이그제큐티브 검색

Executive search

이그제큐티브 서치(공식적으로는 헤드헌팅이라고 불립니다)는 비영리 조직(사장, 부사장, CEO, 비이그제큐티브 디렉터 [1]등)뿐만 아니라 공공 부문 및 민간 부문의 시니어 레벨 및 이그제큐티브 직무에 적합한 후보자를 찾고 모집하기 위해 조직이 비용을 지불하는 전문 채용 서비스입니다.헤드헌터는, 시니어 데이터 분석가나 컴퓨터·프로그래머 등, 채용 시장에서 톱 클래스의 인재에 대한 경쟁이 치열한 조직내에서, 그 외의 고도의 전문직이나 스킬을 갖춘 직책을 찾아 채용할 수도 있습니다.

이 방법에는 보통 타사 조직(일반적으로 이그제큐티브 검색 회사이지만 독립형 컨설턴트 또는 컨설팅 회사)에 의뢰하여 경쟁사 또는 관련 기업 또는 조직에서 일하는 적합한 후보자의 가용성을 조사하는 작업이 포함됩니다.이그제큐티브 서치 회사는 고객의 요건에 적합한 후보자의 최종 리스트를 특정하고, 개인을 접촉해, 새로운 고용주로의 이행에 관심이 있는지를 조사하기 위한 중개자 역할을 할 수 있습니다.이그제큐티브 서치 컴퍼니는, 후보자의 초기 심사, 보수·급여 교섭, 고용 계약서 작성도 실시할 수 있습니다.

일부 시장에서는 임원보다 낮은 직급에서도 일부 직급에 대한 지원자가 적다는 사실에 따라 하위 직급에 대한 임원 탐색을 사용하는 움직임이 나타나고 있습니다.

이그제큐티브 서치 회사

이그제큐티브 서치 컴퍼니는, 다양한 업종에 종사하는 고객 회사의 임원이나 그 외의 상급자를 전문으로 채용하는 프로 서비스 회사입니다.이그제큐티브 서치 에이전트/프로패셔널은, 통상, 업계나 전문 분야에 있어서의 폭넓은 개인 연락처, 그 분야에 관한 상세하고 구체적인 지식, 및 통상, 최고위 레벨의 이그제큐티브 직급에서 활동합니다.이그제큐티브 서치 프로페셔널도 채용 프로세스 전체에 관여해, 상세한 면접을 실시해, 고객에게 후보자를 선별적으로 제시합니다.이때, 후보자는, 기재된 모든 요건을 만족해, 채용 기업의 문화에 적합하다고 판단됩니다.이그제큐티브 서치 기업은, 통상, 오랜 기간 고객과 관계를 유지하고 있습니다.이 경우, 후보자의 적합성이 가장 중요합니다.이러한 기업은 높은 전문성과 기밀성을 가지고 경영하는 것도 중요합니다.

기업체가 사외 이그제큐티브 서치 회사를 이용하는 것은, 통상, 사내의 조사 자원, 전문 네트워크, 또는 자신을 적절히 채용할 수 있는 평가 스킬이 부족하기 때문입니다.또한 외부 기업을 이용하는 것은 기업이 직접 채용하지 않고도 경쟁사로부터 자유롭게 채용할 수 있도록 하며, 내부 또는 수동적인 조달 방법론을 통해 이용할 수 없는 후보 중에서 선택할 수 있도록 한다.이그제큐티브 서치 회사는 국내 및 국제 기업입니다.많은 기업이 특정 비즈니스 산업 분야를 전문으로 하고 있습니다.고객과 이그제큐티브 서치 회사 간의 계약 관계는 크게 두 가지 범주로 나뉩니다. 즉, 우발적 관계와 유지적 관계입니다.임시 채용자는 "검색 과제"가 성공적으로 완료되었을 때만 급여를 받습니다.리저브 채용자는, 통상, 경영진의 예상 보수에 근거해 3개의 스테이지에 걸쳐 채용비를 받는다.

1959년, 이그제큐티브 서치·리더십·컨설턴트 협회(AESC)는, 이그제큐티브 서치·컨설팅 거래의 품질과 윤리의 기준을 정하기 위해서 발족했습니다.AESC 회원은, 대규모 글로벌 기업이나 네트워크로부터,[2] 70개국 이상에 걸친 부티크 기업에 이르기까지, 규모가 다양합니다.

