre 1848-31 agosto 1852. Cuando menos
cuatro años de cesión parcial de una responsabilidad estatal asumida desde la
segunda mitad del siglo XVIII y de la que ahora se abdicaba.
En 1850, según cuenta Guillermo Prieto, "la renta del tabaco está adminis-
trada por particulares y con una consignación especial; la de naipes, que vivía
con apoyo de la del tabaco, dependía de ésta por arriendo, casi nada produce...
la lotería y el papel sellado tienen también dirección y administración de parti-
culares, y están consignadas especialmente a determinados objetos".61 Las pre-
sunciones de la legislatura queretana se habían cumplido: bajo la administración
de empresarios privados la renta del tabaco había declinado y con ella la de los
naipes, que antaño habían sido productivas bajo el cuidado de la administración
pública.
62 Decretode agosto 3 de 1853, por d cual8le ratIlbleced estI11ICo del tabaco, Dublán y Lozano, op. cic,
tomo VI, pp. 627-628.
431
63 Decreto de enero 21 de 1856, que declara libre la siembra, cultivo, elaboración, expendio y explotación del
tabaco, ibid, tomo VIII, pp. 30-31.
432
Estado, como la administración militar, como ocurrió con el caso del monopo-
lio de la pólvora, asimismo considerada como materia prima estratégica para la
industria minera.
Razones de Estado son también los más formidables incentivos para pre-
servar a un estanco. Fue de tal modo con los naipes, la pólvora y más que nin-
guno el tabaco, entendidos como rentas indispensables para un apetito
perennemente insatisfecho del Fisco. En manifiesta contradicción a los princi-
pios del Estado burgués de derecho, particularmente la libertad de industria,
los monopolios mexicanos subsistieron porque la sociedad no se había desarro-
llado suficientemente para producir mercancías y con ello nutrir al erario por
vías de impuestos. Bajo un capitalismo extraordinariamente subdesarrollado, el
Estado mantuvo sus rentas virreina les, hasta donde pudieron convivir con su
proyecto de industrialización al través de empresas privadas.
principio vital, que se consideraba opuesto al modo de ser del Estado de dere-
cho y más específicamente a sus libertades de industria, de trabajo, de propie-
dad. Pero las empresas estancadas demostraron que los modelos de régimen y
aun los tipos de Estado, por más universales que fueran, requieren ajustes den-
tro de realidades históricas específicas, provocando que la libertad de industria
se conciliara con la existencia de los monopolios de Estado y que esta concilia-
ción se elevara a estatuto constitucional en la Carta Magna liberal por excelen-
cia: la de 1857.
La empresa pública del tabaco era el único ingreso que el Estado mexica-
no tenía en los terribles días de 1847, cuando México fue invadido por los Es-
tados Unidos. Con esto bastaría para saldar sus deudas con la historia, pero ello
no es necesario. La renta del tabaco fue permanentemente el ingreso más flui-
do y estable del erario por vía no tributaria, y que procedía por medio de acti-
vidad positiva del Estado organizada en forma de empresa pública. Es más difícil
generar ingresos produciendo, que generarlos cobrando. Este monopolio fue
una empresa de Estado eficiente financieramente hablando y dotada de una
enorme eficacia política. Fue, en suma, una institución de Estado básica a pe-
sar que se nutría de un producto superfluo como es el tabaco; fue una empre-
sa pública estratégica no por el objeto de su instituto, sino por su papel público
y social en la formación de la economía de Estado.
Sin embargo, cuán diferente es el papel estratégico del petróleo, los hidro-
carburos y la petroquímica básica manejados hoy día por la más grande empre-
sa de Estado: Petróleos Mexicanos; o la energía eléctrica a cargo de la Comisión
Federal de Electricidad, que comparte a la limón a la energía nuclear con el Ins-
tituto Nacional de Investigaciones Nucleares. Cuán distintos son los tiempos,
pero qué mayor paralelismo histórico de épocas diversas emparejadas en aque-
llo que ha sido el modo peculiar de actividad del Estado en la economía, por
medio de empresas públicas.
Fomento de la industrialización
Potash, Robert. El Banco de Avto de México: el fomento de la industria 1821-1846. México, Fondo de
Cultura Económica. 1986. pp. 43-44.
436
En una situación económica como ésta, actividades tales como las funcio-
nes hacendarias tendían a perpetuar una forma de organización de la produc-
ción más que proyectar cambios, toda vez que procedían de arraigadas
tradiciones financieras hispánicas. Por su parte, los monopolios atendían exi-
gencias fiscales del Estado, más que esferas de actividad encaminada al desa-
rrollo económico. Los servicios y obras públicas cumplían cometidos estatales
indispensables y la banca estaba en una etapa de incipiente desenvolvimiento.
Finalmente, los esfuerzos de fortalecimiento económico de las Califomias cons-
tituyeron esencialmente un notable proyecto de estatización y asunción nacio-
nal de estos territorios. Faltaba pues, un programa nacional de desarrollo que
indujera el crecimiento de las fuerzas productivas y alterara las relaciones de
producción, un programa que, en suma, hiciera que México se sumara al movi-
miento universal del modo de producción capitalista.
3 El talento yversatilidad de Atamán han sido destacadas en varias obras dedicadas al estudio de su pero
sona. Son recomendables las siguientes: C. Valadés, José C. A/am4n: estadista e historiador. MWco,
UNAM. 1m. López Aparicio, Atfonso.A/am4n: primereconomista de Mtxko. México, Editorial Cid
Campeador. 1956. Chanes Nieto, José. "Lucas Atamán, administrador". Revista de Administración y
polJdca. Cuarta época, número 10. 1985.
438
cultura sólida yen experiencias personales muy ricas, Alamán concibió ideas
que se habían aplicado con éxito en Europa. Una de ellas fue la industrializa-
ción de un país en el cual ésta no existía, discerniendo al efecto dos mecanismos
con estrecha relación: la protección y el fomento. Esto implicaba de lleno la in-
jerencia del Estado en el campo de la promoción industrial pues, por medio de
las aduanas protegería la industria y mediante otra institución la fomentaría. Es-
ta institución fue el Banco de Avío para el Fomento de la Industria Nacional.
El Banco de Avío fue una 'novedad en México, pero no la idea de una ins-
titución de crédito en sí, pues en enero 13 de 1777 en la Nueva España el Es-
tado hispánico formó con su propio capital al Tribunal de Minería, cuyo
propósito era el de fomentar este ramo que se hallaba en estado lamentable. El
virrey Revillagigedo informa que esta institución fracasó porque los comercian-
tes, que estaban acostumbrados a amasar fortunas rápidamente, prefirieron el
antiguo sistema en lugar del cambio que suscitaría el Tribunal, dedicándose co-
mo se acostumbraba a la agricultura y la ganadería," Las posibilidades de trans-
formación quedaron truncas.
4 lnstTW:ci6n reservada que el conde RevilIa1i!igedo, dio a su sucesor en el mando, marquésde Brancifone
sobre el gobierno de este contínenJe. México, Imprenta de la Calle de las Escalerillas, a cargo del c..
Agustín Guio!. 1831. pp. 128-120.También citado por Chávez Orozco, op. cü, pp. 362-363.
439
Esta institución descentralizada típica del siglo pasado, nació en tiempo del
controvertido régimen de Bustamente, nombrado "administración Atamán"
por José María Luis Mora, siendo entonces Atamán secretario de Relaciones
Interiores y Exteriores. Según Chávez Orozco, la personalidad dominante de
Atamán justificaba el apelativo, toda vez que como centro del Gobierno, por su
experiencia tenía un bien diseñado plan gubernamental dentro del cual existía
el proyecto de industrialización. Agrega que Atamán partía de un supuesto bási-
co: no existía capital en el país para realizar inversiones, pero "no se le ocurrió
ni por un momento que la carencia de capitales obedecía al monopolio que el
clero ejercía de la riqueza nacional y si tuvo tal ocurrencia jamás la externó".
Este era el límite monumental que obstruyó el proyecto económico alamanista
y que, a la postre, significó su fracaso.
Por lo general se sabe que fue Atamán quien fraguó el proyecto del Banco
y que con él, según ideas de Potash, López Aparicio y Valadés, intentaba con-
seguir la independencia del país. Al mismo tiempo, como su actividad básica era
440
textil, produciría artículos de consumo para las clases pobres. Así, en julio 5 de
1830 se envió al Congreso General una iniciativa de ley para la creación del
Banco de Avío para el Fomento de la Industria Nacional. Esto, como dijimos,
se acepta generalmente. Sin embargo, Potash descubrió que el proyecto pudo
no haber nacido en la mente de Atamán, sino en la de Manuel Payno y Busta-
mante, funcionario de la.Secretaría de Hacienda en 1830. Su hijo, Manuel Pay-
no, postrer secretario del ramo, sostiene que fue su padre quien formuló el
proyecto de un banco de fomento y que Atamán se apoderó del mismo.'
5 Potash,op. ciu, pp. n-78, cita un pasaje del libro de Payno, hijo, El museomericano, donde mencio-
na que su padre había desarrollado, además del proyecto del Banco, otro de un colegio de artes. Alu-
diendo un perfil que cuadra perfectamente en Alamán, le acusa de haberse apropiado del proyecto,
brillando por ello, en tanto que su progenitor siguió en la sombra. Potash considera que al no insistir
Payno en el asunto, quedó imprecisa la participación de su padre en el mismo.
441
6 Luis Chávez Orozco, "Introducción '; El Banco deAv(o y el Fomentodela Industria Nacional México,
Banco de Comercio Exterior. 1966
442
7 Ley que establece U1I Banco de Avto para el Fomento de la Industria Nacional México, Revista de Ad-
ministraciónPrlblica 59/60, 1984, pp. 238-239.
8 Colón Reyes, Linda lvette. Los orlgenes de la burguesta y el Banco de A"fo México, Ediciones del Ca-
ballito. 1982. pp. 124-125.
443
zos encaminados a este objeto, se propuso por el Gobierno y acordó por las
Cámaras, el establecimiento de la Junta que administra el Banco de Avío. Esta
formación de administraciones independientes aunque bajo la inspección del
Gobierno, es indispensable para todos los ramos, si se quiere establecer en es-
tos un orden uniforme y seguido". Por lo contrario, estando todos los negocios
encargados a los ministerios, sus titulares tienden a descuidarlos. Ocupados en
las cuestiones de momento, tienden a omitir negocios que requieren atención,
motivo por el cual los ven pasajeramente o retardan su despacho, y en ocasio-
nes los "negocios quedan olvidados". Por otra parte, "estos inconvenientes se
han evitado en cuanto al Banco de Avío para la Industria Nacional, con la for-
mación de la Junta Directiva; mas las atribuciones de ésta deben ampliarse, fa-
cultándola a emprender por cuenta del Banco, el establecimiento de aquellos
ramos industriales que juzgue convenientes, y a hacer de los fondos del mismo,
todas las erogaciones que fueran necesarias para el fomento de algunos otros,
sin reducirse sólo a dar capitales a réditos para estos fines". Se trata, en suma,
de dar a la Junta Directiva toda la autoridad y libertad necesarias para despa-
char eficientemente los negocios del Banco."
Gestión de 1829
En 1829 los ramos principales que atendía el Gobierno mexicano, por me-
dio de la Secretaría de Relaciones Interiores y Exteriores, eran la agricultura y
la minería, toda vez que, a decir de Lucas Alamán, "la industria fabril en el ra-
mo de manufacturas, está reducida casi a la nulidad, acaso porque los medios
que se han empleado para su fomento no han sido los más convenientes". El
sistema prohibitivo no era suficiente, se requería la abundancia de capital, po-
blación y maquinaria adecuada. Alamán cree que, como la industria fabril exi-
ge más laboriosidad, los trabajadores prefi~'en las facilidades que otorga la
agricultura y la minería. PÓ{ su parte, el incremento poblacional es importante
para nutrir con brazos las fáMicas. Los campos propicios al desarrollo industrial
445
eran los tejidos de algodón, lino y lana, porque de ellos nacen las telas con las
que se cubría la población. Pero lo más importante para el secretario del ramo
es que por medio de la industria un pueblo puede alcanzar su independencia
económica. Esto no lo debemos olvidar, porque el gran sustento de su proyec-
to de industrialización proviene precisamente del esfuerw por alcanzar la in-
dependencia económica. Sobre el desarrollo industrial, como factor de
independencia nacional, Alamán es enfático: "un pueblo debe tener a la mira
no depender de otro para nada de lo que le es indispensable para subsistir, y por
tanto, las providencias legislativas deben tener por objeto proporcionar lo que
falta, por el orden gradual que facilita todo".11
Gestión de 1830
11 Memorio de la SecretDlÚl de EstadoY del Despacho de RelacionesInteriores y Extenores; leida por el se-
cretorio del ramo en la C4morade Diputodo«el dia 12 de febrero de 1830,yen la de Senadoresel dia 13
del mismo. México, Imprenta del Aguila.1830. p. 29.
446
que con el tiempo las sustituirían. Los capitales, pues, serán formados con los
recursos provenientes de la importación. Pero esto -agrega- era difícil, pues
la mala situación del erario lo hacía impracticable. Días después del estableci-
miento del Banco, para asistir al ejército, se decretó el uso de ciertos derechos,
salvo los de la institución, que se pudieron todavía preservar. 12
Gestión de 1831
12 Reyes Heroles, Jesús E/liberalismo mexkono. México, Fondo de Cultura Económica. 1974. m, pp.
429443.
447
por acciones, a la luz pública, cuyos óptimos resultados han contrastado con los
funestos efectos de las sociedades secretas. Al respecto, Alamán manifiesta un
sentido reconocimiento a la Junta Directiva del Banco de Avío, particularmen-
te a Mariano Sánchez y Mora, Ramón Rayón y Santiago Aldaroso, respectiva-
mente, vicepresidente y vocales de la Junta, presidida por el propio Alamán.
Fue muy ambicioso en la concepción que se ha formado del Banco de Avío, por-
que pensaba que "crear una industria fabril desde sus principios, en un país en
donde nunca ha existido, o en que ha sido casi del todo arruinada, es la empre-
sa más grande y de más difícil ejecución que puede acometerse". Ello implica
reunir conocimientos, vencer preocupaciones y eliminar intereses.P
Gestión de 1832
ba apesadumbrado que "este punto no puede tocarse sin que el corazón se con-
mueva": la población de cuyos estados se mantenían de las fábricas de hilados
y tejidos, se halla en el más completo abandono. La causa debe buscarse en la
supresión del sistema prohibitivo. Sin embargo, aclara que se trabaja con em-
peño para remediar estos males. La eliminación de la prohibición para una in-
dustria en formación dio resultados funestos, echándose a la borda los progresos
alcanzados por el Banco de Avío en el período alamanista. El titular de Rela-
ciones sostiene que "los principios de economía adoptados en nuestro país, sin
la circunspección que aconsejan economistas respetables, hicieron proclamar
una libertad de comercio que dio en tierra con la industria fabril en el ramo de
hilados y tejidos, arruinando a multitud de familias que gimen en la miseria y
causando a los estados que en ella subsisten, perjuicios incalculables't.l"
Gestión de 1833-1834
Con referencia al Banco de Avío, expresa que "todas las esperanzas que
había hecho concebir este establecimiento, desaparecieron con la guerra, y con
la orden circular de primero de marzo de 1833, que lo privó de la quinta parte
de los derechos impuestos sobre géneros de algodón, prohibidos antes al co-
mercio por ley de 22 de mayo de 1829,y que la de 16 de octubre de 1830 le había
adjudicado hasta el completo de un millón de pesos para fomentar los ramos de
industria que más pudieran convenir en la República".
.En el Informe se dice que los ingresos del Banco, por vía de la quinta parte
de los derechos aduanales, ingresados por los puertos de Veracruz, Tampico,
Matamoros, Guayrnas, San BIas, Soto la Marina, Pueblo Viejo, Mazatlán, Ta-
basco, La Paz, Acapulco, Alvarado, Huatulco, Tuxpan, Tonalá y Coatzacoalcos,
fue de 632.495 pesos, y que la cantidad erogada en fomento de la industria na-
cional, era idéntica, cuadrando número con número. El Banco, a pesar de to-
do, estaba cumpliendo sus deberes.
16Informey Cuentas delBanco de Av{o de diciembre 10. de 1835, anexo a la Memoria citada, pp. 20-21.
451
Gestión de 1838
Su titular era entonces José Antonio Romero, quien recuerda que la indus-
tria nacional ha sido una preocupación constante del Estado desde 1830, cuan-
17 Mbico a tTavá de los informespresidenciales: la administración pública, tomo V, volumen 1, pp. 137-
143.
452
do fue formado el Banco de Avío para "animar y auxiliar empresas de los pue-
blos y los particulares". Su actividad, a pesar de los graves problemas políticos
del país ha dejado frutos que, por voz del titular del ramo, nos invita a apreciar
en el informe anexo a la Memoria que comprende el período de la fundación
del Banco a julio de 1837.18
18MemoriIJ del Ministerio de lo Interior, ldda en los Cémarasdel Congruo Generalen el mes de enero de
1838. México, Imprenta del Aguila. 1838. pp. 16-17.
453
19Re1llciOO circunstonciada de /os lulbiJilDCiones dDdas por el Banco de Avio,para el establ«imiDúo y frr
mento de varios ~ industrioJes, desde la cmJCiOO de dicho establ«imiDúo hfJslll fin de julio de
1837,anexa a la Memorio aquC analizada.
454
remanentes del Banco fueron aplicados a solventar urgencias que exigía la pre-
servación de la soberanía nacional; 4) en estas condiciones, "el Banco no pue-
de ya llenar el objeto con que fue establecido" (Jesús Reyes Heroles comenta
que los pocos fondos disponibles se aplicarían a gastos de administración, que
no eran esenciales a su objeto). Finalmente, 5) el espíritu de empresa en el ra-
mo industrial "no necesita ya la protección y fomento que le pudiera dispensar
el Banco de Avío".20 Esto último, con lo que concluye el decreto mencionado,
estaba muy lejos de ser cierto y sería refutado por la realidad y la prensa liberal
de aquellos días, a decir también de Reyes Heroles.
20 Decretode septiembrt: 23 de 1842, por el cual se extingue el Banco de Avio. Dublán y Lozano, Legisla.
ción mexicana, tomo IV, pp. 267-68. Esta disposición mandó también que los archivos y efectos pasa.
ran a disposición del Ministerio de Hacienda, quedando por tanto plenamente suprimido, en lo formal
21 y lo material, la célebre institución bancaria.
Ver de Mora: Máico y sus revoluciones: México, Editorial Porrúa. 1m. Tomo 1, p. 453. Sobre An-
tul\ano, ver Reyes Heroles, op. ciJ., tomo 111, pp. 471, 484. De Alamán, DocumentosDiverso« (inéditos
y muy raros). México, Editorial Jus, 1947. Tomo IV, pp. 200-201.
455
22 Zavala, Lorenzo de. EMayocriticode las revoluciones de Mtxico desde 1808 hasta1830. Obras: el his-
toriodoryd~populor. México, Editorial Porrúa.1969. pp. 54445.
456
Agustín Cué Cánovas, que considera "el poco éxito del Banco de Avío", ci-
ta un pasaje interesante de un informe de Lucas Alamán al Gobierno presen-
tado en 1843, en el que dice que a pesar de la situación ruinosa de la industria
nacional "su estado actual presentará una especie de transformación mágica,
una creación, que teniendo su principio en la nada, ha producido un ser gigan-
tesco, que con un crecimiento rápido y prodigioso, ha llenado en pocos años el
espacio inmenso que hay que atravesar entre el origen débil e imperceptible y
una madurez vigorosa y productiva". De ello, Cué Cánovas concluye que
Alamán consideraba que el Gobierno convertiría a México en un país próspe-
ro agrícola e industrialmente, o cuando menos, capaz de bastarse a sí mismo.24
Y, aunque ésto no fue así del todo, creemos que los cimientos de la industriali-
zación sí se lograron instalar.
Alamán fue un hombre que causó polémica. También fue polémica una de
sus grandes obras: el Banco de Avío. Por tanto, las apreciaciones varían de es-
tudioso a estudioso. Robert Potash, autor del estudio más completo sobre el
Banco, comenta que en el Informede la Junta Directiva del Banco en 1835 había
pesadumbre con respecto a la impotencia de la institución para establecer vi-
gorosamente un número de empresas industriales. Sin embargo, en medio del
pesimismo se decía que la fábrica "La Constancia" de Esteban de Antuñano,
formada con fondos del Banco, había sido establecida salvando todos los
obstáculos. "Pero fue también la constancia de funcionarios públicos en soste-
ner la obra a través de los años de incertidumbre política, la que hizo posible
esta fábrica. Bajo la égida del Banco de Avío, la primera fábrica de textiles de
algodón movida por agua, en toda la historia de la nación, había visto la luz: se
había obtenido la primera victoria importante en la lucha por modernizar la in-
dustria mexicana".2S
Para Chávez Orozco -citado por López Aparicio- "el fracaso del Banco
de Avío, ideado por Lucas Atamán, estaba en la naturaleza de las cosas", es de-
cir, el tiempo histórico en el que se movía, caracterizado por una hacienda públi-
Linda Ivette Colón Reyes considera que el Banco de Avío sigue siendo hoy
día materia de interés para México. Su establecimiento hace comprensible "la
acción del Estado" a favor del primer proyecto de industrialización y por tanto
el desarrollo del capitalismo en una rama de la economía en la que estuvieron
envueltas dos clases sociales: el proletariado fabril y la burguesía industrial. El
Banco incide donde ya existen los elementos fundamentales de las relaciones
entre el capital y el trabajo: la industria textil, que por medio del Banco de Avío
transita de la forma manufacturera a la forma industrial. Desde los días del Vi-
rreinato existe una acumulación originaria de capital en la rama textil y un ar-
tesanado en proceso de desaparición. Las actividades del Banco de Avío
aceleran la acumulación del capital y la transformación de la manufactura en
industria bajo el signo de una nueva clase: la burguesía industrial. "El Banco
actúa como un mecanismo de acumulación y reproducción del capital y crea un
efecto multiplicador en la industria, acelerando la fase hacia el maquinismo".
