Ifg Ee Digital Mba Management
Ifg Ee Digital Mba Management
Ifg Ee Digital Mba Management
management
Digital MBA Management Code RNCP 28184
100% Online
PUBLIC
Ce programme s’adresse aux managers en activité, en position fonctionnelle ou transverse, aux futurs
Managers, aux Pilotes d’unité, aux Responsables d’équipe (quelle qu’en soit la taille), aux Responsables de
Business unit, etc. et également aux Dirigeants de PME et de TPE.
PRÉREQUIS
Être titulaire d’un BAC+3/4 ou équivalent (Titre de Niveau 6 (ex. Niveau II))
Être un professionnel avec un minimum de 4 ans d’expérience à un poste de Dirigeant ou de Manager
OU
Être titulaire d’un BAC+2 ou équivalent (Titre de Niveau 5 (ex. Niveau III))
Avoir une expérience professionnelle significative d’au moins 6 ans dans des fonctions de Manager
expérimenté
Un certificat RNCP n°28184, homologué de Niveau 7 (ex. Niveau I), intitulé "Manager des Entreprises et
des Organisations" (Certificat non accessible par bloc) délivré par INSEEC U.
Un Digital MBA Management délivré par IFG Executive Education.
Le candidat ne peut pas postuler uniquement pour le titre RNCP délivré par INSEEC U. ou uniquement
pour le Digital MBA délivré par l'IFG Executive Education.
Le Certificat International délivré par INSEEC U. est optionnel et ne rentre pas dans l’obtention des autres
titres.
ADMISSIONS
Pour le Certificat RNCP INSEEC U. de niveau 7 et le Digital MBA Management de l'IFG
Executive Education
JURY D'ENTRÉE
Présidé par le Directeur des programmes de l’IFG Executive Education
Analyse du dossier de candidature
Avis du Jury : Admission ou Refus
Le parcours de formation sera accessible une fois les conditions d’admissions réalisées et validées.
Un jury d’admission se tient chaque semaine.Toute admission est valable 1 an.
COMPÉTENCES VISÉES
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gestion/pilotage (d’un point de vue financier, Dans une perspective de croissance et de
technique, humain et managérial) afin compétitivité de l’entreprise, mettre en place
d’optimiser la prise de décision et concevoir une stratégie d’innovation. Pour cela, à partir
un modèle économique par projet. des études de marché et des contraintes
techniques, définir un produit / service ou une
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Structurer une organisation commerciale
OBJECTIFS
ÉVALUATIONS
CONDITIONS DE RÉUSSITE
Chaque cours en ligne asynchrone est noté Le rapport écrit fait l’objet d’une évaluation
par le biais de quiz de contrôle continu par le jury de sortie
A l’issue du programme, toutes les notes obtenues par le candidat au contrôle continu ainsi que
l'évaluation du rapport écrit sont prises en compte pour déterminer :
En cas d’échec, le candidat pourra repasser lors d’un 2ème jury de sortie dans les 6 mois qui suivent le
premier Jury.
Si échec lors du deuxième jury de certification, le participant pourra néanmoins se prévaloir d'une
attestation de fin de formation.
DIGITAL MBA MANAGEMENT Avoir une moyenne de 10/20 à l'ensemble des tests de contrôle continu
en ligne
PERSPECTIVES PROFESSIONNELLES
Directeur général de filiale - Secrétaire général - Dirigeant d’entreprise - Directeur des ventes - Manager
fonctionnel - Manager de pôle
POURSUITE D'ÉTUDES
Chaque participant a la possibilité d’intégrer la formation Global Executive MBA de l'IFG Executive
Education (en diplomation avec le Master d’Etat (BAC+5) ‘‘Administration des Entreprises’’ (MAE),
délivré par l’Universite de Paris I Pantheon Sorbonne).