보존 검색

하이엔드 이그제큐티브 서치 기업은, 기업 임원이나 그 외의 상급 이그제큐티브 직책에 대한 특정의 검색을 실시하는 유지자(선불 수수료)를 받습니다.일반적으로 유지 검색은 미화 150,000달러 이상의 급여를 받는 직종에 대해 이루어지는 경향이 있습니다.검색 수수료는 일반적으로 채용된 [citation needed]임원 연봉의 33.33%입니다.수수료 지불은 3분할로 할 수 있으며, 수수료의 1/3은 검색 개시 시 납부되며, 1/3은 30일 후에 납부되며, 최종 1/3은 30일 후 또는 후보자의 배치 시에 납부된다.또는 고정요금을 설정할 수 있다.

리저브 서치 회사에서는 채용된 후보자가 지정된 마일스톤(1~3년) 전에 퇴사했을 경우에 대해 보증을 서고 있습니다.일반적으로 직무요건이나 [citation needed]관리팀의 중요한 변경은 없습니다.유지 검색의 경우, 요금은 검색 회사의 시간과 전문지식에 대한 것입니다.그 회사는 창업부터 지원자가 [citation needed]일을 시작할 때까지의 모든 채용 활동을 수행하기 위해 고용되어 있다.조직이 유지 또는 기타 유형의 검색 회사를 고용할지 여부를 결정할 때 고려해야 할 사항이 많습니다. 여기에는 이용 가능한 시간과 재무 자원, 포지션 검색 목표(다양성 요소 등), 재량권과 [3]기밀성의 중요성 등이 포함됩니다.

유임 채용자는, 구직자가 아니고, 고객인 조직을 위해서 일하고 있습니다.영국 등 일부 국가에서는, 채용자가 입후보자에게 요금을 부과하는 것이 법적으로 허가되어 있지 않습니다.미국에서는 구직 지원자들이 구직 활동을 돕기 위해 컨설팅 회사나 직업 상담 회사에 선불금을 지불할 수 있다.검색 회사들은 일반적으로 "출입 금지" 계약에 동의합니다.이러한 합의는 기업이 현재 거래처의 종업원에게 다른 거래처의 후보자로 접근하는 것을 막는다(예를 들어 헤드헌터가 새로운 CEO를 보잉사에 영입하는 경우, 보잉사의 임원을 다른 회사에 추천하지 않기로 합의한다).이들은 검색을 수행하는 고객의 이익을 위해 경영 컨설턴트 역할을 하기 때문에 유능한 경영진을 고객사에서 동시에 배제하는 것은 역효과를 낳을 수 있습니다.검색 회사들은 특정 회사로부터 후보자를 모집할 수 있는 능력을 유지하기 위해 그 회사들의 할당을 거절할 수도 있다.일부 대형 검색 회사는 회사 전체를 "출입 금지"하기 전에 검색의 일정 수 또는 달러 가치를 보장해야 한다고 주장할 수 있습니다.

구분된 검색 또는 실행 중인 검색

하이엔드 이그제큐티브 검색의 또 다른 형태인 구분 검색 또는 인게이지드 검색은 명확한 차이가 있지만 종종 유지 검색으로 부적절하게 분류됩니다.유지된 검색 회사와 마찬가지로 구분/계약된 검색 회사도 검색을 수행하기 전에 선불 요금을 요구합니다.다만, 종래의 유지자와는 달리, 모집자가 계약서에 명시된 고용이나 다른 성과물을 달성하지 못한 경우, 구분/계약된 검색 커밋 수수료는 환불될 수 있다.또한 구분/계약된 검색 커밋 수수료는 일반적인 보유자의 1/3, 1/3, 1/3 모델을 따르는 것이 아니라, 비교적 적은 선불 수수료로, 최종 합격자의 첫해 보수의 25-35%에서 할인됩니다.유지 및 구분/계약된 검색은 모두 직무에 충원하기 전에 부분 지급을 수반하며, 계약된 모집인은 검색만 독점적으로 수행합니다.따라서 검색은 고객 조직의 요구에 맞게 커스터마이즈할 수 있으며, 검색 전문가가 프로세스 전반에 걸쳐 컨설팅 서비스를 제공합니다.유지 검색과 구분 검색은 모두 구직 임원이 아닌 고객 고용주에게 서비스를 제공하지만 구분 검색 계약에는 프로젝트를 완료해야 하는 미래 날짜 또는 계약금을 반환해야 하는 날짜가 명시되어 있습니다.

