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La Sociedad Y El Sentido

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Mar | 2022

DIC 2021
ECONOMÍA DEL CONOCIMIENTO
TODO SOBRE LOS
PREMIOS SADOSKY 2022.
Entrevista a
INTELIGENCIA ARTIFICIAL WELLINGTON RODRIGUES,
WATSON IA EN LA VOZ DE UN director de Estrategia y Marketing
EJECUTIVO DE IBM. en Thales.

LA SOCIEDAD Y EL SENTIDO
DE LA TECNOLOGÍA
3M :Ensayo celdas de MT y transformador seco. Puesta en marcha. Pantenimiento subestaccion
planta Garin

“CONTAMOS CON LA EXPERIENCIA DE HABER DADO RESPUESTA A


TODAS LAS DIFICULTADES Y NECESIDADES DE NUESTROS CLIENTES,
SIN IMPORTAR SU COMPLEJIDAD Y MAGNITUD”

NUESTROS SERVICIOS

Datacenters Industria y renovables

DATACENTER PACHECO TELECOM


Soluciones en energía, telefonía IP,
climatización, construcción civil, detec-
Nos especializamos en el diseño y
ejecución de instalaciones eléctricas
cióny ejecución
Proyecto y extensióndedelaincendios,
instalaciónFO, de nuevo sistema
de baja y de
media tensión.
energía Realizamos
ininterrumpido de
11,5 MWcableado estructurado
de potencia y monitoreo
Schneider de compuesto
Electric mantenimiento predictivo,
por 9 UPSs Galaxy Vx preventivo
1250/1500KVA
de potencia cada
variables una. Vuelcos
ambientales paradesucarga
data- y desmontes sin cortar
y correctivo de el suministroycrítico.
subestaciones otros
center o sala tecnológica. Servicios de sistemas eléctricos. Nuestras capaci-
mantenimiento preventivo y correcti- dades de ingeniería cubren las necesi-
El data center de Telecom
vo (7x24hs) Pache-
sobre ů ƐŝƐƚĞŵĂ
sus equipos de hW^ ƉƵĞƐƚŽ dades
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que laƐƚĞƉƌŽLJĞĐƚŽĚĞŵŝƐŝſŶĐƌşƟĐĂĞƐ
industria solicita, inclu-
co es el más grande
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ca, luminotecnia, ƋƵĞ ŚĞŵŽƐ
estudios ƌĞĂůŝnjĂĚŽ LJ ŶŽƐ
de selectivi-
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dad y ARC FLASCH, seguridad eléctrica,
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subestaciones y líneas de MT.
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SUMARIO EDITORIAL
NOTA DE TAPA
04. El sentido de la tecnología: aportar a la sociedad Si bien la palabra sentido es polisémica,
Entrevista a Wellington Rodrigues, director de Estrate- cuando la asociamos al concepto de
gia y Marketing en Thales. tecnología, su significado se vuelve un poco
más filosófico, en la medida en que refiere a la
ECONOMÍA DEL CONOCIMIENTO razón de ser, la finalidad o la justificación de su
08. Cessi: Todo sobre la entrega de los Premios
Sadosky 2022. existencia. Esta reflexión, que está presente en
la nota de tapa de esta edición, tiene mucho
10. Cessi: La industria del software puede ser un actor que ver con la finalidad de la tecnología y
clave para transformar la Argentina. sobrevuela también los otros artículos que,
Por Sergio Candelo. palabras más o menos abordan esta cuestión.
INTELIGENCIA ARTIFICIAL
12. El avance de la Inteligencia Artificial. Ya no se trata sólo de tecnología sino de
Por Guillermo Treister (IBM). personas, de cooperación, de trabajar para la
transformación, de gestionar para construir un
CIBERSEGURIDAD mundo mejor y un futuro en el que todos
15. Fortinet: Nuevo servicio gratuito de evaluación de podamos confiar.
seguridad de OT.

NETWORKING Una nueva edición de cierre del año, que fue el


16. Motorola Solutions: ¿Cómo transformar la seguri- de la recuperación post pandemia y estuvo
dad a través de la tecnología? atravesado de desafíos, individuales y
colectivos, y que dejó en claro, más que nunca,
HEALTHTECH que la tecnología representa una gran
18. JIS: Un evento a la vanguardia de la salud y la
oportunidad.
tecnología.

ED TECH
20. Guayerd: Educar en tecnología para la inclusión ¡Felicidades y los
social y laboral de 23 mil jóvenes latinoamericanos.
mejores augurios
DATA SCIENCE
22. DATA IQ: Integración de datos: hacia organizacio- para 2023!
nes data-driven.
Por Christian Bogliotti.
Idea, redacción, diseño y fotografía:
STAFF
TRANSFORMACIÓN DIGITAL Neurona Buenos Aires.
24. DirMOD: La importancia del liderazgo en tecnología.
La revista digital Neurona BA se reserva el derecho de no
Por Diego Miguel. publicar contenidos que difieran de su línea editorial y los temas
específicamente abordados por la misma, así como también
GOV TECH contenidos y/o artículos que contengan afirmaciones o
26. Un estímulo a la gobernanza 4.0. expresiones sobre personas humanas o jurídicas que no se
Por: Carolina Tkachuk. sustenten en datos comprobables o cuyo fundamento resulte
un mero juicio de valor del autor o autora de tal contenido.
SMART CITIES A tal efecto, los contenidos son revisados por el equipo de
28. Sin ESG no se puede crear una ciudad verdaderamente Neurona BA previamente a ser publicados de modo tal de
inteligente. asegurar la coherencia de la línea editorial y los contenidos a
difundir en la comunidad.
Por: Fabián Garófalo.
Asimismo, se reserva el derecho de editar y/o reemplazar las
fotografías de las columnas, artículos y textos sin previo aviso y
LEARNING a criterio de los responsables de la edición de Neurona BA.
31. Cursos y búsquedas laborales destacadas para Las opiniones expresadas son exclusiva responsabilidad del
enero 2023. entrevistado/columnista y no reflejan la opinión de Neurona BA.

Copyright© 2022 Neurona Buenos Aires. Permitida la


reproducción o el uso de contenido de esta revista,
citando la fuente.
Entrevista a Wellington Rodrigues, director de Estrategia y Marketing en Thales
NOTA DE TAPA

EL SENTIDO DE
LA TECNOLOGÍA:
APORTAR
A LA SOCIEDAD

Desde Thales se definen como una empresa cuyo propósito es “construir un futuro en el que todos podamos confiar”.
Tarea nada sencilla, pero en la que trabajan a partir de soluciones y servicios que ofrecen en cinco mercados verticales:
identidad y seguridad digital, defensa y seguridad, aeroespacial, espacial y transporte. En diálogo exclusivo con Neuro-
na BA, Wellington Rodrigues, director de Estrategia y Marketing de la firma detalla las características que ese liderazgo
tiene en América Latina y, puntualmente en Argentina, ya que, desde hace 30 años, se desarrolla y destaca en los secto-
res de aeroespacial y espacial y donde también avanza en el mercado de identidad y seguridad digital, entre otros
productos, servicios y soluciones de infraestructura pública esencial. Planes de corto y mediano plazo, hitos históricos,
prioridades, la impronta de la Inteligencia Artificial y casos de éxito, entre otros temas convocantes del sector IT.

¿Qué planes tienen para Argentina y la región?

Con respecto a América Latina nuestros planes ayuda la navegación. En línea con ello, uno de los
varían de acuerdo con cada mercado, sus necesi- principales proyectos, es la provisión de radares
dades y demandas. Transversalmente a toda la 100% sustentables para Calama, en Chile.
región, estamos muy enfocados en el sector de
control del espacio aéreo. Para esto, contamos Puntualmente en Argentina, trabajamos hace
con una administración específica para la aero- años con las fuerzas armadas y de seguridad. Uno
náutica civil y defensa y, además hemos entrega- de los aspectos a trabajar en el corto plazo es su
do aproximadamente 200 radares para la vigilan- modernización y reequipamiento. Además, nos
cia del espacio aéreo y 30 centros de control para interesa desarrollar proyectos vinculados con la
varios países. ciberseguridad y la ciber soberanía. Asimismo, en
cuanto a la seguridad digital, nuestra prioridad es
En la mayoría de las naciones de Latinoamérica desarrollar soluciones cada vez más innovadoras
somos proveedores de sistemas de radio ayuda, y para las fintech.

04
NOTA DE TAPA

¿Cuál es el hito que puede mencionar en la


presente. Además, queremos reforzar el relaciona-
relación Thales-América Latina?
miento con nuestros socios estratégicos creando
Gracias al equipo interconectado de Thales en acuerdos para el desarrollo tecnológico y alianzas
Latinoamérica, hemos podido evidenciar numero- que nos permitan extender el progreso en sus
sos hitos que reconfirman nuestra posición de países.
aliado de nuestros clientes desde diversos
campos: radares, satélites espaciales, transporte
MEJORAR LA VIDA DE LAS
terrestre, fuerzas armadas y servicios de seguri- PERSONAS Y TRANSFORMAR
dad e identidad digital.
¿Cómo se ayuda a las organizaciones a acelerar
Entre los distintos hitos de la región, se destacan
su transformación digital?
la entrega de nuestro radar número 1.000 para la
vigilancia y control del tráfico aéreo, la construc- Como primer paso, se debe tener en cuenta que la
ción de la primera estación radar 100% sostenible transformación digital no sólo requiere cambios
del mundo, el uso de tarjetas fabricadas a base de en las operaciones, sino también un cambio de
maíz, residuos oceánicos o PVC reciclado y el mentalidad. Por ello, desde Thales contemplamos
lanzamiento de Fly to Gate, un nuevo concepto de distintas estrategias y prácticas que deben tener-
autoservicio en aeropuertos aprovechando la se en cuenta para acelerar la transición.
biometría y tecnología de identidad digital de
Thales, que incluso cuenta con la solución de Entre ellas se destacan la experiencia del usuario
reconocimiento facial, esencial para la seguridad y y la inteligencia artificial, para brindar opciones
para optimizar el tiempo de los pasajeros. rápidas, fáciles y personalizadas; la utilización de
la computación en la nube para visualizar informa-
¿Cuáles son sus prioridades como director de ción y materiales desde cualquier parte del
Estrategia y Marketing? mundo; el empleo de plataformas API para ofrecer
soluciones más accesibles; la participación del
Sin dudas, tanto para la región como a nivel local,
personal TI en los procesos de toma de decisiones
una de las principales prioridades es mantener al
y la seguridad frente a la necesidad de resguardar
cliente en el centro de las decisiones de la organi-
los datos para evitar violaciones en el software.
zación y, de esta manera, lograr que éstas resulten
en productos y servicios diferenciados. Esto
¿Cuánto aporta la tecnología de Thales para
requiere la conformación de equipos cada vez
mejorar la vida de las personas?
más diversos e interdisciplinarios, la implementa-
ción de metodologías ágiles y la utilización de En Thales tenemos la misión de ayudar a nuestros
soluciones innovadoras. Para desarrollar un clientes a dominar los momentos decisivos y
proceso de marketing consistente, se requiere ampliar los límites de lo posible a través de la
utilizar todos los canales de marketing y UX que obtención de información adecuada, en el
estrechen la cercanía de la empresa con el cliente. momento adecuado, para la toma de decisiones
El objetivo de Thales es sostener su liderazgo en ágiles y eficientes. Para cumplir este objetivo, nos
alta tecnología y crecer de forma sostenible en apoyamos en innovaciones digitales y de "tecnolo-
todos los mercados donde la empresa está gía profunda": Conectividad, Big Data, AI, Ciberse-

