Planeación estratégica

Actualmente las organizaciones que buscan permanecer en el futuro, deben hacer planeación estratégica en virtud de los cambio es que ocurren y lo vertiginoso de los mismos, es así que todas las organizaciones, llámense empresas privadas o públicas, instituciones paraestatales, organizaciones de la sociedad civil, centros educativos o fundaciones eclesiásticas, así como los tres órdenes de gobierno requieren de planear su porvenir en el corto, mediano y largo plazo, así como de aprovechar su trayectoria histórica y su legado cultural.

A partir de una metodología prospectiva, se dibujan cuatro escenarios futuribles de la universidad pública en México. Para ello, y a partir de la revisión de la literatura sobre los debates en cuanto al impacto del neoliberalismo en las universidades, se consideran a la misión social y a la autonomía universitaria como variables clave/ motoras. Los resultados se discuten en el marco de los aportes sobre el cambio desde el enfoque institucional y del nuevo institucionalismo sociológico. Se concluye que las posibilidades de transitar hacia uno de los cuatro escenarios pro-puestos dependerán tanto de las condiciones endógenas a las organizaciones como del comportamiento de las condiciones exógenas asociadas a la dinámica político-económica.

El presente escrito tiene como objeto la propuesta de una herramienta gráfica para la optimización consciente y programada del aprendizaje musical: se trata de la tabla de Planeación Estratégica-Musical (tabla pem). Con base en la premisa de que la acción de planear de forma estratégica potencializa el alcance de metas-tanto de manera individual como colectiva-de corto, medio y largo plazo, se hipotetiza que el uso de la tabla pem puede optimizar la praxis musical debido a que su empleo permite a los músicos tener una mayor claridad en sus objetivos, proceso y conclusiones de sus propias prácticas y/o performances musicales. De esta forma, la tabla pem promueve el enlace de los conocimientos previos con los hallazgos resultantes de una práctica coordinada con la cavilación en tres fases distintas, favoreciendo, así, un aprendizaje significativo-musical.

El resultado final del presente trabajo, puede constituir un prontuario útil para el administrador de bibliotecas universitarias, dado que encontrará estrategias relacionadas con las diversas aristas que implica el manejo del cambio, sobre todo en las bibliotecas universitarias del sector público, en las cuales, por un lado, el cambio es necesario, y por otro, la resistencia al cambio puede convertirse en un verdadero Caos.

El libro se desarrolla en 16 capítulos, que corresponden a cada grupo de elementos estratégicos propuestos para un cambio organizacional sustentable en las bibliotecas universitarias. Su orden no tiene relación con su prioridad, más bien, conforma una estructura para su gestión integral, en donde las características de cada biblioteca o sistema bibliotecario, darán la pauta para su aplicación por parte de los directivos de dichos centros de información.

El objetivo de este material es sin duda brindarle una perspectiva más específica y centrada al lector sobre la planeación estratégica; para que a partir de ellos pueda aplicarlos, desarrollarlos y ponerlos en práctica; considerando que la planeación estratégica conlleva a un trabajo minucioso, analítico, intuitivo, responsable, perspectivo, introspectivo, claro y colaborativo para la generación de un plan que a través de las herramientas, conocimientos, indicadores y cooperación de todos los integrantes de la organización puedan ser aplicadas de manera efectiva en el justo quehacer de la MIPYME.

La  implementación  de  nuevas  tecnologías  está  haciendo  que  las  gerencias  de  las  empresas  empiecen  a  ver  la  promoción  desde  otra  perspectiva  como  quizá  no  se  veía  en  unos  años  atrás.  La  aplicación  de  nuevas estrategias de marketing digital en la venta de los servicios ofrecidos por  los  hoteles  en  el  mundo  se  ha  hecho  evidente,  tendencia  que  llegó  a  Colombia y que muchas de estas empresas han utilizado para incrementar sus  ventas,  posicionar  su  marca  y  generar  una  retroalimentación  efectiva  con  el  cliente.  No  obstante,  en  la  subregión  del  Golfo  de  Morrosquillo,  perteneciente al departamento de Sucre, existe una debilidad en cuanto a la planeación, ejecución y control de este tipo de estrategias y herramientas de marketing digital. Se concluye que, se hace necesario la implementación de un plan de marketing digital que permita mejorar estas prácticas y así obtener los resultados deseados en relación con las ventas y rentabilidad.