Esta fase histórica, asegura Colón Reyes, está bajo el control de la burguesía
industrial.30
Es difícil que, en sus doce años de vida, una institución administrativa cuyo
carácter descansa en la función especializada y facultativa, pueda funcionar con
eficiencia cuando los titulares del Ejecutivo se sucedieron por trece ocasiones,
algunos, como Bustamante y Santa Anna, ocupando la Primera Magistratura
hasta en tres ocasiones. Cuando, al mismo tiempo, 31 personas ocuparon la car-
tera de Relaciones; cuando, en el trance del federalismo al centralismo, los go-
biernos progresistas se. alternaron con los conservadores y una continua
inestabilidad política imperaba de hecho. No debemos preguntarnos porqué el
Banco de Avío fue una institución más o menos eficiente, es decir, si cumplió
amplia o estrechamente sus fines, si actuó con eficacia maximizando sus recur-
462
sos, porque en tal caso estos eufemismos estarían de más cuando la realidad era
otra. Lo que tenemos que preguntarnos, no sin grande sorpresa, es cómo bajo
estas condiciones el Banco de Avío para el Fomento de la Industria Nacional
pudo sobrevivir y aún sembrar los gérmenes de la industrialización bajo condi-
ciones políticas especialmente adversas. Aquí la cuestión no es saber si rindió o
no dividendos, aunque pensamos que sí, sino cómo resolvió el Banco de Avío
su propio principio, es decir, su problema vital.
Origen de la institución
31Reg1ommJo de U1IQ Sociedadpara el Fomentode la IntiustrUl Nacional, aprobado por circular de junio
10 dc 1839. Dublán y Lozano, op. cit, tomo m, pp. 632·34.
464
La Dirección General de la Industria Nacional fue sin duda uno de los or-
ganismos descentralizados típicos del México del siglo pasado; pero, entre éstos,
fue la que mejor caracterizó la idea de la actividad del Estado por medio de una
entidad dotada de autonomía, flexibilidad y sobre todo imaginación creativa. La
Dirección General de la Industria Nacional, como antes el Banco de Avío, tu-
vo una vida relativamente breve que va del 2 de diciembre de 1842 al 22 de abril
de 1853. Esta década de vida tuvo dos fases claramente diferenciables: una, del
2 de diciembre de 1842 al 27 de noviembre de 1846, bajo la denominación de
34 Aunque la Dilución General tuvo esta denominación oficial, se conocía también como Dirección Ge-
neral de Agricultura e Industria. Así, en una earta de Luis de la Rosa a Lueas Atamán, COIl fec:ba22
de agostode 1846, dice que ha recibido una Memoria de la Direa:i6n General de Industria y Agricul-
tura (Nóteseque 106 ramosde la DilUción están invertidos). Ver: Lueas Atamán, op. ciL, IV, P. 126.
Ver Tambi6n LG lJdminisIraci6n pública en los informa pnsidencilJla: la lJdminisIraci6n púbIicII ~
3S Ne8úIIIJI. Máico, Secretaría de la Presidencia. 1976. pp. 8-9.
Chanes Nieto, "Luc:asA1llnW1, administrador", p. 90.
467
Tal como se dijo, a la cabeza de la Dirección estaba una Junta General Di-
rectiva integrada por el director, que fungía como presidente de la misma, un
vicedirector, tres diputados y cuatro suplentes. Requisitos para integrar esta
Junta eran conocer el ramo, ser "inteligentes y expertos", tener experiencia em-
presarial ("hayan tenido o tengan negociaciones industriales, agrícolas o fabri-
les"), ser personas íntegras y honradas, y que preferentemente hayan servido a
la industria nacional o en juntas locales de industria. Se requería, en suma, ex-
pertos empresarios públicos duchos en menesteres industriales, es decir, un
nuevo tipo de funcionario de empresa pública. La elección era por demás inge-
niosa, pues toda la Junta era renovada bienalmente, precisamente en diciem-
bre, por medio de la votación mayoritaria de los diputados nombrados por las
juntas de industria departamentales, salvo el cargo de director, elegido cada cua-
tro años. Contrastando con el modo de organización de la alta autoridad del
Banco de Avío, la Dirección General tenía su titular dentro de su propio cuer-
po, pues el Presidente de la Junta era al mismo tiempo su director. Aquí puede
observarse, con toda claridad, la idea de Atamán en el sentido de descentrali-
zar doblemente, uno por medio de la Dirección General en sí, dos al través de
la Junta Directiva y, al mismo tiempo agregar la presencia gremial de los capi-
talistas en asociación con el Estado.
El inicio de la institución
37 Si recordamos que la Dirección General fue instituida en diciembre del 42, sabremos que la Memorio.
de 1843 corresponde a este mismo al\o y abarca hasta 15 de diciembre según fecha de firma del pro-
pio Alamán. Aqu(hemos consultado las memorias 1843,44 Y4S atesoradas en la Biblioteca Nacional,
según Catálogo de la Colección Lafragua, números 4371,4718y4918. Hay una bella impresión de éstas
en la obra lJocummIo.r para el estudio de la industrialización en Mtxico: 1837-1845. México, Secre-
38 taña de Hacienda YCRciito Público y Nacional Financiera. 1977.
Memoriosobreel estado de lo agriculJura e industria de lo Repúb1k:a, quelo Dirección Generalde estos
romo« presmta al GobiernoSupremo. Imprenta de J .M. Lara. 1843. pp. 3-41.
472
Alamán agrega que en 1830 se juzgó como desacierto la creación del Ban-
co de Avío, como pérdida los fondos que se destinaron para hacerlo funcionar
y como "extravagante" al industrial que en Puebla estableció una fábrica de hi-
lados. Seguramente Alamán se refiera a Esteban de Antuñano, creador de la
fábrica La Constancia, a la que se juzgó proyecto erróneo, a decir de Alamán.
Con referencia al Banco, lo considera como una institución decisiva para el de-
sarrollo del país; así, dice que "el Banco de Avío, cuyo nombre aparecerá con
repetición, siempre que haya que hablar de algún ramo cuyo fomento interesa
a la prosperidad pública...".
El siguiente paso fue más sólido y definitivo. Alamán, atento a las limitacio-
nes competenciales y organizativas del Banco de Avío, proyectó una Dirección
General mejor facultada y más poderosa. Así, en contraste al Banco, la Direc-
ción General de la Industria Nacional tenía fuerza de autoridad y estaba sufi-
cientemente cerca del Gobierno, como para llevar su función al cabo con
eficacia. La nueva institución había tenido que operar, sin embargo, en un te-
rreno donde se "suponía una industria ya formada, cuando en las más de las par-
tes hay que formarla", es decir, a pesar del loable esfuerzo del Banco de Avío,
la industria nacional sólo existía en sus semillas. Así, a instancias de los gobier-
nos de los departamentos de Zacatecas y Aguascalientes, e127 de junio de 1843
se reformó el decreto de 2 de diciembre de 1842 facilitando las labores de la Di-
rección General.
trial para elaborar papel, que se instalé en Puebla. Otra fábrica de papel fue es-
tablecida en Tapalpa (Jalisco).
A1amán juzgó conveniente que en 1843 los recursos del extinto Banco de
Avío pasaran a la Dirección General de la Índustria Nacional, para su mejor
funcionamiento. Entre una institución y otra había ocurrido un progreso, sobre
lo cual A1amánsostiene que "por lo que llevo expuesto se habrá podido persua-
dir al Gobierno supremo que esta industria no está tan en su principio como
vulgarmente se cree, o más bien, que si se halla todavía en su infancia es tan vi-
gorosa, que se aproxima a su madurez". Es incluso optimista: "mi patria es ya
una nación industriosa, y dentro de poco tiempo podrá competir con las más fe-
lices del universo. Para esto se necesita, más que todo, la energía y protección
del supremo Gobierno". La concepción política que dio vida a la Dirección Ge-
neral de la Industria Nacional está aquí presente, pues se piensa que un país
sólo puede emprender el camino de la prosperidad al través de la industrializa-
ción, pero en el entendido que este camino sólo se puede abrir y mantener con
la intervención estatal positiva, intensa y decisiva.
Gestión de 1844
En 1844 los argumentos alamanistas eran similares a los del año preceden-
te. Entre otras cosas, la industrialización seguía siendo un deber y una respon-
sabilidad nacionales. Así, para la agricultura, la industria era la única forma de
dar valor a productos que sólo mediante transformación podían tener utilidad.
Para la población era una fuente de empleo y para la actividad minera un auxi-
lio ventajoso. Se vuelve a insistir en la importancia que los abundantes produc-
tos de la tierra tengan consumidores, cuestión que sólo es posible si se
incrementa sustancialmente la población y la prosperidad de la industria.
A1amán sostiene "que la República para ser rica y feliz, necesita ser fabrican-
te... que la riqueza no es de los pueblos a quienes la naturaleza concedió las ri-
477
cas vetas que producen los metales preciosos, sino de los que por su industria
saben utilizar...".39
39 MtI1IOÑJ lObreelestodo de 1Il agricubura e industriIJ de 1Il RepdbIica mexicana en el año de 1844, que1Il
Din:cd6n Generalde estor rt1If1O,f pn:sento al Suprmw Gobiemo. México, Impresopor JOIéM. Lata.
1845. pp. 2-rl. Un complcmcnto de esta MtI1IOÑJ lo constituye cllnfomre proentIJdoa lIllunla Gene-
ral de la lndustrio Maicana, enla am. de 13 de dkimlbre de 1844,por eldirector del ramo, ele diciem-
bre 13 de 1844,8COIIIpaAada de intcresantes c1oc:umcnt05 quc abundan sobre lo informado. México,
impresopor 105 scftorcs BcnflCld y Marshall. 1844.
478
40
aacw.... dt.. p. 359.
ApItIa Cu6
479
Gestión de 1845
En contraste a las gestiones de años precedentes, los datos de 1845 son in-
completos. Sin embargo, el campo de actividad de la Dirección General de la
Industria Nacional era muy amplio, pues tal como se puede constatar, en este
tiempo abarcaba todo lo relativo al fomento de la agricultura y la industria. Den-
tro de la materia agrícola, la Direcci6n seguía encargada del fomento de la pro-
ducci6n de grana, cera, sedacacao, azúcar, aguardiente, café y algod6n; en
tanto que en la rama industrial atendía la manufactura de tejidos -y lo relati-
vo a la lana y el algod6n-, el papel, "ferrerías", loza, vidrios, mármoles y hu-
le.41
La polémica tiene su origen en una obra aparecida en 1845, del inglés Ro-
berto Wyllie, titulada México: noticia sobre su haciendapública bajoelgobierno
español y después de su independencia, contenida en la obra precitada. En uno
de sus apartados se hace una alusión directa y expresa a la Dirección General
de la Industria Nacional y, en lo particular, Wyllie critica el sistema proteccio-
nista que dice resta al Gobierno 4 millones de pesos de ingresos. Sepregunta,
por tanto, si a cambio de ello el erario puede hacer tal sacrificio, si las necesi-
dades del Gobierno están satisfechas, si con esta medida no se está trasladando
el pago de estos ingresos a otros sectores de la población. Esto, en suma, que
contraría el apotegma de que el Gobierno debe hacer el mayor bien posible.
Wyllie observa pros y contras en la protección a la industria nacional. Dice que
en pro fomenta la agricultura haciendo uso de 31,993 acres de los 794,880.00
que comprenden la República; en contra, retarda el cultivo de estos últimos. Da
ocupación a 35,396 operarios, de 7 millones de habitantes, pero priva al Gobier-
no de 4 millones de pesos que, en forma de impuestos, se reparten entre los
6,964,604 mexicanos restantes. Reduce el comercio internacional pasivo, retar-
dando la salida de oro y plata, pero alienta la antipatía de las naciones extran-
jeras.
cional. Tal es, entonces, el sistema establecido en México por los "adoradores
del becerro de oro": los economistas mexicanos. Obviamente, ante defectos ta-
les, las cualidades de los angloamericanos relumbran, sobre todo porque los
nuevos estadounidenses, los texanos, fueron acusados de indignos del sol que
tienen encima y de la tierra que los soporta. Por tanto, Wyllie, haciendo una
paráfrasis, reclama a los mexicanos lo mismo que los 'angloamericanos a los te-
xanos, invitando por tanto al país a permanecer pegado a la agricultura, am-
pliándose cuando más a las costas para explotar los mares. Lección sencilla, no
cabe duda: simplemente que los mexicanos acepten su lugar en la división in-
ternacional del trabajo.43
43 Esto ha sido ~rtido por el profesor Horacio Labastida, editor y prologuista de la obra en análisis,
pp. XXI-XXII.
44 El documento ha sido reproducido facsímilarmente, ibid, pp. 414-428. Nosotros usamos una ~lSión
fotocopiada del original, que nos proporcionó la Biblioteca Nacional. Ver pp. 3-9.
483
por eso se nos dice desde las tribunas y los bufetes, lo que antes se nos decía
desde el trono: "se nos quiere llevar a la dependencia del error y del alucina-
miento, después que sacudimos la del poder".
como los texanos, somos indignos del sol que nos alumbra y de la tierra que pi-
samos. Lo seríamos -añade-, si por lo contrario fuéramos proclives a la su-
misión, si concediéramos que aventureros nos robaran, si nuestros campos los
cultivaran brazos esclavos, "con mengua de la humanidad", aludiendo a la "de-
mocracia" clásica establecida por los angloamericanos.
geográficas del país, especialmente por la falta de caminos por los cuales circu-
len, antes de podrirse los productos del campo. Resulta más provechoso que
productos agrícolas sean materia para el consumo industrial, a la vez que las
fábricas abren fuentes de trabajo impensables sólo bajo la producción agrícola.
Termina diciendo que "quienes escriben" lo hacen sin pasiones, pero sí con el
raciocinio que estas cuestiones reclaman, sin dejar de reconocer, por ello, que
como trasfondo está su patriotismo.
Artes y Oficios. Al final se hacen las proposiciones que dieron lugar al nacimien-
to de la Dirección de Colonización e Industria.46
46 El documento DO tiene título alguno. Comprende las pácinas 165-172 de Ja¡ "Document05 jUltific:ati-
ws" de la Memoria delMini.rterio de ReIociones lnterioray ~ ~al Sobenmo~
60 CorutiIuyerue en dicientbre de 1846.
487
mo lo han estado hasta aquí, muchos adelantos positivos. No puede por lo mis-
mo dejar de ser conservada, y más cuando su existencia es de poquísimo costo".
Aunque fue Bernardo González Angulo quien proveyó el estudio del que
naci61a nueva Direcci6n, correspondi6 a José María Lafragua idear su objeto
y funciones, por lo que a su persona también debe acreditarse la paternidad La-
490
47Reg/JImmIo de 111 Direcci6ft de CoIortizaci6n e 1ndII4tritz, de didembre-1 de 1846, QPtdido por el tninD-
110 de lWDciona ~y Eueriora, 1_ MtriJ Lafragu4 Mm:o, Imptellta del Apila. 1846.
491
Gestión de 1849
48MemoriIl de 1Il IJiI'«cidta de Colonizaci6n e bIttari&. Año 1849. MQico, Imprenta de VICente G. To-
rres. 1850. pp. 10-18.
492
Gestión de 1850
Gestión de 1851
52 Bases para la administración de la República. México a través de los informes presidenciales: la admi-
nistración pública, 1, pp. 347·348.
4%
Siendo estas juntas un producto del triunfo del capital industrial, en forma-
ción, como brazos ejecutivos de la Dirección General de la Industria Nacional,
fue natural que se organizaran poderosamente como un grupo de interés con
audiencia oficial y orgánica en el Estado. Ellas cu1daban del fomento industrial
y del interés de clase de sus agremiados, denunciaban el contrabando, reunían
sus propios fondos, formaban sus reglamentos interiores y entronizaban a sus
propias autoridades. También eran custodios de la cultura industrial, pues for-
maban la estadística del ramo, cuidaban de la propagación de los conocimien-
tos industriales, participaban en las muestras manufactureras y, finalmente,
evaluaban el progreso o retroceso del fomento industrial, informando de ello
al director general de la Industria Nacional. Por todo esto, es sorprendente que
la naciente burguesía industrial no haya podido afianzarse a pesar del apoyo del
Banco de Avío y de su situación privilegiada en la Dirección General de la In-
dustria Nacional, para evitar el colapso de sus centros vitales: las juntas de in-
54Decreto de diciembre 2 de 1842, por el cual se establece la Dirección Generalde la Industria Nacional
Dublán y Lozano, op. cit., pp. 344·345.
498
dustria, cuando se decretó la supresión del carácter nacional del fomento indus-
trial. Y uno se pregunta dónde estaban estos industriales cuando la Dirección
de Colonización e Industria fue absorta por el Ministerio de Fomento.
Para la operación de las juntas se destinó un fondo, que cada junta de in-
dustria podía recabar de las fábricas y establecimientos, una cuartilla cada seis
meses por cada malacate de fábricas de hilados de algodón y lana, y un real por
cada telar en el mismo período, en el entendido que ellos estuvieran en activi-
dad. De existir juntas de industria, tendrían que arreglar su gobierno interior a
las disposiciones del citado Decreto, y las que se formaren en el futuro lo harían
conforme a las mismas normaciones. Para que se hicieran efectivos los dictados
de la misma disposición se instruyó a los gobernadores de los departmentos a
formar de inmediato las juntas de industria de su localidad y estimuló la forma-
ción de juntas en cada una de las grandes esferas territoriales del país.
DEPARtAMENTO LOCALIDADES
Chihuahua Guadalupe y Calvo.
Durango Durango, Papasquiaro
Jalisco Áutlán, Guadalajara, Sayula y Tepie
México México, Tulancingo
Michoacán Colima, Cuitzeo, Tacámbaro, Zacapu,
Zinapécuaro
Nuevo León Monterrey
Oasaca Ejutla
SLPotosí Tancahuitz
Puebla Chinabuapán, Matamoros, Puebla
Querétaro Querétaro
499
Sonora Hermosillo
Veracruz Acayucan, Altotonga, Jalapa, Jalacingo
Zacatecas Los Pinos, Villanueva. ss
DEPARTAMENTO LOCALIDADES
Aguascalientes Aguascalientes
Chihuahua Guadalupe, Calvo, Paso del Norte
Durango Cinco Señores, Durango, Papasquiaro,
Tamazula
Guanajuato San Miguel Allende
Jalisco Autlán, Guadalajara, Sayula, Tepic
México Iguala, México, Mextitlán, Taxco,
Temascaltepec, Tula, Tulancingo
Michoacán Ario, Colima, Coyuca, Cuitzeo, Huetamo,
Jiquilpan, Pátzcuaro, Piedad, Reyes,
Tacámbaro, Tancítaro, TIazasalca, Uruapan,
Zacapu, Zamora, Zinapécuaro
Nuevo León Monterrey
Oaxaca Ejutla, Huajuapan de León, Oaxaca
S.LPotosí San Luis Potosí, Ciudad Valles, Tancanhuitz
Puebla Chinahuapán, Matamoros, Puebla
Querétaro Querétaro
SS Información obtenida del cuadro primero de la MemoriD de 1IJ DiTeccWn a-aI de 1IJ Industritl Na-
cional de 1843, antes citada.
500
Sinaloa Cosala
Sonora Hermosillo
Tamaulipas Ciudad Victoria
Veracruz Acayucan, Altotonga, Jalapa, Jalacingo,
Orizaba
Zacatecas Pinos, Villanueva.56
56Memoria de la Dirección General de la Industria Nacional de1844, antes citada, pp. 35·36.
501
Federico Engels, argumenta que Alamán había descubierto antes, en 1844, las
nuevas relaciones que se estaban engendrando por la revolución industrial: "la
revolución industrial ~scribe Alamán en 1844- ha colocado a los fabrican-
tes y los trabajadores frente a frente a los unos y a los otros; ha dado a éstos el
espectáculo del lujo a que contribuyen y de que no gozan, y ha desarrollado en
ellos el germen de las pasiones tumultuosas. Los trabajadores han sacado una
ventaja real de la revolución industrial, la de estar generalmente mejor vesti-
dos, pero ellos no están ni mejor alojados ni mejor comidos que en otro tiem-
po". Con respecto al Banco de Avío, éste se había establecido para que fueran
mexicanos los que trabajaran para él, con dinero mexicano y en beneficio del
país. López Aparicio dice que hoy día existe la Nacional Financiera, sucedánea
del Banco, pero que opera con capitales del exterior, paga réditos por ello y
otorga créditos ajenos a "sucursales de trusts" internacionales.f"
Luis Chávez Orozco sostiene que "la Dirección General de Industria tuvo
gran importancia no tanto por la vehemencia con que sostenía una política aran-
celaria de proteccionismo agudo, a la sombra del cual se desarrollaba poco a po-
co la industria nacional, sino sobre todo por el empeño que puso para estudiar
las circunstancias económicas en que vivía el país y por la forma como se pro-
ponía estimular y dirigir el impulso de los industriales't''! Entendemos de esta
opinión de Chávez Orozco, que la labor de la Dirección General fue sucedánea
a la del Banco de Avío, pues había una diversidad de objetos entre ambas ins-
tituciones. La segunda estaba interesada en estudiar las condiciones en las cua-
les el Estado implantaría el fomento industrial, aún en curso y que provenía de
su propia actividad. Añade que "la publicación de las Memorias anuales de la
Dirección General de Industria contribuía a organizar los esfuerzos de una cla-
se ya darles conciencia de su función social y económica". Esta clase era, como
sabemos, la burguesía industrial.
