Guía Resumen Tema 01
Guía Resumen Tema 01
Guía Resumen Tema 01
Producto Académico 01 -
El Promedio Final de curso (PF) PA1 PA1 40%
Lista de cotejo
Cuestionario en BB
I (Sesión 3) 100%
se obtiene a partir de las Examen Parcial - EP
EP 60%
Lista de cotejo
(Sesión 5) Cuestionario en BB
siguientes variables definidas en Producto Académico 02 -
Lista de cotejo
cada uno de los módulos: PA2
(Sesión 8)
PA2 30%
Cuestionario en BB
Producto Académico 03 -
• Productos Académicos (PA) II
PA3 (Evaluación CISCO)
(Sesión 9)
PA3 10%
100% Cuestionario online en
Blackboard
Examen Final – EF
• Examen Parcial (EP) y Examen (Sesión10)
EF 60% Cuestionario en BB
Final (EF)
DESCRIPCIÓN
● Producto Académico 1 y 2 corresponde a la evaluación de progreso en cada módulo
● Producto Académico 3 corresponde a la evaluación final del curso de autoaprendizaje CISCO
● Examen Parcial y Final corresponde a la evaluación final por cada módulo
PROGRAMA DE ACREDITACIÓN EN COMPUTACIÓN - PAC
SOBRE EL SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL CURSO (PRODUCTOS ACADÉMICOS)
1. En el curso se evaluarán 03 PRODUCTOS ACADÉMICOS
• Módulo I: PA1 (sesión 03)
• Módulo II: PA2 (sesión 08) y PA3 (sesión 09)
a) La evaluación del PA3 se desarrollará en los últimos 15 minutos de la sesión 9 y
corresponde a la evaluación del curso de autoaprendizaje de CISCO, para ello el
estudiante debe desarrollar todo el contenido en la plataforma del curso de
autoaprendizaje CISCO y el profesor deberá implementar el examen final del curso
CISCO en la plataforma Blackboard.
b) La evaluación de cada PRODUCTO ACADÉMICO se desarrollará en los últimos 50 min de
la sesión y corresponde a la aplicación de un cuestionario en Blackboard, incluye:
• 01 proyecto práctico
• 10 preguntas
DIRECTIVAS SISTEMA DE EVALUACIÓN PAC
2. SE CONSIDERA EL EXAMEN PARCIAL (EP) Y EXAMEN FINAL (EF):
• Módulo 1: EP (sesión 05)
• Módulo 2: EF (sesión 10)
a. El examen parcial y final tienen peso de 60% respectivamente.
b. El EXAMEN PARCIAL (EP) y FINAL(EF), se evaluará en las sesiones 05 (EP) y 10 (EF); cada
evaluación estará conformado por un Cuestionario online en Blackboard:
a. El examen durará un máximo de 140 minutos.
b. El cuestionario online en Blackboard, se estructurará de la siguiente forma:
∙ 02 proyectos prácticos.
∙ 12 preguntas.
c. El promedio final (PF) se obtendrá del promedio de los dos módulos (P1 y P2).
PROGRAMA DE ACREDITACIÓN EN COMPUTACIÓN - PAC
SOBRE EL SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL CURSO:
• Para los estudiantes que NO pudieron rendir sus productos académicos en las primeras sesiones
(problemas de corte de energía, conectividad o salud), se brindará la opción que puedan rendir o
recuperar UN Producto Académico hasta antes del examen parcial y UNO hasta antes del final del
módulo correspondiente, para ello deberá presentar su justificación documentada de forma inmediata
(antes de la siguiente sesión) con su profesor a través de correo electrónico, de no presentarse será
calificado con nota cero (0).
MUY IMPORTANTE:
• Es responsabilidad total del estudiante, que su equipo, los programas en los que será
evaluado y su servicio de internet, estén en óptimas condiciones y funcionamiento ok.
• Es responsabilidad del estudiante salvaguardar el link de la clase el cual es personal e
intransferible, la persona que no pertenece al curso será retirada del grupo.
• Es responsabilidad de cada estudiante salvaguardar sus credenciales de sus
plataformas: Zoom, BlackBoard y Trilce así como de su correo. El CIS no se
responsabiliza de ello.
SESIÓN DE Diseño de un plan de negocio
CLASE 01
CAPACIDAD:
Crea un plan de negocio en la web
1
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SESIÓN DE Diseño de un plan de negocio
CLASE 01
Fundamentos del Emprendimiento
• Concepto de emprendimiento y emprendedor
• Tipos de emprendimientos
• Características del emprendedor
Modelo de Negocio
• Definición y estructura del Modelo de Negocio.
Metodología Lean Canvas
• Definición y estructura de bloques.
• Estudio de la herramienta canva.com para el diseño de su Metodología.
• Configuración de tu cuenta gratuita.
