PRESENTATION

D’ AFFAIRES
PRO-DRIVERS SARL
AGENCE D’INTERIM, RECRUTEMENT, PLACEMENT, ET
EXTERNALISATION DE PERSONNEL DE CONDUITE POUR
ENTREPRISES ET PARTICULIERS.
SOMMAIRE
1. Contexte général et description du projet
2. Vision et Mission
3. Présentation du marché
4. Présentation de l’offre
5. Analyse SWOT
6. Stratégie d’implantation
7. Présentation de la cible
8. Positionnement de l’entreprise
9. Stratégie de communication
10.Présentation de l’équipe de gestion
11. Prévisionnel financier et montage financier
CONTEXTE GENERAL
Le tissu économique camerounais est en perpétuelle évolution au fil du temps. La démographie étant sans
cesse croissante, la demande de biens et services l’est tout autant.
Ceci est un facteur encourageant pour de nombreux opérateurs économiques qui se lancent dans divers
secteurs d’activités afin de satisfaire au mieux cette demande.
Cette augmentation de l’offre sur le marché, qui certes, est avantageuse pour les consommateurs (qui voit en
cela, la possibilité d’une multitude de choix ,et le plus souvent à une réduction des prix), se révèle être un
véritable défi pour les entreprises ,qui doivent rivaliser de stratégie et d’ingéniosité afin de se maintenir sur
ces marchés un peu plus concurrentiels;
Actuellement pour être plus performantes, les entreprises optent pour toutes mesures qui favoriseront à la
fois une réduction des coûts et un gain de temps;
Ainsi plusieurs d’entre elles font le choix de se défèrent de certaines missions, et de les confier à d’autres
professionnels qui s’en chargeront .
Dès lors, comme nous l’avons constater ,de nombreuses entreprises sous-traitent de plus en plus des tâches
liées aux métiers de la conduite.
C’est dans cette optique nous avons décidé de mettre sur pieds le projet d’entreprise PRO-DRIVERS ,une
solution idéale, non seulement pour les entreprises, mais également pour les particuliers, dans la gestion
(intérim, recrutement, placement et externalisation) du personnel de conduite.
PRO-DRIVERS SARL
NOM DE L’ENTREPRISE PRO DRIVERS

Siège Social DOUALA

Forme juridique Etablissement(système allégé)

Capital Social 1 000 000 F CFA

Raison Sociale Prestations de services d’intérim, recrutement,

placement et externalisation du personnel de
conduite
Immatriculation IRCM RC/DLN/2016/A/1028

Représentant NGUIDJOL PHILIPPE PASCAL

Effectifs 01

Début des activités /

Site internet/adresse mail /

VISION ET
MISSION
VISION MISSION
Répondre efficacement
Etre La REFERENCE
aux besoins des
dans le domaine de entreprises et des
l’intérim , du particuliers ,en leur
recrutement, de fournissant les
l’externalisation et du
collaborateurs en
placement du personnel matière de transport
de conduite. automobile.
LE MARCHE Au Cameroun, le recrutement d’emploi intérimaire progresse de
plus en plus;
Plusieurs entreprises, en effet, dans une optique de rationalisation
de leurs charges ,optent pour des recrutements d’intérimaires ,
pour assurer des tâches ponctuelles .
Actuellement, les secteurs d’activités les plus demandeurs de ce
type de service sont les entreprises de transport et logistiques
(16,5%), avec une très grande demande pour des postes de
chauffeurs poids-lourds, et des chauffeurs livreurs;
Les entreprises industrielles(7,5%), des entreprises du secteur des
BTP(6,5%), ainsi diverses entreprises de services(4,8%).
Ce dispositif d’intérim permet de concilier la sécurité de l’emploi
avec la flexibilité nécessaire au développement de l’entreprise
selon leur rythme d’activité.
Véritable réservoir de compétences qualifiées pour les employeurs, les CDI
intérimaires permettent aux candidats de demeurer salariés de l’agence
d’intérim.
Le marché de l’intérim et du recrutement est un marché dynamique et à fort
potentiel.
L’une des forces des entreprises opérant dans ce secteur est leur faculté à
répondre à la fois aux attentes des grandes entreprises, des PME locales, et aux
demandeurs d’emploi .
Les agences d’emploi peuvent recruter aussi bien pour le cas des CDD ,que des
CDI, ce qui leur permet de répondre de manière complète aux problématiques
de gestion du personnel de leurs entreprises clientes
LA CONCURRENCE
Marché fortement
concurrentiel

plus de 50 entreprises
spécialisées dans le
domaine du recrutement
de ressources humaines
recensées.
NOTRE OFFRE
PRO-DRIVERS se présente véritablement comme l’intermédiaire idéal entre l’ensemble des conducteurs
professionnels, souhaitant offrir leur savoir-faire en la matière, et les entreprises désireuses de ce type de
service.