05
guridad. Por ello, la investigación y el desarrollo priorizan la IA simbólica o hÍbrida basada en el
son dos áreas fundamentales de la compañía. De conocimiento y el desarrollo de tecnologías cuán-
NOTA DE TAPA

hecho, invertimos hasta el 20% de los ingresos ticas mediante diseños ecológicos que ofrecerán
globales (que el año pasado fueron, por ejemplo, ganancias significativas en el desempeño ambien-
de 16.000M de euros) en estos puntos para conti- tal.
nuar garantizando soluciones innovadoras y
sostenibles. A su vez, contamos con el apoyo de Thales también cuenta con la última tecnología
nuestro equipo de más de 81.000 empleados en digital, "Digital First", una solución integral que
los 68 países donde estamos presentes, quienes incluye integración digital, prevención de fraude y
poseen una amplia gama de dominios técnicos: soluciones de servicios de autenticación sólida
desde la ciencia hasta los sistemas, aplicados a para brindar a los clientes los más altos estánda-
todos los negocios. res de seguridad.

INTELIGENCIA ARTIFICIAL ¿Cómo es la relación de la empresa


con el talento?
CONFIABLE, AUMENTADA
Y “FRUGAL” En todos los países donde estamos presentes,
siempre privilegiamos la contratación de talento
local, y esto no es diferente en Argentina. Tene-
¿Cómo conceptualiza Thales la IA? mos asociaciones con universidades que nos
mantienen actualizados y siempre cerca de los
En el campo de la inteligencia artificial (IA) - que talentos que nos ayudarán a construir el futuro
tiene enormes posibilidades, pero también plantea confiable que buscamos. Nuestra oficina en
desafíos- cabe aclarar que Thales es un defensor Buenos Aires está compuesta por alrededor de 60
de la "IA confiable". Es decir, una IA que es trans- empleados, la gran mayoría talentos argentinos.
parente (se puede ver que cumple con las especifi-
caciones y sigue reglas claras), comprensible
(puede explicar por qué se toma e implementa una APUNTES DE ÉXITO EN EL
decisión en un lenguaje comprensible para los MERCADO ARGENTINO
humanos) y ética (cumple con los marcos legales
y morales). En el sector espacial: proporcionaron la integra-
ción de la carga útil de comunicaciones para los
Con relación a ello, estamos trabajando en IA satélites argentinos Arsat 1, con área de cobertura
Aumentada, es decir, mejorar la inteligencia sobre Argentina, Chile, Paraguay, Uruguay y parte
humana mediante tecnologías basadas en IA y de Bolivia, y Arsat 2, cuya área de cobertura abarca
adaptadas a un propósito que siempre tenga desde Norteamérica hasta Sudamérica.
sentido para la sociedad. Por ejemplo, una combi-
nación de tecnologías, como la fusión de datos, el El proyecto Arsat permitió la incorporación de la
aprendizaje profundo y las técnicas de detección capacidad de Banda KA del satélite SES-17, cons-
humana ajenas a la persona, puede ayudar a truido por Thales Alenia Space, en el territorio
encontrar y clasificar la información visual, de argentino para los mercados aeronáutico, maríti-
audio o textual más relevante de manera más mo, empresarial y gubernamental. De esta manera,
eficiente y rápida, nutrida con conocimiento exper- se aprovechará el satélite de alto rendimiento y de
to en el dominio y trabajada desde organismos última generación para ofrecer servicios de conecti-
reguladores para generar confianza, trazabilidad y vidad de alta calidad a lo largo y ancho del país y
solidez. así, achicar cada vez más la brecha digital, además
de ampliar las actuales redes de 4G y las futuras de
Por otro lado, Thales es la primera compañía en 5G.
desarrollar la IA “Frugal” basada en algoritmos
que sólo requieren pequeñas cantidades de ener- En seguridad e identidad digital, Thales ha logra-
gía. Aplicando los principios de diseño ecológico, do una posición de liderazgo en servicios de pago,
los investigadores de Thales están desarrollando suministrando soluciones innovadoras de pago
algoritmos de baja energía como parte integral del móvil, tokenization y pagos en comercio electróni-
diseño de arquitecturas de red neuronal. También co para empresas líderes como Mercado Libre.

06
NOTA DE TAPA

SUSTENTABILIDAD E INCLUSIÓN

SU PERFIL
“Como nuestro propósito es construir un futuro en
el que todos podamos confiar, nuestra estrategia
como empresa está muy bien definida: queremos
construir un futuro que sea más verde, más seguro
y más inclusivo, y eso se traduce en acciones
concretas que llevamos adelante con nuestros
colaboradores, clientes y socios estratégicos de
negocios”, define Rodrigues sobre estas preocu-
paciones que distintos sectores de la sociedad
WELLINGTON RODRIGUES
manifiesta acerca de esta industria. Es Director de estrategia y marketing en Thales
para América Latina. Se unió a la compañía en
Y sintetiza que, con respecto a la inclusión: “desde 2018 y desde entonces ha sido responsable del
diseño e implementación de actividades de estra-
Thales realizamos diferentes acciones y progra-
tegia, marketing e innovación para todo el Grupo
mas para promover la pluralidad empezando por
en América Latina.
nuestro Código de Conducta Corporativo, que
permite a cada uno de los colaboradores dar lo Con más de 20 años de experiencia en activida-
mejor de sí y ser conocidos por su contribución des de desarrollo empresarial en los sectores
individual en el éxito colectivo”. Además, la empre- aeroespacial, de defensa y de tecnología en gran-
sa ha lanzado la convocatoria para cubrir 11.000 des empresas multinacionales en Brasil y el
puestos más, con el fin de acelerar la conforma- mundo, también fue responsable de las activida-
ción de equipos más diversos que puedan aportar des de desarrollo empresarial en varios países de
la riqueza de sus diferentes percepciones. “En Norteamérica, Europa y Asia.
esta línea, tenemos una fuerte visión hacia la
contratación de más mujeres en roles STEM en Ha trabajado en las áreas de estrategia y marke-
todos los niveles de la organización. También, ting, desarrollo de negocios, ventas, gestión de la
cadena de suministro, atención al cliente, desarro-
contamos con importantes programas de pasan-
llo y planificación de proveedores.
tías, oportunidades y desarrollo de carrera para
jóvenes profesionales y de sectores menos favore-
Rodrigues tiene una sólida experiencia en marke-
cidos”, subraya. ting B2B (Business to Business), liderando y parti-
cipando en la preparación de planes estratégicos
Acerca del cuidado del medio ambiente, dice que, y modelos de negocio para respaldar las necesi-
desde su propia estrategia de negocio, su expe- dades de las grandes organizaciones de clientes,
riencia y la más alta tecnología e investigación, se incluidos gobiernos y ejércitos.
han propuesto alcanzar cero emisiones netas en
sus actividades operativas para el año de 2040. Es licenciado en Ingeniería Mecánica por la Escue-
“Además, procuramos extender nuestros objetivos la de Ingeniería Industrial de São José dos
a los servicios que ofrecemos, como el de la avia- Campos - EEI, con un posgrado en Dirección de
ción civil, mediante la optimización de la operación Empresas (CEAG) y especialización en Marketing
de, ambas por parte de FGV / EAESP (2005), y una
de aeronaves y sistemas de gestión de vuelo (FMS)
maestría en Economía de FGV / EESP (2015).
y la inclusión de instrumentos de desarrollo para
Habla con fluidez portugués, inglés y español.
medir la cantidad de CO2 atmosférico”, concluye.
07
ECONOMIA DEL CONOCIMIENTO

Todo sobre la entrega de los


Premios Sadosky 2022
Se trata del reconocimiento a la labor y el desempeño de empresas, equipos de
trabajo, organizaciones y personas que contribuyen al crecimiento del sector del
software en el país. El evento contó con la presencia de Ariel Sujarchuk, Secretario
de Economía del Conocimiento de la Nación y las autoridades de la CESSI.

L
a 18ª edición de los Premios Sadosky,
iniciativa de CESSI (Cámara de la Indus-
tria Argentina del Software), reunió a más
de 300 personas que integran la comuni-
dad tecnológica nacional en una celebración que
se realizó a mediados de noviembre en el Yacht
Club de Puerto Madero, que también fue transmiti-
do vía streaming. El plato fuerte de la noche fue la
entrega del Sadosky de Oro, reconocimiento que
se le otorga al mayor referente del año, que en
esta oportunidad fue para Egg, un laboratorio
social que apunta a resolver problemas de la
sociedad a través de la cooperación humana y la Ganadores Sadosky de Oro
tecnología.

Del evento participó Ariel Sujarchuk, Secretario de es en 2021, y estimamos generar entre 240 y 250
Economía del Conocimiento de la Nación, quién millones para 2022” .
afirmó: “Estamos convencidos de que la Economía
del Conocimiento, que hoy encabeza el tercer El reconocimiento para los Empresarios del año
sector de exportación en Argentina, tiene mucho fue para María Laura Palacios por G&L Group (em-
más para crecer, y estamos trabajando para que presas grandes y medianas) y para Gustavo
ese crecimiento se dé en el país”. Y finalizó: “Quiero Vignera por BluePatagon (empresas medianas y
invitar a todos a trabajar en conjunto para que el pequeñas).
2023 sea el año récord de exportaciones y de gene-
ración de trabajo”. Por su parte, Egg se quedó con el Premio Sadosky
Comunidad, quien fue el finalista más votado por
A su vez, Sergio Candelo, presidente de CESSI, el público en las redes sociales, en una elección
expresó: “Alrededor de 1 millón de personas están abierta durante la ceremonia, que se definió en
interesadas -en conocer o capacitarse- en la indus- vivo y en directo.
tria del software. Hoy nuestra industria emplea a
140 mil personas, con 15.500 nuevos puestos Al mismo tiempo, Franco Rivero fue premiado en
generados en 2021, superando a cualquier otra la temática Prensa por su colaboración en la
rama de actividad, y representando el 4% total del difusión de la Industria Argentina del Software.
empleo registrado. Por otro lado, contamos con un
récord de exportaciones de 220 millones de dóla-

08
ECONOMIA DEL CONOCIMIENTO

En el marco de la premiación se entregaron los


galardones a los campeones de la primera
edición de CESSI E League, el torneo de gaming
interempresarial organizado por CESSI.

