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Caracteristicas de La Escuela Tradicional y La Escuela Nueva

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GOBIERNO DEL ESTADO DE MXICO

CENTRO UNIVERSITARIO ETAC


UNIVERSIDAD DIGITAL DEL ESTADO DE MXICO
MAESTRA EN DOCENCIA

TEORAS CONTEMPORNEAS EN EDUCACIN


CARACTERSTICAS DE LA ESCUELA TRADICIONAL Y LA ESCUELA NUEVA

ASESORA: MARY CARMEN DE LA ROSA CRDOVA


ALUMNA: MA. DEL ROSARIO MUNIVE OCAA
SULTEPEC, MXICO, OCTUBRE DE 2014.

Tabla comparativa
Tipo de Escuela /

Escuela tradicional

Elementos

Escuela nueva

Nombre
Nacionalidad Aportaciones
Nombre
San Ignacio Espaol
* Un sistema Jean
de Loyola.

Nacionalidad
Aportaciones
Suizo. (Ginebra) * Propone una

(Azpeitia,

educacional,

Jacques

educacin

Espaa)

fundamentand

Rousseau

basada

en

la

o la estructura

atencin de

la

del

personalidad

proceso

docente en la

individual.

escuela.

* Seala que los


nios deben ser
tratados

como

nios y no como
Jan

Ams Checo

Comenius
Representantes

* Estableci la Jhon

(Monrovia, en pedagoga
la

actual como

Dewey

ciencia

Estadounidense

adultos.
* Propone una

(Burlington,

educacin

N.Y.)

basada

en

Repblica

autnoma y la

experiencia

Checa).

inclusin

en

nio

mtodos

ste

sus
de

objetos

ilustraciones.

para

la
del
que

tome

conciencia de lo
que hace.
2

Ide

las

bases para la
cooperacin
intelectual
poltica

y
entre

los estados.
*

Cre

la

concepcin de
una

escuela

popular.
Ovide

Belga

* Educacin con

Decroly

(Renaix,

libertad,

Blgica)

a los intereses

acorde

naturales de los
nios.
Johann

Suizo

Heinrich

(Zrich, Suiza)

Pestalozzi

* Desarrollo de
capacidades
intelectuales,
afectivas

artsticas.
* Educacin al
servicio

de

la
3

transformacin
Friedrich

Alemn

social.
* Introdujo

Froebel

(Oberweissbach

principios de la

, Alemania).

psicologa y la

los

filosofa en las
ciencias

de

la

Mara

Italiana

educacin.
*
Mtodo

Montessori

(Chiaravalle,

emprico

Italia).

experimental
basado

y
en

la

Introdujo

el

realidad.
Herbert

Ingls

Spencer

(Derby,

conocimiento

Inglaterra).

cientfico
el

Metodologa
empleada

como

tema

ms

importante

ensear

la

en

escuela.
La disciplina y el castigo usados como Promueve el trabajo en equipos.
Desarrolla la imaginacin, el espritu de
mtodo de enseanza.
Aislamiento exterior.
iniciativa y la creatividad.
4

Materiales que
utilizan

Un mismo mtodo de enseanza para

todos.

Repeticin y memorizacin.

Exposicin oral y visual del maestro.

Mtodos activos.
Educacin en el autogobierno y la libertad.
Se trabaja a travs de centros de inters.
Requiere la manipulacin del objeto a

Verbalismo y pasividad.
Pupitres unidos y fijos sin posibilidad de

cambio.
El contenido de los libros es lo nico que el

conocer.
Los libros son un suplemento.
Se organizan mesas redondas.
Se hace uso de las Tecnologas de la

nio debe aprender.


Los pupitres deben estar orientados hacia

Informacin y la Comunicacin.

donde est el profesor.


La enseanza es un

Concepcin de la
enseanza

proceso

de La enseanza debe partir de la experiencia y

asimilacin sistemtica y acumulativa del

no de la recepcin,

conocimiento a travs de la repeticin y

intereses de los alumnos y prepararlos para

memorizacin

que

la vida, respetando su individualidad y

transmite el profesor, poniendo a ste

ponindola al servicio de la colectividad,

como centro de inters por lo saberes que

conscientes de su dignidad de hombres.

de

la

informacin

de las necesidades e

posee, otorgando al alumno un papel


pasivo en el que solo debe obedecer,
Rol del docente

repetir y memorizar.
Comunicador y transmisor del saber.
Gua y orienta el aprendizaje.
Expositor y autoritario.
Se convierte en tutor de los alumnos.
Exige disciplina y desconfa de la libertad.
Evala permanentemente el aprendizaje de
Educar, dirigir y convencer.
los alumnos.
Evala solo para corroborar que tanto han
quedado

impresos

los

conocimientos
5

Rol del alumno

transmitidos.
Pasivo.
Memorista.
Receptor.
Disciplinado.

Es el centro de inters del aprendizaje.


Asume un papel activo.
Es ejecutor de las actividades propuestas.
Constructor de su propio conocimiento.
Propositivo.
Colaborativo.

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