School Work et good">
MAINTENANCE
MAINTENANCE
MAINTENANCE
1. Introduction
Lopration de la maintenance peut se dfinir comme une suite daction organise
intervenant sur un systme et ayant un double objectif.
Premier objectif : rtablir un bien, en tat de dysfonctionnement, donc de produire.
Deuxime objectif : maintenir ce bien, par une suite daction prventive et planifies, en tat
parfait de fonctionnement, donc de produire.
En rgle gnrale, le service maintenance doit garder loutil de production en tat
oprationnel, afin dassurer une production maximale.
La maintenance permet dorganiser, prvoir, planifier et grer les oprations dentretien.aux
activits techniques effectues par des spcialistes viennent se greffes dautres responsabilits
comme :
Lorganisation dune structure de maintenance prventive ;
Lanalyse des pannes ainsi que le compte rendu des interventions de maintenance ;
Le suivi informatique du vieillissement du matriel ;
Ltablissement dun fichier historique du suivi de maintenance par machine (fiabilit);
La gestion des stocke de pices dtaches.
1.1 Place et dfinition de la maintenance industrielle : Pour tre et demeurer comptitive, une
entreprise doit produire toujours mieux (qualit) et au cot le plus bas. Pour minimiser ce
cot, on fabrique plus vite et sans interruption des produits sans dfaut afin datteindre la
production maximale par unit de temps. Lautomatisation et linformatique ont permis
daccrotre considrablement cette rapidit de production. Cependant, les limitations
technologiques des moyens de production ne permettent pas daugmenter continuellement les
cadences.
De plus, produire plus sous-entend produire sans ralentissements, ni arrts. Pour
cela, le systme de production ne doit subir quun nombre minimum de temps de non production.
Excepts les arrts invitables dus la production elle-mme (changements de production,
montes en temprature, etc.), les machines ne doivent jamais (ou presque) connatre de
dfaillances tout en fonctionnant un rgime permettant le rendement maximal.
Cet objectif est un des buts de la fonction maintenance dune entreprise. Il sagit
de maintenir un bien dans un tat lui permettant de rpondre de faon optimale sa fonction.
UC1
Page 25
Chapitre3
est
lensemble
de
toutes
les
management durant le cycle de vie dun bien, destines le maintenir ou le rtablir dans un tat
dans lequel il peut accomplir la fonction requise. Bien maintenir, cest assurer lensemble de ses
oprations au cot optimal.
La dfinition de la maintenance fait donc apparatre 3 notions :
Cot optimal qui conditionne lensemble des oprations dans un souci defficacit
conomique.
Le rle de la fonction maintenance dans une entreprise (quelque soit son type et son
secteur dactivit) est donc de : garantir la plus grande disponibilit des quipements au
meilleur rendement tout en respectant le budget allou.
2. Types de maintenance :
2.1. Maintenance prventive : maintenance ayant pour objet de rduire la probabilit de
dfaillance ou de dgradation dun bien ou dun service rendu. Les activits correspondantes
sont dclenches selon un chancier tabli partir dun nombre prdtermin dunits
dusage (maintenance systmatique), et/ou des critres prdtermins significatifs de ltat
de dgradation du bien ou du service (maintenance conditionnelle).
2.2. Maintenance prvisionnelle : maintenance prventive subordonne lanalyse de
lvolution surveille de paramtres significatifs de la dgradation du bien, permettant de
retarder et de planifier les interventions.
2.3. Maintenance corrective : ensemble des activits ralises aprs la dfaillance dun bien,
ou la dgradation de sa fonction pour lui permettre daccomplir une fonction requise, au
moins provisoirement : ces activits comportent notamment la localisation de la dfaillance et
son diagnostic, le remise en tat avec ou sans modification, le contrle du bon
fonctionnement.
2.4. Maintenance palliative : activits de maintenance corrective destines permettre un
bien daccomplir provisoirement tout ou partie dune fonction requise. Appel couramment
dpannage, cette maintenance palliative est principalement constitue dactions caractre
provisoire qui devront tre suivies dactions curatives.
UC1
Page 26
Chapitre3
2.5. Maintenance curative : activits de maintenance corrective ayant pour objet de rtablir un
bien dans un tat spcifi ou de lui permettre daccomplir une fonction requise. Les
rsultats des activits ralises doivent prsenter un caractre permanent. Ces activits
peuvent tre des rparations, des modifications ou amnagements ayant pour objet de
supprimer le ou les dfaillances.
3. La maintenance prventive
3.1. Dfinition : Daprs lAfnor (NF X 60-010), cest une maintenance effectue dans
lintention de rduire la probabilit de dfaillance dun bien ou la dgradation dun service
rendu. Cest donc une intervention de maintenance prvue, prpare et programme avant la date
probable dapparition dune dfaillance.