El listado completo de las temáticas y los ganado-


res es el siguiente:

TEMÁTICA EDUCACIÓN
Innovación en la formación de talento:
Egg (por Egg).

TEMÁTICA MERCADO
Impacto digital
InterBrain (por Entorno de Capacita-
ción Enlace). La ceremonia continuó con la IT@NIGHT, que
Innovación contó con un espacio de networking donde los
Osana (por Osana Open Health miembros del sector IT pudieron celebrar el cierre
Platform). de año. Además, sobre el final de la velada hubo
Inclusión digital un show acuático.
Clicmayores (por Clicmayores).
Esta iniciativa que le rinde homenaje a Manuel
TEMÁTICA INDUSTRIA Sadosky, un científico y promotor de las ciencias
Innovación en el ámbito regional: informáticas en Argentina, cuenta con el acompa-
CorLab (por Fondo Córdoba Ciudad ñamiento de la Red Federal de Polos y Clusters
Inteligente). TIC. Además, acompañan como Sponsor Diaman-
Gestión de la calidad: te: CFO Tech, Huawei y Globant. Como Sponsor
Condor Technologies (por Condor Oro: Medifé, Esto Es, Experis y Sonda. Como
Technologies). Sponsors Plata: Cleversoft, Baufest, TSoft,
Start Up del año: Veritran, Hit, Artware, Mercado Libre, Epidata, G&L
Origino (por Origino). Group e IT Patagonia. Y los auspiciantes TGV,
Crombie, Universidad de Palermo, Flexworld, Qua-
diontech, BDT Global, Universidad Abierta Intera-
mericana - UAI, Pago Tic, easycommerce®, Vates,
Unitech y Microsoft.

Ariel Sujarchuk,
Secretario de Economía del Conocimiento

09
ECONOMIA DEL CONOCIMIENTO

Sergio Candelo, presidente de CESSI

La industria del software


puede ser un actor clave
para transformar la Argentina

E
n nuestro país, el rubro tecnológico Ucrania (antes de la guerra), lo hicieron al 18 % y al
generó, sólo en 2021, 15.500 nuevos 25 % respectivamente.
puestos de trabajo y emplea —a la fecha—
a 140.000 personas. Cifras contundentes Sin embargo, no podemos ignorar la gran proble-
que reflejan la potencialidad que posee la indus- mática que nos interpela: la dificultad de retener el
tria, que se propone alcanzar en 2031 la meta de talento a causa de esta problemática relación con
400.000 personas trabajando en el sector IT. el tipo de cambio. Según una encuesta sobre la
rotación de talento IT elaborada por el Observato-
Durante este año crecimos más que cualquier otro rio Permanente de la Industria de Software y Servi-
sector y representamos el 4 % del empleo registra- cios Informáticos de la Argentina (OPSSI), en 2015
do, lo que nos ubica entre los cuatro pilares de se registró un 27 %, en 2019 subió al 30 %, y en
crecimiento del país. No cabe duda de que la 2021 llegó al 40 %. Este año se estima que la fuga
tecnología tiene cada vez más impacto en la de talento alcanzará el 42 % y, en las empresas
economía del país y hay tela para rato, ya que la chicas que no pueden pagar los sueldos en dóla-
demanda en todo el mundo es casi infinita. res, el promedio está en 48 %. Es evidente que
llevar a cabo proyectos de esta manera no es
Tenemos un sector pujante que puede transfor- tarea sencilla.
mar nuestro país, pero podríamos hacerlo de
forma más acelerada. La industria del software en
Argentina está creciendo a una tasa interanual del
4,2 %, si lo comparamos con países con caracte-
rísticas similares a las nuestras, como Polonia o

10
ECONOMIA DEL CONOCIMIENTO

CONDICIONES PARA CRECER Además, con nuestra iniciativa #YoProgramoEn-


Para que esto no pase tenemos que dar las condi- MiCiudad, logramos la articulación del programa
ciones específicas para que todos los que quere- Saaf a nivel local con los municipios y actores
mos hacer crecer la Argentina, quienes queremos vinculados, permitiendo el acceso a más personas
dar empleo, exportar y generar nuevas capacida- interesadas en la industria del Software a través
des, tengamos el acompañamiento de medidas del fortalecimiento de nuevos polos de desarrollo
que nos permitan pensar a largo plazo. en todo el país.
EL DESAFÍO ES TRANSFORMAR
El futuro es ahora: tan solo en 2021, se registró un
récord de exportaciones de software de USD 2200
A NUESTRO PAÍS
millones y estimamos que este año cierre en USD El escenario es desafiante, pero estamos conven-
2500 millones. cidos de que la industria IT es uno de los pilares
para generar trabajo, exportaciones y salida de la
Por ello, seguimos impulsando iniciativas que pobreza. La demanda tecnológica es y seguirá
generen nuevas oportunidades para el desarrollo siendo muy fuerte. Mientras que las exportacio-
profesional y personal de primer nivel a todos los nes mundiales superan los USD 800.000 millo-
habitantes del país. En este sentido, desde hace nes, nosotros sólo exportamos USD 2000, es
un año que nos involucramos con las necesidades decir, sólo el 0,25 %.
de la comunidad con relación a capacitación y
empleo en la industria mediante nuestro programa Tenemos una gran posibilidad y debemos trabajar
Saaf (Software as a Future). Estamos convenci- más que nunca mancomunadamente: gobierno,
dos de que el camino para lograr un mayor desa- empresas y sistemas educativos, para seguir
rrollo productivo a través de incentivos para la impulsando la industria del software y transformar
elección de las profesiones digitales, formación la Argentina.
para la empleabilidad en tecnología, trabajo y
crecimiento de nuevos profesionales, así como la
SERGIO CANDELO
generación de divisas a partir del incremento
sustancial de exportaciones. Presidente de CESSI

11
INTELIGENCIA ARTIFICIAL

El crecimiento de esta tecnología, que se acelera, madura, se vuelve


más accesible y fácil de implementar según Guillermo Treister (IBM).

EL AVANCE DE LA
INTELIGENCIA ARTIFICIAL

A partir de una investigación de mercado encargada por IBM, cuya información saliente revela que la
adopción de la Inteligencia Artificial (IA) creció de forma constante en todo el mundo, desde Neurona BA
dialogamos con Guillermo Treister, Ejecutivo de Ventas de Aplicaciones de Inteligencia Artificial Watson
para América Latina en IBM, quien confirmó que en Argentina, la adopción de IA es impulsada por los
avances que la hacen más accesible para las empresas (44%), así como la necesidad de reducir costos y
automatizar procesos clave (44%). Una entrevista que avanza sobre los mitos en IA, las mejoras que
propone y los talentos, entre otras temáticas.

¿Qué se propone, desde la empresa, para


propiciar la adopción de IA? que, al final, hay algo tangible que lo sustenta,
porque por detrás hay mucha matemática y esta-
Las empresas están tomando distintos caminos dística. Y como queremos romper esa barrera,
en la adopción de la inteligencia artificial (IA) en trabajamos en que cada día sea más fácil de usar.
sus procesos. Y en este sentido es vital atacar a
¿Cómo lo logran?
los principales inhibidores que existen sobre el
tema, y que hoy están representados por la falta Hoy casi todo lo que se puede hacer en base a IA
de conocimiento y la falta de herramientas que con IBM es en línea low code no code applications.
sean más sencillas de adoptar. Hay un mito, con Quien quiera aplicar IA en su organización no tiene
respecto a la IA, de que es una caja negra que no que saber codificar sino saber qué proceso quiere
se puede controlar, que no permite saber la infor- mejorar u optimizar, y que tenga una gran escala-
mación que entrega como resultado y apreciacio- bilidad, que no dependa de que se tenga que
nes de ese tipo. Por ello, nuestro trabajo con contratar, de la noche a la mañana, a un “ejército”
empresas y organizaciones tiene que ver con de empleados que aumente, por ejemplo, en un
desmitificar eso, mostrar su valor y demostrar 50% la fuerza de trabajo. Lo primero es encontrar

