Plan de Gobierno Digital Del Ministerio de Defensa

Código: PGD
PLAN DE GOBIERNO DIGITAL DEL MINISTERIO Versión: 1.0

DE DEFENSA
2021-2024 Fecha: 27/07/2021
Clasificación: USO INTERNO
PLAN DE GOBIERNO DIGITAL DEL MINISTERIO DE

DEFENSA
2021-2024
REVISADO POR APROBADO POR APROBADO POR
Joan Miguel Palacios Dr. José Ángel Valdivia Dra. Lies Araceli Linares Santos
Ramírez Morón
CARGO CARGO CARGO
Jefe de la Oficina General de Secretario General Asesora III del DM

Tecnologías de la Información Ministerio de Defensa Ministerio de Defensa
y Estadística
Ministerio de Defensa
Secretario Técnico del Comité Presidente del Comité de Líder de Gobierno Digital
de Gobierno Digital Gobierno Digital
MINDEF
MINDEF MINDEF
FIRMA FIRMA FIRMA

Firmado digitalmente por VALDIVIA
MORON Jose Angel FAU
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Motivo: Soy el autor del documento
Fecha: 27.07.2021 23:48:15 -05:00
Firmado digitalmente por PALACIOS Firmado digitalmente por RAMIREZ

RAMIREZ Joan Miguel FAU CASTILLO Maria Esther FAU
20131367938 hard 20131367938 hard
Motivo: Soy el autor del documento Motivo: Soy el autor del documento
Fecha: 27.07.2021 18:13:05 -05:00 Fecha: 27.07.2021 20:28:49 -05:00
FIRMADO DIGITALMENTE FIRMADO DIGITALMENTE FIRMADO DIGITALMENTE
Firmado digitalmente por CARDO Firmado digitalmente por MEZA

Firmado digitalmente por TORRICO MUNDACA Magali Ella FAU
HUERTA Jose Luis FAU VELIT Jorge FAU 20131367938 hard
Motivo: Soy el autor del documento 20131367938 hard
20131367938 hard Motivo: Soy el autor del documento
Motivo: Soy el autor del documento Fecha: 27.07.2021 22:12:10 -05:00
Fecha: 27.07.2021 23:11:28 -05:00
Fecha: 27.07.2021 20:03:44 -05:00
Firmado digitalmente por GARAY
CAMPOS Pedro Benjamin FAU
20131367938 hard
Motivo: Doy V° B°
Fecha: 27.07.2021 18:33:19 -05:00
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HOJA DE CONTROL DE CAMBIOS
Fecha de Responsable del

Versión Cargo responsable Resumen
Revisión cambio
Comité de Gobierno Comité de Gobierno

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TABLA DE CONTENIDO
I. Introducción ........................................................................................................................4
II. Base Legal ..........................................................................................................................5
III. Enfoque Estratégico del Plan de Gobierno Digital ....................................................7
3.1 Políticas e instrumentos de Planeamiento Nacional .................................................7
3.1.1 Políticas de Estado del Acuerdo Nacional...................................................... 7
3.1.2 Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública al 2021 ............ 8
3.1.3 Política General del Gobierno .......................................................................... 9
3.1.4 Plan Estratégico de Desarrollo Nacional ........................................................ 9
3.2 Normas de Gobierno Digital .........................................................................................9
3.2.1 Política Nacional de Gobierno Electrónico ..................................................... 9
3.2.2 Agenda Digital Peruana 2.0............................................................................ 10
3.2.3 Política de Estado de Sociedad de la Información y Sociedad de
Conocimiento.................................................................................................................... 10
3.2.4 Ley de Gobierno Digital................................................................................... 11
3.2.5 Reglamento de la Ley de Gobierno Digital ................................................... 12
3.2.6 Ley de Promoción de la Banda Ancha y Construcción de la Red Dorsal
Nacional de Fibra Óptica ................................................................................................ 12
3.2.7 Decretos legislativos en materia de simplificación administrativa ............. 13
3.3 Enfoque estratégico del Ministerio de Defensa en Materia de Gobierno Digital .13
3.3.1 Situación futura deseada al 2024 .................................................................. 14
3.3.2 Misión de la entidad ......................................................................................... 14
3.3.3 Declaración de Política Institucional .............................................................. 14
3.3.4 Objetivos estratégicos ..................................................................................... 15
3.3.5 Acciones Estratégicas ..................................................................................... 16
3.3.6 Enfoque estratégico en materia de Gobierno Digital .................................. 18
3.3.6.1 OEI 5. Desarrollar la Ciberdefensa institucional ......................................18
3.3.6.2 OEI 10. Fortalecimiento Institucional .........................................................19
3.3.7 Organigrama ..................................................................................................... 23
IV. Situación actual del Gobierno Digital en el Ministerio de Defensa .......................24
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4.1 Organización para la Gestión del Gobierno Digital ............................................. 24

4.2 Organización para la Gestión de las Tecnologías Digitales .............................. 25
4.3 Situación Actual del Cumplimiento de la Regulación Digital.............................. 27
4.4 Situación Actual de la Infraestructura Tecnológica ............................................. 29
4.4.1 Equipamiento....................................................................................................29
4.4.2 Conectividad .....................................................................................................37
4.4.3 Uso de Protocolos de Seguridad y Certificados Digitales ..........................38
4.4.4 Software ............................................................................................................39
4.4.5 Sistema de Información ..................................................................................41
4.5 Situación Actual de Procesos Digitalizados de la Entidad ................................. 47
4.6 Situación Actual de los Servicios Digitales........................................................... 49
4.7 Situación Actual de la Seguridad de Información ................................................ 49
4.8 Situación Actual del Presupuesto de Gobierno Digital ....................................... 50
V. Objetivos de Gobierno Digital ........................................................................................59
5.1 Desafíos de Gobierno Digital ................................................................................. 59
5.2 Objetivo de Gobierno Digital .................................................................................. 61
5.3 Mapa Estratégico de Gobierno Digital .................................................................. 63
VI. Portafolio de Proyectos de Gobierno Digital ............................................................64
6.1 Listado de Proyecto de Gobierno Digital .............................................................. 65
6.1.1 Evaluación y Priorización ................................................................................65
6.1.1.1 Proyectos de Cara al Ciudadano ...............................................................65
6.1.1.2 Proyectos de Gestión Interna .....................................................................67
6.1.2 Presupuesto Estimado ....................................................................................77
6.1.3 Cronograma de la Implementación del Portafolio de Proyectos. ..............90
6.2 Fichas de Proyectos de Gobierno Digital ........................................................... 100
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I. Introducción
El presente “Plan de Gobierno Digital 2021-2024” ha sido elaborado considerando la

priorización de la Alta Dirección para la implementación del Gobierno y Transformación
Digital en el Ministerio de Defensa; lo que ha sido gestionado mediante el Comité de
Gobierno Digital cuya conformación fue actualizada con la Resolución Ministerial N° 0108-
2021-DE del 08 de marzo del 2021.
El Ministerio de Defensa, creado mediante la Ley N°24654 del 01 de abril de 1987, ha

elaborado su primer Plan de Gobierno Digital teniendo como alcance a la Unidad Ejecutora
denominada Ministerio de Defensa (OGA) teniendo como objetivo que en esa dirección sean
emitidos planes similares en todas las unidades ejecutoras del Sector Defensa en
coordinación con la Oficina General de Tecnologías de Información y Estadística, Unidad
Orgánica Rectora en Tecnologías de la Información del Sector Defensa.
El proceso de su formulación, ha considerado un trabajo conjunto de los miembros del

Comité de Gobierno Digital, ejecutándose las sesiones de presentación de avances y
aprobación de los mismos cumpliendo todas las etapas estipuladas en la Resolución de
Secretaría de Gobierno Digital N° 005-2018-PCM/SEGDI “Lineamientos para la formulación
del Plan de Gobierno Digital” del 13 de diciembre del 2018.
En ese marco, el presente plan se desarrolla el enfoque estratégico institucional en materia

de gobierno digital, se expone la situación actual del gobierno digital, se definen objetivos
de gobierno digital y finalmente, en base a ello, se define un portafolio de proyectos de
gobierno digital para los próximos 3 años, abarcando desde el segundo semestre del año
2021 hasta el primer semestre del año 2024, teniendo como objetivos:
- Mejorar la supervisión de los avances de los proyectos TIC en el Sector Defensa.

- Promover el aumento en la implementación de servicios digitales en el Ministerio de
Defensa en beneficio de la ciudadanía
- Promover mecanismos de calidad en los Sistemas de Gestión de Seguridad de la
Información del Sector a través de la certificación mediante normas internacionales.
- Reducir las incidencias de continuidad operativa del Centro de Datos Institucional
del MINDEF
Con la elaboración del “Plan de Gobierno Digital 2021-2024”, el Ministerio de Defensa

establece una dirección estratégica en tecnologías de la información, buscando continuar
su proceso de transformación digital para la generación de servicios digitales orientados a
la ciudadanía generando valor público en todos sus usuarios.
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II. Base Legal
 Ley N° 29158 Ley Orgánica del Poder Ejecutivo.

 Ley N° 27658, Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado
 Ley N° 27269, Ley de Firmas y Certificados Digitales y su Reglamento.
 Ley N°29248, Ley del Servicio Militar.
 Ley N° 27291, Ley que permite la Utilización de Medios Electrónicos para la
Comunicación de la Manifestación de Voluntad y la Utilización de la Firma Electrónica.
 Decreto Legislativo N° 1412, que aprueba la Ley de Gobierno digital
 Decreto Legislativo N° 604, Ley de Organización y Funciones del Instituto Nacional de
Estadística e Informática
 Decreto Supremo N° 066-2003-PCM, que fusionan la Subjefatura de Informática del
Instituto Nacional de Estadísticas e Informática-INEI y la Presidencia del Consejo de
ministros, a través de su Secretaría de Gestión Pública.
 Resolución Ministerial N° 186-2010/DE/SG, que aprueba la Directiva General N° 005-
2010-MINDEF/SG/B/01 “Normas para el proceso de Respaldo de la Información del
Ministerio de Defensa”.
 Decreto Supremo N° 066-2011 PCM, que aprueba el Plan de Desarrollo de la Sociedad
de la Información en el Perú-La Agenda Digital Peruana 2.0.
 Decreto Supremo N° 054-2011-PCM, que aprueba el Plan Bicentenario: El Perú hacia el
2021.
 Decreto Supremo N° 083-2011-PCM, que aprueba la Plataforma de Interoperabilidad del
Estado Peruano – PIDE.
 Decreto Supremo N°004-2013-PCM, que aprueba la Política Nacional de Modernización
de la Gestión Pública.
 Decreto Supremo N° 081-2013-PCM, que aprueba la Política Nacional de Gobierno
Electrónico 2013-2017.
 Resolución Ministerial N° 1018-2014, que aprueba la Directiva General N° 16-2014-
MINDEF/SGB/04 denominada “Metodología de Desarrollo de Software y Estándares de
Desarrollo”
 Resolución Ministerial N° 372-2014-DE/SG, que aprueba la Directiva General N° 009-
2014/MINDEF/SG/B, denominada “Normas para el Mantenimiento Preventivo y
Correctivo de Equipos de cómputo y Telecomunicaciones del MINDEF”.
2015/SG/B/04 denominada “Normas para el uso del servicio de Correo Electrónico
Institucional en el Ministerio de Defensa”.
 Resolución Ministerial N° 004-2016-PCM que aprueba el uso obligatorio de la Norma
Técnica Peruano “NTP ISO/EC 27001:2014.
 Directiva N° 005-2016-EF/21.01 que indica que la depreciación de un equipo de cómputo
es de 4 años con una tasa del 25%.
 Resolución Ministerial N° 250-2016-DE-SG que aprueba el Manual de Procesos y
Procedimientos (MAPRO) del Ministerio de Defensa.
 Decreto Supremo N° 016-2017-PCM, aprueba la "Estrategia Nacional de Datos Abiertos
Gubernamentales del Perú 2017-2021" y el "Modelo de Datos Abiertos Gubernamentales
del Perú".
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 Resolución Ministerial N° 041-2017-PCM, que aprueba uso obligatorio de la Norma

Técnica Peruana “NTP-ISO/IEC 12207:2016-Ingeniería de Software y Sistemas.
Procesos del ciclo de vida del software. 3a Edición”, en todas las entidades integrantes
del Sistema Nacional de Informática.
 Resolución Ministerial N° 035-2017-PCM, aprueba Lineamientos para la implementación
del Portal de Transparencia Estándar en las entidades de la Administración Pública.
 Resolución Ministerial N°119-2018-PCM, que dispone la creación de un Comité de
Gobierno digital en cada entidad de la Administración Pública.
 Resolución de Secretaría de Gobierno Digital N° 005-2018 PCM/SEGDI, que aprueba
los lineamientos para la formulación del Plan de Gobierno Digital-PGD.
 Resolución de Secretaría de Gobierno Digital N° 004-2018 PCM/SEGDI, que aprueba
los lineamientos del Líder de Gobierno Digital.
 Decreto Supremo N° 050-2018-PCM, que establece la definición de Seguridad Digital.
 Decreto Supremo N° 033-2018-PCM, que crea la Plataforma Digital Única del Estado
Peruano y establece disposiciones adicionales para el desarrollo del Gobierno Digital.
 Resolución de Secretaría de Gobierno Digital N° 002-2018-PCM, que aprueba los
Lineamientos para la suscripción de un Acuerdo de Nivel de Servicio (ANS)
2018/MINDEF/SG-OGGD “Directiva General de Gestión Documental”.
 Directiva N° 001-2019-PCM/SEGDI, "Directiva para compartir y usar Software Público
Peruano
2019-MINDEF/SG-OGTIE “Normas para la Administración del Portal de Transparencia
Estándar del Ministerio de Defensa”.
2019-MINDEF/SG-OGTIE “Normas para la administración y uso de la Intranet del
Ministerio de Defensa”.
 Resolución Ministerial N° 121-2020, que aprueba la modificación del Plan Estratégico
Sectorial Multianual-PESEM 2017-2025.
 Resolución Ministerial N° 276-2020. Que aprueba el Plan Estratégico Institucional – PEI
2020-2025 del Ministerio de Defensa.
 Decreto de Urgencia N° 007-2020, que aprueba el Marco de Confianza Digital.
 Decreto de Urgencia N° 026-2021, que crea la figura del trabajo remoto.
 Resolución Ministerial N°108-2021-DE, que designa la conformación del Comité de
Gobierno Digital del Ministerio de Defensa
 Resolución Ministerial N° 109-2021-DE, que designa al Líder de Gobierno Digital
 Resolución Ministerial N° 086-2021-DE, que designa al Oficial de Seguridad Digital.
 Resolución Ministerial N° 0179-021-DE, que designa al responsable del Software Público
 Resolución Ministerial N° 355-2021-DE, que constituye el “Equipo de Respuestas ante
Incidentes de Seguridad Digital del Ministerio de Defensa”.
 Decreto Supremo N°029-2021, que aprueba el reglamento del Decreto Legislativo N°
1412, que establece disposiciones sobre las condiciones, requisitos y uso de las
tecnologías y medios electrónicos en el procedimiento administrativo.
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III. Enfoque Estratégico del Plan de Gobierno Digital
3.1 Políticas e instrumentos de Planeamiento Nacional
El despliegue del Enfoque Estratégico en el Ministerio de Defensa está constituido por

los lineamientos de política, objetivos y acciones estratégicas de la institución
comprendidos en el Plan Estratégico Sectorial Multianual 2017 – 2025 Modificado, así
como la identificación de las políticas que tienen influencia en el despliegue del
Gobierno Digital y Gestión de las Tecnologías Digitales.
3.1.1 Políticas de Estado del Acuerdo Nacional
El Acuerdo Nacional es un conjunto de políticas de Estado de largo plazo, que

constituye un aporte fundamental para impulsar la agenda de desarrollo en el
fortalecimiento de la gobernabilidad, con el fin de definir un rumbo para el desarrollo
sostenible del país. Se encuentra constituida por treinta y cinco (35) políticas que se
encuentran agrupadas en cuatros objetivos:
I. Democracia y II. Equidad y

Estado de Justicia Social
Derecho
IV. Estado
III.
eficiente,
Competitividad
transparente y
del País
Descentralizado
Sobre ello, se ha identificado que la Política N°035 se encuentra relacionado con el

Gobierno Digital, donde se estable compromisos; objetivos y lo primordial se destaca
en lo siguiente:
Política 35. Sociedad de la Información y Sociedad del Conocimiento aprobada

el 16 de agosto del 2017.
El estado peruano promueve una sociedad del conocimiento orientada al desarrollo

humano integral y sostenible, basado en el ejercicio pleno de las libertades y derechos
de las personas y capaz de identificar, producir, transformar, utilizar y difundir
información en todas las dimensiones humanas. La política se detalla en el punto
“Política de Estado de Sociedad de la Información y Sociedad del Conocimiento”.
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El Ministerio de Defensa cumple un rol importante en el fomento del uso transversal

de las TIC en ámbitos como seguridad y defensa nacional, prevención de riesgos de
desastre, apoyo en el desarrollo nacional, es por ello que es importante la
modernización permanente de la institución, mediante el uso masivo de las TIC y la
innovación tecnológica a fin de hacerla más eficiente.
3.1.2 Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública al 2021
Mediante Decreto Supremo N° 004-2013 se aprueba la Política Nacional de

Modernización de la Gestión Pública al 2021, siendo el principal instrumento
orientador de la modernización de la gestión pública en el país, teniendo como
objetivo general “Orientar, articular e impulsar en todas las entidades públicas,
el proceso de modernización hacia una gestión pública para resultados que
impacte positivamente en el bienestar del ciudadano y el desarrollo del país.”
Este proceso de modernización se basa en el modelo de gestión de resultados al

servicio de los ciudadanos y en un proceso de cambio. Para ello, la Política Nacional
de Modernización de la Gestión Pública tiene la visión de un Estado moderno,
orientado al ciudadano, que es eficiente, unitario, descentralizado, inclusivo y abierto.
Es un proceso político-técnico de transformación de actitudes y de fortalecimiento de
aptitudes, de agilización de procesos, de simplificación de procedimientos, sistemas
funcionales y administrativos, relaciones y estructuras de procedimiento, con el fin de
hacerlos compatibles con los nuevos roles de todos los niveles de gobierno, así como
los planes nacionales e institucionales.
Sobre ello, busca emprender un proceso de cambio y reforma integral de la gestión

pública. La meta a largo plazo es evolucionar de una administración pública centrada
en sí misma hacia una gestión enfocada en la obtención de resultados y beneficios
para los ciudadanos.
Asimismo, tres ejes transversales atraviesan y apoyan el desarrollo de una gestión

pública orientada a resultados, teniendo como principal dos ejes principales:
Eje Transversal 1: Gobierno Abierto
El gobierno en el cual las organizaciones de la sociedad civil y los ciudadanos pueden:

(i) obtener fácilmente información relevante y comprensible; (ii) interactuar con las
instituciones públicas y fiscalizar la actuación de los servidores públicos; y (iii)
participar en los procesos de toma de decisiones.
Eje Transversal 2: Gobierno Electrónico
Se refiere al uso de las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) en los

órganos de la administración pública para mejorar la información y los servicios
ofrecidos a los ciudadanos, orientar con eficacia y eficiencia de la gestión pública e
incrementar sustantivamente la transparencia del sector público y la participación de
los ciudadanos.
El Plan de Gobierno Digital se articula con el Eje Transversal “Gobierno

Electrónico” y con el Objetivo N°08 que establece lo siguiente:
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“Promover el gobierno electrónico a través del uso intensivo de las tecnologías de la

información y comunicación (TIC) como soporte a los procesos de planificación,
producción y gestión de las entidades públicas permitiendo a su vez consolidar
propuestas de gobierno abierto”.
3.1.3 Política General del Gobierno
Mediante el Decreto Supremo N° 056-2018-PCM que aprueba la Política General de