Sous réserve d’acceptation de votre candidature
TARIFS
Ce 100% Digital MBA Management est proposé au tarif de 4 583 € HT (soit 3 007 104 Francs CFA)
Option Séminaire International : 3 000 € HT (soit 1 963 320 Francs CFA)
Voir financements et conditions de règlement avec nos conseillers formation. (contact en fin de brochure)
PROGRAMME DE FORMATION
Le programme ‘‘Digital MBA Management’’ est 100 % Digital et comprend les cours online suivants :
PHASE 1 | 15 JOURS
OL49 Environnement économique de l'entreprise - 3 jours
0L50 Management Stratégique - 3 jours
OL11 Introduction à la Finance - 2 jours
OL08 Fondamentaux de la finance - 3 jours
EC01 Diagnostic financier - 1 jour
OL68 Gouvernance et juridique - 3 jours
PHASE 2 | 17 JOURS
OL21 Stratégie et Management de la structure - 3 jours
0L26 Gestion des achats - 3 jours
OL70 Management des opérations et de la chaîne logistique globale - 3 jours
OL63 Marketing - 3 jours
CC04 La voix du client - 1 jour
CC06 Action Commerciale et synergie Marketing/Vente - 1 jour
CC10 E-Commerce/M-Commerce - 1 jour
OL89 Entrepreneuriat - 2 jours
PHASE 3 | 18 JOURS
OL66 Gestion des RH - 3 jours
0L87 RH et Transformation Digitale - 3 jours
OL73 Management de l'Innovation - 3 jours
CC01 Conduite du changement - 1 jour
OL69 Contrôle de gestion - 3 jours
EC02 Atelier Performance économique - 1 jour
CC13 Pilotage et tableaux de bord - 1 jour
OL71 RSE - Développement durable - 3 jours
OPTION : SÉMINAIRE INTERNATIONAL
Aucun prérequis n’est nécessaire pour ce séminaire qui se tient exclusivement en langue anglaise.
Ce séminaire international de 5 jours (du lundi au vendredi) est conçu pour tous les Dirigeants, Cadres,
Managers, Entrepreneurs, Créateurs d’entreprises, Startuppers, etc., souhaitant expérimenter des
processus d’innovation et de développement de startups, dans un contexte collaboratif et multiculturel,
dans des endroits désignés comme ‘‘Berceaux de l’innovation’’.
Encadrés et coachés par des professionnels de renommée internationale, au sein des plus grandes
entreprises technologiques et voulant être confrontés à d’autres visions et d’autres modes de pensée, en
souhaitant échanger leurs expériences et leurs idées, dans un contexte différent de leur quotidien, dans le
but d’élargir leurs perspectives et leurs champs d’action.
Maîtriser les différentes étapes d’un processus Team work : ateliers collectifs
d’innovation Innovation : évolution et tendances
Être capable d’identifier les facteurs clés de succès Entrepreneurship : startups et accélérateurs
d’un processus d’innovation Marketing digital : ateliers et tendances actuelles
Être entrainé à l’utilisation des tous derniers concepts Intelligence artificielle : opportunités et menaces
d’innovation ‘‘Pitch’’ devant un jury de Business Angels
Expérimenter le lancement d’une startup de haute Rencontres avec les plus grands acteurs Anglo-saxons
technologie du digital et de l’innovation
Savoir comment convaincre un parterre d’investisseurs Briefings organisés par des Dirigeants d’organisations
pour un projet innovant privées ou d’institutions américaines (ou anglaises) ou
Maîtriser le travail collaboratif internationales
Expérimenter le management interculturel Visites de site au sein d’entreprises de renommée
mondiale (Silicon Valley, La City, …)
Durant les 12 mois que dure le Digital MBA Management, vous serez accompagné, par une équipe de
professionnels qui vous garantira l’excellence de ce programme :
Votre Promo Manager, véritable pilier de votre parcours, qui écoutera et comprendra vos besoins,
favorisera l’échange et le partage et qui rendra votre apprentissage le plus convivial possible. Il suivra
votre progression, vous guidera, vous conseillera, jouera le rôle de coordinateur auprès de tous les
différents acteurs de votre écosystème.
Les Experts thématiques, qui réaliseront des webinaires d’approfondissement et d’échanges sur les
différentes matières abordées et qui répondront à toutes vos questions. Ces mêmes Experts
thématiques répondront à vos questions dans les forums dédiés de notre plateforme LMS : lieu
d’échanges sur les différentes matières abordées.
Une assistance pédagogique et technique peut être sollicitée à tout moment par le biais
des mails suivants :
POUR COMPLÉTER
Durant toute la durée de la formation, IFG Executive Education met à disposition une bibliothèque
digitale (Cyberlibris).
Les participants ont accès à plus de 30 000 ouvrages en français et en anglais spécialisés en management,
sciences et gestion :
Livres de référence
Articles de revues spécialisées ou académiques
Études de marché
Rapports Etc.