1 3
2 RECRUTEMENT
INTÉRIM
qui consiste à fournir au qui consiste à gérer pour le
entreprises un personnel de
EXTERNALISATION compte d’une entreprise
conduite d’appoint , et qui est un contrat de collaboration cliente , une procédure de
intérimaire, sur une période entre une entreprise et PRO- recrutement ponctuelle du
maximum de 12 mois DRIVERS, dans lequel elle lui personnel spécialisée en
renouvelable. confie pour une certaine durée matière de conduite.
toute activité liée au recrutement
du personnel de conduite, à leurs
gestions (administratives, paies,
contrats, AT/MP…). Elle externalise
donc tout ou partie de cette
activité avec possibilité de transfert
des ressources.
Nos offres tarifaires se déclinent de la manière suivante:
• Offre tarifaire pour l’intérim:

Catégories de permis Coefficient de délégation*

B 2,05
C 2,15
CE 2,25
D 2,15
DE 2,25
G 2,5
*Il représente le ratio appliqué par PRO-DRIVERS
sur l’ensemble des services d’intérim présentés.
• Offre tarifaire pour les services de placement et de recrutement (Pour entreprises) :

Catégorie de permis Prix de la prestation

B 260 000 F CFA

C 280 000 F CFA

CE 320 000 F CFA

D 280 000 F CFA

DE 320 000 F CFA

G 380 000 F CFA

NOTRE OFFRE
Les offres tarifaires présentées précédemment sont soumises uniquement
aux entreprises.
Pour le cas des particuliers, l’offre de service se fait au cour d’une
négociation entre PRO-DRIVERS SARL et le client.
La raison de cette politique commerciale, est le fait d’une réglementation
pas toujours claire en ce qui concerne les offres de services, du personnel
de conduite pour les particuliers dans notre pays.
Pour le cas du service de l’externalisation , la facturation est également
fixée au cours d’une négociation au préalable avec l’entreprise cliente
sollicitant ce type de service.
ANALYSE SWOT
FORCES OPPORTUNITES
• La qualité de notre vivier de
chauffeurs expérimentés et • Le nombre relativement bas
formés d’entreprises spécialisées dans
• La maitrise des aspects de la ce secteur des métiers de la
gestion du personnel de conduite;
conduite • La Grande demande
• La spécialisation dans ce potentielle
domaine d’activité précis

FAIBLESSES MENACES

• La présence de nombreux
• Le Manque de véritable
concurrents(pour le cas des
notoriété
entreprises d’intérim et de
gestion de RH)
 LOCALISATION
GEOGRAPHIQUE
Idéalement, nous prévoyons nous installer au Cœur de la cité
économique Douala, dans l’un des quartiers d’affaires d’ Akwa ou
de Bonanjo.
Le choix de cette implantation est un peu plus stratégique .
En effet ,ces zones sont de véritables viviers d’entreprises ,de tout
types de secteur d’activité.
Ainsi, plus de 250 entreprises(Grandes ,PME, Start up) y sont
implantées.
Y être présent, marquera un avantage certain pour le déploiement
de notre activité, ainsi qu’une demande potentielle sûre.
NOTRE CIBLE

• des entreprises de BTP et de

génie civil;
• des entreprises de logistiques et
de transport;
• des entreprises brassicoles;
• Et des entreprises de
distribution.
La raison de ce choix n’est ni plus, ni moins, la proximité du cœur de métier
de ces entreprises avec les métiers de la conduite, mais aussi la possibilité
pour ces entreprises de se recentrer sur leurs principales activités.
Outre les entreprises, notre offre se tourne tout autant vers les particuliers,
où le besoin de personnel de conduite est réel.
NOTRE
POSITIONNEMENT
1
Ainsi nous nous positionnerons
comme étant l’Agence No 1 pour
les métiers de la conduite, faisant
de notre entreprise la Référence.
NOTRE STRATEGIE DE
COMMUNICATION
La réussite de notre service repose sur essentiellement 3 points sur lesquels un accent est
mis :
• Une communication efficace sur notre offre via tous les canaux possibles, de telle
manière à se faire connaitre par la plus éloignée de notre clientèle cible. (Réseaux
sociaux, flyers, média, journaux, bouche à oreille, prospection, ouverture d’un site
internet vitrine).
• Des prestations de qualité (Personnel qualifié, matériel de pointe)
• Elasticité des prix des prestations afin d’avoir un bon nombre de marché. Adapter la
prestation au prix.
NOTRE EQUIPE
DE GESTION
Philippe Pascal NGUIDJOL
Directeur Général