Gobierno al 2021, el cual dispone como prioridad que para lograr un país
descentralizado es necesario que el Gobierno identifique un conjunto de Ejes y
Lineamiento prioritarios al 2021.
Sobre ello, se ha identificado que el eje prioritario que guarda consistencia con el
marco de políticas y planes del país orientados al Gobierno Digital es el Eje N° 02
“Fortalecimiento institucional para la gobernabilidad”, el cual en el numeral 2.2
establece el siguiente lineamiento (…) Fortalecer las capacidades del Estado para
tender efectivamente las necesidades, considerando sus condiciones de
vulnerabilidad y diversidad cultural” (…), para lograrlo se requiere potenciar los
servicios digitales que se brindan a la ciudadanía.
3.1.4 Plan Estratégico de Desarrollo Nacional
El Plan Estratégico de Desarrollo Nacional denominado “Plan Bicentenario: El Perú

hacia el 2021” aprobado mediante el Decreto Supremo N° 054-2011-PCM. El Plan
incluye 6 Objetivos Estratégicos Nacionales, planteando en el Objetivo N° 5 “Estado
democrático y descentralizado que funciona con eficacia, eficiencia y articuladamente
entre sus diferentes sectores y los tres niveles de gobierno al servicio de la ciudadanía
y el desarrollo, garantizando la seguridad nacional”.
El plan identifica como lineamiento de política asociado a este objetivo “Promover el

sistema nacional y regional del gobierno electrónico para mejorar la eficiencia y
calidad de la gestión pública.”
Dicho objetivo nacional contiene como “Objetivo específico 1: Agilidad, transparencia

y eficacia de la administración pública en todos sus niveles, al servicio de los derechos
de las personas en general y de los emprendedores e inversionistas en particular, con
revaloración de los servidores y funcionarios públicos” que incluye la acción
estratégica “Aplicar tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC) para
optimizar los procedimientos administrativos, e integrar los diferentes sistemas y
canales de información y comunicación sectoriales e institucionales de los tres niveles
de gobierno en beneficio de los ciudadanos .”
3.2 Normas de Gobierno Digital
3.2.1 Política Nacional de Gobierno Electrónico
Mediante el Decreto Supremo N° 081-2013-PCM de fecha 10.07.2013, se aprueba la

Política Nacional de Gobierno Electrónico, la cual responde a la necesidad de definir
sus objetivos estratégicos, así como sus lineamientos y planes de acción en el marco
del proceso de modernización y descentralización del Estado, al que se suma los
esfuerzos del Estado por una mayor inclusión social.
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En esta política se considera el uso eficiente de las TIC y al Gobierno Electrónico

como una obligación que tiene el Estado, desde una perspectiva centrada en la
ciudadanía y las personas en general, resaltando entre algunos puntos, la necesidad
de una adecuada identificación en el entorno digital, esto como elemento transversal
en la definición de políticas relacionadas con la gobernabilidad democrática, la
transparencia, identidad e inclusión digital y el desarrollo equitativo y sostenible.
3.2.2 Agenda Digital Peruana 2.0
Mediante Decreto Supremo N° 066-2011-PCM, se aprueba el “Plan de Desarrollo de

la Sociedad de la Información en el Perú, La Agenda Digital Peruana 2.0”, donde
establece una visión de desarrollo de la sociedad de la información y el conocimiento
en el Perú (…)“Ser implementada a través de ocho objetivos, con sus respectivos
estrategias, donde las TIC se convierten en un aspecto central para ello, no como fin
en sí mismas, sino como las herramientas transversales que apoyan a lograr objetivos
institucionales, locales, regionales y nacionales(…).
3.2.3 Política de Estado de Sociedad de la Información y Sociedad de

Conocimiento
El Acuerdo Nacional, constituido por 35 políticas, cuenta con la Política N°035 que se
encuentra relacionada con el Gobierno Digital, donde se establecen los siguientes
compromisos:
(…)
35. Sociedad de la información y sociedad del conocimiento.
Nos comprometemos a impulsar una sociedad de la información hacia una sociedad

del conocimiento orientada al desarrollo humano integral y sostenible, en base al
ejercicio pleno de las libertades y derechos de las personas y capaz de identificar,
producir, transformar, utilizar y difundir información en todas las dimensiones
humanas incluyendo la dimensión ambiental.
Promoveremos el acceso universal al conocimiento a través de las Tecnologías de la

Información y Comunicación (TIC), acompañado de la generación de contenidos,
servicios y bienes digitales, así como del desarrollo de capacidades para que todos
los peruanos puedan desempeñarse plenamente y de manera segura en el entorno
digital, y de igual manera promoveremos mecanismos que fortalezcan el acceso,
conectividad y su uso en las regiones del país.
Promoveremos las TIC como medios para fortalecer la gobernabilidad democrática y

el desarrollo sostenible, a través de un servicio moderno, transparente, eficiente,
eficaz, efectivo y descentralizado al ciudadano.
Con este objetivo el Estado: (a) Generará una institucionalidad multiestamentaria, con
participación del gobierno, sociedad civil, academia y sector privado, con la finalidad
de garantizar principios como los de la Cumbre Mundial de la Sociedad de la
Información: acceso universal a la información, libertad de expresión, diversidad
cultural y lingüística, y educación para todos; (b) Fomentará el pleno ejercicio y
respeto de los Derechos Humanos en todo entorno digital; (c) Promoverá, a través de
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la educación, la inclusión y alfabetización digital para reducir las brechas existentes y

generar igualdad de oportunidades, de modo tal que ninguna persona en el Perú
quede fuera de la sociedad de la información y del conocimiento; (d) Fomentará la
ampliación y modernización de la infraestructura como soporte de la reducción de los
aspectos digitales de la brecha social, e impulsará las ciudades inteligentes; (e)
Fomentará la modernización del Estado, mediante el uso de las TIC, con un enfoque
descentralista, planificador e integral; (f) Promoverá las TIC como factor de
generación de empleo digno y no de exclusión, y establecerá lineamientos para la
reconversión laboral en casos que las TIC generen pérdidas de empleo; (g)
Promoverá la productividad y competitividad del país mediante el uso de las TIC en
los sectores productivos, e impulsará una industria de las TIC; (h) Fomentará el uso
transversal de las TIC en ámbitos tales como educación, salud, conservación del
ambiente, seguridad ciudadana, prevención de riesgo de desastres, gobierno abierto,
defensa nacional, innovación, investigación, transferencia de conocimiento y sectores
productivos y sociales; (i) Diseñará las políticas y la regulación en materia de sociedad
de la información y del conocimiento teniendo como base los principios de internet
libre, abierto, neutro y para todos, así como el adecuado resguardo de la seguridad
de la información; (j) Establecerá un observatorio permanente y prospectivo en
materia de la sociedad de la información y del conocimiento.
(…)”.
3.2.4 Ley de Gobierno Digital
La Ley de Gobierno Digital, aprobada mediante Decreto Legislativo N°1412 del 13 de

setiembre del 2018, establece el marco de gobernanza del gobierno digital para la
adecuada gestión de la identidad digital, servicios digitales, arquitectura digital,
interoperabilidad, seguridad digital y datos, así como el régimen jurídico aplicable al
uso transversal de tecnologías digitales en la digitalización de procesos y prestación
de servicios digitales por parte de las entidades de la Administración Pública en los
tres niveles de gobierno.
En ese sentido, la Ley de Gobierno Digital considera cuatro (04) objetivos de gobierno
digital:
1. Normar las actividades de gobernanza, gestión e implementación en materia de

tecnologías digitales, identidad digital, servicios digitales, arquitectura digital,
interoperabilidad, seguridad digital y datos.
2. Coordinar, integrar y promover la colaboración entre las entidades de la
Administración Pública.
3. Promover la investigación y desarrollo en la implementación de tecnologías
digitales, identidad digital, servicios digitales, interoperabilidad, seguridad digital y
datos.
4. Promover y orientar la formación y capacitación en materia de gobierno digital y
tecnologías digitales en todos los niveles de gobierno.
Asimismo, dispone en su artículo 8 que la Presidencia del Consejo de ministros, a

través de la Secretaría de Gobierno Digital, es el ente rector en materia de gobierno
digital, el cual comprende tecnologías digitales, identidad digital, interoperabilidad,
servicio digital, datos, seguridad digital y arquitectura digital; dictando para tal efecto
las normas y procedimientos en dicha materia.
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Fuente: secretaria de Gobierno Digital
3.2.5 Reglamento de la Ley de Gobierno Digital
Mediante Decreto Supremo N°029-2021 del 19 de febrero del 2021, se aprueba el

reglamento de la Ley de Gobierno Digital, que tiene por finalidad regular las
actividades de gobernanza y gestión de las tecnologías digitales en las entidades de
la Administración Pública en materia de Gobierno Digital.
El reglamento comprende la identidad digital, servicios digitales, condiciones,

requisitos, uso de tecnologías y medios electrónicos en el procedimiento
administrativo; datos, interoperabilidad y seguridad digital, así como establecer un
marco jurídico aplicable al uso transversal de tecnologías digitales en la digitalización
de procesos y prestación de servicios digitales en los tres niveles de gobierno.
3.2.6 Ley de Promoción de la Banda Ancha y Construcción de la Red Dorsal

Nacional de Fibra Óptica
Mediante la Ley 29904 de fecha 28.06.2012, se aprueba la “Ley de Promoción de la

Banda Ancha y Construcción de la Red Dorsal Nacional de Fibra Óptica”, donde se
establece como objeto de la Ley que (…)“El Propósito de la Ley es impulsar el
desarrollo, utilización y masificación de la Banda Ancha en todo el territorio nacional,
tanto en la oferta como en la demanda por este servicio, promoviendo el despliegue
de infraestructura, servicios, contenidos, aplicaciones y habilidades digitales, como
medio que favorece y facilita la inclusión social, el desarrollo socioeconómico, la
competitividad, la seguridad del país y la transformación organizacional hacia una
sociedad de la información y el conocimiento”(…).
Sobre ello, se hace una referencia en el artículo 17 de la presente Ley que contar con
una Red Nacional será (…) Una red de acceso que se utilizará para el desarrollo de
la Sociedad de la Información y el Conocimiento, priorizando la educación, salud,
defensa nacional, seguridad (…)
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Código: PGD
DE DEFENSA
2021-2024 Fecha: 27/07/2021
La Construcción de la Red Dorsal Nacional de Fibra Óptica, sería una oportunidad

para que el Ministerio de Defensa proteja los activos críticos nacionales contra todo
tipo de amenazas, así como los sistemas de información, que, desde el ciberespacio,
atenten contra la seguridad y defensa nacional.
3.2.7 Decretos legislativos en materia de simplificación administrativa
- Decreto Legislativo N° 1497-2020, que brinda como plazo hasta al 31 de diciembre

del año 2020 para que las entidades del Poder Ejecutivo dispongan la conversión
de los procedimientos administrativos a iniciativa de parte y servicios prestados en
exclusividad que se encuentren aprobados a la entrada en vigencia del decreto a fin
que puedan ser atendidos por canales no presenciales, con excepción de aquellos
que demanden la realización de diligencias en las que se requiera de manera
obligatoria la concurrencia del administrado y de aquellos que forman parte de la
estrategia Mejor Atención al Ciudadano – MAC. Asimismo, las entidades del Poder
Ejecutivo disponen las acciones necesarias para que en el establecimiento de
nuevos procedimientos administrativos y servicios prestados en exclusividad su
atención se desarrolle por canales no presenciales.
- Decreto Legislativo N° 1310-2017, que establece medidas adicionales de

simplificación administrativa, estableciendo disposiciones para la implementación
del análisis de calidad regulatoria, disponiéndose que todas las entidades del Poder
Ejecutivo deben realizar el citado análisis respecto de las normas de carácter
general que establece procedimientos administrativos a fin de identificar, reducir y/o
eliminar aquello que resulten innecesarios, injustificados, desproporcionados,
redundantes o no se encuentren adecuados a la Ley del Procedimiento
Administrativo General o las normas con rango de ley que le sirven de sustento.
- Decreto Legislativo N° 1246-2016, que establece medidas de simplificación

administrativa siendo de aplicación para todas las entidades de la Administración
Pública comprendidas en el artículo I del Título Preliminar de la Ley N° 27444, Ley
del Procedimiento Administrativo General. Entre las medidas más significativas
cabe resaltar las siguientes:
 Eliminar la exigencia de la copia del DNI en todos los trámites.

 Quitar el impedimento de realizar trámites con el DNI caducado.
 No se exigirá copia certificada de la partida de nacimiento para los menores de
edad que cuenten con DNI, a menos que de dicho documento no se pueda
acreditar la filiación, en cuyo caso se podrá requerir, pero sin exigir un plazo
máximo de antigüedad;
 Eliminar la exigencia del Certificado de Supervivencia en todos los trámites
relacionados a las pensiones bajo cualquier régimen, y otras prestaciones
económicas a cargo del estado, así como para el pago periódico de estas.
3.3 Enfoque estratégico del Ministerio de Defensa en Materia de Gobierno

Digital
El Plan Estratégico Sectorial Multianual PESEM 2017 – 2025 Modificado del Sector
Defensa y el Plan Estratégico Institucional – PEI 2020 – 2025 del Ministerio de Defensa
son los instrumentos orientadores del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico
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2021-2024 Fecha: 27/07/2021
– SINAPLAN que identifican el enfoque estratégico de la entidad para el logro los

objetivos y acciones.
3.3.1 Situación futura deseada al 2024
“Al año 2024 el Sector Defensa cuenta con Instituciones sólidas, cuyo personal posee
un alto nivel de institucionalización muy profesionalizada, se caracteriza por ser
moderno, con pleno bienestar para sus miembros; esto debe ser alcanzado a través
de una óptima formación educativa e innovación tecnológica aplicando las
Tecnologías de la Información y Comunicaciones – TIC en los sistemas de
información, la seguridad digital, las redes de información y ciber infraestructuras
críticas. De esta manera, se obtendrá una eficiente gestión al servicio de la población
y se mejorarán las capacidades de Defensa requeridas por el país y que contribuyen
a la paz garantizando la Seguridad y Defensa Nacional, reduciendo los efectos del
cambio climático mediante la Gestión del Riesgo de Desastres.”
La Situación futura deseada al 2024 se toma del PESEM 2017 – 2025-Modificado

aprobado por Resolución Ministerial N° 121 -2020-DE/SG.
3.3.2 Misión de la entidad
“Garantizar la Seguridad y Defensa Nacional del país de manera

permanente y eficaz”
El Ministerio de Defensa ha identificado la misión en el PEI 2020 – 2025. Es oportuno

resaltar que su redacción consideró la fusión por absorción de la Secretaría de
Defensa y Seguridad Nacional – SEDENA al Ministerio de Defensa realizada en el
2017.
3.3.3 Declaración de Política Institucional
El Ministerio de Defensa identifica la declaración de Política Institucional en el PEI

2020 – 2025:
El Ministerio de Defensa en cumplimiento de la política del sector fortalecerá la

institucionalidad, impulsará el profesionalismo y modernizará la institución,
mediante la innovación tecnológica, optimizando el bienestar del personal y su
moral; a fin de hacer más eficiente la respuesta ante amenazas a la seguridad
nacional.
Lineamientos:
1. Controlar y proteger el territorio de la República en defensa de los intereses

nacionales en todos sus ámbitos territoriales.
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2. Reestructurar y modernizar la organización de las Fuerzas Armadas, de acuerdo

con el diseño de la estructura y magnitud de la fuerza del plan estratégico de las
FFAA, aprobado por el Consejo de Seguridad y Defensa Nacional.
3. Proteger los activos críticos nacionales (ACN) contra todo tipo de amenazas, así
como los sistemas de información, que, desde el ciberespacio, atenten contra la
seguridad y defensa nacional.
4. Fortalecer el Sistema de Defensa Nacional en todo el territorio fomentando la

participación activa, articulada e integral de los poderes del Estado, los tres niveles
de gobierno y la sociedad en su conjunto.
5. Participar en coordinación con diversas entidades del Estado en los tres niveles
de gobierno en el desarrollo de las poblaciones aisladas, vulnerables y de frontera,
orientado a la erradicación de la pobreza extrema y estrechar las relaciones civiles
militares.
6. Contribuir, a la preservación y protección del medio ambiente, la biodiversidad y

uso sostenible de los recursos naturales, para alcanzar los objetivos en
coordinación con otras entidades rectoras en la materia.
7. Promover el desarrollo y aplicaciones de las actividades espaciales, terrestres,

acuáticas y aéreos en beneficio de la sociedad.
8. Promover la educación en Seguridad y Defensa Nacional en todas las etapas y

niveles del Sistema Educativo, contribuyendo a la afirmación de una cultura de paz
y seguridad, dentro del marco del respeto al Orden Constitucional.
9. Fortalecer los procesos de producción de doctrina en las Fuerzas Armadas.
10.La participación de las Fuerzas Armadas en zonas declaradas en estado de

emergencia debe estar orientada a proteger a la población y la infraestructura
crítica de la zona.
11.La participación de las Fuerzas Armadas en apoyo a la Policía Nacional, tendrá el

fin de neutralizar la influencia activa de organizaciones terroristas y otros ilícitos
que puedan constituir una amenaza a la soberanía, la estabilidad democrática y a
los proyectos de integración y desarrollo socio económico.
12.Fortalecer las medidas de fomento de confianza mutua; de integración y de

seguridad cooperativa a nivel de mecanismos bilaterales, subregional, regional,
hemisférico e internacionales con presencia en la Antártida.
3.3.4 Objetivos estratégicos
El PEI 2020 – 2025 identifica 10 Objetivos Estratégicos Institucionales, el décimo de

ellos referido a la gestión institucional es el que se vincula más a la presente política.
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Tabla 1: Objetivos Estratégicos Institucionales

N° OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL
1 Incrementar las capacidades militares para el empleo de las Fuerzas Armadas
2 Mejorar la presencia de las Fuerzas Armadas en la Gestión del Riesgo de Desastres
3 Mejorar la gestión del Sistema de Defensa Nacional
4 Fortalecer el Sistema Educativo y la Doctrina Institucional
5 Desarrollar la Ciberdefensa Institucional
6 Fortalecer la Investigación, Desarrollo e Innovación Institucional
7 Optimizar la participación institucional en el control del orden interno de acuerdo a ley
8 Mejorar la presencia institucional en el desarrollo sostenible
9 Incrementar el apoyo institucional a la Política Exterior del Estado
10 Fortalecer la gestión institucional
Fuente: PEI 2020 – 2025 aprobado por Resolución Ministerial N° 276-2020-DE/SG
3.3.5 Acciones Estratégicas
El PEI 2020 – 2025 identifica 46 Acciones Estratégicas Institucionales- AEI articuladas

a los 10 objetivos mencionados:
Tabla 2: Objetivos y Acciones Estratégicas Institucionales

Objetivo Estratégico Institucional
Código
/ Acción Estratégica Institucional
Incrementar las capacidades militares para el empleo de las Fuerzas
OEI.01
Armadas.
AEI.01.01 Instrucción y entrenamiento adecuado de las Fuerzas Armadas.
AEI.01.02 Equipamiento moderno para las Fuerzas Armadas.
Personal requerido en las unidades operativas militares de las Fuerzas
AEI.01.03
Armadas.
Mejorar la presencia de las Fuerzas Armadas en la Gestión del Riesgo de
OEI.02
Desastres.
Centro de Operaciones de Emergencia Sectorial implementado para la
AEI.02.01
atención de emergencias.
AEI.02.02 Brigadas equipadas para la atención frente a emergencias y desastres.
AEI.02.03 Equipamiento y operatividad funcional de la capacidad de infraestructura móvil.
OEI.03 Mejorar la gestión del Sistema de Defensa Nacional.
AEI.03.01 Gestión articulada del Sistema de Defensa Nacional.
Asistencia técnica oportuna y adecuada a los componentes del Sistema de
AEI.03.02
Defensa Nacional.
AEI.03.03 Planes oportunos de movilización para conflictos del Estado Peruano.
OEI.04 Fortalecer el sistema educativo y la doctrina institucional.
Sistema Educativo del Ministerio de Defensa reconocido por el Sistema
AEI.04.01
Educativo Nacional.
AEI.04.02 Programas académicos acreditados en el Ministerio de Defensa.
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Código
AEI.04.03 Instituciones educativas licenciadas del Ministerio de Defensa.
AEI.04.04 Infraestructura y equipamiento implementados en las instituciones educativas.
Programas académicos estandarizados según las necesidades de Seguridad
AEI.04.05
y Defensa Nacional.
Programas académicos integrados en la I+D+i en coordinación con el
AEI.04.06
CONCYTEC.
AEI.04.07 Doctrina actualizada por el Ministerio de Defensa.
OEI.05 Desarrollar la Ciberdefensa institucional.
AEI.05.01 Capacidad de Ciberdefensa oportuna de la institución.
Programas dictados en Ciberdefensa Integral en las instituciones del Ministerio
AEI.05.02
de Defensa.
AEI.05.03 Ciberseguridad resiliente en las instituciones del Ministerio de Defensa.
Cooperación bilateral y multilateral en Ciberdefensa con otras instituciones,
AEI.05.04
Estados y Organismos Internacionales.
OEI.06 Fortalecer la Investigación, Desarrollo e Innovación institucional.
AEI.06.01 Lineamientos adecuados y oportunos para I+D+i.