60 López Aparicio, ibid, pp. 4547 Y56-57. Debemos hacer constar que Chávez Orozco no acredita este
pasaje a Lucas Alamán, sino a anónimo autor, según lo podremos constar enseguida, en las páginas
citadas de la obra, especialmente las pp. 134-135.
61 Chávez Orozco, Luis. Historia económica y social de México. México. Ediciones Botas. 1938. pp. 131-
147.
503
Sergio de la Peña observa que entre 1838 y 1845 existió un maudable cre-
cimiento industrial, debido al esfuerzo compartido del Banco de Avío y la Di-
rección General de la Industria Nacional, a lo que debe agregarse que de siete
empresas establecidas por el Banco sólo dos habían fracasado. Así, a pesar de
la inestabilidad política y la guerra con los Estados Unidos, en la década de los
cuarenta había ocurrido un progreso efectivo de la industrialización. También
hubo un avance tecnológico: "...es indudable la influencia técnica de la Direc-
CI·ón de Industrí
n ustnas....
,,64
Tal como puede observarse, el saldo histórico parece favorecer más a la Di-
rección General de la Industria Nacional, que al Banco de Avío. Sin embargo,
no debemos olvidar que la primera sembró en el campo económico preparado
por más de un década por la institución bancaria y que la Dirección General de
la Industria Nacional no fue sino la continuación, como segundo eslabón, de
una cadena de fomento industrial que concluyó con la Secretaría de Fomento,
impulso y semilla de la mayor parte de las dependencias centralizadas que hoy
día existen en México y antecedente de otras más de carácter descentralizado.
El libro de Potash apareció en 1959, por lo que no recoge otras muchas ins-
tituciones nacidas después, aunque ciertamente omite algunas ya existentes.
Obviando a las dependencias centralizadas, sólo considerando a las entidades
descentralizadas, queremos hacer constar que en 1975 habían, entre otras, las
siguientes vinculadas a la industria y la agricultura: Laboratorios Nacionales de
Fomento Industñal, Nacional Financiera, Operadora Textil, Siderúrgica Láza-
ro Cárdenas-Las Truchas, Siderúrgica Nacional, Banco Nacional Agropecua-
Una vez que fueron eliminados los estamentos que enseñoreaban a la so-
ciedad corporativa y que todo el esfuerzo de crecimiento material quedó cen-
tralizado en el Ministerio de Fomento, el Estado y el capital extranjero tomaron
el lugar dejado por aquellos estamentos. Dentro de este avasallamiento de la
sociedad civil por el Estado se formó un gigantesco torbellino de centralización
que devoró a los cuerpos descentralizados de la administración pública, convir-
tiéndolos en subdependencias de las secretarías de Estado. Algunas institucio-
nes descentralizadas subsistieron como tales, otras incluso nacieron con este
estatuto, pero la mayoría se sumó al orden jerárquico de las dependencias cen-
tralizadoras. En suma, la actividad administrativa tendió a fluir preferentemen-
te al través de las Secretarías de Estado, y la intervención del Estado en la
economía se realizó por medio de la Secretaría de Fomento y después, a partir
de 1891, también tie la de Comunicaciones y Obras Públicas.
509
2 Decreto de mayo 26 de 1882, por el cualse estobI«e la Dirección General de Estadistica. Dublán y Lo-
zano, Legislación mexicano, tomo XVI, pp. 264-265.
511
No podemos pasar por alto, antes de concluir esta breve referencia a la Di-
rección General de Estadística, que ya no se trataba de una institución descen-
tralizada, sino de una dependencia orgánicamente jerarquizada en el seno del
Ministerio de Fomento. Esto corrobora el proceso de incorporación jerárqui-
ca de direcciones generales preexistentes al mencionado Ministerio, proceso
acompañado por otro más que indica el surgimiento de estas instituciones con
un nuevo carácter: la jerarquía ministerial. De esta Dirección General de Es-
tadística surgió el Departamento de la Estadística Nacional, en los días de Al-
varo Obregón.
También páginas atrás dimos cuenta de esta institución como mera referen-
cia, cuando tratamos el caso del proyecto de la Dirección General de Crédito
Público formulado por Lorenzo de Zavala, proyecto encarnado mucho después
en la mencionada institución. Por decreto de 1886 "se establece en esta capital
una oficina con el nombre de 'Dirección de la Deuda Pública', para que se en-
512
3 Decretode mero 29 de 1886, por el cual se creanla Dirección de la Deuda Públicay laAgencia Finan-
ciera m Londres. Dublán y Lozano, ibid, tomo XVII, pp. 355-58.
513
formas. Por decreto de 1896 "se establece una Dirección General de Instruc-
ción Primaria, a fin de que ésta se difunda y atienda con uniformidad, bajo un
mismo plan científico y administrativo". El alcance de sus funciones no era na-
cional, pues sus tareas se circunscribían al Distrito y a los territorios federales,
ejerciendo esta prerrogativa conservada por el Ejecutivo federal. 4
Así pues, esta revisión del legado administrativo porfiriano, del que omiti-
mos tratar a las Secretarías de Estado, motivo de otro trabajo del autor,S pode-
mos afirmar que las modalidades tradicionales de la descentralización estaban
desapareciendo y por tanto dejando lugar a otras nuevas que no tardarían en
aparecer.
4 lJf:cmo de mayo19 de 1896, por el CIUl1 se mJI'gQ1IiZil la insITucci&l pablka y se establece la DiTecci6rl
Generalde 1nstn4CCi&l PrJbIica. Dublán y Lozano, ibid, tomo XXVI, pp. 174-75.
S Nos referimos al ensayo del autor de esta investigaci6n: "Las secretarías de Estado y la 'administra-
ción interna' en M6lico", publicado en la Revista deAdministroci&lPablka, números 71-72,jul-dic.
1987.pp. 19-69.
514
como tal, sino que tendió a incrementarse más y más según los principios cons-
titucionales de 1917. El régimen librecambista porfiriano había enajenado gran-
des recursos naturales a favor del capital externo y el Constituyente del 17
reclamó su reversión a favor de la nación. Así, el petróleo fue expropiado en
1938 y la electricidad nacionalizada en la época de López Mateos. También los
ferrocarriles fueron puestos a disposición del país, pues Díaz los había conce-
sionado también a capitalistas foráneos. De estos procesos expropiatorios sur-
gieron Petróleos Mexicanos y Ferrocarriles Nacionales de México, y
ciertamente la Comisión Federal de Electricidad posibilitó la nacionalización
de la industria eléctrica. Por consiguiente, a nombre de la nación, el Estado se
dio a la tarea de asumir estas grandes tareas centralizando el control de estos
recursos y servicios, pero haciéndolo por medio de instituciones descentraliza-
das.
No es extraño por tanto que Patton Glade visualice aquí el regreso a las tra-
diciones centralistas e intervencionistas hispánicas. Según lo explica, el Impe-
rio español se concibió a sí mismo como la restauración del viejo orden romano
y ello se expresó en la tendencia regia -derechos reales y regalías- a la apro-
piación por parte del Estado hispánico de tierras yaguas, así como su interés
por la minería. Esta tradición se reforzó por la larga dominación musulmana de
la Península, asimilada por los gobernantes españoles cuando se constituyó la
unidad hispánica en el siglo XVI. México se fue forjando por tres siglos bajo es-
ta tradición y al obtener su independencia siguió bajo el influjo de la misma. Las
constituciones liberales del siglo pasado estuvieron en abierta contradicción con
el centralismo estatal, contradicción que se superó hasta 1917 cuando la cons-
titución real y la constitución formal fueron una sola. Patton Glade agrega que
515
plo, de quien se adopta el término-, toma el mando y gobierna por igual sobre
las clases en pugna.
8 La categoría de bonapartismo se debe a Carlos MalX, según la exponeen su obra El dieciocho bruma-
no de LuisIJonopane;la categoría de cesarismofue formulada por Antonio Gramsci (ver su libro, Lo
pol/Ika Yel Estodomodmw).
517
Durante los trabajos del Constituyente del 17 los vientos habían sido muy
desfavorables a la Secretaría de Gobernación. Heriberto Jara propuso la supre-
sión de esta institución, que sería sustituida por la Secretaría de Estado que se
encargaría, como antaño, de las relaciones interiores y exteriores. De sobrevi-
vir, la Secretaría de Gobernación tendría un trabajo limitado y secundario.
Añade que "en tiempos de la dictadura porfiriana y aún en tiempos del Gobier-
no del señor Madero, la Secretaría de Gobernación fue, más que otra cosa, un
lugar donde se desarrollaba la intriga, un lugar donde se urdían todas las ma-
quinaciones macabras, todas las maquinaciones liberticias que puedan existir...
parece que la Secretaría de Gobernación estaba destinada a urdir todos los
daños posibles para el funcionamiento de las instituciones nacionales".10
9 Sobre la administración durante la presidencia de Carranza ver Máico a través de los informespresiden-
ciales: La adminisIración pdblka, tomo 5, vol. 2, pp. 275-451. Ver especialmente p. 291. También es re-
comendable el libro de Stephen Goodspeed, El papeldeljefedelEjecUlivo en Máico. Aponaciones al
conocimientode la adminisIración federal, cap. 2.
10Congreso C01IStiIuyenIe 1916-1917: Diario de debales. México, Instituto Nacional de Estudios Históri-
cos de la Revolución Mexicana. 1985. Dos tomos. Tomo 1, p. 634.
518
Sin duda, dentro del organismo del Estado, la Secretaría de Fomento fue
una de las más activasdurante el régimen carrancísta, La dependencia se halla-
ba organizada en direcciones: Agraria, Agricultura, Aguas, Bosques, Estudios
Geográficos y Climatológicos, Estudios Biológicos, y Estudios Arqueológicos y
Etnográficos. Debemos poner el acento en esta última, pues representaba una
novedad de los regímenes revolucionarios.Antes se denominaba Inspección de
Monumentos Arqueológicos y estaba dedicada a la conservación de éstos y a la
elaboración de estudios antropológicos. Ahora la nueva Dirección dedicaba
también sus esfuerzos al estudio de lascondiciones de vida de los grupos indíge-
519
Estados Unidos. Otro dato interesante, sobre todo por el tiempo en que vivió,
es que en el año mencionado existía una Comisión de Indemnizaciones encar-
gada de estudiar y atender las demandas por daños sufridos durante el período
de lucha armada. En su caso, esta Comisión procedía al pago de las indemniza-
ciones correspondientes. Otro espécimen de organismo descentralizado fue la
Compañía Nacional de Fianzas, una cooperativa formada en 1918 por emplea-
dos federales con apoyo de la Secretaría de Hacienda y que estuvo dedicada a
la administración de los fondos que tenía bajo custodia la propia Secretaría.
14 Ver MtJdco a tTfJVts de losinformes presidenciales: La administraci6n pública, tomo S, vol. 111, pp. 7·
13,así como la obra citada de Goodspeed, cap. 3.
524
15/bid, pp. 115·219. Ver también el libro citado de Goodspeed, cap. 4. Existe una interesante semblan-
za del período gubernamental de Calles, titulado La obradelamor general Callesy .sus colaboradores,
preparado por Archibaldo E10yPedroza en 1928.
526
17Tanto en el ManuoJ de orgonizDci6rJ del gobierno federal, volumen 11: Or'ganismo.r descenlTaJizodos Y
ernpITSIJS de JHlnicipoci6rJ estatol, de 1974;Yen el ManuoJ de 0TgQIIizaci6n de la administroci6npabli-
ca paraestolO1, volumen IV, de 1977, se mencionacomo fceha de creaciónde la NacionalFinanciera el
30 de junio de 1934.
530
Don Lucio Mendita y Núñez habla sobre este Acuerdo: "a partir de la Re-
volución empieza a tomar forma, en México, una gran inquietud burocrática an-
te los frecuentes cambios de gobierno que traían consigo desplazamientos, a
veces en masa, de empleados públicos. El movimiento obrero en defensa de los
derechos del trabajo frente al capital, la expedición de leyes protectoras de la
clase asalariada, en comparación con la cual el empleado público aparecía en
absoluto desamparo no obstante la similitud de situaciones de hecho, pues no
puede negarse que el servidor del Gobierno es, en cierto modo, un asalariado;
la gran amplitud y profundidad y la divulgación de los estudios y discusión que
en Europa se desarrollaron sobre el problema de las relaciones entre el Estado
y sus servidores; todo ésto se fue concretando en un movimiento ideológico en
favor del empleado público, hasta culminar, durante el Gobierno del general
Abelardo Rodríguez, en el Acuerdo sobre Organización y Funcionamiento del
Servicio Civil que es el antecedente inmediato del Estatuto Jurídico de los Tra-
bajadores al Servicio de los Poderes de la Unión".19
Tal como se expresa claramente, por voz del propio Rodríguez, esta dispo-
sición es la concertación entre el Estado y sus servidores de reglas del juego que
determinarán sus relaciones, en una época en la cual el funcionario público ha
sido considerado finalmente como lo que es en sustancia: un trabajador. Sin em-
bargo, sería en el sexenio cardenista en el cual los trabajadores, y con ellos los
18Acuerdo SobreOrganización y Funcionamiento delServicio Civil, Considerando, del 2de abril de 1934.
ElAcuerdo estuvo vigente hasta dar comienzo el período gubernamental de Uzaro Cárdenas.
19 Mendieta y Núftez, Lucio. La administración públicaen Mtxico. México, UNAM. 1942. pp. ISO-51.
532
servidores del Estado, cuando obtendrían sus máximos logros históricos como
clase social reivindicada.
20 Sobre la administración pública en la época de Cárdenas existe un valioso libro publicado en 1936. Su
autor es José Mijares Palencia y se titula El gobierno mexicano: su organizacwñ y funcionamiento
(Máico, sin editorial). Más recientemente, la obra de Stephen Goodspeed El papel del Jefe del Eje-
cutivo en Mtxico, cap. VI (Probkmos Agrlco/os e lnduslriDlu de Mtxico, núm. 1, vol. VII), tiene una
buena semblanza de la administración cardenista. Naturalmente la obra Méxicoa través de los infor-
mes ~ioks: I..a administraci6n prJblica, tomo S, vol. 4, pp. 103-165,es esencial para el examen
del período gubernamental cardenista.
533
21 En el libro de Mijares Palencia, ya citado, pp. 170-172,es reproducido un discurso del secretario de
Educación Pública cardenista, Gonzalo Vázquez, donde hace una apología de la educación socialista,
que bien vale una lectura.
534
tre otras actividades, debía favorecer la explotación de los bosques por parte de
las comunidades indígenas y los ejidatarios. Por otra parte, velaba porque la ex-
plotación forestal fuera racional y cuidaba el medio ambiente. También para fa-
vorecer a los ejidatarios se estableció el Banco Nacional de Crédito Ejidal en
diciembre de 1935, apoyándolos con créditos refaccionarios, de avío y de otros
géneros, pero no en condiciones puramente bancarias, sino, a decir de Cárde-
nas, como "un servicio que la colectividad está obligada a prestar en beneficio
de la clase social campesina".
22 Ver el Decreto quereforma la Leyde Secretanas y Departamentos de EsUlMde 1935, creandoel Depar-
tamauo dePublicidadYPropagaruúl. Méxicoa través delosinforma.., tomo y volumen citado, pp. 235·
237.
537
23Ver lJ«nto queodkioruJQ lo Ley M S«:retorfM YDepanommlo.r M EsIodo M 1935, cremuJo el Depar-
tommIOM~ SocÜl1 /nfatUil. MákoQ travts Mios infomres..., tomoyvolumen citado, pp. 239-
243.
538
En 1939, por efecto del bloqueo internacional contra México por motivo
de la expropiación petrolera, Cárdenas realizó un radical ajuste organizativo en
la administración pública que derivó en la expedición de una nueva ley de se-
cretarías y la eliminación de cuatro departamentos: Prensa y Publicidad, Fores-
tal y de Caza y Pesca, Asuntos Indígenas y Educación Física.2S Sin embargo, el
régimen cardenista ha legado a otra importante institución administrativa: el
Instituto Nacional de Antropología, para hacerse cargo del secular cometido
estatal de las antigüedades, así como el paso más vigoroso para la profesíonali-
zación del servicio público por medio de la expedición del Estatuto de los Tra-
bajadores al Servicio delEstado.
24 Esta hipótesis es sostenida por Patton Glade como causa de la suplCSión de la Administración Obre-
ra. Ver su obra Los em¡nsM gu1JenuImenIoks de3cenlToJizoI;/Qs, ya citada, pp. 472·75. Asimismo reeo-
mendamasallectorque consulte laLeyquecmJ IoAdministracMnNacionol Obrera tk losFerrocarriles,
incluida en M6dco a trtlVistk los infomres..., tomo y volumen citados, pp. 337·341.
2S Esta reorpnizacióq integral de la administración pública se plasmó en la Ley de Secretarías y Depar-
tamentos de Estado de diciembre 30 de 1939. Ver Máko a lTavis tk los infomres..., tomo y volumen
citado, pp. 303-316. La reorganización consistió en una drástica disminución de las dependencias ad·
ministrativas, particularmente los departamentos. De los cuatro departamentos administrativos su-
primidos, a uber, Prensa y Publicidad, Forestal y de CazaYPesca, Asuntos Indígenas y Educación
Física, Mijucs Palellcia nos ha dejado constancia de los trabajos de los tlCSúltimos, pp. 227·245, de
su obra citada.
539
26 El EstoIuIo fue precedido por el Proyecto de Ley del Servicio Civil, elaborado en 1915 en el seno del
Partido de la RevolucióA Mexicana por Andrés Serra Rojas, Enrique Landa Berriozibal, Francisco
H. Matar, Luis Bobadilla YErnesto P. UnJChurtu, así como Lucio Mendieta y Núflcz, a la 5lIZÓIl Di.
rector del Instituto de EstudiOl S<>c:iales del PRM donde se fraguó directamente el proyecto. El dato
se encuentra en la obra La admínísJración públú:aen Máico de don Lucio Mendieta y Núftez, p. 1S1.
Másadelante -p. 169- expone una controversial opinión sobre el EstoIuIo: "durante el Gobierno
del General Lázaro Cárdenas se expidió el 'Estatuto de 101 Trabajadores al Servicio de lOlI Poderes
de la Unión', ordenamiento muy defectuoso desde el punto de vista técnico, contrario a la doctrina
jurídica y a 101 intereses de la Patria. Es la expresión de un momento político en el que se advierte el
dominio de doctrinas extremistas mal digeridas y de líderes obreros",
540
to del Trabajo -creado en 1932- fue facultado para atender tres importantísi-
mas materias: la seguridad social, la previsión social y la seguridad industrial,
materias que conservó hasta 1940. Por su parte, la materia del trabajo tuvo tam-
bién un desarrollo importante. La rama laboral inspiró la creación de un De-
partamento del Trabajo en la época de Madero y en 1917 se transformó en una
dependencia de la Secretaría de Industria, Comercio y Trabajo, particularmen-
te encargada de lo relativo a huelgas y registro de asociaciones obreras. Con el
nacimiento del Departamento del Trabajo como dependencia de la administra-
ción pública, éste fue facultado en 1934 para atender, además de los asuntos
mencionados, los contratos de trabajo, prevención de conflictos obrero-patro-
nales, mediación en conflictos declarados y encargo de los tribunales de conci-
liación. En 1935 se le encomendó la aplicación de la Ley Federal del Trabajo,
así como el registro de las asociaciones patronales, tareas que conservó hasta
1940.
Avila Camacho mantiene los mínimos de bienestar social, pero no como me-
didas altruistas del Estado, sino como una de sus condiciones de vida, pues en
su alianza con las clases populares radica su poder y su independencia con re-
lación a la burguesía mexicana. Esto explica, pues, porqué durante el período
avilacamachista la administración pública se empeñó en fortalecer al capitalis-
1 Máico a través de los informespresidenciales: l.a administración pública, tomo 5, vol. 5, pp. 359428.
Consultar asimismo a Stephen Goodspced, 01'. cit., cap. VII, que realiza una semblanza de la adminis-
tración pública en la época de i\vila Camacho. I ~n la Revista de Problemas Agrlcolase Industriales de
Máico se encuentra también un trabajo contemporáneo al anterior, "Premisas y tendencias históri-
casdel gobierno mexicano", de William Ehenstein. Don Lucio Mendieta y Núñez, en su libro La ad-
ministración pública en México, cap. 11I,se refiere a la administración en el período gubernamental
mencionado, subrayando las reformas a la I A:.Y de secretarías de 1938 hechas por Avila Camacho en
diciembre de 1939.
549
congregaron los hombres conspicuos de la alta cultura del país. También den-
tro de la administración de la vida personal, particularmente en la vida física in-
dividual, se formó en este mismo año el Instituto Nacional de Cardiología yen
1944 nació la Secretaría de Salubridad y Asistencia con la fusión del Departa-
mento de Salubridad Pública y la Secretaría de Asistencia. La idea de la que sur-
gió esta nueva institución, fue la de integrar las tareas sanitarias y asistenciales
que estaban orientadas a la misma finalidad: el cuidado de la salud y la preven-
ción de enfermedades. Tal como lo mencionó el propio Avila Camacho, con es-
ta "centralización de funciones" se consiguió además el abatimiento de los
gastos de administración.
2 México a traYÚ de los informespresidenciales, que estamos examinando, pp. 541-585. Durante el sexe-
nio alemanista se elaboraron varios Directorios del Gobierno Federal; en los que, además de informar
de los nombres de los funcionarios y empleados de las dependencias administrativas, se detalla la oro
ganizaciónde las mismas.Ver: los Directorios de 1941,1950Y1951.