Responsable Qualité / Sécurité /

Responsable commercial et marketing
Environnement(service)

Responsable Comptable et financier Responsable Ressources Humaines

NB: Dans l’attente d’une campagne de recrutement qui se déroulera à la

suite de la clôture des opérations de levée de fonds, nous vous
présentons un esquisse potentiel de l’équipe de gestion.
PREVISIONNEL
FINANCIER
INVESTISSEMENTS ET
FINANCEMENTS INVESTISSEMENTS Montant FCFA HT
Immobilisations incorporelles 2 000 000
Frais de création 1 500 000
Site internet 500 000
Immobilisations corporelles 1 770 000
Matériel de bureau 390 000
Matériel informatique 530 000
Aménagement des locaux 800 000
Autres matériels 50 000
Trésorerie de départ 1 230 000
TOTAL BESOIN 5 000 000
FINANCEMENTS DES INVESTISSEMENTS Montant FCFA HT
Investisseurs 700 000
Dettes(Avances et comptes courants associés) 4 300 000
TOTAL DES RESSOURCES 5 000 000
 Les frais de création englobent à la fois, les dépenses relatives à l’enregistrement
de l’entreprise auprès des autorités compétentes, aux frais liés au montage juridico-
financier de la holding ,aux commissions (toutes taxes comprises) correspondantes
à l’opération de levée de fonds, et enfin aux frais juridiques relatifs à
l’enregistrement des nouveaux statuts
La trésorerie de départ constitue son fond de roulement nécessaire pour le
financement de l’activité pendant une certaine période. Ce fond de roulement est
estimé à

1 230 000 F CFA.

L’investissement initial provient de la levée de fonds de
5 000 000 FCFA sur la plateforme Guanxi-invest.
COMPTE DE RESULTAT PREVISIONNEL SUR 3 ANS

Année 1 Année 2 Année 3

Produits d’exploitation 26030000 33750000 46330000

Chiffres d’affaires HT 26030000 33750000 46330000

Charges d’exploitation 6 507500 8437500 11582500

Rémunérations des 6507500 8437500 11582500

intérimaires

Marge Brute 19 522 500 25 312500 34747500

 Année 1 Année 2 Année 3

Charges externes 9440000 10189800 11082402

Expert comptables, avocats 3600000 3600000 3600000

Téléphone, internet 180000 201600 225792

Loyer et autres charges 1800000 1800000 1800000

locatives

Budget publicité et 3600000 4320000 5184000

communication
Eau/électricité 84000 88200 92610

Entretien du local 60000 60000 60000

Autres charges 120000 120000 120000

Valeur Ajoutée 10 078 500 15122700 23665098

 Année 1 Année 2 Année 3

Taxes CGA - - -

Salaires employés 4245961 5095150 6114184

Charges sociales employés 708750 1814400 2177280

Excédent Brut d’exploitation 5123789 8213146 15373634

Frais Bancaires, Charges 455000 383333 311667

financières
Dotations aux 1201333 1201333 1201333
amortissements
Résultat avant impôts 3467455 6628480 14610634