AEI.06.02 Infraestructura, equipamiento y recurso humano adecuado para la I+D+i.
Proyectos de I+D+i culminados en las Fuerzas Armadas y puestos en
AEI.06.03
producción.
Fases implementadas para el lanzamiento de vehículos tecnológicos e
AEI.06.04
innovadores para las instituciones de investigación.
AEI.06.05 Acuerdos interinstitucionales adecuados para la I+D+i.
Optimizar la participación institucional en el control del orden interno de
OEI.07
acuerdo a ley.
AEI.07.01 Seguridad interna adecuada de la población de acuerdo a Ley.
AEI.07.02 Seguridad y protección adecuada de activos críticos de acuerdo a Ley.
AEI.07.03 Vigilancia y control permanente del ámbito acuático y aéreo.
OEI.08 Mejorar la presencia institucional en el desarrollo sostenible.
Actividades de desarrollo socioeconómico efectivas en beneficio de la

AEI.08.01
población vulnerable.
Actividades de desarrollo efectivas en zona de frontera en beneficio de la
AEI.08.02
población.
Actividades militares coordinadas y efectivas para la protección del medio
AEI.08.03
ambiente.
AEI.08.04 Información aeroespacial y náutica oportuna para el Estado
OEI.09 Incrementar el apoyo institucional a la Política Exterior del Estado.
Representación institucional oportuna en temas de seguridad y defensa a nivel
AEI.09.01
bilateral y multilateral.
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Código
Participación permanente en temas de seguridad y defensa en mecanismos
AEI.09.02
bilaterales.
AEI.09.03
Subregionales, Regionales y Hemisféricos.
AEI.09.04
internacionales.
OEI.10 Fortalecer la gestión institucional.
AEI.10.01 Acciones implementadas sobre prevención y detección de actos de corrupción.
Procesos de Nivel 0, Nivel 1 y Nivel 2 implementados en las instituciones del
AEI.10.02
Ministerio de Defensa.
Tecnologías de la Información y comunicación implementadas para mejorar

AEI.10.03
la gestión institucional.
AEI.10.04 Servicio de atenciones de salud en las Fuerzas Armadas.

Servicio de bienestar permanente y adecuado en beneficio del personal de
AEI.10.05
las instituciones.
Sistema previsional adecuado para la atención de los pensionistas del
AEI.10.06
Ministerio de Defensa de acuerdo a ley.
Presupuesto adecuado en los programas presupuestales del Ministerio de
AEI.10.07
Defensa.
Sistemas de seguimiento y evaluación implementados en las instituciones del
AEI.10.08
Marco legal adecuado en concordancia con los cambios en la situación
AEI.10.09
nacional, regional e internacional.
AEI.10.10 Continuidad operativa asegurada en el Ministerio de Defensa.
3.3.6 Enfoque estratégico en materia de Gobierno Digital
El Ministerio de Defensa cuenta con un enfoque estratégico en materia de Gobierno

Digital vinculado con los siguientes objetivos estratégicos y sus respectivas acciones
estratégicas institucionales:
3.3.6.1 OEI 5. Desarrollar la Ciberdefensa institucional
La realización de este Objetivo Estratégico se verifica con el logro de las metas

del indicador “Porcentaje de efectividad de la Ciberdefensa de la infraestructura
crítica del estado”.
El indicador permite conocer el nivel de efectividad de las acciones de

Ciberdefensa que realiza el Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas -
CCFFAA, a través de las Unidades de Ciberdefensa de las Fuerzas armadas -
FFAA, que permiten proteger los sistemas de información de las amenazas
que, desde el ciberespacio, atenten contra la Seguridad y Defensa Nacional.
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AEI 5.3 Ciberseguridad resiliente en las instituciones del Ministerio de

Defensa.
La realización de esta Acción Estratégica se verifica con el logro de las metas
del indicador “Porcentaje de Implementación de los Equipos de Respuesta ante
Incidentes Informáticos (CSIRT) implementados en el Ministerio de Defensa”.
El CSIRT permite prevenir, detectar y brindar respuesta a los diferentes

ciberataques que puedan presentarse, generando una base de datos de
incidentes de seguridad que será compartida como base de conocimiento para
todo el Sector Defensa. Por lo tanto, es necesario que se cuente con los CSIRT
implementados a nivel del Sector a fin de tener una ciberseguridad resiliente,
principalmente las Fuerzas Armadas en razón de ser los responsables de
defender la seguridad nacional ante las amenazas, manteniendo una
continuidad operativa para el cumplimiento de sus funciones enmarcadas en la
RM Nº 360-2009-PCM.
Las metas planteadas para dicho indicador hasta el año 2024 son las siguientes
y su ejecución está a cargo de la Oficina General de Tecnologías de la
Información e Informática - OGTIE:
Año 2021 2022 2023 2024

Valor 14% 29% 43% 57%
Para el cálculo del indicador se considera la siguiente fórmula:
Fórmula:
∑ 𝐶𝑆𝐼𝑅𝑇 𝐼𝑚𝑝𝑙𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡𝑎𝑑𝑜𝑠
𝑃𝑜𝑟𝑐𝑒𝑛𝑡𝑎𝑗𝑒 = ∗ 100
∑ 𝐶𝑆𝐼𝑅𝑇 𝑒𝑛 𝐼𝑛𝑠𝑡𝑖𝑡𝑢𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑑𝑒𝑙 𝑆𝑒𝑐𝑡𝑜𝑟 𝐷𝑒𝑓𝑒𝑛𝑠𝑎 𝑟𝑒𝑞𝑢𝑒𝑟𝑖𝑑𝑎𝑠
Donde:
Denominador: se considera las siete instituciones del pliego MINDEF.
3.3.6.2 OEI 10. Fortalecimiento Institucional
La realización de este Objetivo Estratégico se verifica con el logro de las

metas del indicador “Porcentaje de actividades que contribuyen a la
modernización de la gestión institucional”.
El indicador establece una medición cuantitativa de la evolución en la

implementación de las acciones que contribuyan a la Política de
Modernización de la Gestión Pública; particularmente en los pilares de ésta:
Gestión por Procesos, Presupuesto por resultados, Seguimiento y
Evaluación además de considerarse necesario fortalecer las Tecnologías
de Información en el Ministerio de Defensa.
AEI 10.3 Tecnologías de la Información y comunicación

implementadas para mejorar la gestión institucional
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Código: PGD
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La realización de esta Acción Estratégica se verifica con el logro de las

metas de dos indicadores. El primero de ellos se denomina “Porcentaje de
Sistemas de Información implementados en las instituciones del MINDEF”.
La implementación de los sistemas de información resulta necesaria para

apoyar la gestión institucional a fin de contribuir al cumplimiento de la
política nacional de modernización de la gestión pública al 2024.
Las metas planteadas para dicho indicador hasta el año 2024 son las
siguientes y su ejecución está a cargo del MINDEF, CCFFAA, EP, MGP,
FAP, CONIDA, ENAMM:
Año 2021 2022 2023 2024

Valor 63% 71% 81% 92%
Para el cálculo del indicador se considera la siguiente fórmula:
Fórmula:
∑ 𝑆𝑖𝑠𝑡𝑒𝑚𝑎𝑠 𝑑𝑒 𝐼𝑛𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝐼𝑚𝑝𝑙𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡𝑎𝑑𝑜𝑠

𝑃𝑜𝑟𝑐𝑒𝑛𝑡𝑎𝑗𝑒 = ∗ 100
∑ 𝑆𝑖𝑠𝑡𝑒𝑚𝑎𝑠 𝑑𝑒 𝐼𝑛𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝑃𝑟𝑖𝑜𝑟𝑖𝑧𝑎𝑑𝑜𝑠
Sistemas
de Sistemas de información
Institución información implementados
Priorizados 2020 2021 2022 2023 2024
MINDEF 7 1 1.5 2 4 6
CCFFAA 7 4 4 5 6 7
EP 10 2 3 4 6 8
MGP 25 14 17 19 21 23
FAP 46 31 34 37 40 43
Total 95 52 59.5 67 77 87
El segundo de los indicadores se denomina “Nivel de Interoperabilidad de

los sistemas de información para la gestión estadística del Ministerio
de Defensa” y se formula en atención a la necesidad de compartir
información para la toma decisiones mediante las plataformas tecnológicas.
siguientes y su ejecución está a cargo del MINDEF, CCFFAA, EP, MGP,
FAP, CONIDA, ENAMM:
Fórmula:
Nº de servicios de información interoperables

𝐍𝐈 = 𝑥 100
Nº de servicios de información interoperables planificados
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Código: PGD
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Sistemas de
información Sistemas de Información Interoperables
interoperables implementados
para la
gestión
2020 2021 2022 2023 2024 2025
estadística
planificados
7 2 3 4 5 6 7
Donde:
NI: Nivel de interoperabilidad

Denominador: Se consideran 7 servicios: i. Servicios de Información de
personal; ii. Servicios de Información de educación; iii. Servicios de
Información de Acciones Cívicas; iv. Servicios de Información Logística; v.
Servicios de Información de Investigación y Desarrollo; vi. Servicios de
Información de Relaciones Bilaterales y Multilaterales; y vii. Servicios de
Información de Salud.
AEI 10.8 Sistemas de seguimiento y evaluación implementados en las

instituciones del Ministerio de Defensa
La realización de esta Acción Estratégica se verifica con el logro de las metas

del indicador “Número de sistemas de Seguimiento y Evaluación
implementados en las instituciones del Ministerio de Defensa”.
En el marco de la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública

que busca fortalecer la gestión por resultados, y tiene como Ejes
Transversales: el Gobierno Abierto y el Gobierno Electrónico, resulta
necesario implementar procedimientos de recolección y análisis de datos a
través de Sistemas de Seguimiento y Evaluación que permitan mejorar la
toma de decisiones. Dichos sistemas tendrían que contar con el soporte
tecnológico adecuado para asegurar su implementación.
siguientes y su ejecución está a cargo de las Direcciones de Planeamiento y
Presupuesto de las Unidades Ejecutoras del MINDEF:
Año 2020 2021 2022 2023 2024

Meta 0 0 0 1 4
Fórmula:
SSE= Sumatoria de sistemas de Seguimiento y Evaluación implementados en el

MINDEF
Donde:
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Código: PGD
DE DEFENSA
2021-2024 Fecha: 27/07/2021
SSE = Sistemas de Seguimiento y Evaluación
Programación para la implementación de los sistemas de

Seguimiento y Evaluación
Institución 2020 2021 2022 2023 2024 2025

MINDEF 1
CCFFAA 1
EP 1
MGP 1
FAP 1
CONIDA 1
ENAMM 1
Total 1 3 3
Acumulado 0 0 0 1 4 7
Fuente: PEI 2020 – 2025 aprobado por R.M. N° 276-2020-DE/SG
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Código: PGD
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2021-2024 Fecha: 27/07/2021
3.3.7 Organigrama
Mediante el Decreto Supremo N°006-2016-DE se aprueban el Reglamento de Organización y Funciones -ROF del Ministerio de Defensa, teniendo
como finalidad definir y delimitar facultades, funciones y atribuciones de los órganos que conforman el Ministerio de Defensa, así como definir su
estructura orgánica hasta el tercer nivel organizacional.
Fuente: ROF del Ministerio de Defensa aprobado por Decreto Supremo N°006-2016-D
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Código: PGD
DE DEFENSA
2021-2024 Fecha: 27/07/2021
IV. Situación actual del Gobierno Digital en el Ministerio de Defensa
4.1 Organización para la Gestión del Gobierno Digital
El Ministerio de Defensa, en cumplimiento a la normativa vigente, cuenta un Comité de

Gobierno Digital el mismo que fue conformado inicialmente el 18 de julio del 2018 con
la Resolución Ministerial N°0917-2018-DE/SG. Dicho comité, fue actualizado con la
Resolución Ministerial N°0538-2019-DE/SG, mediante la cual se añade a la Oficina
General de Asesoría Jurídica y la Dirección General de Planeamiento y Presupuesto
(Citada en la resolución como Oficina General de Planificación Estratégica y
Presupuesto).
En el presente año, mediante la Resolución Ministerial N° 108-2021-DE del 08 de

marzo del 2021, se ha realizado la actualización de la conformación del Comité de
Gobierno Digital considerando la participación del rol de líder de gobierno digital y los
nombres correctos de las dependencias consideradas en la resolución anterior.
Asimismo, con Resolución Ministerial N° 109-2021-DE del 08 de marzo del 2021, se
concretó la designación del líder de Gobierno Digital a cargo de la Sra. Lies Araceli
Santos, asesora III de Despacho Ministerial del Ministerio de Defensa.
En dicho sentido, actualmente el Comité de Gobierno Digital del Ministerio de Defensa

está conformado por los siguientes miembros:
El Secretario/a
General
El/La Jefe/a de la
Oficina General El/La Líder de
de Gestión Gobierno Digital
Documentaria.
El/La Jefe de la
El/La Jefe/a de la Comite de Oficina General
Oficina General
de Asesoría Gobierno de Tecnologías
Digital de la Información
Jurídica
y Estadística
El/La Director/a
de la Dirección
El/La Oficial de
General de
Seguridad Digital
Recursos
El/La Director/a Humanos
de la Dirección
General de
Planeamiento y
Presupuesto.
Gráfico: Integrantes del Comité de Gobierno Digital (RM N°108-2021-DE)
Asimismo, a continuación, se detallan cada una de sus funciones:
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Código: 1.0
PLAN DE GOBIERNO DIGITAL DEL MINISTERIO DE Versión: 27/07/2021
DEFENSA
2021-2024 Fecha: USO INTERNO
Clasificación: 1.0
 Formular el Plan de Gobierno Digital en coordinación con los órganos, unidades

orgánicas, programas y/o proyectos de la entidad.
 Liderar y dirigir el proceso de transformación digital en la entidad.
 Evaluar que el uso actual y futuro de las tecnologías digitales sea acorde con los
cambios tecnológicos, regulatorios, necesidades de la entidad, objetivos
institucionales, entre otros, con miras a implementar el Gobierno Digital.
 Gestionar la asignación de personal y recursos necesarios para la implementación
del Plan de Gobierno Digital, Modelo de Gestión Documental (MGD), Modelo de
Datos Abiertos Gubernamentales y Sistema de Gestión de Seguridad de la
Información (SGSI) en sus Planes Operativos Institucionales, Plan Anual de
Contrataciones y otros.
 Promover y gestionar la implementación de estándares y buenas prácticas en
gestión y gobierno de tecnologías digitales, interoperabilidad, seguridad digital,
identidad digital y datos en la entidad.
 Elaborar informes anuales que midan el progreso de la implementación del Plan de
Gobierno Digital y evalúen el desempeño del Modelo de Gestión Documental
(MGD), Modelo de Datos Abiertos Gubernamentales y Sistema de Gestión de
Seguridad de la Información (SGSI).
 Vigilar el cumplimiento de la normatividad relacionada con la implementación del
gobierno digital, interoperabilidad, seguridad de la información y datos abiertos en
las entidades públicas.
 Promover el intercambio de datos, información, software público, así como la
colaboración en el desarrollo de proyectos de digitalización entre entidades.
 Gestionar, mantener y documentar el Modelo de Gestión Documental (MGD),
Modelo de Datos Abiertos Gubernamentales y Sistema de Gestión de la Seguridad
de la Información (SGSI) de la entidad.
 Promover la conformación de equipos multidisciplinarios ágiles para la
implementación de proyectos e iniciativas de digitalización de manera coordinada
con los responsables de órganos y unidades orgánicas de la entidad.
 Otras funciones que se le asigne en el ámbito de su competencia y aquellas
concordantes con la materia.
4.2 Organización para la Gestión de las Tecnologías Digitales
El Ministerio de Defensa, en cumplimiento a su Reglamento de Organización y

Funciones, cuenta una Oficina General de Tecnologías de la Información y Estadísticas
(OGTIE), que se constituye como el órgano de apoyo encargado de desarrollar,
organizar, coordinar y gestionar los sistemas de información, de seguridad de la
información de telecomunicaciones y estadísticas, que brindan soporte a las funciones
desarrolladas por los diferentes órganos y unidades orgánicas de la entidad.
En relación con la estructura organizacional, la Oficina General de Tecnología de la

Información y Estadística depende directamente de la Secretaría General del Ministerio
de Defensa que a su vez depende del Despacho Ministerial lo que permite el
posicionamiento de las iniciativas de tecnologías digitales y su alineamiento a las
prioridades institucionales definidas por la Alta Dirección.
En relación a los recursos humanos que conforma la OGTIE actualmente se cuenta

con servidores bajo tres modalidades (276, CAS, Militar) los cuales están organizados
a nivel interno en equipos de trabajo los cuales han sido formalizados en el presente
año mediante el Memorando Múltiple 000001-2021-MINDEF/SG-OGTIE. A
continuación, se detalla la conformación actual de la OGTIE, considerando los equipos
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Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0
de trabajo y al Oficial de Seguridad Digital, designado con la R.M. N° 086-2021-DE, de

conformidad a la normativa vigente:
Cantidad de
Jefatura de la OGTIE Modalidad
Servidores
Oficial de Seguridad Digital 1 CAS
Cantidad de
Equipo de Trabajo Modalidad
Servidores
Ciberseguridad 02 CAS
01 CAS
Estadística
02 276
Infraestructura tecnológica 04 CAS
Sistemas de Información 05 CAS
02 CAS
Soporte Técnico 02 Militar
01 276
Total 20
Tabla: Equipos de trabajo al mes de abril 2021
En el siguiente gráfico se muestra la conformación actual de la OGTIE:
Oficina General de
Tecnologías de la
Información y
Estadística
Oficial de
Seguridad Digital
Equipo de Trabajo Equipo de Trabajo

Equipo de Trabajo Equipo de Trabajo Equipo de Trabajo
Sistemas de Infraestructura
Soporte Técnico Estadística Ciberseguridad
Información Tecnologica
Gráfico: Equipos de Trabajo de la OGTIE al mes de abril 2021
Sistema de Información: Equipo de trabajo que gestiona y ejecuta las actividades y

proyectos de sistemas de información promoviendo la innovación tecnológica y
creación de servicios digitales, en el marco de la normativa vigente y disposiciones del
ente rector SEGDI en el ministerio.
Soporte Técnico: Equipo de trabajo que gestiona las actividades y proyectos de

soporte técnico, en el marco de la normativa vigente y disposiciones del ente rector
SEGDI en el ministerio.
Infraestructura tecnológica: Equipo de trabajo que gestiona las actividades y

proyectos de infraestructura tecnológica, en el marco de la normativa vigente y
disposiciones del ente rector SEGDI en el ministerio.
Estadística: Equipo de trabajo que gestiona las actividades y proyectos estadísticos

para la toma de decisiones, en el marco de la normativa vigente y disposiciones del
ente rector INEI en el ministerio.
Ciberseguridad: Equipo de trabajo que gestiona las actividades y proyectos de

ciberseguridad que garanticen el adecuado funcionamiento de las redes, activos y
sistemas informáticos y protegerlos ante amenazas y vulnerabilidades en el entorno
Página 26 de 123
Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0
digital, en el marco de la normativa vigente y disposiciones del ente rector SEGDI en el

ministerio.
Asimismo, si bien corresponde a un rol, se destaca la existencia de un Oficial de

