Estrategia editorial en el siglo XXI: evolución del sector hacia el ecosistema digital

ESTRATEGIA EDITORIAL EN EL SIGLO XXI: EVOLUCIÓN DEL SECTOR HACIA EL ECOSISTEMA DIGITAL Carmen Menchero de los Ríos La producción de libros digitales avanza en los últimos años con paso lento pero imparable, de la mano de drásticos cambios en los hábitos de consumo y la evolución acaecida en el campo de las tecnologías de la información. Más allá de este fenómeno, la aparición de nuevos agentes que interactúan con el sector editorial y la transformación del libro como objeto material, con la aparición de nuevos productos auspiciados por la cultura 2.0, marcan un punto de inflexión en el que fórmulas del pasado como la autoedición adquieren una nueva dimensión. Todo ello apunta a que la evolución del mercado editorial no podrá transcurrir al margen de su implicación en una industria de contenidos aupada por fenómenos económicos y culturales de más amplio calado. Sociedad digital: ¿oportunidad o amenaza? Los efectos de la crisis económica global se han traducido en una caída de ingresos para el sector editorial español que ha transcurrido en paralelo con un paulatino ascenso de la publicación digital, a gran distancia aún de la producción en papel, pero con una tendencia al alza constatable desde 2008, experimentando una curva de crecimiento inversamente proporcional al volumen de publicación en papel. El ascenso de la publicación digital se vincula con un incremento de la demanda relacionado con la progresiva movilización de los ciudadanos, al calor de la penetración en el mercado español de dispositivos móviles (con importantes hitos de ventas en 2012 y 2013) y la extensión en este periodo de las redes de banda ancha fija y móvil, dando servicio a un colectivo de internautas que llegó a la cifra 28,4 millones en 2013. La evolución en las pautas de consumo y hábitos de lectura se relaciona directamente con este fenómeno, teniendo en cuenta que en el último año un 71,6% de la población accede asiduamente a la red, con un segmento particularmente activo compuesto por ciudadanos menores de veinticuatro años. 1581 Actas del XII Congreso de la Asociación de Historia Contemporánea Carmen Menchero de los Río En este contexto los análisis de mercado auguraban ya desde comienzos de la presente década un importante avance para el libro electrónico en España que nos situaba como “país de segunda ola”, con tasas de adquisición equiparables a Alemania, Francia y Japón y un volumen de crecimiento más prometedor que el de los países de su entorno. Sin embargo, pese a que ya en 2011 la venta de libros digitales aportó 73 millones de euros y en la actualidad la publicación digital representa un 23% de la producción, en términos de facturación la venta de libros electrónicos no representa más de un 3%, no pudiendo compensar la caída de ingresos arrastrada por el sector editorial desde 2008 1. La oportunidad que representaba este mercado fue captada por fabricantes de hardware y operadores de comunicaciones, interesados en dotar de contenido sus dispositivos y aumentar el tráfico de datos, provocando la salida a escena de nuevos actores, hasta entonces en el perímetro del mundo editorial, con voluntad de interactuar con el sector en el amplio marco del negocio digital. En este contexto es cuando a finales de 2011 se produce el desembarco en territorio peninsular de Amazon y Google, atraídos por el auge de una industria de contenidos que en aquel año generó en España un negocio de 8 553 millones de euros, al compás de un mercado en expansión a nivel mundial y en particular europeo, con una estimación de crecimiento para el libro electrónico del 20% y 60% respectivamente. Comparativa producción en papel vs. ebook (2008-2013) 2 El cambio de paradigma propiciado por la denominada “Sociedad de la Información” afecta de modo especial al mundo editorial, condicionado tanto por su oferta (en virtud de las limitaciones y oportunidades que brinda la tecnología) como por 1582 Actas del XII Congreso de la Asociación de Historia Contemporánea ESTRATEGIA EDITORIAL EN EL SIGLO XXI la demanda, especialmente sensible al cambio en las pautas de comportamiento del lector, convertido ahora en consumidor habitual de contenidos digitales. Por otra parte, este fenómeno ha suscitado un necesario debate sobre el antagonismo entre la “cultura del libro” y la “cultura digital” que, más allá de un simple duelo entre las bondades de distintos soportes, analiza su repercusión en los procesos de construcción y difusión del conocimiento, sobre los principios de relevancia del contenido y solvencia intelectual de la fuente, como piedra angular del mundo del libro y su ecosistema tradicional (editoriales, bibliotecas, instituciones académicas), bajo cuyo entramado se ha preservado para las generaciones venideras nuestro bagaje cultural 3. Con el halo de “novedad” resurgen en la nueva industria de los contenidos viejas polémicas, resueltas antaño por el mundo del libro (plagio, derechos de autor…), al tiempo que experimentan un auge sin precedentes prácticas como la autoedición, presentes en la historia de la impresión desde hace más de un siglo. En paralelo, nuevos productos culturales (blogs, foros, wikis) cobran fuerza, junto a la edición tradicional, en la transmisión de la palabra escrita, junto a contenidos audiovisuales aupados por la extensión de la “cultura colaborativa” propiciada por la extensión de Internet 2.0. La penetración de los avances tecnológicos en la realidad cotidiana de los ciudadanos está propiciando importantes cambios en sus pautas de consumo, alentados por los intereses de un nuevo mercado impulsado por la industria de los contenidos. El impacto en la cadena de valor tradicional del libro no se limita a su evolución como producto material, con el incremento de la publicación digital, sino que trasciende aspectos formales para impactar sobre la evolución del propio discurso escrito y los mecanismos de selección y evaluación que sostienen los procesos de producción, a la sombra de una demanda que evoluciona al compás de profundos cambios culturales. ONTSI. Informe Anual de Contenidos Digitales 2012 4 1583 Actas del XII Congreso de la Asociación de Historia Contemporánea Carmen Menchero de los Río Marco de análisis: confluencia de la edición electrónica con la industria de los contenidos Analizando la evolución del libro en el punto de intersección entre la trayectoria del mundo editorial y el avance del sector de los contenidos digitales, unos y otros están abocados a una relación de interdependencia, orientada a satisfacer las necesidades de un mercado con fuerte penetración de dispositivos digitales en el ámbito doméstico, propiciando conexiones diarias a