Thèse Rse J. El Yaagoubi
Thèse Rse J. El Yaagoubi
Thèse Rse J. El Yaagoubi
Monsieur EL KHIDER Abdelkader Professeur d'Enseignement Supérieur à la FSJES de Marrakech (Suffragant et Rapporteur)
Monsieur BEN AMAR Mohammed Professeur Habilité à l'ENCG de Fès (Suffragant et Rapporteur)
05 janvier 2019
1
« L’université n’entend donner aucune approbation ni improbation aux opinions
émises dans cette thèse : ces opinions doivent être considérées comme propres à
leurs auteurs ».
2
A mes parents,
A Mes frères,
A Ma sœur,
A la mémoire de Dany
A la vie qui m’attend … !
3
Remerciements
Nous rendons grâce à ALLAH Seigneur des Mondes et Prions sur Son noble Prophète
Muhammad (PSL)
Je souhaite remercier M. Mimoun BENALI, mon directeur de recherche, pour le soutien qu’il
m’a apporté depuis le début de mon travail doctoral. Sans sa présence, ses orientations et ses
multiples recommandations, ce travail n’aurait pu aboutir.
J’exprime aussi tous mes remerciements à Madame Bouchra M’ZALI pour ses nombreux
conseils, et M. Alexander Unger pour son aide et sa disponibilité.
Finalement, je remercie mes parents, qui sans eux, je ne pourrai être ce que je suis. Ma sœur
Mounia, qui a cru en moi et m’appelait docteure depuis mon jeune âge, mes frères
Mohammed, Hicham et Ouadie, ainsi que mon neveu Hilal qui m’a lancé le défi de terminer
cette thèse avant décembre 2018 ; défi relevé ! Qu’ils trouvent ici l’expression de ma
gratitude.
Ainsi qu’à toutes les personnes qui ont contribué de près ou de loin à la réalisation de cette
thèse. Vous méritez plus que des lignes de remerciements.
4
RESUME
Actuellement, nous assistons à un intérêt grandissant à propos de l’engagement social et
environnemental en tant qu’une stratégie formelle au sein des organisations. Au Maroc, cette stratégie
est motivée par l’initiative phare de la labellisation RSE de la CGEM.
La question qui se pose est : quel est l’impact de cet engagement social et environnemental que l’on
peut appeler Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) sur la performance financière des
entreprises cotées en bourse de Casablanca ?
C’est la question principale de notre thèse. Nous la traitons dans le cadre d’une étude en données de
panel sur la période 2012-2017, en mesurant l’impact via le modèle linéaire estimée par la méthode des
moindres carrés ordinaire sur données empilées où la variable explicative est une variable binaire (est
égale à 1 si l’entreprise est labellisée, et 0 sinon), la variable à expliquer est la performance financière
mesurée par le ROA, le ROE, le ROS et le MBV. Nous avons aussi des variables de contrôle qui sont
la taille de l’entreprise, le secteur d’activité, l’âge et le risque.
Mots clés : responsabilité sociale des entreprises, performance sociale, performance financière, théorie
des parties prenantes, label RSE de la CGEM.
ABSTRACT
Nowadays, we consider social and environmental engagement as a serious strategy between economic
actors. In Morocco, this increased interest in CSR is motivated by the label of CSR delivered by the
General Confederation of Moroccan Companies.
The question is: Is there any impact of this label as a social and environmental engagement on the
financial performance of Casablanca Stock Exchange companies?
That is the main question of our thesis. We will answer it through a panel data study over the period
2012-2017, using Pooled Ordinary Least Square regression where the explicative variable is a dummy
variable (equal 1 if the company is labeled and 0 if not). The variable to explain is financial
performance measured by ROA, ROE, ROS and MBV. The control variables are size, industry, age
and risk.
5
SOMMAIRE
Liste des acronymes ................................................................................................................... 7
INTRODUCTION ...................................................................................................................... 9
Partie I : Fondements théoriques et revue de littérature empirique de la relation RSE-
PF……………………………………………………………………………….17
Chapitre I : Emergence et évolution de la RSE ........................................................................ 20
6
Liste des acronymes
AMMC : Autorité Marocaine des Marchés des Capitaux.
AMV : Affordable Market Value.
BMCE : Banque Marocaine du Commerce Extérieur.
BMCI : Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie.
BSE : Bombay Stock Exchange.
CA : Chiffre d’Affaires.
CDD : Contrat à Durée Déterminée.
CDI : Contrat à Durée Indéterminée.
CED : Committee of Economic Development.
CGEM : Confédération Générale des Entreprises du Maroc.
CSR : Corporate Social Responsibility.
DD : Développement Durable.
DPS : Dividend Per Share.
DY : Dividend Yield.
EBITDA : Earnings Before Interest, Tax, Depreciation and Amortization.
EMV : Ending Market Value.
EPS : Earning Per Share.
ESG : Environment, Social, Governance.
EV : Enterprise Value.
FMN : Firmes Multinationales.
GCC : Gulf Cooperation Council.
GRI : Global Report Initiative.
IDE : Investissements Directs Etrangers.
IMANOR : Institut Marocain de Normalisation.
ISO : International Organization for Standardization.
ISR : Investissement Socialement responsable.
JSE : Johannesburg Stock Exchange.
MBV : Market to Book Value.
MCO : Moindres Carrés Ordinaires.
MVA : Market Value Added.
NIM : Net Interest Margin.
7
OCP : Office Chérifien des Phosphates.
OHSAS : Occupational Health and Safety Assessment Series.
OLS : Ordinary Least Square.
PER : Price/ Earnings ratio.
PNEI : Pacte National pour l’Emergence Industrielle.
PP : Parties Prenantes.
PS : Performance Sociale.
R&D : Recherche et Développement.
ROA : Return On Asset.
ROAA : Return On Average Assets.
ROCE : Return on Capital Employed.
ROE : Return On Equity.
ROI : Return On Investment.
ROS : Return On Sales.
RSE : Responsabilité Sociale des Entreprises.
SME : Système de Management Environnemental.
SMI : Société Métallurgique d’Imiter.
SMSDA : Système de Management de la Sécurité des Denrées Alimentaires.
SNIMA : Service de Normalisation Industrielle Marocaine.
SRI : Social Responsible Index.
TIC : Technologies de l’Information et de Communication.
VIF : Variation Inflation Factor.
8
INTRODUCTION
« It’s not an investment if it’s destroying the planet »
1. Contexte de la recherche
Équitable
Social / Sociétal Économique
Durable
Vivable Viable
Environnement
Les différentes conférences internationales (Club de Rome, 1970; Conférence des Nations
Unies, 1972 ; Commission Brundtland, 1987 ; Sommet de la Terre à Rio,1992 ; Sommet
mondial du développement durable à Johannesburg, 2002) sur les questions sociales et
9
INTRODUCTION
1
http://www.larousse.fr/dictionnaires/francais/soci%C3%A9tal/73148?q=societal#72317 , consultés le 26 janvier 2017.
10
INTRODUCTION
Au niveau de notre travail, nous n’allons pas enrichir le débat sur ce problème sémantique,
nous allons utiliser l’expression de la responsabilité sociale des entreprises d’un point de vue
élargi intégrant toutes les dimensions.
A l’ère de la mondialisation, le contexte d’application du développement durable et de la RSE
s’est élargi pour toucher la majorité des pays (développés, émergents et en développement).
Le Maroc n’est pas loin de cette dynamique. Son intérêt pour le développement durable s’est
matérialisé par le discours royal en 2005 et les conventions signées qui engagent le Maroc par
le respect de plusieurs contraintes environnementales et sociales (respect du code de travail,
réduction des externalités négatives par exemple)2.
Plus récemment, l’organisation de la COP 223 par le Maroc en 2016 a illustré l’engagement
ferme du gouvernement marocain, de la société civile et particulièrement des entreprises aux
questions sociales et environnementales. Donc, l’intérêt apporté à tous ce qui relève de la RSE
est en croissance dans le contexte marocain.
Les entreprises ont commencé alors à s’engager dans des actions sociales et des actions
philanthropiques. Certains même parlent des stratégies sociales à moyen et long terme en
matière d’environnement (écologique et social), en matière de gouvernance et de transparence
des transactions et aussi en matière de ressources humaines.
Cet intérêt pour la RSE n’est pas gratuit ; les entreprises comptent tirer profit de ces actions en
termes d’image et de réputation et surtout en termes de performance financière. Parce que la
RSE n’est pas venu pour changer la nature de l’entreprise capitaliste de réaliser des profits,
mais de l’aider à changer ses pratiques, à les faire évoluer pour réaliser sa finalité de la
manière la plus responsable possible. En ce sens, plusieurs recherches ont été menées pour
mesurer l’impact de la RSE sur la performance financière aux Etats Unis, en Europe et le
débat reste ouvert.
Toutefois, le débat sur la RSE est récent au Maroc tant au niveau de la recherche scientifique,
qu’au niveau managérial d’où l’intérêt de traiter cette problématique.
2
Pour plus de détails, voir infra 2.2. La RSE au Maroc du chapitre I.
3
COP 22: Conference of the Parties, 22éme session, du 07 Nov. 2016 au 18 Nov. 2016.
11
INTRODUCTION
Depuis le siècle dernier, une panoplie de recherches s’est effectuée sur la question de la RSE
et sa relation avec la performance financière qui a évoqué de longues réflexions sur son
ancrage théorique, sa définition, ses frontières d’application, etc.
Dans le contexte marocain, les études traitant cette notion de RSE sont encore dans un état
embryonnaire. Elles concernent généralement l’état des lieux de la RSE au Maroc (entre
autres, M’Hamdi et Trid, 2009 ; El Hila et Amaazoul, 2011). Sur la relation RSE et
performance financière (désormais PF), les études sont rarissimes (El Malki, 2010, 2014 ;
Khlif et al., 2015).
L’étude la plus récente de cette relation a analysé la période de 2004-2009 (Khlif et al., 2015).
Alors que la prise de conscience en RSE au Maroc ne cesse d’augmenter depuis et donc il
existe une nécessité d’étudier les périodes qui suivent.
Dernièrement, le Maroc a entrepris plusieurs initiatives pour motiver les entreprises à adopter
la RSE. L’initiative la plus saillante est celle du label RSE de la CGEM amorcée en 2007, et
dont les études la concernant sont aussi rares.
Cette insuffisance remarquable dans le contexte marocain en termes d’études de la relation
RSE-PF, de mise à jour des résultats, de la prise en compte des nouvelles approches de la
RSE, constitue un terrain fertile et favorable pour formuler notre problématique.
Ce travail de recherche tire dès lors, son intérêt et son originalité du fait qu’il tient compte de
l’ensemble de ces lacunes et présente des apports théoriques, empiriques et managériaux
certains.
A l’aune de l’ensemble de ces éléments, notre problématique de recherche s’articule ainsi :
12
INTRODUCTION
À l’issue de cette première phase, plusieurs hypothèses autour de cette principale question de
recherche sont énoncées :
Hypothèse principale : La RSE a un impact positif sur la PF.
Hypothèse 1 : La RSE a un impact positif sur le ROA (la rentabilité économique).
Hypothèse 2 : La RSE a un impact positif sur le ROE (la rentabilité financière)
Hypothèse 3 : La RSE a un impact positif sur le ROS (la rentabilité commerciale)
Hypothèse 4 : La RSE a un impact positif sur le MBV (ratio de la valeur comptable rapportée
à la valeur marchande des actifs).
3. Méthodologie de la recherche
L’approche que nous allons suivre pour répondre à la question de recherche est une approche
confirmatoire qui définit un positionnement épistémologique positiviste. La théorie que nous
allons mobiliser est celle des parties prenantes développée par Freeman (1984). Le mode
raisonnement est hypothético-déductif puisque nous cherchons à expliquer la relation entre
l’engagement RSE des entreprises cotées en bourse de Casablanca et leur performance
financière (une réalité qui existe déjà).
Nous allons partir de l’analyse des théories et études empiriques existantes expliquant cette
relation afin de formuler des hypothèses pour les confirmer ou les infirmer suivant les
résultats obtenus.
Concernant la période choisie, elle s’étale de 2012 à 2017. Il a été difficile de retenir une
période plus longue pour avoir un échantillon plus large, compte tenu de la création récente de
la labellisation RSE de la CGEM et le nombre très restreint des entreprises labellisées au
début.
L’échantillon retenu est composé de 28 entreprises cotées en bourse (labellisées et non
labélisées). Ainsi, nous disposons de 168 observations annuelles (28 x 6 ans).
13
INTRODUCTION
Notre méthodologie est quantitative bien évidemment. Nous avons deux dimensions
(temporelle et individuelle), c’est pour cette raison que l’utilisation des données de panel est la
plus convenable.
L’outil que nous allons utiliser pour traiter nos données est le logiciel Stata 14.
Tableau 1: Canevas de la recherche
L’impact de la responsabilité sociale des entreprises cotées en
Problématique de recherche bourse de Casablanca sur leur performance financière sur la
période 2012-2017.
Ancrage théorique Théorie des Parties Prenantes.
Mode de raisonnement Démarche hypothético-déductive.
Méthodologie Quantitative : économétrie des données de panel.
Traitement des données Logiciel Stata 14.
Source : élaboré par nos soins.
Sur le plan de la forme, la thèse est organisée en deux parties de trois chapitres chacune dont
les objectifs sont les suivants :
La première partie propose une synthèse théorique et empirique de la littérature. Elle a pour
objectif de reconstituer tout d’abord, le cadre théorique qui sous-tend la notion de la RSE,
d’explorer, par la suite, la relation entre la RSE et la PF, d’en décrire la nature et d’examiner
les études empiriques portant sur cette relation dans la littérature.
La déclinaison de l’objectif de la première partie en sous-objectifs par chapitre est ainsi
formulée :
- Asseoir le concept de la RSE sur une base théorique permettant de le comprendre et
d’appréhender son évolution conceptuelle (Chapitre I).
- Dresser l’état des lieux de la RSE dans le monde et au Maroc en particulier contexte
de notre problématique (Chapitre I).
- Réaliser une synthèse de la littérature théorique expliquant la relation entre la RSE et
la PF dans un cadre critique (Chapitre II).
- Dresser une revue de littérature empirique récente mettant en évidence les résultats
obtenus, les variables empruntées, les méthodologies adoptées ainsi que les contextes
étudiés (Chapitre III).
14
INTRODUCTION
15
INTRODUCTION
Nous permettront de
16
Partie I : Fondements théoriques et
revue de littérature empirique de la
relation RSE-PF
17
Partie I : Fondements théoriques et revue de littérature empirique de la relation RSE-PF
L’ancrage théorique et empirique de la recherche est une étape indispensable. En effet, pour
répondre à notre problématique, il convient tout d’abord de connaitre les origines du concept
de la RSE qui remonte à la discipline Business & Society (Gendron, 2004) afin de comprendre
ses définitions et son évolution conceptuelle dans le temps et dans l’espace. Cette évolution a
caractérisé le concept de la RSE par l’aspect de contingence et de contextualité, et par
conséquent, une RSE universelle n’existe pas (Dahlsrud, 2006). C’est pour cette raison qu’il
est important de faire le tour sur la manière d’adoption et de conceptualisation de la RSE dans
le monde (aux Etats-Unis, en Europe de l’Ouest et aux pays émergents et en développements).
Après, s’attarder sur la RSE au Maroc (notre terrain d’investigation) en constituant une
catégorie de facteurs facilitant l’émergence de la RSE ainsi que ses manifestations incitant à
son adoption.
Cette analyse des origines, de l’évolution conceptuelle de la RSE et de son état des lieux au
niveau international et national constitue l’objectif du chapitre I : Emergence et évolution
de la RSE.
Ensuite, une revue de littérature théorique s’impose pour ancrer théoriquement dans un
premier temps, la RSE dans le cadre de quatre approches principales développées par Garriga
et Melé (2004), et dans un deuxième temps, pour positionner la relation RSE-PF en relatant
les principales théories qui se sont intéressées à ladite relation et plus particulièrement à
l’impact de la RSE sur la PF. Dans ce sens, nous allons présenter : la théorie néo-classique, la
théorie des parties prenantes, la théorie néo-institutionnelle et la théorie d’agence.
Cet ancrage théorique de la relation RSE-PF est enrichi par la présentation des hypothèses
théoriques expliquant ladite relation.
Cette revue de littérature théorique est l’aspiration du chapitre II : les soubassements
théoriques dela relation RSE-PF. Ce chapitre nous permettra au bout du compte de
positionner théoriquement notre recherche.
Puis, nous allons développer une revue de littérature empirique en analysant les résultats des
études empiriques antérieures et synthétisant dans le cadre d’une analyse descriptive les
études récentes réalisées pendant la période 2009-2018. Ce qui nous permettra d’apprécier la
tendance actuelle de ce genre d’études en termes de variables utilisées, des méthodologies
adoptées, des contextes étudiés et bien évidemment des résultats dégagés.
18
Partie I : Fondements théoriques et revue de littérature empirique de la relation RSE-PF
Cette analyse empirique est cruciale car elle donnera lieu à soulever les limites
méthodologiques des études antérieures, c’est l’objectif du chapitre III : revue de littérature
empirique.
19
Chapitre I: Emergence et évolution de la RSE
20
Chapitre I: Emergence et évolution de la RSE
L’objectif de notre premier chapitre est de situer le concept de la RSE dans un cadre théorique
afin d’assimiler ses origines, son évolution conceptuelle, ainsi que ses manifestations au
niveau international et national.
Ce chapitre est reparti en deux sections :
- La première section expose les origines de la RSE qui remontent jusqu’à la discipline
Business & Society, ainsi que les principaux fondements théoriques dudit concept.
Elle continue, par la suite, cet enchainement logique d’ancrage théorique et conceptuel de
la RSE par la présentation des différentes définitions de la RSE dans le cadre d’une
analyse historique et comparative avec d’autres concepts proches, source de confusion
dans la littérature pour certains.
- La deuxième section est dédiée à la présentation de l’émergence de la RSE.
Dans un premier temps, nous allons pour mettre le point sur le degré de propagation de ce
concept dans le monde et son appropriation par différents contextes. Ce qui le rend plus
complexe à étudier.
Et dans un deuxième, la situation du Maroc vis-à-vis de la RSE, ses facteurs d’émergence
et ses manifestations, en s’attardant plus sur l’initiative du label RSE de la CGEM.
21
Chapitre I: Emergence et évolution de la RSE
Chapitre I
1.1. Origines de la RSE: Business & Society Field 2.1. Mondialisation de la RSE
La RSE n’est pas un concept récent, mais bien au contraire c’est un concept qui date du siècle
précèdent et dont la pratique est depuis les premières transactions humaines cherchant à
respecter les mœurs et valeurs de l’époque.
C’est un concept contingent et multidimensionnel, qui tire ses origines académiques de
plusieurs écoles de pensée liées à l’éthique et au social. C’est dans ce cadre que nous situons
cette première section.
Nous allons présenter succinctement les origines théoriques du concept de la RSE et son
évolution conceptuelle.
La RSE tire ses origines de trois grandes écoles, à savoir : le management éthique (Business
ethics), l’interaction entreprise-société (Business and Society) et le mangement des
problématiques sociales (Social issue management) (Gendron, 2004) ainsi que de la
séparation entre actionnariat et management des entreprises, ce qui a rendu les managers plus
sensibles aux problèmes de la société (Gond et Igalens, 2008).
La discipline de la relation entre l’entreprise et la société (Business and society field) a été à
l’origine de l’émergence du concept de la RSE et son développement. Plusieurs auteurs ont
analysé cette relation. En effet, Preston (1975) distinguent trois approches pour comprendre
cette relation. L’approche institutionnelle qui est une analyse macro-économique qui stipule
que l’entreprise a une responsabilité envers la société. La deuxième approche est une
approche organisationnelle qui consiste en une analyse microéconomique de l’organisation.
Elle stipule que les actions de l’organisation influence l’environnement et vice versa.
Ces deux approches s’intéressent essentiellement à la description du phénomène social, à
l’encontre de la troisième approche appelée approche philosophique ou normative (Swanson,
1999) qui analyse ce qu’il faut faire et ce qu’il ne faut pas faire.
Dans le même ordre d’idées, Pasquero (2005) a présenté trois catégories de raisons qui ont
conduit à l’émergence de la RSE : raisons philosophiques, éthiques et pragmatiques qui sont
le fruit des interactions entreprise-société.
23
Chapitre I : Emergence et évolution de la RSE
24
Chapitre I : Emergence et évolution de la RSE
25
Chapitre I : Emergence et évolution de la RSE
Sur cette base, ils élaborent un cadre pluraliste en établissant une interaction entre les
différentes perspectives illustrée par une matrice deux par deux : la RSE en tant que fonction
sociale et la RSE en tant que rapport de force, la RSE en tant que fonction sociale et la RSE en
tant que produit culturel, la RSE en tant que produit culturel et la RSE en tant que
construction sociocognitive, la RSE en tant que construction sociocognitive et la RSE en tant
que relation de pouvoir. Ceci fournit une analyse riche de la RSE dans le cadre de la relation
entreprise-société et de l'évolution du concept et des théories de la RSE.
Au cœur de ces interactions, la RSE a émergé comme explication et rapprochement de ces
différents points de vue, c’est pour cela il n’y a pas une seule définition mais une multitude de
définitions et dimensions que nous allons développer dans le sous-paragraphe suivant.
La RSE a été pratiquée dans le passé. Déjà, en 1700 avant JC (Tripathi et Bains, 2013), elle
est vue comme une obligation morale envers la société et la communauté4 illustrée par le code
élaboré par le roi Hammourabi.
La définition de la RSE a évolué au cours du temps suivant les contextes et les impératifs de
chaque époque (Rahman, 2011), ce qui a attribué un caractère contingent et
multidimensionnel à la RSE.
Il est difficile, voire même impossible, de trouver une définition universelle de la RSE
acceptée unanimement par tout le monde. Il y a autant de définitions que de chercheurs dans
ce domaine (Dahlsrud, 2006 ; Barden et Harwood, 2013).
Cette sous-section ne prétend pas d’être exhaustive. Nous allons, néanmoins, présenter les
principales définitions recensées dans la littérature.
Sur la base des travaux réalisés par Carroll (1979, 1991), Gond et Igalens (2008) et Rahman
(2011), nous allons mener, dans le cadre de cette section, une analyse historique pour nous
arrêter sur les dimensions ressortissantes.
4
“The concept of CSR is not new and found its origin in ancient Mesopotamia around 1700 BC, King
Hammurabi introduced a code in which builders, innkeepers or farmers were put to death if their negligence
caused the deaths of others, or major inconvenience to local citizens”. Tripathi et Bains (2013), p. 788.
26
Chapitre I : Emergence et évolution de la RSE
5
Bowen (1953). Social Responsibilities of the Businessman. Harper, New York, p. 6.
27
Chapitre I : Emergence et évolution de la RSE
définition stipule que la RSE est un ensemble de décisions et d’actions prise par le manager
(businessman) à des fins au-delà des intérêts économiques ou techniques de l’entreprise.
McGuire (1963) précise encore plus ce qu’est la RSE en avançant que la RSE c’est aller au-
delà des obligations économiques et légales. Autrement dit, il s’agit de s’intéresser à la
politique, l’éducation, le bien-être de la communauté et des employés, comme tout bon
citoyen.
Nous remarquons qu’à cette période, les chercheurs essayent de comprendre le contenu de la
RSE et de dessiner ses frontières (Gond et Igalens, 2008). Il en ressort une principale
dimension qu’est l’obligation envers la société dans le cadre d’une relation interactive entre
l’entreprise et la société.
1.2.1.2. Les années 1970-80 : La RSE volontaire
Dans les années 1970, la littérature a connu la prolifération des définitions de la RSE ((Ben
Yedder & Zaddem, 2009 ; Carroll, 1999 ; Wood, 1991).
Johmson (1971) par exemple, a présenté quatre visions de la RSE, qui se résument ainsi :
La première vision consiste en l’équilibre et l’alliance entre une multitude d’intérêts
(des actionnaires, employés, fournisseurs, etc).
La deuxième vision stipule que la réalisation des projets sociaux est un moyen de
maximiser ses profits.
La troisième vision concerne la maximisation de l’utilité qui se base sur la recherche et
la réalisation de plusieurs objectifs à la fois et non pas le seul objectif de profits.
La quatrième et dernière vision de Johmson qui l’appelle la vision lexicographique
de la responsabilité sociale consistant en la hiérarchie des objectifs de l’entreprise. Une
fois elle réalise la maximisation de profits, elle commence à s’intéresser aux projets
sociaux comme les plus importants.
Par ailleurs, il convient de mentionner la contribution majeure du Comité du Développement
Economique6 en matière de définition de la RSE. Cette dernière a été segmentée en trois
cercles :
6
Comité du Développement Economique : en anglais, Committee of Economic Development (CED) est une
organisation de politique publique à but non lucratif et dirigé par les entreprises, créé en 1942. Les membres du
conseil d’administration sont principalement composés de hauts dirigeants de divers secteurs et industries des
États-Unis. Ses objectifs sont de maintenir et de promouvoir la libre entreprise, d'améliorer l'éducation et les
soins de santé, de réformer le financement des campagnes électorales, d'améliorer la gouvernance d'entreprise et
d'améliorer la santé financière des États-Unis.
28
Chapitre I : Emergence et évolution de la RSE
Vers la fin des années 1970, Carroll (1979) un des grands contributeurs de la littérature en
RSE, a étudié les définitions suggérées par les chercheurs à l’époque et il a classifiée la RSE
en quatre catégories : économique, légale, éthique et discrétionnaire. Pour être socialement
responsable selon Carroll (1979), il faut respecter :
La responsabilité économique : c’est la responsabilité basique de produire des biens et
services. Le profit est bénéfique pour les actionnaires mais aussi pour les autres parties
prenantes. C’est une responsabilité exigée par la société (Carroll, 2016).
La responsabilité légale : l’entreprise est tenue de respecter les lois et les règles pour
réaliser son activité. C’est une responsabilité exigée par la société (Carroll, 2016).
La responsabilité éthique : l’entreprise doit respecter les normes éthiques. C’est une
responsabilité attendue par la société (Carroll, 2016).
