OS CAMINHOS PARA UMA BOA ORGANIZAÇÃO DE LOJA MAÇÔNICA - Luzes Da Fraternidade

O S CAM IN HOS PARA U M A BOA O RGAN IZAÇÃO DE
LO JA M AÇ ÔN I C A
Irmão Figueiredo
Gestão de Loja Maçônica
ETAPAS PARA A ORGANIZAÇÃO DE LOJA MAÇÔN
A 1 : F aç a u m D I AG N Ó ST I C O d a L o j a
A 2 : E s t a b el eç aa s s u a s D I R E T R I Z E S
A 3 : E l a b o r e o s eu P L A N E J A M E N T O
A 4 : P r om o v a aE X E C U Ç Ã O da s u a g e s t ã o
APA 5 : Ap l i q u em é t o do s de A C O M PA N H A M E NTO
7
ESTRELA DE 5 PONTAS
c ess oV it ór i a D i re ç ã o G ui
8
DIAGNÓSTICO
9
1. Faça um DIAGNÓSTICO e conheça

sua LOJA
DIAGNÓSTICO
- É de suma importância para o início
de Gestão
- Serve para apurar os pontos fortes e os
pontos fracos
10
Levantetodos os aspectos
envolvendo a Loja:
DIAGNÓSTICO
- Frequência dos obreiros
- Situação financeira
- Calendário das atividades
- Manutenção do Templo
11
Faça a avaliação:
- Do formato dos Trabalhos apresentados

DIAGNÓSTICO
- Das indicações de candidatos
- Das Sindicâncias realizadas
- Dos critérios de Aumento de Salários
- Dos motivos da evasão da Loja
12
Faça a verificação:
- Da existência de Missão e Visão DIAGNÓSTICO
- Da existência de Regimento Interno

- Do funcionamento das Comissões
- Dos documentos obrigatórios
13
DIAGNÓSTICO
DIRETRIZES
14
2. Estabeleça suas DIRETRIZES

- Reúna sua Diretoria DIAGNÓSTICO
- Analise os pontos encontrados
DIRETRIZES
no DIAGNÓSTICO
- Defina o que você quer alcançar
- Escolha os responsáveis para
atingir as metas
15
Exemplo de DIRETRIZES:
- Fortalecer a fraternidade, com a inclusão DIAGNÓSTICO

das cunhadas
- Elevar a frequência às Sessões DIRETRIZES
- Aumentar o quadro de Obreiros
- Planejar trabalhos maçônicos
- Fomentar intercâmbio entre Lojas
- Aprimorar filantropia
16
Exemplo de DIRETRIZES :
- Preparar sucessores
DIAGNÓSTICO
- Iniciar "X" Aprendizes
- Quantidade mínima de Obreiros DIRETRIZES
- Implantar Paramaçonicas
- Captar recursos financeiros
- Reorganizar parte burocrática
17
DIAGNÓSTICO
DIRETRIZES
PLANEJAMENTO
19
3. Elabore o PLANEJAMENTO da
sua gestão
- Defina objetivo DIAGNÓSTICO
- Estabeleça ações
DIRETRIZES
- Determine prazos
- Defina recursos
- Nomeie Responsáveis
PLANEJAMENTO
- Previna problemas
20
CALENDÁRIO DE REUNIÕES – LOJA ...................- GESTÃO 20__/20__
ORDEM DO DIA TEMPO DE ESTUDOS
Nº DATA GRAU SESSÃO
TEMA OBREIRO TEMA OBREIRO
1 APR MAGNA POSSE DIRETORIA
1) POSSE OFICIAIS / COMISSÕES

TRABALHO (CONVIDAR IRMÃO
2 APR 2) APRES. DO PLANO DE GESTÃO 20__/20__
ECONÔMICA PARA APR. TEMA)
SIMBOLOGIA E RITUALISTICA: "DIF. RIT. E SIMB.

3 COMP ECONÔMICA (CONVIDAR IRMÃO PARA APR. TEMA) 1ª INSTR. COMP.
ENTRE O GRAU DE APR. E DE COMP."
4 APR ECONÔMICA ADMINISTRAÇÃO LEGISLAÇÃO - LANDMARK (CONVIDAR IRMÃO PARA APR. TEMA) 1ª INSTR. APR
ANIVERSÁRIO DA FUNDAÇÃO DA LOJA.