12
INTELIGENCIA ARTIFICIAL

un proceso, y al hacerlo tangible, es nuestra básicas de información, puede ser aplicado, por
responsabilidad trabajar en conjunto para bajar la ejemplo, por entes gubernamentales
aprensión a la aplicación de IA y las dificultades
que pudieran tenerse o percibirse. En mi caso ¿Algún otro ejemplo que puedas compartir?
particular, en Latinoamérica buscamos acortar
Durante la pandemia tuvimos un ejemplo acerca
esa brecha de implementación.
de cómo la escalabilidad fue la oportunidad de
hacer algo que, si no se hacía con IA, no se hacía.
¿Se tiene conciencia de la transformación que
En 2020 todas las instituciones de salud estuvie-
significa un asertivo uso de la IA?
ron desbordadas con el tema de la vacunación. En
Lo primero que viene a la cabeza de la gente que Estados Unidos trabajamos en conjunto con una
no sabe sobre IA es Skynet, una IA capaz de cadena farmacéutica que repartía las vacunas allí
controlar un arsenal militar con independencia de y el hecho generó un gran movimiento de informa-
los humanos. O sea, más que la conciencia de la ción, ya que se esperaba recibir 600 millones de
transformación es el miedo en primer término. Y llamados de personas que querían saber dónde
después, ciencia ficción, en el sentido de que no vacunarse, cuándo, dónde, qué contraindicacio-
se sabe qué hace esa IA, que podría hacer algo, nes tenía la inoculación y mucho más. Con esas
pero no se sabe si se podrá controlar. Esos son cifras no había forma de que operadores humanos
algunos mitos que nos toca matar y aterrizar. Creo pudieran responder, con información actualizada,
que el segundo está muy presente en Latinoaméri- uniforme y confiable a semejante demanda.
ca. En Argentina es la típica frase: “eso es para el Entonces con las llamadas relativas al COVID
primer mundo, Estados Unidos, Europa; acá es pudieron hacer que casi el 70% de las llamadas las
distinto, nos tenemos que arreglar con menos tomara Watson y no tuvieran que pasar a un
recursos”. Y, la verdad es que no es así, sobran los humano.
ejemplos. Hoy uno de los grandes avances que
tiene la tecnología de IA en general, y en particular ¿Es trazable la implementación de IA?
la de IBM, es la capacidad de entendimiento de
lenguaje natural. Cuesta bastante romper el para- Hoy está en boga el tema de la trazabilidad de
digma respecto de lo que estaba antes, pero hay estos modelos. Nosotros hablamos de trustwor-
que tener en cuenta que cuando se hace una thy, una IA que sea confiable desde el punto de
máquina que hable, se la va programando de vista de la trazabilidad. Es decir, saber que si la IA
acuerdo con una serie de condiciones. toma una decisión, que se sepa de dónde viene
esa información para saber por qué tomó esa
¿Cómo explicás el entendimiento del lenguaje decisión, y la pueda justificar. Y esto se conecta
natural de las máquinas? con otro concepto que está de moda, y es el
famoso sesgo. Por ejemplo, cómo saber si una
Hoy lo que una máquina puede hacer en IA es
máquina de IA tuvo en cuenta información real o
entender que si se le pregunta si está lloviendo o
sesgada para tomar la decisión de pre aprobar un
cómo va a estar el clima hoy, la intención en
crédito por el banco. La preocupación de los CEOs
ambas preguntas es la misma. Quien pregunta
por aplicar IA, es a partir de saber si esa IA no está
quiere saber acerca del clima y no es que la máqui-
sesgada y es confiable para ponerla al servicio de
na tenga una respuesta prefijada, sino que como
la gente. Tiene que haber una trazabilidad, que
la IA habla lenguaje natural, entiende español,
muestre que hay un gobierno detrás de eso, que
entiende lo que se le va a decir. Entonces, como la
toda respuesta entregada puede ser trazable,
máquina entiende la pregunta, entregar la
medible y auditable.
respuesta es bastante fácil, no es el problema. Un
ejemplo de esto es un trabajo que estamos ¿Cómo es la relación entre talento e IA?
haciendo, relevante a nivel mundial, con una de las
telefónicas más importantes de Brasil. Implemen- Creo que la brecha se está acortando. Por un lado,
tamos IA, en nuestro caso es IBM Watson quien las herramientas que nos permiten implementar la
contesta el teléfono, que entiende, hoy, el 97% de IA se tienen que volver más sencillas, y lo están
las preguntas que le hacen, inclusive con casos de haciendo. Por otro lado, la curva de entrenamiento
llamados que tienen mucho ruido de fondo y si se debe ser más chica para que la forma de entender-
le pregunta algo específico, deriva a un agente lo y adoptarlo sea más sencilla y en eso los
humano. Este tipo de contestaciones a preguntas vendors tenemos una gran responsabilidad en

13
INTELIGENCIA ARTIFICIAL

esta especie de “evangelización”. Hubo mucha


evolución en los últimos 10 años, ya no hace falta
un PHD en Matemática para poder trabajar en IA,
por así decirlo. Hacemos mucha capacitación,
SU PERFIL
trabajamos con iniciativas escolares (colegios,
institutos, universidades) para acercar este tipo de
tecnologías, propiciar el desarrollo de profesiona-
les especializados y achicar esa barrera del cono-
cimiento. Se habla mucho de los científicos de
datos y la verdad es que hay muy pocos, por eso
tratamos de acortar esa brecha.

¿Acortar la brecha y ampliar los cambios


positivos en otras disciplinas?

Sí, claro. De hecho, algo que me encanta es ver los


cambios positivos que podemos hacer en la vida
de la gente. Por ejemplo, en la detección precoz de
la diabetes ocular, que se descubre con un
examen de retina, no sería necesario que en prime-
ra instancia intervenga un oftalmólogo especialis-
ta, sino que el primer procedimiento podría hacer-
GUILLERMO TREISTER
lo cualquier médico. Luego la imagen se analizaría
a través de IA, y esta tomaría la decisión -no exper- Es argentino, nacido en CABA, aunque hace
ta del especialista oftalmólogo- de descartar los más de 30 años que vive en Chile, donde
casos obvios, que suelen representar el 90% de los también estudió Ingeniería en Computación.
No obstante, a pesar de que hace tanto tiempo
casos. Entonces, gracias a la IA se ahorra el 90%
que vive en el país trasandino, asegura que
de los tiempos de oftalmólogos en el sistema sólo es hincha de River, “tengo una pasión muy
público, y cuánta más gente se puede atender y arraigada por el fútbol y mi equipo”. Desde
efectuar la detección temprana de diabetes chico le gustó la matemática tal vez incentiva-
ocular, que puede tener mejor calidad de vida de do por su madre, profesora de esa materia en
tantas personas. En las áreas de salud e investiga- la secundaria, y la tecnología no le fue extraña
nunca, ya que a sus 5 años ya había computa-
ción la IA tiene un área gigante para expandirse e
dora en su casa, jugaba con el Atari y la Com-
impactar positivamente. modore y su hermano, que estudió un doctora-
do en Astronomía, ya hacía sus primeros
programas. “Escuché de programación al
mismo tiempo en que aprendí a escribir, así que
interactuar con una máquina y ver el resultado
se dio muy natural en mi vida”, sintetiza sobre
su relación con la tecnología y sus primeros
pasos.

Lleva más de 15 años trabajando en el mundo


de la analítica y es un apasionado del tema, no
solo desde el punto de vista técnico o acadé-
mico, sino en cuanto a su aplicabilidad. Y tal
vez por esa razón agregó a su formación un
posgrado en Administración de Negocios. “Lo
que más me gusta es tener conversaciones con
personas para hacerles tangible el conocimien-
to de la inteligencia artificial, llevar los argumen-
tos a algo que se pueda entender y se descubra
el potencial que esta disciplina puede tener
para generar un impacto positivo, en la vida, o
en otras ciencias”, concluye.

14
CIBERSEGURIDAD

Nuevo servicio gratuito de


evaluación de seguridad de OT

N
ueve de cada diez organizaciones han
experimentado algún tipo de intrusión en
su infraestructura de tecnología operacio-
nal, según un informe de Fortinet, líder
mundial en soluciones de ciberseguridad amplias,
integradas y automatizadas. Por esta razón, la
empresa anunció, a fines del mes pasado, el relan-
zamiento para toda América Latina de un servicio
gratuito para que las organizaciones industriales
puedan evaluar el nivel de madurez de ciberseguri-
dad de sus ambientes de tecnología operacional
(OT, por sus siglas en inglés).

Disponible en español, inglés y portugués, la de la industria como NIST, CMMI y ARC, y que con
evaluación de seguridad de ambientes operacio- una encuesta de solo diez preguntas ofrece una
nales e infraestructura crítica se realiza de forma evaluación de alto nivel y valor para las organiza-
rápida y objetiva a través de una serie de pregun- ciones industriales”, asegura
tas simples. Una vez enviadas las respuestas, la
empresa recibe un reporte personalizado con EXTENDER LA PROTECCIÓN
recomendaciones para elevar el nivel de ciberse- Según el reporte Estado de la Tecnología de Auto-
guridad de su organización. matización y la Ciberseguridad, publicado en
2022, 93% de las organizaciones dijeron que ya
A partir de esta evaluación, Fortinet puede proveer habían experimentado una intrusión en su infraes-
una consultoría individual de forma gratuita para tructura de tecnología de automatización y el 78 %
identificar los riesgos y mejores prácticas para informó tres o más brechas versus un 68% del año
elevar el nivel de protección de los entornos de OT. pasado lo cual representa un incremento impor-
tante.
“Nos encontramos bajo un contexto cambiante y
evolucionado de amenazas en el que los entornos “La protección integral de los entornos e infraes-
OT se han convertido en un blanco muy deseable tructuras industriales es ahora más importante que
para los criminales. Si bien los equipos de TI son nunca, ya que los impactos de un ataque pueden
conscientes de estos riesgos, desde Fortinet traer graves consecuencias tanto a nivel operacio-
hemos detectado que aún existen muchas dudas nal, como económico, reputacional e incluso
sobre cómo construir una arquitectura de ciberse- ambiental. Conocer qué tipo de arquitectura de red
guridad integral efectiva y completa para entornos y seguridad se ajusta a las necesidades específi-
de automatización y producción”, dice Roberto cas de cada empresa, así como todos los activos
Suzuki, Gerente Regional de Tecnología Operacio- que es necesario proteger, se vuelve fundamental
nal de Fortinet para América Latina y el Caribe. para salvaguardar la integridad de las mismas”,
afirma Suzuki.
“Pensando en esto, es que seguimos promoviendo
nuestro modelo de evaluación de madurez de ciber- La evaluación gratuita está disponible desde el
seguridad para el segmento OT, basado en marcos siguiente enlace:
https://www.fortinetcybersecuritylevel.com/es/h
ome

15
NETWORKING

¿CÓMO TRANSFORMAR
LA SEGURIDAD
A TRAVÉS DE LA TECNOLOGÍA?

L
a seguridad es un factor de suma importan-
cia en la transformación de una ciudad. Si
la seguridad es deficiente, cualquier territo-
rio que aspire a convertirse en una ciudad Es por eso que, para fortalecer el desarrollo de
inteligente fallará en los parámetros necesarios. ciudades seguras y confiables, es indispensable
Una ciudad segura promueve la interoperabilidad contar con las herramientas tecnológicas adecua-
entre las fuerzas del orden, los servicios de emer- das que apoyen en las operaciones diarias y que
gencia y las agencias gubernamentales a través permitan tomar acciones inmediatas con mayor
de plataformas tecnológicas para reducir el seguridad, rapidez, eficiencia y coordinación.
crimen y así mejorar la calidad de vida de los
ciudadanos. Motorola Solutions cuenta con el primer y único
ecosistema de misión crítica integrado que unifica
Las fuerzas del orden y las agencias que trabajan voz, datos, software, servicios, control de accesos,
en conjunto, integran nuevas tecnologías para video seguridad y analítica, y que propicia la cola-
apoyarlas en sus actividades diarias con: boración extrema entre las fuerzas del orden, los
servicios de emergencia y las agencias guberna-
Centros de mando y control mentales para el cumplimiento del deber y la segu-
Seguridad de video ridad ciudadana, buscando mejorar la calidad de
Sistemas de procesamiento y almacenamiento vida de los ciudadanos y combatir el crimen
de datos eficientemente enfocándose en su misión: prote-
Infraestructura de red confiable ger a los ciudadanos, cuando cada segundo
Comunicaciones integradas importa.
16
EL CENTRO DE COMANDO INTEGRADO
NETWORKING

El Centro de Comando Integrado permite optimizar la captura, correlación y distribución de información de


misión crítica en tiempo real, además de organizar y gestionar la información soportada en una gran varie-
dad de medios y proveniente de una amplia gama de fuentes.

