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Guiao de Elaboracao de Projectos de Desenvolvimento

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Faculdade de Agricultura

GUIÃO DE ELABORAÇÃO DE PROJECTOS DE DESENVOLVIMENTO

Maio de 2021
A. IDENTIFICAÇÃO DO PROJECTO
o Título do projecto:_______________________________________________

o Nome do proponente:
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________

B. LOCALIZAÇÃO DA ENTIDADE BENEFICIÁRIA/PROPONENTE


 Endereço físico______________________________________________________
 Telefone:___________________________________________________________
 Fax:_______________________________________________________________
 Email:_____________________________________________________________
 Nome (s) da(s) pessoa(s) de contacto:
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________

C. VALOR DE FINANCIEMENTO____________________________

D. DURAÇÃO DO PROJECTO:

 Data prevista para o início do projecto:____________________________________


 Data do Término do projecto:___________________________________________
CAPÍTULOS DO PROJECTO

I. DESCRIÇÃO DO PROJECTO

o Descrever o local de implementação do projecto;


o Destacar as potencialidades (disponibilidade da terra, infra-estruturas, recursos hídricos,
etc.) do local de implantação do projecto;
o Caracterizar a acessibilidade do local da implantação do projecto (existência de vias de
acesso, etc)
o Apontar aspectos que ressaltam a rentabilidade e impacto do projecto.

II. JUSTIFICATIVA/ANALISE FOFA OU SWOT

o Destacar as forças, oportunidades, fraquezas e ameaças (FOFA);


o Delinear a estratégia a ser usado por forma a lograr sucessos tendo em conta a análise
FOFA;
o Explicar a necessidade do financiamento e ressalvado os ganhos pessoais e para
comunidade.

III. PLANEAMENTO DA EXECUÇÃO DAS ACTIVIDADES

o Plano de Gestão e Administração


 Descrever o perfil (formação profissional e experiência) do pessoal envolvido na
gestão e operações da empresa.

o Plano Financeiro
 Indicar todas a fontes de financiamento e cronograma de desembolsos;
 Apresentar o Fluxo de caixa de modo a se prever o encaixe de receitas;
 Propor um plano de amortização do valor a ser concedido.

o Plano Operacional
 Descrever a combinação dos recursos financeiros, matérias e humanos para
garantir o sucesso das actividades;
 Mostrar a evolução da produção e serviços a fornecer.
o Plano de Marketing (importante para médios e grandes projectos)
 Apresentar uma previsão da comercialização dos produtos e serviços gerados
pela actividade;
 Indicar como irá abordar a competição com outros intervenientes na área;
 Identificar o tamanho mercado, a evolução mercado e das vendas;

IV. IMPACTO DO PROJECTO

Para além dos ganhos financeiros é necessário apontar os ganhos para a comunidade, criação
de postos de trabalho entre outros aspectos.

V. GRUPO ALVO

Como irá beneficiar a comunidade local (criação de postos de trabalho, infra-estruturas e


serviços sociais, etc).

VI. SUSTENTABILIDADE DO PROJECTO

Explicar como é que o projecto terá continuidade após o financiamento.

VII. ANEXOS

o Calendário agro-técnico de produção;


o Cashflow/Calendário de despesas, receitas e saldo na primeira rotação;
o Garantias;
o Facturas proformas.

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