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Mii507 s1 Tarea
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• Grupo: N°1
• Integrantes: DANIELA ASCENCIO, MARCELO HERRERA, CARLOS SILVA
• Fecha: 22-11-2020
INTRODUCCIÓN
Luego de leído el caso y dados los antecedentes, los ejecutivos de la compañía le han
solicitado a usted, identificar el diseño óptimo de la Red en la cadena de
Abastecimiento.
1.Arrendar más espacio en la misma ciudad de Santiago para los próximos tres años.
¿Cuál es el costo en el que incurre Recuphome en este escenario, en cada año de
evaluación?
Completar la siguiente tabla con el flujo de unidades (Xij) como resultado de la aplicación del
modelo matemático año 2017
Completar la siguiente tabla con el número de almacenes por tipo de almacén (Yik) como
resultado de la aplicación del modelo matemático año 2017.
N° Total de
N° Total de
Almacenes activos
Almacenes activos
Localización Almacén Pequeños Localización Almacén Grandes
Antofagasta 0 Antofagasta 0
Valparaíso 0 Valparaíso 0
Santiago 1 Santiago 0
Concepción 0 Concepción 0
Puerto Montt 0 Puerto Montt 0
DESARROLLO – Situación actual
Completar la siguiente tabla con los costos de operación de Almacén año 2017
Completar la siguiente tabla con los costos de mantener inventario año 2017
Localización Almacén Norte Grande Norte Chico Zona Central Norte Zona Central Sur Zona Sur Zona Austral
Antofagasta 0 0 0 0 0 0
Valparaíso 0 0 0 0 0 0
Santiago 58.002 49.670 112.736 93.842 39.134 20.476
Concepción 0 0 0 0 0 0
Puerto Montt 0 0 0 0 0 0
Completar la siguiente tabla con el ingreso total por los envíos año 2017
Repetir procedimiento y completar las siguientes tablas con los resultados para el año 2018
Repetir procedimiento y completar las siguientes tablas con los resultados para el año 2018
N° Total de N° Total de
Localización Almacenes activos Localización Almacenes
Almacén Pequeños Almacén activos Grandes
Antofagasta 0 Antofagasta 0
Valparaíso 0 Valparaíso 0
Santiago 0 Santiago 1
Concepción 0 Concepción 0
Puerto Montt 0 Puerto Montt 0
Repetir procedimiento y completar las siguientes tablas con los resultados para el año 2019
Repetir procedimiento y completar las siguientes tablas con los resultados para el año
2019
N° Total de N° Total de
Localización Almacenes activos Localización Almacenes
Almacén Pequeños Almacén activos Grandes
Antofagasta 0 Antofagasta 0
Valparaíso 0 Valparaíso 0
Santiago 1 Santiago 1
Concepción 0 Concepción 0
Puerto Montt 0 Puerto Montt 0
Repetir procedimiento y completar las siguientes tablas con los resultados para el año
2018
Repetir procedimiento y completar las siguientes tablas con los resultados para el año
2018
N° Total de N° Total de
Localización Almacenes activos Localización Almacenes
Almacén Pequeños Almacén activos Grandes
Antofagasta 1 Antofagasta 0
Valparaíso 1 Valparaíso 0
Santiago 1 Santiago 0
Concepción 1 Concepción 0
Puerto Montt 1 Puerto Montt 0
Repetir procedimiento y completar las siguientes tablas con los resultados para el año 2019
Repetir procedimiento y completar las siguientes tablas con los resultados para el año
2019
N° Total de N° Total de
Localización Almacenes activos Localización Almacenes
Almacén Pequeños Almacén activos Grandes
Antofagasta 1 Antofagasta 0
Valparaíso 1 Valparaíso 0
Santiago 1 Santiago 0
Concepción 1 Concepción 0
Puerto Montt 1 Puerto Montt 0
Repetir procedimiento y completar las siguientes tablas con los resultados para el año 2020
Repetir procedimiento y completar las siguientes tablas con los resultados para el año 2020
N° Total de N° Total de
Localización Almacenes activos Localización Almacenes
Almacén Pequeños Almacén activos Grandes
Antofagasta 1 Antofagasta 0
Valparaíso 0 Valparaíso 1
Santiago 0 Santiago 1
Concepción 1 Concepción 0
Puerto Montt 1 Puerto Montt 0
Respuesta pregunta 1
Respuesta pregunta 2
Año 2018: Considera aperturas solo almacenes pequeños en cada ciudad seleccionada.
Costo Total $7.724.992
Año 2019: Considera aperturas solo almacenes pequeños en cada ciudad seleccionada.
Costo Total $10.087.532.
Año 2020: Considera apertura de 3 almacenes pequeños en Antofagasta, Concepción y
Pto. Montt, y apertura de 2 almacenes grandes en Valparaíso y Santiago.