También posibilita administrar llamadas más rápidamente; asignar recursos de manera más eficiente y
coordinar tareas con otros departamentos y organismos sin inconvenientes. Los agentes podrán adjuntar
archivos, desde imágenes y video hasta interrogatorios en campo, así como informes de casos y registros
del índice maestro, lo que proporciona información más confiable y práctica en tiempo real. Además, con
los servicios basados en la nube, se podrá disponer de la información en cualquier momento y en cualquier
lugar, lo que brindará mayor rapidez al acceso de información y a la toma de decisiones.

Hoy en día existen tres tendencias definitorias que conectan la opinión pública con el uso de la tecnología
para la seguridad:

Se han redefinido las expectativas de seguridad.


La innovación por parte de las agencias de seguridad pública se está acelerando.
La necesidad de confianza y transparencia va en aumento.

La plataforma integrada de comando y control de Motorola Solutions mejora la transparencia y la confian-


za gracias a un completo ecosistema de tecnología de seguridad pública. Por esa razón se vuelve indis-
pensable contar con este tipo de soluciones para dar un soporte integrado que ayude a la seguridad de las
comunidades y dar paso así a la consolidación de las ciudades inteligentes, ya que es necesario primero
invertir en los elementos clave que garanticen la seguridad de las operaciones, de las fuerzas de trabajo y
especialmente, de los ciudadanos para activar entonces, ciudades seguras y además, inteligentes.

Más información en https://ciudadessegurasyconfiables.com/

17
Jornadas de Informática en Salud del Hospital Italiano de Buenos Aires
HEALTHTECH

Un evento a la vanguardia de
LA SALUD Y LA TECNOLOGÍA

C
on más de 4.000 participantes y 400
oradores de primer nivel y, como es habi-
tual, de manera gratuita se realizaron, a
mediados del mes pasado, las ya tradicio-
nales Jornadas de Informática en Salud, que
organiza cada año el Departamento de Informáti-
ca en Salud del Hospital Italiano de Buenos Aires
(JISHIBA).

Con el acompañamiento de importantes auspi-


ciantes de entidades vinculadas a la tecnología y
la salud y media partners como Neurona BA, las
JIS Go Live 2022 tuvieron un formato de participa-
ción híbrido, que unió la experiencia adquirida de
las Jornadas presenciales de experiencias ante-
riores y lo mejor de la virtualidad de los últimos
dos años.

Los encuentros propuestos durante los dos prime-


ros días fueron virtuales y se efectuaron a través
de la plataforma propia de las JIS. La propuesta
incluyó un diverso programa de actividades científi-
cas, charlas de expertos internacionales, paneles de
debate, talleres prácticos, demostraciones de aplica-
ciones y cursos/talleres #JISHIBA académicos.

Durante esas jornadas virtuales, se llevaron a cabo


el IV Simposio de Informática en Enfermería, III
Simposio de Inteligencia Artificial en Salud, II
Simposio de Informática Farmacéutica y el I Sim-
posio de Diversidad en Salud Digital.

Algunas charlas quedaron disponibles on demand


en la plataforma virtual del evento y se puede
acceder haciendo click en: El Hospital Italiano de Buenos Aires y el
Palacio San Miguel fueron las sedes
presenciales de las Jornadas.
https://eventovirtualhiba.org.ar/jis-go-live-2022/inicio

18
HEALTHTECH

EL CIERRE DE LAS JIS


“La verdad es que fue todo un desafío
este nuevo formato y para el año que
viene haremos algo parecido. Vamos a
seguir poniendo el foco en el contenido
académico y la difusión del conoci-
miento, pero también queremos gene-
rar un espacio que permita charlar,
hacer networking y poder conectarnos.
Fue importante este encuentro des-
pués de dos años de pandemia, es la
El último día tuvo lugar un singular evento presen- primera vez que la comunidad de la
cial en el Palacio San Miguel de la Ciudad Autóno- informática en salud puede reunirse de
ma de Buenos Aires, que además de las tradicio-
nales charlas de destacados expositores fue manera presencial. Por último, agra-
transmitido en vivo con la conducción de Julieta dezco al Hospital, al Instituto, a todo el
Schulkin. A esta reconocida divulgadora de cien- Departamento de Informática en Salud,
cia y tecnología se sumaron experiencias de reali-
a quienes nos acompañaron y a los
dad virtual e inmersiva, música en vivo y sorteos,
entre otras novedades. sponsors que contribuyen para que
este evento pueda llevarse adelante de
Algunos de los expositores y charlas que se lleva- manera gratuita”, expresó el Dr. Daniel
ron a cabo fueron las siguientes: Luna para cerrar el evento presencial.

“Superficie de ataque infinita” por Alejandro


Ponicke de Philips.

“Gestión de la información en camino a una


medicina de precisión” por Pablo Santos de
Philips.

“Avances de la salud mundial a través de la


interoperabilidad desafíos y oportunidades” por
Viet Nguyen de HL7.

“Transformación digital en tres generaciones”


por Analia Baum patrocinada por Bristol Myers
Squibb.

19
EDTECH

EDUCAR EN TECNOLOGÍA PARA LA


INCLUSIÓN SOCIAL Y LABORAL DE
23 MIL JÓVENES LATINOAMERICANOS
Durante el segundo semestre de 2022 la edtech de impacto Guayerd lanzó un
programa de formación en articulación con 25 organizaciones sociales de
Latinoamérica, con el objetivo de promover la inclusión social y laboral en la región.

G
uayerd es una empresa argentina de
edtech, fundada por los emprendedores
Jean Del Pino y Andrés Watson, que a
fines del mes pasado lanzó un programa
educativo para formar a 300 jóvenes como desa-
rrolladores salesforce, en alianza con 25 organiza-
ciones dedicadas a potenciar el talento en contex-
tos vulnerables de América Latina.

Para llevar adelante el ambicioso programa, que


confirma la proyección regional de la compañía, Jean Del Pino Andrés Watson
contaron con el apoyo de FIDEC, y en conjunto con
organizaciones como Junior Achievement, Las sector de la tecnología, que tienen una demanda
Tunas ONG, Forge, Fundación Cuba, Monte Aden- creciente de talento.
tro, Don Bosco y colegio Madre Teresa, entre
otras. Con este objetivo, llevan adelante una metodolo-
gía de triple soporte con tutoría, mentoría y
En un contexto donde la vulnerabilidad socioeco- coaching laboral. Además, al final del programa
nómica afecta al 38% de la población en Latinoa- los estudiantes participan en prácticas profesio-
mérica, este programa educativo busca impactar nales reales que los preparan para su inserción en
en la falta de oportunidades de desarrollo profe- el mercado laboral. De esta manera, se potencia el
sional y el bajo acceso a empleos de calidad. Los desarrollo de los jóvenes en conocimientos técni-
participantes adquirirán habilidades técnicas, cos y soft skills.
profesionales y humanas apoyados en un equipo
académico multidisciplinario y apalancados en Actualmente liderada por sus dos co-fundadores,
una metodología de triple soporte. Guayerd nació de la iniciativa de Jean y Andrés,
quienes decidieron iniciar con la empresa para
OPORTUNIDAD mejorar la empleabilidad de personas de contex-
Desde Guayerd, buscan generar una transforma- tos de vulnerabilidad socio-económica en América
ción positiva en la vida de las personas ofreciendo Latina a partir de la formación en tecnología.
el acceso a la educación y ayudando a los gradua-
dos a insertarse laboralmente en empresas del Ambos buscan derribar los prejuicios y estigmas

20
de empleabilidad de las personas en situaciones
ACERCA DE
sociales difíciles. Para ello, trabajan de forma
GUAYERD
EDTECH

articulada con empresas, organizaciones sociales


y gubernamentales, porque a través de la acción
quieren demostrar que es posible su inclusión e
integración a trabajos de alta calidad en industrias
de gran potencial de crecimiento.

“Nuestro propósito de impacto nos moviliza a


contribuir a la transformación de vidas de miles de
personas que hoy están fuera del ecosistema del
trabajo, para que se conviertan en protagonistas
activos de la sociedad”, comenta Del Pino. Guayerd es una empresa de impacto
Se estima que 1 de cada 2 puestos de trabajo en en edtech que ofrece experiencias
tecnología en América Latina no logran cubrirse y educativas en tecnología a través de
ese indicador muestra que, así, se limita la trans-
formación digital de las organizaciones y de la una metodología de triple soporte
sociedad. Esta oportunidad es la que busca capi- para formar, acompañar e insertar
talizar Guayerd para promover la incorporación de
laboralmente personas con poten-
talento de contextos vulnerables. “El diferencial de
Guayerd es la metodología que diseñamos para cial provenientes de contextos
acompañar y potenciar a personas en situación de vulnerables de América Latina.
vulnerabilidad en su proceso de formación y desa-
rrollo, con el objetivo de sumarse al empleo en un Busca transformar positivamente
sector que tiene una escasez de talento estructural vidas a través de la democratización
y creciente”, concluye Watson.
del acceso a educación y empleos
de calidad. Guayerd atiende los
desafíos de empleabilidad de los
jóvenes con una mirada interdiscipli-
naria e integral que incluye desde los
saberes de tecnología y negocios,
así como la mirada psicosocial y el
enfoque en educación para jóvenes
adultos. Trabaja en conjunto con
prestigiosas ONGs, el Estado y el
mundo privado.

https://www.guayerd.com/es/inicio/
https://www.instagram.com/guayerdlatam/

21
DATA SCIENCE

INTEGRACIÓN DE DATOS:
HACIA ORGANIZACIONES DATA-DRIVEN

L
a integración de datos se entiende como
Christian Bogliotti, Gerente de Preventa,
todos aquellos procesos vinculados al Innovación y Productos de Data IQ.
movimiento y consolidación de informa-
ción proveniente de diversas fuentes, para
que una empresa facilite su uso, mejore y genere
análisis avanzados.

Y es justamente ese proceso de integración de


datos el primer paso para lograr lo que se denomi-
na una organización Data Driven. Así, se convierte
en un activo fundamental para cualquier empresa
porque es el primer paso para poder utilizar la
información de manera inteligente.

