Alicorp SAA y Subs 31-12-17-16
Alicorp SAA y Subs 31-12-17-16
Alicorp SAA y Subs 31-12-17-16
TEMA:
Gestión de Riesgos TI, Identificación,
Evaluación y Respuesta a los Riesgos .
Presentado por:
Docente:
Dr. CPCC. Renné W. Pérez Villafuerte
. Contenido
MAESTRIA EN CONTABILIDAD CON
MENCIÓN EN AUDITORIA
Y CONTROL INTERNO
Capitulo I: Gestión de riesgos
2. Fundamentación
TEMA:
Teórica DE
GESTIÓN Capitulo III: Evaluación de riesgos
RIESGOS TI,
IDENTIFICACIÓN,
3. Hipótesis y
EVALUACIÓN Y
Variables Capitulo IV: Respuesta a los riesgos
RESPUESTA A LOS
RIESGOS
4. Metodología
5. Resultados y
Discusión
6. Conclusiones
GESTION DE RIESGOS TI
La gestión de riesgos consiste en ayudar a las
organizaciones a asumir mayores riesgos en la búsqueda de
la rentabilidad. Una cultura de riesgos asumidos ofrece un
MAESTRIA EN CONTABILIDAD CON
MENCIÓN EN AUDITORIA entorno en el que los componentes de riesgo se discuten
Y CONTROL INTERNO
abiertamente, y los niveles de riesgo aceptables se
TEMA:
entienden y se mantienen..
GESTIÓN DE
RIESGOS TI,
IDENTIFICACIÓN,
EVALUACIÓN Y
RESPUESTA A LOS
RIESGOS
Capítulo I: Gestión de
Riesgo
Es un
componente
esencial del
MAESTRIA EN CONTABILIDAD CON proceso de
MENCIÓN EN AUDITORIA toma de
Y CONTROL INTERNO La norma afirma que
la gestión de riesgos decisiones
es una parte Es un conjunto
fundamental del de habilidades,
proceso de toma de enfoques,
TEMA: decisiones y que
crear un valor competencias,
GESTIÓN DE añadido para la herramientas y
RIESGOS TI, organización es la cultura, entre
razón principal por
IDENTIFICACIÓN, la cual se gestionan otros.
EVALUACIÓN Y los riesgos.
RESPUESTA A LOS
RIESGOS
Capítulo I: Gestión de
No opera de
Riesgo Comité Técnico de la
Organización
manera
Internacional de independiente,
Capítulo II: Identificación Normalización, forma parte de
de riesgos actualizo la norma El Comité de
ISO 31000 sobre Organizaciones todas las
gestión de riesgos. Patrocinadoras de la actividades de
Capitulo III: Evaluación de Comisión Treadway la organización
publicó una
riesgos actualización del marco
COSO ERM 2004.
Versión de 2017:
Capitulo IV: Respuesta a Gestión del riesgo
los riesgos empresarial:
integración con la
estrategia y el
desempeño. La gestión
de riesgos se basa en la
estrategia y el
desempeño.
GESTIÓN DE RIESGO DE TI
Capítulo I: Gestión de
Riesgo
TEMA:
GESTIÓN DE 1. NATURALEZA DE LAS
RIESGOS TI,
IDENTIFICACIÓN,
1. ORDEN PUBLICO ACTIVIDADES
EVALUACIÓN Y 2. POLITICOS 2. SISTEMA DE
RESPUESTA A LOS
RIESGOS 3. LEGALES INFORMACION
4. TECNOLÓGICOS 3. PROCESOS Y
Capítulo I: Gestión de
5. AMBIENTALES PROCEDIMIENTOS
Riesgo
4. RECURSOS ECONOMICOS
Capítulo II: Identificación
de riesgos
COMPORTAMIENTO
MAESTRIA EN CONTABILIDAD CON HACIA DEL RIESGO
MENCIÓN EN AUDITORIA
Y CONTROL INTERNO
TEMA:
GESTIÓN DE
RIESGOS TI,
IDENTIFICACIÓN, CULTURA DE
EVALUACIÓN Y APRENDIZAJE CULTURA CUMLIMIENTO
RESPUESTA A LOS
RIESGOS DE
RIESGO
Capítulo I: Gestión de
COMPORTAMIENTO COMPORTAMIENTO
Riesgo
HACIA LA POLITICA HACIA LOS
Capítulo II: Identificación
DE SIEMPRE RESULTADOS
de riesgos
NEGATIVOS
Capitulo III: Evaluación
de riesgos
•Más bien debería centrarse en los eventos que pueden obstaculizar el logro de los objetivos
estratégicos y de negocio. Cuando se pone el foco en los riesgos y no en las estrategias y
MAESTRIA EN CONTABILIDAD CON objetivos, la ERM se convierte en un programa. Para generar un valor añadido, la ERM
MENCIÓN EN AUDITORIA No hay que centrarse en siempre debe enfocarse en lograr las estrategias y objetivos.