551
3 Sobre la Ley paraelcontrol de organismos descentralizados, ver RAP 59/00, pp. 141-142 Y193-196.
552
Para 1955 la planta física de los servicios de salud era obsoleta, por lo cual
se proyectó la construcción de un centro médico, que no llegó a realizarse. Del
mismo modo, fueron proyectadas dos nuevas instituciones administrativas: la
Comisión Nacional de Energía Nuclear y el Consejo Superior Coordinador de
Recursos Naturales no Renovables. Este último fue instituido a finales del año.
El primero asesoraría al Gobierno federal en lo relativo a la exploración y ex-
plotación de minerales radioactivos, en tanto que al segundo se encargó la ela-
boración de un inventario del potencial minero del país.
4 Mbdeo a travts de los informespresidenciales, tomo 5, volumen 5, pp. 3-60. El libro: La administración
PúblieaMakana (México, Problemas Agrieolos e Industriales deMbdco, número 1, volumen VII) del
estadounidense Wendell Karl Gordon Schaeffer - publicada originalmente en 1955-, abunda sobre
el período sexenal aquí tratado y aborda tópicos tales como la organización administrativa, la admi-
nistración financiera, la planeación y los servidores públicos. También de este tiempo es el libro de
otro autor angloamericano, William Tuckef, que lleva por título The mexicangovernment today (Uni-
versity oC Minnesota Press, 1957) Ytrata en su contenido temas tales como el régimen gubernamen-
tal, relaciones externas e internas, servicios yobras públicas, agricultura, servicios sociales y el sistema
federal. Roberto Chellet Osante escribió en 1955su trabajo Organizoción administrativa y polltica de
1IlRepública mexicana, como producto de las lecciones administrativas dadas en la Academia de Ca-
pacitación de la Secretaría de Hacienda, que lo publicó en el allo mencionado. Esta obra refleja muy
bien a la administración pública en los días de Rila Cortines.
554
5 Se ha comentado que el inspirador intelectual de la Leyde Secretarías de Estado de 1958fue don Ga-
bino Fraga y así parece ser, según puede apreciarse en el Proyecto de leyorgánicade la administración
pública federalmaicana, que formuló el distinguido jurista en calidad de Presidente del entonces Ins-
tituto de Administración Pública. También parece que este Proyecto se perpetuó, como eco, en la Ley
Orgánico de ÚJ Administración Pública Federal de 1976, tal como lo comentaremos en su momento.
Ver RAP en honor de Gabino Fraga de 1982, pp. 381-408. Contemporáneamente a la expedición de
la mencionada Ley, aparecieron dos trabajos sobre la misma: "Comentarios a la Leyde Secretarías y
Departamentos de Estado de 24 de diciembre de 1958",de Horacio Castellanos Coutiño, y "La nue-
555
López Mateos, la nueva Ley fue el producto del crecimiento demográfico del
país y de la ampliación de las responsabilidades sociales y económicas del Esta-
do. Ello obligó a que la administración pública centralizada fuera reformada pa-
ra atender adecuadamente sus tareas.
va Ley de Secretarias y Departamentos de Estado". de César Izaguirre Rojo. Ambos fueron publica-
dos en la obra Aportaciones al conocimientode la administración federal: Autores mexiconos; respec-
tivamente pp. 135/142 Y1431147.
556
El organismo del Estado fue también una preocupación en esta época, por
lo que, para examinar el presupuesto de 1963y elaborar el de 1964, fue institui-
da en la Secretaría de la Presidencia la Dirección del Plan Global del Sector
Público. Finalmente, también en 1963 fue creado el Instituto Mexicano de In-
vestigaciones Turísticas.
557
El período examinado, que versa del tiempo que cubre los gobiernos de Avi-
la Camacho, Alemán, Ruiz Cortines y López Mateos tiene un rasgo que resal-
ta: la formación de una segunda generación de instituciones descentralizadas y
la proliferación de otras muchas de la más diversa índole. Algunas ya existentes
son actualizadas y reformadas para darles mayor cobertura, como la Dirección
de Pensiones Civiles que se convierte en ellSSSTE o la CEIMSA que se trans-
forma en la Compañía Nacional de Subistencias Populares. Otras son de nue-
vo cuño: Instituto Nacional de la Vivienda, Instituto Mexicano del Seguro
Social, Instituto Nacional Indigenista, Instituto Nacional de Bellas Artes, Insti-
tuto Nacional de la Juventud Mexicana e Instituto Mexicano del Café. También
surgieron las grandes instituciones descentralizadas de investigación de la sa-
lud, como el Instituto Nacional de Nutriología yel Instituto Nacional de Car-
diología, además del Instituto Nacional de Protección a la Infancia. Fue la época
de las grandes entidades de desarrollo regional, como la Comisión del Papaloa-
pan y la Comisión de Tepalcatepec. Finalmente, el Estado había ampliado su
558
6 Mtxico a través de los informespresidenciales: La administración pública, tomo 5, vol. 5, pp. 291·339.
Con respecto a la Ley para el controlde los organismos descentralizados, ver RAP 59/fXJ, pp. 143-144 Y
223·227.
559
nuestro país, fue instituido el Comité Organizador de los Juegos Olímpicos con
el carácter de organismo descentralizado. También en 1967 se integraron en
una sola unidad administrativa, las 19 empresas que formaban a la Comisión Fe-
deral de Electricidad y se constituyó a otro organismo "paraestatal": Productos
Forestales Mexicanos.
No puede examinarse el sexenio del Presidente Díaz Ordaz sin que se pue-
da dejar de mencionar el año de 1968 y con él, el movimiento estudiantil que
vino a probar que las instituciones revolucionarias habían estado conviviendo
con otras, las capitalistas, que desde algunos ángulos eran incompatibles. Ello
motivó que al sexenio siguiente la "apertura democrática" se orientara hacia un
régimen popular y populista que intentó regresar nuevamente al camino traza-
do por la Revolución.
7 Mbcico a travú de los informesprcsidencioles: lo administracwn pública, pp. 379-506. RAP citada, pp.
145-166 Y307-312.
561
tegró la Comisión Nacional Coordinadora de Puertos. Con el objeto de llevar
al cabo tareas de extensión forestal a favor de ejidatarios, comuneros y pe-
queños propietarios, otorgando a ellos las nuevas concesiones de explotación
de los bosques, fue creado el Instituto Nacional de Investigaciones Forestales.
Para unificar la política pesquera, todos los organismos del ramo se fusionaron
en febrero del año mencionado, formando la empresa Productos Pesqueros
Mexicanos. Asimismo, se estableció la compañía denominada Química Fluor,
SA, y para ayudar a que los campesinos dejen de subsidiar a los consumidores
y a los malos administradores -a decir de Echeverría-, se crea la Comisión
Nacional de la Industria Azucarera. Finalmente, para fomentar el intercambio
mercantil, tanto público como privado, en diciembre de 1973 se integró el Ins-
tituto Mexicano de Comercio Exterior, que fue suprimido en 1986.
Estado sufrió un incremento que sólo tuvo precedente en lts tiempos de Láza-
ro Cárdenas. I I
8 El Manual de Organización del Gobierno Federal, tomo 11, correspondiente al sector "paraestatal", es
un buen testimonio del crecimiento del propio sector. Según datos contenid en el Registro de la Ad-
ministración Pública Federal, del 15de noviembre de 1982,en 1976 - últi año de gobierno de Luis
Echeverría - existían 197fideicomisos que formaban parte de las 760entid des que integraban el sec-
tor "paraestatal". Ver RAP citada, p. 346, donde se reproduce un cuadro si óptico que comprende al
mencionado sector en los ai\os de 1976a 1981.
563
9 La Ley Orgdnka de la Administración Pública Federal, del 24 de diciembre de 1976, es la primera nor-
mací6n de la misma que integra a la administración centralizada y a la administración "paraestatal".
Esto significa un esfuerzo de armonización y coordinación desde un elevado nivel normativo. Parece
ser que, entre otras fuentes, las ideas de don Gabino Fraga, formuladas en su Proyecto de Ley orgdni-
ca de la administración públka federal maicana de 1958, influyeron a la Ley de 1976. Se adopta una
denominación casi idéntica, particularmente usándose el término "Ley orgánica", acuñado por Fra-
ga' además que se recoge una de las ideas fundamentales del distinguido jurista, a saber, la ineorpo-
564
ración del sector "paraestatal" dentro de la propia Ley.Ver RAP en honor a don Gabino Fraga, 1982,
pp. 381408.
10 Todo lo referente a la sectorización fue recogido en un documento titulado BaseLegaly Lineamien-
tospara el Funcionamiemolnstitucionoly SectarÚJl de la AdministracicSn PúblicaFederal; publicado en
octubre de 1m por la Coordinación General de Estudios Administrativos de la Presidencia de la
República. Es particularmente importante el Acuerdo por el que las entidades de la Administración
Pública Paraestatal, a las que se refiere este Acuerdo, se agrupan en Sectores (de enero de 1977) yel
Acuerdo por el que se agregan otras entidades (de mayo del mismo año), ambos contenidos en el do-
cumento mencionado.
565
tiempo, la sectorización establece que las relaciones entre las entidades "pa-
raestatales" y el Ejecutivo federal se llevará al cabo por medio de la cabeza de
sector. Finalmente, se dice que la sectorización responde a la identidad de ob-
jetivos entre la dependencia centralizadora y la entidad descentralizada.
12 La Ley Federal de Entidades Poraestatales, aparecida en 1986, intenta conseguir que éstas funcionen
con un mayor margen de autonomía de gestión. En la Iniciativa de la propia Ley, enviada a la Cáma-
ra de Diputados, se asienta que las entidades "paraestatales" han perdido su esencia, es decir, su au-
tonomía de gestión y que entre sus propósitos fundamentales está el volver a dársela.
567
Dentro del período de tiempo que comprende los regímenes aquí examina-
dos salta a la vista la proliferación de las entidades descentralizadas en el sexe-
nio del Presidente Luis Echeverría. El resultado fue un incremento gigantesco
del universo "paraestatal", por un lado, y por el otro la creación de institucio-
nes ciertamente importantes tales como: el Instituto Mexicano del Petróleo, Si-
derúrgica Lázaro Cárdenas Las Truchas, Infonavit, Comisión Nacional de la
da mentales en que descansa ese poder, es decir, los obreros y los campesinos.
He aquí la razón vital de la administración de la vida social y la ampliación de
la actividad estatal en la administración del bienestar social y la administración
asistencial.
Por lo que se refiere al trabajo, está bajo el control de la Secretaría del Tra-
bajo, que cuenta con el auxilio de la Junta Federal de Conciliación y Arbitraje,
así como bajo la tutela de las grandes centrales obreras. Las instituciones admi-
nistrativas mencionadas han servido fundamentalmente para asegurar una lu-
cha de clases "institucionalizada", que ha permitido acuerdos entre el capital y
el trabajo. Sin embargo, bajo la amenaza de la crisis actual, parece que las ins-
tituciones que forman a la administración del trabajo pueden ser ya ineficaces
para asegurar los arreglos institucionales entre el capital y el trabajo, y que será
necesario que se preparen las reformas que convengan para darles el peso que
están perdiendo.
vida, por lo que los niños se han convertido en víctimas directas e inmediatas de
esta situación. Entidades tales como la Institución Mexicana de Asistencia a la
Niñez han sido establecidas para atender a sectores específicos de la sociedad
mexicana, en tanto que otras, como el IMSS, intentan abarcar una población
mucho más amplia, pero de la misma condición de clase. En buena medida, otras
instituciones, como la Conasupo y el Infonavit, operan como organismos de asis-
tencia social subsidiaria porque transfieren recursos y servicios para atender las
precarias condiciones de vida de estas clases.
Hoy día la crisis sigue afectando principalmente a las clases más necesita-
das y se hace indispensable fortalecer y aun desarrollar a las instituciones que
forman a la administración de la vida social.
14 Cortiñaz-Peláez, León. Estudio Preliminar de la obra del suscrito: La teorla de la administración públi-
ca. México, HARLA. 1986. p. XLIV.
El Estado empresario: la vía de la expropiación
subsistió por mucho tiempo para, a nombre del Estado hispánico primero y lue-
go del mexicano, administrar los más preciados bienes expropiados a los jesui-
tas.
Según criterios del liberalismo anglosajón el Estado debe ser ajeno a las ta-
reas empresariales. Esta sentencia no reza en el mundo hispanoamericano, co-
mo lo hemos podido constatar. Si por apetito fiscal el Estado español organizó
en la Nueva España a las empresas públicas del azogue, la pólvora, los naipes y
el tabaco, por razones de Estado formó otras más que conllevaron esencialmen-
te el signo de la formación del patrimonio estatal por vía de la expropiación.
Aquí daremos cuenta de las segundas, comenzando por el Fondo Piadoso de
Californias y terminando con la nacionalización bancaria.
Con fecha febrero 27 de 1767 Carlos III decretó la expulsión de los jesuitas
de todos los reinos de la Corona española. En junio 19 de 1793 el virrey Revi-
llagigedo recibió un documento en el que se describía la historia de este acon-
tecimiento, producido por Fabián de Fonseca y Carlos Urrutia, con el visto
bueno del director de Temporalídades.'
1 Historia de la RealHacimcla, escrisIJ por D. Fabidn de Eonsec« y D. Carlos Urrusia, por ordendel V/I'I"9',
Conde de ReviJJagiget/Q. México, Imprenta de Vicente Gama Torres. Tomo V, pp. 90-242.
578
parte, el Estado hispánico estableció una prestación de 100 pesos para los sa-
cerdotes de forma vitalicia y 90 para los legos pagaderos de la masa de recursos
formada por las temporalidades. Carlos III prohibió terminantemente volver a
administrar tales bienes a miembros de la Compañía, bajo ningún pretexto. De
lo dicho se explica, sin lugar a dudas, que la expropiación no fue otra cosa que
la reversión de bienes del Estado que se consideraban delegados en administra-
ción a la Orden, no en su propiedad.
Dentro de la tesorería general del Estado español se formó una cámara es-
pecial para las temporalidades encargada de su custodia y administración, que
estaba totalmente separada de la Real Hacienda. Tres funcionarios se encon-
traban a cargo de las temporalidades: el tesorero general ~uien recogía los
caudades-, el contador de intervención responsable de rubricar los movimien-
tos de los caudales y el depositario general, quien debía verificar todas las ope-
raciones. El primero estaba asistido por un oficial y dos escribientes, igual que
el segundo, en tanto que el depositario general estaba auxiliado por un ayudan-
te de caja, un oficial y un escribiente. Tal fue, en su origen, la oficina de tempo-
ralidades de Madrid.
579
do número, para hacerse de circulante. Con fecha julio 2 de 1760, para llevar al
cabo dicha venta, de Croix solicitó a la Dirección General de Temporalidades
la preparación de un inventario de las haciendas. Este inventario es de sí reve-
lador, pues muestra uno de los ángulos más ricos del capital acumulado por la
Compañía de Jesús. Los ranchos y haciendas estaban agrupados de modo que
dependieran de colegios de las ciudades de México y Puebla, así como de los
obispados de Oaxaca, Valladolid, Guadalajara y Durango. De México de-
pendían 41 ranchos y haciendas, 53 de Puebla, dos de Oaxaca, 15 de Vallado-
lid, cuatro de Guadalajara y 12 de Durango, además de diversas fincas urbanas
situadas en estos poblados.
Aquí se examinará la larga vida del Fondo, lo más ampliamente posible den-
tro de los límites cuantitativos de esta investigación. Ello obedece a que esta
institución administrativa representa mucho de lo que será la actividad empre-
sarial estatal en su momento de arranque, allá en los lejanos tiempos del siglo
XVIII. El Fondo Piadoso fue más que esto, incluso un caso ilustrativo de dos
arbitrajes internacionales fallados contra nuestro país. Así, bien vale la pena
examinar a esta interesante institución que ha tenido un significado importan-
te en nuestra historia política y administrativa.
Antes debemos advertir que los cuatro primeros momentos, que compren-
den en lo general proyectos de estatización del Fondo, difieren sustancialmen-
te en su estrategia e intensidad. También, hay que subrayarlo, la estatización
del Fondo, en cualesquiera de sus modalidades, representa el celo político del
Estado nacional por uniformar su presencia en todo el territorio mexicano. Es
asumir su condición soberana, integralmente, frente a poderes extraestatales,
en este caso los misioneros.
2 Conde de Revillagigedo, Informe sobrelas misiones. México, Editorial Jus. 1966. pp. 20-27. No habría
que buscar demasiado para encontrar la causa de la expulsión de los jesuitas de los dominios hispáni-
cos: su capacidad para establecer un carácter autárquico en los territorios que administraban, sus-
trayéndolos del Gobierno espailol. Sus primeros conflictos fueron con el célebre Marqués del Pombal,
primer gran reformador europeo, que los expulsó de los dominios portugueses. Después vino la expa-
triación decretada por Carlos III y con ello la expropiación que estamos examinando. Cuando aban-
donaron América los jesuitas habían organizado un emporio en las Californias y otro más en Paraguay.
vívidamente narrado por Alberto Armandi en su obra Ciudad de diosy ciudad del sol: el "Estado"je-
suita de los guaranies (1609-1768). México, Fondo de Cultura Económica. 1982.
584
Agrega el virrey que, cuando los jesuitas dejaron las misiones, en caja
existían 800 mil pesos en dinero, efectos, cantidades impuestas en réditos y fin-
cas rústicas "que formaban el Fondo Piadoso". &te Fondo fue integrado por
medio de las limosnas dadas por el Marqués de Villa Puente, su mujer doña
Gertrudis de la Peña, Marquesa de las Torres de Rada, don Juan Caballero, don
Nicolás de Arriaga, don Luis de Velasco, el padre jesuita Juan María Luyando
y doña María de Borja. El Fondo, en opinión de Revillagidedo, había servido
como sustento para que las misiones preservaran y aumentaran los territorios
españoles evitándose con ello su invasión por potencias extranjeras.
Como bien dijo don Juan Rodríguez de San Miguel, un gran interesado en
los problemas del Fondo en el siglo pasado, "en materia de misiones nada hay
más interesante e instructivo que el muy dilatado Infonne que acerca de todas
las de la Nueva España dirigido al rey por el memorable Conde de Revillagige-
do en 27 de diciembre de 1793, en cumplimiento de la real orden de 31 de ene-
ro de 1784, en la cual se pidió sumamente exacto y circunstanciado"?
3 Rodríguez de San Miguel, Juan. La República mexicana en 1846. México, Imprenta de J.M. Laca. 1845.
p.24.
585
Alonso Fernández de la Torre cedió una hacienda valuada en 200 mil pesos pa-
ra que la Compañía emprendiera la colonización de las Californias. En 1686 el
virrey propuso a la Corona que los jesuitas se encargaran de la colonización, la
que se inició hasta 1696 cuando el padre jesuita Juan María Salvatierra consi-
guió la aprobación de inciarla, pero en el entendido que sería sin ayuda alguna
4
de la Real Hacienda.
4 Velázquez, María del Carmen. El Fondo Piadoso de lasmisionesde Califomias. México, Secretaría de
Relaciones Exteriores. 1985. pp. 11-28.
586
guardaba capital para quienes querían invertir con seguridad y buenas ganan-
cias. Entre sus clientes estaban el marqués de Villa Puente, su benefactor, y el
virrey conde de Fuenclara.
ron que en 1767 se fundaran 15 misiones en las Californias, aunque sólo dos de
ellas estaban en la costa del Pacífico, no consiguiéndose del todo la aspiración
de la Corona de proteger la vía hacia Filipinas.
México independiente
Una vez que México se declaró libre de toda sujeción a España, asumió ple-
namente todos sus derechos y deberes con relación al Fondo Piadoso de Cali-
fornias. Tal como lo observaremos, el Fondo fue una preocupación permanente
para el Gobierno mexicano que lo sometió a control de la Secretaría de Rela-
ciones Interiores y Exteriores.
Las Californias requerían más auxilios por medio del fomento del comercio
y la formación de una marina, pues potencias extranjeras acechaban tratando
de tomar posesión de ellas. Con relación a su gobierno, el alto funcionario se
propuso un cambio sustancial: "si el sistema de misiones puede tenerse por el
más conveniente, para sacar de la barbarie a los salvajes que discurren porlos
bosques sin idea alguna de religión y cultura intelectual, no puede servir más
que para asentar los primeros principios de sociedad, pero no para conducir a
los hombres hasta la perfección de ésta. Nada es más propio para lograrlo co-
mo ligar a ella los individuos por el resorte poderoso de la propiedad. El Go-
bierno, pues, cree que la distribución de tierras a los indios reducidos,
prestándoles del fondo de las misiones los auxilios necesarios para cultivarlas,
y el establecimiento de colonos extranjeros que acaso fuedieran ser asiáticos,
daría un gran impulso a aquella importante provincia".
6 Ver: Memona de la Secretaria de RelaciQ'!es Intenores y Exteriores correspondiente a 1822, pp. 32.33.
590
Las tareas de los comisionados Hijar y Padrés tenían como base el despla-
zamiento de la autoridad de las Californias, es decir, el Jefe Político. El gene-
ral José Figueroa, que ocupaba este cargo, protestó por lo que estaba
ocurriendo, protesta a la que se sumó la Diputación territorial. El propio Figue-
roa dejó un documento que se titula Manifiesto a la República mexicana, que
hace elgeneral de brigada JoséFigueroa, Comandante Generaly Jefe Político de
la AltaCalifomia sobre su conducta y la de los señores don JoséMaria de Htjar
y don JoséMaria Padrés como directores de colonización en 1834 y 1835. En es-
te documento se alega que el Fondo fue engrandecido con el trabajo de los
indígenas y el celo de los misioneros, en tanto que el Gobierno no había inver-
tido ningún recurso en su provecho.