Hoy las compañías manejan miles de archivos y


datos que provienen de numerosas fuentes y la
convergencia de todos ellos hace que sea imposi-
ble el análisis y su buen uso sin herramientas
pensadas ad hoc. Y como es imperiosa la gestión
de los flujos de datos estructurados y no estructu-
rados, la integración se convierte en la solución
que los consolida consistentemente y facilita su
uso en todas las aplicaciones y procesos empre- LA IMPORTANCIA
sariales. DEL PROCESO
Si tenemos en cuenta que la integración de datos Los que siguen son algunos de los puntos más
hace referencia a todas las acciones que se llevan relevantes que demuestran la importancia de la
adelante con el fin de unificar varias fuentes de integración de datos en las empresas:
información y establecer una visión común de un
proceso en concreto, podemos comprender su Impulsar la gestión, el procesamiento, la com-
gran importancia. paración y el enriquecimiento de datos diversos
con la finalidad de generar análisis avanzados.
Se trata de un requisito fundamental para almace-
nar datos, gestionarlos e impulsar el Business Mantener los datos asegurados conforme a las
Intelligence y la administración de Big Data, sobre normativas y en el formato solicitado.
todo en un contexto donde la aceleración digital y
la evolución tecnológica imponen una configura- Reducir los costos y la complejidad al momento
ción arquitectónica más moderna y sofisticada. de gestionar aplicaciones y plataformas.

22
Mejorar la colaboración y fomentar la democra- La integración de la información debe permitir la
tización de la información. democratización de los datos para que los miem-
DATA SCIENCE

bros de la organización puedan utilizarlos y tomar


Permitir la creación de data lakes. decisiones efectivas que alcancen los objetivos
del negocio.
Unificar los sistemas empresariales simplifi-
cando su manejo y administración.
Es importante contar con un partner
Posibilitar el hallazgo de patrones y vínculos en que administre los datos disponibles,
distintas fuentes para mapear el linaje de los
independientemente de las platafor-
datos.
mas. Nosotros sabemos cómo hacer-
Facilitar la migración de la información o la unifi- lo y podemos colaborar con las nece-
cación de sistemas cuando se realizan fusiones.
sidades de las organizaciones.
Preparar los datos para los sistemas de BI. Porque administrar datos es el nuevo
core de los negocios.
EL PODER DE LOS DATOS
Llevar adelante la integración de datos no es una
tarea sencilla, sobre todo cuando la data aún se
encuentra desintegrada de las personas.

Debemos comprender que el poder de los datos


se activa cuando se integra a una persona que
toma decisiones y las pone en marcha. De hecho,
las compañías Data Driven son aquellas donde el
dato está conectado con las personas naturalmen-
te, como si fuera una parte más de su organismo.

23
TRANSFORMACION DIGITAL

LA IMPORTANCIA
DEL LIDERAZGO
Diego Miguel, CTO de DirMOD EN TECNOLOGÍA

D
esde hace un tiempo, las áreas de tecno- perfectamente sus objetivos, y cómo éstos impac-
logía han dejado de ser un área de soporte tan en los logros colectivos.
para convertirse en un socio estratégico
de negocio. De hecho, hoy en día, es difícil Parece fácil desde afuera, pero es un trabajo
imaginar una mesa de trabajo sin integrantes de arduo que se logra con el tiempo, activo escaso en
tecnología. la montaña rusa en la que muchas veces están
inmersas las áreas de tecnología. La demanda
Este cambio de paradigma implica que los líderes cada vez más grande de perfiles de IT y la aparen-
de IT no sólo nos destaquemos por nuestros te “escasez de talentos”, aparece como la amena-
conocimientos técnicos, sino que también incor- za principal para sostener un proyecto de equipo a
poremos habilidades blandas a nuestra caja de largo plazo y atenta directamente contra la forma-
herramientas. El nuevo rol nos obliga a interactuar ción de identidad. Nos encontramos muchas
con 3 actores determinantes dentro del ecosiste- veces con la sensación de arrancar de cero.
ma. Por un lado, el propio equipo de IT y por el otro
los clientes externos e internos. Es un rol privile- Sin embargo, sería facilista de nuestra parte
giado, ya que pocas posiciones tienen una visión pensar que la dificultad para armar equipos
tan transversal dentro de las organizaciones. sólidos se da sólo por factores externos. Como
líderes, debemos cuestionarnos si las actividades
Comenzaré compartiendo algunas reflexiones que hacemos a diario son en pos de que cada
sobre el primer actor, nuestro equipo interno. Los miembro del equipo tenga las condiciones nece-
líderes de hoy, nos enfrentamos al enorme desafío sarias para explotar su potencial.
de trasladar la visión y misión de la compañía a
nuestros liderados. EL EQUIPO
Impulsada por la inclusión de los millenials, la Explotar el potencial de alguien implica darle liber-
tendencia de “trabajo con propósito” llegó para tad, aunque tiene su precio: coraje y humildad.
quedarse, por lo que resulta fundamental que Coraje para decidir y humildad cuando otros deci-
cada uno de nuestros colaboradores conozca den. Dar libertad para decidir es, a mi entender, un

24
TRANSFORMACION DIGITAL

Diego Miguel y Nicolás Surijon en uno de los eventos tecnológicos del año:
AWS re:Invent 2022 en Las Vegas.

factor clave en la delegación. Cuanto más delega LOS CLIENTES


un líder, más potente es y al mismo tiempo mejor
desarrolla a sus liderados. Lo mejor que podemos ¿Cómo podemos hacer para empatizar mejor con
hacer en ese sentido, es empoderar a nuestro nuestros clientes? En este sentido creo que debe-
equipo para que tome decisiones sin nosotros. ríamos abordar al menos 3 aspectos.

Otro aspecto fundamental es trabajar en las En primer lugar, tener menos aversión al riesgo. El
relaciones entre los miembros del equipo. Es área de IT generalmente se caracterizaba por
sabido que trabajar en equipo tiene más bondades tratar de anticipar el riesgo, sin tener en cuenta las
que hacerlo en forma separada, aunque para que necesidades de negocio. Hoy encontrar ese balan-
no quede en una simple frase, debemos entender ce, resulta casi obligatorio para un área que
cómo funciona la dinámica grupal. No existe un pretenda ser protagonista.
vínculo de equipo, sino muchos vínculos entre las
personas que lo componen. La fortaleza de nues- En segundo lugar, como menciona Uri Levine,
tro equipo, entonces, tendrá su techo en el vínculo fundador de Waze, es necesario enamorarse del
más débil. problema y no de la solución. Por nuestra forma-
ción técnica, muchas veces tendemos a plantear
La confección de un equipo es una de las tareas soluciones sin conocer el problema de fondo.
más difíciles de un líder, y existen muchas estrate- Enamorarse del problema, implica conocer sí o sí
gias válidas, aunque mi recomendación es a nuestros clientes y a los retos que se enfrentan.
centrarse en los pilares mencionados: objetivos,
propósito, libertad y relaciones interpersonales. Por último, las relaciones humanas. En el rol de
líderes de tecnología, debemos dedicarle tiempo a
Nuestro segundo foco serán los clientes, tanto trabajar las relaciones, aprender de los líderes de
internos como externos. La tecnología es un otras áreas y forjar alianzas.
medio, no un fin en sí mismo por lo que debe estar
alineada totalmente con el negocio. En resumen, estamos transitando una etapa de
reinvención de las áreas de tecnología donde los
A grandes rasgos, las áreas de IT tienen 4 princi- líderes no sólo estaremos para marcar el rumbo
pios fundamentales. Facilitar el trabajo de las tecnológico, sino también para que las compañías
áreas, generar ingresos, posicionar a la empresa sean eficientes, mejoren la creatividad, el ingenio y
como innovadora y reducir costos. Cualquier deci- la calidad de vida de las personas . Es decir, con la
sión que tomemos deberá estar basada en alguno ayuda de nuestros equipos, lograr cosas extraordi-
de los principios, que según el momento de la narias siendo líderes ordinarios.
compañía tendrán mayor o menor relevancia.
Todos tenemos los mismos valores, la diferencia
está en cómo los priorizamos.
25
PREMIOS A LAS CIUDADES INTELIGENTES Y GOVTECH 2022
GOV- TECH

UN ESTÍMULO A
LA GOBERNANZA 4.0

B
ajo el fiel compromiso de estimular el del arte del proceso de Transformación Digital que
avance hacia una gobernanza inteligen- atraviesa el sector público a escala nacional.
te, el pasado 6 de diciembre se celebró la
entrega de los Premios a las Ciudades Seguidamente se hizo entrega de los premios a
Inteligentes y GovTech en su edición 2022 en la cada una de las ciudades ganadoras.
Legislatura de la Ciudad Autónoma de Buenos
Aires, organizado desde Prince Consulting, la Red En su edición 2022 las nueve ciudades ganadoras
de Ciudades Inteligentes de Argentina (RECIA) y la han estado representadas por:
Fundación Sociedad de la Información para las
Américas (eamericas.org). Matías Muñiz, Responsable del área de Moder-
nización, y Alan Grin, Secretario General, por el
Con el objetivo de distinguir iniciativas y emprendi- Municipio de Almirante Brown (PBA)
mientos tecnológicos de digitalización del sector
público, desde el 2000 cada año las instituciones Guillermo Ferreyra, Intendente de Fray Mamerto
organizadoras otorgan un reconocimiento a políti- Esquiú (Catamarca)
cas y programas que impulsen la implementación
de soluciones tecnológicas innovadoras desde Miguel Catalano, Secretario de Innovación
diversas ciudades del país, con un enfoque fede- Legal y Técnica de Godoy Cruz (Mendoza)
ral, y reconociendo además la labor de funciona-
rios y personalidades que convalidan el avance de María Eugenia Giovannoni, Subsecretaria de
una gobernanza inteligente y el fortalecimiento del Producción de Rosario (Santa Fe)
ecosistema GovTech en Argentina.
Alejandro Levin, Director Ejecutivo de la Agencia
La ceremonia de entrega, desarrollada bajo un de Recaudación de la Ciudad de Salta (Salta)
formato híbrido, tuvo su apertura a cargo de Luis
Papagni, (Asesor Tecnológico de la Embajada María Rey, Secretaria de Administración y Segu-
Argentina en Colombia) junto a Fernando Peirano ridad de San Patricio del Chañar (Neuquén)
(Presidente de la Agencia I+D+i Mincyt), quienes
nos han compartido su mirada respecto al estado Lucas Marino Aguirre, Secretario de Moderniza-

26
ción, Innovación y Tecnología de Pergamino (PBA) Martín Bueno (Director del consorcio públi-
co-privado FANIoT) en representación de la prime-
Jonatan Rodriguez, Director de Turismo de ra Fábrica Argentina de Nanosensores orientada a
GOV- TECH

Posadas (Misiones) la ciencia y a la educación innovadora.

