Manual Estratégico Do Gerenciamento de Riscos Ocupacionais

MANUAL ESTRATÉGICO DO
GERENCIAMENTO DE RISCOS OCUPACIONAIS

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01 Introdução
Introdução
A nova NR-01 (Portaria SEPRT nº 6.730, de 9 de

março de 2020) traz mudanças significativas sobre
como as empresas deverão fazer a gestão dos riscos
ocupacionais.
NR-1 MUDANÇAS E PRAZOS
Prazos
O prazo para adaptação acabou em 03/01/2022,
então, as empresas que não estão com o novo
processo implementado estão sujeiras a multas.
O que mudou?
A nova NR-01 trouxe conceitos mais modernos de
gestão de riscos, se inspirando em normas ISO
bastante conhecidas, como a ISO 45001 e a ISO 31000.
Gerenciamento de
02
Riscos
Ocupacionais
Como as empresas devem
fazer a gestão do seu risco
ocupacional?
A lógica é muito simples, e um Profissional
SST pode liderar esse processo,
respeitando as especificidades de cada
empresa.
O processo segue as seguintes

ETAPAS ESTRATÉGICAS:
1 Identificação dos perigos ocupacionais a que estão expostos os trabalhadores
2 Levantamento das medidas preventivas já existentes
3 Avaliação da probabilidade e severidade
Etapas 4 Priorização
5 Elaboração do plano de ação
6 Implementação do plano de ação
7 Verificação após implementação


a b
Nessa etapa, devem ser Também deve ser descrito a
considerados perigos originados maneira como os trabalhadores
por agentes físicos (ruído, calor, podem ser afetados por esses
etc) químicos (poeiras, névoas, perigos. E, nesse caso, quais as
vapores, etc), biológicos (vírus, lesões ou agravos a saúde podem
bactérias, etc), ergonômicos ocorrer.
(postura inadequada,
levantamento manual de cargas,
etc) e de acidentes
(esmagamento, cortes, queda de
altura, etc).

Descreva o que a empresa já faz para atenuar
esses perigos, podendo ser medidas coletivas
(soluções de engenharia, redes de proteção,
enclausuramento de máquina, etc.), medidas
administrativas (rodízio, treinamento, controle de
acesso, etc.) ou, em último caso, equipamento de
proteção individual (EPI).

Avaliação
Para cada perigo, deve ser avaliada a probabilidade

(ou chance de sua ocorrência) e a severidade da
lesão ou agravo à saúde. Essa avaliação deve ser
após as medidas de controle já existentes. Nessa
etapa usamos uma ferramenta conhecida como
matriz de riscos. Nessa etapa é imprescindível o
conhecimento de normas técnicas para a devida a
avaliação da probabilidade e severidade.

Nessa etapa iremos priorizar os perigos cuja
a) matriz de risco indique a necessidade de
melhoria nos medidas preventivas já existentes.
Os riscos triviais (irrelevantes) podem ser

b)
descartados.
c)
Os riscos inaceitáveis devem ser resolvidos
imediatamente.
Os demais riscos é que são passíveis de gestão

d)
e entrarão no plano de ação.

Aqui vamos criar ações para melhorar
as medidas de controle existentes,
para aqueles perigos que foram
selecionados. Um bom plano de ação
deve deixar claro o responsável, o
prazo, o orçamento e também qual o
resultado esperado. Recomendamos
a metodologia 5W2H.

Nessa fase vamos
implementar todas as
ações definidas,
garantindo que irão
atingir o objetivo
esperado.

Nesse etapa iremos verificar se as
medidas implementadas de fato
contribuíram para que o risco fique
dentro do patamar aceitável, ou se é
necessário novas ações.
Acompanhamento
03
e
Outras Exigências
De quanto em quanto
tempo devemos revisar o
sistema?
A avaliação de riscos deve constituir um
processo contínuo e ser revista a cada dois anos
ou quando da ocorrência das seguintes
situações:
Após implementação das medidas de prevenção, para
a
avaliação de riscos residuais
Após inovações e modificações nas tecnologias, ambientes, processos,

b condições, procedimentos e organização do trabalho que impliquem em
novos riscos ou modifiquem os riscos existentes
Quando identificadas inadequações, insuficiências ou

c ineficácias das medidas de prevenção
na ocorrência de acidentes ou doenças relacionadas ao

d trabalho
quando houver mudança nos requisitos

e legais aplicáveis.
Outras exigências da nova NR-01:
02. Preparação para
01. Analisar os acidentes e as
emergências.
doenças relacionadas ao
trabalho.
A organização deve manter
procedimentos de respostas aos
As análises de acidentes e
cenários de emergências, de
doenças relacionadas ao trabalho
acordo com os riscos, as
devem ser documentadas e
características e as
considerar as situações geradoras
circunstâncias das atividades.
dos eventos, identificar os fatores
Os procedimentos de respostas
relacionados com o evento e
fornecer evidências para revisar as
02 aos cenários de emergências
medidas de prevenção existentes. 01 devem prever os meios e
recursos necessários para os
Afinal, se houve adoecimento ou
primeiros socorros,
acidente, é porque há falha no
encaminhamento de acidentados
sistema de proteção existente,
e abandono; e as medidas
havendo a necessidade de uma
necessárias para os cenários de
revisão do inventário.
emergências de grande

magnitude, se aplicável.

O GRO, se bem implementado,
contribuirá para a melhoria
contínua da SST da empresa.
Obrigado!

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A nova NR-01 (Portaria SEPRT nº 6.730, de 9 de

O processo segue as seguintes

2 Levantamento das medidas preventivas já existentes

3 Avaliação da probabilidade e severidade

5 Elaboração do plano de ação

6 Implementação do plano de ação

7 Verificação após implementação

2 Levantamento das medidas preventivas já existentes

3 Avaliação da probabilidade e severidade

5 Elaboração do plano de ação

6 Implementação do plano de ação

7 Verificação após implementação

2 Levantamento das medidas preventivas já existentes

3 Avaliação da probabilidade e severidade

5 Elaboração do plano de ação

6 Implementação do plano de ação

7 Verificação após implementação

2 Levantamento das medidas preventivas já existentes

3 Avaliação da probabilidade e severidade

5 Elaboração do plano de ação

6 Implementação do plano de ação

7 Verificação após implementação

Para cada perigo, deve ser avaliada a probabilidade

2 Levantamento das medidas preventivas já existentes

3 Avaliação da probabilidade e severidade

5 Elaboração do plano de ação

6 Implementação do plano de ação

7 Verificação após implementação

Os riscos triviais (irrelevantes) podem ser

Os demais riscos é que são passíveis de gestão

2 Levantamento das medidas preventivas já existentes

3 Avaliação da probabilidade e severidade

5 Elaboração do plano de ação

6 Implementação do plano de ação

7 Verificação após implementação

2 Levantamento das medidas preventivas já existentes

3 Avaliação da probabilidade e severidade

5 Elaboração do plano de ação

6 Implementação do plano de ação

7 Verificação após implementação

2 Levantamento das medidas preventivas já existentes

3 Avaliação da probabilidade e severidade

5 Elaboração do plano de ação

6 Implementação do plano de ação

7 Verificação após implementação

Após inovações e modificações nas tecnologias, ambientes, processos,

Quando identificadas inadequações, insuficiências ou

na ocorrência de acidentes ou doenças relacionadas ao

quando houver mudança nos requisitos

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