Seguridad Digital Oficial de Seguridad Digital que reporta a la Jefatura de la OGTIE
desempeñándose de forma transversal con todos los equipos de trabajo.
Finalmente, en cuanto a la estructura organizacional de la OGTIE, se viene

coordinando con la Dirección General de Recursos Humanos, una reorganización por
perfiles de puestos (Dotación) los cuales se detallan a continuación y que serían
ejecutando en el marco del tránsito al servicio civil.
Gráfico: Matriz de Perfiles de la OGTIE al mes de abril 2021
4.3 Situación Actual del Cumplimiento de la Regulación Digital
La secretaria de gobierno digital de la PCM, ha emitido diversa normativa de obligatorio

cumplimiento de las instituciones del Sector Público; a continuación, se detalla el
estado actual de su implementación en el Ministerio de Defensa, destacándose diversa
normativa interna emitida en el año 2021 como avances en el cumplimiento de
regulación digital:
Estado
Descripción Norma (Según medio de verificación
SEGDI)
1. Plan de Gobierno Digital
Se aprueba la formulación del Plan de Gobierno Digital, único
instrumento para la gestión y planificación del Gobierno Digital que RSGD N° 005-2018-
En Proceso
deberá ser aprobado por el ministro(a) por un periodo mínimo de PCM/SEGDI
tres (03) años, debiendo ser actualizado y evaluado anualmente.
2. Oficial de Seguridad Digital
Se aprueba el uso obligatorio de la “NTP ISO/IEC 27001:2014 Implementado
R.M. N° 004-2016-PCM
Tecnología de la Información. Técnicas de Seguridad. Sistemas de RM. N° 086-2021-DE
D.S. N° 166-2017-PCM (Art. 5)
Gestión de Seguridad de la Información. Requisitos. 2ª Edición” (19.02.2021)
Página 27 de 123
Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0
Estado
Descripción Norma (Según medio de verificación
SEGDI)
3. Comité de Gobierno Digital
Implementado
Se aprueba la constitución de Comité de Gobierno Digital en las R.M. N° 119-2018-PCM
RM. N° 108-2021-DE
entidades de Administración Pública. R.M. N° 087-2019-PCM
(08.03.2021)
4. Software Público Peruano
Se aprueba la creación del Portal de Software Público Peruano, se D.S. N° 051-2018-PCM Implementado
determinan responsabilidades y se aprueba la directiva para RSGD N° 001-2019- RM. N° 179-2021-DE
compartir y usar Software Público Peruano. PCM/SEGDI (21.04.2021)
5. Protocolo IPv6
Se aprueba la formulación e implementación de un plan para la Implementado
transición al Protocolo IPV6. D.S. Nº 081-2017-PCM R.M. N° 1080-2018-DE-SG
(08.03.2021)
6. Datos Abiertos
Se aprueba la Estrategia de Datos Abiertos Gubernamentales y el
D.S. N° 029-2021-PCM En Proceso
Modelo de Apertura.
7. Datos Personales
Ley de Protección de Datos Personales y sus modificatorias, Ley N° 29733 Implementado
reglamento y directiva de seguridad de la información administrada D.S. N° 003-2013-JUS R.M. N° 105-2021-DE
por los Bancos de Datos Personales. R.D. N° 019-2013-JUS/DGPDP (04.03.2021)
8. PEI y Transformación Digital
Incorporación en el Plan Estratégico al 2021, el objetivo estratégico
de Transformación Digital.
9. Líder de Gobierno Digital
Implementado
RSGD N° 004-2018-
Designación del Líder de gobierno Digital R.M. N° 109-2021-DE
PCM/SEGDI
(08.03.2021)
10. Modelo de Gestión Documental
Implementado
RSGD N° 001-2017-
Desplegar el Modelo de Gestión Documental. R.M. N° 1825-2018-DE-SG
PCM/SEGDI
(10.12.2018)
11. Plataforma GOB.PE
Incorporar la página web de la entidad a la plataforma Digital única Implementado
D.S. N° 033-2018-PCM
del Estado Peruano para Orientación al Ciudadano GOB.PE https://www.gob.pe/mindef
12. Equipo de Respuesta ante Incidentes de Seguridad Digital
Implementar un equipo de respuestas ante incidentes de seguridad D.U. N° 007-2020
En Proceso
digital D.S. N° 029-2021-PCM
13. Plataforma Digital Georreferenciada
Incorporar información territorial a la Plataforma Digital D.L. N° 1412
En Proceso
Georreferenciada del Estado. D.S. N° 029-2021-PCM
14. Sistema de Gestión de Seguridad de la Información
Implementación del Sistema de Gestión de Seguridad de la
Información
15. Mesa de Partes Digital
Disponer la implementación de una mesa de partes digital estándar Implementado
en las entidades públicas a fin de asegurar la accesibilidad y https://www.mindef.gob.pe/
D.S. N° 205-2020-PCM mpvirtual/#/registro
usabilidad de dicho servicio, así como una mejor experiencia con el
ciudadano.
16. Texto Único de Procedimientos Administrativos en GOB.PE
Publicación de información del TUPA en la Plataforma Digital Única D.S. N° 033-2018-PCM
Implementado
del Estado Peruano para Orientación al ciudadano GOB.PE (antes D.L. N°1452 que modifica la Ley
https://www.gob.pe/mindef
en Portal de Servicios al Ciudadano y Empresas) N° 27444.
17. ENRIAP
Implementado
Cumplimiento con el registro en la plataforma en la Encuesta R.M. N° 310-2013-PCM Registrado en Plataforma
Nacional de Activos Digitales del Estado. D.S. N° 029-2021-PCM ENRIAP
(26.02.2021)
18. Plataforma de Interoperabilidad
D.S. N° 083-2011-PCM
Implementado
Publicar y consumir los servicios de la Plataforma de D.L. N°1246
Oficio N° 401-2018-SG/B/01
Interoperabilidad del Estado D.S. N° 051-2017-PCM
(28.06.2018)
D.S. N° 067-2017-PCM
Tabla: Situación actual del cumplimiento normativo de gobierno digital al mes de abril 2021
Página 28 de 123
Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0
4.4 Situación Actual de la Infraestructura Tecnológica
4.4.1 Equipamiento
- Equipos de red: El Ministerio cuenta con Switches de alta performance que

permiten compartir recursos de voz, datos y video a velocidades Gigabit
Ethernet. A continuación, se detallan los tipos de equipos de red existentes en
el Ministerio de Defensa, así como sus respectivas cantidades:
N° Tipo de Equipos de red Cantidad

1 Switch de voz 20
2 Switch de datos 45
3 Switch de seguridad 02
Total 67
Tabla: Tipo de Equipos de Red al mes de abril 2021
Ítem Equipo Marca y Modelo Puerto Ubicación MINDEF

SWITCHES DE VOZ
1 Switch CISCO WS-C3850-24S 24 GigE 11° Datacenter OGTIE
2 Switch CISCO WS-C2960X-48FPD-L 48 GigE 1° 1A
3 Switch CISCO WS-C2960X-48FPD-L 48 GigE 1° 1B
4 Switch CISCO WS-C2960X-24PS-L 24 GigE 1° 1C
5 Switch CISCO WS-C2960S-24PC-L 24 GigE 3° 3A
7 Switch CISCO WS-C2960X-24PS-L 24 GigE 9° 9A
8 Switch CISCO WS-C2960-24PC-L 24 GigE 9° 9B
9 Switch CISCO WS-C2960S-24PS-L 24 GigE 9° 9C
10 Switch CISCO WS-C2960X-48FPD-L 48 GigE 9° 9D
16 Switch CISCO WS-C2960S-24PC-L 24 GigE 11° 11B
18 Switch CISCO WS-C2960X-24PS-L 24 GigE 11° 11D
SWITCHES DE DATOS
01 Switch CISCO NEXUS C9504 96 TenGigE 11° Datacenter OGTIE
02 Switch HP A5800-48G 48 GigE 1° 1A
04 Switch HP A5800-48G 48 GigE 1° 1B
06 Switch CISCO WS-C2960X-24TS-L 24 GigE 1° DIGEPREV
07 Switch CISCO WS-C2960X-24TS-L 24 GigE 1° DIGEPREV
08 Switch CISCO WS-C2960X-48LPS-L 48 GigE 1° DIGEPREV
10 Switch CISCO WS-C2960X-24PS-L 24 GigE 1° 1D
11 Switch CISCO WS-C2960X-24PS-L 24 GigE 1° COES
12 Switch HP S5800-48G 48 GigE 8° 8A
13 Switch HP S5500-24G 24 GigE 8° 8A
15 Switch 3com 5500EI-G24 24 GigE 9° 9B
17 Switch 3com 5500EI-G24 24 GigE 9° 9C
Página 29 de 123
Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0
Ítem Equipo Marca y Modelo Puerto Ubicación MINDEF

25 Switch 3com 5500EI-G24 24 GigE 10° 10D
31 Switch CISCO WS-C2960X-48FPD-L 48 GigE 11° 11C
39 Switch HP A5800-24G 24 GigE 11° Datacenter OGTIE
42 Switch CISCO WS-C5672UP-48port 48 TenGigE 11° Datacenter OGTIE
43 Switch CISCO WS-C2960X-48FPD-L 48 GigE Sede Pentagonito
44 Switch CISCO WS-C2960X-48FPD-L 48 GigE Sede Procuraduría
45 Switch CISCO WS-C2960X-24PS-L 24 GigE Sede Procuraduría
SWITCHES DE SEGURIDAD
01 Switch HP A5800-24G 24 GigE 11° Datacenter DMZ
02 Switch CISCO WS-C2960S-24PS-L 24 GigE 11° Datacenter DMZ
Tabla: Detalle de Equipos de Red al mes de abril 2021
Actualmente, se realiza un mantenimiento preventivo, actualizaciones y

soporte técnico a los equipos de red adquiridos en el año 2021 (12 Switches)
en el marco del Contrato No 003-2021-MINDEF/VRD/DGA/DA suscrito en el
año 2021 por un monto de S/.255,000.00 y un periodo de vigencia de tres (03)
años que vence el mes de enero del 2024. El resto de 55 Switches no cuenta
con mantenimiento vigente contratado.
- Equipos de telefonía IP: El Ministerio cuenta con equipos de telefonía IP

constituidos en una Central telefónica, Anexos telefónicos IP y Gateway de voz.
o Central telefónica IP: Se cuenta con un equipo “Call Manager” de

la marca CISCO modelo EB-6000 con capacidad para alojar hasta
1,500 usuarios. Actualmente la Central telefónica no cuenta con un
mantenimiento contratado siendo adquirida en el año 2017.
o Anexos telefónicos IP: Se cuenta con trescientos veintisiete (327)
teléfonos IP de la marca CISCO que se encuentran debidamente
distribuidos e instalados en las diferentes Direcciones y Oficinas de
la entidad. A continuación, se detallan los modelos de los anexos
telefónicos, así como sus respectivas cantidades:
Página 30 de 123
Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0
300 262
250
200
150
CISCO
100
27 36
50
2
0
Serie 6000 Serie 7000 Serie 8000 Serie 9000
Gráfico: Modelos de anexos telefónicos IP al mes de abril 2021
Actualmente, los anexos telefónicos cuentan con un soporte técnico

vigente (cambio por fallas) para cincuenta y ocho (58) equipos en el
marco del Contrato N° 052-2020-MINDEF/VRD/DGA/DA suscrito en
el año 2020 por un monto de S/.96,633.74.00 y un periodo de
vigencia de un (01) año que vence el mes de diciembre del 2021. El
resto de 269 teléfonos IP no cuenta con garantía vigente contratado.
o Gateway de Voz: Se cuenta con un equipo router de la marca

CISCO denominado Gateway de voz, adquirido en el año 2021 que
permite interconectar e interoperar las líneas directas de la empresa
operadora de telecomunicaciones con la Central telefónica IP del
MINDEF.
Actualmente, el router Gateway de voz cuenta con una garantía de
equipo (cambio por fallas) en el marco de la Orden de Compra N°
000004 suscrito en el año 2021 por un monto de S/.34,350.00 y un
periodo de vigencia de doce (12) meses que vence el mes de febrero
del 2022.
- Equipos de Ciberseguridad: El Ministerio cuenta con sistemas de

protección (equipos de seguridad informática) que se encargan de prevenir
ataques informáticos maliciosos y velar por la protección de la
infraestructura tecnológica.
A continuación, se detallan los nueve (09) sistemas de protección existentes

en el Ministerio de Defensa, así como sus respectivas descripciones:
N° SISTEMA DESCRIPCIÓN
Este sistema nos permite eliminar o bloquear el ingreso de correos maliciosos, infectados
Sistema de o gran cantidad de correos no deseados a los buzones de los usuarios finales del MINDEF.
protección de
1
correo electrónico Cuenta con mantenimiento y soporte vigente en el marco del contrato N° 046-2020-
(Anti-Spam) MINDEF/VRD/DGA/DA suscrito en el año 2020 por un monto de S/. 20,222.64 y un periodo
de vigencia de 3 años que vence el mes de diciembre del 2023.
Este sistema nos permite restringir los sitios web que un usuario puede visitar en internet.
Estos filtros funcionan en una lista blanca y una lista negra, la primera sólo permite la visita
a sitios elegidos específicamente por quien configura el filtro, la última restringe el acceso
Sistema de
a sitios no deseados, los cuales pueden contener un software malicioso.
2 filtrado de
contenido web
Cuenta con mantenimiento y soporte vigente en el marco del contrato N° 057-2018-
MINDEF/VRD/DGA/DA suscrito en el año 2018 por un monto de S/. 23,364.00 y un periodo
de vigencia de 3 años que vence el mes de diciembre del 2021.
Página 31 de 123
Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0
Este sistema nos protege de manera proactiva de posibles ataques de denegación de

Sistema de servicio que puede afectar la disponibilidad de los servicios que brinda la infraestructura
Seguridad de Anti tecnológica del MINDEF, administrada por la OGTIE.
3 denegación de
Servicios Cuenta con mantenimiento y soporte vigente en el marco del contrato N° 036-2018-
Distribuidos MINDEF/VRD/DGA/DA suscrito en el año 2018 por un monto de S/. 21,745.02 y un periodo
de vigencia de 3 años que vence el mes de junio del 2021.
Este sistema se encarga del aseguramiento y protección de las aplicaciones web de la
Sistema de infraestructura tecnológica del MINDEF, minimizando el riesgo de sufrir intrusiones no
4 Seguridad para autorizadas.
Aplicaciones Web
No cuenta con mantenimiento ni soporte vigente a la fecha.
Este sistema se encarga del aseguramiento y protección de las bases de datos de la
infraestructura tecnológica del MINDEF, las cuales permiten el almacenamiento de
información de los diferentes sistemas que brindan servicios tecnológicos, minimizando los
Sistema de riesgos que puedan atentar contra la disponibilidad, integridad y confidencialidad de dicha
5 Seguridad para información.
Bases de Datos
de vigencia de 3 años que vence el mes de julio del 2021.
Este sistema se encarga del aseguramiento de la infraestructura tecnológica del MINDEF,
controlando el flujo de tráfico de la red (entrante y saliente). Permite bloquear o permitir
Sistema de accesos específicos en función de un conjunto definido de reglas de seguridad.
6 Seguridad
Firewall de capa 3 Cuenta con mantenimiento vigente en el marco del contrato N° 006-2021-
de vigencia de 1 año que vence el mes de marzo del 2022.
Este sistema se encarga del monitoreo e inspección del tráfico y/o las actividades de un
sistema en busca de actividad maliciosa, así mismo, toma decisiones de control de acceso
basados en los contenidos del tráfico. Esto permite brindar un mayor grado de
Sistema de
aseguramiento a la red y minimizar el riesgo de sufrir intrusiones no autorizadas.
7 Prevención de
Intrusos
Cuenta con mantenimiento vigente, el cual está embebido en el contrato N° 006-2021-
MINDEF/VRD/DGA/DA suscrito en el año 2021, correspondiente al Sistema de Seguridad
Firewall de capa 3 (un solo costo por ambos sistemas – ítems 6 y 7).
Permite brindar seguridad a los equipos de cómputo (PC’s y Servidores) a través de una
base de datos contenida en un antivirus, que a su vez realiza el análisis de software
malicioso. También realiza el control de dispositivos externos, tales como USB, módem,
Sistema de
disco de almacenamiento externo, entre otros. Todo ello permite minimizar los riesgos que
Protección para
puedan afectar la disponibilidad, integridad y confidencialidad de la información digital del
8 Dispositivos
MINDEF.
Finales –
Endpoints
de vigencia de 3 años que vence el mes de marzo del 2022.
Este sistema permite realizar el análisis de la información digital mediante la emulación de
los archivos ejecutables, documentos, java, flash, archivos comprimidos, entre otros;
asimismo, realiza una inspección de forma proactiva minimizando el riesgo de sufrir un
Sistema de ataque dirigido a través de software malicioso el cual viene insertado dentro de documentos
9 Seguridad Anti- digitales.
Malware
de vigencia de 2 años que vence el mes de noviembre del 2021.
Tabla: Sistemas de Protección de Ciberseguridad al mes de abril 2021
- Servidores Informáticos: El Ministerio cuenta con servidores físicos y

virtuales, así como un software de virtualización de servidores VMWARE y
OORACLEVM.A continuación, se detallan los tipos de servidores existentes
en el Ministerio de Defensa, así como sus respectivas cantidades:
N° Tipo de Servidores Cantidad

1 Servidores Físicos 21
2 Servidores Virtuales 79
Total 100
Tabla: Tipo de Servidores Informáticos al mes de abril 2021
Página 32 de 123
Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0
90
79
80
70
60
50
40
30
21
20
10
0
Servidores Físicos Servidores Virtuales
Gráfico: Cantidad del tipo de Servidores Informáticos al mes de abril 2021
Cabe precisar que en el año 2020 fueron adquiridos siete (07) servidores de
última generación marca Oracle, como parte de la adquisición del “Sistema
Convergente de Nube Privada”, los cuales a fecha se han instalado cinco (05)
en el Centro de datos de la Sede Central quedando pendiente la instalación
de dos (02) en la sede Casa Odría que se constituirá como la sede de
contingencia del Centro de Datos Principal.
- Centro de Datos: El Ministerio cuenta con un centro de datos ubicado en

el piso 11 de su sede central, que aloja los servidores informáticos físicos y
virtuales, los equipos de red, así como los equipos de ciberseguridad.
El Centro de datos viene operando con normalidad contando actualmente con

todos los componentes necesarios para ello:
o Sistema de energía interrumpible UPS (Autonomía de 30 minutos).
o Sistema de climatización con un aire acondicionado de precisión.
o Sistema de contra incendios.
Actualmente, el sistema de energía interrumpible UPS cuenta con un soporte

técnico vigente, con un Contrato N° 040-2020-MINDEF/VRD/DGA/DA
suscrito en el año 2020 por un monto de S/.33,000.00 y un periodo de vigencia
de un (01) año que vence el mes de noviembre del 2021.
Actualmente, Sistema de climatización con un aire acondicionado de

precisión cuenta con un soporte técnico vigente con orden de servicio N°
001903 suscrito en el año 2020 por un monto de S/. 12,000.00 y un período
de vigencia de dos (02) años que vence el mes de diciembre del 2022.
Actualmente, Sistema de contra incendios cuenta con un soporte técnico
vigente con orden de servicio N° 001834 suscrito en el año 2020 por un monto
de S/.16,947.00 y un período de vigencia de dos (02) años que vence el mes
de diciembre del 2021.
Página 33 de 123
Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0
- Computadoras: El Ministerio cuenta con computadoras de escritorio y

computadoras personales (laptops) que se mantienen con vigencia
tecnológica (no tienen más de 4 años de antigüedad) estando operativos a
la fecha siendo en su mayor porcentaje computadoras con procesador “Core
i7” de buen rendimiento. A continuación, se detallan las computadoras
existentes por tipos de procesador, así como sus respectivas cantidades:
Tipo de Equipo de Computo

N° Tipo de Procesador CPU Laptop Estado
1 AMD, CELERON, DUAL CORE 15 3
2 CORE 2 DUO 4 2
3 CORE I3 13 5
Operativo
4 CORE I5 660 20
5 CORE I7 909 127
6 XEON 19 10
Total 1,620 167
Tabla: Computadoras por tipo de procesador al mes de abril 2021
XEON 10
19
CORE I7 127
909
CORE I5 20
660
CORE I3 5
13
CORE 2 DUO 2
4
AMD, CELERON, DUAL CORE 3