- La responsabilité discrétionnaire : elle inclut les actions philanthropiques et
volontaires pour aider la communauté. C’est une responsabilité attendue et désirée par
la société (Carroll, 2016).
La RSE, dès lors, n’exclut pas la poursuite d’objectifs économiques, mais au contraire, ces
derniers représentent une base de la pratique de la RSE. Ainsi la responsabilité éthique se
retrouve à la croisée des autres responsabilités. Il est éthique de rémunérer les actionnaires en
contrepartie de leurs investissements dans l’entreprise par exemple (Carroll, 2016).
29
Chapitre I : Emergence et évolution de la RSE
30
Chapitre I : Emergence et évolution de la RSE
communautés dans laquelle elle opère. Cela va au-delà des gestes occasionnels envers la
communauté dans la mesure où la RSE est une philosophie d’entreprise qui oriente le
processus de décision stratégique, le choix des partenaires, les pratiques de recrutement et
enfin le développement de la marque ».
Cet auteur insiste sur la durabilité est la continuité des projets sociaux. Pour lui la
responsabilité sociale doit représenter une philosophie d’entreprise, une partie intégrante de la
stratégie.
Dans la même veine, Dalhsrud (2006) a mené une étude intéressante sur les différentes
définitions recensées de la littérature entre 1980 et 2003 les plus citées de 27 auteurs. Ces
dernières sont au nombre de 37 mettant en avant cinq dimensions de la RSE : la dimension
relationnelle avec les parties prenantes, la dimension sociale, la dimension économique, la
dimension volontariste ou philanthropique et la dimension environnementale.
Pour Dalhsrud, la RSE est un construit social qui dépend des contextes ; la relation avec la
communauté, par exemple, n’est pas la même dans tous les pays ; elle peut être une dimension
importante aux Etats-Unis et ne pas l’être en Chine (Su et Jie, 2015), c’est ce qui explique la
multiplicité des définitions de la RSE et le manque d’universalité.
Une définition récente est donnée par Capron et Quairel-Lanoizelee (2007, p.16) où la RSE
signifie « les modalités de réponse de l’entreprise aux interpellations sociétales en produisant
des stratégies, des dispositifs de management, de conduite de changement et des méthodes de
pilotage, de contrôle, d’évaluation et de reddition ».
En se basant sur la littérature existante, Su et Jie (2015) ont classé les définitions de la RSE
sous forme de deux perspectives : une perspective des parties prenantes (satisfaction de toutes
les parties prenantes de l’entreprise) et une perspective sociale (recherche du bien-être social
via les actions menées).
Malgré la multitude de définitions, approches et tentatives de clarification du concept RSE,
elles ont toutes une profonde complémentarité entre elles (Logossah, 2013) permettant
l’acception de l’ouverture de la notion de RSE et de son caractère caméléon (Gond et Moon,
2011). Sur ce, nous allons retenir la définition présentée par la commission européenne que
nous jugeons globale et en phase avec la littérature existante. La RSE est entendue comme
« la responsabilité des entreprises vis-à-vis des effets qu’elles exercent sur la société. Pour
assumer cette responsabilité, il faut au préalable que les entreprises respectent la législation
en vigueur et les conventions collectives conclues entre partenaires sociaux. Afin de
s’acquitter pleinement de leur responsabilité sociale, il convient que les entreprises aient
31
Chapitre I : Emergence et évolution de la RSE
engagé, en collaboration étroite avec leurs parties prenantes, un processus destiné à intégrer
les préoccupations en matière sociale, environnementale, éthique, de droits de l’homme et de
consommateurs dans leurs activités commerciales et leur stratégie de base »7
En somme, la RSE est une notion subjective parce que chacun a une idée sur le rôle que joue
et doit jouer l’entreprise dans la société (Persais, 2006). C’est pour cela chacun a sa façon de
voir la manière dont la responsabilité sociale doit être.
Dans le tableau ci-dessous nous résumons les principales caractéristiques et dimensions des
définitions de la RSE analysées.
Cette panoplie de définitions crée une confusion entre le concept de la RSE et des concepts
proches que nous allons définir dans les prochains paragraphes afin de clarifier le contenu et
la signification de chaque concept.
Deux principaux concepts sont souvent rencontrés dans la littérature et souvent confondus
avec la RSE. Il s’agit des concepts de réceptivité sociale et de performance sociale des
entreprises et leurs relations avec la RSE.
1.2.2.1 La réceptivité sociale
Pour certains auteurs, le concept de réceptivité sociale est venu remplacer celui de
responsabilité sociale (Ackerman et Bauer, 1976 ; Frederick, 1994). Pour Ackerman et Bauer
7
3éme communication de la Commission Européenne (octobre 2011) dans le cadre de la nouvelle stratégie de
l’UE en matière de RSE pour la période 2011-2014 [COM 2011].
32
Chapitre I : Emergence et évolution de la RSE
(1976), le terme de réceptivité (réponse aux demandes sociales) est plus approprié que celui
de responsabilité qui laisse entendre accomplir une obligation plus qu’une action volontaire.
Pour Frederick (1994), la réceptivité sociale ou CSR2 (Corporate Social Responsiveness) est
un concept ayant une orientation pratique pour résoudre les problèmes, à l’encontre de la
responsabilité sociale (CSR1) qui l’a défini en tant qu’un concept d’une orientation morale
débattant des principes philosophiques.
Carroll (1979) et Wood (1991a, 1991b) trouvent que la réceptivité sociale ne remplace pas la
responsabilité sociale, mais les deux notions constituent des aspects de la performance
sociale8. Pour Carroll (1979), la réceptivité sociale est une réponse managériale aux enjeux
sociaux. Elle aide les organisations à être socialement responsable sans entrer dans les débats
conceptuels, c’est un continuum de non réponse à la réponse proactive : réaction, défense,
accommodation ou adaptation et proaction9, que nous illustrons ainsi :
8
La performance sociale est un modèle intégratif mesurant le niveau de mise en pratique de la RSE (Bakker et
al. 2005). Voir infra.
9
Wilson (1975) in carroll (1979).
33
Chapitre I : Emergence et évolution de la RSE
- Le premier niveau est institutionnel. Il repose sur le principe de légitimité selon lequel
la société délègue le pouvoir de production à l’entreprise qui doit se conformer aux
normes économiques, légales et éthiques existantes.
- Le deuxième niveau est celui de l’organisation et se fonde sur le principe de la
responsabilité publique relative à son domaine d’activité et qui n’est ni entière, ni
infinie.
- Enfin, le troisième niveau est individuel et repose sur le principe de la volonté
managériale qui présente l’entreprise comme un ensemble de décisions et d’actions
(salariés) relatif à une responsabilité économique, légale et éthique.
Après avoir présenté les principales explications des concepts de responsabilité et réceptivité
sociale existantes dans la littérature, il est intéressant de dédier le paragraphe suivant à une
notion aussi importante que les précédentes qu’est la performance sociale.
1.2.2.2 La performance sociale
La performance sociale (désormais PS) est considérée par plusieurs chercheurs comme un
modèle intégratif, dans lequel la RSE et la réceptivité peuvent être classifiées (Carroll, 1999).
Carroll (1979) a développé un modèle de trois aspects clés :
- les quatre dimensions de la RSE (économique, légale, éthique et philanthropique ou
discrétionnaire, (Carroll, 1979 ; 2016)).
- les enjeux sociaux auxquels l’entreprise doit répondre comme la sécurité des produits,
la discrimination
- et la réceptivité sociale que nous avons définie au paragraphe précédent.
Dans le même ordre d’idées, Wartick et Cochran (1985) distinguent trois orientations du
modèle de la PS, basées sur l’approche principes/processus/politiques.
- la première orientation estphilosophique. Elle intègre la responsabilité économique et
la responsabilité publique10 au niveau macro et micro.
- La deuxième orientation estinstitutionnelle de la réceptivité sociale, qui est une
approche de l’accomplissement et la réalisation de la RSE (Wartick & Cochran p.767).
- La troisième orientation est diteorganisationnelle de la gestion des enjeux sociaux qui
désigne les politiques d’identification et d’analyse de ces enjeux et du développement
des réponses adéquates.
10
Au sens de Preston (1975).
34
Chapitre I : Emergence et évolution de la RSE
Sur la base des deux modèles précédents, Wood (1991a, 1991b) considère que le modèle de
PS est une configuration de principes de RSE, des processus, ainsi que des politiques et
programmes de réceptivité sociale et finalement l’aboutissement ou le résultat du
comportement social de l’entreprise. Ce dernier aspect est la forme visible de la PS désignant
l’impact social qui peut être négatif (pollution) ou positif (création d’emplois).
Comme nous pouvons le remarquer, wood (1991a) à l’encontre de Wartick et Cochran (1985)
a regroupé les deux aspects politique et processus, pour ajouter un dernier aspect qu’est le
résultat (outcomes) du comportement social, permettant, d’ares le même auteur d’évaluer la
performance ou l’engagement social de l’entreprise.
Ces notions, comme nous les avons présenté, ne sont pas substituables mais complémentaires
dans la mesure où la RSE propose les principes directeurs guidant tout le modèle, la
réceptivité sociale propose la manière pratique avec laquelle il faut réaliser le modèle
(Wartcik & Cochran, 1985), et la PS est une évolution de la maturité de la réflexion dans le
domaine de la RSE (Igalens et Gond, 2005), une déclinaison opérationnelle de celle-ci
(Taoukif, 2014), proposant la mesure du niveau de mise en pratique de la RSE (Bakker et
al.,2005) et l’évaluation du modèle ( l’entreprise est responsable ou pas , réceptive ou non ).
Sur la base de la littérature existante, nous pouvons avancer que la RSE a suivi un
enchainement évolutif, d’une orientation éthico-religieuse (Bowen, 1953), cherchant à
répondre aux demandes sociales sans avoir forcément une contrepartie (Caroll et Shabana,
2010) à une orientation performance, où l’entreprise cherche à rentabiliser son investissement
dans les projets sociaux et partant améliorer sa performance financière (Hamidu et al., 2015).
En effet, cette évolution conceptuelle est pour Gond et Igalens (2008) une construction
théorique de la RSE, qui a passé d’une orientation philosophique et normative (CSR1) à une
orientation stratégique et pragmatique (CSR2) pour arriver à une orientation intégrative et
synthétique (PS).
Dans le cadre de notre recherche, nous allons utiliser RSE et PSE pour designer la même
réalité de l’engagement social et environnemental de l’entreprise.
2. Émergence de la RSE
35
Chapitre I : Emergence et évolution de la RSE
évolution « géographique ». C’est l’objectif de cette section. Nous allons premièrement mettre
le point sur l’adoption de la RSE dans les régions émergentes et en développements et
comment cette notion est partie des Etats-Unis pour être adoptée et connu du monde entier. Et
deuxièmement, nous allons analyser en détail la RSE au Maroc, qui est notre terrain
d’investigation.
Le concept de la RSE est apparu aux Etats-Unis et il s’est graduellement propagé pour toucher
presque toutes les régions du monde.
Dans ce cadre, nous allons montrer comment le concept de la RSE s’est mondialisé.
Les prémisses de la RSE ont apparu dès la fin du 19ème siècle avec la révolution industrielle
(Carroll, 2008).
Dans les Etats-Unis d’Amérique, les villes étaient semblables à des campagnes qui se
développaient autour d’un industriel, qui possédait généralement l’ensemble des
infrastructures sociales à savoir : logement, hôpital, école, église, etc. (Heald, 1988 ; cité par
Garriga et Melé, 2004). Les ouvriers étaient souvent obligés de s’endetter auprès des magasins
et des services de santé appartenant à l’entreprise afin de pouvoir vivre. Ce qui crée la
dépendance des ouvriers vis-à-vis de leurs employeurs. A cette époque, les entreprises
jouaient un rôle très important dans le domaine de la santé et de l‘éducation pour les ouvriers
et leurs familles. En conséquence elles exerçaient souvent un pouvoir abusif sur la vie de leurs
employés.
Au cours du 19ème siècle, l’intervention de l’État s’est élargie en termes de système de
protection sociale, éducation, etc. ce qui a rétrécit le rôle des entreprises dans la vie sociale
des ouvriers à des œuvres caritatives ou culturelles (Heald, 1988 ; cité par Garriga et Melé,
2004).
Il convient de signaler que les académiciens n’ont commencé à analyser le concept qu’à partir
des années 1950-60. Depuis, une prolifération des études sur la RSE ont donné lieu à la
délimitation de sa définition et de son champ d’application.
36
Chapitre I : Emergence et évolution de la RSE
Le débat sur la RSE en Europe a été remarquablement ouvert au milieu des années 1990 (Ben
Yedder & Zaddem, 2009). Si aux Etats-Unis l’origine de la RSE est religieuse, en Europe elle
est institutionnelle et sociale, référant à l’acception française, motivée par la société civile et
le développement durable.
La RSE a trouvé un terrain fertile pour son développement dans le courant paternaliste qui
dominait l’Europe de l’Ouest.
L’ouverture formelle du débat a été promulguée par la Commission Européenne en 2001 11
dans son essai de définition de la RSE et de sensibilisation des entreprises des questions
sociales et environnementales.
L’intégration de la RSE a été poussée par les revendications de la société (Taleb, 2013).
Consciente de son importance, les autorités publiques ont aussi contribué à l’intégration de la
RSE par les règlementations (loi NRE12 par exemple).Ce dernier facteur constitue une
principale différence entre le développement de la RSE en Amérique du Nord et en Europe.
11
Commission des communautés européennes (2001) « Promouvoir un cadre européen pour la Responsabilité
Sociale des Entreprises », LIVRE VERT, Bruxelles, le 18.7.2001.
12C’est la loi des Nouvelles Régulations Economiques ayant pour objectif de réduire les effets néfastes des
dysfonctionnements internes et de la mondialisation. Cette loi oblige les entreprises françaises cotées de publier
conjointement avec leurs rapports annuels financiers, des données sur les conséquences environnementales et
sociales de leurs activités. https://www.rsenews.com/public/dossier_eco/loi-nre.php?rub=1 , consulté le 23
octobre 2018.
37
Chapitre I : Emergence et évolution de la RSE
38
Chapitre I : Emergence et évolution de la RSE
Plusieurs facteurs sont à l’origine de l’émergence de la RSE au Maroc. Nous allons faire le
tour des principaux facteurs et montrer en quoi ils ont favorisé la genèse de ce concept.
2.2.1.1. Les facteurs liés au contexte socio-économique marocain
Le Maroc s’est lancé depuis une dizaine d’années dans un processus de mise à niveau
économique accéléré. Des grands programmes nationaux et régionaux suivent une politique
économique sectorielle : dans le secteur primaire, le secteur d’industrie (plan Emergence),
ainsi que plusieurs actions pour améliorer le secteur touristique. Il faut rappeler que tous ces
projets se sont accompagnés par une mise en place d’infrastructures (autoroutes, ports,
aéroports, etc.).
Tous ces efforts ont créé, d’une part, une bonne situation économique se caractérisant par un
PIB par habitant en croissance et une expansion des investissements privés étrangers et
nationaux (les filières automobiles et aéronautiques) (Vedie, 2014).
Et présence de cette situation, le coût environnemental s’élève de plus en plus ; selon le
ministère d’aménagement du territoire, de l’eau et de l’environnement, la dégradation du
patrimoine naturel du pays représente entre 3% et 5% du PIB. En plus de cela, les inégalités et
les disparités sociales persistent, pour ne pas dire se creusent (les riches s’enrichissent et les
pauvres s’appauvrissent).
Face à cette situation, le Maroc a compris la nécessité de s’engager volontairement dans la
logique du développement durable13 (Yanat et Scouarevec, 2005) tout en étant conscient des
13
Le développement durable c’est « un développement qui satisfait les besoins du présent sans compromettre la
capacité des générations futures à répondre à leurs propres besoins. » Rapport Brundtland de 1987.
39
Chapitre I : Emergence et évolution de la RSE
40
Chapitre I : Emergence et évolution de la RSE
41
Chapitre I : Emergence et évolution de la RSE
particulièrement au Maroc. Cette mondialisation, s’est accompagnée sans doute, par une
ouverture de l’économie marocaine sur le monde. Cette ouverture concerne principalement :
Les accords de libre-échange avec plusieurs pays (les États-Unis, l’Union
Européenne, la Turquie...) qui consistent en le rapprochement des législations pour
faire face à certains problèmes en matière de travail par exemple. De ces accords
va résulter une concurrence acharnée entre les entreprises marocaines et celles
étrangères. Cette concurrence exige des entreprises nationales d’adapter leurs
stratégies, leurs offres de produits aux consommateurs nationaux mais aussi
étrangers qui sont de plus en plus exigeants aux questions sociales et
environnementales.
La multiplication des sous-traitances qui est devenu un secteur très prometteur
avec 50 MDH annuellement de chiffre d’affaires grâce à la participation
significative du PNEI pour développer cette activité15. Les sous-traitants sont tenus
d’adapter leurs stratégies et leur gestion à celles de leurs donneurs d’ordre
étrangers qui sont avisées sur l’importance de la RSE et qui impose dans les
contrats de sous-traitances certaines règles comme l’utilisation des énergies
renouvelables, l’interdiction du travail des enfants, bonnes conditions de travail,
etc.
Les investissements directs étrangers (IDE) et l’ouverture des filiales des firmes
multinationales (FMN) ont donné lieu à la délocalisation des entités économiques
mais aussi de leur management, qui est devenu de plus en plus responsable (Filali
Meknasi, 2009) ce qui a déclenché les pratiques RSE dans la sphère économique
marocaine.
Le développement des Technologies d’Information et de Communication (TIC) a permis à la
population marocaine de s’équiper par les dernières technologies en termes d’ordinateurs et
téléphones mobiles, de se connecter à internet et aux réseaux sociaux, ce qui a facilité la
communication et le partage d’information. Elles permettent de mettre en contact des
personnes qui ne se connaissent même pas, sans un réel lien mais qui ont les mêmes besoins et
les mêmes revendications. Cette facilité de partage d’information à grande échelle a participé
à l’accroissement de la prise de conscience de la population marocaine de leurs droits au sein
42
Chapitre I : Emergence et évolution de la RSE
43
Chapitre I : Emergence et évolution de la RSE
NF EN 45020 (juillet 2007) Normalisation et activités connexes – Vocabulaire général (norme identique à la
16
44
Chapitre I : Emergence et évolution de la RSE
La norme ISO 14001 : cette norme prescrit les exigences relatives au système de
management environnemental (S.M.E.). Elle mesure l’impact de l’activité de
l’entreprise sur l’environnement en vue de certification et d’incitation à l’adoption
des dernières technologies en la matière. Le nombre d’entreprises certifiées ISO
14001 au Maroc a connu une vraie expansion, de 56 entreprises en 2004 à 176 en
201717.
La norme ISO 22000 : cette norme concerne le Système de Management de la
Sécurité des Denrées Alimentaires (SMSDA). Elle garantit la sécurité de tous les
acteurs des chaînes mondiales d’approvisionnement en aliments, quelque soit leurs
secteurs d’activité et leur taille, et permet de réduire les risques liés à cette sécurité.
Elle présente l’avantage de satisfaction des consommateurs via la production de
produits sûrs et de bonne qualité alimentaire, l’implication du personnel et la
maîtrise des dangers liés à la sécurité des aliments ce qui permet de satisfaire les
exigences réglementaires. Le nombre d’entreprises certifiés ISO 22000 au Maroc
s’élève à 86 entreprises en 2017 par rapport à 29 en 200718.
L’OHSAS 18001 : une norme britannique qui prescrit les exigences relatives au
management de la santé et la sécurité au travail. Elle permet une meilleure gestion
des risques en réduisant le nombre d’accidents de travail, et des problèmes de santé
liés à la nature de l’activité exercée.
Les normes à vocation nationale
Elles sont principalement élaborées par l’IMANOR (Institut Marocain de Normalisation) créé
en 2010 pour mettre en phase les entreprises marocaines avec les normes internationales. Cet
institut est composé de représentants de l’Etat, du secteur privé et des consommateurs. Il vient
en substitution du SNIMA (Service de Normalisation Industrielle Marocaine) qui était
rattaché au ministère chargé de l’Industrie. Nous citons :
La certification de la mise en conformité sociale (NM 00.5.601) : c’est une
attestation délivrée par l’IMANOR pour accompagner les organismes marocains à
implémenter la norme ISO 26000 et à respecter et appliquer la réglementation
sociale en vigueur en termes de code de travail, assurance maladie obligatoire,
17
The ISO survey of certifications, (2017). 02. ISO 14001 - data per country and sector - 1999 to 2017.
https://isotc.iso.org/livelink/livelink?func=ll&objId=18808772&objAction=browse&viewType=1
18
The ISO survey of certifications, (2017).05. ISO 22000 - data per country - 2007 to 2017.
https://isotc.iso.org/livelink/livelink?func=ll&objId=18808772&objAction=browse&viewType=1
45
Chapitre I : Emergence et évolution de la RSE
19Selon le guide d’information du label RSE de la CGEM, 2011, Un label social ou environnemental est un
moyen de communiquer sur les conditions sociales et environnementales qui entourent la fabrication d’un
produit ou la prestation d’un service.
20
IMANOR, label Halal Maroc, NM 08.0.800. http://www.imanor.gov.ma/certification-halal/
21
Le groupe Vigéo a lancé son activité au Maroc en 2004. Vigéo est une agence européenne de notation en
responsabilité sociale et est le partenaire scientifique de la CGEM dans l’élaboration de la charte et du label RSE
de la CGEM. Elle note les entreprises cotées selon six domaines d’évaluation (environnement, droits humains,
ressources humaines, gouvernement d’entreprise, comportement sur les marchées et l’engagement sociétal).
46
Chapitre I : Emergence et évolution de la RSE
l’énergie par exemple, ainsi que les actions menées dans le sens de minimiser les
externalités négatives de ladite entreprise et de protéger le milieu naturel ;
La prévention de la corruption : elle consiste à interdire tout comportement de
paiement illicite pour obtenir un avantage pour l’entreprise. Cet axe englobe aussi
les formations à caractère disciplinaire en vue d’attirer l’attention du personnel à
l’engagement de l’entreprise contre la corruption ;
Le respect des règles de la saine concurrence : comme c’est noté au niveau de la
charte, l’entreprise est tenue de ne pas pratiquer de la sous-facturation, de ne pas
réaliser des contrefaçons, et de ne pas conclure ni exécuter des accords visant à
imposer des prix ou à participer à des partages des marchés ;
Le renforcement de la transparence du gouvernement d’entreprise : il concerne la
communication régulière des informations fiables, la promotion du contrôle interne
et la disposition d’un système objectif de gestion de ressources humaines
(nomination, évaluation, rémunération et promotion) ;
Le respect des intérêts des clients et des consommateurs : ceci consiste à s’assurer
de la qualité des biens et services produits, de la fiabilité des informations
divulguées aux consommateurs concernant la publicité, la composition, le prix,
l’utilisation,…. S’assurer aussi de la prise en compte sérieuse des réclamations des
clients et son traitement et du respect des données personnelles de ces derniers ;
La promotion de la responsabilité sociétale des fournisseurs et sous-traitants : cet
axe consiste d’une part à respecter l’engagement contractuel auprès des
fournisseurs et sous-traitants, et d’autres part d’inciter ces derniers à respecter les
droits humains de leurs salariés et l’environnement en privilégiant des contrats à
caractère durable et incitatif aux principes de la responsabilité sociétale ;
Le développement de l’engagement envers la communauté : c’est un aspect assez
important en responsabilité sociale. Il concerne les projets mis en action par
l’entreprise pour : favoriser le développement de la communauté au niveau
humain, économique et culturel : améliorer l’employabilité des jeunes ; répondre
aux besoins des riverains ; et contribuer à l’amélioration de leur cadre de vie.
La validité du label est de trois ans avec des évaluations de suivi annuelles renouvelable
suivant la volonté de l’entreprise et en respectant les mêmes procédures de la primo-
évaluation. Ce label n’est pas à la portée des grandes entreprises seulement, mais aussi des
47
Chapitre I : Emergence et évolution de la RSE
PME puisqu’il y a un soutien au financement effectué par MAROC PME qui est de 70% à
80% du coût global de la prestation de labellisation de la CGEM.
L’objectif de la CGEM est d’inciter les entreprises à être socialement responsable, améliorer
leur compétitivité au niveau national et international et faciliter leur accès aux marchés
étrangers. C’est pour cela elle conclut des partenariats avec divers organismes (la Direction
Générale des Impôts, le groupe Banques Populaires, la Banque Marocaine pour le Commerce
et l’Industrie, la Caisse Nationale de Sécurité Sociale et l’Administration) pour faire
bénéficier les entreprises labellisées de plusieurs avantages comme la tarification spéciale, le
traitement personnalisé et la facilitation des procédures, la réduction et/ ou l’exonération des
tarifs bancaires, etc.
Actuellement, 92 entreprises sont labellisées RSE de la part de la CGEM22. 19% de ces
entreprises sont cotées en bourse. Pour les secteurs d’activité, ils sont ventilés entre banques et
assurances (9%), agroalimentaire (11%), distribution (9%), industrie minière (10%), industrie
chimique (8%), 30% prestation de différents services (électricité, transport et logistique,
services informatiques, télécommunications) et bien d’autres. Nous remarquons, alors, que le
tissu des entreprises marocaines n’est pas assez sensible à l’importance de la labellisation vu
que le nombre des entreprises labellisées est limité soit parce qu’elles ne voient pas les
avantages qu’elles peuvent tirer dans le fait d’être labellisées, ou qu’elles ne sont pas assez
conscientes du concept même de la RSE.
La recherche académique sur la RSE et sa pratique au Maroc sont encore dans leur état
embryonnaire vu le manque d’informations nécessaires et le caractère « nouveau-né » de la
RSE dans ce contexte-là. Certes, le label RSE de la CGEM permet d’avoir une idée sur le
niveau de responsabilité sociale et environnementale des entreprises, mais ce n’est pas
suffisant, car il existe une panoplie d’entreprises non labellisées et socialement responsable.
Donc, ce n’est pas parce que l’entreprise ne dispose pas du label qu’elle n’est pas socialement
responsable .