Internet por parte de casi tres cuartas partes de los ciudadanos, tendencia especialmente acusada en el segmento más joven. Sin poder mantenerse al margen de este fenómeno, los agentes tradicionales del sector editorial han identificado las oportunidades del nuevo escenario (y sus riesgos), desarrollando líneas de negocio digital que transcurren en paralelo a su producción en papel, en la actualidad todavía a mucha distancia de la primera. Por otra parte, desde la Administración, iniciativas como la “Agenda Digital” aspiran a impulsar la industria de contenidos, en el contexto de la nueva economía digital, con la voluntad de reactivar el tejido empresarial español 5. La iniciativa se articula sobre el marco de análisis propuesto por la OCDE, que es extrapolable a la publicación digital, facilitando el análisis de su evolución en la última década a partir de tres palancas de crecimiento que explican la aparición de nuevos actores dentro del ecosistema editorial 6: - DISPONIBILIDAD: marcada por la oferta de contenidos y los canales de distribución. - INFRAESTRUCTURA: determinada por el avance de agentes tecnológicos, en el ámbito de los dispositivos hardware y el ecosistema de aplicativos que gira alrededor del libro. - HABILIDADES: vinculadas a la accesibilidad, en relación directa con el avance de la sociedad de la información y los cambios en los hábitos de lectura y pautas de comportamiento del consumidor (lector convertido en usuario de nuevos servicios). Podemos considerar un cuarto factor constituido por el marco regulatorio, en lo relativo a evolución de la legislación en materia de derechos de autor, incentivos para el tejido empresarial y política fiscal, de especial relevancia en un contexto de crisis 1584 Actas del XII Congreso de la Asociación de Historia Contemporánea ESTRATEGIA EDITORIAL EN EL SIGLO XXI económica que obliga al sector editorial a sopesar cuidadosamente riesgo y oportunidad en sus iniciativas de innovación. El peso del mundo del libro dentro de la producción cultural (38,1%) y su contribución (junto a la prensa) en un 1,1 % al PIB español, justifica su interés para la industria de contenidos, al tiempo que las expectativas respecto a la aportación en este campo del sector editorial español se apoyan en su tradicional peso en el mercado internacional. Cifras recientes sitúan a dicho sector en un cuarto puesto dentro del panorama europeo, en cuanto a producción de nuevos títulos y volumen de ingresos netos y ocupando el segundo lugar a escala mundial en publicación de nuevos títulos anuales por cada millón de habitantes 7. Cuenta Satélite de la Cultura en España: avance de resultados 2008-2011 8 A la luz de su trayectoria pasada, se propone el análisis de su trayectoria, con foco en la producción digital, sobre las líneas de evolución establecidas para la industria de contenidos. Por ello se repasan a continuación las iniciativas desarrolladas por el sector editorial en la última década, que han propiciado la disponibilidad de contenidos en el mercado, la aparición de nuevos agentes vinculados a la extensión de infraestructura tecnológica y la propia evolución de la demanda, relacionada con cambios en las pautas de comportamientos y hábitos de lectura, con la adquisición de habilidades por parte de un ciudadano inmerso en la nueva sociedad digital. El papel de los agentes tradicionales en la oferta de contenidos La convivencia del mundo digital y analógico, en un contexto de crisis económica y pérdida de poder adquisitivo de los ciudadanos, ha acelerado la necesidad de reconversión de un sector inmerso en un intenso proceso de concentración 1585 Actas del XII Congreso de la Asociación de Historia Contemporánea Carmen Menchero de los Río empresarial, liderado por corporaciones multinacionales, vinculadas en la mayoría de los casos al ámbito de los medios de comunicación. Pese a la presencia de un número importante de pequeñas y medianas empresas, en el panorama español el compás lo han marcado grandes grupos como Planeta, Santillana, Hachette, Feltrinelli y Penguin Random House, que concentran en la actualidad el grueso de la producción. El significativo descenso en las ventas obligó al sector a dimensionar su producción, limitando el número de títulos ofertados y la tirada de ejemplares, para adaptar el ritmo a una curva de rentabilidad decreciente en el mercado tradicional del libro. El empuje del denominado “paradigma digital”, acentuado por la presencia de Amazon o Google, hizo inevitable la búsqueda de nuevos modelos de negocio reconsiderando las posibilidades de la publicación digital ante sus optimistas expectativas de crecimiento 9. Ya en 2001 Planeta fue el precursor de la primera iniciativa de cierta entidad en el mercado español con el proyecto Veintinueve, librería virtual que ofrecía al lector un fondo bibliográfico orientado a la lectura en PC mediante la descarga del programa Microsoft Reader, siguiendo los pasos de experiencias similares en Francia e Italia (de la mano de Vivendi y Mondadori, respectivamente). La oferta incluía sellos propios y ajenos (Infonomía.com y Gestión 2000) con un ambicioso plan de publicación y un catálogo de servicios profesionales orientados a la digitalización del catálogo de otras editoriales. Sin embargo, aquella primera tentativa no resultó rentable, pese al apoyo de la Administración, con un impacto en el mercado (por volumen de usuarios y número de descargas) inferior al esperado, obligando a abandonar el proyecto tan solo un año después 10. La experiencia confirmó que la demanda de ebooks en aquel momento era minoritaria y hubo que esperar a 2010 para que una nueva iniciativa, en este caso Libranda, lograra cuajar en el mercado. En esta ocasión el planteamiento era muy distinto y el proyecto se acometió partiendo de una versión “beta” que contaba con la participación de diez editoriales y nueve tiendas online, ofertando un modesto catálogo con 1 114 títulos, de los que la mitad correspondían al Grup 62 y la otra mitad a Random, Santillana, Wolters Klumer, Planeta, Anagrama o Roca, que junto a Maeva y Siruela aportaban una presencia testimonial, en relación con el tamaño de su fondo bibliográfico en papel 11. 