Nothing Special   »   [go: up one dir, main page]

Tugas Supervisor

Unduh sebagai docx, pdf, atau txt
Unduh sebagai docx, pdf, atau txt
Anda di halaman 1dari 2

Tugas Supervisor

Tugas supervisor dapat dibagi menjadi beberapa tugas penting dan pokok, setidaknya ada
5 tugas pokok dari seorang supervisor yang paling utama.
1. Menyampaikan kebijakan yang disampaikan oleh jabatan di atasnya kepada seluruh
bawahan dan groupnya
2. Mengatur kelompok kerja pada grup yang dipegangnya
3. Memberikan tugas pada subordinatenya
4. Melaksanakan tugas, proyek, dan pekerjaan secara langsung
5. Memberikan training pada subordinate
6. Memimpin dan memotivasi subordinate atau bawahannya
7. Menegakkan aturan yang telah di tentukan oleh perusahaan
8. Mendisiplinkan bawahan/subordinate
9. Memecahkan masalah sehari hari yang rutin
10. Membuat rencana jangka pendek untuk tugas yang telah ditetapkan oleh atasannya.
11. Mengontrol dan mengevaluasi kinerja bawahan
12. Memberikan info pada manajemen mengenai kondisi bawahan, atau menjadi
perantara antara pekerja dengan manajemen.
Tugas dalam memimpin seorang supervisor memang berbeda dengan tugas moderator.
Supervisor di tuntut memiliki wibawa sebagai seorang pemimpin yang siap berkorban
serta menjalankan tugas yang diemban agar visi dan misi perusahaan dapat tercapai. Tugas
dan wewenang ini hampir sama pada supervisor produksi, management, marketing dan
sebagainya.

Tanggung Jawab Supervisor


Seorang supervisor harus memiliki kriteria pemimpin yang baik dan adil, hal ini
dikarenakan vitalnya peran supervisor dalam kesuksesan perusahaan. Tugas supervisor
dan tanggung jawabnya memang penting untuk perusahaan, namun secara garis besar
supervisor dapat kita bagi menjadi 5 tanggung jawab yang besar yaitu.
 Planning, merencanakan kegiatan yang menjadi tugasnya
 Organizing, mengordinasikan kegiatan dan tugas agar berjalan lancar
 Staffing, memastikan setiap orang yang terlibat pada tugas dan pekerjaan tersebut.
 Directing, Mengarahkan bagaimana agar tugas dan pekerjaan tersebut dapat
berjalan lancar.
 Controlling, melakukan kontrol terhadap kegiatan dalam grup serta pekerjaan yang
dilakukan oleh grup tersebut.

Tugas Seorang Supervisor


1. Mengatur kerjanya para bawahannya (staf)
2. Membuat Job Deskriptions untuk Staf Bawahanya
3. Bertanggung jawab atas hasil kerja Staf
4. Memberi motivasi kerja kepada Staf Bawahanya
5. Membuat Jadwal Kegiatan Kerja untuk karyawan
6. Memberikan Breafing bersama Staf
7. Membuat Planing Pekerjaan Harian, Mingguan, Bulanan, dan Tahunan.

Fungsi Seorang Supervisor


1. Menyelesaikan masalah sebisanya tanpa harus ditangani oleh atasan atau manager
2. Penghubung antara Staf dan Manager
3. Membantu tugas Staf Bawahan
4. Menampung segala keluhan dari Tamu dan Customer yang disampaikan melalui Staf
untuk disampaikan ke manager
Supervisor Membuat Meeting Singkat / Breafing Pagi Hari
1. Mengontrol kehadiran staf
2. Memeriksa kelengkapan Seragam yang dipakai Staf
3. Menyampaikan arahan dan pengumuman yang di dapat dari Asst Manager maupun
Manager
4. Membahas Rencana kerja dan bersama sama merencanakan penyelesaian untuk
pekerjaan yang belum terselesaikan hari sebelumnya
5. Menyampaikan tingkat keberhasilan
6. Menampung permasalahan yang terjadi untuk segera diambil langkah
penyelesaiannya

Tanggung Jawab dan Wewenang Seorang Supervisor


 Supervisor membuat usulan promosi jabatan bagi Staf bawahannya
 Supervisor memberikan reward (penghargaan) kepada Staf Bawahannya
 Supervisor berhak memberikan Punishment (hukuman) untuk Staf Bawahannya

Anda mungkin juga menyukai