Une initiative très intéressante et incitative est celle des trophées de « Top performers RSE »
décernés par Vigéo pour les entreprises cotées à la bourse de Casablanca ou émettrices de
titres obligataires (qu’elles soient labellisées ou non), mettant en avant ainsi la meilleure
compréhension et opérationnalisation des principes de RSE dans leurs stratégies managériales.
Ces entreprises ont été évaluées sur la base d’un référentiel de 38 caractères et de plus de 330
22
http://rse.cgem.ma/liste-entreprises-labellisees.php dernière consultation le 07/11/2017.
48
Chapitre I : Emergence et évolution de la RSE
indicateurs. En 2015, ces trophées ont été décernés à 10 entreprises, en 2017 le nombre
augmente à 15 entreprises. Ceci montre l’intérêt et la prise de conscience croissante de
l’importance de la pratique RSE au Maroc.
49
Chapitre I : Emergence et évolution de la RSE
23
Les deux entités (Holcim et Lafarge) ont été fusionnées depuis juillet 2015.
50
Chapitre I : Emergence et évolution de la RSE
- Sécurité du produit.
CENTRALE DANONE
LESIEUR CRISTAL - Sécurité du produit.
OULMES - Coopération durable avec les fournisseurs.
- Prévention des risques de pollution (sols,
TAQA MOROCCO accidents) / Respect des droits des
actionnaires / Promotion du dialogue social.
- Orientation responsable des contrats.
WAFA ASSURANCE
24
Dernière consultation le 17/07/2017.
51
Chapitre I : Emergence et évolution de la RSE
à l’instar de Managem ou SMI qui ont prouvé d’un grand apprentissage et qui ont réussi sur
plusieurs actions (critères) non réalisées auparavant.
La pratique de la RSE au Maroc est trouvée par les chercheurs (Barmaki et Aitcheikh, 2014)
comme une pratique en phase avec le niveau développement socio-économique du pays, ce
qui montre que le Maroc assure un développement respectant à la fois l’économique, le social
et l’environnemental.
Ces mêmes chercheurs sont arrivés au constat qu’au Maroc la RSE est à un niveau
intermédiaire par rapport aux autres pays africains, précédée par l’Afrique du Sud, et suivie
par la Tunisie et le Sénégal notamment. Ceci peut être expliqué par la compréhension
restreinte de la RSE par la majorité des entreprises qui voient la RSE sous une forme d’actions
en faveur des ressources humaines (El Abboubi et El Kandoussi, 2009 ; Cherkaoui, 2016b),
alors que les actions en termes de RSE sont en faveur de toutes les parties prenantes et non
seulement les ressources humaines de l’entreprise (Freeman, 1984).
Cette compréhension restreinte et trop limitative explique l’ambigüité de l’opérationnalisation
de la RSE et sa pratique limitée. Parce que malgré les efforts consentis et les premiers
résultats, il reste encore un travail à faire pour faire adhérer, volontairement, le plus grand
nombre d’entreprises qui sont encore réticentes face à l’investissement en RSE.
Si nous voulons caractériser l’état des lieux de la RSE au Maroc, nous pouvons dire qu’elle se
distingue par des disparités de prise de conscience (prise de conscience dans le sens de la
compréhension des principes RSE et de leurs intérêts et sa pratique formelle) entre :
Des entreprises hautement conscientes, surtout celle cotées en bourse puisqu’elles
figurent et sur la liste des entreprises labellisée et sur les top performers de Vigéo ;
Des entreprises moins conscientes ne voyant en RSE qu’une source de coûts ;
Et le niveau intermédiaire des entreprises qui veulent s’engager mais qui n’ont ni
les moyens ni les qualifications nécessaires pour disposer d’une stratégie sociale et
environnementale.
52
Chapitre I : Emergence et évolution de la RSE
CONTEXTE SOCIO-ECONOMIQUE
REGLEMENTATION ET
MONDIALISATION
Libre-échange
INITIATIVES
Emergence de la Normes
Sous-traitance
RSE dans le
contexte Labels
IDE marocain
Etat embryonnaire
NTIC
VALEURS
Référence : Facteurs facilitateurs, catalyseurs. Facteurs incitateurs. Source : élaboré par nos soins
53
Chapitre I : Emergence et évolution de la RSE
54
Chapitre II : les soubassements théoriques de la relation entre la Responsabilité Sociale des
Entreprises et la Performance Financière
55
Chapitre II : les soubassements théoriques de la relation entre la Responsabilité Sociale des
Entreprises et la Performance Financière
Dans le cadre de ce chapitre, nous allons poursuivre notre ancrage théorique de la RSE. Cet
ancrage la lie souvent à une autre notion qu’est la performance financière.
Sur cette base, nous allons présenter, dans le cadre de la première section, les principales
approches théoriques de la RSE. Et dans la deuxième section, les théories explicatives de afin
de comprendre la nature du lien existant entre la RSE et la PF en se focalisant sur les
principales théories (la théorie néo-classique, la théorie des Parties Prenantes, la théorie néo-
institutionnelle et la théorie d’agence). Ainsi nous allons enrichir notre revue de littérature
théorique par la présentation des hypothèses théoriques analysant la relation RSE-PF.
Ceci une fois fait nous pouvons choisir la théorie à mobiliser pour répondre à notre
problématique de recherche.
56
Chapitre II : les soubassements théoriques de la relation entre la Responsabilité Sociale des Entreprises et la Performance Financière
Soubassements théoriques de la relation entre la Responsabilité Sociale des Entreprises et la Performance Financière
Les approches de la RSE que nous allons présenter ici sont inspirées des travaux de Garriga et
Melé (2004), qui ont mené une analyse synthétique sur les différentes théories et approches
sous-jacentes de la RSE.
Ces auteurs ont avancé quatre familles de théories : les théories instrumentales, les théories
politiques, les théories intégratives et les théories éthiques.
58
Chapitre II : les soubassements théoriques de la relation entre la Responsabilité Sociale des
Entreprises et la Performance Financière
Les activités philanthropiques peuvent être très bénéfiques pour l’entreprise et avoir un effet
positif sur sa compétitivité et sa performance (Porter et Kramer, 2002). Du fait de l’expertise
de l’entreprise dans les domaines dans lesquels elle intervient, de sa connaissance des
problèmes de son environnement, cela permet de réaliser une certaine efficacité ce qui assoit
une légitimité et une reconnaissance dont l’entreprise a énormément besoin pour s’imposer
sur le marché, créant par voie de conséquence, un avantage concurrentiel non négligeable et
offre à l’entreprise un atout considérable.
La théorie des ressources a aussi un apport considérable à cette vision à travers les aptitudes
dynamiques25 qui regroupent, en outre, des ressources sociales et éthiques qui peuvent être à
l’origine d’avantages concurrentiels.
Marketing social
Le marketing social est utilisé à des fins de différenciation du produit par la création
d’attributs socialement responsables. Il a pour but d’augmenter les ventes de l’entreprise ou sa
clientèle en construisant la marque à travers un positionnement d’une dimension éthique ou
socialement responsable (Murray et Montanari, 1986 ; Varadarajan et Menon, 1988).
Par ailleurs, « L’adoption du marketing engagé crée une réputation que l’entreprise est
responsable et honnête. Les consommateurs supposent que les produits d’une entreprise
responsable et honnête sont d’une meilleure qualité » (McWilliams et Siegel, 2001).
La RSE est considérée alors comme un instrument de maximisation de valeur et de création
d’avantages compétitifs par la différentiation de produits, l’image de marque et les projets
philanthropiques et sociaux.
Ces théories mettent l’accent sur le pouvoir social de la firme. Elles conduisent l’entreprise à
accepter ses droits et les obligations sociales. Deux principales approches ont été identifiées
dans le cadre de ces théories : le constitutionnalisme d’entreprise et la citoyenneté
d’entreprise.
25
Les aptitudes dynamiques sont les procédures organisationnelles et stratégiques par lesquelles les dirigeants
acquièrent les ressources, les modifient, les intègrent et les combinent pour générer des stratégies nouvelles de
création de valeur.
59
Chapitre II : les soubassements théoriques de la relation entre la Responsabilité Sociale des
Entreprises et la Performance Financière
Le constitutionnalisme d’entreprise
Cette approche concerne le pouvoir social tel introduit par Davis (1960). En effet, l’entreprise
est tenue d’utiliser son pouvoir d’une manière responsable acceptée par la société. Il a ainsi
formulé deux principes pour gérer le pouvoir social de l’entreprise :
- L’équation du pouvoir social : la responsabilité sociale des dirigeants provient du
niveau de pouvoir sociétal qu’ils possèdent (Davis, 1967).
- « La loi de fer » de la responsabilité (Iron law responsibility) : « Celui qui n’utilise pas
son pouvoir social de façon responsable le perdra. À long terme, ceux qui n’utilisent
pas le pouvoir, de la manière que la société juge responsable, tendront à perdre ce
pouvoir car d’autres groupes viendront assumer ces responsabilités » (Davis, 1960).
La citoyenneté d’entreprise
La citoyenneté comme notion signifie l’appartenance à une communauté et c’est de cela
qu’elle tire sa popularité car l’entreprise doit prendre en compte la communauté dans laquelle
elle opère. La citoyenneté d’entreprise présente l’intérêt et le sens de responsabilité envers la
communauté et le partenariat avec celle-ci dans le but d’améliorer les conditions de vie de la
population et de protéger l’environnement. Cet intérêt pour la communauté locale est devenu
progressivement une préoccupation mondiale avec les mouvements de protestation contre le
phénomène de globalisation de l’économie vers la fin des années 1990.
La RSE est considérée alors comme un instrument qui préserve le pouvoir social de la firme et
sa légitimité envers sa communauté.
26
Pour plus de détails, voir infra 2.1.2. Théorie des parties prenantes du chapitre II.
61
Chapitre II : les soubassements théoriques de la relation entre la Responsabilité Sociale des
Entreprises et la Performance Financière
modèle qui intègre les principes de la RSE, le processus de la réceptivité sociale et les
résultats des actions sociales et qui permet, en fin de compte, l’évaluation de l’engagement
social des entreprises.27
Dans le cadre de cette approche, l’entreprise est tenue d’accepter sa responsabilité sociale en
tant qu’obligation éthique. Il existe quatre théories respectant l’interaction éthique entre
l’entreprise et la société, à savoir : la théorie normative des parties prenantes, les droits
universels, le développement durable et l’approche du bien commun.
La théorie normative des parties prenantes
Le volet normatif de la théorie des parties prenantes a été mis en exergue par Donaldson et
Preston (1995), qui soutiennent que cette théorie comporte un noyau normatif basé sur deux
idées principales :
- Les parties prenantes sont des personnes ou groupes avec des intérêts légitimes dans
l’activité de l’entreprise (que l’entreprise ait ou non des intérêts avec eux),
- Leurs intérêts sont d’une valeur intrinsèque et méritent donc chacun une considération
pour ce qu’il est.
Il en résulte qu’une entreprise socialement responsable est amenée à accorder le même intérêt
à toutes ses parties prenantes et ne privilégier, en aucun cas, une partie sur une autre y compris
les actionnaires.
Les droits universels
Les droits de l’Homme ont constitué une base de la RSE sur le marché (Cassel,
2001).Plusieurs approches de la RSE, basées sur les droits de l’Homme, ont été proposées. A
titre d’exemple, le Pacte Mondial des Nations Unies qui cherche à sensibiliser les entreprises à
adopter, soutenir et appliquer, dans leurs sphères d'influence, un ensemble de valeurs
fondamentales dans les domaines des droits de l'homme, des normes de travail et de
l'environnement et de lutte contre la corruption28.
27
Pour plus de détails, voir supra 1.2.2.2. Performance sociale du chapitre I.
28
http://www.globalcompact-france.org/p-28-les-10-principes.
62
Chapitre II : les soubassements théoriques de la relation entre la Responsabilité Sociale des
Entreprises et la Performance Financière
Le développement durable 29
Gladwin et Kennelly (1995) l’ont considéré comme un processus d’atteinte de développement
humain, qui doit être inclusif, connecté, comparable, prudent et stable. Bien que cette
approche de développement durable ait été développée à un niveau macroéconomique, elle
reste dépendante de l’apport des entreprises (Garriga et Melé, 2004).
Les origines du développement durable remontent à la conférence des Nations Unies sur
l’environnement en 1972. Le concept de RSE, n’est apparu dans ce débat qu’au début des
années 1990 à l’occasion du sommet de la terre à Rio. Le sommet mondial, tenu en septembre
2002 à Johannesburg, a finalement mis l’accent sur la nécessité d’engagement des entreprises
sur la voie du progrès que constitue le développement durable (Delchet, 2003).
Le développement durable évoque trois objectifs d’efficacité économique, d’équité sociale et
de préservation de l’environnement. Par ailleurs, atteindre ces trois objectifs est considéré
comme un idéal (Wheeler et al, 2003), l’une des propositions consiste alors, à étendre la
comptabilité de Bottom Line (dernière ligne en référence au résultat comme seul critère qui
intéresse les entreprises) à une comptabilité de triple Bottom Line (trois lignes de résultat) qui
inclut, outre le résultat économique, les résultats écologique et social de son activité. Cette
déclinaison de la notion de développement durable au niveau de l’entreprise relève d’un
processus de sur-mesure où chaque organisation choisit ses propres ambitions et approches.
L’approche du bien commun
Dans le cadre de cette approche, la valeur de référence de la RSE est le bien commun (Mahon
et McGowan, 1991).
Sur cet appui, l’entreprise est tenue de contribuer au bien collectif et au vivre ensemble, dans
un cadre juste et pacifique, dans le présent et dans le futur (Melé, 2002).
En guise de synthèse, les approches théoriques de la RSE peuvent être regroupées dans le
schéma suivant :
29
Le développement durable, rappelons-le, est « un développement qui répond aux besoins du présent sans
compromettre les capacités des générations futures à répondre aux leurs », Commission Mondiale sur
l’Environnement et le Développement. Rapport Brundtland, 1987.
63
Chapitre II : les soubassements théoriques de la relation entre la Responsabilité Sociale des
Entreprises et la Performance Financière
64
Chapitre II : les soubassements théoriques de la relation entre la Responsabilité Sociale des
Entreprises et la Performance Financière
nous présenterons les principales hypothèses théoriques développées par Preston et O’Bannon
(1997) et quelques développements récents.
Les principales théories qui ont cadré et constitué le fondement expliquant la relation entre la
RSE et la PF sont essentiellement la théorie néo-classique (Friedman, 1962, 1970) et la
théorie des parties prenantes (désormais PP).
La théorie néo-classique est connue par les thèses de Friedman. En effet, selon Wilcke (2004)
« il n’y a aucune exagération à dire qu’hormis quelques exceptions, chaque article majeur ou
analyse de la RSE depuis la publication du célèbre article de Friedman, a cité, mentionné ou
critiqué ce dernier ».
La thèse fondamentale de Friedman est que le manager a un contrat implicite avec
l’actionnaire consistant à utiliser les ressources de l’entreprise pour augmenter les richesses et
le profit. Ce contrat constitue une responsabilité du manager envers les actionnaires qui ne lui
donnent pas la liberté d’agir selon ses préférences personnelles ou d’investir les ressources
dans des actions sociales et environnementales. Ceci peut être considéré comme un abus de
confiance (Sternberg, 1994).
Pour Friedman, c’est l’argent des actionnaires, des employés et même des consommateurs qui
est « gaspillé » dans des actions sociales puisque la seule et unique responsabilité de
l’entreprise est la maximisation du profit en produisant des biens et services à des prix
compétitifs, créant des emplois, etc. (Friedman, 1962 ; 1970)30. D’autant plus que le manager
ne détient pas la légitimité politique pour s’immiscer dans la gestion du bien commun.
30
« Les entreprises n’ont d’autre responsabilité que celle de gagner de l’argent et quand, animées par un élan de
bienveillance, elles tentent d’assumer des responsabilités supplémentaires, il en résulte souvent plus de mal que
de bien ». Friedman (1962).
« Il n’y a qu’une seule et unique responsabilité de l’entreprise, celle d’utiliser ses ressources et de s’engager
dans des activités censées accroître ses profits aussi longtemps qu’elle respecte les règles de jeu d’une
concurrence libre sans fraude ni corruption » (Friedman, 1970).
65
Chapitre II : les soubassements théoriques de la relation entre la Responsabilité Sociale des
Entreprises et la Performance Financière
Friedman a une vision restrictive de la RSE puisqu’il la considère comme une dépense
caritative et non pas un ensemble de valeurs auxquelles la firme adhère. En outre, on ne peut
avancer comme seule raison de baisse de profits l’investissement en actions sociales car la
réalité managériale est plus complexe et de ce fait plusieurs facteurs peuvent être la source de
cette baisse (conjoncture, mauvaise décision stratégique, etc.). C’est dans ce cadre qu’il existe
plusieurs recherches pour étudier l’impact de la RSE sur la PF et vice versa (Bowman et
Haire, 1975 ; Lee et Park, 2010 ; Choi et al. 2018).
D’autres adeptes de la théorie néo-classique (Danley, 1980 ; Ladd, 1984; Ranken, 1987;
Velasquez, 1985 ; Crook, 2005) considèrent que la responsabilité sociale concerne seulement
les individus et les particuliers qui travaillent dans l’entreprise en tant qu’entités
indépendantes de l’entreprise. Autrement dit, ces particuliers peuvent mener des actions
socialement responsables mais à titre personnelle, non pas au nom de la personne morale de
l’entreprise. Car, l’entreprise n’est pas une création de la société et de ce fait elle ne lui doit
pas de responsabilité sociale à assumer (De George, 1990). Il y a même ceux qui considèrent
que la RSE est un concept dangereux pour la société (Levitt, 1958).
La théorie des parties prenantes joue un rôle primordial dans la recherche et la pratique RSE
et elle est parmi les fondements théoriques les plus développés de cette discipline de
recherche (Cazal, 2006 ; Mullenbach-Servayre, 2007 ; Jamali, 2008).
Freeman (1984), le pionnier en la matière, postule qu’il ne faut pas considérer les actionnaires
comme seule et unique partie prenante lorsque l’on parle de responsabilité sociale. Il existe
bien un ensemble de parties prenantes dont l’entreprise devra tenir compte dans son
processus de prise de décision. La théorie cherche, dès lors, à savoir auprès de qui
l’entreprise doit être responsable.
A ce stade, il est judicieux de définir tout d’abord les parties prenantes. En effet, il n’existe
pas de définitions unanimes (Mullenbach-Servayre, 2007).
Freeman (1984) propose cette définition : « une partie prenante dans l’organisation est [par
définition] tout groupe d’individus ou tout individu qui peut affecter ou être affecté par la
réalisation des objectifs organisationnels». Il s’agit d’une définition large qui n’exclut aucun
groupe d’être une partie prenante de l’entreprise à condition d’avoir un lien d’effet sur
66
Chapitre II : les soubassements théoriques de la relation entre la Responsabilité Sociale des
Entreprises et la Performance Financière
31
Stanford Research Insitute (1963), in Freeman 1984.
32
Stakeholder est l’appellation anglo-saxonne de « partie prenante ».
67
Chapitre II : les soubassements théoriques de la relation entre la Responsabilité Sociale des
Entreprises et la Performance Financière
À cet égard, Pesqueux (2002) se base sur le lien contractuel éventuel avec l’entreprise pour
opposer les parties prenantes « contractuelles » aux parties prenantes « diffuses ». Il s’inspire
ainsi de la démarche de Clarkson (1995) qui les classe en parties prenantes « primaires » et
« secondaires ». Le premier groupe désigne les parties ayant un degré d’interdépendance fort
avec la firme et est constitué des actionnaires, des investisseurs, des salariés, des clients ou
encore des fournisseurs. Le second groupe couvre les parties pouvant influencer ou être
influencées par les activités de l’entreprise sans pouvoir lui causer des dégâts importants ou
menacer sa survie.
Plusieurs auteurs se sont intéressés à la théorie des PP, à proposer plusieurs approches
permettant de la comprendre. Ces approches peuvent sembler au début contradictoire mais ils
sont complémentaires les unes des autres.
- L’approche descriptive : elle offre une explication des relations observées entre
l’entreprise et son environnement et une description de la nature de ces relations et les
processus de gestion y afférents.
- L’approche instrumentaliste : elle explique la connexion entre les parties prenantes et
l’entreprise, la relation entre la gestion des parties prenantes et la performance de
68
Chapitre II : les soubassements théoriques de la relation entre la Responsabilité Sociale des
Entreprises et la Performance Financière
Le premier modèle concerne comment l’entreprise est affecté par les parties prenantes,
c’est l’approche instrumentale. Pour cette approche, l’entreprise considère les parties
prenantes comme une partie intégrante de l’environnement qu’elle doit gérer pour
atteindre le niveau de profit escompté. C’est un moyen pour réaliser plus de bénéfices.
Le deuxième modèle concerne comment les parties prenantes sont affectées par les
décisions de l’entreprise, c’est l’approche normative où l’entreprise s’engage à avoir
de bonnes relations avec ses parties prenantes non pas pour réaliser plus de profit mais
parce qu’elle se base sur des principes et des engagements moraux et éthiques.
Dans le cadre de cette théorie, la responsabilité envers la société devient pratiquement la
responsabilité envers les PP. Cette théorie a longtemps alimenté et alimente toujours le
courant de recherche visant à étudier le lien entre la RSE et la PF de la firme malgré les
différentes limites qu’on lui attribue comme l’exclusion de parties prenantes « non humaines »
(Starik, 1995) ou des fondements éthiques (Dontenwill, 2005).
La mobilisation de la théorie des PP dans le cadre du lien RSE-PF s’est renforcée à travers les
approches théoriques qui ont été développées par la suite. Les principales sont :
Ces auteurs considèrent que les parties prenantes clés de l’entreprise sont les employés, l’environnement
33
69
Chapitre II : les soubassements théoriques de la relation entre la Responsabilité Sociale des
Entreprises et la Performance Financière
D’autres théories ont été développées par les chercheurs dans le domaine de la relation RSE-
PF.Nous allons particulièrement mettre en lumière deux théories : la théorie néo-
institutionnelle et la théorie d’agence.
70
Chapitre II : les soubassements théoriques de la relation entre la Responsabilité Sociale des
Entreprises et la Performance Financière
- L’isomorphisme mimétique relatif à l’imitation des entreprises entre elles. Les agences de
rating produisent un système de référence entre les firmes afin de favoriser ce mimétisme.
- L’isomorphisme normatif a les mêmes conséquences que l’isomorphisme mimétique. Les
comportements des entreprises sont influencés par les normes professionnelles, par exemple,
les recommandations du comité de Bale aux établissements financiers.
- L’isomorphisme coercitif se réfère au légal influençant le comportement des entreprises, à
savoir, les réglementations imposées par les autorités de tutelle aux banques commerciales.
En somme, « la légitimité sociale d’une entreprise lui est accordée par ses diverses parties
prenantes. Cette légitimité est maintenue dans la mesure où l’organisation est perçue par ces
dernières comme ayant un comportement conforme aux valeurs sociales et environnementales
» (Girard et Marchildon, 2006).
34
DiMaggio et Powell (1983), Meyer et Rowan (1977), Olivier (1991), Wood (1991b), Suchman (1995), Scott
(2001), Capron et Quairel-Lanoizelée (2004).
35
La légitimité peut être définit comme l’impression que l’on a de l’entreprise que ses actions sont désirables,
appropriées et respectueuses des normes institutionnelles, des valeurs et croyances de la société (Capron et
Quairel-Lanoizelée, 2007 ; Shuman, 1995).
71
Chapitre II : les soubassements théoriques de la relation entre la Responsabilité Sociale des
Entreprises et la Performance Financière
Elle suggère l'existence d'un contrat entre un mandant (le principal) qui délègue à un
mandataire (l‘agent) le pouvoir de prendre, à sa place, un certain nombre de décisions
(Eisenhardt, 1989). A titre d’exemple, la relation entre l’actionnaire et le manager. L’objectif
sous-jacent de cette théorie est de contrôler les conflits d’intérêts entre le principal et l’agent.
La relation d’agence peut être élargie à l’ensemble des parties prenantes avec lesquelles
l’entreprise entretient des transactions. La responsabilité de l’entreprise repose sur ses
dirigeants qui sont des « agents » en relations contractuelles explicites ou implicites avec
plusieurs catégories d’acteurs actionnaires, créanciers, mais aussi salariés, clients et
consommateurs, fournisseurs, collectivités, ONG, etc.
Le lien RSE-PF intervient ici, comme l’a souligné Friedman (1970) dans le sens où le
manager (l’agent) investit l’argent de l’actionnaire (principal) dans des projets sociaux qui ne
relèvent pas de l’objectif de maximisation de profit pour l’actionnaire, ce qui crée un conflit
d’objectifs entre les deux.
Le débat sur la relation RSE-PF remonte aux années 1970. Cette relation est complexe par
nature, et les auteurs qui ont tenté de l’expliquer ont essayé de répondre aux questions
concernant l’origine de l’interaction : quelle dimension engendre l’autre, est-ce la RSEou la
PF ou bien y a-t-il une relation synergétique ? Concernant le signe de la relation : est-ce que la
relation entre la RSE et la PF est une relation positive, négative ou carrément neutre ? Et
concernant sa forme : Est-ce que c’est une relation linéaire, non linéaire, directe ou indirecte ?
Les principales hypothèses théoriques que nous allons avancer sur la question du lien entre la
RSE et la PF sont celles de Preston et O’Bannon 1997. Elles constituent des modèles basiques
suivis par la majorité des études pour expliquer le lien PS-PF.
72
Chapitre II : les soubassements théoriques de la relation entre la Responsabilité Sociale des
Entreprises et la Performance Financière
Au niveau de ce point nous allons relater les hypothèses théoriques supportant un lien positif
entre la RSE et le PF.
2.3.1.1. L’hypothèse de l’impact social (social impact
hypothesis)
Cette hypothèse suggère qu’une bonne (mauvaise) performance sociale génère une bonne
(mauvaise) performance financière.
Elle est inspirée de la théorie des parties prenantes qui a marqué la littérature de la relation
entre la RSE et les performances des entreprises (Allouche et Laroche 2005 ; Wang et al.,
2016).