De nombreuses ressources, accessibles en ligne en tous lieux
Créez et emportez partout avec vous votre bibliothèque personnelle et pédagogique
Si vous optez pour le séminaire à Londres ou à San Francisco, IFG Executive Education propose en
plus un audit linguistique complet qui comprend :
Afin d‘organiser votre venue dans les meilleures conditions et de nous assurer que les
moyens de la prestation de formation peuvent être adaptés à vos besoins spécifiques, vous
pouvez nous contacter :
En savoir + : www.rse-groupeinseec.com/handicap/
Taux relatifs à l’ensemble des participants, toutes certifications confondues pour l’année 2019.
Cours en
distanciel
(asynchrone) Mois 1 Mois 2 Mois 3 Mois 4 Mois 5 Mois 6 Mois 7 Mois 8 Mois 9 Mois 10 Mois 11 Mois12
OL49
Environnement 2 jours 1 jour
économique de
l'entreprise
OL50
Management 2 jours 1 jour
Stratégique
OL11
PHASE 1
OL21
Stratégie & MGT de 2 jours 1 jour
la structure
OL26
Gestion des 2 jours 1 jour
achats
OL70
MGTdes opérations et 2 jours 1 jour
de la chaîne logistique
globale
PHASE 2
CC04
La voix du Client 1 jour
CC06
Action Commerciale et
synergie 1 jour
Marketing/Vente
CC10
E-Commerce 1 jour
M-Commerce
OL89
Entrepreneuriat 1 jour 1 jour
OL69
Contrôle 2 jours 1 jour
de gestion
EC02
Atelier Performance 1 jour
économique
CC13
Pilotage et tableaux 1 jour
de bord
OL71
RSE - Développement 2 jours 1 jour
durable
ANNEXE 2
CONCORDANCES ENTRE LA FORMATION ET LES COMPÉTENCES 1/2
DU TITRE RNCP N° 28184
Savoir intégrer une démarche stratégique afin de mettre en place les OL50 : Stratégie d’Entreprise
plans d’actions opérationnels associés. OL89 : Entrepreneuriat
Mettre en place des outils de gestion (budgets prévisionnels, OL11 : Introduction à la Finance
tableaux de bord et reporting) et en analyser les données afin OL08 : Fondamentaux de la Finance
d’optimiser la prise de décision. EC01 : Exercices d’Analyse Financière
OL89 : Entrepreneuriat
Afin de maintenir la structure dans une dynamique de qualité de OL21 : Management des Structures
service et de compétitivité, déterminer l’organisation la plus adaptée OL68 : Gouvernance d’Entreprise
à la stratégie. OL89 : Entrepreneuriat
Savoir construire un tableau de bord stratégique, de gestion ou EC03 : Pilotage et Tableaux de Bord
opérationnel, et formuler les recommandations de management qui OL89 : Entrepreneuriat
en découlent.
Négocier et optimiser les conditions bancaires avec les différents OL11 : Introduction à la Finance
organismes prêteurs. OL08 : Fondamentaux de la Finance
EC01 : Exercices d’Analyse Financière
OL89 : Entrepreneuriat
A partir des études de marché et des contraintes techniques, définir OL73 : Management de l’Innovation
un produit / service ou une gamme de produits / services adaptés OL63 : Marketing
aux objectifs en termes de faisabilité économique et technique. OL11 : Introduction à la Finance
EC03 : Pilotage et Tableaux de Bord
ANNEXE 2
CONCORDANCES ENTRE LA FORMATION ET LES COMPÉTENCES 2/2
DU TITRE RNCP N° 28184 (SUITE)
Mettre en place des outils de pilotage (tableaux de bord) d’un EC02 : Exercices de Performance Economique
point de vue financier, technique, humain et managérial. EC03 : Pilotage et Tableaux de Bord
Intégrer le digital et le e-commerce pour optimiser la croissance CC04 : Prospection, Relation Client, Fidélisation
de l’entreprise en améliorant sa visibilité et en fidélisant CC06 : Action Commerciale et synergie Marketing/Vente
prospects et clients. CC10 : E-Commerce/M-Commerce
Organiser un projet, fédérer et animer une équipe autour d’un OL66 : Gestion des RH
projet et animer efficacement une réunion. OL87 : RH et Transformation Digitale
CC01 : Conduite du Changement
AFRIQUE
@ : ifgee.afrique@groupe-ifg.com
Tél. : +225 07 49 49 49 39
IFGEXECUTIVE.COM
MàJ 03/02/2021