Semana 3 Unidad I.

Comportamiento organizacional
Otoño 2022
Personalidad
Personalidad
¿Por qué somos como somos?

Personalidad
• La personalidad es un concepto dinámico, que describe el
crecimiento y desarrollo de todo el sistema psicológico de un ser
humano. Esto quiere decir que nuestros sistemas interiores se
ajustan al entorno.
• En otras palabras, la personalidad es la suma de las formas en que
el individuo reacciona ante otros e interactúa con ellos.
Personalidad
¿Q U É FAC TO R ES D E T E R MI N A N L A PE RS O N A L I DA D ?
 La herencia (factores genéticos)

 El entorno (cultura, primeros
condicionamientos y normas de nuestros
grupos cercanos)
 Las situaciones
¿ S E P U E D E P R E D EC I R ?
• Sí, por medio de pruebas de personalidad.
• Para ciertas decisiones organizacionales es
bastante útil realizarlas, tales como la
selección de personal, la incorporación de
trabajadores a equipos de trabajo,
pronosticar la asignación de una persona
a un cargo determinado, etc.
Algunos Test de personalidad.
Rasgos de la personalidad
• En los intentos de los científicos por
entender la estructura de la personalidad, se
demostró que existen ciertas características
que son perdurables y frecuentes en los
individuos y que difícilmente se modifican
en diferentes situaciones.
• Estas características son las que entendemos
como rasgos.
• Principales Modelos:
• Indicador de tipos de Myers – Briggs
(ITMB)
• El modelo de los 5 grandes
ITMB
• Clasifica 16 tipos de personalidad al combinar un rasgo de cada uno de los siguientes pares:
• Extrovertido vs Introvertido (E vs I)
• Sensibles vs Intuitivos (S vs N)
• Racionales vs sentimentales (R vs T)
• Juiciosos vs perceptivos (J vs P)
• El ITMB es uno de los instrumentos de evaluación más utilizados en el mundo , y es una prueba de
personalidad con 100 reactivos acerca de lo que sienten las personas o de la forma en que actúan
en situaciones determinadas.
• Por ejemplo, podemos tener a alguien INJR, que suelen ser personas visionarias, con pensamientos
originales y gran motivación, también son escépticas, críticas, independientes, determinadas y con
frecuencia obstinadas. Los ESRJ son organizados, realistas, lógicos, analíticos, decididos y tienen
talento natural para los negocios o la mecánica.
• De todos modos el ITMB es altamente cuestionado
• TEST GRATUITO: https://www.16personalities.com/es/test-de-personalidad
Modelo de los 5 grandes
• Modelo de personalidad que abarca 5 dimensiones básicas que subyacen a

todas las demás, agrupando a la mayor parte de la variación de la
personalidad humana.
• Los 5 grandes factores son:
• Extroversión: describe a alguien sociable, gregario y asertivo.

• Adaptabilidad: describe a alguien de buen talante, cooperativo y confiado.
• Meticulosidad: describe a alguien que es responsable, confiable, persistente y organizado.
• Estabilidad emocional: caracteriza a alguien como tranquilo, con confianza en sí mismo, seguro (positivo) versus
alguien nervioso, deprimido e inseguro (negativo).
• Apertura a las experiencias: caracteriza a alguien en términos de su capacidad de imaginación, sensibilidad y
curiosidad.
Modelo de los 5 grandes
*En trabajos que requieren mucha formación de equipos o interacciones interpersonales frecuentes
Del mismo modo que en la
lámina anterior
Es lo mismo que
meticulosidad
Es lo mismo que
extroversión
Es lo mismo que afabilidad
Es lo mismo que
estabilidad emocional
Otros rasgos de la personalidad que influyen en el comportamiento
organizacional.
• Aunque los 5 grandes son muy útiles para el CO, existen otros
atributos que también son índices poderosos de pronóstico del
comportamiento en las organizaciones.
Otros rasgos de la personalidad que influyen en el comportamiento
organizacional.
Maquiavelismo Narcisismo Personalidad proactiva Orientación hacia los demás
• Grado en que un individuo • Tendencia a ser arrogante, tener • Individuos que • grado en que las decisiones se
es pragmático, mantiene un sentido grandioso de la propia identifican oportunidades, ven afectadas por
distancia emocional y piensa que importancia, requerir admiración muestran influencias y preocupaciones
el fin justifica los medios. excesiva y creer ser merecedor de iniciativa, emprenden acciones y sociales, o bien, por el
todo. perseveran hasta que ocurra propio bienestar y los resultados
un cambio significativo. personales.
Conformar grupos de 6 a 8 personas; cada participante toma hojas y escribe:
· ¿quién pienso que soy?

