Projet de Construction D'un Pont
Projet de Construction D'un Pont
Projet de Construction D'un Pont
Construction d’un pont A la rivière Wesha dans le quartier de -Ministère des infrastructures et
sur la rivière WESHA Chabarabe, à cheval entre la commune de des travaux publics ;
Kadutu et la commune de Bagira dans la ville -Mairie de Bukavu ;
de Bukavu. -Office des Voiries et
Drainage(OVD) ;
-Banque Centrale du
Congo(BCC) ;
-Chef du Quartier de Chabarabe ;
-Société TRAMBENCO
2. CONTEXTE DU PROJET
a. Objectif principal
L’objectif principal de notre projet est de construire un pont sur la rivière Wesha à Chabarabe.
b. Objectifs spécifiques
S’assurer de la capacité des fabricants à obtenir des résultats de qualité avec utilisation du
meilleur type des matériaux ;
Valider les pratiques recommandés et les expériences vécues par nos prédécesseurs ;
Trouver un espace aménagé (avec une étude topographique effectuée) nécessaire pour
supporter la construction ;
Prendre des mesures pour que le bruit, les vibrations et les eaux usées ne gênent pas les
alentours des sites pendant les travaux.
Comme il y aura un accès facile et sécurisé, cela conduira aussi à l'union et la découverte
de différentes modes de vie entre communautés (langues, cultures, coutumes...) ;
Minimiser les risques de mortalité due à l'inondation causée par le débordement de l'eau ;
Ouvrir le passage en permettant à de grandes charges la circulation, ceux qui peuvent avoir
comme difficulté de transporter et faire traverser même les voitures arriveront à le faire ;
Il s’agira, ici, de dégager le site et ramener le reste des matériels, matériaux et accessoires
de chantier au dépôt pour servir de réemploi lors d’un prochain projet ainsi que faire la suivie lors
de l’exploitation.
Mauvaise communication entre les Arrêt des travaux entrainant un Etablir des moyens de
acteurs et les partenaires dépassement des échéanciers et des communication permettant aux
coûts acteurs de faire parvenir
rapidement les préoccupations et
difficultés rencontrées par une
partie aux autres et
Faire des réunions du chantier
Un retard dans la livraison des Retard d’exécution du projet -Faire des préachats pour les
matériaux ou mauvaise gestion des matériaux critiques ;
ressources sur le site -Prévoir un lieu de stockage des
ressources et assurer une bonne
gestion de celles-ci
Augmentation des prix des matières Augmentation des coûts du projet Prévoir une contingence de
premières par rapport à la planification initiale construction suffisante ou bien
prévoir une possibilité d’utiliser des
matières premières équivalentes
Perturbation de la circulation Perception négative du projet par Prévenir les citoyens le plus tôt
routière les citoyens possible pour qu’ils puissent
trouver une solution alternative
3. PERTINENCE DU PROJET
Étant donné que la rivière WESHA sépare deux communes à savoir Bagira et Kadutu
comme signalé dans les informations générales, la construction du pont servira de lien entre
ces deux communes ; permettra ainsi d'éviter des risques de mort lors du passage d’une
rive à l’autre à travers une simple planche fixée d'un bout à l'autre de la rivière ;
Ce projet de construction du pont, sur le plan psychologique, permettra aux habitants de
traverser la rivière sans émotion pénible due à la vue du danger lors du passage. Ce qui
pourra éviter à la population les risques des maladies du cœur, de la gastrite, etc. ;
Il permettra aux habitants de bien bâtir leurs relations intercommunales par le commerce,
différents sports (football, basketball, etc.), jeux et spectacles (comme pour ce temps : ceux
de Noël, etc.);
La construction de ce pont permettra aux églises et communautés religieuses locales et
régionales d’accroître le nombre des fidèles ;
Ce projet impactera les qualités des services, la capacité financière de la contrée et de ses
habitants.
Le chef de région Servir de lien entre le maitre d’œuvre et les citoyens et Attentiste
sécuriser le site de travail
Les experts en matières légales et Assurer le respect des normes juridiques et Adhérent
économiques économiques prévues par l’Etat Congolais
La validation du projet par les citoyens résidents aux quartiers touchés par le projet ;
L’implication permanente du chef de région et cela due aux bonnes relations cultivées ;
Le soutient de l’Etat congolais au travers du ministère des infrastructures et travaux publics
et de la mairie de Bukavu ;
L’absence des apports et impacts négatifs du projet ; et
La bonne gestion des ressources et la suivie du projet.
3.5. Pérennisation du projet
Sachant qu’une structure commence à se détériorer à cause de la circulation, des charges
excessives, des rigueurs du climat ; nous allons, pour la durabilité du projet :
Administration - - - 800$
Sous-traitance - - - 1500$
Installation du chantier
Logistique - - - 3000$
Accessoires - - - 1500$
Matériaux
Moellon m3 42 15$ 630$ Carrière de
Chabarabe
Sable m3 49 30$ 1470$ Marché de sable à
Mashinji
Ciment Sacs 694 15$ 10410$ Quincaillerie
3
Gravier m 48 20$ 960$
Eau m3 - - 500$
Matériels
Barre Tonne 8,5 800$ 6800$ Quincaillerie
Bois de coffrage Tonne 5 500$ 2500$ Marché de bois à
Muhungu
Groupe électrogène - 1 1500$ 1500$ Quincaillerie
Carburant Litre 100 1,6$ 160$
Accessoires Pièces
CHEF DE PROJET
SOUS-CHEF DE PROJET
EXPERTS SUPERVISEUR
OUVRIERS
6. ECHEANCIER DU PROJET
Nous prévoyons exécuter ce travail comme suit :
Date de début : 22 mai 2023
Date de fin du travail : 23 aout 2023
Période d’essai : du 28 aout au 25 novembre 2023
Ouverture de l’ouvrage : le 27 novembre 2023
Activités
Durée en jrs
Semaine 10
Semaine 11
Semaine 12
Semaine 13
Semaine 1
Semaine 2
Semaine 3
Semaine 4
Semaine 5
Semaine 6
Semaine 7
Semaine 8
Semaine 9
3 mois
Installation des outils de construction 14
et démolition de l’ancien pont
Bétonnage du tablier 06
Finition 14
Essai et maintenance 90
CONCLUSION