Elle postule que si une entreprise satisfait ses parties prenantes, en réalisant des projets
sociaux par exemple, elle va améliorer son image et sa réputation et partant sa performance
financière (Waddock and Graves, 1997). Par contre, si l’entreprise échoue à réaliser un impact
social positif, ceci va créer des craintes auprès de ses parties prenantes autour de son image ce
qui va augmenter les coûts et diminuer les profits (Cornell et Shapiro 1987).
2.3.1.2. L’hypothèse des fonds disponibles (available fund
hypothesis)
Cette hypothèse suggère qu’une bonne (mauvaise) performance financière génère une bonne
(mauvaise) performance sociale. Ici, nous avons comme point de départ la performance
financière, contrairement à la première hypothèse ; c’est la PF qui influence la PS.
Elle est basée sur la théorie des ressources qui stipule que plus (moins) l’entreprise est
performante financièrement, plus (moins) elle le sera sur le plan social. En effet, quand
l’entreprise dispose des ressources financières excédentaires ou disponibles, elle peut les
dépenser dans des projets sociaux afin d’améliorer ses relations avec ses parties prenantes
(Waddock and Graves, 1997 ; Allouche et Laroche, 2005) et donc une meilleure PF conduit
les entreprises à être plus performantes socialement.
73
Chapitre II : les soubassements théoriques de la relation entre la Responsabilité Sociale des
Entreprises et la Performance Financière
A l’encontre des modèles précédents. Ces modèles-ci suggèrent une relation négative.
2.3.2.1. L’hypothèse de l’arbitrage (trade-off hypthesis)
Inspirée de la vision libérale, cette hypothèse postule que plus l’entreprise est performante
socialement, moins elle le sera sur le plan financier. En effet, si l’entreprise s’intéresse à des
objectifs sociaux, cela veut dire qu’elle dépense de l’argent dans des projets qui ne relèvent
pas de ses responsabilités comme le suggère Friedman (1970). En plus, allouer un budget pour
ce genre de projets représente des coûts financiers additionnels pour l’entreprise ce qui
constituera un désavantage compétitif par rapport aux entreprises moins ou non socialement
responsables (Vance, 1975 ; Preston & O’Bannon, 1997 ; Jensen, 2002).
2.3.2.2. L’hypothèse de l’opportunisme du manager (managerial
opportunism hypothesis)
Selon cette hypothèse, plus l’entreprise est performante financièrement, moins elle le sera
socialement. Ceci est expliqué par le fait que les managers quand ils échouent à réaliser une
bonne performance financière, ils investissent dans des actions sociales pour justifier leur
mauvaise performance. Cependant, lorsque la PF est élevé, ils réalisent un gain maximum en
évitant d’investir dans les actions sociales pour augmenter leur gain privé à court terme
(Preston et O’Bannon,1997).
Plusieurs auteurs confirment que la relation entre la PS et la PF est une relation synergétique
(Preston et O’Bannon 1997 ; Waddock et Graves 1997). Cette synergie peut être positive,
comme elle peut être négative.
2.3.3.1. Hypothèse de la synergie positive (cercle vertueux)
Cette hypothèse se base sur les deux hypothèses présentant un lien positif. En effet, une bonne
performance sociale génère une bonne performance financière, ce qui donne à l’entreprise
plus de ressources pour réaliser à nouveau des actions sociales (Preston & O’Bannon
1997 ;Waddock and Graves 1997 ;Allouche et Laroche 2005 ; Hollandts et Valiorgue 2011).
74
Chapitre II : les soubassements théoriques de la relation entre la Responsabilité Sociale des
Entreprises et la Performance Financière
Après avoir fait le tour des théories expliquant la RSE et sa relation avec la PF, nous allons
nous appuyer dans notre recherche sur la théorie des PP où Freeman (1984) définit une partie
prenante comme tout groupe qui affecte ou pouvant être affecté par l’entreprise, et stipule que
plus l’entreprise satisfait ses PP dans le cadre de son engagement social, plus elle gagne en
performance financière.
76
Chapitre II : les soubassements théoriques de la relation entre la Responsabilité Sociale des
Entreprises et la Performance Financière
Les aboutissements de ce chapitre sont indispensables à notre thèse. Nous mentionnons les
principales conclusions :
La première section nous a permis d’appréhender les principales approches théoriques
de la RSE, à savoir : les théories instrumentales, les théories politiques, les théories
intégratives et les théories éthiques.
Ces quatre théories représentent un fondement théorique intéressant à la
compréhension des théories explicatives du lien RSE-PF, que nous avons présenté au
niveau de la section 2.
Cette revue de littérature théorique nous a permis finalement de positionner
théoriquement notre recherche dans le cadre de la théorie des parties prenantes.
77
Chapitre III : Revue de la littérature empirique de la relation RSE-PF
78
Chapitre III : Revue de la littérature empirique de la relation RSE-PF
Dans le cadre de ce chapitre, nous allons développer une revue de littérature empirique qui
donne le détail sur les différentes interactions entre les deux construits dans des contextes
différents, des périodes différentes et en utilisant des variables aussi différentes (section 1).
Ensuite, nous allons synthétiser la littérature récente des dix dernières années ce qui constitue
une valeur ajoutée de ce chapitre. Cette synthèse nous permettra d’avoir une idée sur
l’avancement actuel en matière d’étude de la relation RSE-PF en termes de variables et de
méthodologies (section 1).
Sur la base des deux éléments précédents, nous allons déduire les différentes limites
méthodologiques des études empiriques antérieures, source de disparités des résultats (section
2).
79
Chapitre III : Revue de la littérature empirique de la relation RSE-PF
Chapitre III
Plusieurs études empiriques ont été réalisées pour évaluer et expliquer la relation entre la PS
et la PF. La majorité a pris comme champ d’investigation les Etats-Unis, d’autres ont été
effectué en Europe et peu en Afrique. Les méta-analyses marquent la littérature de la relation
PS-PF.
Cette section est scindée en deux sous-sections : la première étale les différentes études
empiriques réalisée ainsi que les résultats obtenus, et une deuxième sous-section récapitule les
travaux récents sous forme d’une analyse chiffrée.
Les résultats statistiques des études élaborés sont divergents, tantôt ils soutiennent une théorie,
tantôt ils soutiennent une autre. Suite à des méta-analyses récentes (Orlitzky et al.,2003;
Allouche et Laroche, 2005 ; Wang et al., 2016) et à d’autres auteurs (Hajer, 2012), la majorité
des résultats confirment une relation positive entre la RSE et la PF (Brammer et Millington,
2008 ; Rettab et al., 2009 ; Karagiorgos, 2010 ; Mustafa et al., 2012 ; Njaya, 2014 ; Jiang et
Yang, 2015 ; Rodriguez-Fernandez, 2015 ; Stekelenburg et al., 2015 ; Togun et Nasieku,
2015). D’autres ont trouvé une relation négative (Simionescu et Gherghina, 2014 ; Shetty et
al., 2015 ; Taşkın, 2015).
Pour certains chercheurs la relation est non linéaire, elle est plus complexe ; la performance
financière peut s’améliorer avec l’engagement accru en matière sociale, mais à un certain
seuil elle décroit (Bowman et Haire 1975). Ou carrément c’est une relation neutre (Nelling et
Webb, 2009 ; Aras et al., 2010 ; Shetty et al., 2015 ; Dkhili et al., 2014).
Cette divergence de résultats est due aux différentes mesures utilisées de performance sociale
(mesure uni dimensionnelle ou multidimensionnelle, mesures perceptuelles ou données
secondaires),de performance financière (mesures comptables ou boursières), de différentes
méthodologies mobilisées (analyse de corrélation, régression, etc.) ainsi que de la prise en
compte ou non des variables de contrôle pour évaluer la relation (Galant et Cadez, 2017 ;
Hajer, 2012).
81
Chapitre III : Revue de la littérature empirique de la relation RSE-PF
Nous allons présenter deux types de relations linéaires directes : les relations positives et les
relations négatives.
1.1.1.1. Les relations positives
Les relations positives représentent le résultat principal et dominant de la relation RSE-PF.
En effet, Orlitzky et al. (2003) ont analysé 52 études publiées sur la période 1970-2002. Cette
méta-analyse traitant 30 ans de recherches sur la question, confirme l’existence de la relation
positive entre la RSE et la PF.
Nous citons aussi une méta-analyse réalisée par Margolis et Walsh (2003) sur la même
période (1970-2002) a analysé 127 études. Dans 86% de ces dernières, la PS est une variable
indépendante. La moitié de leurs résultats proposent une relation positive entre la PS et la PF,
22% (18 études) présentent un lien neutre et seulement 6% (8 études) suggèrent un lien
négatif. Et parmi les études où la PS a été considérée en tant qu’une variable dépendante, la
grande majorité de leurs résultats présentent aussi un lien positif.
En 2005, Allouche et Laroche ont mené une méta-analyse incluant 82 études publiées entre
1972 et 2003, dont 18 études ont considéré la PS en tant qu’une variable dépendante et 64
études l’ont considéré en tant qu’une variable indépendante. Parmi ces 82 études analysées,
presque 91% (75 études) ont trouvé un lien positif entre la PS et la PF.
Nous remarquons à travers les résultats de ces méta-analyses que la relation a tendance à être
positive entre les deux dimensions (Mikolajek-Gocejna, 2016 ; Margolis et Walsh, 2007).
La période de 2003 à 2012 a été couverte aussi par une méta-analyse réalisée par Wang et al.
en 2016. Parmi 42 études analysées, la relation positive entre la PS et la PF est la dominante
en confirmant que c’est la PS qui influence la PF et réfutant l’inverse.
Les études n’ont cessé de se proliférer depuis, en s’élargissant sur d’autres contextes et
d’autres pays.
Le Maroc a constitué le terrain de recherche de la thèse de Tarik El Malki (2010) ; la
performance sociale a un impact positif sur les entreprises implantées au Maroc dans le
secteur textile en utilisant la dimension « employés » comme indicateur de performance
sociale des entreprises et dans le secteur de la chimie aussi en utilisant les trois dimensions
« employés », « territoires », « communautés ».
82
Chapitre III : Revue de la littérature empirique de la relation RSE-PF
Deux ans plus tard, Bayoud et al. (2012) ont étudié l’impact de la RSE en analysant le
contenu des rapports annuels de 40 entreprises libyennes sur la PF. Ils confirment le lien
positif entre la RSE et le ROA, ROE et le CA de ces dites entreprises.
Toujours dans le même contexte, Chetty et al. (2015) ont menée deux études pour mesurer
l’impact de la RSE sur la PF sur le long et le court terme en Afrique du Sud. Ils n’ont trouvé
qu’une seule relation positive entre la RSE (opérationnalisée par une variable dichotomique
d’inclusion ou d’exclusion de l’indice de RSE : JSE SRI Index) et la PF sur le long terme
quand on mesure la PF par l’EPS (Earning Per Share).
Ahmed et al. (2016) ont réalisé une étude sur les entreprises industrielles au Nigeria sur une
période de 10 ans (2002-2012). Ces auteurs ont conclu que toutes les dimensions de la RSE
ont un impact positif sur l’EPS. Ils soutiennent l’idée que plus l’entreprise est socialement
responsable, plus sa performance financière s’améliore (hypothèse de l’impact social).
Pas loin du Nigeria, Robert et al. (2016) ont réalisé une étude sur les entreprises cotées en
bourse des valeurs de Nairobi au Kenya. Ils ont opérationnalisé la RSE par le montant des
dépenses en actions sociales et environnementales, et la PF par le ROCE et la croissance des
actifs. Le résultat est que les dépenses en RSE impactent positivement la PF des entreprises
kényanes.
Une étude de cas a été réalisée par Kablan (2017) sur une société de télécommunications en
Lybie. Il est arrivé au résultat que la RSE améliore le ROA et le ROS de ladite société.
Une autre relation positive entre le ROA moyen et la RSE constatée par Platonova et al.
(2016) dans le contexte du Moyen-Orient. Ils ont pris comme échantillons 24 banques
islamiques membres du GCC36. Leur étude porte sur l’impact de la RSE approchée par six
dimensions (mission et vision, engagement envers les employés, produits et services,
engagement envers la société, engagement envers les bailleurs de fonds et la zakat : donations
et bénévolats) sur la PF (ROA moyen). Ces auteurs rejoignent les précédents pour confirmer
la relation positive entre ces deux variables.
L’Asie pacifique a connu un essor en termes d’études sur la relation RSE-PF. Pour Maqbool
et Zameer (2017), la RSE peut créer un avantage compétitif pour les entreprises qui y
adhèrent. En effet, ces auteurs ont mené une étude sur 10 ans dans le contexte indien. Ils
37
confirment que la RSE des banques de la BSE est positivement liée à la PF de ces dites
banques.
36
Gulf Cooperation Council: conseil de la coopération des Etats du Golfe.
37
Bombay Stock Exchange (bourse des valeurs de Bombay).
83
Chapitre III : Revue de la littérature empirique de la relation RSE-PF
Ta et Bui (2018) ont étudié la relation entre d’une part la communication RSE opérationnalisé
par une batterie d’indicateurs déduite de l’analyse de contenus des rapports annuels des
entreprises de l’échantillon et d’autre part la PF opérationnalisée par le ROA, sur un
échantillon de 43 entreprises issues de la bourse des valeurs du Vietnam sur une période de 11
ans (2006-2016). A travers une analyse en données de panel, ils ont mis en évidence une
relation positive entre la RSE et la PF, malgré que la RSE ne soit pas encore encadrée par des
standards et des règles permettant aux entreprises d’orienter leurs actions en la matière.
Même conclusion pour Choi et al. (2018) qui ont étudié l’impact des donations (comme proxy
de la RSE38) sur le ROA des PME coréennes cette fois-ci. Ils ont trouvé une relation positive
forte entre les deux variables. Leurs études est intéressante, dans la mesure où ils ont pris une
période d’analyse de 13 ans et ils ont pris en compte plusieurs variable de contrôle (à peu près
sept variables).
Laskar (2018) a mené une étude comparative entre quatre pays de l’Asie39. Il a étudié l’impact
de la PS (mesurée par des scores calculés sur la base d’une analyse de contenu) sur le MBV. Il
confirme la relation positive entre la PS et la PF. L’intérêt de son étude comparative est qu’il a
trouvé que la relation est plus forte dans les pays développés que dans les pays en voie de
développements en Asie. Ceci peut être expliqué par la prise de conscience accrue et l’intérêt
apporté aux questions sociales et environnementales dans les pays développés par rapport aux
pays en développement en général ainsi que par les règlementations qui est plus en faveur de
reporting social et d’engagement environnemental en pays développés qu’ailleurs (Khlif,
2015 ; Wang et al., 2016).
Dans le même ordre d’idées, Sinha et al. (2018) ont trouvé une relation positive mais faible
parmi les PME indiennes.
Lin et al. (2018) ont trouvé un lien positif entre la RSE et la PF quand ils ont utilisé comme
proxy de la RSE la dimension « communauté » et la dimension « environnement » et pour la
PF le « MBV ». Un autre lien positif existe, cette fois-ci entre la dimension « employé », la
dimension « optimisation des ressources et relations avec les fournisseurs » et le « Q de
Tobin » au Taiwan.
En Europe, Schönborn et al. (2018), quant à eux, ont présenté une nouvelle manière de traiter
la relation RSE-PF. Ils ont étudié la relation entre la culture d’entreprise socialement durable
38
Ils ont pris le log de la proportion des donations dans le total des actifs.
39
Voir annexe 1 : tableau récapitulatif des études empiriques réalisées au cours des dix dernières années.
84
Chapitre III : Revue de la littérature empirique de la relation RSE-PF
(culture social sustainability) se basant sur les principes RSE formulés par le GRI40 et la PF
ou comme ils l’ont appelé le succès financier (financial success). Ils ont trouvé que la
propagation d’une culture basée sur les principes de la RSE a un impact positif sur le succès
financier des entreprises européennes.
Malgré que la majorité des études a trouvé des effets positifs de l’adoption de la RSE sur la
PF, il existe des relations négatives que nous allons présenter dans ce qui suit.
1.1.1.2. Les relations négatives
Les résultats des études empiriques réalisées sur la relation RSE-PF sont mitigés. Dans
certains cas, une même étude peut confirmer l’existence d’une relation positive et négative
selon les variables utilisées et les pays étudiés.
La thèse El Malki (2010) en est un exemple. Nous avons mentionné précédemment son
résultat positif en utilisant certaines dimensions de PS. Mais quand il a utilisé les dimensions
« territoires », « communautés », il a trouvé que la performance sociale exerce un impact
négatif sur la performance financière, tout secteur confondu. En utilisant la dimension
« environnement », l’impact est négatif dans le secteur agroalimentaire.
Wang et Qian (2011) ont trouvé aussi un lien négatif entre la dimension « philanthropie » de
la RSE et le MBV des entreprises cotées en bourse en Chine.
Toujours en Chine, Xintao et al. (2014) ont étudié cette fois-ci les entreprises pétrolières sur la
période 2010-2013. Ils ont conclu que la relation entre la RSE et le risque (en tant
qu’indicateur de PF) est négative.
Chetty et al. (2015) ont aussi trouvé une relation négative entre la RSE et le ROA sur la
période 2004- 2013.
Dans sa thèse, Jitaree (2015) a mené une étude intéressante sur les entreprises thaïlandaise. Il
s’est retrouvé avec des résultats mixtes. Parmi ces résultats, une relation négative existe entre
la dimension « Energie » de la RSE et l’EPS, et entre la dimension « Communauté et
produits » et le Q de Tobin.
Nguyen et al. (2015) confirment aussi la relation négative avec le Q de Tobin (indicateur de la
PF) mais cette fois-ci avec la dimension « Employés » de la RSE.
40
GRI (Global Report Initiative) est une organisation à but non lucratif, créé en 1997, qui a pour mission de
développer les directives applicables mondialement en matière de développement durable, et de rendre compte
des performances économiques, environnementales et sociales initialement, pour des sociétés puis, par la suite,
pour n’importe quelle organisation gouvernementale ou non gouvernementale.
85
Chapitre III : Revue de la littérature empirique de la relation RSE-PF
Masoud et halaseh (2017) ont étudié la relation entre la RSE et la PF en Jordanie sur la
période 2002-2011. Ils ont approché la PF par plusieurs indicateurs comptables (ROA, ROE,
ROS et ROCE) et des indicateurs boursiers (comme le rendement boursier, l’EPS et le MBV).
Ils ont montré l’existence d’un rapport plutôt négatif, statistiquement significatif entre la RSE
et l’EPS.
Lin et al. (2018) ont aussi étudié l’impact d’une batterie de dimension sur la PF qu’ils ont
approché par trois indicateurs, à savoir : l’excès du rendement boursier, le MBV et le Q de
Tobin. Ils ont trouvé des résultats mixtes. Parmi ces résultats, nous recensons des relations
négatives entre la dimension « employé » et le « MBV », la dimension « communauté » et le
« Q de Tobin » et enfin, la dimension « transparence et relations avec les investisseurs » et le
« Q de Tobin ».
Ngoc (2018) a élaboré un score d’indicateurs mesuré par la méthode d’analyse de contenu de
la communication RSE des banques au Vietnam. Il a étudié son impact sur le ROA. La
conclusion est qu’il existe un lien négatif entre les deux variables.
Comme nous pouvons le constater, les résultats sont trop mitigés. Et il n’existe pas seulement
ces deux types de relations empiriques, mais bien d’autres que nous allons voir ci-après.
Des chercheurs ont trouvé que la relation n’est pas linéaire. Certes, elle existe une relation
mais sous d’autres formes (Moore 2001).
D’autres ont conclu que la relation linéaire directe n’existe pas : soit parce que les deux
variables (RSE et PF) sont indépendantes, soit parce qu’il y a des variables qui interagissent et
médiatisent la relation (Caroll, 2010 ; Ullman, 1985).
1.1.2.1. Les relations non linaires
La relation entre la PS et la PF ne peut pas être juste linéaire, parce que cette linéarité ne
décrit pas précisément la réalité (Schaltegger et synnestvedt, 2002). D’autres relations plus
complexes existent (Moore, 2001).
La relation sous forme de U inversée (inverted U-shaped relationship)
Bowman et Haire (1975) ont trouvé une relation parabolique en forme de U inversée. Ils ont
étudié l’impact de la RSE (analyse de contenu de rapports annuels) sur le ROE de 82
entreprises cotées en bourse. En effet, un niveau inférieur de RSE génère une mauvaise PF, et
86
Chapitre III : Revue de la littérature empirique de la relation RSE-PF
un niveau moyen de RSE peut conduire à un niveau optimum de PF, au-delà duquel cette
dernière risque de diminuer (Schaltegger et Synnestvedt, 2002).
La relation sous forme de U (U-shaped relationship)
Barnett et Salomon (2002, 2006) ont analysée 63 et 61 fonds communs de pension d’ISR41
respectivement sur une longue période (1972-2002). Ils ont trouvé que l’impact de l’intensité
de la diffusion sociale (indicateur de la RSE) sur le rendement annuel moyen est non linéaire ;
elle est sous forme de U.
En 2012, ces mêmes auteurs Barnett et Salomon ont mené une étude sur 1214 entreprises, en
approchant la RSE pour les scores produits par KLD et la PF par le ROA. Ils ont trouvé une
relation curvilinéaire via la capacité d’influence des parties prenantes (stakeholder influence
capacity). En d’autres termes, les entreprises qui influencent positivement leurs parties
prenantes arrivent à compenser les coûts engendrés par les actions sociales. Celles avec un
niveau moyen de PS, n’ont pas de bonnes relations avec les parties prenantes ; c’est pour cela
même avec quelques actions sociales, elles n’arrivent pas à compenser les coûts sociaux. Et
celles avec un niveau inférieur de PS arrivent à réaliser une bonne PF du fait de l’absence des
coûts sociaux.
1.1.2.2. Les relations neutres
D’autres types de relations ont été constatés dans la littérature empirique. A l’inverse des
hypothèses précédentes, plusieurs auteurs affirment qu’il n’y a pas de relation entre la RSE et
la PF soit parce qu’il y a absence d’un lien direct entre les deux variables (Ullmann, 1985 ;
McWilliams & Seigel, 2000 ; Carroll, 2010) et du coup, des variables médiatrices doivent
intervenir entre les deux éléments, soit parce que ces deux variables sont indépendantes l’une
de l’autre ; la performance des entreprises socialement responsables est similaire à celles non
socialement responsable neutralisant toute relation pouvant exister entre la RSE et la PF
(Aupperle et al. 1985).
Lin et al. (2015) qui soutiennent l’hypothèse de la relation indirecte, ont pris le capital
intellectuel en tant qu’une variable médiatrice entre la PS et la PF ou Mustafa et al. (2012) qui
ont pris comme variable médiatrice la réputation ; le lien est positif dans les deux études.
Adenye et Ahmed (2015) n’ont pas trouvé de relation significative entre la RSE et la PF qu’ils
l’ont approché par le total des actifs. C’est aussi le cas pour Angelia et Suryaningsih (2015)
41
ISR: Investissement Socialement Responsable.
87
Chapitre III : Revue de la littérature empirique de la relation RSE-PF
qui ont étudié les entreprises cotées en bourse en Indonésie. Ces auteurs ont conclu à la non
significativité de la relation entre la RSE et le ROA.
Chetty et al. (2015), quant à eux, ont trouvé des résultats positifs et négatifs suivant les
mesures de la variable de PF mentionnées précédemment. Ils ont trouvé aussi des relations
non significatives entre la RSE et le ROE sur le long terme, et le rendement de l’action sur le
court terme. Ils ont conclu que l’inclusion ou l’exclusion de l‘entreprise de l’indice de RSE de
la bourse de Johannesburg n’intéresse pas les investisseurs puisqu’il n’influence pas le
rendement de l’action.
Haryono et Iskandar (2015) ont étudié la relation directe entre la communication RSE et les
deux indicateurs le « Q de Tobin » et le« MBV » sur 44 entreprises cotées en bourse des
valeurs en Indonésie. Ils ont conclu de l’absence de relation entre ces variables. Ils ont
introduit par la suite des variables médiatrices à savoir : le ROA, le ROE et le risque. Ces
chercheurs ont trouvé que la relation indirecte à travers le ROA ou le ROE est positive, alors
qu’à travers la variable risque est non significative.
Strouhal et al. (2015) soutiennent aussi l’hypothèse de la relation neutre entre la RSE et la PF.
En effet, ils ont étudié l’impact de la communication RSE sur les deux indicateurs ROA et
MVA, et ils ont trouvé que même le reporting RSE n’influence pas la PF des entreprises
tchèques et estoniennes.
La différence de résultats et l’absence de consensus sur la relation RSE-PF restent les
caractéristiques principales des études présentées ci-dessus.
Nous avons consulté plusieurs bases de données scientifiques afin de réaliser une synthèse de
la littérature empirique: Ebsco, Google Scholar, ResearchGate, Emerald Insight,
ScienceDirect, EconPapers SSRN et Academia. Nous avons choisi les termes suivants pour
réaliser la recherche : responsabilité sociale des entreprises, relation de la responsabilité
sociale des entreprises avec performance financière, impact de la responsabilité sociale des
entreprises, corporate social performance, CSR and Financial performance, relationship
between CSR and financial performance.
Nous n’avons sélectionné que les articles publiés. Par conséquent, nous avons éliminé les
articles n’ayant pas les informations bibliographiques complètes, les thèses, les ouvrages et les
communications. Ainsi, nous avons éliminé les articles qui étudient la RSE en tant que
88
Chapitre III : Revue de la littérature empirique de la relation RSE-PF
variable dépendante. Nous nous sommes retrouvées, en fin de compte, avec 55 articles
publiées entre 2009 et 2018 incluse.
La majorité des résultats de ces études présente une relation positive entre la RSE-PF, sachant
que certaines études ont trouvé des résultats mitigés suivant les variables mobilisées : positif
et négatif (Taşkın, 2015 ; Simionescu et Gherghina, 2014), positif et neutre (Dkhili et al.,2014
; Nelling et Webb, 2009), ou positif, neutre et négatif à la fois (Adeneye et Ahmed, 2015).
Nous allons analyser ces articles en termes de signes de relations trouvées, de variables
utilisées et de contextes étudiés.