7 LucasA1amán, Defensa MI Ex-Ministro M Relaciones D. Alam4n en CflUSQ fomuJda corura ti y las Ex-
Ministros de Gum-a y Justicia del VICe-Presidente D.Anastasú> Bustamente, con observaciones gmeralu
som el estada M la República y Cons«UClCÍDS quetsta deblaproducir. ObrasM LucasAlamdn: Docu-
mmIQS divasas (intdiws y muy raros): México, Editorial Jus, 1947. p. 200.
592
10 Vera ReyesHeroles,op. ciL, 11I,p. 155. Por su parte, nuestro conocido, Juan Rodríguez de San Miguel
nos legó dos valiosos documentos relativos a la nacionalización de los bienes del Fondo Piadoso:&po-
.sición a la Comisí6n ck Hacienda ck la Augusta Cámara ck Senadores a favor ck las misiones ck CaJi-
fornhu, ck novimlbre 26 ck 1845, YRectificación ck graves equivocaciona en que inciden los señores
terceros pos«dores ck bienesckl Fondo Piadoso ck Califomias,con respecto al moerendo obispoy a su
apoderado, ck dkienabre10 ckl mismo año (publicado en México, por la Imprenta de Lara, 1845). En
ambos polemiza contra la medida expropiatoria del Gobierno mexicano, entre otros interesantes ale-
gatos relacionado con la misma.
11 Memoria ck la Secmarla ck &todo tU Relaciona Interiores y Exteriores correspondiente a 1841, p. 59.
594
Para darnos una idea de las dimensiones y bienes de una hacienda del Fon-
do Piadoso, podemos tomar por caso a las de Arroyozarco y la de Ibarra. En ju-
nio 12 de 1767 se levantó un inventario de los bienes de la hacienda de
Arroyozarco, por medio del cual el padre procurador en funciones, Diego de
Cárcamo, hizo entrega al comisionado nombrado al efecto por el visitador José
de Gálvez, Bernardo Escala Guller. La hacienda contaba con almacén, biblio-
teca, despensa, bodega mayor, chinchorro, capilla y sacristía. Dentro del al-
macén se guardaba todo tipo de artículos destinados al uso agrícola y pecuario,
así como para la manutención de los empleados de la misma. Contenía herra-
mientas y todo tipo de aperos de labor. La despensa estaba dotada de los pro-
ductos utilizados para la preparación de los alimentos. En el chinchorro se
contaron a 2,590 cabezas de ganado lanar y 264 de ganado vacuno. Los crédi-
tos a los vecinos de la hacienda sumaban 52 préstamos. La hacienda era aten-
dida por 26 sirvientes, todos ellos beneficiados por préstamos del Fondo
La hacienda de Ciénega del Pastor no iba a la zaga de las demás. Como sa-
bemos estaba situada en Jalisco y su casa principal en Atotonilco, región de La
Barca, además que contaba con otras fincas en Ocotlán, Tepatitlán, Acatic y
Zapotlanejo, que se arrendaban a los lugareños. En 1833 contaba con 2,800 re-
ses, 1000 caballos, 100 mulas de carga, 16 burros y 300 bueyes de labor. Su ad-
ministrador, Joaquín Parrés, informó en 1767 que se estaba cubriendo su cuota
para el sustento de las misiones en las Californias.
español. Por cuanto a sus colegios, San Ildefonso ySan Ignacio en Puebla debían
en 1768 respectivamente 45 y 15 mil pesos. Dos miembros de la aristocracia no-
vohispana, por ejemplificar, el conde de San Pedro del Alama y el marqués de
San Miguel de Aguayo, mancomunadamente adeudaban al Fondo 20 mil pesos.
En total, en el año mencionado, el Fondo Piadoso de Californias tenía créditos
a favor por 155 mil pesos que le producían una renta de 5,068 anuales. Aunque
el interés aceptado en el siglo XVIII era del 5% anual, para fomentar el desa-
rrollo de sus instituciones docentes el Fondo prestaba al4 y aun al 3%. Otro
deudor era el Convento de Santa Teresa de la Antigua Fundación, que debía al
Fondo 600 pesos en 1783 y. que redimió el adeudo. También habían otras per-
sonas particulares con deudas con el Fondo, así como la Real Hacienda, que en
1801 debía 30 mil pesos al Fondo Piadoso.
Durante la gestión de José Ildefonso González del Castillo, que se hace car-
go de la administración general del Fondo desde principios del siglo XIX, la
atención va a centrarse en las haciendas más que en el manejo de los capitales.
En lo referente a su objeto: las misiones californianas, éstas aumentaban en
número progresivo, entonces encargadas a los dominicos y los fernandinos.
González del Castillo fue el administrador general que más perduró en el ejer-
cicio del puesto, hasta los tiempos de la Independencia. A su experiencia se de-
ben sendas memorias sobre el Fondo, dignas de examen. De ellas nos
15
ocuparemos adelante.
propósito original de fundar nuevas misiones, sino para atender los deseos de
Carlos III en el sentido de favorecer la propiedad de la tierra en manos libres.
En 1833 las fincas urbanas del Fondo Piadoso eran varias y muy útiles, según
se observa por la ocupación que de ellas hacía la Contaduría Mayor de Hacien-
da, dependencia de la Cámara de Diputados, y que pagaba 100 pesos de renta.
Otros locales los alquilaban la oficina de rezagos de la Dirección General de la
Renta del Tabaco y la Tesorería General de la República. La primera cubría
200 pesos anuales. La propia Dirección General de la Renta del Tabaco tam-
bién era inquilina del Fondo Piadoso de Californias, ocupando un local que le
costaba la suma de 400 pesos anuales. Otras fincas urbanas estaban arrendadas
a particulares.
Los jesuitas hicieron uso de la mano de obra asalariada en gran escala, pu-
diendo contratar a su servicio a cuanto jornalero, peón, vaquero o arriero fue-
ra necesario. Incluso hechó mano de esclavos, como los 19 que adquirió cuando
se posesionó de los terrenos de Santa Lucía. Las propiedades de los colegios no
siempre estaban concentradas o próximas entre sí, porque procedían de dona-
ciones de distintas partes de la Nueva España, aunque muchas veces la lejanía
obedecía a que se establecían como agostaderos o pastos de invierno. Así, el
noviciado de Tepotzotlán tenía posesiones en Colima y otros lugares de Nueva
Galicia, lo que multiplicaba los problemas de administración que los jesuitas
siempre resolvían. El colegio de San Pedro y San Pablo era también propieta-
rio de la hacienda de Nuestra Señora de Loreto, especializada en ganadería, en
lo cual era una de las más grandes de las Indias, pero que incluía tres ingenios
situados en Malina1co, Yautepec y Chiconocclo. También el colegio de Santa
Ana de México poseía cuatro ingenios.
Tal era parte del patrimonio expropiado a la Compañía por el Estado es-
pañol y que la Dirección General de Temporalidades asumió, cuando el Esta-
602
María del Cármen Velázquez explica que "se podría decir que, por tratar-
se de una organización del siglo XVIII, el Fondo Piadoso tuvo, en sus princi-
pios, cierto cariz filantrópico. Una vez que pasó a ser un ramo de la Real
Hacienda perdió esa característica y como ramo de ésta en la segunda mitad del
siglo XVIII, los altos funcionarios consideraron que necesitaba de regular fo-
mento para poner las haciendas en estado 'floreciente'". Así, en abril de 1796
el virrey Florez ordenó que los funcionarios del Fondo fueran reclutados en la
planta de la Real Hacienda y conjuntamente se estableció el cargo de un oficial
para auxiliar al administrador general en el manejo de escritorio. Ocurrió ense-
guida un incremento en la planta administrativa del Fondo motivada por las
606
En 1801 Ibarra, Amoles, San Ignacio del Buey y Francisco Xavier de la Ba-
ya (o Reynera) seguían bajo administración directa del Estado, en tanto que la
de Arroyozarco estaba arrendada. El administrador general, González del Cas-
tillo, sugiere que no se proceda al arrendamiento de las otras cuatro, sino con-
servándose bajo administración estatal para hacerlas florecer y ampliar el
número de misiones en las Californias. "El arrendar una hacienda, sea la que
19 Ver: Dictamen de FernandoJoséMangino sobre el estado del Fondo Piadoso, 20 octubrede 1780;Infor-
me de FranciscoSales de Carrillo al virrey Martin de Mayorga, 20 de febrero de 1782; Informe del direc-
torde Temporalidades Luis de Parrilla sobreelcaudaly bienesde lasmisionesde Califomias, 22 de octubre
de 1782. Ibid; pp. 373·395.
quiera, siempre es arruinarla e imposibilitarla de que en tiempo alguno levan-
te cabeza. Esto sólo lo hace aquel a quien es absolutamente imposible verla,
atenderla y sostenerla; a quien le faltan conocimientos para dirigirla y a quien
destituido de todos los arbitrios le es fuerza contar con sus deteriorados esquil-
mos para ocurrir a su precisa existencia, de modo que la miseria, escasez, igno-
rancia e impotencia absoluta de cuidarlas son causas que ordinaria y
frecuentemente motivan los arrendamientos".2OEsta exposición representa el
problema básico del Estado empresario moderno, que siente tener la capacidad
de administrar, no eludir, un bien patrimonial sentido como propio. Por otra
parte, González del Castillo nos recuerda que estas haciendas habían estado
muy bien administradas y no hace mucho comentamos que inclusive habían ma-
nuales para aplicarlos al efecto.
20 Informe del administradorJosé Ildefonso González del Castillo, febrero 21 de 1801. /bid, pp. 433442.
608
Dos años después González del Castillo presentó un plan económico para
la administración de las haciendas estatizadas. Con respecto a Ibarra, sugiere
que además de sus tradicionales actividades agropecuarias, los días de fiesta
merque toda clase de alimentos entre los vecinos para incrementar los ingresos
del Fondo, pero en el entendido que la tienda deberá llevar cuentas separadas
de la finca. Amoles era una de las más extensas, pero de las que menos recur-
sos tenía, por lo que convendría que su ganado también incluyera chivos, tan
abundantes en la región. Su mantenimiento es barato, beben y comen poco y
unos 30 mil chivos solo reclamarían la atención de 80 pastores. La hacienda de
Amoles había sido el único recurso de los pobres de los alrededores y de sus bie-
nes se cubren de ropa y se pagan los gastos de sus casamientos, bautizos, enfer-
medades y entierros. Amoles tenía dos anexos a muchas leguas de distancia, lo
que provocaba que el administrador de la hacienda se ausentara hasta por cua-
tro semanas para poder visitarlos. Por tanto sugiere que se nombre un depen-
diente que lo supla en sus días de ausencia. La misma recomendación se hace
para Ibarra.
Con relación a San Ignacio del Buey, solicita que se imponga una cuota adi-
cional a la producción de piloncillo y con ello destinar lo ingresado a la amplia-
ción de cultivos. Habiendo 8 mil cabezas de ganado, se mandó su matanza para
hacerse una venta y con ello nutrir de ingresos al Fondo Piadoso. Por cuanto a
los sebos, cecina, manteca y cueros, estos deben enviarse a Veracruz por vía de
Tampico. Finalmente, San Francisco Xavier de la Baya debe convertirse en un
21
centro agrícola de enseñanza y de producción de semillas.
21 Plan económico para el fomento de las haciendas que propone el administrador José Illkfonso Gonzdlez
lkl Castillo. Ibid, pp. 443-447.
609
22 Ver: Memoriade la Secretaria de Estado y del Despacho de Relaciones Interiores y Exteriores correspon-
diente a 1830, pp. 38-39.
611
Lo que más preocupaba a AJamán era que los ricos territorios californianos
no producían renta alguna, cuando el Fondo Piadoso no costaba en absoluto al
erario nacional, toda vez que se encontraban abandonados. Sin embargo, con-
sideraba que la situación del Fondo era remediable, pero no estaba de más que
se aplicaran los bienes de las misiones de Filipinas, también fundadas por la
Compañía de Jesús. Añade que "es sensible que aquellos territorios, de cuya
importancia económica y política nadie duda, se hallen desatendidos en su ad-
ministración civily religiosa, y lo es, tanto más, cuanto que, para su fomento en
todos los ramos, no se necesitan erogaciones algunas del erario federal".
AJamán cree que el propio Fondo podría bastarse a sí mismo si sus productos
se pusieran al corriente. Con referencia al uso de los bienes de las misiones de
Filipinas, AJamán anexa a la Memoria una Iniciativa para los efectos del caso.
Atamán hace un recuento de los bienes del Fondo Piadoso en 1830, es de-
cir, luego de seis años de haber estado bajo la propiedad y la administración del
Estado mexicano. Estos bienes eran los siguientes:
que para su mejor administración, se forme al efecto una Junta también descen-
tralizada que funcione sin las trabas jerárquicas inherentes a los ministerios.
Juan Rodríguez de San Miguel sostiene que los recursos económicos del
"Fondo Piadoso de Misiones de Californias" redimieron al erario público del
desembolso de importantes erogaciones. Agrega que durante la Guerra de In-
dependencia, el Gobierno español adeudaba dinero al Fondo y que dejó de cu-
brir sus obligaciones, e incluso abusó de algunos depósitos. Esto demuestra que
el Fondo Piadoso de Californias sufrió grave descapitalización desde el inicio
mismo del México independiente, aunque -añade Rodríguez de San Miguel-
que por ley de 25 de mayo de 1832 se formó una Junta Directiva y Económica
destinada a encargarse de los "cuantiosos" bienes rústicos y urbanos que se
habían logrado conservar. Los productos de estos bienes estaban exclusivarnen-
615
te destinados a las misiones del Fondo. "Esta Junta con eficacia y celo heroico
arregló, mejoró, puso en corriente estos bienes y aumentó sus productos, has-
ta que eregido el Obispado de Californias, quedó como era debido esta obra pía
a cargo del nuevo Obispo".25
La mencionada Junta estaba integrada por Juan José Espinosa de los Mon-
teros, Epigmenio José Villanueva y Manuel González de Ibarra, fungiendo co-
mo secretario de la misma Ignacio de Cubas. El 14 de septiembre del año
mencionado se expidió el reglamento de la Junta Directiva y Económica del
Fondo, en la cual se le facultaba para que arrendara las fincas rústicaspertene-
cientes al propio Fondo. La constitución de la Junta Directiva y Económica del
Fondo Piadoso de Californias era, como el intento precedente de 1825, otro es-
fuerzo en pro de la estatización del propio Fondo, algo que cualquier gobierno
civil lo sentiría como natural. Pero, en contraste al primer intento, que preten-
dió abolir el Fondo y suplirlo por un gobierno político, ahora se conservaba al
Fondo Piadoso de Californias tal cual, pero bajo la autoridad del Gobierno por
intermedio de la Junta.
25 Rodríguez de San Miguel, La Repúblicaen 1846, pp. 18-24, apartado de "Californias". De esta época
data un interesante documento sobre las Californias, presentado por Fr. José María Guzmán al vice-
presidente Bustamente, y que lleva por título Brevenoticia que da al supremo Gobierno del actual es-
tado del Territorio de la Alta California y medios queproponepara la ilustración y el comercioen aquel
paIs,el guordi4n apostólicode San Fernandode México, firmado en abril 29 de 1833. México por la Im-
prenta del AguiJa, 1833.
26 Ley de la Junta Directiva y Económica del Fondo Piadosode Califomias; de 27 de junio de 1832 Méxi-
co, Imprenta de Galván a cargo de Mariano Arévalo. 1833. pp. 3-6.
616
Congreso General así lo había decretado en mayo de 1832. Todas estas hacien-
das seguían a cargo de un administrador general y de hecho algunas ya estaban
arrendadas, pero el Congreso quería incrementar con ellas los ingresos del era-
28
rio y tener una idea actualizada de la situación de las mismas.
traban en una situación muy mejorada. Los ingresos del Fondo sumaban
94.892.50 pesos, incluyendo los 14.586.50 pesos cubiertos por el Gobierno a
cuenta de su débito. Los egresos eran de 94.490,610. Hay nuevamente un sal-
do favorable, aunque mínimo: 401.13 pesos. El Fondo seguía siendo autosufi-
ciente?9
29Memoria del MinisterW de lo lnu:rior dela República Mexicana correspondiente a 1837, anexo 3.
30 Velázquez, op. ciL, p. 162.
620
Origen de la Junta
La Junta fue formada para establecer las bases políticas que permitieran
sustituir a la antigua administración de una institución ejemplar: el Fondo Pia-
doso de Californias. Se trataba, como la experiencia postrer de 1833, de asumir
el control del Fondo y estatizar completamente la administración californiana
hasta entonces en manos de órdenes religiosas, en el momento todavía ejercien-
do un gobierno de hecho sobre los territorios californianos.
31 Dictamen que dio la Junta de Fomento de Califomias al excmo. señorPresidente de la República sobre
las ÚlStIUcciones queparael jefesuperior de aquellosterritorios pasó al examen de la misma, para que ex-
presesu concepto, de enero 3 de 1825. Colección de losprincipales trabajos t:n que se ha ocupado la Jun-
ta nombradaparameditary proponeral Supremo Gobiernolos medios más necesariosparapromover el
progreso de la culturay la civüización de los territorios de la Alta y Baja Californias. México, Imprenta
de Galván a cargo de Mariano Arévalo, 1827. pp. 3-8.
622
32 Planpara el arreglo de las misionesde los territorios de laAlta y de ÚJ BajaCalifomias, propuesto por la
Junta de Fomento de aquellapentnsula; de abril6 de 1825. Impreso en la Colección antes citada. El do-
cumento fue dirigido a Lucas Alamán, ministro de Relaciones Interiores, pp. 3-10.
623
lifornia, las misiones establecidas por los jesuitas y las formadas posteriormen-
te en la nueva por los religiosos fernandinos: sabe la consideración y elogios que
estos establecimientos han merecido, no solo de los españoles, sino de algunos
extranjeros ilustrados; y ha tenido presentes todas las razones con que se ha he-
cho ordinariamente la apología de aquel sistema, recomendándolo no solo co-
mo justo y conveniente, sino como absolutamente necesario". Así se expresa la
J unta sobre el Gobierno californiano establecido por el Fondo Piadoso; pero,
atento al progreso de los tiempos, juzga que en su momento esa administración
era incompatible con la Independencia, la Constitución política y el verdadero
espíritu del evangelio, pues en nuestra opinión privaba para la Junta la asun-
ción de las Californias por un régimen basado en el moderno Estado de dere-
cho.
Administración política
33 Iniciativa de ley que propone la Junta para el mejor arreglo del gobierno de 106territorios de Califor-
nias, de 12 de mayo de 1827. Impreso en la Colección arriba citada. pp. 5-23.
34 La nota de remisión de la mencionada Iniciativa de ley, dirigida al Presidente de la República por el
presidente de la Junta de Fomento, está fechada el31 de agosto de 1827.
627
Administración de justicia
Justicia, formado por un presidente, dos ministros y tres letrados, que funcio-
naría como instancia de apelación en segundo y tercer grado.
Administración eclesiástica
Administración militar
Administración hacendaria
Con respecto a la hacienda, la Junta declara que "no hay ramo efectivo que
la componga" ni existía la disposición que sus pobladores pagaran diezmo o con-
tribución terrestre o marítima; esto es, no habían contribuciones hacendarias
en las Calífornias. Esta situación anómala, sin embargo, se mantendría por un
lapso de seis años en los cuales no se cobrará en estos territorios contribución
alguna, que incluía también los productos del mar y de las minas. Pero la Junta
juzgó pertinente que se estableciera un sistema financiero basado en el pago de
derechos por la introducción y salida de efectos por parte de extranjeros, para
lo cual sugiere se habiliten los puertos de Monterrey y Loreto, los cuales serán
declarados puertos exclusivos para el comercio internacional. Otros ramos fi-
nancieros para el establecimiento de ingresos, a proposición de la Junta, fue-
ron los siguientes: ganado nacional, sobrante de las misiones, situado anual,
derechos de sal, portes de correo, tabaco y pólvora. Es decir, la absoluta ausen-
cia de un sistema fiscal sería sustituido por la percepción de ingresos por vías
no impositivas.
División territorial
Alta California
Con fecha 13 de mayo de 1827 la Junta glosó todas las proposiciones he-
chas sobre la administración de las Californias, con el objeto de facilitar al Pre-
sidente. de la República la solicitud de aprobación del Congreso, "publicándose
como ley que haga la felicidad de las Cali~ornias ~ta y Baj~ de la que depen-
de en muchos ramos la de los Estados Umdos Mexicanos".'
35Esta cifra sólo se refiere a los indios conocidos como neófitos, de los que hablamos arriba. Se aclara en
el documento citado, pp. 27-30, que por tanto esta cifra no comprende a otros habitantes cuyo núme-
ro se considera debe ser importante.
36 Votofinal de la segunda Comisión de la Juntasobreel arreglo queconceptúa necesario en los temtonos
de las Califomias, publicado en la CoL cción citada, p. 35 Y43.
634
E17 de agosto de 1814 fue restablecida la Compañía de Jesús por Pío VII.
Comenzó entonces su esfuerzo por rehacerse de sus antiguos bienes. Al efec-
to, en España se formó una nueva oficina de Temporalidades, que en México
comenzó a funcionar en la época del virrey Calleja. Para 1820 los jesuitas sólo
habían recuperado los Colegios de San Gregario, Nuestra Señora de Loreto y
San Pedro y San Pablo. Gómez Robledo comenta que quizá, de haber conti-
nuado la dominación española en México, los restos del Fondo Piadoso se hu-
biera devuelto a los jesuitas.
37 Gómez Robledo, Antonio. Máko y el arbitraje internacional: el Fondo Piadoso de Califomias, Isla de
la Pasióny el Chomizal. México, Editorial Porrúa. 1965. pp. 3-56.
