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    Organigramas+ Comteco (Presentacion)

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    Victor Zambrana Condori

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    ORGANIGRAMAS+_COMTECO(PRESENTACION)

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    de 11

    ORGANIZACIÓN E

    INTEGRACIÓN DEL
    PERSONAL DE
    COMTECO V
    • Caceres Paco Victor Manuel
    • Eguino Vazques Leonardo Rene
    • Rodriguez Luizaga Alison Jhanina
    ORGANIGRAMA
    1. CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
    ACCIONISTAS
    Persona que posee acciones (partes alícuotas del capital de la empresa)
    01
    ASAMBLEA DE SOCIOS
    Compuesta por los accionistas de la empresa, estos toman todas las decisiones
    financieras que afectan a la compañía.
    02
    JUNTA DE ACCIONISTAS

    03
    Reuniones de accionistas, pueden ser juntas ordinarias y juntas extraordinarias. Las juntas
    ordinarias se realizan una vez al año para discutir temas respecto a la sociedad, así como
    tomar decisiones respecto a esta. Las juntas extraordinarias se realizan en cualquier
    momento, cuando las necesidades sociales lo exijan.
    1. CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
    DIRECTORIO 04
    Grupo de personas naturales con todas las facultades de administración
    que representan judicial y extrajudicialmente a una sociedad.

    CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN 05
    Denominada como instancia ejecutiva, es la encargada de cumplir con la
    políticas y decisiones internas aprobadas por la junta de accionistas
    o bien, la asamblea de socios.

    GERENCIA GENERAL, GERENTE


    GENERAL O CEO: 06
    Es el máximo ejecutivo de una organización, su función es diseñar y
    aplicar estrategias para alcanzar lo objetivos.
    1.CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
    GESTIÓN JURÍDICA: 08
    Departamento encargado de velar por los asuntos relacionados con las
    leyes y derecho.

    DIVISIÓN DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN: 09


    Division encargada de la gestion de metodologias para la recopilacion ,
    procesamiento y transmision de los datos de la empresa
    GERENCIA DE
    PLANIFICACIÓN
    La Gerencia de Planificación se encarga de elaborar el plan estratégico para la
    empresa en el mediano y largo plazo.

    División de desarrollo de servicios


    División de desarrollo de recursos de red
    División gestión de calidad y desempeño
    GERENCIA DE COMERCIAL
    Está encargado de planificar y dirigir los planes de ventas de los productos o servicios
    de las empresas para alcanzar los objetivos marcados. Además es responsable de
    coordinar, liderar y supervisar el trabajo comercial del equipo de ventas..

    División gestión de la oferta


    División de ventas
    División gestión de la relación cliente
    División gestión de la experiencia cliente
    GERENCIA PRODUCCIÓN
    DEL SERVICIO
    Planea, controla y dirige efectiva y sistémicamente los procesos de la producción y
    servicio, contribuyendo a mejorar el desempeño de la empresa e incrementar su
    productividad y competitividad.

    División soporte a los servicios


    División gestión del servicio
    División gestión de recursos
    División aseguramiento de servicios y recursos
    GERENCIA ADMINISTRATIVA
    FINANCIERA
    Es la encargada de la administración eficiente del capital de trabajo dentro de un
    equilibrio de los criterios de riesgo y rentabilidad, además de orientar la estrategia
    financiera para garantizar la disponibilidad de fuentes de financiación y
    proporcionar el debido registro de las operaciones.

    División gestión de facturación


    División gestión financiera
    División gestión de activos
    2. CONSEJO DE VIGILANCIA
    El consejo de vigilancia es responsable de supervisar la
    conducta del consejo de administración, de asesorar a
    dicho consejo y, en general, de supervisar los negocios de
    la empresa

    GESTIÓN JURÍDICA:

    Consiste en un conjunto de actividades jurídicas que se llevan a cabo para velar por el buen


    desenvolvimiento de los procesos de una organización.
    GRACIAS!

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