Sur 75 relations testées au cours des 10 dernières années, plus que la moitié est de signe
positif (55%), 28% sont négatives et seulement 16% sont neutres (voir figure 10). Cette
dominance de relations positives rejoint les travaux de Wang et al. (2016) ; Margolis et Walsh
(2007) ; Orlitzky et al.(2003).
Parmi les relations neutres, 19% ont testé la relation indirecte entre la RSE et la PF via des
variables médiatrices comme le capital intellectuel (lin et al., 2015) ou la réputation (Mustafa
et al., 2012). Le reste (81%) ont trouvé carrément une absence de relation, une indépendance
entre les deux variables (Bayoud et al., 2012;Zaccheaus et al., 2014; Moses et al., 2014;
Angelia et Suryaningsih, 2015).
28%
55%
16%
89
Chapitre III : Revue de la littérature empirique de la relation RSE-PF
Nous allons mettre en évidence les variables les plus utilisées au niveau de ces études entre
2009-2018.
Mesures de la performance sociale
Les dépenses en RSE comme indicateur de l’engagement social de l’entreprise a été utilisé
dans 5 études sur les 55 études que nous avons recensées (soit 9%).
En plus de cet indicateur, des chercheurs ont utilisé la RSE en tant que variable dichotomique
ou binaire42 qui consiste en l’inclusion ou l’exclusion d’un indice RSE (Stekelenburg et al.,
2015), la publication ou non d’un rapport social (Strouhalet al., 2015), etc. 7% des articles
l’ont utilisé comme variable proxy de la RSE.
Certains se sont focalisés, en étudiant la relation RSE-PF, sur une seule dimension de la RSE :
dimension environnementale (Angelia et Suryaningsih, 2015), philanthropie (Wang et Qian,
2011), etc. La dimension unique de la RSE a été utilisée dans 5% des études.
La mesure qui s’accapare la part de lion dans l’opérationnalisation de la performance sociale
est l’analyse de contenu basée sur les rapports annuels. Elle est surtout utilisée dans les pays
en développements et émergents, là où les données sur la RSE ne sont pas accessibles et
disponibles (Khlif et al., 2015). Par exemple sur 6 études réalisées en Moyen-Orient et 22 en
Asie pacifique, 83% et 50% respectivement ont approché la RSE par une analyse de contenus
des rapport annuels et sites des entreprises. Elles sont intéressantes car elles détournent le
problème du manque des données des scores de la RSE, mais pose le biais de subjectivité du
chercheur et de crédibilité et fiabilité des informations diffusées par les entreprises.
Au deuxième rang vient les données produites par les organismes spécialisés (18%), puis les
mesures perceptuelles (11%).
42
Une variable binaire est un élément qui ne peut prendre que deux valeurs notées 1 et 0 (oui et non).
90
Chapitre III : Revue de la littérature empirique de la relation RSE-PF
Dépenses en RSE 9%
Indices de reputation 5%
EPS
2% 1%
QUESTIONNAIRE
2%
1% CA
3%
ROI
Q DE TOBIN
7% 25% RENDEMENT BOURSIER
PROFIT NET
ROCE
7… ACTIFS
16%
ROAA
2% NIM
CAAR
2% 3% 6%
AAR
6% 6%
91
Chapitre III : Revue de la littérature empirique de la relation RSE-PF
Des contextes divergents ont été recensés dans les études réalisées entre 2009-2018. A savoir
l’Afrique, l’Asie-pacifique, le Moyen-Orient, l’Amérique du nord et l’Europe.
37% des études ont été réalisées en Asie-pacifique, ceci montre l’intérêt croissant dans ces
pays pour la RSE. Puis l’Afrique avec 22%. L’Europe (20%), l’Amérique du Nord (12%) et
(10%) seulement au Moyen-Orient.
L’Asie-pacifique et l’Afrique s’accaparent de 59% d’études. Cette répartition montre le degré
d’intérêt mais aussi le besoin de comprendre plus la RSE et son impact sur les entreprises et
leurs performances. La recherche sur la RSE dans ces deux régions s’inscrit dans une
dynamique de croissance. Par contre, les recherches en Amérique du Nord ont commencé dès
les années 1970, donc ils sont au niveau de maturité, c’est ce qui explique le taux faible de
12%.
92
Chapitre III : Revue de la littérature empirique de la relation RSE-PF
La place du Maroc en Afrique dans cette recherche est très minime. Une seule recherche
recensée de khlif et al. (2015) et elle a été réalisé sur l’Afrique du Sud et le Maroc. Il y a
certes la thèse et l’ouvrage de Tarik El Malki sur la question (2010, 2014), quelques
communications scientifiques mais très peu d’articles.
Figure15: Contextes étudiés
20% 22%
12%
10%
37%
Trois types de variables sont souvent utilisés par les chercheurs dans les études empiriques : la
performance sociale, la performance financière et les variables de contrôle.
93
Chapitre III : Revue de la littérature empirique de la relation RSE-PF
Il n’y a pas de consensus sur une définition unique et universelle de la PS (dahlsrud, 2008), ce
qui justifie l’absence de consensus sur les standards de ses mesures (Davenport 2000).
Cinq familles de mesures sont généralement considerées (Galant et Cadez, 2017 ; Wang et al.,
2016 ; Allouche et Laroche, 2005) :
- Analyse de contenus de rapports annuels et sites web : c’est une méthode subjective,
largement utilisée dans la recherche en RSE (Wang et al. 2016). Elle a reçu plusieurs
critiques du fait que si une entreprise parle d’un comportement social, ce n’est pas
forcément un indicateur ou une preuvequ’il est réalisé ce qui peut biaiser les résultats.
Elle a été utilisée par plusieurs chercheurs : Bowman et Haire (1975), Aras et al.,
2010, Yang et al,. (2010), Karagiorgos (2010), Vitezic et al., (2012), Simionescu et
Gherghina (2014), Dumitrescu et Simionescu (2015).
- Indice de pollution : c’est une méthode objective qui prend en compte un seul aspect
de la PS, celui lié à l’environnement, l’indicateur le plus utilisé et le plus connu est
celui de Toxic Release Inventory (TRI) appelé aussi inventaire des rejets toxiques
(Igalens et Gond, 2005). Cette mesure numérique a été utilisée par plusieurs auteurs
comme Griffin et Mahon (1997). Toutefois, elle n’est adaptée qu’à un certain nombre
de secteurs d’activité (secteur de la chimie, des mines, etc.). Il y a d’autres mesures
unidimensionnelles comme la contribution philanthropique (Logossah et al., 2014) qui
mesure le budget alloué par l’entreprise à la philanthropie. Cette mesure a été utilisée
par Griffin et Mahon (1997), Brammer et Millington (2008).
- Indices de réputation : c’est une mesure de perception pure suite à la classification de
Logossah et al. (2014). Cette méthode se base sur l’évaluation des experts de la
performance sociale des entreprises, comme l’indice de réputation de Moskowitz
(1972) qui a été adopté après par plusieurs chercheurs, l’indice du magazine Fortune
qui évalue les 10 grandes entreprises de chaque secteur d’activité sur les dimensions
suivantes : solidité financière, valeur de l’investissement à long-terme, valeur de
l’actif, qualité du management, degré d’innovation, responsabilité communautaire et
environnementale (Wang et al., 2016 ; Igalens et Gond, 2005). Plusieurs auteurs ont
préféré d’utiliser les indices de réputation pour réaliser leurs études.43
43
Griffin et Mahon (1997), Preston et O’Bannon (1997), Adeneye et Ahmed (2015), Kolish (2015).
94
Chapitre III : Revue de la littérature empirique de la relation RSE-PF
- Données produites par des organismes spécialisés : elles concernent les données
produites par des agences spécialisées dans l’évaluation du comportement social des
entreprises et de la notation RSE (KLD dans le monde anglo-saxon, Vigéo,..). La base
de données la plus connue est celle de Kinder, Lydenberg et Domini (KLD) qui est
une mesure hybride liée à plusieurs dimensions de la RSE (Logossah et al,. 2014).
Dans le cadre de cette mesure, les entreprises sont évaluées sur la base de 8
dimensions où chacune comporte une échelle de mesure. Elle a été utilisée par Nelling
et Webb (2009) ; Liu et al., (2011) ; Lin et al.,(2015).
- Mesures perceptuelles issues d’enquêtes par questionnaires : elles présentent des
résultats plus significatifs par rapport aux autres mesures dans l’évaluation de la
relation PS-PF (Wang et al. 2016) puisqu’elle présente des résultats traitant les
réponses directes des entreprises. Ce genre de mesures cherche à évaluer directement
les différentes dimensions de la PS via des items établis par le chercheur (El Malki,
2014; Dkhili et al., 2014; Njaya, 2014). Elles sont les plus utilisées dans les pays en
développement du fait du manque d’indices ou de rapports non financiers obligatoires.
Chacune de ces mesures présentent des avantages et des limites comme nous l’avons vu, ce
qui rend plus complexe l’évaluation de la relation PS-PF pour les chercheurs.
44
Ces indicateurs sont considérés comme ceux ayant la relation la plus significative avec la RSE que les
indicateurs boursiers (Orlitzky et al. 2003 ; Allouche et Laroche 2005).
95
Chapitre III : Revue de la littérature empirique de la relation RSE-PF
rapport du résultat net sur les capitaux propres (Taşkın, 2015 ; Rodriguez-Fernandez,
2015).
- ROS (Return On Sales) ; c’est le ratio de rentabilité commerciale nette (retour sur
ventes), il met en évidence le résultat réalisé par l’activité commerciale déduction faite
de toutes les charges supportées par l’entreprise. Cet indicateur est mesuré par le
rapport entre le résultat net de l’exercice et le chiffre d’affaires (Aras et al., 2010;
Yang et al., 2010; Arsoy et al., 2012; El Malki, 2014; Simionescu et Gherghina,
2014).
- ROI (Return On Investment) ; c’est un ratio qui évalue le rendement d'un
investissement passé ou en cours ou d'évaluer le rendement qu'un futur investissement
permettra d'obtenir sur une période donnée. Il est mesuré par le rapport entre le gain
ou perte d’investissement réduit du coût d’investissement et le coût d’investissement
(Preston et O’Bannon, 1997).
- EPS (Earning Per Share) : ou le bénéfice par action, il permet de calculer la part à
laquelle peuvent prétendre les actionnaires pour chacune des actions détenues. Il est
mesuré par le rapport entre le bénéfice net et le nombre d’actions. Ce ratio est
considéré parmi les mesures les plus pertinentes de la PF (Logossah et al. (2014) ;
Simionescu et Gherghina (2014) ; Chetty et al. (2015) ; Jiang et Yang (2015).
Indicateurs boursiers
Nous citons ici les indicateurs les plus utilisés :
- Q de Tobin : Il est mesuré par le rapport entre la valeur boursière de l’entreprise et la
valeur deremplacement du capital fixe. Si ce ratio est supérieur à 1, l’entreprise peut
augmenter son stock de capital fixe et la confiance des actionnaires augmente. Sinon,
l’entreprise a du mal à lever des fonds et à investir (Liu et al., 2011; Rodriguez-
Fernandez, 2015).
- MVA (Market Value-Added) : cet indicateur évalue la création de valeur des sociétés
cotées en bourse aux actionnaires. Il compare le montant de la capitalisation
boursière additionnée à l'endettement net avec le montant comptable de l'actif
économique. Cet indicateur a été utilisé par Hillman et Keim (2001).
- MBV (Market to book value): il permet la comparaison entre la valeur comptable et la
valeur boursière de la firme. C’est un indicateur de création de la valeur anticipée.
96
Chapitre III : Revue de la littérature empirique de la relation RSE-PF
97
Chapitre III : Revue de la littérature empirique de la relation RSE-PF
Dans un premier temps, nous allons exposer les différences en termes de caractéristiques des
échantillons prises dans les études. Et dans un deuxième temps, nous allons mettre l’accent
sur les différences en termes de modèles d’analyses explicatives.
98
Chapitre III : Revue de la littérature empirique de la relation RSE-PF
des différences de résultats quand nous étudions la relation RSE-PF sur des contextes
différents.
99
Chapitre III : Revue de la littérature empirique de la relation RSE-PF
100
Partie I : Fondements théoriques et revue de littérature de la relation RSE-PF
A l’issue de cette première partie dédiée aux fondements théoriques et revue de littérature de
la relation entre la RSE et la PF, nous retenons, dans le cadre du premier chapitre, que les
origines de la RSE remontent à la discipline Business & Society. Les interactions entre
l’entreprise et la société ont permis la genèse du concept de la RSE. En effet, dans le cadre
d’un capitalisme incitant au libre marché et à l’absence de l’interventionnisme de l’état, la
RSE se veut comme une conduite modérée entre les deux.
L’entreprise doit son existence à la société, c’est pour cela elle est tenue de jouer son rôle
social pour répondre la prise de conscience de la société civile en terme de questions
environnementales et sociales.
La RSE est un concept multidimensionnel et contingent qui a évolué dans le temps en incluant
de plus en plus de nouvelles dimensions : de l’ère moderne de la RSE qui l’a défini comme
une obligation envers la société, à l’ère actuelle où la RSE est intégrative ; s’intéressant à
toutes les parties prenantes de l’entreprise et faisant partie de sa stratégie.
Nous avons caractérisé l’évolution conceptuelle de la RSE dans l’espace par le terme
mondialisation de la RSE pour montrer la propagation de ce concept dans le monde : de son
origine qu’est les Etats-Unis, à l’Europe de l’Ouest, aux pays émergents et en développement.
Nous mettons en évidence qu’il existe un gain d’intérêt pour les questions relatives à la RSE
et son adoption dans les pays émergents et en développement malgré que cela soit encore
réalisé d’une manière timide.
Nous adressons la même remarque à l’état de la RSE au Maroc. Elle est embryonnaire et
découle de plusieurs facteurs qui ont facilité son émergence : des facteurs liés au contexte
socio-économique, des facteurs liés à la mondialisation et d’autres facteurs liés à la culture et
aux valeurs marocaines. Cette émergence a été accompagnée par des manifestations qui
constituent des facteurs incitatifs à l’adoption de la RSE, nous citons à ce propos l’initiative
phare du label RSE de la CGEM.
Au niveau du deuxième chapitre, nous avons développé quatre approches principales
représentent les soubassements théoriques de la RSE, à savoir : les théories instrumentales
(l’entreprise en tant qu’instrument de création de la richesse), les théories politiques
(l’entreprise en tant qu’un bon citoyen), les théories intégratives (l’entreprise en tant
qu’élément devant prouver sa légitimité par son rôle social) et les théories éthiques
(l’entreprise en tant que noyau de satisfaction des demandes parties prenantes).
101
Partie I : Fondements théoriques et revue de littérature de la relation RSE-PF
102
Partie II: Impact de la responsabilité sociale des entreprises cotées en bourse de Casablanca
sur leur performance financière: Une évidence empirique
103
Partie II: Impact de la responsabilité sociale des entreprises cotées en bourse de Casablanca
sur leur performance financière: Une évidence empirique
45
https://www.itl.nist.gov/div898/handbook/pmd/section4/pmd41.htm. Dernière consultation le 02 avril 2018.
104
Partie II: Impact de la responsabilité sociale des entreprises cotées en bourse de Casablanca
sur leur performance financière: Une évidence empirique
Nous allons confronter les résultats empiriques obtenus aux théories et aux résultats des
études antérieures afin de les discuter et d’apporter une réponse à notre problématique dans un
cadre critique et en liaison avec la littérature existante.
Cette interprétation théorique et managériale nous permettra de mettre en évidence la valeur
ajoutée de notre recherche formulée en termes d’apports théoriques, d’apports empiriques et
d’apports managériaux.
105
Chapitre IV : Cadre épistémo-méthodologique de la recherche
106
Chapitre IV : Cadre épistémo-méthodologique de la recherche
107
Chapitre IV : Cadre épistémo-méthodologique de la recherche
Chapitre III
Cadre épistémo-méthodologique de la recherche
108
Chapitre IV : Cadre épistémo-méthodologique de la recherche
1. Positionnement épistémologique
L’acception la plus répandue de l’épistémologie est celle de Piaget (1967), qui stipule que
l’épistémologie est « l’étude de la constitution des connaissances valables ». C’est l’étude
sciences (Perret et Séville, 2007).
Selon Gavard-Perret et al. (2012), l’épistémologie tente de répondre aux trois questions
suivantes :
- Qu’est-ce que la connaissance ?
- Comment elle est élaborée ?
- Comment justifier le caractère valable d’une connaissance ?
Définir sa posture épistémologique, c’est déterminer sa vision de la réalité (existante ou
construite) et du processus de la production de la connaissance. Autrement dit, il s’agit de se
positionner sur la façon dont se produit la science.
Les réflexions sur la connaissance scientifique et ce qu’on peut qualifier comme relevant de la
science se scindent en deux principaux courants :
- Un courant rationaliste, qui stipule que la connaissance scientifique est le produit de la
raison ; on part de l’abstrait, de la règle générale au cas particulier (Perret et Séville,
2007), c’est la déduction. L’histoire de la science a connu plusieurs degrés de
rationalisme qui vont du rationalisme dogmatique au rationalisme tempéré ou
moderne.
- Un courant empirique, qui précise que la connaissance scientifique est la résultante de
l’expérimentation. Le point de départ de toute recherche scientifique (pour les teneurs
de ce courant) est l’expérience sensible des cas particuliers pour arriver à une règle
générale (induction).
109
Chapitre IV : Cadre épistémo-méthodologique de la recherche
A noter que les deux courants ont reçu plusieurs critiques par des auteurs comme Bachelard
(1934), Popper (1973). En effet, Bachelard (1934) a présenté plusieurs critiques à ce mode de
raisonnement séparant entre la raison et l’expérimentation, car pour lui on ne peut éliminer
l’expérience si on raisonne ou la raison si on expérimente. Il souligne ce qui suit : « quel que
soit le point de départ de l’activité scientifique, cette activité ne peut pleinement convaincre
qu’en quittant le domaine de base : si elle expérimente, il faut raisonner ; si elle raisonne il
faut expérimenter ».
Longtemps, un modèle unique de science qui a prévalu dans le monde académique est celui
des sciences de la nature, est destiné à étudier des phénomènes naturels (Gavard-Perret et al.,
2012). Mais avec le développement de la connaissance, des sciences se sont développées où la
dimension humaine et sociale est plus prédominante traitant des phénomènes qui ne sont pas
seulement naturels mais aussi artificiels (sciences de gestion en particulier). D’où la
naissance d’un modèle des sciences appelé sciences de l’artificiel qui étudient les phénomènes
dominés par les intentions et les interactions humaines ou par des artefacts, au sens de
Simon.46
En science de gestion, il existe différents positionnements épistémologiques. Nous allons voir
dans la sous-section suivante les principaux courants rencontrées dans la littérature.
46
Simon, le précurseur des sciences de l’artificiel, définit comme artefacts les entreprises, les associations, les
marchés, etc. puisqu’ils ne sont pas la création de la nature mais une création ou une production humaine.
110
Chapitre IV : Cadre épistémo-méthodologique de la recherche
Un paradigme est « un modèle fondamental ou schéma partagé par une communauté qui
organise notre vision de quelque chose » (Gavard-Perret et al., 2012). Dans le cadre de cette
sous-section, nous allons faire le point sur les principaux paradigmes épistémologiques
contemporains : le paradigme positiviste, le paradigme constructiviste et le paradigme
interprétativiste, en s’appuyant essentiellement sur les travaux de Thietart et al. (2012) et
Gavard-Perret et al.(2012).
47
L’élément ontologique est une composante principale d’un paradigme épistémologique qui concerne les
questions de la nature de la réalité, de ce qui peut être connu.
111
Chapitre IV : Cadre épistémo-méthodologique de la recherche
112
Chapitre IV : Cadre épistémo-méthodologique de la recherche
le chercheur (Savall et Zardet, 2004 ; Gavard-Perret et al., 2012). Dans ce cadre, nous
cherchons à connaitre qui génère les informations qui émergent du processus.
Le chemin de la connaissance scientifique est la construction constituée d’un ensemble
d’instruments fondés sur la déduction et l’inférence, ayant pour critères de validité
l’adéquation et l’enseignabilité (Thietart et al., 2012).
Le mode de raisonnement privilégié est l’holistico-inductif.
48
L’idiographie concerne l’étude d’individus, considérés comme isolés sans vouloir en faire des lois
universelles.
113
Chapitre IV : Cadre épistémo-méthodologique de la recherche
Dans le cadre de notre thèse, nous rappelons notre problématique qui s’articule ainsi :
Notre objectif est de décrire et d’expliquer les interactions de cet impact et de cette éventuelle
relation entre la RSE et la PF. Nous estimons alors que c’est une réalité qui existe déjà
indépendamment de nous.
La problématique nous positionne donc, a priori, dans les sciences de l’artificiel, suivant un
courant rationaliste qui prend comme source de connaissance la raison. Notre paradigme
épistémologique est positiviste.
Dans le cadre de ce paradigme, la connaissance se base sur l’observation de la réalité et son
expérience (De Bruyne et al., 1974), ce qui conduit à l’adoption d’un mode de raisonnement
hypothético-déductif (du général au particulier), issues des méthodes quantitatives.
Les méthodes quantitatives sont utilisées quand nous sommes en face de faits observables et
mesurable directement. Elles sont les plus adéquates avec ce paradigme épistémologique.
La démarche hypothético-déductive part de propositions avancées par la théorie et repose sur
des concepts identifiés dont l’articulation constitue les bases du modèle de recherche (Evrard
et al. 1993). L’hypothèse annonce alors le sens et le type de relations qui est censé exister
entre les concepts.
La position hypothético-déductive ne part pas du terrain mais de la théorie et d’un ensemble
de concepts et de liens entre ces concepts prédéfinis par les théories mobilisées, dans
l’objectif de vérifier ou de prédire. Les relations supposées exister sont à l’origine de la
formulation des hypothèses de recherche qui sont ensuite testées empiriquement afin de
constater si ces concepts et ces relations sont en phase avec la réalité (Igalens et Roussel,
1998).
114
Chapitre IV : Cadre épistémo-méthodologique de la recherche
La section suivante concerne notre méthodologie qui s’intéresse aux méthodes d’élaboration
des connaissances. C’est un volet parmi d’autres de l’épistémologie (Gavard-Perret et al.,
2012).
L’économétrie des données de panels est parmi les branches les plus productives de
l’économétrie quantitative (Trognon, 2003). Elle est de plus en plus utilisée dans plusieurs
études, en particulier dans le domaine de l’économie et de la gestion.
Cette section expose l’économétrie des données de panel, en la scindant en trois sous-
sections : une première concerne la présentation des données de panel, explicitant la définition
et les différents types que l’on peut rencontrer. Une deuxième concerne la modélisation des
données de panel, exposant les principaux modèles utilisés par les praticiens. Et finalement,
une troisième sous-section revenant sur les tests de spécification permettant de choisir entre
les modèles.
115
Chapitre IV : Cadre épistémo-méthodologique de la recherche
Pour comprendre l’économétrie des données de panel, il est judicieux de commencer par la
définition, les types ainsi que les avantages et les limites des données de panel. C’est l’objectif
des paragraphes suivants.
116
Chapitre IV : Cadre épistémo-méthodologique de la recherche
49
En anglais, Balanced panel.
50
En anglais, Unbalanced panel.
51
En anglais, Fixed panel.
52
En anglaise, rotating panel.
53
En anglais, short panel.
54
En anglais, long panel.
117
Chapitre IV : Cadre épistémo-méthodologique de la recherche
Le premier avantage qui saute aux yeux est celui du rassemblement des dimensions
temporelles et individuelles dans le même modèle, et donc le rassemblement des atouts de
chaque dimension et le comblement des manques de chacune (Greene, 2012; Trognon 2003;
Sevestre, 1999) ce qui permet une analyse plus riche qu’avec une seule dimension(Hsiao,
2003; Baltagi, 2005). Cette richesse se traduit par une meilleure précision des estimateurs,
puisque le modèle focalisant seulement sur la dimension temporelle (données en séries
temporelles), permet de tenir compte de l’évolution des relations dans le temps (variabilité
intra-individuelle), mais il ne permet pas de contrôler l’hétérogénéité entre les individus. Le
modèle focalisant sur la dimension individuelle (données en coupe instantanée ou
transversale) permet de combler cette insuffisance en analysant l’hétérogénéité entre les
individus (variabilité inter-individuelle) mais ne tient pas compte de la dimension temporelle.
Ce modèle permet alors plus de variabilité, de degrés de liberté et d’efficience (Baltagi, 2005).
Le modèle des données de panel, à l’encontre du modèle des séries temporelles, permet
d’analyser l’étude même sur une dimension temporelle courte ce qui constitue un atout fort
des données de panel (Kennedy, 2008)55.
En plus de cela, les données de panel permettent de tenir compte de l’hétérogénéité entre les
individus et dans le temps représentée par plusieurs variables inobservées que leur omission
peut créer des biais d’estimation.
Ces atouts permettent aux économètres et aux chercheurs de pouvoir analyser et tester des
modèles plus compliqués de la réalité économique et managériale (Hsiao, 2003).
Cependant, l’exploitation de la double dimension des données peut parfois conduire à des
problèmes méthodologiques comme dans le cas d’une mauvaise spécification du modèle.
Aussi, l’existence du biais de variables omises ou d’erreurs de mesure sur les variables
fréquentes pour les estimations intra-individuelles conduira à une moins bonne qualité des
estimateurs (Dormont, 1989). Ainsi, les données de panel présentent la difficulté de collecte
de données puisqu’elles doivent être collectées sur une période déterminée pour un nombre
d’unités d’observations ce qui peut poser des problèmes d’accessibilité et de mise à jour
(Baltagi, 2005).
Les méthodes utilisées dans les données de panel sont généralement adéquates au panel
cylindré. Il existe, certes, des modèles pour les échantillons non cylindrés, mais ayant
55
“The power of panel data is that the required repeated reactions are found by looking at the reactions of the N
different cross-sectional units, avoiding the need for a long time series”. (Kennedy, 2008, p.287).
118
Chapitre IV : Cadre épistémo-méthodologique de la recherche
certaines conditions restrictives (Dormont, 1989), ce qui mène les praticiens à chercher
d’avoir un échantillon cylindré même s’il n’est pas représentatif (éliminer de l’échantillon les
entreprises qui ont disparu ou fusionné pour ne garder que celle actives pendant toute la durée
de l’étude, par exemple).