El propósito del presente ensayo, está centrado en el interés por establecer argumentos sólidos que sensibilicen a las organizaciones gubernamentales, civiles o empresariales para establecer sus propios ideales, así como trabajar en el diseño y puesta en marcha de la administración estratégica en la organización. Es de reconocer que, hasta en la administración pública se están haciendo esfuerzos interesantes al respecto; ejemplo de ello, lo demuestra que el Gobierno Federal de México, el Gobierno del Estado de Guanajuato, así como el Gobierno del Municipio de Celaya, entre otros casos, representan un sencillo ejemplo que ilustra la importancia de la administración estratégica; por esa razón se requiere formar estrategas profesionales, para que formulen un planeación sistémica del futuro deseado, al tiempo que den cabal cumplimiento a todos los objetivos y las metas a través de indicadores que midan y evalúen la gestión de estrategias de la propia organización.

Las empresas que se vuelven esclavas del corto plazo son la que con
mayor probabilidad fracasarán en la era de la globalización, el cambio
tecnológico y los consumidores empoderados. Una empresa no puede
simplemente crear soluciones para sus clientes semana tras semana, debe
prepararse para lo que sus clientes necesiten de aquí a tres o cinco años
más, y eso requiere mucha investigación y planificación.
Ocurre con frecuencia que las empresas requieren contar con
estudios situacionales de sus organizaciones para impulsar planes de
mejora, consecuentemente encargan a sus profesionales el desarrollo de
diagnósticos. Al momento de efectuar esta tarea nos encontramos con
grandes restricciones, fundamentalmente referidas a la disponibilidad de
información y un marco metodológico integral, práctico y útil que permita
establecer y definir propuestas estratégicas y tácticas organizacionales.
El objetivo del presente fascículo, es precisamente presentar una
propuesta metodológica explicada con sencillez y rigor técnico, vinculadas a
la gerencia estratégica que permita desarrollar las capacidades de los
estudiantes y efectivizar su colaboración el desarrollo de las empresas en
las que laboren.
Hay que tener muy presente que este fascículo servirá de material
básico para los estudiantes de educación a distancia y por tanto debe
efectuarse una lectura comprensiva del mismo, además de profundizar los
temas con la bibliografía recomendada expuesta al final de cada módulo. La
metodología de trabajo incluye adicionalmente el desarrollo de actividades y
autoevaluaciones que permitirán profundizar y medir el grado de
aprendizaje de sus conocimientos, para avanzar con mayor seguridad.
Esperando que el presente texto sirva de motivación para un estudio
más concienzudo del planeamiento estratégico, queda a vuestra disposición.

La Comisión Estatal para la Planeación y Programación de la Educación Media Superior (CEPPEMS), en el marco de sus atribuciones establecidas en el estatuto que regula su funcionamiento como Asociación Civil, presenta el Programa Estatal de Educación Media Superior, en una versión actualizada con alcance al año 2035, conocida como PREEMS 2035. Este documento es un instrumento de referencia que integra las propuestas para el desarrollo de una Educación Media Superior incluyente y con calidad, basada en la visión estratégica de la CEPPEMS, el cual pretende ser una guía para la elaboración de políticas públicas y planes de acción en el Estado de Guanajuato.

En este documento se plantea que la planeación urbana en América Latina ha evolucionado simultáneamente con los cambios del papel del Estado en la promoción del desarrollo y con las políticas públicas realizadas por los gobiernos. En las últimas décadas se observa una crisis de los paradigmas teóricos sobre el desarrollo latinoamericano, lo que ha favorecido la importación acrítica de teorías y el análisis a escala limitada de los procesos de planeación y sus efectos.
Se considera que la planeación en la región latinoamericana se encuentra en una etapa con cambios, pero también con permanencias, en un contexto dinámico donde la democratización y el impacto de las políticas neoliberales iniciadas a partir de la década de 1980 propiciaron el reemplazo de la planeación indicativa por la planeación estratégica. Este tipo de planeación ha dado lugar a diversas experiencias en ocasiones contradictorias, generando en algunos casos planeaciones participativas comunitarias; y en otros, en contraste, se ha favorecido la imposición de los intereses de la iniciativa privada. Por lo que se considera que la planeación se encuentra en un proceso de cambio en el que no es posible determinar una tendencia dominante y donde la noción de transición
es la característica principal del periodo.

