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    Modelo Canvas de Rappi

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    YULY MERCEDES GUADALUPE OROSTEGUI
    Rappi es una plataforma de delivery que conecta a comercios, proveedores y clientes. Su modelo de negocio se basa en mantener la aplicación actualizada, ampliar la red de socios comerciales y gestionar a los repartidores. Ofrece valor a través de la comodidad del servicio para clientes y oportunidades de ingresos extra para repartidores y visibilidad para comercios asociados. Se financia principalmente a través de comisiones e inversiones iniciales.

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    Rappi es una plataforma de delivery que conecta a comercios, proveedores y clientes. Su modelo de negocio se basa en mantener la aplicación actualizada, ampliar la red de socios comerciales y gestionar a los repartidores. Ofrece valor a través de la comodidad del servicio para clientes y oportunidades de ingresos extra para repartidores y visibilidad para comercios asociados. Se financia principalmente a través de comisiones e inversiones iniciales.

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    Rappi es una plataforma de delivery que conecta a comercios, proveedores y clientes. Su modelo de negocio se basa en mantener la aplicación actualizada, ampliar la red de socios comerciales y gestionar a los repartidores. Ofrece valor a través de la comodidad del servicio para clientes y oportunidades de ingresos extra para repartidores y visibilidad para comercios asociados. Se financia principalmente a través de comisiones e inversiones iniciales.

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    Modelo de negocio Rappi - Diseñado por: modelocanvas.

    net - Autor: Tatyana Yun

    Socios clave Actividades clave Propuestas de valor Relación con clientes Segmento de clientes

    • Comercios • Mantener la plataforma • Repartidores: reciben ingresos • Servicio de autogestión • Clientes


    • Proveedores de tecnología • Actualizar la aplicación extra • Redes sociales • Repartidores
    • Ampliar la red de negocios • Empresas colaboradoras: • Promociones • Empresas colaboradoras
    • Facilidades de pago aumentan el número de clientes • Defensa del consumidor
    • y ganan visibilidad
    Gestión de la labor de los
    repartidores • Clientes: comodidad
    • Servicio de Atención al Cliente

    Recursos clave Canales

    • Mochilas térmicas • Redes sociales


    • Aplicación Rappi • Aplicación
    • Página web • Página web corporativa
    • Marca Rappi

    Estructura de costes Fuente de ingresos

    • Mantenimiento y desarrollo tanto de la aplicación como de la página web • Inversiones


    • Campañas de marketing • Comisiones
    • Pago a trabajadores • Servicio de suscripción Rappi Prime
    • Tarifas bancarias
    • Costes legales

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