Decision Making">
Centralización y Descentralización
Centralización y Descentralización
Centralización y Descentralización
DESCENTRALIZACIÓN
CENTRALIZACION
Ventajas Desventajas
La toma de decisiones recae sobre los Las personas en las que recae la toma
administradores, quienes poseen una de decisiones tienen muy poco
perspectiva global de la organización. contacto con los subordinados y tratan
de lejos algunas situaciones
Estos administradores que toman las implicadas.
decisiones, están mejor capacitados,
entrenados y familiarizados con la En una delegación de autoridad
actividad de la empresa y la gerencia, mínima, las líneas de comunicación
que los subordinados que están en los más rezagadas ocasionan demoras en
niveles más bajos. el cumplimiento de metas generales.
Es el proceso de transferir
y asignar autoridad en la
toma de decisiones a los
niveles inferiores de una
jerarquía organizacional,
en una organización
descentralizada, la toma
de decisiones se ha
trasladado a los niveles
inferiores de la
organización.
CARACTERISTICAS
Descentralización Vertical
Descentralización Horizontal
En la descentralización horizontal, el
poder es transmitido desde los
directivos a otros individuos (más
concretamente desde los directivos
de línea, a los analistas,
especialistas de apoyo y directivos
de staff.
GRACIAS