15
0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1000
Laptop CPU
Gráfico: Computadoras por tipo de procesador al mes de abril 2021
Actualmente no se cuenta con un mantenimiento contratado preventivo y/o

correctivo para las computadoras, realizándose a demanda por el “Equipo de
trabajo de Soporte Técnico”.
- Impresoras: El Ministerio cuenta con equipos de impresión en su mayoría

corporativos; es decir, impresoras para un grupo de usuarios y no
individuales. En la actualidad se cuenta con un total de 174 equipos de
impresión operativos y con una antigüedad menor a 4 años.
-
Actualmente, se realiza un mantenimiento preventivo y correctivo permanente

de los equipos de impresión institucionales en el marco del Contrato N° 019-
Página 34 de 123
Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0
2019-MINDEF/VRD/DGA/DA “SERVICIO DE MANTENIMIENTO

PREVENTIVO Y CORRECTIVO PARA IMPRESORAS
MULTIFUNCIONALES” suscrito en el año 2019 (17/04/2019) por un monto
de S/. 318,995.00 (trescientos dieciocho mil novecientos noventa y cinco con
00/100 soles) y un periodo de vigencia de 2 años que vence el mes de
setiembre del año 2021.
A continuación, se detallan las impresoras existentes por tipo de función, así

como sus respectivas cantidades:
N° Tipo de Impresoras Cantidad

1 Impresora de Etiquetas 03
2 Impresora Láser 23
3 Impresora Matricial 14
4 Impresora de Tinta 03
5 Impresora Multifuncional 130
6 Plotter 1
Total 174
Tabla: Impresoras por tipo de función al mes de abril 2021
Gráfico: Impresoras por tipo de función al mes de abril 2021
Proyectores: El Ministerio cuenta con equipos de proyección utilizados para

exposiciones en reuniones de coordinación. En la actualidad se cuenta con
un total de ciento treinta y ocho (138) proyectores multimedia. A continuación,
se detallan los proyectores existentes por tipo, así como, sus respectivas
cantidades:
Página 35 de 123
Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0
Proyectores
N° Tipo de Proyector por Tecnología Cantidad
1 Proyectores de Lámpara 02
2 Proyectores Láser 10
3 Proyectores LCD 34
4 Proyectores DLP 89
5 Proyectores LED 03
Total 138
Tabla: Proyectores multimedia por tipo al mes de abril 2021
Gráfico: Proyectores multimedia por tipo al mes de abril 2021
Escáneres: El Ministerio cuenta con equipos de digitalización de

documentos distribuidos en las distintas dependencias del Ministerio. En la
actualidad se cuenta con un total de treinta y cinco (35) escáneres. A
continuación, se detallan los escáneres existentes por tipo marca, así como
sus respectivas cantidades:
N° Tipo de Escáner Cantidad Estado

1 Escáner de Escritorio 28
2 Escáner de Alta Producción 07 Operativo
Total 35
Tabla: Escáneres por tipo al mes de abril 2021
Página 36 de 123
Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0
Gráfico: Escáneres por tipo al mes de abril 2021
4.4.2 Conectividad
- Internet: El Ministerio de Defensa cuenta con un ancho de banda contratado

en su enlace principal de 200 Mbps y una contingencia de 200 Mbps ambos
con velocidad de subida y bajada al 100% y provistos por el proveedor de
servicios de Internet “Telefónica del Perú”.
Sus principales características son las siguientes:
o Costo del servicio de Internet: S/. 24,816.68.00 (Mensual)

o Porcentaje de ancho de banda utilizado: 50%
o Uso de protocolos: Actualmente se viene usando el protocolo IPv4 estándose
en proceso de adopción del IPv6 para lo cual mediante la R.M. N° 1080-2018-
DE-SG se aprobó el plan de transición al IPV6.
Gráfico: Ancho de banda referencial (Actualmente en trabajo remoto)
- Interconexión: El Ministerio de Defensa cuenta con cuatro (04) medios de

comunicación entre sus distintas sedes:
Página 37 de 123
Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0
 En la Sede Central: Cableado vertical de fibra óptica.

 En la Sede Central: Cableado horizontal en cobre categoría 6.
 Con las sedes remotas: Microondas vía radioenlace.
 Con las sedes remotas: Interconexión de alta capacidad con fibra óptica
(tercerizada).
Gráfico: Diagrama de Interconexión al mes de abril 2021
4.4.3 Uso de Protocolos de Seguridad y Certificados Digitales
El Ministerio de Defensa cuenta con el empleo de protocolos de seguridad

HTTPS y certificados digitales SSL, conforme se expone a continuación:
N° Uso de HTTPS y SSL Enlace

Mesa de Partes Virtual
https://www.mindef.gob.pe/mpvirtual/#/registro
Solicitud de Acceso a la Información Pública
https://www.mindef.gob.pe/uaip/solicitud_mindef.php
Libro de Reclamaciones
1 Sitios Web https://www.mindef.gob.pe/libro_reclamaciones.php
Convocatorias CAS
https://www.mindef.gob.pe/cas_mindef.php
Agenda de la Alta Dirección
https://www.mindef.gob.pe/agenda_mindef.php
2 Correo Electrónico https://anubis.mindef.gob.pe/

3 Intranet Intranet MINDEF
Página 38 de 123
Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0
https://intranet.mindef.gob.peru/Principal.aspx
Sistema de Trámite Documentario
https://mdapolo18.mindef.gob.peru/sistradoc/indexgen.php
Sistema de Recursos Humanos
https://mdurubamba.mindef.gob.peru/sispersonal-2.0
Sistema Administrador del Libro de Reclamaciones
https://mdapolo18.mindef.gob.peru/webformularios/index.php
Sistema Administrador de las Solicitudes de Acceso a la
Información
https://mdapolo18.mindef.gob.peru/webformularios/index.php
Sistema Administrador de las Convocatorias CAS
https://www.mindef.gob.pe/apportal/
Registro de Papeletas
https://mdurubamba.mindef.gob.peru/sispapeleta/index2.jsp
Sistema de Inspectoría
https://sistemas.mindef.gob.pe/saisdef/
Sistema de Estadística
https://sistemas.mindef.gob.pe/siesdef
Sistema de Legajo Personal
https://mdurubamba.mindef.gob.peru/sisrrhh/login.html
Estadística Sector Defensa
https://mdurubamba.mindef.gob.peru/siesdef/
SIMEX
https://sistemas.mindef.gob.pe/simex/
Dispositivos Legales
https://mdurubamba.mindef.gob.peru/disleg/login.html
SISMESAND
https://mdurubamba.mindef.gob.peru/sismesa2/login.html
Mesa de Ayuda
https://mdurubamba.mindef.gob.peru/sismesa/login.html
Denuncias Anticorrupción
https://mdurubamba.mindef.gob.peru/sisden/#/login/
Tabla: Uso de protocolos de seguridad y certificados digitales al mes de abril 2021
4.4.4 Software
- Licencias de Software: A continuación, se detalla el inventario de intangibles

2020 operativos que se elaboró en el presente año en coordinación con la
Dirección de Contabilidad y que fuera elaborado por el “Equipo de Trabajo de
Soporte Técnico” mediante Informe N° 00004-2021-MINDEF/SG-OGTIE/IRPP
(HT: 1136072):
VIDA UTIL
ITEM TIPO CANT. NOMBRE DE SOFTWARE VERSION ORDEN DE COMPRA
(MESES)
Oracle Database Enterprise
1 BASE DE DATOS 2 ENTERPRISE 48 MESES O/C 802
Edition
2 BASE DE DATOS 1 Oracle Advance Security ___ 48 MESES O/C 802
Oracle RAC - Processor
3 BASE DE DATOS 1 ___ 48 MESES O/C 802
Perpetual
4 BASE DE DATOS 5 Aquadatastudio ___ 48 MESES O/C 619
5 DESARROLLADOR 1 Intellij idea ___ 48 MESES O/C 551
Página 39 de 123
Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0
6 OFIMATICA 18 Prjct Std ALNG SA MVL STANDARD 48 MESES CONTRATO 032-2019-

7 OFIMATICA 2 VisioPro ALNG SA MVL PROFESSIONAL 48 MESES CONTRATO 032-2019-
8 OFIMATICA 6 VisioSTD ALNG SA MVL STANDARD 48 MESES CONTRATO 032-2019-
9 OFIMATICA 473 OfficeStd ALNG SA MVL Pltfrm STANDARD 48 MESES CONTRATO 032-2019-
10 OFIMATICA 50 OfficeProPlus ALNG SA MVL PROFESSIONAL 48 MESES CONTRATO 032-2019-
11 PDF 8 Espouse word to pdf for java ___ 48 MESES O/C 604
PROCESAMIENTO
12 1 AutoCAD 2014 2014 48 MESES O/C 334
DE IMÁGENES
PROCESAMIENTO Software de programación
13 1 ___ 24 MESES O/C 708
DE IMÁGENES FrontEnd
PROCESAMIENTO
14 1 Software de programación web ___ 24 MESES O/C 708
DE IMÁGENES
PROCESAMIENTO software de producción y
15 5 ___ 12 MESES O/C 613
DE IMÁGENES edición de video
PROCESAMIENTO software para edición y
16 5 ___ 12 MESES O/C 613
DE IMÁGENES composición de imágenes
PROCESAMIENTO software para ilustraciones y
17 5 ___ 12 MESES O/C 613
DE IMÁGENES gráficos vectoriales
software para efectos visuales
PROCESAMIENTO
18 5 cinematográficos y gráficos ___ 12 MESES O/C 613
DE IMÁGENES
animados
PROCESAMIENTO software para grabación,
19 5 ___ 12 MESES O/C 613
DE IMÁGENES mezcla y restauración de audio
software para editar, organizar,
PROCESAMIENTO
20 5 almacenar y compartir fotos ___ 12 MESES O/C 613
DE IMÁGENES
desde cualquier lugar
software para diseño y
PROCESAMIENTO
21 5 maquetación de páginas para ___ 12 MESES O/C 613
DE IMÁGENES
la publicación digital e impresa
22 REMOTO 120 WIN RMT DSKTP POR USER ___ 48 MESES O/C 646
REVISIÓN DE
23 1 Sonar Enterprise Edition ___ 12 MESES O/C 781
CODIGO FUENTE
VMWARE VSPHERE 6
24 SERVIDOR 3 VERSION 48 MESES O/C 749
ESSENTIALS PLUS.
Security E-Delivery PAK for
25 SERVIDOR 1 ___ 48 MESES O/C 340
Cisco 2901-2951
Echange Server Standard Sngl
26 SERVIDOR 1 STANDARD 48 MESES O/C 429
OLP NL.
Microsoft Windows Server 2019
27 SERVIDOR 1 versión Estándar para 16 core STANDARD 48 MESES O/C 429
DVD.
CoreCAL ALNG SA MVL Pltfrm
28 SERVIDOR 523 ___ 48 MESES CONTRATO 032-2019-
UsrCAL
WINENTperDVC ALNG SA
MVL Pltfrm
30 SERVIDOR 2 WinSvrStd ALNG SA MVL 16c STANDARD 48 MESES CONTRATO 032-2019-
WinSvrDCCore ALNG SA MVL
16Lic CoreLic
WinSvrDataCtr ALNG SASU
MVL 16c
33 SERVIDOR 4 ExchgSvrEnt ALNG SA MVL ___ 48 MESES CONTRATO 032-2019-
34 SERVIDOR 1 SFBSvr ALNG SA MVL ___ 48 MESES CONTRATO 032-2019-
SysCtrDatactrCore ALNG SA
MVL 16Lic CoreLic
SharePointSvr ALNG LicSAPk
MVL
SQLSvrEntCore ALNG SA MVL
2Lic CoreLic
Página 40 de 123
Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0
Exchange Server Standard

38 SERVIDOR 1 2020 48 MESES O/C 429
Sngl OLP NL.
Microsoft Windows Server 2019
39 SERVIDOR 1 versión Estándar para 16 core 2020 48 MESES O/C 429
DVD.
SOFTWARE IBM SPSS STATISTICS
40 1 STANDARD 48 MESES O/C 584
ESTADISTICO EDICION
VERIFICACIÓN
41 1 Turnitin 2019 12 MESES O/S 437
DOCUMENTOS
42 VIDEOVIGILANCIA 64 IndigoUltra ___ 48 MESES O/C 561
SOFTWARE (INC LICENCIA)
43 VIDEOVIGILANCIA 1 PARA GESTION DE ___ 48 MESES O/C 674
CAMARAS IP
Tabla: Inventario de software (Intangibles) 2020
Cabe precisar que actualmente el Ministerio de Defensa cuenta con las

siguientes estandarizaciones, las cuales se han emitido siguiendo la normativa
vigente:
TIPO DE N° DE FECHA DE
ITEM DESCRIPCION DURACIÓN
RESOLUCION RESOLUCION RESOLUCIÓN
N° 01231-2015-
Adquisición de licencias y soporte de la marca
1 MINISTERIAL MINDEF/VRD- 30/12/2015 8 AÑOS
Microsoft
DGA
N° 00156-2018-
2 Adquisición de software para productos Oracle DIRECTORAL MINDEF/VRD- 5/10/2018 3 AÑOS
DGA
N° 00119-2020-
3 Contratación de productos Oracle DIRECTORAL MINDEF/VRD- 8/09/2020 5 AÑOS
DGA
*Switches de borde de la marca CISCO N° 00170-2020-
4 *Teléfonos IP de la marca CISCO DIRECTORAL MINDEF/VRD- 2/11/2020 3 AÑOS
*Router default Gateway de la marca CISCO DGA
*Licencia VPN (Para conexiones ilimitadas) de
marca Check Point.
N° 00006-2021-
*Servicio de Soporte para la Licencia VPN de
5 DIRECTORAL MINDEF/VRD- 18/01/2021 3 AÑOS
marca Check Point
DGA
*Servicio de Soporte y Mantenimiento del
Equipamiento Actual marca Check Point.
Tabla: Resoluciones de estandarizaciones al mes de abril 2021
- Software Público: Con respecto al Software Público se verifica que no se cuenta

con un software publicado en el Portal de Software Público Peruano; ante ello
recientemente se ha emitido la Resolución Ministerial N°0179-2021-DE1
designándose al responsable del software público del Ministerio de Defensa a
cargo de la Jefatura de la Oficina General de Tecnologías de Información y
Estadística.
En ese marco se viene evaluando la posibilidad de acceder y publicar software

en el Portal de Software Público Peruano.
4.4.5 Sistema de Información
De acuerdo a lo informado por el “Equipo de Trabajo de Sistemas de

Información” de la OGTIE, se cuentan con treinta y tres (33) aplicativos de
1 https://cdn.www.gob.pe/uploads/document/file/1828538/RM%20179-2021-DE.pdf.pdf
Página 41 de 123
Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0
sistemas de información los cuales han sido implementados en el marco de la

Directiva N° 016-2014-MINDEF/SG/B/04 “Metodología de Desarrollo de
Software y Estándares de Desarrollo aprobada el 10 de diciembre del 2014. Los
lenguajes de programación predominantes son JAVA y PHP, así como las bases
de datos Oracle y MS SQL Server.
Gráfico: Tipos de sistemas de información al mes de abril 2021 implementados en el Ministerio

de Defensa
A continuación, se detallan los sistemas de información actuales:
Sistema Informático Descripción Ruta Web

N°
SISTEMAS ORIENTADOS AL CIUDADANO
Módulo disponible en el Portal que permite
Aplicación de Libro de a los ciudadanos realizar reclamos a través
1 https://www.mindef.gob.pe/libro_reclamaciones.php
reclamaciones del llenado de un formulario, el cual será
visualizado por la OGGD
Módulo que disponible en el Portal que
permite a los ciudadanos solicitar
Aplicación de Acceso a la información de carácter pública al
2 https://www.mindef.gob.pe/uaip/solicitud_mindef.php
información publica ministerio a través del llenado de un
formulario, el cual será visualizado por la
OAIP
Permite a los ciudadanos iniciar trámites
3 Mesa de Partes Virtual documentarios de manera digital con el https://www.mindef.gob.pe/mpvirtual/#/registro
Publicación de las convocatorias laborales
4 Convocatoria CAS https://www.mindef.gob.pe/cas_mindef.php
del Ministerio de Defensa
Servicio que permite hacer el seguimiento
5 Seguimiento de expediente https://www.mindef.gob.pe/consultatradoc.php
a tu trámite ingresado al Ministerio
http://www.transparencia.gob.pe/reportes_directos/pte_tran
Consulta de registro en línea de Servicio de consulta en línea del ingreso
6 sparencia_reg_visitas.aspx?id_entidad=10011&ver=D&id_t
visitas de personas al ministerio de defensa.
ema=500#.YMGHIflKjIU
SISTEMAS ORIENTADOS A GESTIÓN INTERNA
Sistema de Trámite Sistema de trámite documentario de firmas
1 http://intranet.mindef.gob.peru/ (Acceso en Intranet)
Documentario - MGD digitales e interoperabilidad
Aplicación de Confrontación de
Generador de archivo .txt para validar en el
2 Operaciones Auto declaradas http://intranet.mindef.gob.peru/ (Acceso en Intranet)
aplicativo PVS de SUNAT
(COA)
Aplicativo informático para el registro,
Sistema de predios del sector
3 actualización y consulta de información http://intranet.mindef.gob.peru/ (Acceso en Intranet))
defensa
predial del sector defensa
Sistema de Estadística del Consolida información estadística del
Sector Defensa sector
Página 42 de 123
Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0
Sistema de pliego 26, es un aplicativo que

Aplicación financiera del pliego
5 procesa información de notas y cuentas de http://intranet.mindef.gob.peru/ (Acceso en Intranet)
26
las unidades ejecutoras del MINDEF
Sistema de Homologación
Ingreso de Remuneraciones RL276 y su
(Equivalencias) de
6 cálculo para la homologación de acuerdo al http://intranet.mindef.gob.peru/ (Acceso en Intranet)
Remuneraciones 1990-2008
DL 608
(DL N° 608)
Permite gestionar colas de atención a los
7 Aplicación de gestión de Colas ciudadanos que visitan el MINDEF y que se Aplicación de Escritorio
muestran en Recepción
Software de firmado masivo de documentos
digitales, que podrá se implementado en
Servicio convertidor Word to
8 todas las soluciones de digitalización con Servicio web
PDF
valor legal de los documentos del
Ministerio.
Servicio de Consulta de Permite consultar los pensionistas de las
9 Servicio web
Pensionistas de las FFAA FFAA a través del DNI
Sistema de Tesorería de la Registra cartas Orden y Libro Banco
DIGEPREV producto del pago de pensiones
Monitorear los tiempos de empleo de los
Aplicación de monitoreo de
11 ciudadanos que presentan documentos por http://intranet.mindef.gob.peru/ (Acceso en Intranet)
mesa de partes
mesa de partes o OAIP
Permite la programación de actividades,
Sistema de Planificación y
12 tareas, insumos requeridos según la https://sistemas.mindef.gob.pe/sisplan
Presupuesto del MINDEF
formulación del POI.
Control de acceso de personas a la Sede
13 Sistema de control de visitas http://intranet.mindef.gob.peru/ (Acceso en Intranet)
Principal del MINDEF.
Aplicación de control de Gestionar los comprobantes de pagos e
comprobantes de pagos ingresos de la Dirección de Tesorería
Gestión de incidencias y requerimientos
15 Aplicativo de mesa de ayuda http://intranet.mindef.gob.peru/ (Acceso en Intranet)
informáticos del MINDEF
Aplicativo informático para selección
aleatoria en el proceso de Fiscalización
Aplicación de Fiscalización
16 Posterior Aleatoria de los procedimientos http://intranet.mindef.gob.peru/ (Acceso en Intranet)
posterior
administrativos por parte del estado
mediante el TUPA
Sistema de Registro de Administración de los expedientes
Expedientes Judiciales (Simex) judiciales del MINDEF
Implementa modularmente los procesos de:
convocatoria, asistencia, papeletas
18 Sistema de Recursos Humanos http://intranet.mindef.gob.peru/ (Acceso en Intranet)
(permisos, comisiones, vacaciones), legajo
de personal.
Administra la información acerca de
19 Aplicación de Offset CONVENIOS MARCOS y ESPECIFICOS https://sistemas.mindef.gob.pe/sisoffset
OFFSET
Aplicación de Dispositivos Aplicativo para la gestión de los
Legales Dispositivos Legales
Automatizar los procesos de inspecciones,
Sistema Automatizado de
21 investigaciones y control de procesos de la http://sistemas.mindef.gob.pe/saisdef/
Inspectoría del Sector Defensa
Inspectoría General del MINDEF
Plataforma colaborativa de publicación de
información de todas las oficinas del
22 Intranet Institucional http://intranet.mindef.gob.peru/ (Acceso en Intranet)
MINDEF, así como, el acceso a los
sistemas correspondientes
Aplicación de Fichas de Registrar comentarios de temas relativos a
23 https://sistemas.mindef.gob.pe/digedoc
socialización las seguridad y defensa nacional
Visualización y monitoreo de Personas
Sistema de verificación, visitantes, visualización de antecedentes
24 monitoreo y control de penales Judiciales y Policiales, Datos de la http://intranet.mindef.gob.peru/ (Acceso en Intranet)
incidencias de seguridad visita, día, fecha, destino, hora de ingreso,
motivo
Plataforma Tecnológica de
Interfaces de usuario para las consultas de
25 consultas de información https://sistemas.mindef.gob.pe/digedoc
los servicios de la PIDE.
pública
Aplicación de denuncias de Aplicación que permite tener un registro y
corrupción seguimiento de las denuncias de corrupción
Aplicación que se integra con el Sisper para
Aplicación de generación de
27 generar boletas electrónicas con firma http://intranet.mindef.gob.peru/ (Acceso en Intranet)
boletas digitales
digital.
Tabla: Inventario de Sistemas de Información 2021 al mes de abril 2021
Página 43 de 123
Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0
- Desempeño: A continuación, se describe el desempeño de los sistemas de

información:
Consumo de Recursos
% Promedio % Promedio Almacenamiento Registro Cambios
N° Sistema Informático
Memoria Procesador Anual (Mb) (Mes Año)
Aplicación de Libro de
1 0.6% 5% 200 GB OCTUBRE-2020
reclamaciones
Aplicación de Acceso a la
2 10% 2% 430 GB NOVIEMBRE-2020
información publica
3 Mesa de Partes Virtual 0.6% 5% 200 GB ABRIL-2021
4 Convocatoria CAS 10% 2% 430 GB FEBRERO-2020

