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MÉTODOS Y TIEMPOS.

EL ESTUDIO DEL TRABAJO

PARA LA PRODUCTIVIDAD:

Productividad es la relación cuantitativa entre lo que producimos y los recursos que utilizamos
y Producción se refiere a la actividad de producir bienes y/o servicios.

¿Cuáles son las ramas del estudio del trabajo?

I. Estudio de métodos : Permite analizar el proceso para mejorarlo y determinar el


mejor método de hacer el trabajo.

El técnico debe examinar el flujo general del producto por las instalaciones. Comprender la
situación actual permite estar preparado para mejorarla. Usa las técnicas de:

• Diagrama de operaciones
• Diagramas de flujo
• Diagramas bimanuales
• Diagramas hombre máquina
• Cursogramas
• Diagramas de hilos
• Diagramas de recorrido
• Simograma

Actualmente, las organizaciones han de hacer frente a mercados competitivos en los que han
de conciliar la satisfacción de sus clientes con la eficiencia económica de sus actividades es por
eso que:

La Gestión de Procesos: Coexiste con la administración funcional. Hace posible la


comprensión del modo en que están configurados los procesos, de sus fortalezas y debilidades.

El análisis de un proceso : Puede dar lugar a acciones de rediseño para incrementar la


eficacia, reducir costos, mejorar la calidad y acortar los tiempos reduciendo los plazos de
producción y entrega del producto o servicio.

Hace uso de las 8 etapas del estudio de métodos las cuales son:

1. Seleccionar el proceso a estudio.


2. Registrar el trabajo a estudiar definiendo sus límites en una directa observación
de los hechos relevantes relacionados con ese trabajo y recolectar de fue
apropiadas los datos adicionales que sean necesarios.
3. Registrar el trabajo a estudiar definiendo sus límites en una directa observación
de los hechos relevantes relacionados con ese trabajo y recolectar de fuentes
apropiadas los datos adicionales que sean necesarios.
4. Establecer buscar el método más práctico, eficaz y económico métodos mediante
las personas concernidas.
5. Evaluar diferentes opciones para realizar un nuevo método comparando la
relación costo-eficacia entre el nuevo método actual.
6. Definir el método nuevo en forma clara a personas que puedan concernir Quien
lo va a hacer (Dirección, capataces y trabajadores).
7. Implantar el nuevo método con una práctica normal formando todas las personas
que han de utilizarlo.
8. Controlar La aplicación del método nuevo para evitar el uso del método

La otra parte importante es el:

II. Estudio de tiempos: El estudio de tiempos es una técnica de medición del trabajo
empleada para registrar los tiempos y ritmos de trabajo
correspondientes a los elementos de una tarea definida,
efectuada en condiciones determinadas

El tiempo estándar: Es el tiempo requerido para que un operario de tipo medio.

¿Cuáles son las principales técnicas utilizadas en la medición del trabajo?

Las principales técnicas utilizadas en la medición del trabajo son:

1. Estudio de tiempos con cronómetro.

2. Métodos de observación instantáneos (muestreo del trabajo).

3. Normas predeterminadas de tiempos-movimientos,(MTM, MODAPS).

4. Empleo de películas.

5. Síntesis de datos tipo.

6. Evaluación analítica (experiencia personal)

¿Cuál es el equipo necesario para realizar un estudio de tiempos?

1. Cronómetro
2. Hoja de estudio de tiempo
3. Tablero de observación
4. Equipo auxiliar como tacómetro, calibrador vernier, cinta métrica, etc.

Requisitos del estudio de tiempos:

Para que el estudio de tiempos sea aceptable

1. Debe medir con exactitud cada uno de los elementos.

2. Debe ser comprensible.

3. Debe ser susceptible de poder ser medido fácilmente.


Equipo necesario para efectuar el estudio de tiempos.

El equipo requerido básicamente para el análisis de un estudio de tiempos es el siguiente.

1. Cronómetro.

2. Formato de estudio de tiempos, (hoja de observaciones).

3. Tablero de observaciones.

4. Equipo auxiliar como, (tacómetro, vernier, flexómetro etc.)

Formas de tomar tiempos por cronómetro

Existen 2 procedimientos básicos para medir el tiempo medido de los elementos de un ciclo de
trabajo:

a) Lectura continúa

b) Vuelta a cero o lectura repetitiva

Conclusión – Según el autor.

Se estandariza el tiempo con el fin de tener una base para la programación del trabajo, determinar
los costos estándares de mano de obra y de ahí, sustentar los incentivos para el personal.

El análisis de un proceso puede dar lugar a acciones de rediseño para incrementar la eficacia, reducir
costes, mejorar la calidad y acortar los tiempos reduciendo los plazos de producción y entrega del
producto o servicio.

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