Contrôle Permanent
Contrôle Permanent
Contrôle Permanent
objectifs
Préambule
1
Organisation générale du CI, moyens &
objectifs
Or, il convient :
de fa ire face à la montée des ris ques ba ncaires de toute
nature ;
2
Organisation générale du CI, moyens &
objectifs
3
Organisation générale du CI, moyens &
objectifs
4
Organisation générale du CI, moyens &
objectifs
5
Organisation générale du CI, moyens &
objectifs
N1 N2 N3 N4
(1er degré) (2éme degré) (3éme degré) (4éme degré)
6
Organisation générale du CI, moyens &
objectifs
7
Organisation générale du CI, moyens &
objectifs
8
Organisation générale du CI, moyens &
objectifs
9
Organisation générale du CI, moyens &
objectifs
LA SUPERVISION BANCAIRE
(L’AUDIT EXTERNE)
COMMISSION BANCAIRE
(Autorité de superv ision)
BANQUE D’ALGERIE
D.G.I.G.
COMMISSAIRES AUX
COMPTES
10
Organisation générale du CI, moyens &
objectifs
D – Documentation et
information sur le contrôle
11
Organisation générale du CI, moyens &
objectifs
12
Organisation générale du CI, moyens &
objectifs
13
Organisation générale du CI, moyens &
objectifs
14
Organisation générale du CI, moyens &
objectifs
15
Organisation générale du CI, moyens &
objectifs
E – adéquation de la sécurité
informatique
16
Organisation générale du CI, moyens &
objectifs
17
Organisation générale du CI, moyens &
objectifs
18
Organisation générale du CI, moyens &
objectifs
B – La prise de décision
19
Organisation générale du CI, moyens &
objectifs
- sectorielle, géographique.
20
Organisation générale du CI, moyens &
objectifs
21
Organisation générale du CI, moyens &
objectifs
22
Organisation générale du CI, moyens &
objectifs
Ces limites sont revues au moins une fois par an_par l'organe
exécutif et, le cas échéant, l'organe délibérant. Elles doivent être
adaptées aux fonds propres (cf. art. 35).
23
Organisation générale du CI, moyens &
objectifs
C – Autres risques
Il s'agit des risques de règlement, des risques juridiques et des
risques opérationnels. Le règlement ne f ixe pas pour l'instant
avec précision les obligations à respecter. Mais il demande
néanmoins aux banques et établissements fin anciers de mettre
en place des systèmes et des moyens en vue de mesurer leurs
risques de règlement (cf. art 33), co mme leurs risques
juridiques et opérationnels (cf. art. 34 in fine).
Le Contrôle/ Audit
24
Organisation générale du CI, moyens &
objectifs
25
Organisation générale du CI, moyens &
objectifs
Mission Générale
ENVIRONNEMENT
• la Présidence de la banque,
• la Direction Générale,
• la Direction commerciale et de communication.
PROFIL
Compétences attendues
Contrôleur périodique
Connaissances – savoir
26
Organisation générale du CI, moyens &
objectifs
Contrôleur permanent
Compétences attendues
Connaissances - savoir
Compétences comportementales - savoir-être
Compétences comportementales - savoir-faire
• Savoir convaincre
• Savoir respecter la confidentialité des informations
• Faire preuve de curiosité
• Être une force de proposition
• Faire preuve de capacités relationnelles et de communication
• Respect de la confidentialité des informations
• Faire preuve de curiosité
• Être mobile (déplacements chez les audités)
• Être réactif
• Savoir s'adapter
• Faire preuve de méthode et de rigueur
• Savoir travailler en équipe
• Faire preuve de capacités relationnelles et de communication
• Savoir analyser et synthétiser
• Savoir planifier et organiser sa charge de travail
• Savoir respecter la confidentialité des informations
27
Organisation générale du CI, moyens &
objectifs
PROFIL
DIRECTION GENERALE
28
Organisation générale du CI, moyens &
objectifs
29
Organisation générale du CI, moyens &
objectifs
30
Organisation générale du CI, moyens &
objectifs
ACTIVITÉS
31