우발 검색

앞서 설명한 바와 같이 예비 검색 회사는 검색이 성공적으로 완료되었을 때(일반적으로 후보자가 해당 직책을 수락했을 때)에만 보상을 받습니다.이러한 모집인은 후보자의 1년차 기본급 또는 총 보수의 20%에서 35%를 고용 수수료로 받을 수 있습니다.또한 이 수수료는 후보자의 중간값(즉, 성공적인 고용자의 중간값) 또는 예상 1년차 보너스 지급액을 포함하도록 계산될 수도 있습니다.어쨌든 수수료는 (항상 그렇듯이) 지원자/사원이 아닌 고용 회사가 지불한다.시장에 따라서는 12%~20%의 수수료를 견적할 수도 있습니다.

장점과 단점

고객(채용 희망 기업)은 중간 직급을 채울 때 종종 임시 검색 회사와 협력하는 경향이 있습니다.컨피던트 서치 기업은 일반적으로 연락처에 크게 의존해 독점적으로 일하는 경우가 거의 없기 때문에,[4] 고객이 지원자(구직자)의 이력서를 최대한 활용하기 위해서, 동시에 다수의 컨피던트 채용 담당자와 함께 같은 서치 작업을 실시하는 일도 드물지 않습니다.이러한 접근법이 허용하는 후보자의 증가량 외에도 예비기업은 배치(후보가 성공적으로 채용됨)될 때까지 보수를 받지 못하며, 따라서 검색 위험은 거의 전적으로 검색 기업으로 옮겨진다.게다가 예비 검색 회사는 종종 고객들과 더 많은 위험을 부담할수록 유지되거나 구분된 검색 회사에 비해 더 높은 비율의 수수료로 협력합니다.시니어 레벨의 역할의 경우, 고객은, 과거에 실적이 좋은 채용 담당자와 일하는 것을 선호하고 있어, 통상, 채용 담당자는 유지 또는 구분되어 있습니다.이러한 검색은 한 회사와 독점적으로 진행되므로 고객은 일반적으로 채용 담당자와 훨씬 더 깊은 관계를 맺고 보다 높은 수준의 서비스를 받을 수 있습니다.고객은 보유, 구분, 만일의 사태에 대비한 모든 방법을 통해 이력서뿐만 아니라 시장에 대한 통찰력 있는 컨설팅 정보를 검색 전문가에게 제공합니다.

구분된 검색은 보관된 검색이 수반하는 위험 수준을 수용하지 않으면서 유지 관리 스타일의 서비스 수준을 원하는 클라이언트에서 선호되는 경우가 많습니다.구분 검색은 선불 수수료를 수반하지만, 보관된 검색의 총 사전 배치 수수료보다 훨씬 적은 경향이 있습니다.또한, 구분된 검색 전문가는 지정된 기간 내에 검색을 실행하지 못할 위험을 부담하며, 이러한 경우 선불 수수료를 환불할 것을 제안합니다.구분된 검색은 기본적으로 오픈엔드의 검색에는 그다지 바람직하지 않지만, 종종 클라이언트에 의해 구분된 검색 모집자가 채용 프로세스 전체에 걸쳐 보다 적극적으로 관여하도록 동기를 부여하는 동기로 인식됩니다.

「 」를 참조해 주세요.

레퍼런스

  1. ^ "Corporate headhunters are more powerful than ever".
  2. ^ "이그제큐티브 서치 및 리더쉽 컨설턴트 협회", 2017.
  3. ^ "7 Reasons for Retained Executive Search Stanton Chase". Stanton Chase. Retrieved 2018-10-08.
  4. ^ "Contingent vs. retained executive search—which is right for you?".