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    Principios de Manejo de Materiales

    Cargado por

    Erika Salvatierra
    Este documento presenta los principios fundamentales del manejo de materiales. Su objetivo principal es reducir los costos de producción manteniendo o mejorando la calidad del producto y promoviendo la seguridad laboral. Describe 20 principios clave como la planificación, sistematización, flujo de materiales, simplificación, mecanización, estandarización y seguridad.

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    Erika Salvatierra
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    Este documento presenta los principios fundamentales del manejo de materiales. Su objetivo principal es reducir los costos de producción manteniendo o mejorando la calidad del producto y promoviendo la seguridad laboral. Describe 20 principios clave como la planificación, sistematización, flujo de materiales, simplificación, mecanización, estandarización y seguridad.

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    PRINCIPIOS DE MANEJO DE MATERIALES

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    Este documento presenta los principios fundamentales del manejo de materiales. Su objetivo principal es reducir los costos de producción manteniendo o mejorando la calidad del producto y promoviendo la seguridad laboral. Describe 20 principios clave como la planificación, sistematización, flujo de materiales, simplificación, mecanización, estandarización y seguridad.

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    Este documento presenta los principios fundamentales del manejo de materiales. Su objetivo principal es reducir los costos de producción manteniendo o mejorando la calidad del producto y promoviendo la seguridad laboral. Describe 20 principios clave como la planificación, sistematización, flujo de materiales, simplificación, mecanización, estandarización y seguridad.

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    PRINCIPIOS DE

    MANEJO DE
    MATERIALES
    Objetivo del Manejo de Materiales
     El objetivo principal del manejo de materiales es
    reducir los costos unitarios de la producción.
     Mantener o mejorar la calidad del producto, reducir
    daños y velar por la protección de los materiales.

     Alentar la seguridad y mejorar las condiciones de


    trabajo
    Los 20 principios de manejo de
    materiales.
     Principio de Planeación: Planear todo el manejo de materiales y las
    actividades de almacenamiento con el fin de obtener la eficiencia
    máxima en el conjunto de operaciones.
     Principio de sistemas: Integrar muchas actividades de manipulación
    es muy práctico en un sistema coordinado de operaciones, atención
    de los vendedores, recepción, almacenamiento, producción,
    inspección, empaque,bodegas, envíos, transporte y atención a l
    cliente.
     Principio de flujo de materiales: Disponer de una secuencia de
    operaciones y distribución del equipo que optimice el flujo de
    materiales.
     Principio de simplificación: Simplificar el manejo
    por medio de la reducción, eliminación, o la
    combinación del movimiento y/o el equipo
    innecesarios.
     Principio de gravedad: Utilizar la gravedad para
    mover el material hacia donde sea más práctico.

     Principio de la utilización de espacio: Hacer uso


    óptimo del volumen del inmueble.
      
     Principio del tamaño unitario: Incrementar la cantidad, el tamaño o el peso de las
    cargas unitarias o la tasa de flujo.
      
     Principio de la mecanización: Mecanizar las operaciones de manipulación.9.
      
     Principio de automatización: Hacer que la automatización incluya funciones de
    producción, manejo y almacenamiento.
      
     Principio de selección de equipo: Al seleccionar el equipo de manejo, considerar
    todos los aspectos del material que se manipulará: Movimiento y método que se
    usarán.
      
     Principio de estandarización: Estandarizar los métodos de manejo, así como los
    tipos y los tamaños del equipo para ello.
      
     Principio de adaptabilidad: Usar los métodos y el equipo que realicen del
    mejor modo varias tareas y aplicaciones para las que no se justifique el
    equipo de propósito especial.
      
     Principio de peso muerto: Reducir la razón de peso muerto del equipo de
    manipulación a la carga que soportará.
      
     Principio de utilización: Planear la utilización óptima del equipo y la mano
    de obra para el manejo de materiales.
      
     Principio de mantenimiento: Planear el mantenimiento preventivo y
    programar las reparaciones de todo el equipo de manejo.
      

     Principio de obsolescencia: Reemplazar los métodos y el equipo obsoletos de manejo en los


    casos en que otros más eficientes mejoren las operaciones.
      
     Principio de control: Usar las actividades de manejo para mejorar el control de inventario de
    producción y la atención de las órdenes.
      
     Principio de capacidad: Emplear el equipo de manejo para alcanzar la capacidad de
    producción que se desea.
      
     Principio de rendimiento: Determinar la eficacia del rendimiento del manejo en términos de
    gasto por unidad manejada.
      
     Principio de seguridad: Contar con métodos y equipo apropiados para hacer el manejo con
    seguridad.

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