Seguimiento de
5 10% 2% 430 GB ENERO-2021
expediente
Consulta de registro en
6 0.6% 5% 200 GB ABRIL-2018
línea de visitas
Sistema de Trámite
1 4% 2% 250 GB JUNIO -2021
Documentario - MGD
Aplicación de
Confrontación de
2 5% 1% 128 GB FEBRERO-2018
Operaciones Auto
declaradas (COA)
Sistema de predios del
3 5% 1% 350 GB FEBRERO-2018
sector defensa
Sistema de Estadística del
4 5% 1% 350 GB MAYO-2021
Sector Defensa
Aplicación financiera del
5 5% 1% 350 GB ENERO-2018
pliego 26
(Equivalencias) de
6 5% 1% 350 GB MAYO-2018
Remuneraciones 1990-
2008 (DL N° 608)
Aplicación de gestión de
7 0.6% 5% 200 GB SETIEMBRE-2019
Colas
Servicio convertidos Word

8 7% 1% 90 GB ENERO -2021
to PDF
Servicio de Consulta de
9 5% 1% 350 GB JUNIO-2021
Pensionista de las FFAA
Sistema de Tesorería de la
10 5% 1% 180 GB ENERO-2021
DIGEPREV
Aplicación de monitoreo
11 5% 1% 350 GB AGOSTO-2020
de mesa de partes
12 5% 1% 128 GB MAYO-2021
Sistema de control de
13 0.6% 5% 200 GB FEBRERO-2021
visitas
Aplicación de control de
14 5% 2% 350 GB MARZO-2018
comprobantes de pagos
Aplicativo de mesa de
15 5% 1% 350 GB MAYO-2021
ayuda
Aplicativo de Fiscalización
16 5% 1% 350 GB MAYO-2021
posterior
Sistema de Registro de
17 Expedientes Judiciales 5% 1% 128 GB MAYO-2021
(Simex)
Sistema de Recursos
18 5% 1% 350 GB MARZO-2021
Humanos
19 Aplicación de Offset 5% 1% 128 GB JULIO -2021
Página 44 de 123
Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0
Aplicación de dispositivos
20 5% 1% 350 GB ENERO-2018
legales
Sistema de
Automatización de
21 5% 1% 128 GB JULIO-2021
Inspectoría del Sector
Defensa
22 Intranet Institucional 39% 3% 232 GB FEBRERO-2021
Aplicación de fichas de
23 5% 1% 128 GB OCTUBRE-2017
socialización
Sistema de verificación,
24 monitoreo y control de 5% 1% 128 GB JUNIO-2017
incidencias de seguridad.
25 consultas de información 5% 1% 128 GB OCTUBRE-2017
publica
Aplicación de denuncias
26 5% 1% 350 GB MARZO-2021
de corrupción.
Aplicación de generación
27 5% 1% 350 GB MAYO-2021
de boletas digitales.
Tabla: Desempeño de Sistemas de Información al mes de abril 2021
- Capacidad: A continuación, se describe la capacidad de los sistemas de

información:
Transacciones por minuto

Capacidad Lenguaje de Base de datos
N° Sistema Informático % Utilizado
Máxima programación (Nombre y versión)
Aplicación de Libro de
1 500 5% Php MySQL5.5
reclamaciones
Aplicación de Acceso a la
2 500 5% Php MySQL5.5
información publica
3 Mesa de Partes Virtual 500 5% Php MySQL5.5
Convocatoria CAS
4 500 5% Php MySQL 5.5
Seguimiento de
5 112 3.7% Java Oracle 11g
expediente SIMEXV2
Consulta de registro en
6 112 3.7% Php Oracle 11g
línea de visitas
Sistema de Trámite
1 32767 2% Php SqlServer
Documentario - MGD
Aplicación de
Confrontación de
2 112 3.7% Java Oracle
Operaciones Auto
declaradas (COA)
Sistema de predios del
sector defensa
Sistema de Estadística del
Sector Defensa
Aplicación financiera del
pliego 26
(Equivalencias) de
Remuneraciones 1990-
2008 (DL N° 608)
Aplicación de gestión de
7 112 3.7% Java NA
Colas
Servicio convertidos Word
8 No aplica No aplica Java NA
to PDF
Servicio de Consulta de
Pensionista de las FFAA
Sistema de Tesorería de la
DIGEPREV
Página 45 de 123
Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0
Aplicación de monitoreo
de mesa de partes
Sistema de control de
visitas
Aplicación de control de
comprobantes de pagos
Aplicativo de mesa de
ayuda
Aplicativo de Fiscalización
posterior
Sistema de Registro de
17 Expedientes Judiciales 112 3.7% Java Oracle 11g
(Simex)
Sistema de Recursos
Humanos
19 Aplicación de Offset 112 3.7% Java Oracle 11g
Aplicación de dispositivos
legales
Sistema de
Automatización de
Inspectoría del Sector
Defensa
22 Intranet Institucional 32767 2% SharePoint SqlServer
Aplicación de fichas de
socialización
Sistema de verificación,
24 monitoreo y control de 112 3.7% Java Oracle 11g
incidencias de seguridad.
25 consultas de información 112 3.7% Java Oracle 11g
publica
Aplicación de denuncias
de corrupción.
Aplicación de generación
de boletas digitales.
Tabla: Capacidad de Sistemas de Información al mes de abril 2021
- Interoperabilidad: A continuación, se listan los servicios que el Ministerio

tiene disponibles para intercambiar información con otras entidades, y sus
respectivos acuerdos de nivel de servicio suscritos para proveer información
mediante la PIDE.
Fecha de Publicación
Nombre del Servicio SLA
PIDE
Pensionistas 27/06/2017 95.5%
Tabla: Servicio de Interoperabilidad al mes de abril 2021
Actualmente no se cuenta con disponibilidad de directivas internas que

hagan uso obligatorio de servicios de intercambio de información dentro la
entidad; sin embargo, estos se vienen utilizando desde la Intranet mediante
un módulo de consulta que permite obtener información de INPE, JUDICIAL,
MININTER, RENIEC, SBN, SERVIR, SUNARP Y SUNAT.
- Firmas Digitales: Actualmente el Ministerio viene usando las firmas digitales

mediante los certificados digitales RENIEC que han sido adquiridos
mediante el CONTRATO DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE
CERTIFICACIÓN DIGITAL CERTIFICADO CLASE III - PERSONA
JURÍDICA del 09 de octubre del 2018. A la fecha se han emitido 606
certificados digitales a todo el personal solicitante del Ministerio de Defensa
Página 46 de 123
Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0
garantizándose su uso masivo, de las cuales tenemos 354 certificados NO

VIGENTES y 252 certificados VIGENTES a la fecha.
El Ministerio emplea para las firmas digitales, dispositivos como: token USB,
tarjetas SIMCARD de certificado digital con su respectiva lectora de
SIMCARD, las cuales han sido distribuidas al personal solicitante.
4.5 Situación Actual de Procesos Digitalizados de la Entidad
El Ministerio de Defensa cuenta con un Manual de Procesos y Procedimientos

(MAPRO) del Ministerio de Defensa que fuera aprobado con la Resolución Ministerial
N° 250-2016-DE/SG; dicho MAPRO cuenta con la definición de los procesos
estratégicos, misionales y de apoyo o soporte conforme se detallan a continuación:
Gráfico: Mapa de Procesos del MINDEF
Sobre dichos procesos, a continuación, se muestra el resultado de la evaluación de los

procesos en cuanto a su mejora o simplificación mediante su sistematización; por ello
se ha evaluado los procesos en función a si están “Sistematizado” o no “Por
Sistematizar”. Para los casos que no corresponde realizar una automatización, se ha
colocado “No aplica” conforme se muestra en la siguiente tabla:
Página 47 de 123
Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0
N° Proceso Estado Sistema de Información

Procesos Estratégicos
Sistematizado Sistema de Estadística del Sector Defensa
1 Planeamiento.
Sistematizado Sistema de Planificación y Presupuesto del MINDEF
2 Gestión Normativa. No Aplica No Aplica
Sistematizado Aplicación de gestión de Colas
Sistematizado Aplicación de monitoreo de mesa de partes
3 Gestión de Imagen Sistematizado Aplicación de Libro de reclamaciones
Sistematizado Aplicación de Acceso a la información publica

Sistematizado Intranet Institucional
Gestión de Apoyo al
4 Por Sistematizar Aplicación de Acciones cívicas
Desarrollo.
Procesos Misionales
Gestión de Políticas y
1 Por Sistematizar Sistema de Gestión de Políticas y Estrategias del Sector Defensa
Estrategias.
Por Sistematizar Sistema Centralizado de Registro militar
Gestión de la Capacidad
2 Operativa de las Fuerzas Por Sistematizar Sistema de Parte Diario del Sector Defensa
Armadas.
Sistematizado Aplicación de Offset
Gestión de Relaciones
3 Por Sistematizar Sistema de Gestión de Relaciones Internacionales
Internacionales.
Sistematizado Aplicación de Fichas de socialización
Gestión de Educación y
4
Doctrina.
Por Sistematizar Aula Virtual
Procesos de Soporte
1 Gestión Logística. Por Sistematizar Sistema de Gestión Vehicular
Sistematizado Aplicación de Confrontación de Operaciones Autodeclaradas
2 Gestión Contable.
Sistematizado Aplicación financiera del pliego 26
3 Gestión de Tesorería. Sistematizado Aplicación de control de comprobantes de pagos
Gestión de Programas de
4 Por Sistematizar Sistema de Programación de Inversiones
Inversión.
5 Gestión Presupuestal. Sistematizado Sistema de Planificación y Presupuesto del MINDEF
Sistematizado Sistema de Homologación (Equivalencias) de Remuneraciones
Gestión de Recursos Sistematizado Sistema de Recursos Humanos

6
Humanos.
Sistematizado Aplicación de generación de Boletas Digitales
Por Sistematizar Aplicación de Procesos Administrativos Disciplinarios
Sistematizado Sistema de Registro de Expedientes Judiciales

7 Gestión Legal.
Sistematizado Aplicación de Dispositivos Legales
Gestión de Tecnologías de
8 Sistematizado Aplicativo de mesa de ayuda
la Información.
Sistematizado Sistema de Gestión de Trámite Documentario
9 Gestión Documentaria.
Sistematizado Mesa de Partes Virtual
Gestión de Seguridad y Sistematizado Sistema de control de visitas

10
Control Sistematizado Sistema de verificación, monitoreo y control de incidencias de seguridad
Sistematizado Aplicación de Fiscalización posterior
11 Sistematizado Sistema Automatizado de Inspectoría del Sector Defensa
Sistematizado Aplicación de denuncias de corrupción
Atención y Pago a
12 Sistematizado Sistema de Tesorería de la DIGEPREV
Pensionistas.
Gestión Patrimonial.
13 Sistematizado Sistema de predios del sector defensa
Tabla: Procesos de Sistematización del MINDEF al mes de abril 2021
Página 48 de 123
Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0
4.6 Situación Actual de los Servicios Digitales
A continuación, se listan los servicios digitales que tiene el Ministerio de Defensa y que
se encuentra a disposición de la ciudadanía siendo automáticos, no presenciales,
interoperables, escalables, usables y accesibles.
Los servicios están disponibles las 24 horas del día, como los 365 días del año y tienen
un horario disponible para consultas sobre su funcionamiento de lunes a viernes de
08:30 a.m. a 05:00 p.m.
Servicio Nivel de Términos de

N° Descripción
Digital Desarrollo2 Uso
Mesa de
Plataforma para envió de documentos entre entidades del estado.
1 Partes virtual Integrado NO
PIDE
Plataforma para el ingreso de documentos desde el administrado.
Mesa de
3 Transaccional NO
Partes Virtual
Plataforma donde los administrados presenta su reclamos y quejas.
Libro de
4 Transaccional NO
Reclamaciones
https://www.mindef.gob.pe/libro_reclamaciones.php
Formulario web donde el ciudadano solicita información pública de la
Solicitudes de
entidad.
5 acceso a la Transaccional NO
información
https://www.mindef.gob.pe/uaip/solicitud_mindef.php
Plataforma para que el ciudadano pueda visualizar las convocatorias
Convocatoria CAS y postular a ellos.
6 Emergente NO
CAS
https://www.mindef.gob.pe/cas_mindef.php
Formulario de consulta de la trazabilidad de los documentos
Seguimiento ingresados por el ciudadano.
7 Emergente NO
de expediente
https://www.mindef.gob.pe/consultatradoc.php
Plataforma de consulta parala visualización de las visitas realizadas a
Consulta de la entidad.
8 registro en Emergente NO
línea de visitas http://www.transparencia.gob.pe/enlaces/pte_transparencia_enlaces
.aspx?id_entidad=10011
Plataforma de consulta de la agenda de alta dirección realizadas en
Agenda de la
9 la entidad. Emergente NO
Alta Dirección
https://www.mindef.gob.pe/agenda_mindef.php
Tabla: Servicios Digitales del MINDEF al mes de abril 2021
4.7 Situación Actual de la Seguridad de Información
De conformidad a lo informado por el “Oficial de Seguridad Digital”, designado con

Resolución Ministerial N° 086-2021-DE del 19 de febrero del 2021, se tienen los
siguientes avances:
 Se cuenta con un “Comité de Gobierno Digital” debidamente conformado mediante

Resolución Ministerial N° 108-2021-DE del 08 de marzo del 2021.
2 La Organización de Naciones Unidas (ONU) define una clasificación de los servicios públicos digitales, los cuales
pueden ser tomados en cuanta por la entidad. Los niveles de servicios son: emergente (principalmente informativo),
mejorado (permite interacciones básicas con el administrado), transaccional (permite realizar recepción y envío de
documento electrónicos, pago en línea, otro) e integrado (tiene como una de sus características la interoperabilidad para
su desarrollo).
Página 49 de 123
Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0
 Se cuenta con una “Política de Seguridad de la Información” debidamente aprobada

y difundida mediante Resolución Ministerial N° 0181-2021-DE del 21 de abril del
2021 como parte de la culminación de la fase I “Organización”.
 Se cuenta con una “Metodología de Gestión de Riesgos de Seguridad de la

Información” debidamente aprobada por el Comité de Gobierno Digital el 09 de abril
del 2021 según acta de sesión del referido comité como parte de la culminación de
la fase II “Planificación”.
 Se encuentra en coordinación la ejecución de auditorías internas y externas, por

parte de terceros independientes, en el marco de la fase IV “Revisión”, lo que se
realizará una vez culminada la fase III “Despliegue” actualmente en curso.
 Se viene realizando análisis de vulnerabilidades, iniciándose el año 2020 en donde

se realizó una “Evaluación de seguridad informática (Ethical Hacking) de los
servicios públicos del MINDEF, gestionados por la OGTIE” el cual fue presentado
por el “Equipo de Trabajo de Ciberseguridad” con el INFORME N° 00060-2020-
MINDEF/SG-OGTIE-06 del 09 de diciembre del 2020. Actualmente con el
Memorándum N°00079-2021-MINDEF/SG-OGTIE y Memorándum N°00080-2021-
MINDEF/SG-OGTIE, del 07 de mayo de 2021, se han dispuesto plazos de atención
de las vulnerabilidades detectadas para los equipos de trabajo de “Infraestructura
Tecnológica” y “Sistemas de Información”.
 Asimismo, de forma mensual, en el marco del contrato “CONTRATO N° 025-2020-

MINDEF/VRD/DA” se recibe un “Reporte mensual de la actividad de seguridad
relacionada a los ataques de denegación de servicios detectados y mitigados” del
servicio de internet dedicado a fin de contar con un reporte de seguridad informática
a nivel volumétrico externo.
 Con respecto a la implementación del Sistema de Gestión de Seguridad de la

Información en el presente año se viene realizando su implementación teniendo
como alcance la gestión y operación del Centro de Datos Institucional, alcance
definido por el Comité de Gobierno Digital.
Fase Nombre fase Estado

Fase I Organización En Proceso
Fase II Planificación En Proceso
Fase III Despliegue En Proceso
Fase IV Revisión En Proceso
Fase V Consolidación En Proceso
Tabla: Avances en la implementación del SGSI al mes de abril 2021
4.8 Situación Actual del Presupuesto de Gobierno Digital
Con respecto al Presupuesto en Gobierno Digital, se ha realizado un análisis sobre el

presupuesto asignado desde el año anterior 2020 hasta el año 2024, conforme a la
planificación multianual institucional. En ese sentido a continuación se muestra el
resumen del presupuesto ejecutado en el 2020, en ejecución el presente año 2021 y
los solicitados para los años 2022 al 2024:
Página 50 de 123
Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0
12.000.000,00
10.000.000,00 9.539.315,00
8.442.993,00
8.000.000,00
6.545.310,87
6.000.000,00 5.603.115,00
4.566.399,00
4.000.000,00
2.000.000,00
0,00
Ejecutado En Ejecución Solicitado Solicitado Solicitado
2020 2021 2022 2023 2024
Gráfico: Presupuesto en TICs al mes de abril 2021
A continuación, se describe la conformación del presupuesto asignado en tecnologías

de la información y comunicaciones por cada año indicado:
- Presupuesto 2020 (S/. 6,545,310.87): El presupuesto de tecnologías de la

información está conformado por las siguientes metas presupuestales:
- Meta presupuestal 06 de la Oficina General de Tecnologías de la Información y

Estadística (OGTIE), para las actividades y proyectos de tecnologías de la
información con un presupuesto asignado a nivel de PIM 2020 (Presupuesto
Institucional Modificado) de S/. 4,044,852 lográndose una ejecución a nivel de
devengado del 93.49% que asciende a un monto de S/.3,781,407.04. (Ver reporte
SIAF en página 57-58.
- Meta presupuestal 08 de la Dirección General de Administración (DGA) desde
donde se ejecutan los gastos de telefonía fija, telefonía móvil e internet; en el año
2020 a nivel de devengado se ejecutó S/. 110,125.98.
- Meta presupuestal 41, 42, 43, 44, 45 y 46 metas asociadas a inversiones IOARR
(Inversiones de optimización, ampliación marginal, reposición y rehabilitación); en
el año 2020 a nivel de devengado se ejecutó S/. 2,653,777.85.
Con ello, se ha verificado un presupuesto devengado en el año 2020 para TICs que
asciende a S/. 6,545,310.87 conforme se detalla a continuación:
PRESUPUESTO TIC 2020 – POR META Y ESPECIFICA DE GASTO