Remarque : aussi pouss que soit le niveau de prventif mis en uvre, il subsistera
inexorablement des dfaillances rsiduelles caractre alatoire ; donc une part non ngligeable
de correctif : 5% 10%.
UC1
Page 27
Chapitre3
3.2. Objectifs de la maintenance prventive : Les objectifs viss par la maintenance prventive
sont les suivants :
Augmenter la fiabilit dun quipement, donc rduire les dfaillances en service :
rduction des cots de dfaillance, amlioration de la disponibilit ;
Augmenter la dure de vie efficace dun quipement ;
Amliorer lordonnancement des travaux, donc les relations avec la production ;
Rduire et rgulariser la charge de travail ;
Faciliter la gestion des stocks (consommations prvues) ;
Assurer la scurit (moins dimprovisations dangereuses) ;
Plus globalement, en rduisant la part dimprvu , amliorer le climat des
relations humaines (une panne imprvue est toujours source de tension) .
3.3.
UC1
Page 28
Chapitre3
paramtres
significatifs
de
ce
UC1
Page 29
Chapitre3
De tous les paramtres numrs, lanalyse vibratoire est de loin la plus riche quant
aux informations recueillies. Sa comprhension autorise la prise de dcisions qui sont la base
dune maintenance prventive conditionnelle.
La surveillance est soit priodique, soit continue.
3.6. Avantage : la connaissance du comportement se fait en temps rel condition de savoir
interprter les rsultats. A ce niveau, linformatique prend une place primordiale. Le matriel
ncessaire pour assurer la maintenance prventive conditionnelle devra tre fiable pour ne
pas perdre sa raison dtre. Il est souvent onreux, mais pour des cas bien choisis il est
rentabilis rapidement.
Cette mthode de maintenance, pour tre efficace, doit dans tous cas tre
comprise et admise par les responsables de production et avoir ladhsion de tout le personnel.
Ces mthodes doivent tre dans la mesure du possible standardises entre les diffrents
secteurs (production et priphriques) ; ce qui nexclut pas ladaptation essentielle de la
mthode au matriel. Avec lvolution actuelle des matriels et leurs tendances tre de plus en
plus fiables, la proportion des pannes accidentelles sera mieux matrise. La maintenance
prventive
diminuera
quantitativement
dune
faon
systmatique
mais
samliorera
UC1
Page 30
Chapitre3
fonctionnant en continu dont les impratifs de production interdisent toute visite ou intervention
larrt.
La Rparation : Actions physiques excutes pour rtablir la fonction requise dun bien en
panne (EN 13306 : avril 2001).
Lapplication de la rparation peut tre dcide soit immdiatement la suite dun
incident ou dune dfaillance, soit aprs un dpannage, soit aprs une visite de maintenance
prventive conditionnelle ou systmatique.
Remarque : la rparation correspond une action dfinitive. Lquipement rpar doit assurer
les performances pour lesquelles il a t conu. Tous les quipements sont concerns.
5. Les niveaux de maintenance : La maintenance et lexploitation dun bien sexercent travers
de nombreuses oprations, parfois rptitives, parfois occasionnelles, communment dfinies
jusqualors en 5 niveaux de maintenance. Le classement de ces oprations permet de les
hirarchiser de multiples faons. Ce peut tre en fonction des critres suivants :
UC1
Page 31
Chapitre3
le personnel de production ;
le personnel de maintenance en tenant compte de la qualification de lintervenant ;
le personnel de lentreprise ou un sous-traitant ;
une combinaison des 3.
1ER NIVEAU : Actions simples ncessaires lexploitation et ralises sur des lments
facilement accessibles en toute scurit laide dquipements de soutien intgrs au bien. Ce
type dopration peut tre effectu par lutilisateur du bien avec, le cas chant, les quipements
de soutien intgrs au bien et laide des instructions dutilisation.
2
EMME
Niveau : Actions qui ncessitent des procdures simples et/ou des quipements de
EME
EME
des techniques ou technologies particulires, des processus et/ou des quipements de soutien
industriels. Par dfinition, ce type doprations de maintenance(rnovation, reconstruction, etc.)
est effectu par le constructeur ou par un service ou socit spcialise avec des
quipements de soutien dfinis par le constructeur et donc proches de la fabrication du bien
concern.
UC1
Page 32
Chapitre3
6.2. Classification des dfaillances : La classification selon, la priode dapparition est utilise
par la courbe en "baignoire" t Est la probabilit davoir une dfaillance du systme ou de
llment entre les instants (t) et (t+ t ).
(t)
Maintenance
corrective
Maintenance
Prventive
Maintenance
corrective
t
(a)
Jeunesse
(b)
Age adulte
(c)
Vieillesse
UC1
Page 33
Chapitre3
6.2.2. Priode de vie utile : Elle est caractrise par un temps de dfaillance sensiblement
constant. Le type de maintenance peut-tre systmatique ou correctif pour les dfaillances
catalytiques.
UC1
Page 34