Se presentan cuatro escenarios futuribles del Telebachillerato Comunitario en Tamaulipas (TBC) al 2030 mismos que resultan de un proceso participativo con actores clave y expertos en el marco de una investigación prospectiva. Las variables utilizadas para la construcción de los escenarios se agrupan en las categorías de gestión institucional y gestión escolar. Con ello, se busca brindar un panorama que contribuya a la toma de decisiones estratégicas para el fortalecimiento de esta opción educativa.

El siguiente estudio se presenta con el ánimo de brindar una mejor perspectiva sobre la implementación de la planeación estratégica en las empresas colombianas que tienen o que pretenden tener entre sus objetivos, alcanzar mercados internacionales, llevando al lector a conocer las dificultades y las ventajas de ejecutar esta herramienta fundamental para contribuir al desarrollo y la obtención  de  las  metas  corporativas.  La  orientación  utilizada  en  este  proyecto fue el enfoque mixto, manejando el planteamiento metodológico cuantitativo y cualitativo. También se utilizó la encuesta, como  herramienta  fundamental  para  la  recolección  de  información, para percibir con mayor claridad la temática asociada a las barreras  en  la  ejecución  de  la  planeación  estratégica  relaciona-das al mercado, el liderazgo y los colaboradores desde diversas perspectivas. Como resultado para este propósito académico, se obtuvieron variables que demuestran que los impedimentos empresariales  en  este  tema  de  estudio  se  encuentran  bajo  control  de la misma organización; estos son el liderazgo y lo relacionado a  los  colaboradores.  Este  estudio  logra  concluir  que  las  empresas  colombianas  con  aspiraciones  de  alcance  internacional  de-ben  enfocar  sus  esfuerzos  en  una  buena  implementación  de  la  planeación  estratégica,  donde  se  incluya  la  participación  de  los  colaboradores y un líder con estilo dinámico y participativo, con los que le permita llegar a un punto de cumplimiento satisfactorio de los objetivos planteados, al igual que realizar estudios de mejoramiento  continuo  con  énfasis  en  la  gestión  del  conocimiento  para prevenir la generación de las barreras, planteadas también en el presente proyecto, o quizá otras que en el desarrollo de la operación de la organización se puedan presentar.

El Modelo RYDEZ, sobre el Sistema de Gestión de Estrategias, corresponde al trabajo de tipo conceptual y operativo que promueve el ideal organizacional en el largo plazo, con un enfoque sustentable y sostenible, así como de un alcance completo para toda la unidad empresarial.

Esta presentación tiene por objetivo exponer dos esquemas básicos sobre el desarrollo de las estrategias empresariales, a fin de ofrecer al ejecutivo empresarial un paquete de alternativas para la toma de decisiones de la alta dirección; esto a través de una serie de ejemplos que buscan ilustrar la propuesta específica.

En el actual contexto de globalización, las empresas deben estar a la vanguardia de los cambios organizacionales para mejorar la productividad y competitividad.  El propósito de la investigación aplicada es comparar los resultados de la matriz de diagnóstico del Modelo de Modernización para la Gestión de las Organizaciones (MMGO) con los resultados de la matriz de diagnóstico Debilidades, Oportunidades, Fortaleza, Amenazas (DOFA) de la empresa prestadora de servicios odontológicos, ODONTOSTUDIO  Limitada de la ciudad de Villavicencio. Según datos de la Cámara de Comercio de Villavicencio  (CCV, 2015) existen registradas cerca de (72) clínicas odontológicas pymes, las cuales requieren de la realización de un diagnóstico organizacional, que les permita un acercamiento real a la situación actual de las empresas. La investigación es descriptiva y como fuente primaria de información se aplicó la herramienta (MMGO) desarrollada por el Grupo de Investigación G3Pymes de la universidad EAN; esta matriz de diagnóstico es propia para pymes y permite generar un análisis más acertado a la realidad del contexto local colombiano. En cuanto al análisis de las matrices DOFA definida por la empresa y la obtenida a partir del modelo (MMGO), se observa que existe una fuerte relación entre cada uno de los componentes contemplados para cada categoría de análisis. Por un lado, se determinan como aspectos positivos la gestión humana y la planificación estratégica; y como negativos, el poco capital de trabajo que limita el apalancamiento de inversiones en renovación de equipos y la transferencia de conocimiento en nuevos procedimientos.