Fabián Ruocco (Presidente del Centro de Desa-


rrollo y Asistencia Tecnológica - CEDyAT) Centro
de vinculación tecnológica integrado por un
equipo de profesionales multidisciplinario.

A modo de conclusión, el cierre del evento estuvo


a cargo de Natalia Fidel, Legisladora de la Ciudad
Autónoma de Buenos Aires, quien nos invitó a un
profundo análisis respecto de la relevancia de las
adaptaciones normativas y legales necesarias que
permitan convalidar procesos de innovación
cívica, las prácticas de gobierno abierto junto con
las estrategias de Transformación Digital por
La selección de casos surge de las ciudades más
parte de los gobiernos locales; seguidamente,
votadas por un jurado de notables especialistas,
Beatriz Ávila, senadora nacional por la provincia
académicos, investigadores y funcionarios vincu-
de Tucumán, nos ha compartido las distintas
lados al estudio de la tecnología, la innovación, la
experiencias de implementación de tecnología,
transformación digital y la gobernanza inteligente.
innovación y estrategias de capacitación y forma-
En la presente edición 2022 el jurado estuvo
ción tecnológica que se vienen desarrollando en
conformado por: Luis Papagni (Asesor Tecnológi-
su provincia, invitando a la apertura frente a los
co de la Embajada Argentina en Colombia); Caroli-
casos que han resultado galardonados a fin de
na Tkachuk (Directora Ejecutiva de RECIA - Docen-
estrechar vínculos de colaboración sinérgica.
te UNQ); Norberto Capellán (Presidente de
CICOMRA); Laura Marés (Directora de la Funda-
Destacando y valorizando la apuesta por la inno-
ción Sadosky); Lucas Lanza (Presidente de eame-
vación a distintos agentes implicados, del sector
ricas y Director de GovTechAr); Susana Finquelie-
público y privado, las distintas premiaciones apun-
vich (Investigadora principal del CONICET); Lucas
tan a estimular el avance hacia una gobernanza
Jolías (Director de OSCity); Alejandro Prince
inteligente, centrada en el ciudadano, mejorando
(Director de Prince Consulting); Gonzalo Quilodrán
la experiencia urbana digital, dando lugar a una
(Director de ENACOM) y Fabio Quetglas (Diputado
nueva generación de políticas desde el cual se
Nacional).
abre paso a un nuevo paradigma en el diseño de
política pública, basada en la evidencia y en
Complementariamente, en consonancia con el
profunda sintonía con las necesidades que se van
modelo de gestión que se erige desde dinámicas
generando desde el territorio así como también
público-privadas, esquemas propios de la Ciudad
desde los diversos agentes que ejercen influencia
Inteligente, se han otorgado menciones especia-
sobre la gestión de la ciudad.
les a iniciativas innovadoras del ámbito tanto
público como privado, que potencian y convalidan
Quienes deseen acceder al video de la entrega de
el proceso de Transformación Digital de los
los Premios a las Ciudades Inteligentes y Govtech
gobiernos locales. En esta línea, las menciones
podrán hacerlo desde el siguiente link:
especiales por programas GovTech se han otorga-
do a:
https://www.eamericas.org/premios-gov-
tech-2022
Ana Carina Rodriguez (Subsecretaria de Servi-
cios y País Digital) en representación de Punto
Digital: Una iniciativa a escala nacional que atra-
viesa diversas regiones del país bajo una dinámi-
MG. CAROLINA TKACHUK
ca federal, que promueve la inclusión digital y la
Directora Operativa de RECIA; miembro de GovTechAr;
capacitación tecnológica. miembro del Instituto Ciudades del Futuro.

27
SIN ESG
SMART CITIES

NO SE PUEDE CREAR UNA CIUDAD


VERDADERAMENTE INTELIGENTE

A
ctualmente, el concepto de factores ESG Unidas articula la necesidad de “hacer que las
(Environmental, Social, and Governance) ciudades y los asentamientos humanos sean inclu-
se utiliza principalmente como indicador sivos, seguros, resilientes y sostenibles”.
del desempeño no financiero de las
empresas de propiedad privada. En varias conver-
saciones con colegas, vengo sosteniendo que Reducción de la huella ambiental
también las empresas del Estado y las ciudades en las ciudades inteligentes
inteligentes pueden beneficiarse de la implemen-
tación de buenas prácticas con respecto a los En términos generales, cuando pensamos en
factores ESG. ciudades inteligentes, lo primero que nos viene a
la mente es tecnología llamativa, cámaras por
todos lados y servicios automatizados.

Pero, ¿cómo afecta la innovación de la tecnología


a los esfuerzos sostenibles de las ciudades inteli-
gentes que las implementan?

El número de ciudades que invierten en centros de


transporte e instalaciones de transporte público
más inteligentes está aumentando y creciendo
Pensar en acciones sostenibles para las grandes rápidamente. Ya existen ciudades comprometidas
ciudades es uno de los problemas del siglo XXI. con la evolución del transporte público y el trans-
Esta demanda es afrontada por las ciudades en porte peatonal.
las diferentes dimensiones que la componen:
social, económica y ambiental. Así como las A medida que continúan desarrollando infraes-
empresas deben pensar en adoptar e invertir en tructura para acomodar el transporte no motoriza-
ESG, las ciudades deben convertirse en ciudades do y desarrollar zonas más amigables para los
inteligentes, un paso importante para transformar- peatones, reconocen la necesidad de vehículos
se en ciudades sostenibles con una mayor calidad eléctricos y así, por ejemplo, reemplazan sus enor-
de vida. mes flotas de autobuses, en un intento por reducir
la huella ambiental de sus ciudadanos.
ESG, en empresas, se refiere a los tres factores
centrales para medir la sostenibilidad y el impacto
social de un proceso de inversión. Las ciudades
deben enfocarse, además de modernizar su
infraestructura, en fortalecer la economía circular,
invertir más en educación, reducir la deserción
escolar, lo que está muy ligado al área de seguri-
dad en las ciudades, y en base a estas medidas,
buscar el equilibrio en todos los ámbitos de la
sociedad.

El Objetivo 11 en el marco de los Objetivos de


Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones

28
Pero los vehículos no siempre son la solución. En varias ciudades con redes wifi ya realizan un
seguimiento en tiempo real de la calidad del aire,
SMART CITIES

Más recientemente, las ciudades modifican la los niveles de contaminación y el estado de sus
infraestructura de su ciudad para hacerla más espacios verdes. Todo logrado por pequeños
accesible para ciclistas y formas más ecológicas sensores IoT (Internet de las Cosas) y diseño
de transporte peatonal. basado en datos.

Este cambio hacia el desarrollo de entornos urba-


nos más amigables para los peatones no solo
alivia los impactos negativos del calentamiento
global dentro de las ciudades, sino que fomenta
los comportamientos de los ciudadanos al permi-
tir una movilidad más fácil a través del espacio de
la ciudad sin vehículos.

El diseño basado en datos da forma


a los esfuerzos de sostenibilidad
de las ciudades inteligentes

Las ciudades inteligentes, por definición, se basan Crear un cambio de comportamiento


en una red compleja de marcos inteligentes. Estos en las ciudades inteligentes
se conectan en redes recopilando y analizando
datos que pueden usarse para mejorar la vida en Si bien la infraestructura y el sistema de la ciudad
la ciudad y la prosperidad de los ciudadanos. juegan un papel importante en las credenciales de
sostenibilidad de una ciudad inteligente, el cambio
Datos es un término muy ambiguo para muchos siempre debe realizarse desde cero: a través del
de nosotros. Sin embargo, el impacto que la infor- comportamiento de los ciudadanos.
mación puede tener en el diseño de la infraestruc-
tura de la ciudad es algo táctil que beneficia a Un enfoque clave para el gestor de ciudad: inspirar
todos. un cambio positivo y la responsabilidad social es
una de las formas más efectivas en que una
Cuanta más información tengan disponible una ciudad inteligente puede impulsar sus esfuerzos
ciudad y sus ciudadanos, tendrá un efecto directo en ecológicos.
la capacidad de tomar decisiones más informadas.
Al poner a los ciudadanos en el centro de sus
Estudios del año 2021 muestran que los espacios iniciativas, el objetivo es brindarles más oportuni-
urbanos ocupan el 2 % de la superficie mundial, dades para influir en el crecimiento de sus comu-
pero albergan al 50 % de la población mundial y nidades.
consumen el 70 % del suministro mundial de ener-
gía. No solo eso, sino que generan el 75% de las La creciente necesidad de involucrar a los ciuda-
emisiones de GEI (gases de efecto invernadero) a danos en un pensamiento más ecológico y desa-
nivel mundial. rrollos sostenibles en sus ciudades es primordial
y, a menudo, se pasa por alto en el diseño de
No es de extrañar entonces que los funcionarios ciudades inteligentes.
gubernamentales, los urbanistas y las empresas
se den cuenta de la necesidad de desarrollar su Al crear una conexión entre los ciudadanos y el
infraestructura basándose en datos en tiempo gobierno y las empresas, por medio de la colabo-
real, lo que brinda información sobre las áreas ración público-privada, los funcionarios de la
problemáticas y permite implementar medidas ciudad y las partes interesadas, podemos iniciar
preventivas. una conversación sobre el crecimiento sostenible,
fomentando la responsabilidad social por el espa-
cio que nos rodea.

29
SMART CITIES

Lograr un impacto ESG en Finalizando la última nota


una economía baja en carbono del 2022

Al adoptar ESG, las ciudades pueden crear oportu- Está claro que la importancia de la sostenibilidad
nidades e inversiones para abordar la sostenibili- dentro de las ciudades inteligentes solo está
dad, mejorar la calidad de vida y perseguir un creciendo a medida que estos espacios urbanos
crecimiento inteligente al mismo tiempo. se vuelven cada vez más poblados. Sin embargo,
la responsabilidad de realizar esfuerzos más
La creciente demanda de las comunidades de conscientes del medio ambiente es compartida
inversión para que los planificadores urbanos y entre los funcionarios de la ciudad, las empresas y
los municipios adopten ESG para mitigar los los ciudadanos que viven en ellas.
riesgos del cambio climático.
Si bien la infraestructura inteligente y los datos
Al adoptar ESG, las ciudades y los municipios pueden desempeñar un papel importante, también
pueden aprovechar los bonos verdes para finan- lo pueden hacer las comunidades y las personas
ciar proyectos urbanos sostenibles y causas dentro de la ciudad, si se les anima y se los educa
sociales. Por lo tanto, mejorar la calidad de vida y sobre su impacto ambiental.
las responsabilidades sociales por medio de la
planificación urbana con un enfoque en la planifi-
cación ambiental, el abastecimiento y la adquisi-
ción de materiales socialmente responsables y la
gestión de residuos.