636
nistración del Fondo entre los gobernantes hispánicos y los mexicanos hasta
1833, que Gómez Farías secularizó a las misiones y convirtió a los regulares en
curas. Por decreto de septiembre de 1836 se había dispuesto que se pondría en
disposición del nuevo obispo los bienes del Fondo Piadoso para que los admi-
nistrara e invirtiera, pero respetando la voluntad de los donadores. Así conti-
nuó todo hasta 1840 en que se fundó la Diócesis de Californias, situándose su
sede en Monterrey y nombrándose a Francisco Garciadiego y Moreno como su
primer obispo. El Fondo Piadoso le fue encomendado como administración, no
como propiedad, y esta situación era revocable en todo momento. En febrero
8 de 1842, Santa Anna revirtió la administración del Fondo a favor del Estado,
derogando el decreto de 1836,y en octubre 24 del mismo año decretó la absor-
ción del propio Fondo por parte de la hacienda pública.
Los únicos que pudieron haber hecho una reclamación fueron los jesuitas
y nunca la hicieron. La iglesia católica nunca tuvo derechos de propiedad y no
637
debió hacerlas. Don Antonio explica que el Fondo era un fideicomiso cuyos bie-
nes pertenecían a la fundación misma, no a talo cual persona. Estas fundacio-
nes, contrariamente a las de hoy día, no tenían personalidad moral y por tanto
los bienes no pasaban de tenedor a tenedor. La expropiación de Carlos III fue
hecha por un monarca absolutista, no en el Estado de derecho moderno, por lo
que no hubo objeción alguna. Las misiones -dijo la Agencia Mexicana- no
eran una iglesia y su gobierno no era eclesiástico, y en su secularización solo in-
tervino el Gobierno mexicano, no la autoridad eclesiástica. Tampoco los bienes
eran eclesiásticos.
vocado. Tal fue el origen del Banco de México, establecido para concentrar la
emisión de billetes; de la Nacional Financiera dedicada al fomento industrial;
del Banco Nacional de Crédito Ejidal, cuyo objeto era financiar y patrocinar to-
do tipo de mejorías en los ejidos del país.
Concepto de nacionalización
La nacionalización
muchos habitantes que pueblan estos países: "en los países subdesarrollados la
nacionalización se utiliza para abrir el camino y formar una economía y socie-
dad modernas".
el XVIII la experiencia era distinta. "El establecimiento del estanco fue el me-
dio más eficaz para contener los exorbitantes precios de la sal.;.", es decir, sur-
tió un beneficio para el consumidor. Añade "que en un país donde no se hace
el comercio arreglado en los géneros más privilegiados y necesarios sino el mo-
nopolio y la regatonería para conseguir excesivas ganancias los que emplean en
ellas, deben poner remedio la suprema autoridad, mirando al bien universal de
los vasallos, y evitando que pocos particulares se enriquezcan con perjuicio de
todo el común". En todo caso, concluye Gálvez, el establecimiento es simple y
llanamente un derecho de regalía "y más convence a la utilidad de tomar el rey
por su cuenta los ramos propios de sus regalías lo tenemos en la renta del taba-
co, pues desde que se estancó en el Reino logra el público mejor género que
antes y mucha comodidad en el precio, respecto que se le da una cuarta o quin-
ta parte más que cuando estaba en libre comercio".J9
Aquí existe una intervención de tercer grado, según Katzarov, pues el Es-
tado decidió participar directamente en la economía para regular el precio de
la sal y, aún más profundamente, estancarla para beneficiar a la colectividad im-
pidiendo que algunos particulares usufructúen en su beneficio lo que se juzga-
ba como cosa pública. En este sentido la regalía, ecarnada en el estanco, significa
un concepto de propiedad pública preexistentes a la propiedad privada y se su-
fre talo cual arreglo de conformidad con este derecho estatal. Así, el comercio
de la sal y del tabaco que antaño era usufructuado por particulares, es reverti-
do con pleno derecho y el momento necesario por la Corona, y por propio de-
recho. Mutatis mutandis, el sentido de propiedad originario de la nación en 1857
y más aun en 1917 derivan de estos conceptos.
39 Informe general que en virtudde Real Orden instTUyd Y entregó el excmo. ST. marqués de Sonorasiendo
VISitador General de esteReino,al excmo. ST. virrey Frey D. Antonio Bucareliy UTSÚa con fecho 31 dedi-
ciembre de 1771. México, Ministerio de Gobernación. Imprenta de Santiago White. 1867.p. 85. Subra-
yado nuestro.
645
xicanos y rusos los que ponen en práctica las nuevas nociones de propiedad. En
resumen, nuestro autor sintetiza que la nacionalización es "la transformación,
en un interés público de orden superior, de un bien determinado o de una cier-
ta actividad, que son o pueden ser un medio de producción o circulación en el
amplio sentido del término, en bien o actividad de la colectividad, con miras a
su utilización inmediata o futura en interés general y no el privado".
sus bienes, pero no en el sentido dado aquí a esta categoría. La Gran Reforma
ha sido la más importante nacionalización del país, en toda su historia, pues se
revirtió a la nación una multitud de bienes muebles, inmuebles y semovientes
que habían estado administrados bajo delegación por el clero católico.
González Aguayo sostiene que "en México las nacionalizaciones se dan co-
mo consecuencia de una crítica situación, en la que intervinieron numerosos
factores". Estos factores, entre otros, han sido el incremento demográfico, el
647
Los ferrocarriles fueron una de las ramas de la economía en la que más tem-
pranamente intervino el Estado, pues en los tiempos de Porfirio Díaz se había
obligado a las tres grandes empresas privadas concesionadas a fusionarse. En
1904 el Estado asumió el control de 50% de las acciones de Ferrocarriles Na-
cionales de México y un año después controlaba el total de las acciones del fe-
rrocarril de Yucatán. Este proceso concluyó en julio 5 de 1937,cuando el Estado
revirtió a favor de la nación todas las acciones relativas a los ferrocarriles y cons-
tituyó una empresa con fines propiamente sociales. La última empresa privada
que operaba con exclusión al sistema nacionalizado, el ferrocarril del Pacífico,
pasó a control del Estado en 1947. No debemos olvidar que los ferrocarriles su-
frieron diversos ensayos organizativos, tales como el departamento administra-
tivo, la Administración Obrera y finalmente el organismo descentralizado.
El Estado había intervenido en el ramo telefónico desde 1950, pero sin mer-
mar el dominio extranjero en este servicio. En 1958 el capital estaba mayorita-
riamente en manos de inversionistas mexicanos y en 1963 esta mayoría pasó al
control del Estado. Hoy día Teléfonos de México constituye una de las empre-
sas del Estado más importantes para el país.
Causasde la expropüu:ión
El Considerando de la Ley agraria de enero 6 de 1915 se explica que ésta
tuvo su origen en el malestar seguido por el pretexto de aplicación de la ley de
junio de 1856, por medio del cual se despojó a las comunidades indígenas de las
tierras que les había cedido la Corona española para su subsistencia. Caso
idéntico ocurrió con las congregaciones, comunidades y rancherías que se for-
maron individual o familiarmente para adquirir y disfrutar mancomunadamen-
te aguas, tierras y bosques, siguiendo las costumbres de los pueblos indígenas.
Otro tanto se originó en las concesiones, composiciones y ventas hechas por los
ministros de Fomento y de Hacienda so pretexto de apeos y deslindes. Estos
despojos produjeron la pauperización de la masa rural y le imposibilitaron pa-
ra sostenerse por sí misma.
Así, esta Ley constitucionalista dispuso que "todas las enajenaciones de tie-
rras, aguas y montes pertenecientes a los pueblos, rancherías, congregaciones
o comunidades hechas por los jefes políticos, gobernadores de los estados o
cualquier otra autoridad local, en contravención a lo dispuesto en la ley de 25
de junio de 1856 y demás leyes y disposiciones" quedarán anuladas. Para llevar
al cabo esta medida se previó la formación de la Comisión Nacional Agraria,
que estaría compuesta por nueve personas y sería presidida por el secretario de
Fomento; asimismo, se formaría una Comisión Local Agraria por cada estado
o territorio y los comités particulares ejecutivos que se necesitaren en cada es-
42
tado.
La Comisión Nacional Agraria elaboró en febrero 7 de 1912 su Programa y
Dictamen para resolver el problema agrario y posteriormente fue sustituida por
el Departamento Agrario con base en la Ley de Secretarías de diciembre de
1917, hoy día convertido en la Secretaría de la Reforma Agraria.
dad esta posibilidad. Esta Ley, además, constituye una definición clarísima del
espacio público en el que se movió la administración gubernamental en los días
de Cárdenas, ya de sí caracterizados por una ensanchada actividad del Estado.
Se basa en el concepto de utilidadpública y aludiendo a ésta por causa señala
que la expropiación puede ser para: 1) el establecimiento, explotación o con-
servación de un servicio público; 2) apertura, ampliación o alineación de calles,
la construcción de calzadas, puentes, caminos y túneles para facilitar el tránsi-
to urbano y suburbano; 3) embellecimiento, ampliación o saneamiento de po-
blaciones y puertos, construcción de hospitales, escuelas, parques, jardines,
campos deportivos o de aterrizaje y cualquier otra obra destinada a prestar ser-
vicios en beneficio colectivo; 4) conservación de lugares de belleza panorámi-
ca, antigüedades y objetos de arte, de los edificios y monumentos arqueológicos
o históricos y aquellos otros que se consideren "características notables de nues-
tra cultura nacional". Hasta aquí la Ley recoge progresos históricos que van de-
marcando la amplitud del espacio público, pero ciertamente sigue básicamente
el concepto de policía urbana; todavía, en fin, representa mucho de los progre-
sos dieciochescos y decimonónicos, pero no los avances públicos del siglo XX.
Este acto invocó por causa la "utilidad pública" y se nacionalizaron las ins-
tituciones de la banca privada, edificios, mobiliario, equipo, activos, cajas bóve-
das, sucursales, agencias, inversiones, acciones o participaciones que se tenían
en otras empresas, valores de su propiedad y derechos de las mencionadas ins-
tituciones privadas de créditos que habían sido concesionadas. Se decretó la
ocupación inmediata de las instalaciones, se fijó un plazo máximo de 10 años
para el pago de la indemnización y se exceptuó de la expropiación al Banco
Obrero, el Citibank, las instituciones nacionales de crédito, las organizaciones
auxiliares de crédito, la banca mixta, las oficinas de representación de entida-
des financieras del exterior y las sucursales de bancos extranjeros de primer or-
den. 48
No cabe duda que en las entrañas del apotegma porfiriano de "mucha ad-
ministración y poca política" se encerraba una gran verdad: la visión política del
desarrollo en la cual el Estado, con reducida razón política de Estado, adminis-
traba muy poco y a favor del capital extranjero. A pesar de la gradual sustitu-
ción de la política leseferiana declarada en los primeros años de los regímenes
porfirianos, la estrategia extranjerizante del desarrollo del país fue a la postre
el origen de las grandes nacionalizaciones nacidas de la Revolución de 1910: la
reforma agraria, los ferrocarriles, el petróleo y la electricidad.
so Ortiz Hernán,Sergio. Los ferrocarriles deMtxico: una visiónsocialy económica. México, Ferrocarriles
Nacionales de México. 1987. pp. 199·235.
660
Esta forma de proceder estableció un precedente y por tanto una vía sin re-
tomo de intervención estatal. El peligro de ampliación de intereses norteame-
ricanos en México no desapareció y a la preocupación al respecto se sumó otra
más relativa a la posible quiebra del Ferrocarril Central, que se mantenía aún
con base en los subsidios federales. Al mismo tiempo, la forma anárquica como
se tendieron las líneas dificultaba la racionalización de los servicios provocan-
do un posible desplome de todo el ramo ferrocarrilero. La solución la halló Li-
mantour haciendo que las dos grandes empresas --el Central y el Mexicano-
tuvieran un solo dueño que fuera capaz de observarlas de conjunto con el cri-
terio del beneficio público. El propietario a que se refería Limantour era natu-
ralmente el Estado mexicano, aunque mal administrador según opinión del
exsecretarío de Hacienda.
El Gobierno, por vía Limantour, propuso un plan que a grandes rasgos era
el siguiente: consolidación de ambas líneas, dominio del Ferrocarril Central por
el Gobierno sin erogación en efectivo o títulos de deuda, seguridad de la coo-
peración de los principales acreedores y la creación de una nueva empresa, aho-
ra mexicana, que sustituiría a las anteriores. El paso siguiente fue la formación
de los Ferrocarriles Nacionales de México enjulio 7 de 1907,que fue constitui-
do por escritura pública de marzo 28 del año siguiente. Además de ser la prin-
cipal empresa ferroviaria del país, dominaba la línea Internacional, la
Interocéanica y la Texas Mexican que daba servicio de Corpus Christi a Lare-
do. Originalmente el Gobierno poseía el 77% de las acciones de la nueva em-
662
Petróleos Mexicanos
Silva Herzog, eminente actor de los sucesos de 1938, explicó que en Méxi-
co han habido tres revoluciones y muchas rebeliones: la de Independencia li-
52 Silva Herzog,Jesús. "La epopeya del petróleo en México". Trayecsoeia ideológico de la RevoJucWn me-
xicana. México, Fondo de Cultura Económica-CREA. 1984. pp. 109·178.
665
Silva Herzog sostiene que el Gobierno nunca tuvo una idea prefijada de ex-
propiar a la industria petrolera. La decisión nació de la rebeldía de las empre-
sas extranjeras para acatar las disposiciones emanadas del Poder Judicial. No
había más camino, ni siquiera una intervención temporal: "el Gobierno mexi-
cano pudo tal vez llevar a cabo una intervención temporal, pero la actitud de
las empresas fue tan levantada, tan soberbia, tan intransigente, que el general
Cárdenas, con opinión favorable de algunos miembros de su gabinete y desfa-
vorable de otros, resolvió la expropiación". Inclusive, luego de tomada la deci-
sión, representantes de las empresas acudieron al Presidente para decir que sí
podrían pagar los 26 millones de pesos determinados como los necesarios para
cubrir las demandas de los sindicatos. Pero ya no se echó marcha atrás.
Al día siguiente todos los técnicos y administradores se habían ido del país
y las empresas iniciaron una campaña contra México que no fructificó. Roose-
velt, quien conocía muy bien la naturaleza de las empresas privadas, reconoció
la legitimidad de la expropiación y sólo solicitó un pago justo. Así pasó el
petróleo a manos mexicanas.
1892 Y1909 durante el Porfirismo, que tuvieron como finalidad djustar el con-
cepto de propiedad a las modalidades británicas y angloamericanas, y que alla-
naron el camino para las primeras concesiones de la explotación de las riquezas
petroleras.
Petróleos Mexicanos fue la segunda gran empresa estatal nacida por vía de
expropiación y hoy día nadie duda de su importancia como promotora de la eco-
nomía de todo el país. Desde su constitución, Pemex ha fungido como el eje de
la moderna economía de Estado y hoy mismo es la empresa mexicana más im-
portante del país. Es la mayor proveedora de divisas y el principal causante pa-
ra la hacienda pública. Cuán contrasta hoy, en nuestros días, el gran monto de
bienes asumidos por el Estado por vía de la nacionalización, ahora inmensa-
668
tos actos, que aseguraron el control del Gobierno federal sobre estos recursos,
chocaron con los defensores de la autonomía de los estados y los municipios,
pero aseguraron que fuera la República la que estuviera en disposición de usar-
los como parte del plan del desarrollo económico.
nuevo código eléctrico: la Ley de la Industria Eléctrica. Coincidió con ella la ex-
pedición de otra, la Ley de Expropiación, que fue aplicada inmediatamente en
1937 para la nacionalización de los ferrocarriles.
Las relaciones entre las empresas extranjeras yel Gobierno fueron inmejo-
rables en la época de Alemán, que nunca dejó de apoyarlas en todos los senti-
dos. En contraste, Ruiz Cortines aplicó una política de austeridad que incluyó
la reorganización de la industria eléctrica. Así, en 1953 se formó el Comité pa-
673
que una limitación era el insuficiente desarrollo económico de México. Por tan-
to, "el Gobierno de México decidió su intervención directa en el ramo del su-
ministro de energía eléctrica ante la perspectiva de una demanda nacional cada
vez mayor, un sistema privado de servicio público que no se expandía en forma
I
adecuada, y una riqueza potencial relativamente grande".
.
La banca nacional
Como el caso del petróleo, cuya expropiación fue narrada por uno de sus
actores, la nacionalización bancaria también lo es por uno de sus artífices: Car-
los Tello Macías. Cuenta que la expropiación bancaria fue decidida luego de
que se descartaron otras opciones, tales como la -ñotacíón de la moneda, el sis-
tema de control de cambios y el mantenimiento de la política cambiaria. La op-
ción de la nacionalización no era simpática a los ojos de los defensores del "statu
quo". La nacionalización no sería una medida de coyuntura, sino una solución
permanente. Al mismo tiempo terminaría con la idea que el Estado había per-
dido la rectoría del desarrollo y haría renacer el espíritu de solidaridad nacio-
nal. La medida contaría con el apoyo de los obreros, cuyo poder era muy
superior al de los banqueros, "e incluso los industriales, y el sector productivo
en general, verían en ello un signo de que el Gobierno consideraba prioritarias
676
sus actividades frente a las de los rentistas y especuladores. Pero sobre todo, el
Estado podía acabar de una vez por todas con el principal adversario que de
manera secular había limitado su capacidad de maniobra".54 En nuestra opi-
nión, el Estado reivindicaría su alianza con las clases populares, sustento bási-
co de su poder, y demostraría al resto de la burguesía que podría restaurar el
equilibrio en el bloque en el poder. Es más, Carlos Tello explica que los ban-
queros se habían convertido en enemigos del Estado y así fueron tratados.
Tello explica que el área financiera del Estado tenía un gran poder y con-
taba con conocimientos que no compartía con el resto del Gobierno, ni con la
sociedad, y promovía la idea que los asuntos de su competencia son tan com-
plejos que sólo sus miembros pueden entenderlos. Su poder también tenía so-
portes en el extranjero y en la banca comercial, porque en ella privan los
intereses del capital financiero. En la sociedad, como en el Gobierno, el sector
financiero es el preponderante por su sentido de cohesión y porque, en buena
parte, por la banca pasaba el fomento del sector público a la agricultura y la in-
dustria. "De hecho, la política gubernamental de fomento a la actividad priva-
54 Tello Macías,Carlos.La nacionalizm;i6n de ID bancaen México. México, Siglo XXI Editores. 1984.pp.
120-158.
da es diseñada y en una proporción considerable administrada por el área finan-
ciera".
tuciones bancarias, nunca las acciones. No fue así porque se expropió a las ins-
tituciones como personas morales no a los accionistas como personas físicas y
en todo caso este acto jurídico tuvo como base razones de interés social y de or-
den público.
55 Salcedo Izu, Joaquín. "Bienes públicos por confiscación: el supuesto de los moriscos de Granada".Ac-
10 del/ll simposium de historia de la administracwn. Madrid, Instituto de Estudios Administrativos.
1974. pp. 629~1.
681
56 Rabasa, Osear. "Estudio constituciooal robre la expropiación decretada contra las compañías petrole-
ras. La apropüJci6ra petrolenL Introducción Yselección de Juan Barona Lobato. México, Secretaría de
Relaciones Exteriores. 1974. pp. 122 Ysipientcs.
684
dos Unidos con referencia al Estado benefactor, han tendido a acercar estos
dos modos diversos de concebir al Estado. El apotegma de que "el mejor go-
bierno es el que gobierna menos", nunca ha sido válido ea Iberoaméríca.'
Las palabras de Patton Glade no son nuevas para nosotros y vienen en buen
momento para ratificar lo que hemos venido sosteniendo desde las primeras
páginas de esta obra. Pero, de ningún modo está de más recoger sus reflexiones
al respecto porque constribuyen a explicar a la actividad del Estado mexicano,
dentro de su peculiaridad histórica. Afirma que la tradición hispánica tiene sus
fuentes en Roma y Bizancio, y se vio reforzada por la larga dominación árabe
de la Península. En buena medida las bases de la administración nacional y mu-
nicipal se remonta a la época del Imperio romano. A pesar de su carácter feu-
dal, la monarquía visigoda mantuvo la idea de la administración centralizada de
los romanos y durante la dominación musulmana, signada por su amplia tole-
rancia, se perpetuaron esencialmente las instituciones de origen romano pero
reforzadas por el centralismo del Islam. Esta tradición fue la que España im-
plantó en sus dominios americanos. "Como era de esperar, el régimen colonial
era intervencionista por naturaleza, y contaba con numerosos organismos de-
dicados a definir las relaciones entre el Gobierno y la empresa económica, en-
tre los cuales el primero y principal era la propia monarquía mediante su
dominación directa sobre tierras yaguas y su preocupación por la minería". El
Estado de los Habsburgo, como su predecesor bizantino, estaba muy activo en
la economía estimulando algunos ramos y restringiendo otros, así como estable-
ciendo monopolios generalmente arrendados a particulares, concluye Patton
Glade.
En lo general suscribimos las tesis de Patton Glade, salvo su visión del aban-
dono de la cultura administrativa ibérica en el siglo pasado, pues como pudimos
constatar que la intervención del Estado en la economía durante la menciona-
da centuria no tiene lugar a dudas. A pesar del predominio final del liberalismo
sobre otras concepciones, no debemos olvidar que el liberalismo de los refor-
mistas del siglo XIX era social y estaba empapado por la enorme centralización
e intervención estatal producida por la Gran Reforma. En todo caso, la abdica-
ción de la cultura administrativa ibérica ocurrió durante elleseferismo porfiria-
no que culminó con la enajenación de la propiedad pública ycomo consecuencia
las gestas expropiadoras revolucionarias y posrevolucionarias.