El ecoturismo en México es evidente, pues es una actividad socioeconómica y ambiental que permite la generación
de ingresos adicionales a las actividades primarias y secundarias de una comunidad determinada. Sin embargo, los pocos casos que se han estudiado en la práctica en nuestro país han mostrado una descontextualización entre la teoría y su operatividad; pues ésta ha surgido de manera improvisada o con propuestas gubernamentales que realizaron una planificación no participativa, esto es, que no se consideró la participación de las comunidades locales como uno de los actores sociales más importantes para el desarrollo local y regional desde un enfoque de la sustentabilidad. Como consecuencia de lo descrito, han intervenido organismos internacionales, fundaciones y ONGs para resarcir la problemática de una práctica que poco tiene que ver con los postulados teóricos del ecoturismo, así también es imprescindible trabajar en una planificación sistémica y prospectiva que reoriente las políticas públicas para la actividad ecoturística en las que se fomenten investigaciones que manifiesten la praxis ecoturística de los destinos y con ello fortalecer el segmento en beneficio de la sociedad mexicana.
Palabras clave. Ecoturismo, planificación sistémica y prospectiva, desarrollo regional sustentable, educación ambiental.

Para inicios de los 80's, la estrategia  se basaba en el análisis sectorial y la competencia refiriéndonos a estos como factores externos, siendo un Pionero de esta teoría Porter; pero a inicios de los 90's Grant enfocó la atención en generar ventaja competitiva por medio de la explotación de recursos y capacidades propias (internas) de la organización  considerando que son estos lo que generan la ventaja competitiva y cultura organizacional que hace a la empresa única.

La creación en Cuba de establecimientos comerciales en Moneda Libremente Convertible a finales del 2019, en un escenario donde el recrudecimiento del bloqueo y los factores del entorno son cada vez más cambiantes y que de un modo u otro pueden influir positiva o negativamente en el logro de los objetivos trazados por el país. En tal sentido surge la presente investigación llevada a cabo en la empresa CIMEX Sucursal Matanzas, que persigue como objetivo general actualizar el sistema de objetivos asociados a la planeación estratégica en correspondencia con la determinación de los riesgos asociados a la venta en Moneda Libremente Convertible. Sustentado en el método dialéctico materialista, conjuntamente con métodos del orden teóricos, empíricos y el estudio de caso. Se obtuvieron significativos resultados para la correcta toma de decisiones administrativas, a partir del perfeccionamiento de la gestión empresarial y de riesgos.

Este artículo propone detallar un modelo de inteligencia organizacional y, a la vez, describir y aplicar las herramientas de la planeación estratégica y la prospectiva, para ser implementadas a bajos costos en la gestión de las pymes, en este caso particular, haciendo referencia a la red de hostales de la ciudad de Medellín. Se pretende articular la universidad a las pequeñas y medianas empresas (pymes), las cuales han sido generadoras del desarrollo y crecimiento económico del país en la última década, gracias a su capacidad de crear nuevos empleos. Finalmente, se muestra que la propuesta de implementación de las herramientas mencionadas fue bien recibida por los administradores de los hostales que hacen parte de la red, como insumo para alcanzar niveles de competitividad, lo que les permitirá el mejoramiento en la prestación del servicio, visibilidad y permanencia en el mercado.

En este trabajo se caracteriza el proceso de transición en la planificación urbana en México a partir de la comparación de la zonificación con otros instrumentos de desarrollo urbano, tales como: Transferencia de Potencialidad, Polígonos de Actuación y Sistemas de Actuación. Para ello se realiza el estudio detallado del marco normativo y programático que rige su funcionamiento, se realizan entrevistas a funcionarios de la Secretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda (SEDUVI) y entrevistas a asesores de inversiones inmobiliarias que operan en la Ciudad de México. La desregulación de la planeación urbana, intensificada desde el 2015, ha buscado desprenderse de su dependencia de la trayectoria y flexibilizar los instrumentos de desarrollo urbano para que, a través de proyectos en áreas o polígonos específicos de la ciudad, se pueda incrementar la captación de Rentas Primarias Diferenciales tipo 2 y Rentas de Monopolio de Segregación.