• Entorno de trabajo de Canva.com
• Selección de plantilla, personalización de diseños, compartir y descargar
Integración de actividades del modelo de negocio utilizando Ms. Project
Aplicación de la herramienta para un proyecto de emprendimiento
Fundamentos del Emprendimiento
El emprendimiento:
Actitud de la persona
ORGANIZACIÓN
CREATIVIDAD LIDERAZGO
PERSONAL
Modelo de Negocio
• Es una herramienta de análisis que permite definir las
estrategias de la empresa para generar ingresos y ganancias.
Describe las bases de cómo la empresa crea valor, busca
clientes, comercializa y vende sus productos o servicios.
• “Business Model
Metodología Canvas”
ACTIVIDADES ESTRUCTURA DE
SOCIOS CLAVE
CLAVE COSTOS
Business Model Canvas
Identifica las alianzas Detalla las acciones Explica cómo
o colaboraciones fundamentales que la Describe la interactuar y Identifica los
estratégicas que son empresa debe llevar a propuesta de relacionarse con grupos de clientes
fundamentales para la cabo para ejecutar el valor única que los clientes. a los que te
modelo de negocio el negocio ¿Ofrecer atención diriges.
empresa. Esto puede
con éxito. ofrece a los personalizada al
incluir proveedores,
clientes. cliente? ¿Quiénes son tus
socios de
distribución, socios clientes objetivo?
tecnológicos, socios ¿Qué ¿Cuáles son sus
de financiamiento, necesidades Describe cómo llegar características y
Enumera los activos y
socios de ventas recursos críticos que satisface? a los clientes y cómo necesidades
estratégicas, etc. necesita para operar. ¿Qué problemas distribuir productos o específicas?
Esto podría incluir resuelve? servicios.
personal, tecnología, ¿Qué canales utilizará
equipos, propiedades, para llegar a su
etc. mercado?
Detalla los gastos y costos asociados con la operación Indica cómo generar ingresos.
de la empresa. Esto puede incluir costos de personal, ¿Cómo monetizar la propuesta de valor?
costos de producción, costos de marketing, costos de Esto puede incluir ventas directas, suscripciones,
distribución, entre otros. publicidad, tarifas de licencia, entre otros.
Venta de purificadores de agua doméstico
METODOLOGÍA LEAN CANVAS
• Es una herramienta de planificación estratégica utilizada por
emprendedores y para diseñar y validar modelos de negocio de
manera más eficiente y efectiva.
Analiza los gastos que va a tener su empresa. Determinar cómo se va a ganar dinero analizando las
Determinar los costos relacionados con el modelo fuentes crediticias e identificando la procedencia de
de negocio. ¿Cuáles son los recursos y actividades los flujos monetarios.
más costosas?
Estudio de la herramienta Canva
Canva es una aplicación de edición, diseño gráfico y composición de
imágenes para la. Se caracteriza por estar relacionada al diseño, de tal
manera que es posible crear invitaciones, tarjetas, currículums,
presentaciones, carteles, gráficos y publicaciones para redes sociales.
Recursos de Canva
• Miles de imágenes gratuitas y pagas.
• Filtros para imágenes.
• Formas e íconos gratuitos.
• Fuentes y formatos de textos.
• Plantillas predefinidas (Redes sociales, uso personal, empresas, marketing,
educación, novedades).
Configuración de la cuenta gratuita Canva
Para registrarse y empezar a usar Canva gratis, use su correo
institucional, abrir el navegador de internet, acceder a la siguiente
dirección, dar clic en el siguiente enlace, clic en Regístrate gratis e
inicie con el proceso.
https://www.canva.com/
Entorno de trabajo de Canva
Luego de iniciar sesión en nuestra cuenta en Canva, conoceremos
las partes de la interfaz de Canva:
1
1. Crear un diseño 2
2. Buscador 3
3. Diseños de Canva
4. Menú izquierdo
4
Selección de plantilla Canva
• Buscar y seleccionar una plantilla para registrar el modelo de
negocio aplicando la metodología Lean Canvas:
Personalización de diseños
Plantilla de Lean Canvas
Compartir plantilla de canva
• Para compartir el enlace del modelo Lean Canvas, hacer clic en el botón de
Compartir, seleccionar Cualquier persona que tenga el enlace, ver y Enlace
de solo lectura.
Descargar plantilla de canva
• Para descargar el modelo Lean Canvas, hacer clic en el botón de Compartir
y clic en Descargar.
INTEGRACIÓN DE ACTIVIDADES DEL MODELO DE NEGOCIO
UTILIZANDO MS. PROJECT
• Microsoft Project es un software que se utiliza como herramienta para
apoyar los procesos de gestión de proyectos de forma colaborativa. Con su
uso puede generar un diagrama de Gantt, que le permitirá observar las
actividades en forma de barras en un período de tiempo determinado.
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