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Vocación Docente

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Desarrollo Vocacional y

Educacional Docente

Leslie Espinoza Gaete


Psicóloga.
Mg. Gestión Estratégica de personas y
comportamiento organizacional.
Objetivos
 Revisar el concepto de vocación.
 Relevar el concepto vocación en educación.
 Variables intervinientes (organizacionales y
del aula).
 Docente como modelo de conducta.
 Importancia del lenguaje verbal y no verbal.
 Cierre: preguntas y comentarios.
 Evaluación.
Propósitos personales en la docencia
• ¿Por qué decidí estudiar la carrera de
pedagogía?

• ¿Qué me motiva y desafía de la docencia en el


2020?
Vocación: pilar relevante
• Def. RAE
Inclinación a un estado, una profesión o una
carrera.
• Sinónimos:
Es personal y única
– INCLINACIÓN
– PREFERENCIA
– TENDENCIA
Es histórica, está
– AFICIÓN toda la vida
– LLAMAMIENTO
Vocación
• “El hombre es un ser de vocación, es un ser de
misión”.
• “…el hombre responde positivamente a su
vocación, es decir, se hace responsable de su
condición humana, se hace hombre, cuando
avanza en su capacidad de amar, cuando
aprende a apostar la propia existencia por la
existencia de otros hombres.”
G. Castillo, 1997.
Vocación

• Amor por los niños, respeto frente al


misterio de la mente infantil, deseos de
acompañarles en la formación para la
vida.

Dra. A. Céspedes.
Vocación Docente
• El real educador:
– Compromiso apasionado por entregar lo mejor a
los estudiantes en su presente y futuro para que
sean personas integrales.
– Valorar lo afectivo como la senda para enriquecer
lo cognitivo.
– Lo primero es generar un vínculo Contar una
anécdota), la enseñanza viene después.
Dra. Céspedes.
Vocación Docente
Gabriela Mistral, maestra, poetiza y premio Nobel
de Literatura (1945), señala:
– La enseñanza de los niños es tal vez la forma más alta
de buscar a Dios; pero es también la más terrible en
el sentido de la tremenda responsabilidad.
– ¿Cuántas almas ha envenenado o ha dejado confusas
o empequeñecidas para siempre una maestra en su
vida?
– No hay sobre el mundo nada tan bello como la
conquista de las almas.
Revista de Educación, Año II N°1
Santiago, marzo de 1923.
Siendo realistas, no es constante en el tiempo.

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1 2

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Articulación de conceptos

vocación

desempeño

aprendizajes
Variables Organizacionales Intervinientes
Aumentan Vocación Disminuyen Vocación
Remuneración adecuada al trabajo Remuneración mermada respecto del
prestado trabajo realizado.

Dependencias, tiempos y materiales Precariedad e insuficiencia de


apropiados dependencias, tiempos y materiales.
Comunicación, respeto, orden Desorden organizacional, privilegios, falta
organizacional y trabajo alineado. de comunicación.
Presencia de líderes pedagógicos Carencia de líderes pedagógicos

Apertura al cambio e Innovación Rigidez, focalización en la forma.

Capacitación pertinente (con detección de Ausencia de capacitación o formación


necesidades). innecesaria o reiterativa.
Cultura de feedback, socialización de Trabajo individual, con limitada
buenas practicas retroalimentación.
Variables intervinientes en el aula
¿Qué problemas encontramos en el aula que
obstaculizan la generación de aprendizajes y el
buen comportamiento?.
– Problemáticas familiares, económicos.
– Rebeldía hacia la autoridad.
– Drogadicción y alcoholismo.
– Amores y desamores (maternidad y paternidad).
– Bandas rivales, conflictos, violencia.
– NEE, no diagnosticadas y trabajadas.
– Bajo compromiso de la familia.
Escuela: socialización secundaria
• Docente: referente altamente influyente en
los estudiantes: modelo de conducta.

• Estudiantes: adolescencia, etapa del ciclo vital


donde los jóvenes tienen por tarea buscar su
identidad.
Personas: Cartas Abiertas
• Imposibilidad de no comunicar: Todo Habla.

MOTIVACIONES

PERCEPCIONES

PREJUICIOS

EMOCIONES

CREENCIAS
Relevancia del lenguaje verbal

form
al coloquial

volum
en intensidad

clarida expectativ
d
as
Relevancia del lenguaje no verbal.

Coherencia con Lenguaje Verbal

Lenguaje Rostro
Lenguaje Cuerpo
Proxémica
Cromémica
Cierre
• Preguntas

• Comentarios

• Evaluación
Desarrollo Vocacional y
Educacional Docente

Leslie Espinoza Gaete


Psicóloga.
Mg. Gestión Estratégica de personas y
comportamiento organizacional.

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