Presupuesto TIC - Meta 06 OGTIE
Clasificador Descripción Monto
2.3. 1 11. 1 1 PARA EDIFICIOS Y ESTRUCTURAS 39.00
2.3. 1 11. 1 4 PARA MAQUINARIAS Y EQUIPOS 102.00
2.3. 1 5. 1 1 REPUESTOS Y ACCESORIOS 14,748.00
2.3. 1 5. 3 1 ASEO, LIMPIEZA Y TOCADOR 281.80
2.3. 1 5. 4 1 ELECTRICIDAD, ILUMINACION Y ELECTRONICA 4,285.00
Página 51 de 123
Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0
2.3. 1 6. 1 2 DE COMUNICACIONES Y TELECOMUNICACIONES 5,098.10

2.3. 1 7. 1 1 ENSERES 2,055.88
2.3. 1 8. 2 1 MATERIAL, INSUMOS, INSTRUMENTAL Y ACCESORIOS MEDICOS 145.20
2.3. 1 99. 1 1 HERRAMIENTAS 933.80
2.3. 2 2. 3 99 OTROS SERVICIOS DE COMUNICACION 6,264.00
2.3. 2 4. 7 1 DE MAQUINARIAS Y EQUIPOS 149,868.06
2.3. 2 7. 4 3 SOPORTE TECNICO 26,038.00
2.3. 2 7. 4 99 OTROS SERVICIOS DE INFORMATICA 76,827.66
2.3. 2 7.11 6 SERVICIO DE IMPRESIONES, ENCUADERNACION Y EMPASTADO 500.00
2.3. 2 7.11 99 SERVICIOS DIVERSOS 429,608.00
2.3. 2 8. 1 1 CONTRATO ADMINISTRATIVO DE SERVICIOS 1,308,473.33
2.3. 2 8. 1 2 CONTRIBUCIONES A ESSALUD DE C.A.S. 35,700.75
2.3. 2 8. 1 4 AGUINALDOS DE C.A.S. 9,300.00
2.3. 2 8. 1 5 VACACIONES TRUNCAS DE C.A.S. 37,295.28
2.6. 3 2. 1 2 MOBILIARIO 28,570.69
2.6. 3 2. 3 1 EQUIPOS COMPUTACIONALES Y PERIFERICOS 221,638.34
2.6. 3 2. 3 3 EQUIPOS DE TELECOMUNICACIONES 136,582.87
2.6. 3 2. 9 1 AIRE ACONDICIONADO Y REFRIGERACION 8,782.92
2.6. 3 2. 9 4 ELECTRICIDAD Y ELECTRONICA 49.00
2.6. 3 2. 9 5 EQUIPOS E INSTRUMENTOS DE MEDICION 1,188.00
MAQUINARIAS, EQUIPOS Y MOBILIARIOS DE OTRAS
2.6. 3 2. 9 99 INSTALACIONES 1,960.00
2.6. 6 1. 3 2 SOFTWARES 1,275,071.36
Total Presupuesto TIC - Meta 06 OGTIE - S/. 3,781,407.04
Presupuesto TIC - Meta 08 DGA
2.3. 2 2. 2 1 SERVICIO DE TELEFONIA MOVIL 15,707.30
2.3. 2 2. 2 2 SERVICIO DE TELEFONIA FIJA 35,202.00
2.3. 2 2. 2 3 SERVICIO DE INTERNET 59,216.68
Total Presupuesto TIC - Meta 08 DGA - S/. 110,125.98
Presupuesto TIC - Meta 41 IOARR
INVERSIONES INTANGIBLES - GASTOS POR LA CONTRATACION
2.6. 7 1. 6 3 DE SERVICIOS 2,471.38
Total Presupuesto TIC - Meta 41 IOARR - S/. 2,471.38
2.6. 7 1. 6 3 DE SERVICIOS 3,375.64
2.6. 7 1. 6 3 DE SERVICIOS 7,866.66
Página 52 de 123
Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0

2.6. 7 1. 6 3 DE SERVICIOS 4,143.84
Total presupuesto TIC - Meta 44 IOARR - S/. 4,143.84
2.6. 7 1. 6 3 DE SERVICIOS 7,248.33
Total presupuesto TIC - Meta 45 IOARR - S/. 7,248.33
2.6. 3 2. 3 2 EQUIPOS DE COMUNICACIONES PARA REDES INFORMATICAS 2,628,672.00
Total presupuesto TIC - Meta 46 IOARR - S/. 2,628,672.00
Total Presupuesto TIC - S/. 6,545,310.87
Tabla: Presupuesto en TICs – Por Meta y Gasto en el año 2020
Asimismo, se ha realizado un análisis presupuestal desagregado por categorías

específicas como personal, hardware, software, servicios, adquisiciones o
contrataciones entre otros, conforme se muestra a continuación:
PRESUPUESTO TIC 2020 – POR CATEGORIAS

Adquisiciones 3,055,132.60
Aire Acondicionado y refrigeración 8,782.92
Equipos de Cómputo 221,638.34
Equipos de Telecomunicaciones 136,582.87
Herramientas y Materiales 30,885.78
Mobiliario 28,570.69
Servidores Informáticos 2,628,672.00
Personal 1,820,377.36
Servicios Diversos 429,608.00
Personal CAS 1,390,769.36
Servicios 394,729.55
Soporte, Mantenimiento y Otros 284,603.57
Telefonía e Internet 110,125.98
Software 1,275,071.36
Total Presupuesto TIC 2020 S/. 6,545,310.87
Tabla: Presupuesto en TICs 2020
Como se muestra, casi un 30% del presupuesto 2020 es empleado en gastos de

personal; del 70% restante aprox. un 20% corresponde al pago de licenciamiento
software anual quedando un 50% del presupuesto para las adquisiciones de bienes y
servicios en TICs:
Página 53 de 123
Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0
Software
19%
Servicios Adquisiciones
6% 47%
Personal
28%
Adquisiciones Personal Servicios Software
Gráfico: Presupuesto en TICs 2020 – Por Categorías
Con respecto al presupuesto asignado a proyectos de Gobierno Digital en el último

año 2020, corresponde a S/. 3,058,280 obtenidos de la “Adquisición de un sistema
convergente de nube privada” por S/. 2,628,672.00 y de la “Contratación de
servicios diversos para proyectos TICs” por S/. 429,608.00.
- Presupuesto 2021 (S/. 4,566,399.00): En el presente año 2021, al 04 de junio

se verifica, una asignación presupuestal a nivel de PIM (Presupuesto Institucional
Modificado) de S/. 3,527,143.00 siendo asignado a la meta presupuestal 06 de esta
Oficina General; debiendo considerarse que los gastos de telefonía e internet, al
igual que los años anteriores están asignados a la Dirección General de
Administración. Asimismo, se ha tenido una asignación presupuestal en las metas
presupuestales 36 y 41 asociadas a IOARR (Inversiones de optimización,
ampliación marginal, reposición y rehabilitación), por la “Adquisición de Switches de
Borde” por S/. 255,000.00 y “Adquisición del Sistema Convergente de Nube Privada
– Prestaciones Accesorias” por S/. 784,256.00 respectivamente.
PRESUPUESTO TIC 2021 – POR CATEGORIAS Monto

Bienes y Servicios - Meta 06 OGTIE 3,527,143.00
“Adquisición de Switches de Borde" - Meta 36 IOARR 255,000.00
“Adquisición del Sistema Convergente de Nube Privada –
784,256.00
Prestaciones Accesorias” - Meta 41 IOARR
Total Presupuesto TIC 2021 S/. 4,566,399.00
Tabla: Presupuesto en TICs 2020 – Por Categorías
Siendo dicho presupuesto 2021, no suficiente para la adquisiciones, renovaciones,

soportes, mantenimientos y garantías que a la fecha están pendientes; el 21 de
mayo del 2021, se ha remitido el Informe N°0030-2021-MINDEF/SG-OGTIE (HT:
1162888) a la Dirección General de Planeamiento y Presupuesto, con el “Pedido de
Demanda Adicional 2021” por un monto de S/. 3,260,701.30:
Página 54 de 123
Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0
Clasificador Requerimiento Monto

2.3. 2 4. 7 1 Mantenimiento de Gabinetes de Comunicaciones 2021 (PAC 2021) 40,000.00
2.3. 2 7. 4 99 Mantenimiento de la Solución de Backup en Disco 2021 30,000.00
2.3. 2 4. 7 1 Mantenimiento del Sistema Contra Incendio del Centro de Datos 2021 16,000.00
2.3. 2 7. 4 99 Renovación del Soporte y Mantenimiento de Base de Datos Oracle 2021 60,000.00
2.3. 2 7. 4 99 Renovación de Certificados Digitales 2021 10,000.00
2.3. 2 4. 7 1 Mantenimiento de Equipo Radioenlace 2021 (1/2 JUL- 2/2 DIC) 34,000.00
2.3. 2 4. 7 1 Mantenimiento Preventivo y Correctivo de Impresoras (SET-DIC) 53,165.80
2.3. 2 7. 4 99 Soporte del sistema de virtualización Oracle PCA 2021 70,000.00
Mantenimiento, soporte y actualización de switchs principal (02) y de
2.3. 2 4. 7 1 100,000.00
borde (21) 2021
2.3. 2 4. 7 1 Contratación del Mantenimiento de la Central Telefónica 2021 94,780.50
Mantenimiento del Sistema de Seguridad de Firewall Perimetral 2021
2.3. 2 7. 4 3 8,505.00
1/2 (Compra 2021)
Soporte y mantenimiento del Sistema de Filtrado de Contenido Web
2.3. 2 7. 4 3 350,000.00
2021 (Compra 2018)
Soporte y mantenimiento del Sistema de Antidenegador de Servicio
2.3. 2 7. 4 3 300,000.00
2021 (Compra 2018 IOARR)
Soporte y mantenimiento del Sistema Antidenegador de Servicio 2021 -
2.3. 2 7. 4 3 7,250.00
1/1 (Compra 2018 IOARR)
Soporte y mantenimiento del Sistema de Seguridad Firewall de Base de
2.3. 2 7. 4 3 280,000.00
Datos 2021 (Compra 2018 IOARR)
Soporte y mantenimiento del Sistema de Seguridad de firewall de
2.3. 2 7. 4 3 400,000.00
aplicaciones Web 2021 (Compra 2018)
Mantenimiento del Sistema de Seguridad de Firewall aplicaciones Web
2.3. 2 7. 4 3 17,000.00
2021 1/1 (Compra 2018)
Soporte y mantenimiento del Sistema de Antimalware 2021 (Compra
2.3. 2 7. 4 3 450,000.00
2019)
Adquisición de Switch Principal (1 equipo) y Switch de Borde 48 puertos
2.6. 3 2. 3 3 900,000.00
(35 equipos)
2.3. 2 5. 1 99 Soporte y Mantenimiento de Licencias de Software para hacer sistemas 40,000.00
Total Demanda Adicional 2021 S/. 3,260,701.30
Tabla: Demanda Adicional 2021
Presupuesto 2022-2024 (S/. 23,585,423.00): Finalmente, en el presente año, se

ha realizado un trabajo prospectivo por esta oficina general, se formuló el POI
Multianual 2022-2024, remitiéndose el 27 de abril del 2021 a la Dirección General
de Planeamiento y Presupuesto, el Memorando N° 00059-2021-MINDEF/SG-
OGTIE (HT: 1154729) con el detalle del presupuesto necesario para los siguientes
ejercicios:
Página 55 de 123
Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0
PRESUPUESTO MULTIANUAL REQUERIDO 2022-2024

Meta Genérica
CONCEPTO 2022 2023 2024
Pptal. Gasto
3.BIENES Y
S/. 3,967,206.00 S/. 2,311,927.00 S/. 2,195,338.00
2.3 SERVICIOS
2.3 2. 8 - CAS S/. 1,531,064.00 S/. 1,531,064.00 S/. 1,531,064.00
0006
6.ADQUISICION
2.6 DE ACTIVOS NO S/. 4,041,045.00 S/. 4,600,002.00 S/. 1,876,713.00
FINANCIEROS
TOTAL S/. 9,539,315.00 S/. 8,442,993.00 S/. 5,603,115.00
Tabla: Presupuesto Multianual 2022-2024
S/.12.000.000,00
S/.10.000.000,00 S/.9.539.315,00
S/.8.442.993,00
S/.8.000.000,00
S/.6.000.000,00 S/.5.603.115,00
S/.4.000.000,00
S/.2.000.000,00
S/.0,00
2022 2023 2024
Gráfico: Presupuesto Multianual 2022-2024
Cabe precisar, que en el año 2022 y 2023 se tiene un requerimiento mayor de

presupuesto en tanto existen múltiples necesidades de adquisiciones, renovaciones,
soportes, mantenimientos y garantías que a la fecha están pendientes de contratación,
los mismos que para los años siguientes disminuirán como se muestra en el año 2024.
Página 56 de 123
Código: PGD
DE DEFENSA
2021-2024 Fecha: 27/07/2021
Página 57 de 123
Código: PGD
DE DEFENSA
2021-2024 Fecha: 27/07/2021
Página 58 de 123
Código: PGD
DE DEFENSA
2021-2024 Fecha: 27/07/2021
V. Objetivos de Gobierno Digital
De acuerdo a la Resolución de Secretaría de Gobierno Digital N°005-2018-PCM/SEGDI,

“Lineamientos para la formulación del Plan de Gobierno Digital”, en esta etapa se deben
definir los desafíos, objetivos y mapa estratégico de gobierno digital institucionales;
conforme se detallan a continuación:
5.1 Desafíos de Gobierno Digital
De acuerdo al nivel de desarrollo tecnológico, la regulación vigente, necesidades

ciudadanas y requerimientos de información, entre otros; se establecen los siguientes
desafíos de Gobierno Digital:
- Desafío 01: Gestión del Cambio
“El Ministerio de Defensa, a través del Comité de Gobierno Digital, debe fomentar
una cultura organizacional con perspectiva digital asegurando que los resultados
esperados de transformación digital sean sostenibles y considerando el rol de la
Oficina General de Tecnologías de la Información y Estadística (OGTIE) como el
ente rector en Gobierno Digital en el Sector Defensa”.
Actualmente, el Ministerio de Defensa, a nivel interno, centra sus proyectos

tecnológicos en la Sede Central, y espera desconcentrar sus acciones con los
órganos desconcentrados y académicos; y supervisar permanentemente los
avances de los órganos desconcentrados especiales, organismos públicos
ejecutores, órganos ejecutores y las empresas del sector:
o Órganos Desconcentrados:
 ITOT
 COPRECOS
 COPRECAD
o Órganos Académicos:
 CAEN
 IESTPFFAA
 ENAMM
 ECOFFAA
 CIDH-DDHH
 CECOPAZ
o Organismos Públicos Ejecutores
 Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas
 Ejercito del Perú
 Fuerza Área del Perú
 Marina de Guerra del Perú
o Órganos Ejecutores:
 Agencia de Compras de las Fuerzas Armadas
 Centro Nacional de Estimación, Prevención y Reducción del
Riesgo de Desastres
 Comisión Nacional de Investigación y Desarrollo Aeroespacial
 Escuela Nacional de Marina Mercante
 Instituto Geográfico Nacional
 Instituto Nacional de Defensa Civil
o Empresas del Sector:
Página 59 de 123
Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0
 SIMA PERU S.A.

 FAME PERU S.A.C.
 SEMAN PERU S.A.C.
A nivel externo, el Ministerio de Defensa a través de la Oficina General de

Tecnologías de la Información y Estadística, debe continuar coordinando la
implementación de las disposiciones normativas con la Secretaría de Gobierno
Digital.
- Desafío 02: Asegurar que la experiencia del ciudadano con los servicios
digitales sea plena y satisfactoria
“El Ministerio de Defensa, mediante su Comité de Gobierno Digital, debe liderar la

implementación de servicios digitales que generen valor público y mejoren la
interacción ciudadano-entidad o viceversa”.
Actualmente, el Ministerio de Defensa cuenta con procesos automatizados; y se

espera continuar adoptando proyectos informáticos que satisfagan las necesidades
y demandas en atención nuestros usuarios externos (ciudadanos).
- Desafío 03: Garantizar la seguridad de la información
“El Ministerio de Defensa, mediante su Comité de Gobierno Digital, debe

implementar un sistema de gestión de seguridad de información, que garantice la
confidencialidad e integridad de la información para la Seguridad y Defensa
Nacional”.
Actualmente, se viene implementando el sistema de gestión de seguridad de la

información de conformidad a la ISO/IEC 27001, conforme a la normativa vigente,
lo que debe culminarse y ser revisado mediante auditorías internas y externas de
forma oportuna.
- Desafío 04: Asegurar que la infraestructura tecnológica brinde flexibilidad,

escalabilidad e interoperabilidad
“El Ministerio de Defensa, mediante su Comité de Gobierno Digital, debe supervisar

que las capacidades de infraestructura tecnológica sean suficientes para asegurar
la flexibilidad, escalabilidad e interoperabilidad y continuidad operativa de los
servicios informáticos”.
Actualmente, mediante la OGTIE se vienen administrando los contratos de

tecnologías de la información los cuales deben ser oportunamente renovados a fin
de garantizar la continuidad operativa de los servicios informáticos y evitar gastos
presupuestales mayores por nuevas adquisiciones o atención de averías en el
equipamiento informático. Los contratos de tecnologías de la información hacen
referencia a la adquisición, renovación, soporte, mantenimiento y actualización de
hardware y software.
Página 60 de 123
Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0
5.2 Objetivo de Gobierno Digital
A continuación, se detallan los objetivos de Gobierno Digital considerando un

alineamiento a la misión institucional y a una matriz con el Plan estratégico Institucional
2020-2025:
Misión Institucional
“Garantizar la Seguridad y Defensa Nacional del país de manera permanente
y eficaz”
Plan Estratégico Institucional 2020-2025 Plan de Gobierno Digital

Objetivo Acción
Desafío de Objetivo de
Estratégico Estratégica Indicador
Gobierno Digital Gobierno Digital
Institucional Institucional
Mejorar la
Desafío 01 supervisión de
Gestión del proyectos TIC en
cambio las dependencias
del Sector
Promover la
Porcentaje de
certificación de
Implementación de Desafío 03
Sistemas de
AEI 5.3 los Equipos de Garantizar la
Gestión de
OEI 5. Ciberseguridad Respuesta ante seguridad de la
Seguridad de la
Desarrollar la resiliente en las Incidentes información
Información
Ciberdefensa instituciones del Informáticos
(SGSI) en el
institucional Ministerio de (CSIRT)
Sector
Defensa. implementados en el
Ministerio de Desafío 04:
Defensa Optimizar las
Asegurar que la
inversiones en
infraestructura
tecnologías de la
tecnológica brinde
información
flexibilidad,
realizadas por la
escalabilidad e
OGTIE
interoperabilidad
Mejorar la
Desafío 01 supervisión de
AEI 10.3 Gestión del proyectos TIC en
Tecnologías de Porcentaje de cambio las dependencias
la Información y Sistemas de del Sector
OEI 10.
comunicación Información Desafío 02
Fortalecimiento Elevar la
implementadas implementados en Asegurar que la
Institucional implementación
para mejorar la las instituciones del experiencia del
gestión MINDEF de servicios
ciudadano con los
digitales dirigidos
institucional servicios digitales
a la ciudadanía en
sea plena y
el Sector
satisfactoria
Página 61 de 123
Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0
Nivel de Desafío 02
Elevar la
Interoperabilidad de Asegurar que la
implementación
los sistemas de experiencia del
de servicios
información para la ciudadano con los
digitales dirigidos
gestión estadística servicios digitales
a la ciudadanía en
del Ministerio de sea plena y
el Sector
Defensa satisfactoria
AEI 10.8
Sistemas de Número de sistemas
seguimiento y de Seguimiento y Mejorar la
evaluación Evaluación Desafío 01 supervisión de
implementados implementados en Gestión del proyectos TIC en
en las las instituciones del cambio las dependencias
instituciones del Ministerio de del Sector
Ministerio de Defensa
Defensa
Asimismo, conforme solicita los” Lineamientos para la formulación del Plan de Gobierno
Digital”, a continuación, se declara el indicador que mide cada uno de los objetivos
identificados:
- Objetivo 01: Mejorar la supervisión de los avances de los proyectos TIC en el