691
Cierto del todo lo expuesto por Patton Glade con referencia del doble des-
tino de la Revolución de 1910, la cual, como la deidad griega Jano de las dos ca-
ras -que por una veía el futuro y por otra el pasado-, por un lado representa
la recuperación de la tradición intervencionista de antaño y por el otro se plan-
tea esta intervención de frente al proyecto de desarrollo nacional. Este autor
sostiene que nada muestra mejor esta tendencia que la Constitución de 1917,
la cual sirvió de guía para las Cartas de Weimar y la española de 1931. Su ante-
cesora, la de 1857, era liberal, democrática e individualista, en tanto que la del
17 rechaza los conceptos clásicos del liberalismo: "la base de la Constitución de
1857-los derechos absolutos del individuo como fundamento de la sociedad-
fue abolida, y el nuevo estatuto participó más en la naturaleza de una constitu-
ción socioeconómica o un plan de economía política que una Carta Magna
puramente política, de derechos y libertades". Insiste en decir que la Constitu-
ción mira al futuro y se plantea lo que debería ser, y es esencialmente un con-
cepto de democracia social. Representa una opción intermedia entre el
capitalismo y el socialismo, es decir, un colectivismo en el cual lo individual está
subordinado a lo social y la sociedad tiene derechos inalienables. La sociedad
692
Patton Glade observa que la intervención del Estado por medio de empre-
sas estatales ha nacido de la finalidad de incrementar la actividad económica y
rescatar del subdesarrollo a ciertas regiones del país. Muchas y variadas son es-
tas entidades. "En aquellas regiones del mundo que aceptan, como México, el
papel positivo del Estado como agente activo para la promoción del enriqueci-
miento material de la sociedad políticamente definida, el radio de acción del
Gobierno es verdaderamente extenso, y las empresas económicas gubernamen-
tales son con frecuencia muchas y diversas". Estas se encuentran en la banca,
los seguros, energía eléctrica, petróleo, industria de transformación, comercio,
producción y distribución de productos agrícolas. Añade que desde el punto de
vista funcional estas instituciones han sido el recurso usado por el Gobierno pa-
ra: 1) controlar actividades económicas básicas: transportes, banca y finanzas, y
energía eléctrica, y asegurar su funcionamiento de conformidad con la política
nacional de desarrollo; 2) regular y controlar algunos campos de la economía,
como el comercio; 3) dar especial impulso a ciertos sectores de la economía, co-
mo la agricultura y la industria.
Así, la vara con que se miden las empresas del Estado es distinta de la vara
con que se miden a las empresas privadas. Estas, ha dicho Patton Glade, fun-
cionan dentro del mercado, aquéllas, aseveran Carrillo Castro y García
Ramírez, operan en el medio político y esto ciertamente es así, tal como 10 he-
mos podido observar a 10 largo de esta investigación. Así pues, entre la entidad
descentralizada de antaño y la de hoy día existen muchos puntos de converger. -
cia.
Por tanto, insiste Patton Glade en que la relación entre las empresas públi-
cas y las empresas privadas no es de competencia, sino complementaria, pues
el Estado actúa preferentemente donde la iniciativa privada no lo hace. Los ca-
sos de desplazamiento son ciertamente excepcionales. Lo es la nacionalización
de los ferrocarriles, cuyas líneas se habían tendido para favorecer los intereses
extranjeros y el mercado internacional, y la expropiacióna petrolera nacida de
la incomprensión del capital extranjero del sentido social de la propiedad que
le había impreso la Constitución de 1917. Como vimos, la nacionalización de la
industria eléctrica ocurrió por la insuficiencia de las compañías privadas para
expandir el servicio y la expropiación bancaria porque los concesionarios habían
pervertido los fines de las instituciones de crédito.
En un capítulo relativo a "El futuro de las empresas del Gobierno mexica-
no", Patton Glade hace reveladoras consideraciones sobre las mismas. Asume
694
Instituciones descentralizadas'
1948:
1. Administración de los Ferrocarriles Nacionales de México
2. Almacenes Nacionales de Depósito
3. Altos Hornos de México
4. Aseguradora Mexicana
5. Banco de México
6. Banco del Pequeño Comercio del Distrito Federal
7. Banco Nacional Cinematográfico
8. Banco Nacional del Ejército y la Armada
9. Banco de Comercio Exterior
10. Banco Nacional de Crédito Agrícola y Ganadero
11. Banco Nacional de Crédito Ejidal
12. Banco Nacional de Fomento Cooperativo
13. Banco Nacional Hipotecario Urbano y de Obras Públicas
14. Banco Provincial de Sinaloa
15. Clasa Films Mundiales
16. Cobre de México
17. Comisión Nacional de Tepalcatepec
18. Comisión del Maíz
• Símbolos empleados por Patton Glade: 0·1949, entregada, privatizada o enajenada por el Gobierno en
diciembre de 1949; 01.., ibid luego de 1949; R, existentes, pero sustraídas a la vigilancia de la Comisión
Nacional de Inversiones.
696
697
Estado por medio de estas instituciones era realmente impresionante, sobre to-
do si consideramos que la Revolución de 1910 había comenzado poco más de
tres décadas atrás y que la Constitución vigente se había expedido un poco des-
pués. La economía de Estado nacida de la Revolución no tenía nada en común
con la concepción leseferiana impresa por el régimen porfiriano a la economía
mexicana. Además, debemos destacar que la inmensa mayoría de estas institu-
ciones eran posteriores a 1910 y por tanto habían nacido en el brevísimo tiem-
po de poco más de 30 años. La intensidad y el grado de aceleración de la
actividad del Estado se había incrementado extraordinariamente para 1947.
Yen 1950:
Patton Glade, quien nos ha confiado estos datos, explica que estas institu-
ciones descentralizadas no fueron incluidas en las listas anteriores por no ha-
ber estado bajo la vigilancia de la Comisión Nacional de Inversiones o haber
sido creadas a fines de 1949 o 1950. Pero las siguientes no fueron incorporadas
por omisión, sino por inversiones hechas en 1950 por el Gobierno en empresas
estatales, en su mayoría establecidas, lo que ciertamente era una intensificación
de su actividad:
12. Banco del Valle de México (1942)
13. Compañía Agrícola y Comercial del Noroeste (1944)
14. Carbonífera Unida del Palau (1945)
15. Compañía Eléctrica de Manzanillo (adquirida por Nacional Financiera
en 1947)
16. Cinematográfica Latinoamericana (1934)
17. Constructora del Sur (1950)
18. Cementos Guadalajara (1948)
19. Unión Forestal de Jalisco y Colima (1947)
1951:
1. Comisión Nacional de Colonización
2. Beneficios Mexicanos del Café
3. Comisión Administradora de Terrenos de Acapulco
4. Comisión Forestal del Estado de Guerrero
3 La fuente procede de Roberto Chellet Osan te. Organización administrativa y poluica de la República
mexicana: Mexico, Ediciones de la Secretaria de Hacienda y Crédito Público. 1955. pp. 139-143.
702
Bienespúblü:os
que hoy conocemos como bienes de dominio público, tal es su origen. Poste-
riormente se denominaron "bienes nacionales" a los adquiridos como bienes
mostrencos, vacantes o abintestados, obtenidos por confiscación o por cual-
quier otra vía. Por su parte, "bienes fiscales" eran aquellos otros cedidos por la
Corona en personas en pago de sus servicios.
confiere al rey y a los consejos: "las aguas fueron objeto de intervención admi-
nistrativa en la Edad Media, sin duda por su carácter püblíco"."
4 A1varcz-Gendín YBlanco, Sabino. "CoDccpto hist6ric:o del dominio público en la legisJación y la doc.
trina" .AetaI del 111Sympo.rium de Historia de la Administraci6n. Madrid, Instituto de Estudios Admi-
nistrativaL 1974.pp. 5·14.
70S
5 Bustamante, Eduardo. "Significado del patrimonio del Estado: nuevos aspectos de la política y la ad-
ministración pública en M6dco". A¡xJr"Wciones al conocimimto de la administraciónfederal (Autores
mmcanos). M6dco, Secretaría de la Presidencia. 1976. (El artículo fue publicado originalmente en
1960) pp. 107-113.
706
cionales a los que produce el sistema fiscal que pueden ser empleados para ase-
gurar la elevación efectiva y progresiva de esa situación".
Añade que las empresas del Estado tienden a ser cadavez de más impor-
tancia para el desarrollo económico del país. Contribuyen a la reproducción de
capital, colaboran con la integración industrial, se rigen por factores de interés
708
social, más que de rendimiento, y son fuente de empleo. En 1958, 156 mil tra-
bajadores laboraban para 59 organismos y empresas del Estado. De todos los
empleados de la industria extractiva, poco menos de la mitad trabajaban en es-
te tiempo en empresas públicas.
6 Junta de Gobierno de los Organismos y Empresas del Estado (1959). Aportacionesal conocimiento de
la administración federal(Autores mexicanos), pp. 157-173.
7(y)
Hay que destacar que entre 1947 y 1959 el desarrollo de los instrumentos
de control tuvieron como origen la concepción de que en el seno de las institu-
Tal como lo hemos podido apreciar en las páginas anteriores, el Estado me-
xicano puede ser conceptualizado ciertamente como intervencionista. Esta con-
notación ha tenido fundadas objeciones cuando ha supuesto que el Estado se
encuentra al margen de la economía, a la que no concibe como ámbito natural
de su actividad, y que la intervención consiste en una intrusión en esta esfera
que le es ajena. Por lo contrario, con intervención nos referimos más bien a la
presencia histórica del Estado en la vida económica de siempre. Ya destacamos
una forma de su intervención por la vía expropiatoria y seguiremos examinan-
do el carácter general de su actividad económica.
destacar a la actividad del Estado por medio de sus empresas, pues sabemos que
en el México pre y posrevolucionario tal ha sido su forma específica de actuar.
También consideran, como antes lo hizo Patton Glade, que las empresas
públicas significan un cierto desarrollo a partir del concepto constitucional de
la propiedad, basado en el derecho social, y que se plasma en el artículo 27. En
él se establece que la nación tiene originariamente el derecho de imponer a la
propiedad privada las modalidades que dicte el interés público, es decir, que la
nación erige a la propiedad pública y que puede reasumirla por medio de ex-
propiación u otros medios establecidos en el artículo 27. Así, sosteniendo que
la existencia de la empresa pública mexicana se remonta a varias centurias atrás,
argumentan al mismo tiempo que la Revolución de 1910 y la Constitución de
1917 les han dado un nuevo impulso y reorientación.
8 Carrillo Castro, Alejandro y Sergio García Ramín:z. Los ernpruos públicasen México. México, Miguel
Angel Porrúa. 1983. pp. 5·14.
719
Durante el siglo XIX los autores encuentran la existencia del Banco de Avío
y el Banco de Amortizaci6n de la Moneda de Cobre, hasta llegar a la época del
Ministerio de Fomento establecido en 1853 con el que el Estado defini6 "su in-
terveacíón como promotor de las actividades econ6micas". Para 1908 el Go-
bierno había formado la Caja de Préstamos para Obras de Irrigaci6n y Fomento
de la Agricultura. A partir de 1917, aseguran los autores, las responsabilidades
econ6micas del Estado se han incrementado sustancialmente y en 1930 habían
16 entidades "paraestatales". que en 1976 se habían reproducido en 900.
Volviendo al Porfirismo dice que en esta etapa las empresas públicas fue-
ron prácticamente desconocidas y sustituidas por la franquicia, el subsidio, la
concesión y la exención, salvo la Universidad Nacional y la Caja de Préstamos
para Obras de Irrigación y Fomento de la Agricultura, SAo también esta última
mencionada por los autores antes citados. Explica que esta Caja se formó a ini-
ciativa de Limantour en asociación de cuatro instituciones de crédito, quedan-
do como herencia al régimen revolucionario, que en 1917 asumió el 98% de las
acciones. En este mismo año el Gobierno estatizó parte de las compañías ferro-
carrileras. No debemos olvidar que estos ejemplos dados por Ruiz Massieu se
inscriben en la etapa de reivindicación intervencionista en el Porfirismo, enca-
bezada por Limantour, no en la fase librecambista.
Banco de México
Bancos agrícolas
Nacional Agropecuario, pero con el signo de ser una institución de clase: la cam-
pesina, que tenía en el Banco de Crédito Ejidal un cobijo institucional tutelar.
Igualmente, este Banco fue autorizado para formar empresas que procesa-
ban ciertos productos desperdiciados, procedentes de los ejidos y de cuya acti-
vidad surgieron tres empresas estatales: Empacadora Ejidal, que comenzó a
operar en 1952; Zacatonera Mexicana, establecida en 1953y Servicios Ejidales,
también formada en 1953, todas ellas laborando bajo la forma de sociedad
anónima. La segunda explotaba la raíz de zacatón, la tercera trabajaba la lim-
pieza, selección y tratamiento de semillas de algodón y trigo. El Estado inten-
taba, por medio del banco y sus filiales, dotar a los ejidatarios de medios de vida,
enseñarlos a trabajar y ampliar sus horizontes productivos y comerciales. Pat-
ton Glade ha anotado que "no es necesario decir que esta actividad directa y
amplia del Banco Ejidal ha hecho que el Gobierno juegue un papel muy impor-
tante en las labores diarias de los ejídos". Hay que agregar que el Banco trabajó
con Pérdidas porque en buena medida realiza un papel de "servicio social" pa-
ra aliviar la pobreza de los ejidos más desafortunados. Agrega que esta situa-
ción no debe de sorprender, porque en las empresas del Estado no rigen siempre
consideraciones comerciales, porque de ser así las empresas privadas que tra-
bajan con base en el lucro se harían cargo de estos servicios.
Nacional Financiera
bierno a desarrollar lo que Patton Glade llama "uno de los proyectos más am-
biciosos" de industrialización, por medio de la fundación de la Compañía
Industrial de Atenquique. Esta se convirtió en una empresa integrada que cuen-
ta con ferrocarril, almacenes, viveros de riego, empacadoras, laboratorios y
fábricas experimentales. Atenquique tenía como filial para el corte de madera
a la Unión Forestal de Jalisco. En 1953 la empresa estaba fuertemente privati-
zada, pues el Gobierno sólo poseía el 35% de las acciones. Atenquique fue ena-
jenada a favor de empresarios privados en 1987.
tuando por tanto más como institución de control que de banca. El Banco del
Pequeño Comercio nació en 1942 para suministrar crédito a 75 mil comercian-
tes en pequeño, vendedores callejeros y propietarios de puestos en los merca-
dos del Distrito Federal. Patton Glade calcula que en su tiempo medio millón
de personas dependían de los créditos del Banco. El Banco Nacional del Ejérci-
to, fundado en 1946, tuvo como misión fundamentalmente el apoyo a los miem-
bros de las fuerzas armadas por medio de créditos para la formación de
sociedades mercantiles, explotaciones agrícolas o industrias de producción en
pequeña escala, así como ranchos agrícolas y ganaderos.
Energéticos
Transporte y comunicaciones
Comercio e industria
Más exitosa fue una empresa establecida en 1942, Cafés de Tapachula, que
luego se denominó Beneficios Mexicanos del Café, y que nació con aportacio-
nes del mencionado Banco y la CEIMSA Originalmente operaba en la región
del Soconusco, pero después amplió sus actividades a Córdoba y Coatepec. Ban-
comex adquirió dos bancos regionales: Banco Provincial de Sinaloa (junto con
el Banco de México y CEIMSA) yel Banco de Zamora. Este último operaba
además en Jiquilpan y Uruapan, en tanto que en apoyo del primero y para re-
alizar labores comerciales de productos agrícolas se fundó en 1944 la Compañía
Agrícola y Comercial del Noroeste, hermana de las dos anteriores. La mayor
parte de su capital lo proveyeron el Banco y la CEIMSA, y una pequeña por-
ción el Banco Provincial de Sinaloa.
de Fomento Minero para intervenir y regular este ramo industrial y que en 1950
administraba directamente seis plantas metalúrgicas, lo que indicaba en el fu-
turo una intervención estatal creciente en una industria ruinosa por agotamien-
to de minerales, pero también por el atraso tecnológico en el campo.
Otras entidades cuyo destino era el desarrollo regional son la Comisión Na-
cional del Maíz, la Comisión Nacional del Café y la Comisión Nacional del Oli-
vo. Estas, en contraste a las dos primeras, no tenían muy localizado su campo
de acción. No fueron organismos uni-regionales, sino empresas de cobertura
poli-regional. Cada una estaba formada con representantes de las Secretarías
de Hacienda, de Agricultura y Economía, además de la CEIMSA La Comisión
Nacional del Maíz fue establecida en 1947, en cooperación con la Fundación
Rockefeller e instituciones científicas, para el desarrollo mejorado de varieda-
des de esta planta y acrecentar su productividad para el mejoramiento de la die-
ta del mexicano. Seintentaba aprovechar el uso intensivo de la tierra para este-
fin y arraigar al cultivador en su suelo, evitando su desplazamiento hacia las cíu-
745
Patton Glade llama la atención sobre algunas comisiones que, en forma si-
milar a la Comisión del Valle del Tennessee y la del Valle de San Francisco en
Brasil, fueron creadas para el desarrollo regional en gran escala. La primera es
la Comisión del Papaloapan, que ha servido de modelo a las que le siguieron:
Comisión de Tepalcatepec, Comisión del Río Fuerte y Comisión del Río Gri-
748
fundó la Comisión del Grijalva para promover el desarrollo de la cuenca del río
del mismo nombre estableciendo la agricultura de regadío, electrificación y el
control de inundaciones de la zona que abarca la región circunvecina de Tabas-
co y Chiapas por medio de la construcción de cuatro presas. Este proyecto era
de sí ambicioso porque generaría un gran potencial de energía eléctrica, abriría
tierras al cultivo y haría navegables varios ríos.
Comisióndel Papaloapan
Para llevar al cabo estos trabajos se formó en 1947 la Comisión del Papa-
loapan, integrada por diversos departamentos relativos a planeación, inge-
niería, medicina, técnica y consultoría, y- administración. "En un aspecto
importante, la Comisión del Papaloapan marcó una nueva desviación radical en
la actividad promotora del Gobierno", señala Patton Glade. Anteriormente las
Comisiones habían tenido un carácter monofuncional, a decir del autor, tal co-
mo la Comisión Federal de Electricidad y la Comisión Nacional de Irrigación,
cada cual orientada a atender el oficio de su nominación. Ahora, la nueva ins-
titución descentralizada era interfuncional dependía de una oficina central. Los
trabajos de la Comisión han abarcado el control de inundaciones, obras para re-
gadío, construcción de caminos, mejoramiento sanitario, edificación de centros
médicos y dotación de agua potable. En tiempo del libro de Patton Glade había
construido 44 escuelas, sistemas eléctricos, parques, calles, teatros, restauran-
tes, centros recreativos y mercados. Dentro del marco agrícola, abrió nuevos te-
rrenos al cultivo de regadío para múltiples productos, entre ellos, algodón y caña
de azúcar, y produjo plantas medicinales para la industria farmacéutica nacio-
nal.
Los autores comentan que "conviene señalar que, como fuente de incorpo-
ración de empresas públicas al sector paraestatal, la expropiación ha sido más
bien.la excepción que la regla en nuestro país", utilizando este procedimiento
para adquirir empresas petroleras y ferrocarrileras. La regla -añaden- ha si-
do la creación o la compra con la finalidad de controlar un sector económico
estratégico, evitar los efectos perniciosos del desempleo por cierre de empre-
sas privadas o convertir las deudas que ciertas compañías de particulares tenían
con el Gobierno. Por esta vía se incorporaron al Estado la Compañía de Luz y
Fuerza del Centro, Teléfonos de México, Ayoda Textil, Hilos Cadena, Somex,
las azufreras, hoteles, restaurantes y los ingenios azucareros.
Petróleos Mexicanos
Comisión Federal de Electricidad
Ferrocarriles Nacionales de México
Caminos y Puentes Federales de Ingresos y Servicios Conexos
753
Nótese que encabezan la lista las tres grandes empresas de Estado nacidas
porvía expropiatoria, así como la importancia concedida a las compañías eléctri-
cas y ferroviarias.
había construido otros tres que comenzaron a operar en 1978, 1979 Y1980 res-
pectivamente. Esta rama de la economía de Estado, como lo mencionamos arri-
ba, comenzó a ser suprimida completamente.
En la Edad Media y aun durante el siglo XVI el conocimiento del ars políti-
co estaba reservado a los soberanos. La mayor parte de los consejeros de prínci-
pes escribían en secreto para sus señores, pues a los simples mortales les estaba
vedado saber de las cosas de Estado. Todavía se pensaba que la política era in-
cumbente a la nobleza y que su dominio radicaba en la vocación innata de sus
miembros. La teoría de la razón de Estado suprime esta versión acomodaticia
y tradicional de la política, y revela los misterios de las recónditas arcanas de las
clases terratenientes. La razón de Estado, como lo observamos en su lugar, sig-
758
El Estado moderno puede ser tan poderoso como sólidas y fuertes sean sus
empresas. Esto lo saben los estadistas y lo entienden los estudiosos. Así, en uno
de los capítulos de su obra sobre la empresa pública, Ruiz Massieu desarrolla
un apartado relativo al "Fortalecimiento del Estado", que es muy aleccionador.