En Colombia, el Plan Nacional de Desarrollo 2010 - 2014 Prosperidad para Todos, incorporó el turismo como un pilar de desarrollo, hecho potencializado por el Plan Sectorial de Turismo 2014 – 2018, que tiene como uno de sus objetivos: Impulsar el desarrollo y consolidación de destinos y productos turísticos competitivos y sostenibles a nivel regional y territorial, a partir del aprovechamiento responsable de la diversidad natural, étnica y cultural. En ese sentido, el Ministerio de Cultura (2014) en asocio con Artesanías de Colombia señala que la artesanía es la actividad creativa de producción de objetos, realizada con predominio manual, ayuda de herramientas y maquinaria simples con un resultado final individualizado, determinado por el medio ambiente, el desarrollo histórico y resulta elemento clave del patrimonio cultural. (Baquero & González, Diseño de Ruta Turística artesanal, desde las asociaciones, en los municipios de Sincelejo, Morroa, Sampués y Coveñas, 2016) (Plan Nacional de Desarrollo Colombia, 2010-2014).

Introducción La definición y la priorización de los problemas públicos siempre contienen una gran cuota de intervención de la política bajo el amparo de las instituciones que configuran la burocracia y los actores externos a aquella que actúan como soporte para atender a la gestión pública cada vez más compleja. Definición, priorización e intervención de los problemas públicos son tres variables interdependientes en momentos donde aparece brutalmente otro de los ingredientes constituyentes del cambio de época provocado por los efectos del evento de la propagación de un extraño virus y por las derivaciones de la crisis climática de alcance global. Entender y abarcar los problemas públicos de esta índole requieren la coordinación, cooperación y la aplicación de criterios de gobernanza global que, según las evidencias ante los eventos, aún están en ciernes. Mientras tanto, los países han conseguido consensuar los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) que permearon en todos los niveles de gobierno con renovadas aspiraciones de corto y mediano plazo. La localización de los problemas públicos, de la agenda global, se alojaron en los gobiernos locales, debido a la cercanía, proximidad y agilidad para resolverlos, dando por sentado que las previsiones del Banco Mundial para la región latinoamericana marca que, en el año 2050, un 90% de la población total estará habitando en ciudades. En virtud de esta aproximación hacia los entornos urbanos y a los gobiernos de proximidad nuestro aporte pondrá el foco en la experiencia de la ciudad de Buenos Aires en materia de planeación participativa, de construcción de escenarios y las capacidades instituciones con que opera la gobernanza democrática para responder: a) la miríada de demandas territoriales transversales con perspectiva metropolitana que incluye a los cisnes negros y, b) a la agenda propuesta por los ODS adaptados a las políticas públicas nacionales. Los procesos descentralizadores y las redes temáticas multinivel Una extensa literatura ha receptado los procesos descentralizadores que han ocurrido en nuestros países latinoamericanos desde la década de los ochenta (Rosales, 2009) y coincidentes con la recuperación de la democracia (Finot, 2001) y la crisis del Estado ocurrida en los años anteriores. Así nos recuerda

RESUMEN.
Los grandes esfuerzos por cambiar la idea de prosperidad a nivel mundial han
dado origen a la iniciativa global promovida por el Programa de las Naciones
Unidas para los Asentamientos Humanos: "Ciudades Prósperas". Este cambio en
la referencia del concepto busca hacerse a través del Índice de Prosperidad que
contiene los principales factores necesarios para la integración social al desarrollo.
Lograr el desarrollo sustentable solo será posible a través de la planeación urbana
integral. En este trabajo se explora el marco jurídico-normativo de la prosperidad y
se señalan algunas ideas de cambio para facilitarlo.

Palabras Clave:
Planeación Estratégica Municipal y Ciudades Prosperas.