Las ciudades y municipios sostenibles pueden


aprovechar las herramientas gratuitas existentes
para avanzar en la acción climática y comenzar a
adoptar ESG hoy.

FABIÁN ALEJANDRO GARÓFALO


Manager de Together Business Consulting y fundador de
SmarterCities/Ciudades+Inteligentes

30
CALENDARIO
LEARNING

ENERO
CURSOS Y TALLERES 2023

04 Desarrollo Web con Javascript 09 Desarrollo con Angular

Descripción: Conocer Javascript desde un punto de Descripción: Que los participantes adquieran las
vista práctico y, al mismo tiempo, utilizar varias herramientas necesarias para la creación de sitios
herramientas para dotar de dinamismo y funcionali- utilizando Angular. Conozcan el sistema de routing y
dad a los sitios web en html con efectos que hasta el uso de Ajax, sepan armar formularios de valida-
ahora sólo se usaban con la introducción de Adobe ción.
Flash.
Duración: 6 semanas.
Duración: 9 semanas.
Valor: $28.326
Valor: $30.082
Inscripción:
Inscripción: https://sceu.frba.utn.edu.ar/e-learning/detalle/curso/946
https://sceu.frba.utn.edu.ar/e-learning/detalle/cur- /desarrollo-con-angular?id=999188174
so/2122/desarrollo-web-con-javascript?id=999189047

10 Programación de Video Juegos con


Unity. Nivel Inicial
10 Experto Universitario en Programa-
ción de Video Juegos con Unity

Descripción: Los participantes aprenden a usar las Descripción: Aprendan a usar las tecnologías
tecnologías elementales del motor y a personalizar- elementales y avanzadas del motor, así como a
las a través de programación con C# para crear un personalizarlas a través de programación con C#
juego simple. para crear un juego avanzado.
Duración: 8 semanas. Duración: 16 semanas.
Valor: $36.811 Valor: $63.880
Inscripción: Inscripción:
https://sceu.frba.utn.edu.ar/e-learning/detalle/curso/105 https://sceu.frba.utn.edu.ar/e-learning/detalle/experto-u
5/programacion-de-video-juegos-con-unity-nivel-inicial?id niversitario/1054/experto-universitario-en-programacion-
=999188586 de-video-juegos-con-unity?id=999188582

31
11 Python 3 - Nivel Intermedio
12 PHP y MySQL Intermedio
LEARNING

Descripción: Avanzar en el conocimiento del lengua- Descripción: Avanzar en el uso de las tecnologías
je y de la filosofía de trabajo, trabajando con el necesarias para realizar sitios web dinámicos
paradigma de programación orientada a objetos. (MySQL + PHP). Armarán aplicaciones web de
Duración: 10 semanas. complejidad intermedia a través de código PHP y
base de datos MySQL.
Valor: $27.356
Duración: 9 semanas.
Inscripción:
https://sceu.frba.utn.edu.ar/e-learning/detalle/curso/142 Valor: $23.387
7/python-3-nivel-intermedio?id=999188622 Inscripción:
https://sceu.frba.utn.edu.ar/e-learning/detalle/curso/212
3/php-y-my-sql-intermedio?id=999188497

13 Diplomatura en Programación Java 17 Python 3 - Nivel Inicial

Descripción: Obtengan los conocimientos necesa- Descripción: Sentar las bases del lenguaje en
rios y una base sólida para incorporarse rápidamen- Python y explorar opciones a la hora de manipular
te en mercado laboral, con un perfil de desarrollador código y persistir datos.
de software de aplicaciones Java.
Duración: 10 semanas.
Duración: 14 semanas.
Valor: $27.356
Valor: $85.789
Inscripción:
Inscripción: https://sceu.frba.utn.edu.ar/e-learning/detalle/curso/142
https://sceu.frba.utn.edu.ar/e-learning/detalle/diplomatura/336/ 8/python-3-nivel-inicial?id=999190959
diplomatura-en-programacion-java?id=999190846

17 Professional Testing Master 19 Diplomatura en Análisis de Negocios


(Business Analysis)

Descripción: Comprendan la importancia del testing Descripción: Que los participantes estén en condi-
para reducir el riesgo de un proyecto de software. Se ciones de analizar una organización y sus necesida-
formen en los conceptos fundamentales del softwa- des de negocio junto a los interesados claves, deter-
re testing. minar cuáles proyectos deben realizarse para
atender esas necesidades, modelar los casos de
Duración: 5 semanas. negocios que actúan como marco de los proyectos.
Valor: $36.767 Duración: 12 semanas.
Inscripción: Valor: $53.924
https://sceu.frba.utn.edu.ar/e-learning/detalle/curso/486
/professional-testing-master?id=999190889 Inscripción:
https://sceu.frba.utn.edu.ar/e-learning/detalle/diplomatu
ra/1022/diplomatura-en-analisis-de-negocios-business-a
nalysis?id=999190110

32
OFERTA LABORAL
LEARNING

Analista de SOC nivel 2 (Security Operations Center) - ICBC Argentina

En ICBC seguimos transitando la evolución digital, ¡impulsando y acompañando la transformación!!!, es por eso que nos
encantaría que te sumes para ser protagonista de este cambio!

REQUISITOS:
Licenciado o Ingeniero en Informática, Sistemas con formación previa en seguridad informática (certificación o curso). Al
menos de 2 años de experiencia en posiciones de Analista SOC Nivel 2 o CSIRT .Gestión de herramientas SIEM como
fuente de investigación de eventos (Splunk, RSA Netwitness, ArcSight, Elasticsearch y/o Qradar) Conocimiento en diseño/-
desarrollo de casos de uso y alertas para plataforma SIEM. Experiencia en automatización mediante scripting (PERL /
JavaScript / PHP/Phython /PowerShell)

Para más información accede a: https://www.linkedin.com/jobs/view/3393494233

Security Consultant – CIS -IBM

La información y los datos son algunos de los activos organizacionales más importantes en las empresas de hoy. Como
consultor de seguridad, será un asesor clave para los clientes de IBM, analizando los requisitos comerciales para diseñar
e implementar las mejores soluciones de seguridad para sus necesidades. Aplicará sus habilidades técnicas para encon-
trar el equilibrio entre habilitar y asegurar la organización del cliente con las soluciones cognitivas que están convirtiendo
a IBM en el negocio de seguridad empresarial de más rápido crecimiento en el mundo.

REQUISITOS:
• Licenciatura en Ingeniería de Sistemas, Informática o afines.
• 3 años de experiencia en puestos similares.
• Conocimiento del Marco de Ciberseguridad NIST (obligatorio).
• Conocimiento de OWASP (deseable).
• Conocimiento y experiencia en entornos Cloud (Azure, AWS).
• Conocimientos en administración de seguridad de plataformas Linux y Windows.

Para más información accede a: https://www.linkedin.com/jobs/view/3375325437

Arquitecto de Solución – Plataformas - BANCO GALICIA

Estamos en la búsqueda de una persona para el puesto de Arquitecto de Solución para el equipo de Arquitectura Empresa-
rial. El Arquitecto de Plataforma Middleware es responsable de diseño las arquitecturas técnicas de infraestructura y
Middleware asociados a la Plataforma de Desarrollo corporativa (Kubernetes), definir el modelo de operación y asegurar
su puesta en marcha. Debe asegurar la evolución del producto acorde a la estrategia de Arquitecturas corporativas y
necesidades técnicas del mercado.

REQUISITOS:
• Experiencia en servicios de K8s (Red Hat OpenShift, AKS, EKS) – Arquitectura técnica y funcional.
• Experiencia en herramientas de CI/CD: Cloudbees/Jenkins y definición de pipelines.
• Conocimiento de repositorios/productos middleware: Nexus, Github, ServiceNow, Jaeger, 3Scale, AMQ, Redis,
Datagrid, Kafka.
• Conocimiento de patrones de microservicios, 12-factor app y desarrollo Cloud-native.

Para más información accede a: https://www.linkedin.com/jobs/view/3370010188

33
OFERTA LABORAL
LEARNING

Solution Architect - MICROSOFT

El equipo de arquitectura de soluciones está buscando un colaborador individual de arquitectura de soluciones con pasión
por desarrollar y ganar oportunidades de creación de mercado y brindar valor al cliente y permitir resultados transformado-
res. Esta oportunidad le permitirá acelerar su carrera, perfeccionar su liderazgo intelectual, obsesión por el cliente y habili-
dades de colaboración, y profundizar su experiencia en la industria. Este rol es flexible en el sentido de que puede trabajar
hasta un 50 % desde su casa.

REQUISITOS:
• Licenciatura en informática, tecnología de la información, ingeniería o campo relacionado Y más de 8 años de experiencia
en soluciones tecnológicas, desarrollo de prácticas, arquitectura, consultoría y/o dominio tecnológico (p. ej., seguridad)
• O Maestría en Ciencias de la Computación, Tecnología de la Información, Ingeniería o un campo relacionado Y más de 6
años de experiencia en soluciones tecnológicas, desarrollo de prácticas, arquitectura, consultoría y/o dominio tecnológico
(p. ej., Seguridad)
• Habilidades nativas en portugués O habilidades nativas en español
• Habilidades avanzadas de ingles

Para más información accede a: https://www.linkedin.com/jobs/view/3396593239

Data Science Research Specialist - ACCENTURE ARGENTINA

Accenture Research es un equipo global galardonado que brinda información y análisis a Accenture y sus clientes en todo
el mundo. Unirse a Accenture Research se traduce en oportunidades continuas para ampliar lo que puede hacer. Nuestros
investigadores se unen con una amplia variedad de habilidades y antecedentes para crear talentosos equipos de solucio-
nadores de problemas. ¡Esperamos que desee unirse a nosotros!

REQUISITOS:
• Más de 5 años de experiencia relevante en investigación económica y ciencia de datos (incluida la codificación en R o
Python).
•  Institución o corporación privada global/grande, grupo de expertos de investigación o agencia gubernamental de investi-
gación reconocida.

Para más información accede a: https://www.linkedin.com/jobs/view/3312943232

S
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34
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