· ¿qué es lo que mis compañeros piensan que soy?
· ¿qué desearía ser yo?
· Qué desearían los demás que yo fuera?
· ¿qué hay de común en lo que todos dicen positivamente de mí?
· ¿qué hay de común en lo que todos dicen negativamente de mí?
Libremente, cada participante puede exponer en el grupo la síntesis de lo que contestó.

Eneagrama: otro modelo de personalidad
• ¿Qué es?
• Es un sistema sicológico que identifica y define 9 “eneatipos”,
representados por un símbolo compuesto por un círculo y una figura de 9
puntas.
• ¿Qué son los eneatipos?
• Son tipos de personalidades que se pueden observar en los seres
humanos.
• Lo interesante de este modelo es que muestra las virtudes y defectos de cada persona y entrega las herramientas para
potenciar o mejorar los aspectos positivos. Se supone que ayuda a descubrir la verdadera esencia de cada individuo y
no lo que el entorno ha hecho de ellos.
Eneagrama lúdico: engendros
• Los diseñadores Matías López y Daniela Friedman hicieron una
presentación lúdica de cada uno de los eneatipos.
Los Nuevos Eneatipos
http://www.testeneagrama.com/web/eneatypes.html
Eneagrama: tres triadas diferentes
1. Triada del instinto: eneatipos 8, 9 y 1.
Son impulsivos y sus decisiones son
más bien “viscerales”. Les aproblema
la agresión, la represión y el
sentimiento de ira. Sus fortalezas y
debilidades tienen que ver con su
manera de relacionarse con otros y el
medio. Les cuesta conectarse con sus
emociones porque creen que pueden
ser dañados.
2. Triada del sentimiento:
eneatipos 2, 3 y 4. Son
profundamente emocionales y sus
decisiones las toman con el corazón.
Tiene problemas con la identidad y
con cómo son vistos por los demás.
Sus fortalezas y debilidades tiene que
ver con sus sentimientos y la forma de
expresarlos. Les cuesta manejar su
hostilidad lo que descargan sobre sí
mismos o sobre otros.
3. Triada del pensamiento:

eneatipos 5, 6 y 7. Son los
intelectuales del grupo y sus
decisiones son tomadas con la
cabeza. Tienen problemas de
inseguridad, angustia y miedo.
Sus fortalezas y debilidades
tienen que ver con su capacidad
de actuar y hacer. Tienen
problemas para aquietar su
mente.
Eneagrama: alas y flechas
• Las alas son aspectos adicionales a la

personalidad esencial y corresponden a
características de los “vecinos”. Siempre
predominará una de esas alas. Las cualidades o
defectos de cada una de las alas pueden ir
cambiando dependiendo de la etapa de la vida
en que estemos.
• Las flechas indican el circuito natural que
seguirá cada eneatipo en el proceso de
evolución o involución. Esto explica que
siguiendo el camino de la evolución, logremos
desarrollar las virtudes de otro eneatipo, y si
seguimos el camino de la involución
desarrollaremos los defectos de otro eneatipo.
Test Rápido: http://www.testeneagrama.com/web/fastTest.html
Test Completo: http://www.testeneagrama.com/web/fullTest.html
¿Cómo aporta el eneagrama en la organización?
• Desarrollo de capacidades y
habilidades profesionales.
• Formación de equipos de trabajo.
• Diagnóstico de cultura
organizacional.
• Comunicación más efectiva.
• Desarrollo de la tolerancia con los
demás y uno mismo.
Personalidad y relación con los variables dependientes del CO
• En términos generales, el desempeño laboral y la personalidad no tienen una
relación significativa respecto a los rasgos y/o situaciones.
• En resumen, podemos ver que la personalidad y las decisiones en las
organizaciones se asocian a lo siguiente:
• Se suele contratar a trabajadores con altos niveles de meticulosidad, estabilidad,
afabilidad, extroversión y apertura.
• Factores como las exigencias del cargo, grado de interacción que se requiere con otros y la
cultura organizacional, son situaciones que marcan una relación entre personalidad y
desempeño.
• Es necesario observar la descripción del cargo, el grupo de trabajo y la organización para
determinar el ajuste ideal con la personalidad.
• Rasgos como el narcisismo también pueden ser relevantes en algunas situaciones.
• Los modelos que hemos revisado son una contribución importante en aspectos como la
mejor comprensión en procesos de capacitación y desarrollo, comunicación entre equipos
de trabajo y la reducción de los conflictos.

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 La herencia (factores genéticos)

• Modelo de personalidad que abarca 5 dimensiones básicas que subyacen a

• Extroversión: describe a alguien sociable, gregario y asertivo.

Es lo mismo que afabilidad

Maquiavelismo Narcisismo Personalidad proactiva Orientación hacia los demás

· ¿quién pienso que soy?

Libremente, cada participante puede exponer en el grupo la síntesis de lo que contestó.

3. Triada del pensamiento:

• Las alas son aspectos adicionales a la

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