ABSTRACT.
The great efforts to change the idea of prosperity worldwide have led to the global
initiative promoted by the United Nations Program for Human Settlements,
"Prosperous Cities". This change in the reference concept seeks to be made
through the Prosperity Index contains the main factors necessary for social
integration in development. Achieving sustainable development is only possible
through integrated urban planning. In this paper the legal-normative framework of
prosperity is explored and some ideas for change to facilitate this point.

Keywords:
Municipal Strategic Planning and prosperous cities.

Uno de los aspectos que más preocupan y ocupan al ser humano, es la construcción de su hábitat, su manejo y conservación. Dado que vivimos en colectividad, en la mayoría de los casos cuando pensamos en la posibilidad de realizar algo para mejorar nuestro entorno nos encontramos con un esquema dialéctico que relaciona naturalmente la planeación con la gestión y que es la base de mi reflexión; por lo general cuando pensamos en lo que existe, ponemos atención en lo que está mal, en lo que está bien, en lo que hace falta y en lo que habría que hacer para solucionarlo.Cuando se busca mejorar las condiciones de vida de los habitantes de una ciudad, buscamos que lo que se haga se bueno para todos, pero en ese " universo de posibilidades " cada uno tiene sus prioridades. Encontramos entonces que existen dos planos básicos en las empresas humanas: lo existente, es decir, lo real y lo que puede existir, es decir, lo posible (Boaventura de Sousa, 2003).  Los ejercicios de planeación aparentemente son grandes pasos para las ciudades, las naciones y las civilizaciones, pero es porque de ahí derivan los presupuestos, que como bien dice Boaventura de Sousa, es el instrumento básico del contrato público, y si comprendemos que aquí está la ganancia económica, comprenderemos un poco la lógica del poder en el ámbito de la planeación urbana.

Esta investigación se plantea como objetivo analizar prospectivamente el  desempeño  de  los  graduados  del  programa  de  Administración  de  Empresas  en  la  Modalidad  Virtual,  ofrecido  por  la  Corporación  Universitaria  del  Caribe,  CECAR.  Con  el  estudio  se  diagnostica  la  pertinencia social del programa en cuanto al desempeño potencial de sus graduados en el medio social y económico. Se fundamenta desde el punto de vista epistemológico y teórico, a partir de los autores que han hecho sus aportes al desarrollo de la prospectiva como estrategia de planeación estratégica organizacional. El marco metodológico del trabajo se enfoca en el cumplimiento de 3 etapas o aspectos: análisis de la situación de los programas de Administración de Empresas en la  modalidad  virtual  en  Colombia,  la  identificación  de  las  variables  estratégicas  del  estudio  y  la  calificación  de  variables  por  expertos  y su clasificación. Como resultado del estudio, se logra determinar la pertinencia social del programa a partir del desempeño prospectivo de sus graduados. Por último, se establecen acciones por desarrollar de manera constructiva, las cuales resultan claves para que el programa pueda garantizar el éxito de sus graduados en el futuro. Se concluye que el programa académico cuenta con un elemento identitario que se ajusta a las tendencias de la disciplina, así como se logran priorizar las variables estratégicas que deben ser cumplidas por el programa de Administración de Empresas en la Modalidad Virtual.

Resumen La planificación estratégica es un proceso formal para identificar proyectos, procedimientos y formas de organización que debe entenderse como permanente para la elaboración e impulso de una estrategia. Dichos elementos surgen desde el ámbito empresarial y se pueden extrapolar hacia dinámicas territoriales, ya sean ciudades o municipalidades. La planificación estratégica territorial puede ser un instrumento adecuado para propiciar gobernanza local, puesto que nos permite, a partir de la participación ciudadana, conocer con claridad una serie de pasos lógicos que se deben plantear para llevarlos a cabo y para esperar resultados futuros deseados. Este artículo trata de centrarse en una temática concreta: la planificación estratégica territorial, puesta al estudio de la realidad salvadoreña y al intento de facilitar métodos y propuestas de actuación encaminadas al fomento de visiones compartidas y propósitos comunes. Palabras clave Planificación, estrategia, estrategia territorial. Title From corporate strategic planning to strategic planning for cities: Lessons from the Salvadorian praxis. Abstract The territorial planning is fundamentally a formal process to identify projects, procedures and forms of organization, it must be understood as standing for the development and promotion of a strategy; these elements arise from the business world and can be extrapolated to territorial dynamics likes cities or municipalities. Strategic territorial planning can be an appropriate instrument to foster local governance, because it allows us, based on citizen participation, to know clearly a series of logical steps that must be taken to carry them out and to expect future desired results. This article tries to focus on a specific topic: the territorial strategic planning, commissioning the study of the Salvadoran reality and to attempt to provide methods and proposals for action aimed at promoting shared visions and common purposes.

