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    Tableau de Polycompetence Par Processus

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    Tableau de Polycompetence Par Processus

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    sur 1

    Tableau de polyvalence

    Indice de polyvalence ->


    Somme des comptences / total des comptences du processus : Indice de comptence ->
    Activits
    Recherche de fournisseur
    Recherche de fournisseur
    Slection des fournisseurs
    Slection des fournisseurs
    Slection des fournisseurs
    Passation de commande
    Passation de commande
    Passation de commande
    Contrle rception
    Contrle rception
    Contrle rception
    Contrle rception
    (r)Evaluation des fournisseurs
    (r)Evaluation des fournisseurs
    (r)Evaluation des fournisseurs
    Total activits

    Rgle de cotation

    Tches
    Veille internet
    Veille technologique
    Ralisation dappels doffres
    Dfinition des critres de slection
    Analyse des offres fournisseurs
    Prise en compte des demandes dachats
    Etablissement des commandes
    Etablissement des conditions dachats
    Prise en charge des transporteurs
    Contrles administratifs
    Contrles techniques
    Traitement des non-conformits
    Mise jour des fichiers fournisseurs
    Communication des rsultats aux fournisseurs
    Etablissement des plans d'actions fournisseurs
    15

    Date de mise jour : 17 fvrier 2009

    20%
    3
    Err:502

    80%
    12
    Err:502

    13%
    2
    Err:502

    7%
    1
    Err:502

    20%
    3
    Err:502

    60%
    9
    Err:502

    JMP

    CD

    TL

    CB

    LC

    HL

    Capacit

    1
    1
    2
    2
    2

    3
    3
    2
    2
    2
    2
    2
    2

    2
    2

    6
    6
    7
    7
    7
    4
    4
    4
    2
    2
    2
    5
    5
    5
    5
    Err:502
    20%

    Err:502

    3
    3
    3
    3
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    3
    3
    3
    2
    2
    2

    Err:502

    2
    2
    2
    2
    2
    2
    2
    Err:502
    Err:502
    Err:502
    Indice de risque sur les comptences ->

    jeremy.cicero:
    Mthode de calcul :
    (somme des comptences > 1 / Nb total de tpache du processus)

    Niveau 1 : dbutant, ralise l'opration sous contrle


    Niveau 2 : intermdiaire, dispose de l'autonomie suffisante pour raliser l'opration en toute indpendance
    Niveau 3 : expert, matrise parfaite de l'opration, peut former d'autres salaris

    jeremy.cicero:
    Ces lettres correspondent aux initiales
    des collaborateurs du processus

    jeremy.cicero:
    Mthode de calcul :
    (Nb d'activits dont la somme des comptences
    est infrieure 3 / nb d'activits totale)

    La dtermination des niveaux (1, 2 ou 3) s'effectue annuellement lors des entretiens individuels sur la base des comptences identifies dans la cartographie des comptences par processus (Cf. fiche "Travailler avec la
    DRH sur la mesure des comptences).

    Page 1 sur 1

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