Iscae Compta Gestion 2017 Corrige
Iscae Compta Gestion 2017 Corrige
Iscae Compta Gestion 2017 Corrige
Comptabilité / Gestion
Durée : 3H
De 10 h00 à 13 h00
BAREME
Management/Gestion : 20 points
Comptabilité : 100 points
Informatique : 20 points
INSTRUCTION
Chaque épreuve devra impérativement être composée sur une double
feuille (+intercalaires) séparée.
Chaque épreuve est remise à part.
La marque Finley : l’échec d’un lancement
1. Expliquez les raisons qui ont amenées le groupe Coca-Cola à lancer la marque Finley.
Raison 1 : « Recul des ventes de ses classiques colas, dont l’image est le plus en
semblait prometteuse »
2. Précisez la cible visée par la marque Finley.
La cible c’est : Les 25-45 ans, peu consommateurs de soft drink
Q2. Selon le CGNC, la Capacité d’Autofinancement peut être calculée par une méthode dite « soustractive »
à partir de :
Q3. A la date d’inventaire, les moins-values constatées sur les titres constituent des :
Q4. Les produits résiduels, tels les déchets et rebuts sont à inscrire en stock sous déduction des charges de
distribution à engager, pour :
Q5. Conformément aux méthodes d’évaluation, la valeur d’une immobilisation incorporelle ou corporelle est
déterminée à partir :
A. Du marché
B. De l’utilité du bien pour l’entreprise
C. Du marché et de l’utilité du bien pour l’entreprise => oui
D. Autre
PARTIE 2 : OPERATIONS COURANTES ET D’INVENTAIRE
Cette partie est formée d’un ensemble de cas indépendants allant du cas n°1 au cas n°6.
CAS N°1
Le 01/05/2016, reçu la facture relative aux achats de matières premières avec les
informations suivantes :
700 kg de matière A à 50 DH le kg
1250 kg de matière B à 30 DH le kg
Remise de 10% puis de 4% et escompte de 2,5%
TVA 20%
Le 04/05, retour de 250kg de matière A et reçu la facture d’avoir n°5249
Q6. Le solde du compte Etat TVA récupérable sur charges au 04/05 est :
30/11/2016
4411 Fournisseurs 2 300 * 10,95 25 185
5141 Banques : 2 300 *10,90 25 070
7331 Gains de change propres
à l’exercice : 2 300 * (10,95-10,90) 115
31/12/2016
3702 Augmentation des dettes circulantes 1 250
Amortissement Amortissement
Amortissement dégressif
linéaire dérogatoire
Date
Base
Taux Cumul
Amort VNA amortissa Amort VNA Dotation Reprise
retenu Amort
ble
16500,00 93500,00 110000,00 40,00% 33000,00 33000,00 77000,00 16500,00
31/12/2015
22000,00 71500,00 77000,00 40,00% 30800,00 63800,00 46200,00 8800,00
31/12/2016
22000,00 49500,00 46200,00 40,00% 18480,00 82280,00 27720,00 3520,00
31/12/2017
22000,00 27500,00 27720,00 44,44% 12320,00 94600,00 15400,00 9680,00
31/12/2018
22000,00 5500,00 15400,00 80,00% 12320,00 106920,00 3080,00 9680,00
31/12/2019
31/12/2016
ΣAmort :
Sortie du matériel de transport cédés : « Partner »
CAS N°6 : Soit un emprunt de 120 000 DH remboursable par annuités constantes au taux
trimestriel de 6% sur une durée de 30 semestres.
Hypothèse 1 : remboursement par annuité constante :
Ta= -1 = 26,25%
a= 32 485,68
CD 15ème période = 32 485,68 = 25 731,23
A.
-
Fournisseur Stock de MP A. Fabrication Stock de PF Clients
Coût d’achat
Eléments Qtés PU Mt
Prix d’achat 6 250 0.7 4 375
Frais sur achat 6 250 2 12 500
Coût d’achat 6 250 2,7 16 875
Inventaire permanent des MP achetées
Eléments Qté CU Mnts Eléments Qté CU Mnts
SI 12 500 2,4 30 000 Sorties 12 500 2,5 31 250
Entrées 6 250 2,7 16 875 SF 6 250 2,5 15 625
Total 18 750 2,5 46 875 Total 18 750 2,5 46 875
Coût de production du produit « P »
Eléments Quantités Coût unitaire Montants
Charges directes - - 90 000
Frais de fabrication 12 500 6,8 85 000
Coût de production 12 500 9,3 175 000
Inventaire permanent des PF fabriqués
Eléments Qté CU Mnts Eléments Qté CU Mnts
SI 12 500 198 750 Sorties 12 500 14,95 186 875
Entrées 12 500 14 175 000 SF
12 500 14,95 186 875
Total 25 000 14,95 373 750 Total 25 000 14,95 373 750
Coût de revient
Eléments Quantités Coût unitaire Montants
Coût de production des produits vendus 12 500 14,95 186 875
+ Frais de distribution 3 000 6,25 18 750
Résultat analytique
Eléments Quantités Coût unitaire Montants
Prix de vente 12 500 24 300 000
- Coût de revient 12 500 16,45 205 625
Question 3/ Le coût de l’unité d’œuvre du centre de production est de : 85 000/12 500= 6,8
A. 10 B. 12 C. 14 D. Autre réponse=>
Question 4/ Le nombre de l’unité d’œuvre du centre de distribution est de : 12 500*24/100 = 3 000
A. 1 950 B. 2 400 C. 2 500 D. Autre réponse