Plano de Gerenciamento Dos Recursos Humanos
Plano de Gerenciamento Dos Recursos Humanos
Plano de Gerenciamento Dos Recursos Humanos
Nome do Projeto
Controle de Versões
Versão Data Autor Notas da Revisão
Sumáá rio
OBJETIVO DO PLANO DE GERENCIAMENTO DOS RECURSOS HUMANOS
...........................................................................................................................................2
MÉTODO DE GERENCIAMENTO DOS RECURSOS HUMANOS.......................2
PROCESSOS DE RECURSOS HUMANOS............................................................................2
DOCUMENTOS PADRONIZADOS DE RECURSOS HUMANOS...............................................2
FERRAMENTAS...............................................................................................................3
ORGANOGRAMA DO PROJETO.........................................................................................3
PAPÉIS E RESPONSABILIDADES DA EQUIPE DO PROJETO...............................................3
PLANO DE GERENCIAMENTO DE PESSOAL.......................................................3
MOBILIZAÇÃO DO PESSOAL...........................................................................................3
CALENDÁRIOS DOS RECURSOS.......................................................................................3
PLANO DE LIBERAÇÃO DE PESSOAL...............................................................................3
NECESSIDADES DE TREINAMENTO..................................................................................4
RECONHECIMENTO E RECOMPENSAS..............................................................................4
CONFORMIDADE.............................................................................................................4
SEGURANÇA...................................................................................................................4
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Gerenciar os Recursos Humanos do projeto requer um Plano de gerenciamento dos recursos humanos
aprovado englobando os principais processos de Recursos Humanos definidos abaixo. O Plano de
gerenciamento dos recursos humanos é desenvolvido e aprovado durante a fase de planejamento do projeto
para determinar e identificar recursos humanos com as habilidades necessárias para o êxito do projeto e
orientar a equipe do projeto sobre como os processos de Recursos Humanos serão executados.
Ferramentas
[Descreve as ferramentas que o projeto empregará nos processos descritos neste plano, como serão usadas e seu responsável. ]
Organograma do projeto
[Exibição gráfica dos membros da equipe do projeto e suas relações hierárquicas. ]
Mobilização do pessoal
[Descreva como a equipe será mobilizada respondendo questões como:
De onde virão os recursos humanos? (Da organização ou de fontes externas contratadas)
Onde a equipe executará seus trabalhos? (Único Local, várias localizações) ]
Necessidades de treinamento
[Determine como e quando os membros da equipe obterão as competências necessárias. Inclua formas de ajudar os membros da equipe a obter
certificações que comprovariam sua capacidade para beneficiar o projeto. ]
Reconhecimento e recompensas
[Estabeleça critérios claros para recompensas e um sistema planejado para seu uso de modo a promover e reforçar os comportamentos desejados.
Para serem eficazes, o reconhecimento e as recompensas devem se basear em atividades e desempenho que possam ser controlados por uma
pessoa. ]
Conformidade
[Defina as estratégias para cumprimento das regulamentações do governo aplicáveis, contratos com sindicatos e outras políticas de recursos humanos
estabelecidas. ]
Segurança
[Identifique as políticas e procedimentos que protegem os membros da equipe contra riscos de segurança. ]
Aprovações
Participante Assinatura Data
Patrocinador do Projeto
Gerente do Projeto