1586 Actas del XII Congreso de la Asociación de Historia Contemporánea ESTRATEGIA EDITORIAL EN EL SIGLO XXI Sin embargo su catálogo se amplió exponencialmente, siendo hoy en día una de las principales plataformas españolas, con el respaldo de 128 editores y acuerdos de distribución con un número importante de librerías españolas, además de disponer de una vía de entrada en EEUU de la mano de Barnes & Noble y presencia en el tradicional mercado latinoamericano desde junio de 2011. La iniciativa contemplaba también líneas de negocio orientadas al mundo de la biblioteca, con servicios especializados para su incursión en el ecosistema digital, sin olvidar a pequeñas y medianas empresas, brindando facilidades para la digitalización de sus catálogos. En 2012 llegó a constituir la pasarela de distribución para el 80% de los ebooks españoles, permitiendo a las pequeñas librerías entrar en el mercado del libro digital 12. Siendo la primera iniciativa de calado en el panorama nacional, su aportación se ha centrado en el ámbito de la disponibilidad de una oferta bibliográfica en el mercado de la mano de los agentes tradicionales, sin promover una renovación profunda del sector ya que, en tanto plataforma B2B, solo incorpora nuevos intermediarios entre editores y libreros, no contribuyendo por ello a simplificar la cadena de valor tradicional del libro, ni a reducir el precio de la edición digital respecto a su homólogo en papel. Por otra parte, la decisión de controlar el acceso a los contenidos con tecnologías de DRM no ha estimulado un incremento de la demanda, al incorporar una dificultad adicional para la lectura en soporte digital. No obstante, el problema no es baladí, considerando la piratería como una de las principales amenazas para la rentabilidad de esta línea de negocio. Solo en el primer semestre de 2010, la Coalición de Creadores e Industrias de Contenidos cifraba en 421,5 millones de euros el valor de las descargas ilegales de libros, despertando la alarma en el sector con una nota de prensa titulada “Record de piratería y alarma en el Libro” 13. Pero lo cierto es que no todos los editores contemplan la necesidad de implementar soluciones de DRM para preservar su catálogo digital. En noviembre de 2011, Ediciones B, del Grupo Zeta, estrena B de Books, experiencia pionera no solo por constituir uno de los primeros sellos con vocación exclusivamente digital, sino también por prescindir del DRM en sus libros, alegando que es precisamente la dificultad añadida al proceso de adquisición del contenido lo que incentiva la piratería. Inspirada en la experiencia del mercado estadounidense, incorporaba una oferta basada en títulos inéditos publicados exclusivamente en versión digital, al tiempo que establecía una estrategia agresiva en precios (entre 0,99 € y los 9,99 €,) apoyada en una 1587 Actas del XII Congreso de la Asociación de Historia Contemporánea Carmen Menchero de los Río política de retribución por derechos de autor que eliminaba los anticipos, basando la liquidación en el volumen de ventas efectuadas. La estrategia beneficiaba a los best sellers, en detrimento de obras con menor aceptación, sin introducir ningún mecanismo de evaluación cualitativa de los textos. Poniendo foco en las circunstancias específicas, no tanto del libro como del contenido digital (precio, formatos, catálogo), la editorial se hizo eco de fenómenos en auge volviendo la mirada a las plataformas de autopublicación, en particular la articulada por Amazon, como cantera de nuevos talentos, con éxitos comerciales como el de Blanca Miosi con su obra El manuscrito o Fernando Trujillo, con top de ventas en la categoría de suspense y misterio 14. La oportunidad de negocio planteada por las plataformas de autoedición para autores nóveles ha sido también explorada por Roca Editores, inaugurando a fines de 2012 Rocautores, que permitía al aspirante a escritor contratar un informe de evaluación cuyo resultado positivo daba la opción de acceder a servicios de edición, publicación y distribución por parte de un sello de prestigio reconocido en el campo de la publicación literaria 15. A diferencia de la estrategia de Ediciones B, en la que prima el factor cuantitativo como criterio de selección, Roca recuperó en el mundo digital criterios de selección cualitativa propios del mundo del libro clásico en iniciativas polémicas, como la citada anteriormente, y en otras mucho mejor valoradas, tal y como es el caso de Barcelona ebooks, cuyo objetivo era crear un sello dedicado exclusivamente a la edición digital de libros traducidos al inglés, con miras al más consolidado mercado anglosajón. A caballo entre una y otra estrategia, Random House Mondadori (RHM) ha explorado el ámbito de las redes sociales con su web de escritura www.megustaescribir.com, fundada en 2008 para captura de nuevos talentos bajo la promesa de publicar en ebook las obras más valoradas por los miembros de la Comunidad. La iniciativa se completa con el portal paralelo www.megustaleer.com, en línea con los tradicionales clubs de lectura, y encaminada a promocionar su catálogo editorial con la connivencia de las redes sociales de mayor calado, Facebook y Twitter, sin obviar la publicidad en prensa de sus novedades más destacadas. Por su parte, RHM fue pionera en la publicación de sellos exclusivamente digitales con formato breve, como la colección Endebate (con textos de menos de 10 000 palabras) y posteriormente el sello RHM Flash, en la misma línea, con precios inferiores a 2 euros y servidos también para su lectura en iPad. Dando un paso más, fue 1588 Actas del XII Congreso de la Asociación de Historia Contemporánea ESTRATEGIA EDITORIAL EN EL SIGLO XXI la primera editorial española en crear una aplicación para móviles, distribuyendo en 2010 la novela de Julia Navarro “Dime quién soy” como app a través de iTunes para iPhone y iPod Touch. Como puede verse, los grandes grupos editoriales españoles han explorado bajo una u otra fórmula nuevos modelos de negocio planteados, bien desde la experiencia adquirida por la industria de contenidos en otros mercados, bien desde el replanteamiento del papel del editor, con incursiones en el mundo de la autoedición y las redes sociales, y el desarrollo de software de lectura que garantice la presencia de su catálogo en los dispositivos electrónicos de mayor aceptación. Al compás de la publicación dual, en papel y digital, o la creación de sellos especializados en ebook, la última década fue testigo de alianzas con otras editoriales y distribuidores y de un progresivo acercamiento a nuevos agentes procedentes de la industria digital, con importantes inversiones de rentabilidad modesta pero expectativas crecientes. En paralelo, empresas independientes de pequeño y mediano tamaño han realizado interesantes aportaciones como es el caso de Libros del Asteroide y su esfuerzo por recuperar libros descatalogados, apostando por el concepto de comunidad de lectores dentro de su web, o el Grupo EDI (Editoriales Digitales Independientes), muy beligerante en la política anti DRM en su afán por popularizar la aceptación de nuevos soportes para el libro tradicional. En el terreno de la innovación, se han importado fórmulas de promoción, características del mundo audiovisual, con la elaboración de booktrailers (siendo pionera Nórdica Libros dentro de la Agrupación Contexto), consumo gratuito parcial de la obra con carácter previo a la compra (LcLibros.com) o iniciativas que, como Libro de Notas, sirven gratuitamente su fondo bajo licencia Creative Commons, apelando a la satisfacción del lector para donar voluntariamente un euro. Por último, al margen de las bondades de la impresión digital en términos de rentabilidad de la producción, fórmulas como la Impresión Bajo Demanda (IBD o POD en la acepción inglesa) han sido exploradas por buena parte de las anteriores editoriales dentro de su estrategia digital, siendo además promovidas en la última década incluso por agentes que, como Bubok, proceden del ámbito digital y, sin embargo, pueden por este medio completar su oferta con servicios de publicación en papel 16. 