(PD) Presentaciones - Clima Organizacional - Pps
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QUEESCLIMAORGANIZACIONAL?
Es la forma en que un empleado percibe el ambiente que los
rodea.
1- desvinculacin
Lograr que grupo que acta mecnicamente; un grupo que "no est vinculado" con la tarea que realiza se
comprometa.
2- Obstaculizacin
Lograr que el sentimiento que tienen los miembros de que estn agobiados con deberes de rutina y otros
requisitos que se consideran intiles. No se est facilitando su trabajo, Se vuelvan tiles.
3- Espritu
Es una dimensin de espritu de trabajo. Los miembros sienten que sus necesidades sociales se estn
atendiendo y al mismo tiempo estn gozando del sentimiento de la tarea cumplida.
4- Intimidad
Que los trabajadores gocen de relaciones sociales amistosas. Esta es una dimensin de
satisfaccin de necesidades sociales, no necesariamente asociada a la realizacin de la tarea.
5- Alejamiento
Se refiere a un comportamiento administrativo caracterizado como
informal. Describe una reduccin de la distancia "emocional" entre el jefe
y sus colaboradores.
6-Enfasis en la produccin
Se refiere al comportamiento administrativo caracterizado por supervisin estrecha. La
administracin es Medianamente directiva, sensible a la retroalimentacin.
7- Empuje
Se refiere al comportamiento administrativo caracterizado por esfuerzos para "hacer mover a la
organizacin", y para motivar con el ejemplo. El comportamiento se orienta a la tarea y les
merece a los miembros una opinin favorable.
8-Consideracin
Este comportamiento se caracteriza por la inclinacin a tratar a los miembros como seres
humanos y hacer algo para ellos en trminos humanos.
9- Estructura
Las opiniones de los trabajadores acerca de las limitaciones que hay en el grupo, se refieren a
cuntas reglas, reglamentos y procedimientos hay.
10- Responsabilidad
El sentimiento de ser cada uno su propio jefe; no tener que estar consultando todas sus
decisiones; cuando se tiene un trabajo que hacer, saber que es su trabajo.
11- Recompensa
El sentimiento de que a uno se le recompensa por hacer bien su trabajo; nfasis en el
reconocimiento positivo ms bien que en sanciones. Se percibe equidad en las polticas de paga
y promocin.
12- Riesgo
El sentido de riesgo e incitacin en el oficio y en la organizacin; Se insiste en correr riesgos
calculados o es preferible no arriesgase en nada?
13- Cordialidad
El sentimiento general de camaradera que prevalece en la atmsfera del grupo de trabajo; el
nfasis en lo que quiere cada uno; la permanencia de grupos sociales amistosos e informales.
14- apoyo
La ayuda percibida de los gerentes y otros empleados del grupo; nfasis en el apoyo mutuo,
desde arriba y desde abajo.
15- normas
La importancia percibida de metas implcitas y explcitas, y normas de desempeo; el nfasis en
hacer un buen trabajo; el estmulo que representan las metas personales y de grupo.
16- conflicto
El sentimiento de que los jefes y los colaboradores quieren or diferentes opiniones; el nfasis en
que los problemas salgan a la luz y no permanezcan escondidos o se disimulen.
17- identidad
El sentimiento de que uno pertenece a la compaa y es un miembro valioso de un equipo de
trabajo; la importancia que se atribuye a ese espritu.
El grado en que los planes se ven como adecuados para lograr los objetivos del trabajo.
El grado en que los criterios de seleccin se basan en la capacidad y el desempeo, ms bien que
en poltica, personalidad, o grados acadmicos.
TIPOS DE CLIMAS EXISTENTES EN LAS
ORGANIZACIONES:
FACTORESQUEMIDENEL CLIMA
ORGANIZACIONAL
o Mtodosdemando:Eslaformaenqueladireccinejercelaautoridadfrentealpersonal.
Retroalim entacin.
Conciencia de las normas socioculturales camb iantes o de las normas disfuncionales
actuales.
Incremento en la interaccin y la comunicacin.
Confrontacin.
Educacin.
Participacin .
Responsab ilidad creciente
Energa y optim ismo crecientes.
ELABORADO POR:
Jennifer palmar
Harold