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Estrategias Del Proyecto
Estrategias Del Proyecto
Estrategias Del Proyecto
Liderazgo en costos.
Diferenciación.
Focalización o enfoque.
El liderazgo en costos se centra en la
producción de productos estándar, a precios
unitarios muy bajos, para consumidores con una
alta elasticidad precio.
Se llega a esta posición mediante la integración
hacia delante, hacia atrás y horizontal.
Es efectivo cuando el mercado está compuesto
por muchos compradores sensibles a los precios,
cuando existen pocos caminos para lograr
diferencias entre productos, cuando a los
compradores no les interesa éstas.
La diferenciación es una estrategia que busca la
producción de productos y servicios “únicos” y
dirigidos a consumidores con inelasticidad precio.
Implica precios elevados.
No garantiza ventaja competitiva si los consumidores
consideran que el producto estándar satisface sus
necesidades o si pueden ser imitados rápidamente.
ACREEDORES
4.2.2 ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO.
E Penetración en el mercado
S INTENSIVAS Desarrollo del mercado
T Desarrollo del producto
R
A
T Concéntrica
E DIVERSIFICACION Horizontal
G Conglomerado
I
A
S Riesgo compartido
Encogimiento
DEFENSIVAS Desinversión
Liquidación
Combinación
Estrategias de Integración