(
5 APR MAGNA )
1) BALANÇO FINANCEIRO GESTÃO ANTERIOR

1) TESOUREIRO
6 MESTRE ECONÔMICA 1ª INSTR. MESTRE
2)COMISSÃO DE REDAÇÃO
7 APR MAGNA PÚBL. DIA DO MAÇOM - TEMA A DEFINIR (CONVIDAR PALESTRANTE)
1) LANDMARK (1 a 4)
1) ORADOR
8 APR ECONÔMICA2) RITUALISTICA 2ª INSTR. APR
2) MESTRE DE CERIMÔNIAS 21
DIAGNÓSTICO
DIRETRIZES
EXECUÇÃO PLANEJAMENTO
22
4. EXECUTE a sua gestão

- Trabalhe no planejamento
DIAGNÓSTICO
- Use as comissões
- Distribua pautas das reuniões DIRETRIZES
- Aprimore trabalhos maçônicos
- Exerça pontualidade
- Supervisione seus Oficiais EXECUÇÃO PLANEJAMENTO
- Distribua relatório da gestão
23
Ações do Venerável no decorrer

da EXECUÇÃO (1)
- Cuidar para que seus Obreiros DIAGNÓSTICO

recebam ensino de qualidade
DIRETRIZES
- Realizar reuniões para avaliações
- Identificar as decisões que lhe
competem e as que dependem da
Loja EXECUÇÃO PLANEJAMENTO
24

da EXECUÇÃO (2)
- Não abusar da autoridade DIAGNÓSTICO

- Não “bater boca” com Irmão,
DIRETRIZES
preservando a relevância do cargo
- Reconhecer de público os Irmãos
que são dedicados
- Usar o planejamento
25

da EXECUÇÃO (3)
- Manter os Irmãos bem informados DIAGNÓSTICO
- Aconselhar-se com Irmãos mais

DIRETRIZES
experientes
- Começar as Sessões nas horas
marcadas
- Planejar a Ordem do Dia EXECUÇÃO PLANEJAMENTO
26

da EXECUÇÃO (4)
- Utilizar o Ágape para maior DIAGNÓSTICO
entrosamento com os Irmãos

DIRETRIZES
- Atentar para as ações dos Irmãos
“Donos da Loja”
- Não admitir trotes nas Iniciações
- Ser um dos primeiros a chegar
27
DIAGNÓSTICO
ACOMPANHAMENTO DIRETRIZES
28
5. Faça o ACOMPANHAMENTO
DIAGNÓSTICO
- Acompanhe com indicadores
- Promova reuniões de avaliações ACOMPANHA- DIRETRIZES
MENTO
- Acompanhe o desenvolvimento
de prováveis sucessores
29
DIAGNÓSTICO
ACOMPANHAMENTO DIRETRIZES
Se você um dia teve medo de assumir a Direçãode sua Loja,agora é o

momento de usar o Método da Estrela de CincoPontas, acreditar em você e
fazer o que é preciso fazer. 30
A tranquilidade de uma Loja Maçônica organizada, harmoniosa, estável e
motivadora traz noites bem dormidas para o seu Venerável, não o afasta do
restante de sua vida e contribui para que nossa Ordem se fortaleça e atinja
seus objetivos.
Obras Consultadas:
➢Barbosa, Christian. A Tríade do Tempo. Buzz Editora, 2018.
➢Ismail, Kennyo. Palestra “A Maçonaria Brasileira está Perdida?” –Jornada
Maçônica do Noroeste Paulista. São José do Rio Preto, 18 de maio de 2019.
➢Mendes, Vivaldo. Peças de Arquitetura II - O Perfil de um Venerável Mestre.
➢Mendes, Vivaldo. Peças de Arquitetura II - O Perfil de um Venerável Mestre.
site www.gob-pr.org.br

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ETAPAS PARA A ORGANIZAÇÃO DE LOJA MAÇÔN

1. Faça um DIAGNÓSTICO e conheça

- Do formato dos Trabalhos apresentados

- Da existência de Missão e Visão DIAGNÓSTICO

- Da existência de Regimento Interno

2. Estabeleça suas DIRETRIZES

- Fortalecer a fraternidade, com a inclusão DIAGNÓSTICO

1 APR MAGNA POSSE DIRETORIA

1) POSSE OFICIAIS / COMISSÕES

SIMBOLOGIA E RITUALISTICA: "DIF. RIT. E SIMB.

ANIVERSÁRIO DA FUNDAÇÃO DA LOJA.

1) BALANÇO FINANCEIRO GESTÃO ANTERIOR

7 APR MAGNA PÚBL. DIA DO MAÇOM - TEMA A DEFINIR (CONVIDAR PALESTRANTE)

4. EXECUTE a sua gestão

Ações do Venerável no decorrer

- Cuidar para que seus Obreiros DIAGNÓSTICO

Ações do Venerável no decorrer

- Não abusar da autoridade DIAGNÓSTICO

Ações do Venerável no decorrer

- Manter os Irmãos bem informados DIAGNÓSTICO

- Aconselhar-se com Irmãos mais

Ações do Venerável no decorrer

- Utilizar o Ágape para maior DIAGNÓSTICO

entrosamento com os Irmãos

Se você um dia teve medo de assumir a Direçãode sua Loja,agora é o

➢Barbosa, Christian. A Tríade do Tempo. Buzz Editora, 2018.

➢Ismail, Kennyo. Palestra “A Maçonaria Brasileira está Perdida?” –Jornada

Maçônica do Noroeste Paulista. São José do Rio Preto, 18 de maio de 2019.

➢Mendes, Vivaldo. Peças de Arquitetura II - O Perfil de um Venerável Mestre.

➢Mendes, Vivaldo. Peças de Arquitetura II - O Perfil de um Venerável Mestre.

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