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Ejercicio de Reflexion
Ejercicio de Reflexion
Ejercicio de Reflexion
La resistencia es psicolgica y no lgica, ya que la mayora de las personas nos oponemos al cambio,
por razones de miedo, resentimiento, inseguridad, incertidumbre que son conductas psicolgicas de
una persona que resiste al cambio provoca que sus hbitos, modelos y costumbres se vean
afectados.
Me encuentro en el segmento Estado Promedio con una ligera resistencia hacia el cambio de la
figura 1.6, y creo que puede transformar, ya que esto se debe a mis hbitos de trabajo que realizo,
pero estos hbitos pueden ser reestructurados.
Trabajo en un Banco.
Valores Compartidos.- Ser una entidad que facilite y otorgue accesibilidad a los beneficios y
servicios que ofrece la banca.
Estrategia.- Llegar a todo el interior del pas con la apertura de ms agencias para brindar
mayor servicio a ms personas y otorgar mejores productos financieros con mayores
facilidades y beneficios.
Estructura.- Contar con una estructura organizacional que realice y facilite el trabajo en
cuanto se refiere a la demanda interna y externa, de acuerdo al nmero de personal.
Sistema.- Tener un sistema que permita realizar con mayor eficiencia las tareas.
Staff.- Tener charlas de capacitacin y motivacin del personal.
Habilidades.- Realizar capacitaciones constantes para mejorar el rendimiento del personal.
Estilo.- Ser un banco que brinde una atencin de calidad y respeto al cliente
En cuadrante MAXI MAXI Si desarrollo mis fortalezas en cuanto a aprovechare mis oportunidades?
En cuadrante MAXI MINI Si desarrollo mis fortalezas en cuanto a me permitir mitigar las
repercusiones de las amenazas?
En cuadrante MINI MAXI Si supero mis debilidades en cuanto a aprovechare mis oportunidades?
En cuadrante MINI MINI Si supero mis debilidades en cuanto a me permitir mitigar las
repercusiones de las amenazas?
El primer cuadrante es la combinacin de las fortalezas y las oportunidades. Que permite establecer
estrategias ofensivas aprovechando las fortalezas para beneficiarse de las oportunidades
El segundo cuadrante es la combinacin de las fortalezas y las amenazas. Que permite establecer
estrategias defensivas aprovechando las fortalezas para mitigar las amenazas
La definicin de solucin estratgica general es que si mejoramos nuestras Fortalezas, reducimos las
Debilidades y aprovechamos las Oportunidades, estaremos en condiciones de mitigar las Amenazas.
La planeacin estratgica nos permite realizar una toma de decisiones de la mejor forma, alcanzar
metas y evaluar resultados y es un elemento de la direccin estratgica y se complementa con la
Direccin por Objetivos y Resultados,
Por lo explicado podemos indicar que la direccin estratgica se complementa con la Direccin por
Objetivos y Resultados
En el banco la meta es llegar a todo los habitantes del pas con servicios y accesos a nuestros
productos financieros.
El control es un medio y no un fin, ya que control nos permite la verificacin y evaluacin de los
procesos y los resultados de los objetivos alcanzados.