Y CONTROL INTERNO los riesgos
TEMA:
GESTIÓN DE
RIESGOS TI, •Todas las organizaciones corren riesgos porque el mundo no es totalmente predecible. A
IDENTIFICACIÓN, veces los eventos tienen un impacto positivo y otras veces, negativo. El riesgo es una parte
EVALUACIÓN Y Los riesgos no deben esencial de la organización, pero es necesario gestionarlo.
eliminarse
RESPUESTA A LOS
RIESGOS
Capítulo I: Gestión de •Se describe cinco respuestas básicas ante un riesgo: aceptarlo, evitarlo, abordarlo, reducirlo y
Riesgo compartirlo. A menudo los auditores internos asumen que la respuesta correcta es la cuarta,
reducirlo. Por lo general, esta reducción se lleva a cabo por medio de la implementación de
Capítulo II: Identificación
Existen muchas formas controles internos para reducir la probabilidad o el impacto de un evento de riesgo. Sin
de responder ante un embargo, no es la única opción y de hecho, las otras pueden ser mejores.
de riesgos riesgo
TEMA:
GESTIÓN DE
RIESGOS TI,
IDENTIFICACIÓN,
EVALUACIÓN Y
RESPUESTA A LOS
RIESGOS
Capítulo I: Gestión de
Riesgo
Capítulo I: Gestión de
1. La percepción del riesgo
Riesgo como amenaza.
Capítulo II: Identificación 2. Desde la percepción del
de riesgos riesgo como
Capitulo III: Evaluación oportunidad,
de riesgos
3. La gestión del riesgo
Capitulo IV: Respuesta a
los riesgos
desde la perspectiva del
riesgo como
incertidumbre
PROCESO DE IDENTIFICACION DE RIESGO
TEMA:
GESTIÓN DE
RIESGOS TI,
IDENTIFICACIÓN,
EVALUACIÓN Y
RESPUESTA A LOS
RIESGOS
Capítulo I: Gestión de
Riesgo
TEMA:
GESTIÓN DE
RIESGOS TI,
IDENTIFICACIÓN,
EVALUACIÓN Y
RESPUESTA A LOS
RIESGOS
Capítulo I: Gestión de
Riesgo
TEMA:
GESTIÓN DE
RIESGOS TI,
IDENTIFICACIÓN,
EVALUACIÓN Y
RESPUESTA A LOS
RIESGOS
Capítulo I: Gestión de
Riesgo
Capítulo I: Gestión de
Riesgo “El objetivo del auditor es identificar y evaluar los riesgos
Capítulo II: Identificación
de incorrección material, debida a fraude o error, tanto en
de riesgos los estados financieros como en las afirmaciones,
Capitulo III: Evaluación
mediante el conocimiento de la entidad y de su entorno,
de riesgos incluido su control interno, con la finalidad de proporcionar
Capitulo IV: Respuesta a
una base para el diseño y la implementación de
los riesgos respuestas a los riesgos valorados de incorrección
material”.
Según NIA 315
MAESTRIA EN CONTABILIDAD CON
s Es uno de los pasos que se
MENCIÓN EN AUDITORIA
Y CONTROL INTERNO utiliza en un proceso
de gestión del riesgo.
TEMA:
GASTÓN DE
RIESGOS TI,
IDENTIFICACIÓN,
El riesgo (R) se evalúa
EVALUACIÓN Y mediante la medición de los
RESPUESTA A
LOS RIESGOS dos parámetros que lo
determinan
Capítulo I: Gestión de • la magnitud de la
Riesgo
pérdida o daño
Capítulo II: Identificación
de riesgos
posible (L)
• y la probabilidad (p) que
Capitulo III: Evaluación
de riesgos dicha pérdida o daño
Capitulo IV: Respuesta a
llegue a ocurrir.
los riesgos
Capítulo I: Gestión de
Riesgo
• En base a sus probabilidades e impacto
Capítulo II: Identificación
PRIORIZACION
DEL RIESGO
potencial
de riesgos
TEMA:
GESTIÓN DE
RIESGOS TI, El Riesgo Inherente es el riesgo existente ante la
IDENTIFICACIÓN,
EVALUACIÓN Y
ausencia de alguna acción que la dirección
RESPUESTA A pueda tomar para alterar tanto la probabilidad o
LOS RIESGOS
el impacto del mismo.
Capítulo I: Gestión de
Riesgo
TEMA:
GESTIÓN DE
RIESGOS TI,
IDENTIFICACIÓN,
EVALUACIÓN Y
RESPUESTA A
LOS RIESGOS
Capítulo I: Gestión de
Riesgo
TEMA:
GESTIÓN DE
RIESGOS TI,
IDENTIFICACIÓN,
EVALUACIÓN Y
RESPUESTA A
LOS RIESGOS
Capítulo I: Gestión de
Riesgo Según ISO 73
Capítulo II: Identificación
de riesgos
TEMA:
GESTIÓN DE
RIESGOS TI,
IDENTIFICACIÓN,
EVALUACIÓN Y
RESPUESTA A
LOS RIESGOS
Capítulo I: Gestión de
Riesgo
4. Metodología
5. Resultados y
Discusión
6. Conclusiones
RESPUESTA A LOS RIESGOS
Capítulo I: Gestión de
Riesgo
TEMA:
GESTIÓN DE
Otros
RIESGOS TI,
stakeholders
IDENTIFICACIÓN,
EVALUACIÓN Y
RESPUESTA A
LOS RIESGOS
Capítulo I: Gestión de
Riesgo
1. Problema de
Investigación
2. Fundamentación
Teórica
3. Hipótesis y
Variables
4. Metodología
5. Resultados y
Discusión
6. Conclusiones
. te
1. Problema de
Investigación
2. Fundamentación
Teórica
3. Hipótesis y
Variables
4. Metodología
5. Resultados y
Discusión
6. Conclusiones
. te
1. Problema de
Investigación
2. Fundamentación
Teórica
3. Hipótesis y
Variables
4. Metodología
5. Resultados y
Discusión
6. Conclusiones
GRACIAS
Investigación
Conclusiones
Sugerencias