1589 Actas del XII Congreso de la Asociación de Historia Contemporánea Carmen Menchero de los Río Estrategias de aproximación al lector y cambios en la cadena de valor del libro Dentro del ingente volumen de información existente en la Red resulta prioritario acortar distancias con los potenciales consumidores. En este sentido cabe mencionar la experiencia de Enclave Editores-BNE por constituir el primer proyecto I+D+I de la Biblioteca Nacional en colaboración con la Federación de Gremios de Editores y el apoyo PLAN AVANZA. Su objetivo era habilitar a través de la Biblioteca Digital Hispánica un servicio que permitiera al lector consultar la ficha bibliográfica de un libro y hojear su contenido, a partir del material facilitado por el propio editor, con el fin de poder adquirir la obra desde su Plataforma de Distribución. En marzo de 2012, el proyecto contaba con un catálogo de 2 800 títulos de diversas materias y obras en las distintas lenguas del Estado 17. Lo innovador de la experiencia es la conjunción de agentes tradicionales del mundo del libro, tanto en su vertiente comercial (editoriales) como institucional (bibliotecas), apoyándose en la potencia de tecnologías de enriquecimiento de datos que permiten facilitar mediante una plataforma de distribución la gestión bibliográfica y comercial de las obras de forma centralizada y normalizada 18. En otro orden de cosas, uno de los aspectos más relevantes de la incursión del sector editorial en el ámbito digital ha sido la permeabilidad de funciones entre los tradicionales actores en la cadena de valor del libro, obligando a redefinir el rol de impresores, editores, libreros y distribuidores. En este sentido, con el afán de facilitar el acceso a la obra, no pocas editoriales ponen a disposición del lector plataformas para la comercialización de sus propios títulos, como es el caso de Zonaebooks.com, vinculada al Grupo Edhasa que además ofrece servicios abiertos a otras editoriales. Edibooks o Edi.cat (para obras en catalán) responde a un modelo similar, al igual que Amabook, vinculada a Ediciones Urano, que desde 2009 ofrece a las editoriales españolas una plataforma de distribución en distintos países de habla hispana con presencia en EEUU. El viaje también se ha emprendido desde el campo de la impresión o la distribución hacia el mundo de la edición. En este sentido no puede obviarse la aportación desde el año 2000 de Publidisa, promoviendo líneas de edición avanzada para empresas y el concepto de Impresión Bajo Demanda, hoy tan en boga. La plataforma ha llegado a acuerdos con las principales editoriales y puntos de venta en torno a LAP (Librerías Afiliadas Publidisa), que incluye a grandes cadenas de 1590 Actas del XII Congreso de la Asociación de Historia Contemporánea ESTRATEGIA EDITORIAL EN EL SIGLO XXI distribución (Corte Inglés y Casa del Libro) y librerías especializadas como Díaz de Santos o Fondo de Cultura Económica. A partir de una estrategia de diversificación funcional y geográfica, Publidisa lanzaba en 2001 Todoebook, que se ha convertido en la principal plataforma de comercialización de libros digitales en español en el mundo y el primer canal de venta para ebooks en Europa. Su trayectoria constituye un expresivo exponente de la incorporación de nuevos canales de distribución digital vinculados directamente con los circuitos de comercialización tradicionales, de forma análoga a lo ocurrido en el ámbito de la música. Sus alianzas se han extendido también a empresas del ámbito de la tecnología suscribiendo, por ejemplo, acuerdos con Apple para facilitar la comercialización de su fondo a través de la app Todoebook para iPad, o Amazon, al objeto de asegurar la presencia de obras en español dentro de la mayor librería online del mundo 19. Pero los cambios en la cadena de valor del libro no solo han afectado a los creadores y distribuidores de contenido, sino también a otros actores que, como los agentes literarios, se ven obligados a redefinir su papel en este nuevo mercado, siendo este uno de los más elocuentes ejemplos de los cambios impuestos por el paradigma digital sobre el modelo tradicional. El fenómeno se convirtió en actualidad en España con el proyecto de Carmen Barcells “Palabras mayores”, por el que se inauguraba en 2009 la vía de comercialización, con el apoyo de la tienda digital Leer-e, de versiones en este formato para las obras de sus célebres autores representados, al margen de las editoriales propietarias de los derechos de la edición en papel que, según los promotores de la iniciativa, no terminaban de dar forma a una línea de negocio decidida a favor de este soporte 20. Cadena de valor genérica en contenidos digitales 21 1591 Actas del XII Congreso de la Asociación de Historia Contemporánea Carmen Menchero de los Río Con el mismo socio tecnológico, en 2012, seis agencias literarias recopilan, con el proyecto IBUKU, una colección de libros descatalogados e inéditos bajo la promesa de devolver al autor el control sobre su obra, reavivando una polémica también presente en foros internacionales como DBW (Digital Book World). Por su parte, Leer-e ha evolucionado desde el ámbito de los fabricantes de dispositivos de lectura hasta el mundo de la distribución y, a partir de iniciativas como las mencionadas, se ha convertido en editorial digital, siendo un claro exponente de la permeabilidad de roles protagonizada por actores procedentes del vecino sector digital. Sin embargo la trayectoria del libro físico y su homólogo virtual no discurre por sendas del todo independientes. No solo la impresión bajo demanda forma parte del catálogo de servicios de agentes con vocación declaradamente digital, sino que incluso empresas como Leer-e no han obviado la potencia del canal presencial como estímulo para consumidores reacios a las compras online de ebooks, dando la opción de adquirir en un establecimiento físico las cubiertas de estos libros con