Sostiene que "uno de los objetivos del Estado mexicano configurado por la Re-
volución de 1910 es su propio fortalecimiento, para así regir la actividad
económica y encauzarla hacia la realización del proyecto nacional. La fuerza
del Estado se manifiesta en la creciente dependencia de los gobernados ante la
importancia adquirida por la empresa estatal". Añade que gran parte del pro-
ducto nacional bruto es generado por ellas, así como un elevado porcentaje del
comercio exterior. El Estado es el primer empleador y que el gasto público di-
19
recta e indirectamente fomenta a la actividad económica.
presas son vehículos del poder estatal, al mismo tiempo son fuentes de ese po-
der. El Estado, abastecido con una organización vasta, rica y ubicua, puede ra-
cionalizar y ordenar la economía, conducir a la sociedad civil, arbitrar y resolver
la conflictiva social, garantizar su independencia, someter a los grupos de go-
bernados e imponer un proyecto nacional".
Ruiz Massieu resalta algo sabido: que el régimen avilacamachista dañó a las
clases populares: redujo el ingreso de los trabajadores, disminuyó el reparto
agrario, estrechó el financiamiento a los ejidatarios y aseguró la prosperidad del
pequeño propietario. Avila Camacho se propuso impulsar la industrialización.
En su tiempo se fundaron la Compañía Industrial de Atenquique, Altos Hor-
nos de México, Constructora Nacional de Carros de Ferrocarril, y Guanos y Fer-
tilizantes de México. Fue suprimido el Banco Nacional Obrero de Fomento
Industrial, sustituyéndolo el Banco Nacional de Fomento Cooperativo. Sin em-
762
Las líneas anteriores constatan que la actividad del Estado por medio de
empresas públicas en su modo peculiar de existir y obrar, pero que estando acor-
des con la ancestral tradición intervencionista por medio de estas entidades de
Estado desde los días del visitador Gálvez, pasando por una diversidad de ins-
tituciones descentralizadas de la centuria pasada, es con la Revolución de 1910
que esta actividad asume todavía más esa forma de ser inherente del Estado me-
xicano contemporáneo. Sin embargo, el modo de organización que asume un
Estado se encuentra condicionado por el desarrollo de las fuerzas productivas
y su situación histórica presente no es eterna, porque se encuentra sujeta a las
mismas leyes de desarrollo que la han formado de tal modo. Las instituciones
administrativas gestadas dentro de una forma de Estado históricamente condi-
cionada tienen un límite de vida, no son imperecederas y se encuentran sujetas
al cambio. Las fuerzas constructivas han modelado a las instituciones adminis-
trativas y son las que determinan su tiempo vital. A finales de la década de los
ochenta parece que estas instituciones han dado mucho de sí y que requieren
una transformación en la cual algunas desaparecerán, otras sobrevivirán y unas
más serán reformadas.
Lo anterior es evidente en la exacerbación de los alcances de la expansión
de la actividad del Estado, cuyo radio fue exageradamente ampliado y su papel
763
El Grupo A está formado por empresas creadas por decisión explícita del
Gobierno federal. De acuerdo al tipo de esta decisión, el Grupo se subdivide
en el Subgrupo A-1 formado por aportación directa del capital y el Subgrupo
A-2 integrado por aportaciones al través de Nafinsa u otra institución.
21 Acle, Alfredo y Juan Vega. La empresa pública: desde fuera, desde dentro. México, LlMU5A-INAP.
1986. pp. 31·34.
765
B-2i: formado por empresas absorbidas por algún problema, por ejemplo, el
crediticio.
B-2ii: integrado por las empresas absorbidas al través de un organismo, co-
mo los ingenios.
B-2iii: compuesto por empresas absorbidas por efecto secundario de la ab-
sorción de otra empresa, tales como las filiales de Fundidora Monterrey
y las empresas de Somex.
El Grupo C está compuesto por las empresas creadas por promoción de Na-
cional Financiera o Somex con base en sus intereses privativos. Incluye las filia-
les creadas exprofeso por el Gobierno federal. Las primeras forman e! Subgrupo
C-l, las segundas el Subgrupo C-2.
que tiene un signo de mayor "paraestatalidad", a decir de los dos autores, pero
que se puede interpretar asimismo como su mayor signo de estatalidad, pues
ellos alegan que éstas fueron creadas exclusivamente para realizar un objetivo
específico, en tanto que el resto se incorporaron por todo tipo de factores.
Subgrupo A-l
Subgrupo A-2
Alfredo Acle y Juan Vega tienen razón: por su forma de incorporación, por
el tiempo y las circunstancias que imperaron, la industria estatal es heterogénea
y muy compleja. Su manejo sin duda ha sido uno de los grandes problemas que
ha tenido que enfrentar el Gobierno de la República, no cabe diida. Pero, 3si-
mismo, la forma de incorporación dice mucho: que e153% de las empresas públi-
cas incluidas en la muestra estudiada haya sido adquirida directa o
indirectamente, da la clave del incremento de la administración pública descen-
tralizada, porque toma al Estado desprevenido para asumir una tarea que no ha
concebido ni previsto y la tiene que hacer suya sin necesidad histórica. Por otra
no
parte, la asunción de empresas distintas al ser del Estado, aun siendo éste cen-
tralizado e intervencionista, diferentes al signo nacional y público que tienen
sus cometidos, lo desvía de sus responsabilidades básicas, desorienta sus funcio-
nes y pervierte su papel como centro de actividad de la vida social.
Límites de la prospección
Desde los tiempos del régimen del Presidente José López Portillo se anun-
ciaron modificaciones del estado de cosas. En este período se inició el cuestio-
namiento de las formas tradicionales de la política en México y en materia de
administración pública se emprendió la más radical reforma desde los días de
Cárdenas. Otro indicio del camino que se estaba siguiendo fue el plan de depu-
ración del número de entidades "paraestatales" y el programa de fortalecimien-
to estatal y municipal. Sin embargo, el modelo básico de organización y
m
Primera tendencia
Segunda tendencia
Tercera tendencia
Cuarta tendencia
se remontan al fomento minero en el siglo XVIII por medio del Tribunal de Mi-
nería y llegan hasta nuestro tiempo con la Nacional Financiera, Somex y la Co-
misión de Fomento Minero, pasando por el decimonónico Banco de Avío para
el Fomento de la Industria Nacional. También son añejas las empresas de Es-
tado, que se remontan al tiempo del etanco del azogue y otros más de singular
prosapia, como los del tabaco y la pólvora.
Quinta tendencia
Sexta tendencia
Séptima tendencia
Octava tendencia
Estas tendencias han estado presentes en los 179 años de existencia del Es-
tado mexicano. Su proyección parece posible para la siguiente década y quizá
m
para algún tiempo después. Por consiguiente, la cuestión consiste en los cami-
nos que sigan estas tendencias: supresión, perpetuación o atenuamiento. Una
proyección invita obviamente a lo segundo, a su perpetuación, porque parece
ser que su éxito pasado puede garantizar su éxito futuro. Sin embargo, un exa-
men de la vitalidad actual de estas tendencias manifiesta que la perpetuación
debiera considerarse con algunas reservas. Ni los estados ni sus gobiernos son
inmortales, esto lo saben los estadistas, los politólogos y los científicos de la ad-
ministración. Desde tiempos pasados los soberanos han sido aconsejados sobre
las medidas adecuadas para conservar y aun hacer progresar a sus reinos. Al
través de los tiempos y pasando por los diversos lugares se ha formado una cau-
da de consejeros de príncipes, cuya labor ha sido la de ilustrar y educar a los go-
bernantes, hasta llegar al más célebre de ellos: Nicolás Maquiavelo.
Los consejos aludían virtudes personales que, según aseguraban, podían pa-
sar de un soberano a sus sucesores mediante aprendizaje, no necesariamente
por herencia genética. Se consideraban asimismo los factores imponderables-
la fortuna decía Maquiavelo--, pero sobre todo la preparación de medidas de
efectos calculables y de alta racionalidad. La moderna planeación tiene aquí su
origen. Estas medidas eran de suyo prospectivas porque estaban destinadas a
producir efectos deseados: en política y administración estas son las proyeccio-
nes inherentes al Estado. Al estadista no le interesa ser gobernado por los acon-
tecimientos, sino producir las condiciones que favorezcan que los
acontecimientos sean regidos por su persona. La legislación misma intenta dar
pauta a los acontecimientos del futuro y las Constituciones políticas son esen-
cialmente programas permanentes de gobierno.
Así, las tendencias históricas se forman por acciones presentes que crean
las bases de condiciones futuras. En política y administración, recordémoslo, es-
tas son las prospecciones propiamente estatales: Zpor qué? Porque el atado
es la entidad que conduce los destinos de la sociedad, no al revés, a pesar de es-
tar condicionado por el modo de producción y las relaciones sociales vigentes.
El hombre es autor y actor de su propia historia, pero bajo condiciones que no
le es dado modificar, reza una célebre sentencia de Carlos Marx. ato es cier-
to: ni el hombre, ni el hombre de atado en lo particular, puede cambiar hoy
estas condiciones, pero sí lo puede hacer en el futuro. Por tanto, la reforma del
atado nunca es posible actualmente, sino hasta el día de mañana.
Se ha dicho con razón que la reforma de José de Gálvez tuvo un éxito rela-
tivo en el futuro inmediato y así fue, pero sus resultados fueron extraordinaria-
mente exitosos y todavía resuenan dos siglos después. Por consiguiente, los
cambios gubernamentales y administrativos que pueden engendrarse hoy no de-
ben germinar necesariamente mañana, sino pasado mañana. Así es la adminis-
tración pública. Tales son las condiciones que facilitarán el cambio o lo
entorpecerán.
Continuidad y cambio
rando que con este término acuñado por Sigmund Neumann, este autor se re-
fería al Nacional-socialismo.
La actividad del Estado se había pervertido y con ello la función social del
Estado. Nada más natural que hoy día surjan réclames sobre la actividad del Es-
tado y se haya formado consenso alrededor de su reforma: ha llegado la impos-
tergable necesidad del cambio, pero el destino, la forma y el momento todavía
está a discusión. He aquí un primer indicio del futuro inmediato: el perímetro
783
A partir de 1910 el espacio público cobró las grandes dimensiones que su-
ponían las capacidades reivindicadoras del Estado nacido de la Revolución y
que habían sido planteadas en la Constitución del 17. Esta circunstancia históri-
ca explica la importancia y la abundancia de aquellas instituciones, y la variedad
de propósitos y extensión de alcances que tuvieron, desde las grandes expropia-
ciones históricas de los ferrocarriles y el petróleo, hasta las modestas socieda-
des anónimas creadas por Cárdenas para mejorar las condiciones de vida de los
784
Ocurrió igual con las grandes comisiones hidráulicas como la del Papaloa-
pan, Tepalcatepec y Grijalva, pero en gran escala, y cuyas variadas actividades
cubrieron inmensas regiones arrancándolas del subdesarollo ancestral. Su ori-
gen tuvo una causa imperativa que impulsó la actividad del Estado dentro de
un ámbito que así lo exigía como problema nacional. En dimensiones mucho
menores, pero inspiradas en causas similares, también surgieron otras institu-
ciones descentralizadas cuyo signo era igualmente el rescate de otras regiones
del subdesarrollo. Existieron dos empresas de Estado que ejemplifican esta for-
ma específica de su actividad: la Compañía Agrícola y Comercial del Suroeste
y su hermana del Noroeste, que operaban respectivamente en Chiapas y Oaxa-
ca, y Sinaloa. Todavía más especializadas eran otras empresas públicas que ex-
plotan un producto regional, como el aceite de coco de Campeche a cargo de
la Compañía Agrícola y Colonizadora Nacional y el cacao por la Compañía
Agrícola y Colonizadora del Soconusco. Como las anteriores relativas al bienes-
tar de los ejidatarios, estas empresas tuvieron plena justificación existencial en
785
También incomprensibles son otros giros mercantiles del Estado, tales co-
mo su papel de gerente de esplendorosos hoteles para la gran burguesía inter-
nacional situados en zonas de recreo y descanso, así como su condición de
gerente de los restaurantes de la cadena hotelera El Presidente y del Restau-
rant Focolare, la propiedad de la Farmacia María Isabel y del Centro Comer-
cial ElParián, además de la empresa Vehículos Acuáticos. No cabe duda que
estas actividades debía realizarlas el empresario privado, no el Estado, distraído
en cuestiones secundarias en lugar de atender problemas fundamentales. El Es-
tado no puede ni debe atender todos los giros mercantiles privados, sino sólo
aquellos que por su interés nacional así lo dicten y en caso de hacerlo con aque-
llos de poca monta cuyo origen sean las necesidades de los obreros y los cam-
pesinos. He aquí un indicio más del futuro de la administración pública
mexicana: dentro del repliegue global del espacio público se comprenderán es-
tos giros comerciales ajenos a la sustancia política del Estado.
deficientemente. En fin, ser una carga no una ayuda. Quizá por eso se estén ex-
tinguiendo y suprimiendo. De ser así, una empresa deficitaria no sería un bene-
ficio para una entidad federativa, pero sí otra que fuera rentable. A falta de
información, pues sólo se han publicitado listas de entidades, era de suponerse
que en tratándose de liquidación y supresión el procedimiento obedeció al es-
tado deficitario de la entidad, a que cumplió sus fmes o que no los podría cum-
plir. Cuando se tratara de fusión debía entenderse que su dispersión era
perjudicial y que su agregación analógica rendiría beneficios para su adminis-
tración. Que optándose por la venta, se ofertaba una empresa redituable.
Si esto fuera así, el quid consistiría en saber quién se benefició por la ope-
ración de venta, pues se trata de una transferencia de capital y una cesión del
patrimonio nacional. De acuerdo con la tradición del país los beneficiarios de-
bieran ser los que menos han usufructuado los logros de la Revolución: los tra-
bajadores en general, porque de no ser así el Estado no debió desprenderse de
empresas rentables y transferir capital a la burguesía haciendo más grande la
brecha de las desigualdades.
sector, pero su destino debía favorecer a los productores directos y a las entida-
des federativas, pues de la segunda forma podría fortalecer al pacto federal.
El sector turístico ha sido una de las fuentes de ingresos más grande des-
pués del petróleo. Aquí el Estado no ha sabido medir el alcance de su interven-
ción, pues se ha hecho propietario de cadenas hoteleras -muy probablemente
quebradas-, operando inmobiliarias turísticas y construido centros vacaciona-
les para el turismo internacional. La justificación se encuentra en la rentabili-
dad de esta "industria sin chimeneas". Sin embargo, el turismo nunca debió de
dejar de ser un campo de fomento y haberse transformado en un ámbito de in-
tervención directa del Estado, a menos que se tratara de turismo social. Ya men-
cionamos giros comerciales inconciliables con su condición de Estado. Aquíestá
ocurriendo un repliegue de la actividad estatal perfectamente explicable por el
procedimiento preferente de la venta a empresarios particulares que, posible-
mente, estén recibiendo cadenas hoteleras rentables que antes vendieron al Go-
bierno quebradas. Se trata, sencillamente, de un método de reprivatización.
Hay un sector, el de Desarrollo Urbano y Ecología, que no ha sido desin-
corporado por procedimiento de enajenación, sino mediante liquidación y ex-
tinción. Tal como lo anunciamos arriba este sector manifiesta más que ninguno
los efectos perniciosos de la centralización. Una de las bajas más significativas
fue la del Instituto Nacional para el Desarrollo de la Comunidad y de la Vivien-
da Popular (Indeco), suprimida por extinción. A favor del federalismo se han
hecho ocho transferencias a gobiernos estatales: Desarrollo Urbano del Ostión
a Veracruz, Cementerios de Cuernavaca a Morelos, Fideicomiso Ciudad Indus-
trial de Torreón a Coahuila, Fideicomiso para el Fomento Metropolitano de
Monterrey a Nuevo León, Fideicomiso Submetropolitano de Tijuana a Baja
California, Fideicomiso Traslativo de Dominio e Irrevocable de Terrenos en el
Municipio de Tepeapulco a Hidalgo, Fideicomiso para el Parque Industrial de
San Juan del Río a Querétaro y Fideicomiso Ciudad Industrial de Framboyán
a Veracruz.
El que estas instituciones se hayan transferido a los estados significa una re-
distribución del peso organizativo del Estado-nación entre la República y las
793
Pasemos a examinar a la empresa pública industrial, sin duda uno de los as-
pectos más notables de la economía de Estado desde siempre. El sector de
energía, minas e industria "paraestatal" estaba formado por un total de 263 en-
tidades, pues 129 se desincorporaron y 135 estaban por serlo. El procedimien-
to más frecuente fue la venta, de las que se han hecho 74 y restaban 58. Estas
cifras hablan por sí mismas: las empresas públicas industriales no han de ser tan
mal negocio pues ya tienen compradores efectivos y potenciales. También se
utilizó la liquidación, por la cual se han efectuado 36 y faltan 61. Las fusiones
fueron las menos, sólo 15, una consumada y 15 en la sala de espera. Se efectua-
ron tres extinciones y estaban por hacerse dos.
Vistas así las cosas, la nación parece no haberse beneficiando, pues la ena-
jenación de empresas atractivas supone su rentabilidad actual o futura y por tan-
to una transferencia de capital a los particulares, principales usufructuarios de
794
Incorporación y desincorporacion
Uno de los casos que muestra los excesos del procedimiento de adquisición
más claros es la absorción de la industria refresquera: el Estado incorporó por
esta vía al consorcio Garci Crespo integrado por la Embotelladora, Manantia-
les San Lorenzo, Refrescos y Alimentos, y Transportes Garci Crespo, pero to-
da esta industria ya ha sido reprivatizada. No sería difícil pensar en una compra
onerosa y después una venta desventajosa.
Revolución y expropiación
parece que ninguna otra funci6n exclusiva deberá ser compartida con empre-
sarios privados porque constituyen fundamento del poder del Estado nacional.
En México había estancos de Estado, hoy existen funciones exclusivas del Es-
tado en las áreas estratégicas. Mañana, probablemente segurián existiendo es-
tas funciones, muy probablemente aumentadas por otras más, pues deben ser
consideradas como último basti6n contra el progreso de la desincorporaci6n.
El Estadoy el capital
Hay indicios que marcan la línea que se seguirá en la década futura y quizá
por más tiempo: permanecerán conviviendo los monopolios de Estado y la li-
bertad de industria. Pero ya no habrán requerimientos imperativos para que el
Estado se homologue al empresario privado, aunque seguirán existiendo las
809
Freno a la centralización
alemanes ocupan el punto intermedio. México ocupa un sitio junto a los fran-
ceses.
La tradición histórica, que modera o exacerba a la centralización. se repre-
senta en la organización específica que el Estado asume en su régimen interior,
de modo que el Gobierno tiende a configurarse según la relación de dos líneas:
el arreglo entre los poderes y la distribución de competencias entre las partes
territoriales. La relación de ambas dimensiones produce regímenes unitarios o
regímenes federales, gobiernos democráticos o gobiernos autocráticos. Pero to-
dos ellos han concentrado las funciones estatales nacionales en el Estado na-
cional. El punto de variación consiste en la homologación de estas funciones
cuando las partes territoriales tienen una fuerte tradición local y han asumido
un alto grado de autogobierno. Algunos países han resuelto la incógnita hacien-
do convivir la centralización gubernamental y la descentralización administra-
tiva dentro de un régimen federal, según atinada conceptualización debida a
Alejandro de Tocqueville. Otros se han declarado a favor de hacer de interés
nacional los asuntos locales, combinando a la centralización gubernamental y
la centralización administrativa dentro de un régimen unitario.
México nunca disipó la incógnita y ha vivido desde 1824 en la insoluta dis-
yuntiva del federalismo y la centralización, a pesar del triunfo de las corrientes
históricas federalistas. Habiéndose sofocado la vitalidad local del siglo pasado.
la centralización nutrió a la Ciudad de México a costa de la provincia. aboliéndo-
se con hechos las formalidades del régimen federal. En México conviven la cen-
tralización gubernamental con la centralización administrativa y los grandes
asuntos nacionales permanecen en el mismo lugar. en el centro. junto con los
asuntos de puro interés local. Pero, así como la vida de provincia ha tendido a
situarse en el centro, la vida federal se ha ubicado en cada punto, establecien-
do cada estado una delegación en el DF y la administración pública una dele-
gación por cada dependencia federal en cada uno de aquéllos. aparte de otras
instaladas por las grandes instituciones descentralizadas.
del futuro. Pero sin duda el factor decisivo de la edificación del México moder-
no han sido sus revoluciones como fuentes del avance y del bienestar social, re-
voluciones que han sido protagonizadas esencialmente por las fuerzas del
progreso y el nacionalismo. Tanto la Constitución de 1857 como la de 1917 han
significado notables avances en este sentido. Con respecto a la última queda
mucho por hacerse en beneficio de la nación. Qué mejor prospección previsi-
ble, instrurnentable y calculable por el Estado que hacer realidad los principios
sociales que entraña la Carta del 17 Yque están aún por cumplirse. El Estado
no puede ni debe cambiar de rumbo histórico cuando no ha terminado de sal-
dar cuentas con las clases sociales que hicieron posible su existencia como ca-
beza de la moderna sociedad mexicana.
El destino del país parece todavía posible dentro de los marcos estableci-
dos en 1910 y 1917, porque todavía no se agotan las potencialidades construi-
das a partir de estas fechas, a pesar de los métodos y los caminos seguidos, y que
las fuerzas propulsoras parecen estar casi exhaustas. En la medida en que gran-
des metas revolucionarias están por cumplirse, estas metas parecen ser un
propósito idóneo de la actividad estatal del mañana, pero en el seno de un Méxi-
co que debe mirar al futuro e incorporarse a los procesos de progreso que exi-
ge un mundo en perpetua transformación.
EL ESTADO Y LA ADMINISTRACIÓN PU-
BLICA EN MÉXICO, se terminó de imprimir en
el mes de octubre de 1989, en Litográfica Maico
e) tiraje fue de 1,000 ejemplares más sobrantes
para reposición.