Les différents modèles de panel se distinguent par les hypothèses qu’ils font sur le terme
d’erreur.
Au niveau de ce paragraphe, nous allons présenter les trois principaux modèles, à savoir : le
modèle linéaire estimé par la méthode des moindres carrés ordinaires (MCO), le modèle à
effets fixes et le modèle à effets aléatoires.
119
Chapitre IV : Cadre épistémo-méthodologique de la recherche
En respectant ces hypothèses, l’estimateur MCO est sans biais, convergent et de variance
minimum.
120
Chapitre IV : Cadre épistémo-méthodologique de la recherche
uit = ԑit + αi
i = 1, ……., N
t = 1, ……,T.
L’erreur est composée de deux termes. Le premier terme uit est un bruit blanc57. Le second
terme αi ne dépend que de l’individu i et ne varie pas dans le temps. Ainsi, il résume les
56
En anglais Least Square Dummy Variables (LSDV)
57
Un bruit blanc respecte les hypothèses suivantes :
E(it) = 0 i t,
Sans perte de généralité tant que les variables explicatives contiennent un terme constant. Les variances sont
données par:
121
Chapitre IV : Cadre épistémo-méthodologique de la recherche
différences permanentes de comportement entre individus qui ne sont pas prises en compte
par les variables explicatives X et qui ont pourtant une influence sur la variable expliquée Y.
La définition de ce modèle serait incomplète sans les propriétés suivantes :
Ainsi que,
Cov (Xit , αi / X) = 0 i t
Ceci revient à supposer qu’il existe une distribution des effets individuels (hétérogénéité) dans
la population totale, dont la moyenne est constante dans le temps et de variance 2αconstante.
Cet effet individuel n’est pas corrélé avec l’erreur ԑ, ce qui correspond juste à une hypothèse
visant à bien séparer les effets individuels des autres sources d’hétérogénéité. Enfin, les effets
aléatoires individuels ne sont pas corrélés entre eux, ce qui revient à dire que toutes les
corrélations entre les comportements des individus passent par les variables explicatives
observables X du modèle.
Nous retenons alors, que l’hypothèse sous-jacente à l’usage d’un modèle à composante
d’erreur est que la composante aléatoire spécifique ui n’est pas corrélée avec les variables
explicatives du modèle. Ainsi que ce modèle utilise les deux sources d’informations inter et
intra-individuelle, d’où son efficience reconnue (Kennedy, 2008).
L’estimation des paramètres peut se faire par la méthode des Moindres Carrés Généralisés ou
Quasi-Généralisés (Bourbonnais, 2015).
Ce modèle permet d’augmenter les degrés de liberté mieux que le modèle précédent
(Kennedy, 2008).
122
Chapitre IV : Cadre épistémo-méthodologique de la recherche
2.2.1. F-test
C’est une statistique de Fisher construite sur la base des sommes des carrés des résidus
induites par l’estimation des modèles sous-jacents à l’hypothèse nulle et à l’hypothèse
alternative faisant l’objet du test.
L’hypothèse nulle suppose que tous les paramètres des variables indicatrices sont nuls. En
contrepartie l’hypothèse alternative suppose qu’au moins un paramètre est diffèrent de 0.
Si l’hypothèse nulle est rejetée, cela veut dire qu’il existe un effet individuel significatif et
partant le modèle à effets fixes est préférable à celui des MCO sur données empilées.
Sous l'hypothèse d'indépendance et de normalité des résidus on construit une statistique de
Fisher pour tester ces N – 1 restrictions linéaires. Sous l'hypothèse alternative, les coefficients
i sont tous égaux mais les constantes différentes selon les individus. On a donc N (T – 1)– K
degrés de liberté :
( SCR1,c SCR1,c ' ) /( N 1)
F
SCR1,c ' /[ N * (T 1) K ]
Où :
SCR1,c' : La somme des carrés des résidus du modèle sous l'hypothèse d'égalité des i (modèle
à effets individuels).
123
Chapitre IV : Cadre épistémo-méthodologique de la recherche
SCR1,c : La somme des carrés des résidus du modèle contraint qui s'écrit sous la forme de Y i,t
= + Xi,t + it..
N: Le nombre d’unités d’observation
K : Le nombre de variables explicatives.
T : Le nombre d’années.
On doit choisir le modèle le plus approprié en fonction du résultat du F-test.
Si la probabilité d’acceptation de l’hypothèse nulle d’égalité des constantes est supérieure à
5%, nous avons dans ce cas, un effet commun. L’estimation se fait par la méthode des MCO.
58
En anglais Lagrange Multiplier test (LM test).
124
Chapitre IV : Cadre épistémo-méthodologique de la recherche
l’hypothèse nulle suppose que les effets individuels soient non corrélés avec les variables
explicatives et l’hypothèse alternative suppose le contraire (corrélation entre les effets
individuels et les variables explicatives).
Si l’hypothèse nulle est rejetée, on préfère alors le modèle à effets fixes.
Nous pouvons schématiser le processus de modélisation des données de panel pour simplifier
son application, comme suit :
125
Chapitre IV : Cadre épistémo-méthodologique de la recherche
Hétérogénéité inobservée
(effet individuel)
F-Test LM test
Rejet H0 H0 H0 Rejet
H0
MCO
Test
d’Hausman
Rejet H0 H0
Source : adapté de kennedy (2008).
126
Chapitre IV : Cadre épistémo-méthodologique de la recherche
Ce chapitre est la pierre angulaire de notre thèse dans la mesure où il a abouti à positionner la
recherche dans son cadre épistémologique et méthodologique.
En effet, sur la base de la confrontation de la problématique et les fondements
épistémologiques existants (perceptions de la réalité, paradigmes épistémologiques), nous
estimons que le positivisme est le paradigme qui va nous permettre de répondre à notre
problématique dans les normes scientifiques de la recherche.
En s’appuyant sur cela, en termes de méthodologie, nous nous inscrivons dans les méthodes
quantitatives, la démarche hypothético-déductive. Ainsi, nous avons formulé notre hypothèse
principale : la RSE a un impact positif sur la PF.
Pour tester notre hypothèse principale, nous avons choisi le modèle d’économétrie des
données de panel. L’intérêt à traiter l’estimation de cette relation via les données de panel est
double:
- Ce modèle va nous permettre d’assurer la validité de la relation dans le temps, car
qu’est ce qui nous garantit que si la relation a été traitée en coupe instantanée sur
l’année 2012, par exemple, est valable même pour l’année 2017 ?
- Il va nous permettre aussi d’assurer l’extrapolation à d’autres entreprises, car qu’est ce
qui nous garantit que l’estimation de cette relation pour une seule entreprise sur les 5
ans est valable pour les autres entreprises ?
127
Chapitre V: Choix des variables et analyses des données
128
Chapitre V: Choix des variables et analyses des données
Comme nous l’avons présenté plus haut, notre problématique porte sur l’impact de la RSE sur
la PF.
Pour répondre à cette problématique et tester notre hypothèse principale, il nous est
indispensable de choisir les variables à inclure dans notre modèle de recherche et de formuler
les hypothèses qui en découlent, ainsi que de retracer les principales caractéristiques de
l’échantillon retenu.
Ce chapitre est scindé en deux sections :
- La première section présente le choix des variables justifié ainsi que les hypothèses de
recherche.
- La deuxième section s’intéresse à l’analyse descriptive de notre échantillon sur la
période d’analyse ainsi que les justifications derrière les choix effectués concernant
cette partie empirique.
129
Chapitre V: Choix des variables et analyses des données
Nous permettront de
131
Chapitre V: Choix des variables et analyses des données
59
Pour plus de détails, voir supra 2.2.2.2. Le label RSE de la CGEM du chapitre I.
132
Chapitre V: Choix des variables et analyses des données
- Un volet académique
Etudier la relation RSE-PF dans le cadre de la recherche académique au Maroc en utilisant la
labellisation RSE de la CGEM est novateur, car à notre connaissance, aucune recherche n’a
été faite dans ce sens utilisant cet indicateur, ce qui donne une originalité à notre recherche.
- Un volet managérial
Le contexte de la RSE au Maroc est trop lié au label CGEM car c’est le seul label officiel qui
récompense les entreprises pour leur engagement social et environnemental. Ceci pousse les
entreprises à chercher d’être labellisées malgré les différents coûts relatifs au processus de
labellisation. D’où l’intérêt d’étudier son impact sur la PF afin d’aider les managers à évaluer
cette action et à prendre les bonnes décisions.
1.2.1. ROA
D’après la littérature, le ROA (Return On Assets) est un indicateur de l’efficience du
management au regard de la capacité de ses actifs à générer des profits. C’est le résultat de
l’allocation de l’ensemble des ressources investies par l’entreprise. Il est parmi les indicateurs
les plus utilisés et les plus précis de l’évaluation de la performance financière (Boaventura et
al., 2012 ; Griffin et Mahon, 1997). Il est calculé ainsi :
Plusieurs auteurs l’ont utilisé dans l’étude de la relation PS-PF, entre autres : Aupperle et al.
(1985) ; Wood et Jones (1995) ; Frooman (1997) ;Simionescu et Gherghina (2014); Jianwei
(2015) ; Rodriguez-Fernandez (2015) ;Choi et al. 2018 ; Ngoc (2018) ; Ta et Bui (2018).
Le ROA est alors l’indicateur le plus utilisé pour appréhender la relation RSE-PF. Bien
évidemment les résultats sont mitigés par rapport à cet indicateur d’une étude à l’autre. Des
133
Chapitre V: Choix des variables et analyses des données
résultats supportant le lien positif entre les deux éléments (Sun, 2012 ; Pan et al., 2014 ; lin et
al., 2015 ; Kablan, 2017 ; Choi et al., 2018) et rejoignant alors l’hypothèse d’impact social.
D’autres, par contre, supportent un lien négatif comme (Lee et Park, 2010 ; Chetty et al,.
2015) et rejoignent l’hypothèse de l’arbitrage.
L’hypothèse de neutralité de la relation a été supportée, entre autres, par Aras et al. (2010) et
Taskin (2015).
Dès lors, nous émettons l’hypothèse suivante (H1) :
1.2.2. ROE
ROE (Return On Equity) ou le ratio de rentabilité financière ; c’est un indicateur de mesure de
la rentabilité des capitaux engagés. Il calcule la rentabilité qu’obtient l’actionnaire par rapport
à son investissement dans l’entreprise. C’est une variable, comme le ROA, très utilisée dans
les études de relation PS-PF (Griffin et Mahon, 1997). Il est calculé ainsi :
Parmi les auteurs qui ont utilisé cette variable en tant qu’indicateur de la PF, nous citons en
l’occurrence: Simionescu et Gherghina (2014) ; Dumitrescu et Simionescu (2015) ; Jiang et
Yang (2015) ; Jitaree (2015) ; Jianwei (2015) ; Lin et al. (2015) ; Rodriguez-Fernandez
(2015).
La majorité des recherches supportent l’hypothèse de l’impact social quand elles utilisent
comme variable proxy de la PF le ROE (Vitezic et al., 2012 ; Dkhili et al.,2014 ; Siew et al.,
2013). Mais cela n’élimine pas la relation négative (Chetty et al., 2015) ou neutre (Hirigoyen
et Poulain-Rhem, 2014) pouvant être empiriquement significative.
Nous supposons que la RSE permet à l’entreprise de rentabiliser ses actionnaires des
ressources qu’ils ont mis à sa disposition.
Dès lors, nous émettons l’hypothèse suivante (H2):
134
Chapitre V: Choix des variables et analyses des données
1.2.3. ROS
Le ROS (Return on Sales) ou le ratio de rentabilité commerciale. Il indique la rentabilité de
l’entreprise en fonction de son volume d’activité. Il est calculé ainsi :
Cet indicateur a été utilisé par plusieurs auteurs (Bidhari et al., 2013 ; Simionescu et
Gherghina, 2014 ; Jitaree, 2015 ; Chtourou, 2016 ; Kablan, 2017).
Des résultats divers obtenus en utilisant le ROS: positifs (Arsoy et al., 2012 ; Bidhari, 2013),
négatifs (Simionescu et Gheghina, 2014) et neutres (Masoud et Halaseh, 2017).
En s’appuyant sur les hypothèses théoriques que nous mobilisons dans notre recherche et les
résultats des études, nous supposons que l’engagement social permet à l’entreprise de
rehausser sa rentabilité commerciale. En effet, quand l’entreprise est socialement responsable,
elle développe un capital réputationnel favorable par rapport aux entreprises qui ne le sont pas
(Orlitzky et al., 2003 ; Mustafa et al., 2012).
Par conséquent, nous formulons notre troisième hypothèse (H3) ainsi:
1.2.4. MBV
C’est l’indicateur boursier de notre étude. Le MBV (Market to Book Value) permet la
comparaison entre la valeur comptable et la valeur boursière de la firme. Cette comparaison
nous donne une idée sur la santé financière de ladite firme.
Il est calculé ainsi :
MBV= Valeur comptable des capitaux propres / Valeur boursière des capitaux propres
Puiseurs chercheurs ont utilisé cet indicateur. Nous citons, entre autres: Hirigoyen et Poulain-
Rhem (2014) ; Adenye et Ahmed (2015) ; Masoud et Halaseh (2017) ; Laskar (2018).
Malgré que la RSE soit plus corrélée aux indicateurs comptables que ceux financiers (Orlitzky
et al., 2003), des chercheurs ont testé ce lien sur les indicateurs boursiers et plus
particulièrement sur le MBV.
135
Chapitre V: Choix des variables et analyses des données
Inclure des variables de contrôle dans son modèle, c’est éviter des biais d’estimation.
Pour mieux expliquer la relation entre la RSE et la PF, il est fortement indiqué d’inclure des
variables influençant la PF afin d’éviter les biais d’estimation60.
60
Mathématiquement, si nous ne tenons pas compte de ces variables dans le modèle, elles vont se retrouver dans
les résidus de la régression. Si ces variables sont corrélées avec les variables explicatives, ceci viole une des
hypothèses fondatrices des Méthodes des Moindres Carrés Ordinaires et partant nous aurons un biais
d’estimation des paramètres.
136
Chapitre V: Choix des variables et analyses des données
De nombreuses études ont conclu que la relation entre la PS et la PF est influencé par
plusieurs facteurs comme la taille de l’entreprise, le secteur d’activité, la R&D, le risque, etc.
(Anderson & Dejoy, 2011). Elles permettent d’avoir des estimateurs plus précis de la relation.
Dans ce qui suit, nous allons présenter les variables de contrôle que nous allons retenir dans
notre étude : la taille de l’entreprise, le secteur d’activité, l’âge et le risque.
137
Chapitre V: Choix des variables et analyses des données
1.3.3. L’âge
L’âge de la firme est considéré comme un indicateur qui a un impact sur la performance des
entreprises. Des auteurs (Shumway, 2001) confirment que les entreprises les plus âgées
diffèrent des jeunes dans la mesure où les premières peuvent être plus rigides, moins flexibles
envers les nouvelles pratiques managériales et envers l’innovation en général. C’est pour cela
il est judicieux de le prendre en compte en tant que variable de contrôle. Il peut être calculé à
partir de l’année de constitution de la firme ou de son année de cotation.
Dans le cadre de notre étude, nous avons approché la variable « âge » par le nombre d’années
de cotation en bourse. Il est calculé par la différence entre l’année en question et l’année
d’introduction en bourse (plus un) pour éviter l’âge zéro (Shumway, 2001).
Plusieurs études l’ont pris en considération (Simionescu et Gherghina, 2014 ; Dumitrescu et
Simionescu, 2015 ; Chtourou, 2016 ; Choi et al., 2018).
1.3.4. Le risque
Le risque mesure la relation entre le capital financé par les emprunteurs et celui par les
actionnaires. Plusieurs auteurs ont étudié la relation entre le risque et la PF des entreprises
(Gweyi et Karanja, 2014 ; Maroko, 2014 ; Zeitun et Tian, 2007). Malgré que la relation soit
non tranchée dans la littérature, il existe un consensus sur le fait que le risque joue un impact
sur la PF. C’est pour cela, il doit être considéré comme une variable de contrôle dans l’analyse
de la relation RSE-PF (Orlitzky et Benjamin, 2001).
Une panoplie d’études récentes a intégré le risque en tant que variable de contrôle
(Simionescu et Gherghina, 2014 ;Khlif, 2015 ; Platonova et al., 2016 ; Choi et al., 2018).
Sur la base de ce que nous avons avancé comme variables utilisées, liens existants entre ces
variables et hypothèses de recherche, nous schématisant notre modèle conceptuel comme
suit :
138
Chapitre V: Choix des variables et analyses des données
HP
H1 ROA
RSE H2
ROE
PF
H3
ROS
H4
MBV
139
Chapitre V: Choix des variables et analyses des données
Les données que nous avons recueillies sont de nature secondaire et notre échantillon a été
sélectionné de la manière aléatoire simple.
Dans ce qui suit, nous allons présenter plus en détails tout ce qui concerne ces éléments en
justifiant les choix effectués.
2.1.1. Echantillonnage
Dans le cadre de ce paragraphe, nous allons présenter la population que nous allons étudier
ainsi que la période d’analyse.
2.1.1.1. Population
Nous avons constitué un panel cylindré de 28 entreprises61 cotées en bourse qui regroupent
des entreprises labellisées et d’autres non labellisées sur la période 2012-2017 incluse62, soit
168 observations63.
L’échantillon choisi regroupe les entreprises cotées en bourse de Casablanca car l’information
financière transparente concernant ce genre d’entreprises est disponible puisqu’elles sont
tenues de publier leurs rapports financiers annuels (Khlif, 2015), ce qui nous permet d’avoir
une base de données plus fiable. Ainsi que les études sur la relation RSE-PF dans le contexte
des entreprises cotées en bourse sont rares.
Nous avons sélectionné toutes les entreprises qui ont été labellisées durant cette période
d’analyse (2012-2017), et nous avons rajouté d’autres entreprises non labellisées64 afin
d’effectuer des comparaisons entre les deux catégories en termes de performance. Ces
entreprises non labellisées ont été choisi sur la base de similarité de la taille de l’entreprise
que celles labellisées65.
2.1.1.2. Période d’analyse
Au début de l’analyse empirique, la dimension temporelle de notre étude a été de 2008 à
2017, soit 280 observations (28 x 10) car la première entreprise cotée en bourse a été
61
Ces entreprises sont toutes issues du secteur privé.
62
L’intervalle de temps séparant les différentes observations est une année.
63
Sauf pour la variable MBV, l’étude est réalisée sur la période 2013-2017 à cause du manque de données pour
l’année 2012.
64
Nous avons rajouté à notre échantillon 14 entreprises non labellisées, c’est le même nombre maximum
d’entreprises labellisées en 2016. Nous avons ajouté un nombre égal pour respecter la représentativité de chaque
catégorie (voir figure 20)
65
Voir infra, figure 32.
140
Chapitre V: Choix des variables et analyses des données
labellisée en 2008. Puis d’autres ont suivi. Mais le nombre est resté réduit jusqu’à 2012, après
il a commencé à augmenter.
Comme nous pouvons le remarquer sur la figure 20, l’évolution de la proportion des
entreprises labellisées est en augmentation. En effet, entre 2008 et 2011, celle-ci a augmenté
de 4% à 14% (soit une amélioration de 10 %). Puis entre 2012 et 2013, elle a augmenté
exponentiellement également de 10% (21% et 31% respectivement). Entre 2014 et 2015, elle
a connu une stagnation pour augmenter par la suite en 2016 à 48 % et baisser en 2017 à 39%.
Cette baisse de proportion en 2017 est due à la fin de la durée du label et le non
renouvellement de celle-ci par certaines entreprises.
Ceci prouve que ces entreprises s’intéressent de plus en plus à la RSE et prennent conscience
graduellement de son importance d’une façon notable.
La proportion des entreprises non labellisées est supérieure bien évidemment, même si elle
diminue à travers les années (tendance générale vers la diminution, voir figure 20 ci-dessous).
En 2016, elle représente presque juste la moitié puisque c’est l’année qui a connu le pic des
entreprises labellisées cotées en bourse avec 14 entreprises.
120%
96%
100% 93%
86% 86%
79%
80%
69%
Proportions
141
Chapitre V: Choix des variables et analyses des données
Étudier la relation RSE-PF sur toute cette période (2008-2017) nous donnera alors des
estimations biaisées car la proportion des unités d’observation codées 1(entreprises
labellisées) est très restreinte entre 2008 et 2011 (en 2008, une seule entreprise cotée en
bourse est labellisée), et donc la comparaison entre les deux catégories n’aura pas de sens et
cela peut influencer la qualité du modèle (Duyme et al., 2005). C’est pour cela, nous avons
éliminé les années où la fréquence est trop petite pour ne garder que les années où il y a une
plus grande proportion, c’est la raison derrière le choix de la période 2012-2017.
Après avoir déterminé notre échantillon et la période d’analyse, nous traiterons de la collecte
des données.
66
Voir supra, figure 19 : modèle de recherche.
142
Chapitre V: Choix des variables et analyses des données
Il est clair que nous avons affaire à des données secondaires67dont la collecte soulève des
problèmes de validité et d’accessibilité (Baumard et al., 2012 ;in Thietart et al., 2012).
2.1.2.2. Source de données
La collecte de données est une étape importante dans la construction de notre modèle
économétrique et dans l’aboutissement des résultats de notre étude empirique. C’est pour cela,
nous avons choisi les sources de données avec une grande prudence.
Pour la variable indépendante, la liste des entreprises labellisées est extraite du site officiel de
la CGEM dédiée à la RSE68. Les informations concernant les variables dépendantes et de
contrôle ont été collectées de différentes sources, à savoir : les rapports financiers officiels
répertoriées dans la base de données de la CDG Capital Bourse69, de l’AMMC70, de la bourse
de Casablanca71 ainsi que les sites officiels de certaines entreprises de l’échantillon. La
67
Les données secondaires sont des informations qui existent déjà et produits par des organisations sous forme de
rapports, notes, archives, etc. (Baumard et al., 2012in Thietart et al., 2012).
68
www.rse.cgem.ma
69
www.cdgcapitalbourse.ma
70
www.ammc.ma (Autorité Marocaine des Marchés des Capitaux).
71
www.Casablanca-bourse.com
143
Chapitre V: Choix des variables et analyses des données
fiabilité des sources d’informations utilisées dans notre étude confirme la validité de nos
données (Fraser et al., 2006)72.
Ceci dit, notre échantillon dispose de plusieurs caractéristiques qu’il va falloir examiner dans
ce qui suit.
Les statistiques descriptives dans cette étude incluent la moyenne, l’écart-type, la valeur
minimum et maximum de chaque variable.
Les informations concernant la variable indépendante ont été déjà discutées dans le cadre de
la sous-section précédente73. Nous allons à présent nous intéresser aux variables dépendantes
et de contrôle.
72
Pour Fraser et al. (2006) les rapports financiers annuels sont parmiles sources les plus fiables des données
secondaires.
73
Voir supra : 1.1. Échantillonnage et collecte de données
144
Chapitre V: Choix des variables et analyses des données
35%
30%
25%
ROA
20%
15% 9% 13%
6%
10%
6% 6%
5%
0%
2012 2013 2014 2015 2016 2017
Année
145
Chapitre V: Choix des variables et analyses des données
ROE
Le niveau du ROE est légèrement supérieur à celui du ROA. Les entreprises de notre
échantillon tirent en moyenne 18% de rentabilité des capitaux mis à leur disposition par les
actionnaires. La valeur moyenne minimum du ROE est de -51% et la valeur maximum est de
86%. Ceci nous donne une idée sur la dispersion et l’hétérogénéité au sein de l’échantillon en
termes de ROE.
L’évolution de la moyenne du ROE sur la période 2012-2017 est en dents de scie. En effet,
elle a connu une chute en 2013 (- 4%), puis une croissance exponentielle en 2014 (43%) pour
diminuer jusqu’à 13% en 2015, 25 % et 16% en 2016 et 2017 respectivement.
Sur la base de la tendance générale de l’évolution de la moyenne ROE, les entreprises cotées
en bourse prises dans l’échantillon sont rentables par rapport aux capitaux mis à leur
disposition par les actionnaires.
50%
43%
40%
30%
25%
ROE
13%
20%
15% 16%
10%
-4%
0%
2012 2013 2014 2015 2016 2017
-10%
Année
146
Chapitre V: Choix des variables et analyses des données
ROS
44% est la moyenne du ROS ce qui prouve que ces entreprises sont bénéficiaires en termes de
rentabilité commerciale en fonction de leurs volumes de ventes.
Sur la figure 23, la moyenne du ROS a tendance à légèrement baisser. Sauf en 2014, elle a
augmenté jusqu’à atteindre 67%. Ceci indique que les entreprises de l’échantillon bénéficient
d’une rentabilité satisfaisant en termes d’activité commerciale.
Figure23: Évolution de la moyenne du ROS sur 2012-2017
80%
67%
70%
60%
31%
30%
20%
10%
0%
2012 2013 2014 2015 2016 2017
Année
MBV
Les analystes financiers interprètent le ratio MBV par rapport à la valeur 1. En effet, si le ratio
est supérieur à 1, l’entreprise est sous-estimée sur le marché, c’est une bonne situation car les
investisseurs vont la considérer comme valeur sure dans laquelle investir. Si par contre le ratio
est inférieur à 1, donc l’entreprise est surestimée (la valeur boursière est supérieure à la valeur
comptable) ceci attire les investisseurs car c’est une indication de la bonne santé financière
pour des projets futurs.
Dans notre cas, la moyenne du ratio est égale à 0,6. Nous pouvons conclure qu’en moyenne
les entreprises de l’étude sont surestimées sur le marché.
La moyenne du MBV pour toutes les années est en dessous de 100% ce qui confirme notre
interprétation antérieure concernant l’échantillon que les entreprises sont surestimées et donc
attractives aux yeux des investisseurs du fait de leur santé financière.
147
Chapitre V: Choix des variables et analyses des données
En 2015, les entreprises ont connu une augmentation de la moyenne de ce ratio jusqu’à 80%.
