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Clase 1

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GESTIÓN DE EMPRESAS

Ana Milena Restrepo Castillo


Administradora de Empresas
Magister en Administración

Facultad de Ingeniería y Administración


Universidad Nacional de Colombia
Sede Palmira
Gestión de Empresas
Presentación del programa:
Descripción del contenido de la asignatura
especificando cada uno de los ítems.

1. Concepto de administración-gestión
• Receso 9:30-10:00
• Trabajo en clase
ADMINISTRACIÓN

CONCEPTOS

GESTIÓN
ADMINISTRACIÓN

Definición Etapas
La administración es definida
como la ciencia que estudia las
organizaciones, también es la
función por la cual se
transforman los recursos
organizacionales (humanos,
físicos, financieros e
intangibles) en valor a través
de las actividades de:
Qué es administración
La administración es un mecanismo iterativo
compuesto por las actividades de planeación,
organización, dirección y control de
determinados recursos, que pueden ser de
índole organizacional o personal, a partir de las
cuales se busca el mejor desempeño posible y la
obtención de ciertos objetivos, considerando las
condiciones del entorno y las particulares.
Es decir, en el término Administración se unen
varios conceptos, de una parte, el campo del
saber que abarca todo el pensamiento y la
teoría desarrollados alrededor del tema, de otra,
el ejercicio de implementación de dichas teorías
y, por último, las personas que llevan adelante la
implementación.
El proceso mediante el cual se diseña y mantiene un ambiente en el que
individuos que trabajan en grupos cumplen metas específicas de manera
eficaz. (Koontz, Weihrich y Cannice, p. 4).

El proceso de planificación, organización, dirección y control del trabajo de


los miembros de la organización y de usar los recursos disponibles de la
organización para alcanzar las metas establecidas. (Stoner, Freeman y
Gilbert Jr., p. 7)

El proceso de trabajar con personas y recursos para alcanzar las metas


organizacionales. (Bateman y Snell, p. 19)

El proceso a través del cual se coordinan y optimizan los recursos de un


grupo social con el fin de lograr la máxima eficacia, calidad, productividad
y competitividad en la consecución de sus objetivos. (Münch, p. 3)
Importancia de la administración
La importancia de la administración radica en que es una
institución indispensable en la sociedad, ya que es el órgano
específicamente encargado del progreso económico
organizado, así lo mencionó Drucker. Esta aseveración comporta
elementos que permiten observar su relevancia, no solo para las
empresas con finalidad de lucro, sino para la sociedad en su
conjunto y para todo individuo que hace parte de ella.

Ciertamente, la administración es transversal a una gran


cantidad de actividades humanas, se administra todo.
Es la disciplina más practicada
por la humanidad. En la
práctica, todo el quehacer
humano hace uso del proceso
administrativo. Allí donde
existe un organismo social se
da la administración, por
tanto, a mayor complejidad
organizacional, mayor será la
necesidad de esta.
• El éxito de los organismos
sociales está directamente
relacionado con la
administración.

• En la administración y su
proceso se condensan y
perfeccionan otras ciencias
que tienen como objetivo el
beneficio de la sociedad.
Por ejemplo, la medicina.
Características de la administración:

La administración condensa en sí misma ciertas propiedades que la hacen particular y


única, entre ellas:

 Es universal. .
 Tiene un propósito.
 Es accionable.
 Es sistémica.
 Es intangible.
 Es interdisciplinaria
 Es situacional.
 Es dinámica.
 Es contingencial
Conclusión:

Se puede afirmar que la


administración es una de las
actividades humanas más
relevantes, ya que se ha
empleado para coordinar los
esfuerzos de las personas y
para orientarlos hacia la
consecución de logros que
no podrían obtener en
solitario.
En resumen
¿Qué es administración?

La administración es un mecanismo iterativo compuesto por las


actividades de planeación, organización, dirección y control de
determinados recursos, que pueden ser de índole organizacional
o personal, a partir de las cuales se busca el mejor desempeño
posible y la obtención de ciertos objetivos, considerando las
condiciones del entorno y las particulares.
¿Por qué es importante la administración?

La importancia de la administración radica en que,


primero, es la disciplina más practicada por la
humanidad; además, contribuye al crecimiento
sustentable de las empresas; por eso mismo, hace que
el esfuerzo humano sea más productivo; por último, el
éxito o fracaso de los organismos sociales está
directamente relacionado con ella.
¿Cuáles son los objetivos de la administración?

Entre los objetivos más relevantes de la administración se


encuentran los siguientes:
1) Evitar el caos y el desperdicio de tiempo, dinero y esfuerzo.
2) Promover el incremento de la productividad.
3) Minimizar la incertidumbre.
4) Impulsar el desarrollo de las personas que conforman una
organización.
5) Crear clientes y mantenerlos.
6) Crear valor empresarial y social.
Gestión empresarial

Para lograr un excelente desempeño en el mercado, es esencial


planificar y desarrollar prácticas alineadas con el público y con
las capacidades internas. Aquí recae la necesidad de priorizar la
puesta en marcha de una gestión empresarial eficiente.

El éxito de un negocio depende significativamente de su gestión,


así como de las oportunidades que desarrolla en su estructura
interna y externa.
¿En qué consiste una gestión empresarial?

Básicamente, es un conjunto de actividades, acciones y estrategias


cuyo objetivo es estructurar una empresa de la mejor forma posible
para que alcance los resultados deseados.
• Organización de procesos internos;
• Gestión de personal;
• Control financiero y tributario;
• Planificación de marketing y ventas.

La gestión empresarial tiene la virtud de abarcar distintas áreas.


Funciona como una guía que orienta la planificación estratégica de
los proyectos y, en consecuencia, el camino hacia el alcance de los
mejores resultados.
¿Cuáles son los pilares de la gestión empresarial?

Cuando descuidas las buenas prácticas de gestión, como realizar


el control de los gastos, registrar las entradas y salidas y definir
objetivos alcanzables, echas por la borda la posibilidad de
emprender estrategias acertadas.

Personas
Tecnología
Planificación
Procesos
Datos e indicadores.
Ventajas de llevar a cabo una buena
gestión empresarial
Al llegar hasta este aquí, ya debe
comprender que la dinámica y el
nivel de competitividad de una
empresa en el mercado se relaciona
directamente con la calidad de su
gestión.

La administración correcta del


negocio proporciona un control
financiero más eficiente,
predictibilidad económica y una
dinámica de recursos humanos más
potente, pero, ¡esto no es todo!
Ventajas de llevar a cabo una buena gestión
empresarial

 Permite definir metas y objetivos.


 Reduce los gastos
 Aumenta la productividad
 Identifica problemas
 Indica soluciones
 Optimiza la detección de nuevas oportunidades
¿Cómo implementar una gestión empresarial de
primera calidad?
Poner en marcha una gestión eficiente puede ser una gran
desafío. Contar con las mejores prácticas, aumenta la
probabilidad de alcanzar los objetivos establecidos en los
diferentes sectores empresariales:

1. Organizar los recursos financieros del negocio


2. Prestar atención en el mercado.
3. Promover capacitaciones periódicas.
4. Fomentar la comunicación interna y externa
5. Contar con el apoyo de herramientas de gestión
Gracias

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