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Concorrência e Inclusão - o Papel Transformador Das Empresas Na Sociedade
Concorrência e Inclusão - o Papel Transformador Das Empresas Na Sociedade
Concorrência e Inclusão - o Papel Transformador Das Empresas Na Sociedade
O presente artigo aborda a relação entre concorrência e inclusão, destacando o papel crucial
das empresas na promoção da diversidade. O conceito ESG (Ambiental, Social e Governança)
direciona as empresas para considerar não apenas o lucro, mas também seu impacto social e
ambiental. No Brasil, apesar do número crescente de matrículas de pessoas com deficiência,
apenas 1% está empregado, revelando um desafio na inclusão no mercado de trabalho.
Empresas que promovem a diversidade colhem benefícios, impulsionando inovação e atraindo
talentos diversos. O cumprimento do ESG e a criação de políticas de inclusão robustas são
essenciais para uma sociedade mais igualitária.
Abstract:
This article addresses the relationship between competition and inclusion, highlighting the
crucial role of companies in promoting diversity. The ESG (Environmental, Social and
Governance) concept directs companies to consider not only profit, but also their social and
environmental impact. In Brazil, despite the growing number of enrollments of people with
disabilities, only 1% are employed, revealing a challenge in inclusion in the job market.
Companies that promote diversity reap benefits, driving innovation and attracting diverse
talent. Compliance with ESG and the creation of robust inclusion policies are essential for a
more equal society.
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VASCONCELOS, Maria Inês Advogada. Graduada em Direito pela UFMG e Pós graduação em Direito
Empresarial pela PUC MINAS. Master in Advanced Tecnologies in Education pela Must University-
USA.
1. Introdução
4. Barreiras Atitudinais
A inclusão de pessoas com deficiência no mercado de trabalho não deve ser vista
apenas como uma obrigação ou ação de responsabilidade social. Ela deve ser orientada
por uma abordagem estratégica que reconheça o valor intrínseco da diversidade de
habilidades e competências. Colocar esses profissionais em posições compatíveis com
suas habilidades e competências não apenas beneficia os trabalhadores, mas também
potencializa a produtividade e o desempenho geral das empresas.
Ao adotar uma abordagem estratégica para a inclusão, as empresas reconhecem
que a diversidade de talentos é um ativo valioso. Cada indivíduo traz consigo um
conjunto único de habilidades, experiências e perspectivas. Aproveitar essas diferenças
e atribuir tarefas de acordo com as competências individuais permite que as empresas
otimizem seu capital humano.
Quando os trabalhadores com deficiência são colocados em posições que estão
alinhadas com suas habilidades e competências, eles tendem a ser mais engajados e
eficazes em suas funções. Isso não apenas promove a realização pessoal e profissional
desses profissionais, mas também melhora a eficiência e a qualidade do trabalho
realizado.
Além disso, a alocação estratégica de talentos contribui para um ambiente de
trabalho mais harmonioso e colaborativo. A colaboração entre membros da equipe que
possuem diferentes pontos fortes e experiências enriquece a resolução de problemas e a
inovação. Essa diversidade de perspectivas pode levar a soluções criativas e a uma
melhor tomada de decisões.
9. Conclusão
- Organização das Nações Unidas (ONU). Thematic study on the work and employment
of persons with disabilities Genebra: ONU; 2012.
- Baptista EA, Rigotti JI. A população de deficientes no Estado de Minas Gerais: uma
análise exploratória a partir dos censos demográficos de 2000 e 2010 Cedeplar: Belo
Horizonte; 2013.