un código de descarga, potenciando con ello el papel prescriptor de la librería tradicional y la importancia de los canales de distribución presenciales. El empuje de nuevos actores El devenir de fabricantes de hardware en distribuidores ha sido también senda transitada por Grammata, empresa con el mérito de sacar al mercado el primer ereader español, Papyre, que logró convertirse en el lector con mayor volumen de ventas en nuestro país y 150 000 usuarios en países de habla hispana a finales de 2011. Su plataforma de distribución, en competencia directa con sus homólogas anglosajonas, logró integrar en enero de 2012 a 910 editoriales españolas e hispanoamericanas contando con un catálogo de unos 35 000 títulos correspondientes a más de 18 000 autores 22. La incursión en el mundo de la distribución de los fabricantes de hardware se basa en la necesidad de dotar de contenido a los dispositivos comercializados y saca a escena la problemática de optar por formatos propietarios o estándares abiertos, en el contexto de una estrategia integradora o excluyente, cuando se obliga a convertir las obras a un formato de fichero específico para ser accesibles en determinados dispositivos. De esta forma, Amazon solo permite el consumo de su catálogo desde sus dispositivos Kindle, obligando a la conversión en mobipocket a toda obra que quiera ser 1592 Actas del XII Congreso de la Asociación de Historia Contemporánea ESTRATEGIA EDITORIAL EN EL SIGLO XXI distribuida a través de su librería, mientras que Sony permite el consumo de formatos estándar como ePub y, por lo tanto, abre el acceso desde sus dispositivos a la biblioteca de Google. La mayoría de las cadenas de comercialización españolas (Casa del Libro, Corte Inglés…) trabajan en la actualidad con e-readers de fabricantes españoles que soportan formatos abiertos (ePub y pdf, principalmente), orientados a crear ecosistemas de lectura que faciliten el acceso a su catálogo, sin impedir el consumo de contenidos distribuidos por otras plataformas con las que en muchos casos se han suscrito acuerdos comerciales. Por otro lado, ante el auge de tabletas y smartphones, la estrategia de los distribuidores españoles ha consistido en facilitar software compatible con Apple y Android para favorecer un consumo tan extenso como permita la difícilmente igualable (en términos más cuantitativos que cualitativos) oferta de Amazon o Google. Ello es así por el impacto que ha tenido sobre el mercado tradicional del libro la llegada de Google y Amazon, sin ignorar la extensión del ecosistema Apple, que obligó a acelerar el ritmo de una reconversión forzada ante la reducción de ingresos y la aparición de nuevos competidores en el mercado. El sector cerró filas en la apuesta por el contenido en lengua hispana, llave para el mercado latinoamericano, dando pie a alianzas en las que no podían obviar a estas corporaciones, interesadas por su parte en romper la barrera del idioma en un mercado con tan prometedoras expectativas de crecimiento. En el caso de Google, pasarela de millones de consultas diarias por parte de ciudadanos de todo el planeta, ha declarado su voluntad por constituir la mayor biblioteca (y librería) global, tropezando en su camino con el otro gigante en liza, Amazon. Su estrategia ha consistido en digitalizar millones de libros huérfanos de derechos de autor, para posteriormente venderlos online, en buena parte merced a acuerdos con bibliotecas universitarias y académicas que han permitido la digitalización gratuita de sus fondos, a cambio del acceso exclusivo a los mismos a través de la plataforma HathiTrust Digital Library, cediendo con ello el control institucional de antaño a una empresa privada. En este sentido, el afán por plantear alternativas para la digitalización del patrimonio bibliográfico europeo se encuentra en la base de iniciativas como Europeana, incorporando el concepto de enriquecimiento cualitativo, propio del mundo del libro y ajeno a clasificaciones cuantitativas características de entornos virtuales, con Hispana como rama nacional de este proyecto. 1593 Actas del XII Congreso de la Asociación de Historia Contemporánea Carmen Menchero de los Río Por su parte, la iBooks Store (junto con iBooks Author) forma parte de un auténtico ecosistema que aspira a representar para el libro lo que iTunes para la música, integrando la producción bibliográfica digital en el ámbito de la industria de contenidos y propiciando acuerdos con distribuidores y editores españoles, al objeto de asegurar su presencia en la gran tienda de Apple. Sin embargo, el desembarco de Amazon es el evento que mayor inquietud despertó en distribuidores, libreros y editores españoles (y europeos), por su vocación monopolística y la amenaza para las plataformas existentes. La extensión del dispositivo Kindle y la oferta de productos, no estrictamente bibliográficos, de su tienda virtual incentivó los esfuerzos del sector por dotarse de un catálogo diferencial y redefinir el rol de unos y otros en este nuevo escenario, apostando por la especialización y un catálogo diferencial. Lo cierto es que en solo un año, Amazon fue capaz de ampliar su lista de ebooks españoles de veintidós mil a cuarenta y ocho mil títulos, contando con la aportación de su servicio de Kindle Direct Publishing. La agresividad en la política de precios de Amazon contrasta con las dificultades para los productores españoles, limitados por la Ley del Precio Fijo y la carga impositiva sobre ebooks, discriminatoria respecto a sus homólogos en papel gravados tan solo con un 4%. La falta de adecuación de la normativa europea a la nueva realidad y su incapacidad para asegurar el cumplimiento también por parte de los agentes globales que operan a través de Internet, ha mermado la competitividad de los actores nacionales, ocasionando conflictos y dando pie a obviar la normativa comunitaria en materia fiscal, como ha ocurrido en Francia con la decisión de equiparar el IVA de los ebooks con el del libro físico, disminuyendo con ello la diferencia de precio respecto al catálogo de Amazon 23. Nuevos caminos para la evolución del libro El desembarco de las TIC En relación a su homólogo físico, el mundo digital confiere un protagonismo sin parangón al continente sobre el contenido y al medio sobre el mensaje, que se traduce en una relación de dependencia con la tecnología en cuanto a formatos y dispositivos que conforman, junto a las redes de comunicación, la infraestructura requerida para la evolución de este nuevo mercado. 