Vision Estratégica de La Empresa-Mision Vision - Planificación Estrategica
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EMPRESA
UNIDAD IV
1. MISION
• Se define como la finalidad o razón de ser de la organización. No es
tanto “¿Cuál es nuestro negocio o función?” sino “¿Por qué existe? Y
• ¿Qué propósito justifica la existencia continuada de nuestra
empresa?”
• Es el carácter, identidad y razón de existir de una organización.
¿Cuáles son
¿Cuál es su
sus
negocio?
clientes?
¿Deberes y
¿Para que
MISION derechos?
existe la
empresa?
La Visión debe:
• Comprometernos de corazón
• Movilizar nuestra conciencia
• Motivar las preocupaciones y necesidades profundas.
• Estar basada en dos profundas necesidades humanas: calidad y
dedicación
• Reflejar los valores prioritarios
Elementos de una Visión
Evaluación y Valores y
corrección principios
Ejecución e Resultados
implementaci deseados
ón
Establecer Metas y
prioridades planes de
acción
•El proceso de
3.3 elaborar un
plan
¿Dónde comenzamos?
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
La estrategia de negocios
Postura Asignación de
Estratégica Recursos
Directrices Gestión de la
objetivos cartera
RR.HH. Infra-estructura
Políticas de
Organización y
gestión del
Sistemas internos
personal
L a Estrategia
Busca colocar a la empresa
en situación ventajosa
Acciones
INNOVAR
ESTRATEGIA
ELEMENTOS FUNDAMENTALES DE LA
ESTRATEGIA DE NEGOCIOS
LA POSICION
LA MISION DEL COMPETITIVA
NEGOCIO EL ATRACTIVO DEL NEGOCIO
DE LA
INDUSTRIA
CAAPCIDAD
COMPRADORES PROVEEDORES PARA
RESPONDER
SU POTENCIAL
PARA
ALCANZAR SU
RENTABILIDAD
POTENCIALES SUSTITUTO
S