Toutefois, la tendance générale est stagnante (62% en 2012 et 63% en 2017).
90%
80%
80%
70%
62% 63%
59% 60%
60%
MBV
50%
40%
30%
20%
10%
0%
2013 2014 2015 2016 2017
Année
Apres avoir décrit les caractéristiques des variables dépendantes, nous allons passer en revue
les variables de contrôle.
2.2.1.2. Paramètres caractéristiques en termes de variables de
contrôle
Dans le cadre de cette rubrique, nous allons étaler les caractéristiques de l’échantillon en
termes de variables de contrôle.
Taille de l’entreprise
La variable « taille de l’entreprise » a été approchée par le logarithme naturel des actifs pour
assurer la cohérence des données et de leurs distributions. Elle va de 7,91 à 11,50 avec une
moyenne de 9,5074.
74
Voir infra, tableau 11 : Statistiques descriptives
148
Chapitre V: Choix des variables et analyses des données
Son évolution est en dents de scie avec une chute en 2015 (9,45). La stagnation que l’on peut
remarquer entre 2016 et 2017 veut dire que les entreprises n’ont pas grandement modifié leurs
actifs. La tendance générale reste en augmentation légère.
9,520
9,494
9,500
9,482
9,480 9,448
9,460
9,440
9,420
9,400
2012 2013 2014 2015 2016 2017
Années
149
Chapitre V: Choix des variables et analyses des données
30%
25%
Risque
20%
15% 9%
10%
9% 8%
10%
5%
0%
2012 2013 2014 2015 2016 2017
Année
20
Age
15
10
0
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Année
150
Chapitre V: Choix des variables et analyses des données
Dans un deuxième temps, nous allons dresser la matrice de corrélation pour détecter les
relations linéaires existantes entre nos variables.
2.2.2.1. Analyse des variables selon la catégorie d’entreprises
ROA
Les entreprises labellisées sont largement rentables en termes d’actifs investis par rapports
aux entreprises non labellisées ; 23% contre seulement 8%. Cette situation nous laisse penser
que la RSE joue un impact positif sur le ROA, mais puisqu’il y a plusieurs facteurs qui
influencent le ROA, une simple comparaison de moyenne ne permet pas de conclure.
8%
23%
152
Chapitre V: Choix des variables et analyses des données
ROE
Les entreprises labellisées ont un taux de rendement des capitaux propres supérieur à celui des
entreprises non labellisées (26% et 14% respectivement).
14%
26%
52%
29%
153
Chapitre V: Choix des variables et analyses des données
MBV
La figure 31 ci-dessous montre que les deux catégories d’entreprises sont structurées sur le
marché. En d’autres termes, leur valeur boursière dépasse leur valeur comptable.
Le ratio MBV des entreprises labellisées est légèrement inférieur à celui des entreprises non
labellisées (deux points de différence). Toutefois, comme nous l’avons mentionnée, nous ne
pouvons pas conclure que la labellisation RSE n’a pas d’impact sur le MBV jusqu’à
procéder aux analyses multivariées.
65%
63%
154
Chapitre V: Choix des variables et analyses des données
Taille de l’entreprise
Il n’ y a pas de différence remarquable en termes de taille entre les entreprises labellisées et
celles non labellisées (un point de différence entre les deux catégories comme le montre la
figure ci-après).
10
9 9 9 10 10 10
Entreprises non labellisées Entreprises labellisées
16%
24%
155
Chapitre V: Choix des variables et analyses des données
Age
Nous remarquons que les entreprises labélisées sont en moyenne plus âgées que celles non
labellisées (27 ans et 23 ans respectivement). C’est dû dans une certaine mesure à l’expérience
accumulée en termes de management qui permet à ces entreprises de valoriser plus
l’engagement sociétal.
23
27
21 22 23 24 25 26 27 28
2.2.2.2. Corrélations
La réalisation d’une matrice des corrélations permet une analyse deux à deux des corrélations
entre variables explicatives. Il est d’usage de considérer que l’obtention de coefficients de
corrélations supérieurs à 0,8 ou 0,9 est révélatrice d’un problème de multicolinéarité entre les
variables concernées (Gujarati, 2009).
En ce qui concerne nos variables explicatives, la corrélation ne semble pas forte sauf pour la
variable « risque » et le « ROA » (coefficient = 0,79) et le « risque » et le « ROE »
(coefficient = 0,60). Ceci peut prédire un risque de multicolinéarité, mais il faut absolument le
confirmer à travers un test de multicolinéarité lors de la réalisation du modèle économétrique.
A présent, nous remarquons que la corrélation entre les variables explicatives est soit positive
soit négative et les coefficients varient entre -0,03 à 0,79.
Ci-après la matrice de corrélation.
156
Chapitre V: Choix des variables et analyses des données
157
Chapitre V: Choix des variables et analyses des données
Ce chapitre a été consacré aux choix des variables, la formulation des hypothèses de recherche
et à la réalisation des analyses descriptives et croisées. En effet, la première section nous a
permis de déduire notre variable indépendante (la RSE opérationnalisée par la labellisation
RSE de la CGEM), nos variables dépendantes (la PF opérationnalisée par trois indicateurs
comptables à savoir le ROA, le ROE, le ROS et un indicateur boursier le MBV) et nos
variables de contrôle (la taille de l’entreprise approchée par le total des actifs, le risque, l’âge
et le secteur d’activité) et nous avons formulé les hypothèses de recherche à tester.
La deuxième section nous a retracé, dans le cadre d’une analyse descriptive, les
caractéristiques de notre échantillon constitué de 28 entreprises cotées en bourse étudiées sur
la période 2012-2017 (soit 168 observations).
Par la suite, nous avons mené des analyses croisées afin de détecter les éventuelles relations
pouvant exister entre nos variables.
158
Chapitre VI : Interprétation et discussion des résultats économétriques
Chapitre VI : Interprétation et
discussion des résultats
économétriques
159
Chapitre VI : Interprétation et discussion des résultats économétriques
160
Chapitre VI : Interprétation et discussion des résultats économétriques
Chapitre VI
Cette section a pour objectif de présenter les résultats empiriques de la relation entre la RSE et
la performance financière. Quatre modèles ont été réalisés pour tester nos hypothèses.
Pour chaque modèle, nous avons mené différentes méthodes d’estimation dans le cadre des
données de panel (modèle de régression linéaire estimé par la méthode des MCO, modèle à
effets fixes et modèles à effets aléatoires) et pour choisir la meilleure estimation, nous avons
mené les tests de spécification adéquats.
Une fois le modèle choisi, nous avons procédé aux éventuelles corrections et ajustements.
Cette section sera enrichie des interprétations économétriques des résultats.
Dans ce qui suit, nous allons analyser la relation entre la labellisation RSE et le ROA à la
lumière des trois principaux modèles des données de panel. Nous allons sélectionner la
meilleure estimation à l’aide des tests de spécification. Et pour s’assurer que notre modèle est
bon, nous allons procéder à son ajustement, si nécessaire.
162
Partie II : Impact de la responsabilité sociale des entreprises cotées en bourse de Casablanca
sur leur performance financière : Une évidence empirique
0,1 respectivement. Pour les autres secteurs d’activités, la taille de de l’entreprise (p = 0,151)
et l’âge (p = 0,426) ne sont pas significatifs.
1.1.1.2. Modèle à effets fixes (modèle 1b)
Une des propriétés du modèle à effets fixes est qu’il n’estime pas la variable qui est constante
inter individuellement (within) dans le panel (Kohler et Kreuter, 2012) et c’est le cas de la
variable secteurs d’activité ; elle reste la même pendant toute la période pour les entreprises de
l’échantillon. C’est pour cela, elle a été omise par le logiciel75.
Ce modèle est statistiquement significatif (F = 60,24. Niveau de significativité est de 0,01). Il
permet d’expliquer 64% de la variance de la variable dépendante (R2 = 64%).
L’impact de la labellisation RSE sur le ROA est non significatif statistiquement, ce qui prédit
l’absence de relation entre ces deux variables.
Seuls les variables taille de l’entreprise et risque sont significatifs (au seuil de 0,05 et 0,01
respectivement), elles jouent un impact négatif et positif respectivement sur le ROA.
La variable âge est non significatif.
1.1.1.3. Modèle à effets aléatoires (modèle 1c)
Ce modèle est significatif dans son ensemble avec un seuil de significativité de 0,01 (F =
297,93). En réalisant ce modèle, la qualité d’ajustement s’est remarquablement améliorée (R2
= 77%). Donc, ce modèle explique jusqu’à 77% de la variabilité du ROA. A l’encontre du
modèle à effets fixes, ce modèle confirme l’existence de la relation entre la labellisation RSE
et le ROA puisqu’une différence de 11% en termes du ROA existe en faveur des entreprises
labellisées.
La taille de l’entreprise et l’âge impacte négativement la PF mais elles ne sont pas
statistiquement significatives (p = 0,149 et p = 0,424 respectivement).
Pour la variable secteur d’activité, seul le secteur d’énergie participe négativement à la PF
avec une significativité statistique au seuil de 0,1. A la différence du risque qui joue une
influence positive et statistiquement significative au seuil de 0,01.
Le tableau ci-après récapitule les résultats obtenus par les trois modèles.
75
C’est la même remarque pour les modèles 2b, 3b, et 4b dans le cadre de cette méthode d’estimation à effets
fixes.
163
Partie II : Impact de la responsabilité sociale des entreprises cotées en bourse de Casablanca
sur leur performance financière : Une évidence empirique
Tableau 13: Récapitulatif des résultats des modèles (1a, 1b, et 1c)
Variable MCO (modèle Effets fixes (modèle Effets aléatoires (modèle
1a) 1b) 1c)
RSE 0,110699* 0,0010568 0,110699*
(0, 0664551) (0,113717) (0,0664551)
Taille de -0,0700909 -0,4052826** -0,0700909
l’entreprise
(0, 0486216) (0,1667018) (0,0486216)
Risque 0,64658*** 0,6385003*** 0,64658***
(0, 0388757) (0,0422131) (0,0388757)
Age -0,0013511 -0,0031211 -0,0013511
(0, 0016916) (0,0188907) (0,0016916)
Energie -0,175908* -0,175908*
(0, 1029843) (0,1029843)
Services -0,0911784 -0,0911784
(0, 1278772) (0,1278772)
Agroalimentaire -0,0679568 -0,0679568
(0, 1168132) (0,1168132)
Constante 0,7609736* 3,939734** 0,7609736
(0, 4199244) (1,621972) (0,4199244)
F-Test (modèle) 42,56*** 60,24*** 297,93***
R2 0,65 0,64 0,77
N 168 168 168
***/**/* significatifs au niveau 1%/5%/10% respectivement. Source : élaborée par nos soins.
Les valeurs entre parenthèses représentent les erreurs standards robustes.
164
Partie II : Impact de la responsabilité sociale des entreprises cotées en bourse de Casablanca
sur leur performance financière : Une évidence empirique
Revenons à notre étude, sur la base des résultats obtenus, nous ne rejetons pas l’hypothèse
nulle (p = 0,23 >α) donc, il y a présence d’effets aléatoires ce qui nous conduit à choisir le
modèle à effets aléatoires.
165
Partie II : Impact de la responsabilité sociale des entreprises cotées en bourse de Casablanca
sur leur performance financière : Une évidence empirique
Si par contre elle est inférieure à α, dans ce cas il faut opter pour le modèle à effets fixes car
l’hypothèse nulle est à rejeter. α = 0, 05 étant le seuil de significativité.
Nos résultats montrent qu’il ne faut pas rejeter l’hypothèse nulle et qu’il faut opter pour le
modèle estimé par la méthode des MCO.
166
Partie II : Impact de la responsabilité sociale des entreprises cotées en bourse de Casablanca
sur leur performance financière : Une évidence empirique
76
Variance Inflation Factors.
77
Pour les résultats voir infra Annexe 2 : Résultat du test de la multicolinéarité (VIF) du modèle (1a).
167
Partie II : Impact de la responsabilité sociale des entreprises cotées en bourse de Casablanca
sur leur performance financière : Une évidence empirique
Le modèle ajusté est significatif au seuil de 0,1. Il maintient sa qualité d’ajustement de 65%. Il
confirme toujours la relation positive entre la labellisation RSE et le ROA.
La taille de l’entreprise est devenue statistiquement significative au seuil de 0,1. Elle est
négativement associée à la PF.
Nous pouvons formuler le modèle sous forme de cette fonction :
ROA = 0,76 + 0,11 RSE – 0,07 Taille + 0,65 Risque – 0,17 Energie
Cette fonction veut dire que le ROA des entreprises labellisées RSE de la CGEM dépasse,
toutes choses égales par ailleurs, celui des entreprises non labellisées de 11%.
La relation entre le ROA et la taille de l’entreprise est négative. En d’autres termes, si le ROA
augmente d’une unité, la taille diminuera de 0,07. Par contre, la relation avec le risque est
positive. En effet, si le ROA augmente d’une unité, le risque augmentera de 0,65.
L’appartenance au secteur « énergie et entreprises à sensibilité environnementale haute »
exerce un effet négatif sur le ROA, ce qui veut dire que les entreprises qui appartiennent à ce
secteur ont un ROA inférieur au reste de l’échantillon de 17%.
N 168
***/**/* significatifs au niveau 1%/5%/10% respectivement. Source : élaboré par nos soins.
Les valeurs entre parenthèses représentent les erreurs standards robustes.
168
Partie II : Impact de la responsabilité sociale des entreprises cotées en bourse de Casablanca
sur leur performance financière : Une évidence empirique
169
Partie II : Impact de la responsabilité sociale des entreprises cotées en bourse de Casablanca
sur leur performance financière : Une évidence empirique
170
Partie II : Impact de la responsabilité sociale des entreprises cotées en bourse de Casablanca
sur leur performance financière : Une évidence empirique
La même question se pose : quel modèle qui s’adapte aux données le mieux ? C’est ce que
nous allons voir dans le paragraphe suivant.
78
Nous avons respecté le même processus pour tous les modèles qui viennent. Voir supra 1.1.2.1. Modèle à
effets fixes versus modèle à effets aléatoires de la sous-section précédente.
79
Nous avons respecté le même processus pour tous les modèles qui viennent. Voir supra 1.1.2.2. Modèle estimé
par la méthode des MCO versus modèle à effets aléatoires de la sous-section précédente.
80
Nous avons respecté le même processus pour tous les modèles qui viennent. Voir supra 1.1.2.3. Modèle estimé
par la méthode des MCO versus modèle à effets fixes de la sous-section précédente.
171
Partie II : Impact de la responsabilité sociale des entreprises cotées en bourse de Casablanca
sur leur performance financière : Une évidence empirique
Donc le modèle que nous avons choisis sur la base des tests effectues est le modèle linéaire
estimé par les MCO (modèle 2a).
1.2.3. Ajustement du modèle choisi
Trois tests vont être vérifiés : le test d’hétéroscédasticité, d’autocorrélation et de
multicolinéarité.
1.2.3.1. Test d’hétéroscédasticité
En suivant le même processus de la réalisation du test d’hétéroscédasticité81 , nos résultats du
test rejette l’hypothèse nulle puisque p = 0,000 <α82. Alors, il y a présence l’hétéroscédasticité
des résidus.
Tableau 24: Résultats du test d’hétéroscédasticité
Modèle 1a P Value Remarques
Test d’hétéroscédasticité 0,000 Problème d’hétéroscedasticité à corriger
Source : élaboré par nos soins.
1.2.3.2. Test d’autocorrélation
En suivant le même processus de la réalisation du test de Durbin Watson d’autocorrélation, la
valeur que nous avons obtenue est proche de 2 et se situe entre 1 et 3 (valeur = 2,06). Donc, il
n’existe pas de problème d’autocorrélation.
Tableau 25: Résultats du test d’autocorrélation
172
Partie II : Impact de la responsabilité sociale des entreprises cotées en bourse de Casablanca
sur leur performance financière : Une évidence empirique
Deux variables seulement participent à l’explication du modèle : le risque impacte
positivement le ROE (p = 0,04 < 0,05) et le secteur « énergie et activités à haute sensibilité
environnementale » qui entretient une relation négative avec notre variable dépendante (p =
0,07 < 0,1).
Par contre la labellisation RSE, malgré le signe positif de son coefficient (0, 0898075) elle
n’est pas significative statistiquement et donc elle ne joue aucun impact dans l’explication du
ROE.
Les variables restantes ne sont pas significatives.
Nous avons dès lors, la fonction suivante :
ROE = 1,61 + 0,06 Risque – 0,17 Energie
La fonction du modèle montre clairement l’absence d’impact de la RSE sur le ROE. Le ROE
et le risque entretiennent une relation positive ; si le ROE augmente d’une unité, le risque
augmentera de 0,06. L’appartenance au secteur de « énergie et activités à haute sensibilité
environnementale » exerce un impact négatif sur le ROE.
Tableau 26: Résultats du modèle 2a ajusté
Variable MCO (modèle 2a ajusté)
RSE 0,0898075
(0,080195)
Taille de l’entreprise -0,0967328
(0,0709606)
Risque 0,06383905**
(0,2962416)
Age -0,0012645
(0,0012793)
Energie -0,2890515*
(0,1558163)
Services -0,2216961
(0,1577899)
Agroalimentaire -0,1341258
(0,1492465)
Constante 1.161671*
(0,5980657)
F-Test (modèle) 2.51**
R2 0,40
N 168
***/**/* significatifs au niveau 1%/5%/10% respectivement. Source : élaboré par nos soins.
Les valeurs entre parenthèses les erreurs standards robustes.
173
Partie II : Impact de la responsabilité sociale des entreprises cotées en bourse de Casablanca
sur leur performance financière : Une évidence empirique
Nous allons présenter les résultats des analyses de régression du modèle reliant la RSE au
ROS. Puis le cheminement économétrique pour choisir la meilleure estimation.
174
Partie II : Impact de la responsabilité sociale des entreprises cotées en bourse de Casablanca
sur leur performance financière : Une évidence empirique
Tout comme le modèle estimé par la méthode des MCO, la taille de l’entreprise et le risque
contribuent à la performance. Par contre l’âge et le secteur d’activité ne sont significatifs.
Ci-après le tableau récapitulant les résultats obtenus.
Tableau 27: Récapitulatif des résultats du modèle 3
Variable MCO (modèle 3a) Effets fixes (modèle 3b) Effets aléatoires (modèle
3c)
RSE -0,2773548 -0,0390135 -0,2773548
(0,2042136) (0,3636603) (0,2042136)
Taille de -0,3100925** -0,3104445 -0,3100925**
l’entreprise
(0,1494119) (0,5331023) (0,1494119)
Risque 0,6319106*** 0,6456484*** 0,6319106***
(0,1194631) (0,134995) (0,1194631)
Age -0,0034022 -0,0267491 -0,0034022
(0,0051983) (0,0604112) (0,0051983)
Energie -0,4355692 -0,4355692
(0,3164659) (0,3164659)
Services -0,1958267 -0,1958267
(0,3929607) (0,3929607)
Agroalimentaire -0,2938498 -0,2938498
(0,3589617) (0,3589617)
Constante 3,689948*** 3,941161 3,689948***
(1,290408) (5,186969) (1,290408)
F-Test (modèle) 6,18*** 5,95*** 43.27***
R2 0,21 0,15 0,62
N 168 168 168
***/**/* significatifs au niveau 1%/5%/10% respectivement. Source : élaboré par nos soins.
Entre parenthèses les erreurs standards.
175
Partie II : Impact de la responsabilité sociale des entreprises cotées en bourse de Casablanca
sur leur performance financière : Une évidence empirique
Même pour ce modèle, l’hypothèse nulle n’est pas rejetée puisque p-value n’est pas
significatif. Donc, le modèle qui estime le mieux nos paramètres est celui estimé par la
méthode des MCO (modèle 3a).
Le paragraphe suivant présente les différents tests pour voir s’il y a lieu d’ajustement du
modèle.
84
Voir supra 1.1.3.1. Test d’hétéroscédasticité de la sous-section 1.1.
85
Nous rappelons que α est le seuil de significativité du test qui est égal à 0,05 .
176
Partie II : Impact de la responsabilité sociale des entreprises cotées en bourse de Casablanca
sur leur performance financière : Une évidence empirique
86
Pour les résultats voir infra, Annexe 4 : Résultat de la multicolinéarité (VIF) du modèle (3a).
177
Partie II : Impact de la responsabilité sociale des entreprises cotées en bourse de Casablanca
sur leur performance financière : Une évidence empirique
ROS = 3,69 – 0,28 RSE – 0,31 Taille + 0,63 Risque – 0,43 Energie
Trois modèles seront estimés: le modèle de régression estimés par la méthode des MCO, le
modèle à effets fixes et le modèle à effets aléatoires.
178
Partie II : Impact de la responsabilité sociale des entreprises cotées en bourse de Casablanca
sur leur performance financière : Une évidence empirique
179
Partie II : Impact de la responsabilité sociale des entreprises cotées en bourse de Casablanca
sur leur performance financière : Une évidence empirique
87
Nous ne présentons que les modèles significatifs, c’est pour cela le modèle 4 ne figure pas sur le tableau.
180
Partie II : Impact de la responsabilité sociale des entreprises cotées en bourse de Casablanca
sur leur performance financière : Une évidence empirique
Après avoir testé les hypothèses formulées dans les sections précédentes. Il est indispensable
de vérifier la confirmation ou l’infirmation de nos hypothèses. Cela est nécessaire pour
procéder à dégager les liens avec la théorie et mener la discussion. C’est le premier objectif de
cette section.
Après nous allons nous attarder sur les apports de la recherche qui sont au nombre de trois
familles d’apports : théoriques, empiriques et managériaux.
Nous allons synthétiser les résultats des tests d’hypothèses en les discutant sous la lumière des
théories.
181
Partie II : Impact de la responsabilité sociale des entreprises cotées en bourse de Casablanca
sur leur performance financière : Une évidence empirique
Les consommateurs peuvent ne pas s’intéresser aux actions sociales réalisées au profit des
employés (formations par exemple) mais être sensibles aux actions caritatives envers la
communauté.
Nous estimons dès lors que la détermination de l’objectif souhaité de la pratique RSE par
l’entreprise est un élément crucial dans la stratégie RSE pour éviter le problème de confusion
et de la non unanimité de l’impact financier de la RSE.
182
Partie II : Impact de la responsabilité sociale des entreprises cotées en bourse de Casablanca
sur leur performance financière : Une évidence empirique
même résultat. Nous citons particulièrement Chetty et al. (2015) qui ont réalisé une régression
estimée par les MCO, ils ont retrouvé que l’exclusion ou l’inclusion à l’indice SRI n’exerce
aucun impact sur le ROE des entreprises cotées en bourse de Johannesburg.
La labellisation RSE n’a pas permis aux entreprises d’influencer leurs PP et réaliser des
profits.
Cependant, et comme le suggère la théorie, cette neutralité de la relation peut indiquer
l’existence d’une relation indirecte entre les deux variables. Cette relation indirecte indique
l’existence des variables médiatrices (Gond, 2006) à intégrer dans le modèle. Ces dernières
peuvent être constituées, entre autres, des actifs intangibles (Coff, 1997) comme le suggère
l’approche théorique des ressources de la firme où un avantage compétitif est développé grâce
à l’engagement RSE (Russo et Fouts, 1997).
Ce résultat peut être expliqué aussi par la nécessité d’intégrer d’autres variables de contrôle
dans le modèle (Gond, 2006).
183
Partie II : Impact de la responsabilité sociale des entreprises cotées en bourse de Casablanca
sur leur performance financière : Une évidence empirique
Nous allons récapituler les différentes hypothèses avec les résultats et théories soutenues dans
le tableau suivant :
Relation mitigée
H1 (+ 0,11) ROA
H2 (0)
RSE ROE PF
H3 (-0,28)
ROS
H4
MBV
184
Partie II : Impact de la responsabilité sociale des entreprises cotées en bourse de Casablanca
sur leur performance financière : Une évidence empirique
185
Partie II : Impact de la responsabilité sociale des entreprises cotées en bourse de Casablanca
sur leur performance financière : Une évidence empirique
186
Partie II : Impact de la responsabilité sociale des entreprises cotées en bourse de Casablanca
sur leur performance financière : Une évidence empirique
Audit et contrôle
Mesures correctives éventuelles
187
Partie II : Impact de la responsabilité sociale des entreprises cotées en bourse de Casablanca
sur leur performance financière : Une évidence empirique
Après une longue démarche économétrique, ce chapitre a apporté des réponses intéressantes à
la problématique à travers les résultats des hypothèses testées.
Ainsi, pour les entreprises cotées en bourse de Casablanca pour la période 2012-2017 incluse,
l’impact de la RSE sur la PF est mitigé :
- L’impact de la RSE sur le ROA est positif ;
- L’impact de la RSE sur le ROE est neutre ;
- L’impact de la RSE sur le ROS est négatif.
Notre recherche a plusieurs apports qui peuvent se résumer en la clarification et l’explication
de l’impact qu’exerce la RSE sur la PF dans le contexte marocain en approchant la variable
RSE par le label RSE de la CGEM, une initiative intéressante et jamais étudiée dans ce cadre.
188
Partie II : Impact de la responsabilité sociale des entreprises cotées en bourse de Casablanca
sur leur performance financière : Une évidence empirique
189
Partie II : Impact de la responsabilité sociale des entreprises cotées en bourse de Casablanca
sur leur performance financière : Une évidence empirique
Le modèle reliant la RSE et le MBV est statistiquement non significatif et donc, nous
ne pouvons ni confirmer ni infirmer H4.
En menant cette recherche, nous avons apporté de la valeur sur le plan théorique, empirique et
managérial que nous avons soulevée à la fin de cette partie.
190
CONCLUSION
CONCLUSION
Un mariage non abouti !
C’est comme cela que l’on peut exprimer notre conclusion. Cette métaphore illustre bien notre
résultat mitigé de la relation entre la RSE et la PF.
Nous rappelons que notre problématique tourne autour de l’impact qu’exerce la
responsabilité sociale des entreprises cotées en bourse de Casablanca sur leur
performance financière sur la période 2012-2017.