1594 Actas del XII Congreso de la Asociación de Historia Contemporánea ESTRATEGIA EDITORIAL EN EL SIGLO XXI Al margen de la transformación sobre el discurso plasmado en los textos, que imponen condicionantes técnicos en forma de limitaciones o nuevas posibilidades (según el caso), lo cierto es que el avance de estas tecnologías y la progresiva movilización de la sociedad favorecen nuevas experiencias de lectura (con el acceso ubicuo a contenidos alojados en nubes virtuales) de la mano de modelos de negocio inspirados en fórmulas ya ensayadas por el mundo editorial como son las suscripciones, o típicas de entornos TIC, como las políticas de licenciamiento. Todo ello configura un nuevo marco basado en alianzas con socios tecnológicos, antaño ajenos al mundo del libro, y que ahora vuelven la mirada hacia este sector dentro de las prometedoras posibilidades de la industria de contenidos. En este contexto cabe situar, junto a fabricantes de hardware y software, iniciativas recientes protagonizadas por operadoras de telecomunicaciones en su afán por ampliar su tradicional mercado como meros proveedores de infraestructura. Es el caso de Nubico, nacida en septiembre de 2013, merced al acuerdo suscrito por el Grupo Telefónica con Planeta y Círculo de Lectores, siguiendo la estela de incursiones similares de otras operadoras como ATT, al tiempo que Vodafone lanzaba una app de lectura dirigida a los usuarios de metro de Madrid. En el caso de Nubico lo interesante del proyecto es la convergencia en las líneas estratégicas de sus integrantes. Planeta aporta uno de los catálogos más importantes en lengua española y su experiencia con Universo Tagus, vinculada a la red de librerías de Casa del Libro, mientras que Círculo de Lectores dispone de un club de lectura con más de un millón de socios, además de la iniciativa Booquo como pasarela de acceso a contenidos en la nube y descargas en streaming, bajo el modelo de suscripción, fórmula ensayada por Circulo desde hace más de 50 años. Por su parte BQ facilita el software de lectura y Telefónica la infraestructura cloud y un modelo de liquidación a través de la factura telefónica para los clientes de la operadora que contraten el servicio. Sin embargo, pese a que el catálogo de Nubico es hoy por hoy inferior al de 24 Symbols, que viene prestando un servicio muy similar desde 2010, lo verdaderamente innovador es la confluencia de agentes procedentes del sector tradicional del libro, con otros llegados del campo de las TIC, tradicionalmente apartados de la industria de los contenidos, aunando esfuerzos por configurar lo que pueden llegar a ser alternativas sólidas frente al empuje de Google o Amazon en el mercado español. Como ejemplo, podemos recordar el caso de Nube de Libros en Brasil, una plataforma de suscripción 1595 Actas del XII Congreso de la Asociación de Historia Contemporánea Carmen Menchero de los Río creada en colaboración con VIVO, filial de Telefónica, y que hoy cuenta con 10.000 títulos y un millón de suscriptores. Por otra parte, iniciativas como 24 Symbols o Nubico plantean un cambio sustancial en el modelo de negocio propuesto: orientado tradicionalmente a producto, en el mundo del libro, y a servicio en el ámbito virtual. En un entorno físico el lector adquiere un bien, mientras que con las anteriores fórmulas solo adquiere derechos de acceso por el tiempo que mantenga su suscripción. Necesariamente ello implica un cambio de actitud en el lector frente a la obra, convertido ahora en mero usuario, consumidor de un servicio. Los cambios en sus hábitos de lectura y sus expectativas en este entorno determinarán en el futuro la evolución del libro, físico o digital, en tanto producto material, no solo en aspectos meramente formales sino sobre todo de contenido, en consonancia con la evolución de la demanda. La evolución del libro a la sombra de un nuevo “activismo” lector El panorama español se completa con el peso de las comunidades de lectura en las que confluye el auge de las redes sociales, por un lado, con la tradición de los clubs de lectura y escritura. En este sentido es preciso mencionar el peso de proyectos como Libros.com, que en 2012 ya contaba con 11 000 usuarios y más de 250 000 títulos y ofrece, entre otros servicios, un comparador de precios e interesantes iniciativas de crowfunding para la financiación colaborativa de publicaciones o Lecturalia, que ha evolucionado de red social a librería virtual. Todo ello conforma un nuevo mercado en el que el poder de prescripción dota de protagonismo al consumidor, que asume un papel activo dentro de la cadena de valor, en detrimento del rol jugado tradicionalmente por instituciones académicas, editoriales y bibliotecas como aval del prestigio y la relevancia de los textos 24. Una evidencia elocuente de este cambio es el auge de las plataformas de autopublicación en los últimos años. Entre ellas destaca Bubok, por tratarse de la iniciativa española de más peso en este campo, promoviendo la autoedición dual (papel y/o digital) y protagonizando alianzas con los distintos actores tradicionales del sector, tanto en el campo de la edición como en el de la distribución. Creada en 2007 como alternativa al homólogo portal americano Lulú, ha experimentado un proceso de expansión que no se limita al tradicional mercado latinoamericano, extendiéndose por Reino Unido y los países nórdicos. La colaboración con Bubok de escritores consagrados, como Alberto Vázquez-Figueroa o Rosa Regás, refuerza su papel como 1596 Actas del XII Congreso de la Asociación de Historia Contemporánea ESTRATEGIA EDITORIAL EN EL SIGLO XXI cauce alternativo y escaparate para la captación de nuevos talentos por parte de editoriales convencionales 25. Sin embargo el fenómeno de la autoedición no es en absoluto novedoso si recordamos que autores de la talla de Nietzsche, Lewis Carroll, Juan Ramón Jiménez o Clarín recurrieron a ella. La diferencia ahora radica en las facilidades existentes para autores nóveles dentro de un contexto en el que el denominado “prosumidor” (término acuñado para el usuario creador de contenidos) adquiere renovado protagonismo, hasta el punto de que la consolidación de este fenómeno constituirá una de las claves en la evolución de esta industria durante los próximos años, a tenor de las cifras de mercados como el estadounidense, donde en 2013 la autoedición creció un 58% 26. Asociado a ello, tampoco es totalmente nuevo el fenómeno de los spammers que azota estas plataformas, con generación de contenidos ficticios en pos de rentabilidad estrictamente económica que evoca prácticas como la denominada “Contrafaçon” de los impresores en la Edad Moderna, con la distribución de “libros falsos”, plagiando obras con leves cambios en la cubierta u otros aspectos formales. Asimismo, la proliferación de libelos amparados en el anonimato de Internet o la problemática relacionada con la desprotección del autor frente al plagio de su obra, constituyen plagas de las que antaño