Silabus Mata Kuliah

I. Identitas Mata Kuliah

Nama Mata Kuliah : Administrasi Kepegawaian
Kode M.K / SKS : IAN / 2
Jurusan / Program Studi : Ilmu Sosial Politik / Ilmu Administrasi
Dosen Pembina : Aldri Frinaldi, SH, M.Hum., Ph.D
Drs. Syamsir, M.Si., Ph.D

II. Manfaat Mata Kuliah

Mata kuliah ini diberikan agar mahasiswa memperoleh pengetahuan administrasi

kepegawaian yang dimulai dengan proses rekruitmen, pembinaan dan pengembangan
karier sampai pada pemensiunan Pegawai Negeri Sipil berdasarkan ketentuan berlaku di
Indonesia.

III. Standar Kompetensi

Penguasaan terhadap kedudukan, kewajiban, hak, formasi, pengadaan dan proses

pengangkatan Calon Pegawai Negari Sipil, Latihan Pra Jabatan, pengangkatan Pegawai
Negeri Sipil, Sumpah/Janji, kedudukan Pegawai Negeri Sipil dalam Jabatan Fungsional,
dan Jabatan Struktural, Pengembangan Karier dan Kepangkatan, Pembinaan dan Displin,
Pendidikan dan Latihan, Netralitas ASN, Budaya Kerja ASN, Pemberhentian dan Pensiun
dalam sistem administrasi kepegawaian di Indonesia berdasarkan ketentuan yang
berlaku.

IV. Garis-garis besar Program Perkuliahan (GBPP)

No. Kompetensi Dasar Pokok Bahasan / Uraian Materi Waktu Sumber

1. Kemampuan a. Pengertian Administrasi 1/16

memahami konsep Kepegawaian dan ruang
umum administrasi lingkupnya.
kepegawaian b. Hubungan Administrasi
Kepegawaian dengan Hukum
Administrasi Negara
c. Hubungan Administrasi
Kepegawaian dengan
Penyelenggaraan Negara dan
penyelenggaraan

1
 Pemerintahan.
2 Kemampuan 1. Arti penting Administrasi 2 / 16
mengindentifikasi Kepegawaian Negara.
Sistem kepegawaian
secara umum 2. Sistem sistem Kepegawaian
Negara
a. Sistem pengangkatan
politik
b. Sistem karir Profesional
c. Sistem kolektif
d. Sistem kepegawaian
negara
e. Sistem Kepegawaian di
Indonesia
f. Pembagian Administasi
Kepegawaian di
Indonesia.

3 Kemampuan Pengertian TNI dan Polri

mengindentifikasi 1/16
kedudukan, Tugas Aparatur Sipil Negara (ASN)
Pokok dan Fungsi ASN
a. Pengertian ASN
b. Pengertian P3K
c. Tugas Pokok dan Fungsi ASN

4 Kemampuan Prosedur pengadaan dan

mendeskripsikan pengangkatan CPNS 1 / 16
prosedur pengadaan
dan pengangkatan Prosedur dan pengadaan P3K
CPNS dan P3K

Kemampuan Hak ASN

5. mendeskripsikan hak- Kewajiban ASN 2/16
hak ASN Kode Etik ASN
Disiplin ASN
Korps ASN

6 UJIAN MID SEMESTER 1/16

2
 Kemampuan Pembinaan dan Netralitas ASN :
7 menganalisa a. Pembinaan Karier ASN 1/16
pembinaan ASN dan b. Pendidikan dan Latihan
memahami Netralitas (Diklat) bagi ASN
ASN c. Kedudukan dan Fungsi
LAN, BKN, BKD
d. Kementerian PAN & RB
dengan pembinaan karir
ASN
e. Netralitas ASN

8 Kemampuan a. Pengertian Budaya 3/ 16

menganalisa budaya Organisasi Pemerintah dan
kerja ASN Budaya Kerja bagi ASN
b. Road Map Pembinaan
Budaya Kerja ASN
c. Korelasi Budaya Kerja ASN
dengan Kinerja dan
pelayanan public
d. Korelasi Budaya Kerja
dengan Pencapaian Good
Governance

9 Kemampuan a. Analisis Jabatan

menjelaskan perihal b. Mutasi, Promosi, 2/12
penempatan ASN penjenjangan karier dan
kepangkatan
c. Jenis-jenis jabatan dalam
Pemerintah di Indonesia
d. Pelelangan Jabatan
e. Penempatan ASN dalam
jabatan pada organisasi
Pemerintah dan organ
lainnya, serta pada
organisasi pemerintah
daerah di daerah
f. Perpindahan ASN dalam
lingkungan institusi vertikal,
perpindahan ASN Daerah.

Kemampuan Pengertian sengketa 1/16

10 Mahasiswa Memahami kepegawaian

3
 sengketa kepegawaian Penyelesaian Sengketa
Kepegawaian
Komisi Aparatur Sipil
Negara

11 Kemampuan Pemberhentian ASN : 1/16

menjelaskan perihal a. Diberhentikan dengan
pensiun hormat
b. Diberhentikan dengan tidak
hormat
c. Pensiun Dini
d. Pensiun
e. Hak-hak PNS yang pensiun