Pour y répondre, nous avons mené une analyse de la revue de littérature théorique et
empirique afin d’avoir une vision sur les théories expliquant cette relation et les résultats
obtenus par les recherches antérieures, et partant pouvoir formuler des hypothèses dans le
cadre d’un positionnement épistémologique positiviste impliquant une méthodologie
quantitative et assurément une démarche hypothético-déductive.
Les recherches menées dans cette thèse ont permis d’établir plusieurs résultats quant à la
performance financière de l’engagement RSE (approchée par le label RSE de la CGEM).
L’originalité de notre recherche a résidé dans l’exploration et l’examen d’un nouveau contexte
jusqu’ici très peu exploité à savoir le Maroc. Aussi, cette analyse a tenu compte des limites
des études empiriques antérieures et de leurs lacunes méthodologiques.
Des enseignements principaux ont été déduits de notre expérimentation du terrain :
L’impact de la RSE sur la PF est complexe, en effet :
- L’impact de la RSE sur le ROA est positif.
- L’impact de la RSE sur le ROE est neutre.
- L’impact de la RSE sur le ROA est négatif.
Le fait d’avoir deux hypothèses non vérifiées cela veut dire que la relation RSE-PF reste
toujours complexe et mitigée. Nous obtenons différents résultats suivant l’indicateur choisi et
donc nous ne pouvons pas conclure exactement du signe de cette relation. A savoir, notre
objectif n’a pas été de trancher la relation entre la RSE et la PF, mais d’expliquer la nature de
ce lien dans un contexte spécifique comme celui du Maroc.
Au terme de ces résultats, nous expliquons cette complexité par la nécessité de sélectionner
les parties prenantes vitales pour la tenue de l’activité de l’entreprise ; est-ce les clients ? La
191
CONCLUSION
communauté ? Les fournisseurs ? Etc. ceci lui permettra de déterminer les indicateurs de
performances à être affectés par l’engagement RSE. Cette détermination mesurera l’impact de
la RSE avec plus de précision et apportera une réponse plus claire pour une prise de décision
justifiée puisque les ressources sont optimisées et les attentes des parties prenantes sont
atteintes avec plus de rigueur et l’entreprise n’investit pas d’une manière hasardeuse et
éparpillée.
Certaines limites inhérentes à cette recherche doivent être mentionnées :
Un modèle économétrique ne peut traduire la réalité avec toute sa complexité, c’est pour cela
nous sommes conscients que malgré l’intérêt que nous avons accordé au choix des variables,
nous pouvons avoir des variables qui n’ont pas été intégré dans le modèle et qui peuvent
donner plus de précision à nos estimations. En effet, la PF est affectée par plusieurs variables
autres que celle que nous avons pris en compte dans les variables de contrôles (le niveau de
recherche et développement, les dépenses en publicités, etc.)
L’approche de la RSE dans le cadre de notre étude est le label RSE de la CGEM. Cette
approche a catégorisé les entreprises en entreprises labellisées que nous avons considéré
comme socialement responsables et en entreprises non labellisées considérées alors non
socialement responsables, tandis que nous pouvons rencontrer des entreprises non labellisées
et engagées activement dans les actions sociales et environnementales.
En utilisant cette mesure agrégée, nous éliminons les informations sur les actions entreprises
dans les différents domaines de la RSE, et par conséquent nous n’évaluons pas l’impact
financier de chaque domaine de la RSE pour mettre en évidence les actions les plus rentables.
La période d’analyse, malgré son ampleur, et le nombre d’échantillon peuvent présenter une
insuffisance pour faire ressortir l’impact exercé de la RSE sur la PF sur le long terme.
À la lumière des résultats obtenus et dans la perspective de surmonter les limites de ce
travail, plusieurs voies de recherches futures peuvent être envisagées :
Mener une analyse de contenu pour mesurer la RSE, en prenant en compte ses différents
domaines afin de calculer un score agrégé et des scores pour chaque domaine serait
intéressant dans l’objectif de mesurer en profondeur l’impact financier de la RSE.
En outre, intégrer d’autres variables de contrôles et inclure des variables médiatrices
permettraient d’apporter des explications remarquables sur la relation RSE-PF.
Une troisième possibilité est d’élargir l’étude à d’autres contextes, ceci est de nature à
apporter des comparaisons et des évidences empiriques supplémentaires quant à la
performance financière de la RSE. Enrichir la base de données au fil du temps pour élargir la
192
CONCLUSION
dimension temporelle et développer une base d’entreprises plus étendue aurait pour effet une
plus grande précision d’estimation.
Mener une étude en mesurant l’impact de la RSE sur les différentes parties prenantes. Réaliser
une telle étude serait d’un grand intérêt à la recherche scientifique dans le domaine de la
relation RSE-PF.
Une dernière voie de recherche a trait à réaliser des études qualitatives (étude de cas) en
analysant en profondeur l’adoption de la RSE pour une entreprise et son impact financier sur
les différentes parties prenantes.
La recherche en RSE au Maroc est de plus en plus intéressante, et plus particulièrement avec
la mise en place, en septembre dernier, de l’indice boursier « Casa ESG 10 ». C’est un
dispositif de reconnaissance et de prise en compte des engagements sociaux et
environnementaux, ce qui promet d’un terrain de recherche engageant.
193
Annexes
194
Annexe 1 : Tableau récapitulatif des études empiriques réalisées aux cours des dernières années
Auteur/Date Mesure de Mesure de Résultats Signe Echantillon Période d’analyse Variables de contrôle / Contexte de
performance sociale performance variables médiatrices recherche
financière
Choi et al. (2018) Rapport log ROA Une relation positive (+) 11 135 observations de 2002-2014 pour les Variables de contrôle : La Corée
donation existe entre la PS et le l'échantillon total. 4317 variables indépendantes Taille de l’entreprise, secteur
charitable/total actif ROA pour le sous échantillon et les variables de d’activité, risque, R&D,
des PME contrôles. 2003-2015 dépenses en publicités,
pour les variables Actionnariat et croissance des
dépendantes. ventes.
Laskar (2018) Score de PS sur la MBV Une relation (+) 36 entreprises japonaises, 2009-2014. Variables de contrôle : Quatre pays
base des dimensions positive entre la 28 indiennes, 26 sud- Taille de l’entreprise et le d’Asie : Japon,
du GRI (analyse de PS et le MBV coréennes et 29 risque Corée du Sud,
contenu) indonésiennes. l’Indonesie et
l’Inde
Ngoc (2018) Scores d'indicateurs ROA Relation négative (-) 31 banques commerciales 2011-2016. Variables de contrôle Vietnam.
de la communication entre la Taille de l'entreprise,
RSE mesurée par la communication Rapport prêts/ total actif,
méthode d'analyse RSE et le ROA rapport dépenses/total actif,
de contenu Rapport capitaux
propres/total actif.
195
Schönborn et al. la culture le succès financier Relation positive (+) 1178 entreprises 2014. Europe.
2018 d’entreprises (via un questionnaire). entre les deux
socialement durable construits.
(via un
questionnaire)
Sinha et al. (2018) Scores d’indicateurs Croissance du CA, Une relation (+) 382 PME. Inde.
des quatre Croissance de la positive entre les
dimensions de la profitabilité, deux variables.
RSE (via un Croissance du ROI.
questionnaire)
Lin et al. (2018) Scores de CSRhub Excès du rendement Résultats mixtes (+) (- 83 entreprises Variables de contrôles : Taiwan.
des actions, entre les ) ROE,
MBV, dimensions RSE Age.
Q de Tobin. et les variables de
PF.
Kablan (2017) Scores d’indicateurs ROA, une relation (+) Etude de cas : Almadar 2017. Libye.
des quatre ROS. positive et Telecommication.
dimensions de la significative entre
RSE (questionnaire) la RSE et la PF.
Maqbool et Zameer Scores d'indicateurs ROA, Une relation (+) 28 banques cotées en 2007-2016. Variables de contrôle : Inde.
(2017) de la communication ROE, positive entre bourse de Bombay (BSE). Taille de l’entreprise,
RSE mesurée par la Profit net, RSE et PF. Age,
méthode d'analyse Rendement boursier. Risque,
de contenu Actif immobilise/total actif.
Masoud et Halaseh Scores d’indicateurs ROA, Relation négative (-)(0) 107 entreprises cotées 2002-2011. Variables de contrôle: Jordanie.
(2017) des quatre ROE, avec l’EPS. en bourse. Taille de l’entreprise,
dimensions de la ROS, Relation Age,
RSE ROCE, statistiquement Risque,
196
EPS, non significative Beta.
MBV, avec les autres
Rendement boursier. variables.
Ahmed et al. (2016) Scores d’indicateurs EPS Relation positive (+) 10 entreprises 2002-2012. Variables de contrôle: Nigeria.
des quatre entre toutes les industrielles. Taille de l’entreprise,
dimensions de la dimensions de la Risque.
RSE RSE et l’EPS.
Robert et al. (2016) Dépenses en matière ROCE, Relation positive (+) 49 firmes cotées en 2010-2014. Kenya.
de RSE Croissance des actifs. entre la RSE et la bourse de Nairobi
PF
Rodriguez- Indice de ROA ; Une relation (+) 107 entreprises cotées en Variable de contrôle : Espagne
Fernandez M. comportement social ROE ; positive existe bourse de Madrid Taille de l’entreprise (total
(2015) (social behavior Q de Tobin entre la RSE et la des actifs).
index) PF ce qui montre
qu’il y a un cercle
vertueux entre les
deux.
Platonova et al. Scores d'indicateurs ROAA Relation positive (+) 24 banques islamiques. 2000-2014. Variables de contrôle : Pays
(2016) de la communication entre le score Taille, appartenan
RSE mesurée par la agrégé de la RSE Risque, t au
méthode d'analyse et le ROAA. Ratio du capital,
conseil de
de contenu Relation non Dépenses générales,
coopératio
significative avec Et ratio des prêts accordés.
n des Etats
chaque dimension
de la RSE sauf du Golfe
197
services ». les EAUs).
Lin et al. 2015 Evaluation du ROA La RSE est (0) Les 500 grandes 1998-2008. Variable médiatrice : Les Etats
cabinet KLD significativement entreprises de la bourse Capital intellectuel Unis
et positivement américaine S&P 500. Variable de contrôle : d’Amériqu
corrélée à la 1144 firme année. secteur d’activités
e
performance
financière via le
capital intellectuel
dans les industries
polluantes et
négativement
corrélée dans les
industries non
polluantes.
Nguyen et al. (2015) Scores d'indicateurs Q de Tobin -Relation positive (+) 50 entreprises cotées en 2010-2013. Variables de contrôles : Vietnam.
de la communication avec la dimension (-) bourse de Hochiminh Croissance des ventes,
RSE mesurée par la «Environnement», City (HOCE) et Hanoi Risque,
méthode d'analyse -Relation négative (HNX). Taille de l’entreprise,
de contenu avec la dimension Liquidité.
« Employés »
Taşkın (2015) Résultats des scores ROA ; La RSE a un (0) 11 banques 2013. Variable de contrôle : Taille Turquie
RSE de l’analyse de ROE ; impact (+) commerciales privées de l’entreprise.
contenu inspiré du NIM. insignifiant sur la turques.
rapport GRI. ROA, ROE et
positif sur NIM.
Les banques les
plus performantes
financièrement
ont tendance à
être plus
198
socialement
responsables
Jiang et Yang l’investissement en ROA ; Corrélation (+) 125 entreprises chinoises Variables de contrôle : Chine.
(2015) actions ROE ; positive entre la les plus polluantes. Taille de l’entreprise ;
environnementale. EPS ; RSE et les R&D.
Rendement boursier. indicateurs
comptables et
boursiers retenus
de la PF
Adeneye et Ahmed Indices de la RSE. MBV; -Relation positive (+) 500 enterprises Grande
(2015) Taille de l’entreprise et signifiante entre britanniques. Bretagne
(total des actifs); MBV et la RSE;
ROCE. -Relation
insignifiante entre 0
la taille de
l’entreprise
mesurée par le
total des actifs et
la RSE ; (+)
-Relation positive
entre ROCE et la
RSE.
Angelia et Performance ROA, -relation positive (+) 0 17 entreprises cotées en 2012-2013. Indonésie.
Suryaningsih (2015) environnementale, ROE. entre la bourse
Communication performance
RSE. environnementale
et le ROA et le
ROE,
199
-relation positive
entre la
communication
RSE et le ROE,
-relation
insignifiante entre
la communication
RSE et le ROA.
Dumitrescu Scores RSE sur la ROE ; Une relation (+) Les entreprises cotées en Variables de contrôle : Roumanie.
et Simionescu base de l’analyse de ROA. positive et bourse en Roumanie Taille de l’entreprise ;
(2015) contenus des signifiante entre Risque ;
rapports sociaux et les variables de la Age de l’entreprise (depuis
sites web des RSE au regard des sa cotation en bourse).
entreprises employées et la
concernant la PF
dimension «
employées » de la
RSE.
Togun et Nasieku Dépenses en profitabilité Une relation (+) 74 entreprises Nigeria.
(2015) éducation, positive entre la industrielles cotées en
développement des RSE et la bourse au Nigeria
jeunes, santé et performance de
environnement. l’entreprise
Stekelenburg et al. Inclusion et Rendements Une relation (+) Pour la première étude 2009-2013. Europe.
(2015) exclusion de « Dow anormaux moyens positive entre d’événement (H1) : 166
Jones Sustainability cumulés (CAAR) l’événement entreprises ;
Index » d’inclusion Pour la deuxième étude
(d’exclusion) et la (H2) : 81 entreprises.
PF parmi les
entreprises leaders
200
que celle
indexées.
Chetty et al. (2015) Exclusion ou Rendement anormal -Relation positive (+) 0 14 entreprises cotées en 2004-2013. variable de contrôle : la L’Afrique
inclusion de l’Indice de l’action (AAR) ; avec l’EPS, (-) bourse de Johansburg taille de l’entreprise, le du Sud
SRI. ROA ; -Relation négative (JSE) secteur d’activité et le
ROE ; avec le ROA, risque.
EPS. -Relation neutre
avec le ROE,
-Relation neutre
avec le rendement
de l’action.
Haryono et Scores d'indicateurs Q de Tobin, MBV -Relation directe (+) 0 44 entreprises du secteur 2011-2014. Variables médiatrices : Indonésie.
Iskandar (2015) de la communication (représentant la valeur entre RSE et (Q des mines ROA,
RSE mesurée par la de la firme) de Tobin/MBV) ROE,
méthode d'analyse neutre. Risque.
de contenu -Relation
indirecte entre
RSE et (Q de
Tobin/MBV) à
travers le
(ROA/ROE)
positive.
-Relation
indirecte entre
RSE et (Q de
Tobin/MBV) à
travers le risque
positive.
201
Khlif et al. 2015 Scores d'indicateurs Q de Tobin Relation positive (+) 14 entreprises cotées en 2004-2009. Variables de contrôle : Afrique du
de la communication entre la RSE et la (0) bourse de Casablanca, Risque, Sud,
RSE mesurée par la PF en Afrique du 14 entreprises cotées en Secteurs d’activité Maroc.
méthode d'analyse Sud. bourse de Johannesburg. ROA,
de contenu Relation neutre Actionnariat.
entre la RSE et la
PF au Maroc.
Strouhal et al. Rapport RSE ROA, Relation neutre (0) 15 entreprises cottes en 2012-2013. Tchèque et
(2015) (variable binaire) MVA. entre ces bourse de Nsdaq OMX l’Estonie.
variables. Baltic et 23 entreprises
cotées en bourse de
Prague.
Hirigoyen et Scroes RSE de ROA, -Relation neutre (0) (-) 329 entreprises cotées en 2009-2010. Variables de contrôle : Europe,
Poulain-Rhem Vigeo ROE, entre le score bourse Actionnariat, Amérique
(2014) MBV. global RSE et les Secteur d’activité, et Asie-
indicateurs ROA, Taille,
Pacifique.
ROE. Risque,
-Relation négatif Dettes.
entre le score
global RSE et le
MBV.
Moses et al. (2014) Scores d'indicateurs EPS, -Aucun impact (0) 36 entreprises cotées en 2012. Nigeria.
de la communication CA. encore ces bourse.
RSE mesurée par la variables.
méthode d'analyse
de contenu
Njaya (2014) Questionnaire Elle est mesurée par La RSE (+) 106 entreprises Variable de contrôle : Cameroun.
regroupant 31 l’échelle de Likert à 6 (responsabilité camerounaises. Qualité du management.
énoncés mesurés sur items. Il en ressort économico-légale,
202
l’échelle de Likert à une seule dimension. responsabilité
5 points, ayant éthico-
comme résultat 3 philanthropique et
dimensions à responsabilité
savoir : environnementale
responsabilité par ordre de force
économico-légale, de corrélation) est
responsabilité positivement
environnementale et corrélée à la
responsabilité performance
éthico- financière.
philanthropique.
Pan et al. (2014) Scores RSE (Hexun) ROA, -Relation positive (+) 228 entreprises cotées en 2010-2013. Chine.
ROE, entre la dimension 0 bourse du secteur
Résultat « resp. (-) d’activité des mines.
d’exploitation, actionnaires » et
Actifs nets, ROA/ROE/EPS/A
EPS. ctifs nets.
-Relation négative
entre la dimension
« resp.
fournisseurs et
consommateurs »
et EPS.
-Ausune relation
entre les autres
variables
Simionescu et Rapports annuels Indicateurs Une relation (-) (+) Les 68 entreprises cotées Variables de contrôle : Roumanie.
Gherghina (2014) (variable comptables: négative entre la en bourse de Bucharest Ventes ;
dichotomique) ROA; RSE et ROS. (67 entreprises en 2008) Employés ;
203
ROE; Une relation Bucharest Stock Risque ;
ROS. positive entre la Exchange BSE en Age. .
Indicateurs boursiers : RSE et l’EPS. Roumanie entre 2008 et
PER ; 2011.
EPS ;
MBV.
Dkhili et al. (2014) Questionnaire Indicateurs Relation neutre 0 30 entreprises Variables de contrôle : Tunisie.
englobant 5 comptables : entre la RSE et la tunisiennes de différents Taille de l’entreprise ;
(+)
dimensions: ROA ; PF mesurée par le secteurs. Risque ;
Economiques; ROE. ROA ; Secteur d’activité.
Légales; Relation positive
Ethiques ; entre la RSE et la
Discrétionnaires ; PF mesurée par le
Environnementales. ROE.
Xiantao et al. (2014) Scores RSE (Hexun) ROA, -Relation positive ( 30 entreprises pétrolières 2010-2013. Variables de contrôle : Chine.
Ratio de liquidité, avec le ROA, (+) 0 Taille (total actifs),
Résultat -Relation négative (-) Actionnariat.
d’exploitation, avec le Risque.
Profit marginal, -Aucune relation
Risque. avec les autres
variables.
Zaccheaus et al. Dépenses en RSE Rendement des Aucune relation (0) 73 entreprises cotées en 2008-2012. Nigeria.
(2014) actions entre les deux bourse.
variables.
Bidhari (2013) Scores d'indicateurs ROA, Relation positive (+) 15 banques cotées en 2008-2011. Indonésie.
de la communication ROE, avec toutes les bourse
RSE mesurée par la ROS, variables.
méthode d'analyse Q de Tobin
de contenu
204
Kanwal et al. (2013) Budget RSE Revenus nets ; Une relation (+) 15 entreprises cotées en 2008 à 2012. Pakistan.
indiqués dans les Total des actifs. positive existe bourse de Karachi
rapports annuels des entre la RSE et la (Karachi Stock
entreprises. PF. Exchange).
Mwangi et Jerotish Scores d'indicateurs ROA -Relation positive (+) 10 entreprises cotées en 2007-2011. Variables de contrôle : Kenya.
(2013) de la communication entre les deux bourse des valeurs de Efficience,
RSE mesurée par la variables Nairobi. Ratio actifs total/ ventes
méthode d'analyse totales
de contenu
Siew et al. (2013) Communication ROA, ROE, ROI, Relation positive (+) 44 entreprises cotées en 2008-2010. Australie.
RSE EBITDA, EPS, DPS, et faible. bourse.
DY, PE, EV
Arsoy et al. (2012) Scores de la RSE ROA ; Une relation (+) 28 entreprises cotées en Turquie.
présentés dans la ROS ; positive entre la bourse d’Istanbul
section parties ROE ; RSE et la PF ; les (Istanbul Stock
prenantes des scores Endettement ; entreprises ayant Exchange)
de la gouvernance Total des ventes ; une meilleure
des entreprises Effectif. performance
cotées dans la financière ont une
bourse d’Istanbul. meilleure
performance
sociale.
Barnett et Salomon Indice KLD ROA Une relation (U) 1214 entreprises Variables de contrôle : Amérique
(2012) curvilinéaire Taille, Risque, R&D, et du Nord.
publicité.
Bayoud et al. (2012) Scores d'indicateurs ROA, ROE, CA, -Relation positive 0 40 entreprises 2007-2009. Variables de contrôle : Libye.
de la communication Engagement des avec ROA, ROE (+) Taille, Age, Secteur
RSE mesurée par la employés, Réputation. CA, Réputation. d’activité.
méthode d'analyse -Aucune relation
205
de contenu avec Engagement
des employés.
Sun (2012) Indice KLD. ROA Relation positive. (+) 24283 firme année 1999-2009. Variables de contrôle : Amérique
Taille, Risque, Age, Secteur du nord.
d’activité.
Tjia et Stiawati Scores d'indicateurs Q de Tobin Aucune relation (0) 21 banques cotées en 2008-2010. Indonésie.
(2012) de la communication bourse
RSE mesurée par la
méthode d'analyse
de contenu
Vitezic et al. (2012) Analyse de contenu ROA ; Une relation (+) 42 entreprises croates. 2002 à 2010. Variables de contrôle : Croatie.
des rapports ROE ; positive existe Taille de l’entreprise (total
annuels. entre la RSE et des actifs ;
PF. Nationalité de l’entreprise
(étrangère ou locale).
Mustafa et al. Questionnaire Questionnaire La réputation a un (0) 225 entreprises publiques Variable médiatrice : Malaisie.
(2012) englobant les 4 englobant 4 items effet médiateur cotées en bourse de la Réputation de l’entreprise.
dimensions de la partiel sur la Malaisie.
RSE de Carroll. relation entre la
RSE et la PF.
Anderson et Dejoy Variable binaire Valeur boursière/total Relation positive (+) 550 entreprises Variables de contrôle : Etats-Unis
(2011) basée sur les scores actifs Taille, Secteur d’activité,
de l’indice KLD. Publicité et R&D
Saleh et al. (2011) Scores d'indicateurs ROA, Q de Tobin, Relation positive. (+) 200 entreprises publiques 1999-2005. Risque, Beta, CA, EPS. Malaisie.
de la communication Rendement boursier. cotées en bourse.
RSE mesurée par la
méthode d'analyse
de contenu
206
Wang et Qian Philanthropie ROA, MBV. Relation positive (+) (-) Les entreprises cotées en 2001-2006. Publicité, développent des Chine.
(2011) avec ROA, bourse de Shenzhen et marchés, Taille, Risque,
négative avec Shanghai. Age.
MBV en
interaction avec a
publicité.
Karagiorgos T. Analyse de contenu Rendement des Une relation (+) 38 entreprises cotées en Variables de contrôle : Grèce.
(2010) des rapports actions. positive et bourse d’Athènes Taille de l’entreprise ;
annuels. significative entre (Athens Stock Risque ;
la RSE et le Exchange). Rendements des années
rendement des précédentes.
actions.
Aras et al. (2010) Analyse de ROE ; Il n’existe pas de (0) 40 entreprises cotées en Variables de contrôle : Turquie.
contenus. ROA ; relation bourse d’Istanbul Taille de l’entreprise ;
ROS. significative entre (Istanbul Stock Risque ;
la RSE et la PF : Exchange). R&D.
c’est une relation
incertaine.
Cardebat et Sirven Variable Taux de retour sur la Relation négative (-) 214 firmes 2000-2005. Variables de contrôle : Europe.
(2009) dichotomique valeur boursière. Taille, Secteur d’activité,
(rapport RSE publié Pays d’implantation.
ou non)
Lee et Park (2010) Indice KLD EMV, AMV Relation positive (-) (+) 46 entreprises 1991-2006. Variables de contrôle : Amérique
ROA, ROE, ROS. avec les Talle, Risque, variable du Nord.
indicateurs dichotomique de l’année.
boursiers.
Relation neutre
avec les
indicateurs
comptables.
207
Nelling et Webb Evaluation du ROA ; Une cercle (+) Plus de 600 entreprises Variables de contrôle : Amérique
(2009) cabinet KLD. Rendement boursier. vertueux existe (2800 entreprise Taille de l’entreprise ; du Nord.
entre la PF et la observation) Endettement.
RSE en utilisant
la méthode OLS
et l’analyse de
régression ; (0)
La relation est
non significative
en utilisant la
méthode de panel
à effets fixes et le
modèle de
causalité de
Granger.
Rettab et al. (2009) Questionnaire basé Questionnaire Une relation (+) 280 entreprises Variables de contrôle : Dubaï.
sur l’échelle de englobant 7 items. positive et Taille de l’entreprise
Maignon et Ferrell significative (nombre d’employés) ;
(2004). existe entre la Secteur d’activité ;
RSE et la PF. Age de l’entreprise.
L’étude a mesurée en outre
de la relation entre la RSE
et la PF, la relation avec
l’engagement avec les
employés et la réputation.
Surroca et al. (2009) Indice KLD Q de Tobin Relation directe (0) 599 entreprises en 28 2001-2005. Variables de contrôle : Europe,
neutre. pays. Taille, Risque, Secteur Amérique du
Relation indirecte d’activité, pays Nord,
positive via les d’implantation, et variable
Australie.
ressources dichotomique de l’année.
208
intangibles. Variable
médiatrices :ressources
tangibles et intangibles.
Yang et al. (2009) Analyse de contenu ROA, ROE, ROS Relation neutre. (0) 150 entreprises cotées en 2005-2007. Variables de contrôle : Taiwan.
des rapports annuels bourse TSEC Taiwan 50 Taille, R&D
Index et Mid-Cap 1000
Inde
209
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Liste des tableaux
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Liste des annexes
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Table des matières
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Table des matières
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Table des matières
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