también tuvo que defenderse el mundo editorial 27. La magnitud del cambio acaecido (y por venir) de la mano del universo digital, no afecta solo a los agentes implicados en los procesos de producción, distribución y consumo, sino, de un modo muy singular, al propio libro como producto cultural. Tras una primera fase de digitalización de textos impresos, dentro de la etapa que algunos estudios han denominado “incunable digital”, comienzan a perfilarse transformaciones profundas en forma y contenido, al tiempo que surgen ediciones específicamente digitales y se exploran las posibilidades de este nuevo medio. Géneros como el cómic, cuya trayectoria ha discurrido al margen del mundo editorial, han experimentado impulso por la incorporación al mercado del público más joven y hábitos de consumo vinculados con la extensión de dispositivos móviles. Iniciativas como Koómic —la primera plataforma española especializada en este género— o CIMOC, han apostado por incorporar el noveno arte dentro del ecosistema de contenidos digitales. Otros géneros como la literatura de kiosco y el libro de bolsillo experimentan un descenso en los soportes tradicionales que podría ser indicador de su transformación en subgéneros equivalentes dentro del ecosistema virtual, con el impulso de la novela 1597 Actas del XII Congreso de la Asociación de Historia Contemporánea Carmen Menchero de los Río romántica y de ciencia ficción en sellos específicamente digitales, como fue el caso de las primeras colecciones que Planeta estrenó en este soporte: Zafiro eBooks y Scyla eBooks. Al margen de temáticas más o menos proclives a su difusión por este medio, la verdadera revolución del libro digital podría venir de la mano de sus características como instrumento material y las posibilidades de interacción y comunicación que ofrecen las nuevas tecnologías a un contenido interactivo por su propia naturaleza. Modelos de comunicación no lineales, hiperenlaces o tecnologías de realidad aumentada podrán potenciar (o asfixiar) el mensaje que soportan los libros y su propia capacidad para transmitir conocimiento, más allá de la mera concatenación de datos inconexos. En el plano experimental, y solo como ejemplo, podemos recordar que el primer Hackaton relacionado con el sector editorial, celebrado en Londres a comienzos de 2014, premió una novela negra interactiva que invitaba al lector a interactuar con los objetos de sus páginas para resolver un asesinato 28. Conclusiones La coexistencia papel-ebook va más allá de un mero duelo entre soportes. La sociedad de la información obliga a converger dos mundos distintos, con diferentes estrategias que confluyen en su afán por ganar el favor del lector, convertido ahora en consumidor de contenidos digitales. La evolución de lo físico a lo virtual gira alrededor de las propuestas de dos modelos de negocio y sus correspondientes implicaciones. Orientado a producto, en el mundo editorial clásico, y a servicio en nuevas empresas digitales que ofrecen fórmulas de pago por uso a partir de la renuncia a la adquisición del bien, con precios más ajustados a cambio de la fidelidad del consumidor. El cambio de modelo no afecta solo a la oferta, sino sobre todo a la demanda y la evolución en los hábitos de lectura de ciudadanos que cada vez más van a interactuar con ecosistemas que deben ser capaces de ofrecer experiencias de uso satisfactorias, no solo en el proceso de compra, sino sobre todo en el de lectura (vs. consumo) del bien digital. En esta senda, el sector editorial español aporta su experiencia en la generación de contenidos, de la que carecen los nuevos agentes vinculados al mundo digital, cuyo objetivo es incentivar un negocio para el que el contenido constituye solo un medio y no un fin. Reforzar la presencia, también en el campo digital, dentro del mercado 1598 Actas del XII Congreso de la Asociación de Historia Contemporánea ESTRATEGIA EDITORIAL EN EL SIGLO XXI hispanoamericano sobre la ventaja del idioma y la tradicional relación comercial, confiere ventaja únicamente a corto plazo. Sin embargo, profundizar en la evolución del libro como objeto material, con las posibilidades que abren los nuevos formatos (sin renunciar a la integración de contenidos multimedia), con vocación por construir verdaderos entornos de lectura, concebidos dentro de una estrategia vertical donde la especialización marque la diferencia, podría ser una efectiva línea de evolución para el sector. La alianza con nuevos socios tecnológicos puede allanar el camino para generar una oferta atractiva, capaz de constituir una alternativa sólida al mercado global que perfilan Google o Amazon. Por otra parte, las fronteras entre lo físico y lo virtual se desdibujan pero no desaparecen. Pese a que lo digital crece exponencialmente en los últimos años, aún se encuentra a gran distancia de la producción impresa y a corto plazo las investigaciones prevén que continuará siendo así. La dualidad de formatos se ha mantenido en la última década dentro de la distribución de libros por canales presenciales y virtuales, que se refuerzan mutuamente. El cambio llegará (y está llegando) también al mundo de la librería que ha comenzado a transformar los espacios físicos y el modelo de servicio para un público que consume, de forma progresiva, indistintamente fondos en uno u otro soporte. Al igual que en el pasado, las nuevas tecnologías brindan oportunidades en términos de accesibilidad y nuevas capacidades para transmitir conocimiento, traducidas en la transformación del libro, como objeto cultural, en forma y contenido. Asimismo, el cambio de paradigma propiciado por la cultura digital, como antaño ocurriera con la revolución industrial, se traduce en una transformación sustancial en los hábitos de lectura que inciden en la evolución de la demanda y de la propia oferta bibliográfica, cuyo origen se remonta a la configuración de una sociedad de masas, a la que Internet ha dotado de la infraestructura técnica necesaria para llegar a su máxima expresión. En este contexto, el papel del libro como principal instrumento de preservación y transmisión de conocimiento, más allá de la mera agregación de datos, adquiere una renovada importancia dentro de la ingente cantidad de contenidos ofertados al ciudadano. Su evolución dependerá de la connivencia con nuevos agentes tecnológicos y de los términos en los que se suscriban acuerdos con los actores tradicionales que, tanto en el campo institucional como en el de la empresa, aportan el bagaje de un sector con peso histórico en el ámbito de la cultura. La especialización y la reivindicación de criterios de selección y prescripción cualitativos, por encima de intereses comerciales, 1599 Actas del XII Congreso de la Asociación de