El propósito del presente estudio fue sintetizar las características y habilidades que ostentan los recursos humanos formados en la investigación científica del turismo gracias a la MCGST, UAGro. La metodología consistió en un análisis documental de artículos y libros de investigación sobre e-learning, b-learning, innovación disruptiva, innovación crecimental, e-conocimiento y complejidad. Los principales resultados fueron: 1) la maestría es producto del trabajo colaborativo de académicos de diferentes facultades de la UAGro y 2) habilidades innovadoras de los egresados de la MCGST, UAGro. Se llegó a la conclusión de que: i) la innovación crecimental apoya la mejora en las competencias de los egresados en turismo en Guerrero y ii) la migración de la educación de calidad presencial tradicional a la educación a distancia con mayor alcance en tiempo y espacio de la población con interés de seguirse capacitando a lo largo de la vida. Palabras clave: innovación disruptiva, innovación crecimental, e-conocimiento, e-learning, turismo

En el actual contexto de globalización, las empresas deben estar a la vanguardia de los cambios organizacionales para mejorar la productividad y competitividad.  El propósito de la investigación aplicada es comparar los resultados de la matriz de diagnóstico del Modelo de Modernización para la Gestión de las Organizaciones (MMGO) con los resultados de la matriz de diagnóstico Debilidades, Oportunidades, Fortaleza, Amenazas (DOFA) de la empresa prestadora de servicios odontológicos, ODONTOSTUDIO  Limitada de la ciudad de Villavicencio. Según datos de la Cámara de Comercio de Villavicencio  (CCV, 2015) existen registradas cerca de (72) clínicas odontológicas pymes, las cuales requieren de la realización de un diagnóstico organizacional, que les permita un acercamiento real a la situación actual de las empresas. La investigación es descriptiva y como fuente primaria de información se aplicó la herramienta (MMGO) desarrollada por el Grupo de Investigación G3Pymes de la universidad EAN; ...

By relying on a prospective methodology, four future scenarios of Mexican public university are presented. The key variables considered for the construction of the scenarios are the social mission and autonomy. These resulted from the literature review related to the debates of the impact of neoliberalism on the public universities. The results are discussed under the light of the contributions regarding change from the institutional and new sociological institutionalism views. It is concluded that, the possibilities that each public university in Mexico has to situate in one of the four scenarios proposed, will depend on both, the endogenous characteristics of each organization and the exogenous conditions associated to the politic and economic dynamics.

El presente documento condensa la matriz DOFA y la matriz de impacto (DOFA CRUZADA) con las que se analizó la información obtenida del diagnóstico
del Factor De Investigación, Innovación Y Creación Artística Y Cultural del Programa de Arquitectura. Asi mismo, las matrices generadoras de
estrategias con las que se estructura la base para la formulación del Plan Estratégico para el Factor Investigación, Innovación y Creación Artística y
Cultural, periodo (2020-2024) para el Programa de Arquitectura de la Universidad Francisco de Paula Santander, en cumplimiento a los lineamientos
establecidos por el Consejo Nacional de Acreditación (CNA) y a las Tipologías de Productos planeadas por el Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación (Minciencias). Es de resaltar que se encuentra disponible como parte de esta investigación el libro Investigación, Innovación Y Creación Artística Y Cultural del Programa de Arquitectura en cumplimiento a los lineamientos establecidos por el Consejo Nacional de Acreditación (CNA), publicación que da origen a las matrices DOFA, DOFA CRUZADA, estrategias, metas y objetivos para Factor 6 Investigación, Innovación Y Creación Artística Y Cultural del programa objeto de estudio para el periodo (2020 - 2024).