Impôts sur les sociétés 1040237 1988544 4383190

Résultat net comptable 2427219 4639936 10227444

COMPTE DE RESULTAT
PREVISIONNEL SUR 3 ANS
L’estimation du chiffre d’affaires de Pro-Drivers se base principalement sur les services
d’intérim et d’accompagnement pour un recrutement . Ceux –ci également s’appuient sur le
critère du permis de conduire.
Ainsi sur une base moyenne d’une prestation mensuel pour le service de l’intérim (pour les
cas des permis B, C, CE, D, DE, sauf le permis G où nous estimons juste 3 prestations de
services pour toute l’année , en raison de la demande assez faible pour ce type de permis);et
d’une base moyenne d’une prestation bimensuelle pour le service de recrutement
(également pour les cas des permis B, C, CE, D, DE uniquement; la demande pour les services
de recrutement relatif au permis G étant moindre, nous estimons juste à 3 prestations par
an), nous obtenons un chiffre d’affaires de
26 030 000 F CFA pour la 1ère année.
L’essentiel des charges est constitué des charges de publicité et de communication sur
l’entreprise et ses offres, du loyers et autres charges locatives, ainsi que des honoraires des
experts comptables et juridiques qui nous accompagnent.
 SEUIL ECONOMIQUE DE
Année 1 Année 2 Année 3
RENTABILITE
Ventes +Production réelle 26030000 33750000 46330000
Achats 6507500 8437500 11582500
Total des coûts variables 6507500 8437500 11582500
Marges sur coûts variables 19522500 25312500 34747500
Taux de marges sur coûts 1 1 1
variables
Coûts fixes 16055045 18684020 20136866
Total des charges 22562545 27121520 31719366
Résultat courant avant 3467455 6628480 14610634
impôts
Seuil de rentabilité(chiffre 21406726 24912027 26849155
d’affaires)
Excédent/insuffisance 4623274 8837973 19480845
Point mort en chiffres 85627 99648 107397
d’affaires par jours
Le seuil de rentabilité est important pour toute entreprise, il permet de
déterminer le montant du chiffre d’affaires à réaliser au cours d’une
période pour atteindre l’équilibre (total des charges = total des produits).
Dans le cadre de notre projet, il est de 21 406 726 FCFA en année 1.

Ainsi, le chef de l’entreprise dispose d’un objectif à atteindre sur cette

période et a normalement conscience qu’il commencera à générer des
profits qu’à partir du montant où il a réalisé le chiffre d’affaires
déterminé dans le calcul du seuil de rentabilité.
CHIFFRE D’AFFAIRES
PREVISIONNEL

Années Chiffre Résultat Net Valeur ajoutée Taux de Indice de

d’affaires récupération de profitabilité
l’investissement
N+1 26030000 2427219 10078500 48,54% 9%

N+2 33750000 4639936 15122700 92,80% 14%

N+3 46330000 10277444 23665098 204,55% 22%

 Au terme de l’année N, nous comptons dégager de notre activité une marge
bénéficiaire de
2 427 219 FCFA, 48,54% des fonds investis sont récupérés, 92,80% en année
N+1 et 204,55% en N+2.
L’indice de profitabilité ou taux de rentabilité net, exprimé en
pourcentage, mesure la rentabilité de l’entreprise en fonction de son chiffre
d’affaires. Il est de 9 % en année N ; 13% en année N+1 et 22% en N+2. Il désigne
la marge bénéficiaire obtenue avec un certain niveau de prestations de services.
Quel montage financier pour l’entrée des investisseurs?

• Levée de fonds : 5 000 000 F CFA

• Investissement : 3 500 000 F CFA
• Capital prêt à libéré : 70%
• Cette opération se fera à travers la création d’une holding sous la
forme d’une SAS (Société par actions simplifiées),ce qui permettra
de rendre l’opportunité d’investissement accessible au petit
porteur ( à partir de 10 000 F CFA );
• Une action de 10 000 F CFA achetée donne droit à 0,20% de PRO-
DRIVERS SARL ;
• Ainsi le montant de la levée de fonds sera reparti comme suit :
- 700 000 F CFA représentant les 70% du capital libéré aux investisseurs;
- 4 300 000 F CFA mis à la disposition de PRO-DRIVERS SARL sous la forme
d’un prêt, et placé dans un « compte courant associé » , à un taux d’intérêt
annuel de 5%, remboursable sur une période de 3 ans.

• Passé ce délai , les promoteurs de PRO-DRIVERS SARL rachèteront

obligatoirement 25% des actions de la Holding, qui descendra à ce moment à
25% du capital de l’entreprise.
• De plus , et au cour de cette période, HANNIBAL CONSULTING SAS assurera la
cogérance de PRO-DRIVERS SARL, ainsi qu’un reporting régulier vis-à-vis des
investisseurs.
 MERCI POUR
VOTRE ATTENTION
Ces travaux ont été réalisés par les équipes du cabinet HANNIBAL
CONSULTING S.A.S

SOCIETE PAR ACTIONS SIMPLIFIEES À CAPITAL VARIABLE DE 5 000 000 FCFA

E-MAIL : INFO@HANNIBALCONSULTING237.COM
SIÈGE SOCIAL : NGOUSSO – YAOUNDÉ
RC : YAO/2018/B/303
NIU : M04182702977N
TEL : (+237) 655 118 671 / 679 092 257