Historia Contemporánea Carmen Menchero de los Río marcan la pauta para alejar el fantasma del ocaso del libro preconizado por algunos investigadores. Los datos muestran en la última década un interés creciente por parte de agentes ajenos al mundo del libro, por lo que el nuevo contexto, por sí mismo, parece más una oportunidad que una amenaza, siempre que el libro mantenga la esencia de su discurso y su diferencia esencial con otros contenidos, nacidos con la vocación de entretener más que de formar e informar al ciudadano. Es posible que desaparezcan géneros de éxito en el pasado, evolucionando hacia otro tipo de productos, mientras que se potenciará la capacidad comunicativa de otros. En cualquier caso, frente a otros contenidos, el libro posee, en cualquier soporte, una capacidad sin parangón para estimular la interacción del texto con su lector, y múltiples lecturas, dependiendo del contexto. En definitiva, esa capacidad de interacción que reivindica la denominada “Sociedad 2.0”, solo que en este caso no está condicionada por la tecnología, aunque esta pueda potenciarla. 1 ONTSI: Los Contenidos Digitales en España: informe anual 2011, edición 2012, pp. 73-81. Disponible en: http://www.ontsi.red.es/ontsi/sites/default/files/informe_contenidos_digitales_edicion2012.pdf. AMETIC: Informe 2012 de la Industria de Contenidos Digitales, s.l. [Asturias], AMETIC, 2013, p. 23. 2 Observatorio de la Lectura y el Libro: El Sector del Libro en España 2012-2014 (abril 2014). Disponible en: http://www.mcu.es/libro/docs/MC/Observatorio/pdf/Sectorlibro_abril2014.pdf 3 Ignacio DOMINGO BAGUER: Para qué han servido los libros, Zaragoza, Prensas de la Universidad de Zaragoza, 2013. 4 Fundación Telefónica: La Sociedad de la Información en España 2013, Barcelona, Ariel, 2014, p. 47. 5 Ministerio de Industria, Energía y Turismo: Agenda Digital para España (febrero de 2013). Disponible en: http://www.agendadigital.gob.es/agendadigital/recursos/Recursos/1.%20Versi%C3%B3n%20definitiv a/Agenda_Digital_para_Espana.pdf. Véase también Plan de impulso de la economía digital y los contenidos digitales (junio de 2013). Disponible en: http://www.agendadigital.gob.es/planes-actuaciones/ Bibliotecacontenidos/1.Plan/Plan-ADpE-3_Contenidos.pdf 6 ONTSI: Los Contenidos Digitales…., pp. 13-15. 7 Observatorio de la Lectura y el Libro: La Edición en el Mundo según la International Publishers Association, 11 de noviembre de 2013. Disponible en: http://eu.www.mcu.es/libro/docs/MC/Observatorio /pdf/IPA_informes_libro.pdf 8 Ministerio de Educación, Cultura y Deporte: Cuenta Satélite de la Cultura en España: avance de resultados 2008-2011 (Base 2008), [Madrid], MECD Secretaría General Técnica, 2013, p. 6. 9 Arantxa MELLADO: “Más que un descalabro es una adaptación al medio”, en Actualidad Editorial, 3 de abril de 2014. Disponible en: http://www.actualidadeditorial.com/mas-que-un-descalabro-es-una-adaptaci on-al-medio/ 10 Luis Pablo NUÑEZ: “Las editoriales españolas en el salto al libro electrónico”. Versión pre-print (29/09/2011) del capítulo del libro Alicia a través de la pantalla: lecturas literarias en el siglo XXI, Salamanca, FGSR, pp. 233-252. Disponible en: http://eprints.ucm.es/22016/1/LuisPabloNu%C3%B1ez_ LasEditorialesEspa%C3%B1olasenelSaltoAlLibroElectronico.pdf 1600 Actas del XII Congreso de la Asociación de Historia Contemporánea ESTRATEGIA EDITORIAL EN EL SIGLO XXI 11 Daniel ARJONA: “Libranda nace escasa de títulos y utilidades”, en Suplemento El Cultural de El Mundo, 15 de julio de 2010. 12 Luis Pablo NUÑEZ: “Las editoriales…” y “Mercado mundial del libro electrónico para 2013 y previsiones de futuro”, en Universo Abierto, 6 de noviembre de 2013. Disponible en: http://www.universo abierto.com/11532/mercado-mundial-del-libro-electronico-para-2013-y-previsiones-de-futuro/ 13 Javier SOLIS: “Record de piratería y alarma en el Libro”, CCIC, 2010. Disponible en: http://www.fede racioneditores.org/0_Resources/Documentos/NP_Record_Pirateria.pdf 14 Observatorio de la Lectura y el Libro: Situación actual y perspectivas del libro digital en España II: la producción española de libros digital y su distribución y venta en la Red (Marzo de 2012), pp. 36-38. Disponible en: http://www.mcu.es/libro/docs/MC/Observatorio/pdf/situacion_librodigital_2.pdf 15 Íd.: Panorámica de la Edición Española de Libros 2012 (Edición 2013), p. 156. Disponible en: http:// www.mcu.es/libro/docs/MC/Observatorio/pdf/PANORAMICA2012.pdf 16 Íd.: Situación actual y perspectivas…, pp. 65-71. 17 Ibíd., p. 58. 18 La plataforma DILVE utiliza un estándar abierto, ONIX, basado en XML, creado y mantenido desde sus inicios por el sector editorial. Actualmente, es el estándar internacional de referencia para el intercambio de información bibliográfica en entornos digitales. Está refrendado por noventa entidades de diecisiete países. Disponible en: https://www.dilve.es/dilve/dilveweb/dilve_onix.jsp 19 Observatorio de la Lectura y el Libro: Situación actual y perspectivas…, pp. 40-52 y Luis Pablo NUÑEZ: “Las editoriales…”, pp. 248-250 y “Mercado mundial del libro electrónico…”. 20 CEGAL: El proyecto electrónico de Carmen Balcells (Libros y Bitios), CEGAL, 30 de enero de 2009. Disponible en: http://www.cegal.es/2009/01/30/el-proyecto-electronico-de-carmen-balcells-libros-ybitios/ 21 ONTSI: Los Contenidos Digitales…., p. 15. 22 Observatorio de la Lectura y el Libro: Situación actual y perspectivas…, pp. 56-58 23 Sobre la Ley del Precio Fijo, véase Álvaro MARTÍNEZ RIVERO: “El precio fijo de los libros, resumen del capítulo del libro Comentarios a la Ley de la Lectura, del Libro y de las Bibliotecas (Ley 10/2007), coordinado por Santiago Muñoz Machado (Madrid: Iustel, 2008)”. Disponible en: http://www.cerlalc.org/ Prospectiva/Precio_fijo.pdf 24 Ignacio DOMINGO BAGUER: “Hacia el libro electrónico”, en Ignacio DOMINGO BAGUER: Para qué han servido los libros…, pp. 258-277. 25 Observatorio de la Lectura y el Libro: Situación actual y perspectivas… 26 Javier CELAYA, Beatriz CELAYA y Elena SIERRA: Autores independientes: la llegada de la Revolución Indie, en Dosdoce, junio de 2014. Disponible en: http://www.dosdoce.com/articulo/estudios/3 911/autores-independientes/ 27 Julio ALONSO ARÉVALO, José Antonio CORDÓN GARCÍA y Raquel GÓMEZ DÍAZ. La autopublicación, un nuevo paradigma en la creación digital del libro. Disponible en: http://eprints.rclis. org/21165/1/La%20autopublicaci%C3%B3n.pdf 28 “Aspectos del futuro del libro tras el primer hackatón celebrado en Londres”, en Lectura Lab: el Laboratorio de la Lectura de la FGSR. Disponible en: http://www.lecturalab.org/story/Aspectos-delfuturo-del-libro-tras-el-primer-hackatn-celebrado-en-Londres_5107 1601 Actas del XII Congreso de la Asociación de Historia Contemporánea