12. UJIAN SEMESTER 1/16

V. Daftar Referensi

1. Aldri Frinaldi , Muhamad Ali Embi. 2014. Budaya Kerja Ewuh Pakewuh Dalam
Kalangan Pegawai Negeri Sipil Etnik Jawa Di Pemerintah Kabupaten Pasaman
Barat, Provinsi Sumatera Barat. Jurnal Humanus Lembaga Penelitian Universitas
Negeri Padang.Vol. XIII No.1 Th. 2014.
2. Aldri Frinaldi dan Muhamad Ali Embi. 2011. Pengaruh Budaya Kerja Etnik
Terhadap Budaya Kerja Keadilan Dan Keterbukaan PNS Dalam membangun
Masyarakat Madani dan Demokrasi (Studi Pada Pemerintah Kabupaten Pasaman
Barat).Prosiding Seminar Nasional FISIP UT. 7 Juli 2011. ISBN: 978-979-011- 690-0
dan Jurnal Humanus Vol. X. No.1. Juli 2011. ISSN 1410-8062
3. Aldri Frinaldi dan Muhamad Ali Embi. 2011. Pengaruh Budaya Kerja Etnik
terhadap Budaya Kerja Keberanian dan Kearifan PNS dalam Pelayanan Publik
yang Prima di Daerah (Studi Kasus pada Pemerintah Kabupaten Pasaman Barat).
e-Jurnal Laboratorium Administrasi Negara. Universitas Sultan Agengtirtyasa.
Banten. Vol 1.No.1 (2011). ISSN 2088-592X. Proceeding Simposium Nasional
Otonomi Daerah 2011. ISBN: 978-602-96848-2-7 (62-68) http://ejurnal.fisip-
untirta.ac.id/index.php/eJLAN/article/view/10/11
4. Aldri Frinaldi, dkk (1). 2007. Kesiapan Menghadapi Pensiun dan Kemungkinan
Pensiun Dini bagi Pegawai Negeri Sipil. Hasil Penelitian kerjasama PUSHAM UNP
dengan Balitbang Prov. Sumbar.

4
5. Aldri Frinaldi, dkk (2). 2008. Analisa Budaya Kerja dan Upaya Peningkatan Kinerja
Pegawai Negeri Sipil Di Sumatera Barat. Hasil Penelitian kerjasama PUSHAM UNP
dengan Balitbang Prov. Sumbar.
6. Aldri Frinaldi, Muhamad Ali Embi, Norapiah Abd. Rahman. 2012. Hubungan
Budaya Kerja Pegawai Negeri Sipil Terhadap Pelayanan Publik (Studi Pelayanan
terhadap Mahasiswa Pada Fakultas Teknik Universitas Negeri Padang). Prosiding
Seminar International on Vocational and Technical. The Hills Hotel, Bukittinggi. 15
April 2012. ISSN 1907-3739
7. Aldri Frinaldi, Muhamad Ali Embi. 2012. The Impact of Ethnic Work Culture On
Civil Servant Work Culture (a Case Study of Work Culture Punctuality and
Transparency of Public Service in Pasaman Barat) Artikel Makalah dipresentasikan
pada Konferensi dan Seminar Internasional IAPA, ASPA bersama Unibraw.
Malang.
8. Aldri Frinaldi. 2011. Analisa Budaya Kerja Pegawai Negeri Sipil (Studi di
Pemerintah Kabupaten dan Kota, serta Pemerintah Provinsi di Sumatera Barat).
Buletin Organisasi & Aparatur (O & A). Biro Organisasi Sekretariat Daerah
Pemerintah Provinsi Sumatera Barat. No: 30/IX/2011.
9. Aldri Frinaldi. 2011. Analisis Budaya Kerja Disiplin Pegawai Negeri Sipil : Studi
pada beberapa Pemerintah di Sumatera Barat. Jurnal Ilmiah Politik Kenegaraan.
Demokrasi. Vol X. No.2. Padang,Oktober 2011; hal 103-214. ISSN. 1412-1522.
http://ejournal.unp.ac.id/index.php/jd/article/view/1005/847
10. Aldri Frinaldi. 2012. Budaya Kerja Galie: Studi Kasus Budaya Kerja Kalangan
Pegawai Negeri Sipil Etnik Minangkabau Di Kabupaten Pasaman Barat. Jurnal
Humanus Lembaga Penelitian Universitas Negeri Padang.Vol. XI No.1 Th. 2012.
http://ejournal.unp.ac.id/index.php/humanus/issue/current
11. Aldri Frinaldi. 2014. Hubungan Kualitas Pelayanan Publik Berintegritas Dengan
Kepuasan Masyarakat : Studi Pelayanan Kesehatan Berintegritas Di Rumah Sakit
Umum Daerah Di Kota P, Sumatera Barat. Prosiding Seminar Nasional Jurusan
Ilmu Administrasi Negara, FIS, UNY Mewujudkan Administrator Publik Yang
Berintegritas Di Era Pemerintahan Baru. 28 November 2014 s.d. Sabtu, 29
November 2014. FIS UNY. Yogjakarta. Hal 57-72.
12. Miftah Thoha. 2005. Manajemen Kepegawaian Sipil Di Indonesia. Kencana.
Jakarta.
13. Nainggolan. 1982. Pembinaan Pegawai Negeri Sipil. PT.Nalta. Jakarta.
14. Nicholas Henry. 1995. Administrasi Negara Dan Masalah-Masalah Publik.
Rajawali Pers. Jakarta.
15. UU No. 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara
16. UU No. 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah
17. UU tentang Partai Politik, UU tentang Pemilu, UU tentang TNI- Polri.
18. Yasril Yunus,dkk. 2002. Karakteristik Pegawai Negeri Sipil Dalam Penempatan
Jabatan pada Pemerintahan Daerah. Hasil Penelitian kerjasama Lemlit UNP
dengan Balitbang Prov. Sumbar.

5
VI. Evaluasi

Komposisi nilai akhir MKS terdiri dari :

1. Ujian Tengah Semester (UTS)
2. Ujian Akhir Semester (UAS)
3. Tugas-tugas (T)
4. Kehadiran (K)

V. RUMUS :

NA = 4 UAS + 3 UTS + 2 T + 1 K
10