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    Ensayo Modelo de Negocio

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    Carlos Anchundia
    El documento describe los elementos clave de un modelo de negocio. Explica que un modelo de negocio es la forma en que una organización crea, captura y entrega valor económico o social. También detalla las ventajas de establecer un modelo de negocio como seleccionar clientes, crear valor y definir procesos clave. Además, enumera la información que un emprendedor debe reunir para desarrollar un modelo de negocio efectivo, como conocer al cliente, la propuesta de valor y los recursos disponibles.

    Copyright:

    Attribution Non-Commercial (BY-NC)
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    Ensayo Modelo de Negocio

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    Carlos Anchundia
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    El documento describe los elementos clave de un modelo de negocio. Explica que un modelo de negocio es la forma en que una organización crea, captura y entrega valor económico o social. También detalla las ventajas de establecer un modelo de negocio como seleccionar clientes, crear valor y definir procesos clave. Además, enumera la información que un emprendedor debe reunir para desarrollar un modelo de negocio efectivo, como conocer al cliente, la propuesta de valor y los recursos disponibles.

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    El documento describe los elementos clave de un modelo de negocio. Explica que un modelo de negocio es la forma en que una organización crea, captura y entrega valor económico o social. También detalla las ventajas de establecer un modelo de negocio como seleccionar clientes, crear valor y definir procesos clave. Además, enumera la información que un emprendedor debe reunir para desarrollar un modelo de negocio efectivo, como conocer al cliente, la propuesta de valor y los recursos disponibles.

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    El documento describe los elementos clave de un modelo de negocio. Explica que un modelo de negocio es la forma en que una organización crea, captura y entrega valor económico o social. También detalla las ventajas de establecer un modelo de negocio como seleccionar clientes, crear valor y definir procesos clave. Además, enumera la información que un emprendedor debe reunir para desarrollar un modelo de negocio efectivo, como conocer al cliente, la propuesta de valor y los recursos disponibles.

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    NOMBRE: Carlos Anchundia 1. Qu es un modelo de negocio?

    Es la descripcin de la forma en que una organizacin crea, captura y entrega un valor econmico o social. 2. Cules son las ventajas al establecer un modelo de negocio? Seleccionar a sus clientes Segmentar sus ofertas de productos y servicios Crear valor para sus clientes Conseguir y conservar a los clientes Salir al mercado (estrategia/canales/logstica/distribucin) Definir los procesos clave de negocio que deben llevarse a cabo Configurar sus recursos para utilizarlos eficientemente Asegurar un modelo de ingreso adecuado, que satisfaga a todos sus clientes internos y externos. 3. Qu es informacin debe de reunir el emprendedor para redactar su modelo de negocio Quin es el cliente potencial para la empresa? Est perfectamente clara la propuesta de valor que se ofrece al cliente potencial? Cules son las ventajas competitivas que diferencian a la empresa? Qu apoyo son necesarios para la eficiente produccin o prestacin del servicio? Con qu recurso se cuenta y cules es necesario conseguirlos? Hasta dnde se quiere llegar con este proyecto (futuro esperado de la empresa)? Como obtendr ganancias la empresa? Propuesta de valor Segmento de mercado Estructura organizativa Generacin de ingresos y ganancias Posicin de la compaa en la red de oferentes (competencia): 4. Cules son los elemento esenciales de un modelo de negocio?

    Estrategia competitiva

    5. Considerando su propia idea de proyecto emprendedor (empresa), qu elementos debe incluir en el modelo de negocio, de acuerdo al formato que proponen Osterwalder, Chesbrough y Rosenbloom o Ramrez? Propuesta de valor Modelo de ingresos Segmento de mercado Estrategia competitiva Estrategia del mercado Recursos e infraestructura Relacin con los consumidores Capacidad de entrega de servicios o productos Estructura de la cadena de valor

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