Sector Defensa (Desafío 01: Gestión del cambio)
Indicador:
o Nombre: Número de informes de supervisión de proyectos TIC en las
dependencias del Sector.
o Formula: Sumatoria de informes de supervisión de proyectos TIC en el
Sector Defensa.
o Línea Base: 2 anuales.
(Reportes realizados sobre el estado del Portal de Transparencia estándar
y el estado de las Mesas de Partes Digitales en el Sector)
o Periodicidad de las mediciones: Anual.
o Responsable de la medición: OGTIE.
o Responsable de la ejecución: OGTIE y OGGD.
Meta
Año 2022 2023 2024
Meta 4 6 12
- Objetivo 02: Promover el aumento en la implementación de servicios digitales

en el Ministerio de Defensa en beneficio de la ciudadanía (Desafío 02: Asegurar
que la experiencia del ciudadano con los servicios digitales sea plena y
satisfactoria)
Indicador:
o Nombre: Número de servicios digitales en producción a disposición de la
ciudadanía.
o Formula: Sumatoria de servicios digitales en producción a disposición de
la ciudadanía.
Página 62 de 123
Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0

o Responsable de la medición: OGTIE.
o Responsable de la ejecución: OGTIE, OGGD, DGPP
o Meta:
Año 2022 2023 2024

Meta 1 2 4
- Objetivo 03: Promover mecanismos de calidad en los Sistemas de Gestión de

Seguridad de la Información del Sector a través de la certificación mediante
normas internacionales (Desafío 03: Garantizar la seguridad de la información)
Indicador:
o Nombre: Número de certificaciones obtenidas a los Sistemas de Gestión
de Seguridad de la Información (SGSI), según la ISO/IEC 27001, en las
dependencias del Sector.
o Formula: Sumatoria de certificaciones obtenidas SGSI.
o Responsable de la medición: Oficial de Seguridad Digital.
o Responsable de la ejecución: Oficial de Seguridad Digital, OGTIE, DGPP
o Meta:
Año 2022 2023 2024

Meta 1 2 3
- Objetivo 04: Reducir las incidencias de continuidad operativa del Centro de

Datos Institucional del MINDEF (Desafío 04: Asegurar que la infraestructura
tecnológica brinde flexibilidad, escalabilidad e interoperabilidad)
Indicador:
o Nombre: Número de incidencias de continuidad operativa del Centro de
Datos Institucional del MINDEF.
o Formula: Sumatoria de incidencias de continuidad operativa del Centro de
Datos Institucional del MINDEF.
o Responsable de la medición: Oficial de Seguridad Digital.
o Responsable de la ejecución: Oficial de Seguridad Digital, OGTIE, DGPP
o Meta:
Año 2022 2023 2024

Meta 4 2 1
5.3 Mapa Estratégico de Gobierno Digital
A continuación, se detallan los objetivos de Gobierno Digital considerando un

alineamiento a la misión institucional y a una matriz con el Plan estratégico Institucional
2020-2025:
Página 63 de 123
Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0
VI. Portafolio de Proyectos de Gobierno Digital
Tomándose como insumo los documentos anteriormente aprobados por el comité de

Gobierno Digital: 1) Enfoque Estratégico, 2) Situación Actual y 3) Objetivos de Gobierno
Digital; a continuación, se detallan los proyectos de gobierno digital que han sido definidos
para alcanzar los objetivos de gobierno digital trazados:
- Objetivo 01:
Mejorar la supervisión de los avances de los proyectos TIC en el Sector Defensa.
- Objetivo 02:
Promover el aumento en la implementación de servicios digitales en el Ministerio de
Defensa en beneficio de la ciudadanía.
- Objetivo 03:
Promover mecanismos de calidad en los Sistemas de Gestión de Seguridad de la
Información del Sector a través de la certificación mediante normas internacionales.
- Objetivo 04:
Reducir las incidencias de continuidad operativa del Centro de Datos Institucional del
MINDEF
Página 64 de 123
Código: PGD
DE DEFENSA
2021-2024 Fecha: 27/07/2021
6.1 Listado de Proyecto de Gobierno Digital
6.1.1 Evaluación y Priorización
6.1.1.1 Proyectos de Cara al Ciudadano
Evaluación Priorización
Alineamiento con
Nro. Proyecto Categoría Financiero Político3 Legal Tiempo Prioridad
los OGD 4
Sistemas de la Información de cara al ciudadano
Se requiere OGD 02: Promover
coordinar con las el aumento en la
Planificado en POI
dependencias del Decreto Supremo Nº 029-2021- implementación de
Multianual (AO.07)
Sistema de Sector, entre ellas PCM que aprueba el servicios digitales en
Sistema de I Semestre
01 Casillas las Instituciones Reglamento de Ley de Gobierno el Ministerio de 01
Información 2022: S/17,303.40 2022
Electrónicas Armadas, además Digital sobre la prestación de Defensa en
de coordinar con la servicios digitales. beneficio de la
Gastos en personal.
secretaria de ciudadanía.
Gobierno Digital.
Planificado en POI
Sistema dependencias del Decreto Supremo Nº 029-2021- implementación de
Multianual (AO.07)
Centralizado de Sector, entre ellas PCM que aprueba el servicios digitales en
Sistema de II Semestre
02 Registro Militar – las Instituciones Reglamento de Ley de Gobierno el Ministerio de 01
Información 2022: S/17,303.40 2022
Inscripción en Armadas, además Digital sobre la prestación de Defensa en
línea de coordinar con la servicios digitales. beneficio de la
Gastos en personal
secretaria de ciudadanía.
Gobierno Digital.
3
De acuerdo a los lineamientos para formular el Plan de Gobierno Digital, se considera la evaluación política a la revisión de si el proyecto requiere la participación de diversos sectores o entidades
que pudieran no estar de acuerdo.
4
OGD (Objetivo de Gobierno Digital):
- OGD 01: Mejorar la supervisión de los avances de los proyectos TIC en el Sector Defensa.
- OGD 02: Promover el aumento en la implementación de servicios digitales en el Ministerio de Defensa en beneficio de la ciudadanía.
- OGD 03: Promover mecanismos de calidad en los Sistemas de Gestión de Seguridad de la Información del Sector a través de la certificación mediante normas internacionales.
- OGD 04: Reducir las incidencias de continuidad operativa del Centro de Datos Institucional del MINDEF.
Página 65 de 123
Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0

Incorporación en coordinar con las el aumento en la
Planificado en POI
la Plataforma de dependencias del Decreto Supremo Nº 029-2021- implementación de
Multianual (AO.07)
Datos Abiertos y Sector, entre ellas PCM que aprueba el servicios digitales en
Sistema de I Semestre
03 Plataforma de las Instituciones Reglamento de Ley de Gobierno el Ministerio de 01
Información 2022: S/17,303.40 2023
Datos Armadas, además Digital sobre la prestación de Defensa en
Georreferenciad de coordinar con la servicios digitales. beneficio de la
Gastos en personal
os secretaria de ciudadanía.
Gobierno Digital.
Planificado en POI
Sistema de Multianual (AO.07)
Sector, entre ellas PCM que aprueba el servicios digitales en
Convocatorias Sistema de II Semestre
04 las Instituciones Reglamento de Ley de Gobierno el Ministerio de 01
de Personal en Información 2022: S/17,303.40 2023
Armadas, además Digital sobre la prestación de Defensa en
Línea
Gastos en personal
Secretaria de ciudadanía.
Gobierno Digital.
Planificado en POI
Multianual (AO.07)
Aula Virtual del Sistema de I Semestre
Sector Defensa Información 2022: S/17,303.40 2024
Gastos en personal
Gobierno Digital.
Planificado en POI
Portal de cursos Multianual (AO.07)
de aprendizaje Sistema de II Semestre
del Sector Información 2022: S/17,303.40 2024
Defensa
Gastos en personal
Gobierno Digital.
Página 66 de 123
Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0
6.1.1.2 Proyectos de Gestión Interna
A continuación, se muestra la evaluación y priorización de los proyectos de Gobierno Digital considerando el grado de alineamiento con los
Objetivos de Gobierno Digital (OGD); si el proyecto contribuye directamente con más de un OGD se considera de prioridad 1, si contribuye
únicamente con un OGD se considera de prioridad 2 y si no se relaciona directamente se considera de prioridad 3.
Evaluación Priorización
5 Alineamiento con
Nro. Proyecto Categoría Financiero Político Legal Tiempo Prioridad
los OGD 6
Regulación Digital
Resolución de Secretaria de OGD 03: Promover
Gobierno Digital N° 005-2018- mecanismos de
Asignado en PCM/SEGDI que aprueba los calidad en los
Presupuesto 2021 lineamientos para la formulación Sistemas de Gestión
del Plan de Gobierno Digital de Seguridad de la
2021: S/. 1,848,939.05 Información del
Implementación Decreto Supremo Nº 029-2021- Sector a través de la
de la plataforma Cumplimiento Solicitado como PCM que aprueba el IV Trimestre certificación
07 - 01
base para el Normativo Demanda Adicional Reglamento de Ley de Gobierno 2021 mediante normas
Gobierno Digital Digital internacionales.
2021:S/.1,812,755.007
Decreto de Urgencia Nº 007- OGD 04: Reducir las
2020 que aprueba el marco de incidencias de
confianza digital y dispone continuidad
medidas para su fortalecimiento operativa del Centro
de Datos
5
De acuerdo a los lineamientos para formular el Plan de Gobierno Digital, se considera la evaluación política a la revisión de si el proyecto requiere la participación de diversos sectores o entidades
que pudieran no estar de acuerdo.
6
OGD (Objetivo de Gobierno Digital):
- OGD 01: Mejorar la supervisión de los avances de los proyectos TIC en el Sector Defensa.
- OGD 02: Promover el aumento en la implementación de servicios digitales en el Ministerio de Defensa en beneficio de la ciudadanía.
- OGD 03: Promover mecanismos de calidad en los Sistemas de Gestión de Seguridad de la Información del Sector a través de la certificación mediante normas internacionales.
- OGD 04: Reducir las incidencias de continuidad operativa del Centro de Datos Institucional del MINDEF.
7
Solicitado por la OGTIE con HT: 0001162888 - INFORME N° 00030-2021-MINDEF/SG-OGTIE.
Página 67 de 123
Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0
Institucional del
MINDEF.
Resolución de Secretaria de
Planificado en POI Se requiere
Gobierno Digital N° 005-2018-
Multianual (AO.01) coordinar con las
PCM/SEGDI que aprueba los
Gestión de la dependencias del Diario OGD 01: Mejorar la
lineamientos para la formulación
implementación 2022: S/666,174.00 Sector, entre ellas (Supervisión de supervisión de los
Cumplimiento del Plan de Gobierno Digital
08 de los Proyectos 2023: S/666,174.00 las Instituciones avances y avances de los 02
Normativo
del Plan de 2024: S/666,174.00 Armadas, además ejecución de proyectos TIC en el
Decreto Supremo Nº 029-2021-
Gobierno Digital de coordinar con la coordinaciones) Sector Defensa
PCM que aprueba el
Gastos en personal y Secretaria de
Reglamento de Ley de Gobierno
útiles de Oficina. Gobierno Digital.
Digital
Resolución Ministerial
OGD 03: Promover
Se requiere Nº 004-2016-PCM que aprueba Anual
Planificado en POI mecanismos de
coordinar con las el uso obligatorio de la Norma (Las
Multianual (AO.02) calidad en los
Implementación dependencias del Técnica Peruana “NTP ISO/IEC certificaciones
Sistemas de Gestión
del Sistema de Sector, entre ellas 27001:2014” del Sistema de
Cumplimiento 2022: S/123,213.60 de Seguridad de la
09 Gestión de las Instituciones Gestión de 02
Normativo 2023: S/123,213.60 Información del
Seguridad de la Armadas, además Decreto de Urgencia Nº 007- Seguridad de la
2024: S/123,213.60 Sector a través de la
Información de coordinar con la 2020 que aprueba el marco de Información
certificación
Secretaria de confianza digital y dispone deben renovarse
Gastos en personal. mediante normas
Gobierno Digital. medidas para su fortalecimiento anualmente)
internacionales.
Seguridad Informática
Planificado en POI Decreto de Urgencia Nº 007- OGD 04: Reducir las
Multianual (AO.04) 2020 que aprueba el marco de Anual incidencias de
confianza digital y dispone (Los sistemas continuidad
2022: S/2,099,376.00 medidas para su fortalecimiento de seguridad operativa del Centro
2023: S/406,860.00 informática de Datos
Implementación 2024: S/286,860.00 Resolución Ministerial N°355- deben renovarse Institucional del
de sistemas de Adquisiciones 2021-DE que constituye el ya sea con MINDEF.
10 - 01
seguridad Informáticas Gastos en la “Equipo de Respuestas ante nuevas
informática adquisición de bienes, Incidentes de Seguridad Digital adquisiciones o OGD 02: Promover
contratación de del Ministerio de Defensa” garantizándose el aumento en la
servicios y en que cuenten con implementación de
personal que Decreto de Urgencia N° 026- soportes y servicios digitales en
supervisará la 2020 que crea la figura del garantías) el Ministerio de
implementación. trabajo remoto Defensa en
Página 68 de 123
Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0
beneficio de la
ciudadanía.
Decreto de Urgencia Nº 007-
2020 que aprueba el marco de
confianza digital y dispone
Planificado en POI medidas para su fortalecimiento
OGD 04: Reducir las
Multianual (AO.05)
incidencias de
Resolución Ministerial N°355- Diario
Atenciones de continuidad
Atenciones 2022: S/31,606.80 2021-DE que constituye el (De acuerdo al
11 seguridad - operativa del Centro 02
Informáticas 2023: S/31,606.80 “Equipo de Respuestas ante reporte de
informática de Datos
2024: S/31,606.80 Incidentes de Seguridad Digital incidentes)
Institucional del
del Ministerio de Defensa”
MINDEF.
Gastos en personal.
Decreto de Urgencia N° 026-
2020 que crea la figura del
trabajo remoto
Infraestructura tecnológica
OGD 04: Reducir las
Planificado en POI Decreto de Urgencia Nº 007- Anual incidencias de
Multianual (AO.09) 2020 que aprueba el marco de (Los continuidad
confianza digital y dispone equipamientos operativa del Centro
2022: S/4,261,106.00 medidas para su fortalecimiento de de Datos
2023: S/2,138,609.00 infraestructura Institucional del
Implementación
2024: S/2,138,609.00 Resolución Ministerial tecnológica MINDEF.
de equipamiento
Adquisiciones Nº 004-2016-PCM que aprueba deben renovarse
12 de - 01
Informáticas Gastos en la el uso obligatorio de la Norma ya sea con OGD 02: Promover
infraestructura
adquisición de bienes, Técnica Peruana “NTP ISO/IEC nuevas el aumento en la
tecnológica.
contratación de 27001:2014” adquisiciones o implementación de
servicios y en garantizándose servicios digitales en
personal que Decreto de Urgencia N° 026- que se cuente el Ministerio de
supervisará la 2020 que crea la figura del con soportes y Defensa en
implementación. trabajo remoto garantías) beneficio de la
ciudadanía.
Planificado en POI OGD 04: Reducir las
Atenciones de Diario
Multianual (AO.10) Decreto de Urgencia N° 026- incidencias de
soporte a los Atenciones (De acuerdo al
13 - 2020 que crea la figura del continuidad 02
servicios Informáticas reporte de
2022: S/179,036.00 trabajo remoto operativa del Centro
informáticos incidentes)
2023: S/179,036.00 de Datos
Página 69 de 123
Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0
2024: S/179,036.00 Institucional del

MINDEF.
Gastos en personal.
Decreto de Urgencia N° 026-
Planificado en POI 2020 que crea la figura del
Multianual (AO.11) trabajo remoto
Anual
(El equipamiento
2022: S/1,585,815.00 Directiva Nª005-2016-EF/51.01
de cómputo OGD 04: Reducir las
2023: S/4,304,506.00 que indica que la depreciación
debe renovarse incidencias de
2024: S/1,584,628.00 de un equipo de cómputo es de
Implementación ya sea con continuidad
Adquisiciones 4 años con una tasa del 25%.
14 de equipamiento - nuevas operativa del Centro 02
Informáticas Gastos en la
de cómputo. adquisiciones o de Datos
adquisición de bienes, Resolución Ministerial N° 310-
garantizándose Institucional del
contratación de 2013-PCM que dispone la
que se cuente MINDEF.
servicios y en ejecución anual de la “Encuesta
con soportes y
personal que Nacional de Recursos
garantías)
supervisará la Informáticos en la
implementación. Administración Pública
(ENRIAP)”.
Planificado en POI
Multianual (AO.12) OGD 04: Reducir las
incidencias de
Diario
Atenciones de 2022: S/152,036.00 Decreto de Urgencia N° 026- continuidad
Atenciones (De acuerdo al
15 soporte técnico 2023: S/152,036.00 - 2020 que crea la figura del operativa del Centro 02
Informáticas reporte de
a los usuarios 2024: S/152,036.00 trabajo remoto de Datos
incidentes)
Institucional del
Gastos en personal. MINDEF.
Sistemas de la Información de gestión interna

Planificado en POI
Multianual (AO.08) OGD 04: Reducir las
Resolución Ministerial Nª250- incidencias de
Diario
Mantenimiento 2022: S/209,012.00 2016-DE-SG que aprueba el continuidad
Atenciones (De acuerdo al
16 de Sistemas de 2023: S/209,012.00 - Manual de Procesos y operativa del Centro 02
Informáticas reporte de
Información 2024: S/209,012.00 Procedimientos (MAPRO) del de Datos
incidentes)
Ministerio de Defensa. Institucional del
Gastos en personal, MINDEF.
soporte y
Página 70 de 123
Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0
mantenimiento de
licencia de software.
OGD 02: Promover
el aumento en la
Planificado en POI
Sistema Resolución Ministerial Nª250- implementación de
Multianual (AO.06)
Centralizado de 2016-DE-SG que aprueba el servicios digitales en
Sistema de I Trimestre
17 Registro Militar – - Manual de Procesos y el Ministerio de 02
Información 2022: S/14,477.50 2022
Módulo de Procedimientos (MAPRO) del Defensa en
Reserva Ministerio de Defensa. beneficio de la
Gastos en personal.
ciudadanía.
OGD 02: Promover

Sistema de Planificado en POI el aumento en la
Resolución Ministerial Nª250-
Seguridad y Multianual (AO.06) implementación de
2016-DE-SG que aprueba el
Protección Sistema de I Trimestre servicios digitales en
18 - Manual de Procesos y 02
Física – Información 2022: S/14,477.50 2022 el Ministerio de
Procedimientos (MAPRO) del
Integración Defensa en
SISVISITAS Gastos en personal. beneficio de la
ciudadanía.
OGD 02: Promover
Planificado en POI el aumento en la
Multianual (AO.06) implementación de
Sistema de Sistema de II Trimestre servicios digitales en
Parte Diario Información 2022: S/14,477.50 2022 el Ministerio de
Defensa en
Gastos en personal. beneficio de la
ciudadanía.
OGD 02: Promover
Sistema de Planificado en POI el aumento en la
Seguridad y Multianual (AO.06) implementación de
Protección Sistema de II Trimestre servicios digitales en
Física – Información 2022: S/14,477.50 2022 el Ministerio de
Integración Defensa en
SISCOMANDO Gastos en personal. beneficio de la
ciudadanía.
Sistema Planificado en POI Resolución Ministerial Nª250- OGD 02: Promover
Sistema de III Trimestre
21 Centralizado de Multianual (AO.06) - 2016-DE-SG que aprueba el el aumento en la 02
Información 2022
Registro Militar – Manual de Procesos y implementación de
Página 71 de 123
Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0
Módulo de 2022: S/14,477.50 Procedimientos (MAPRO) del servicios digitales en

Reclutamiento Ministerio de Defensa. el Ministerio de
Gastos en personal. Defensa en
beneficio de la
ciudadanía.
OGD 02: Promover
Sistema de
Información Resolución Ministerial Nª250-
estadística del 2016-DE-SG que aprueba el
Sistema de III Trimestre servicios digitales en
22 Sector Defensa - Manual de Procesos y 02
Información 2022: S/14,477.50 2022 el Ministerio de
SIESDEF v2.0. Procedimientos (MAPRO) del
Defensa en
– Variables Ministerio de Defensa.
Principales
ciudadanía.
OGD 02: Promover
Sistema de 2016-DE-SG que aprueba el
Sistema de IV Trimestre servicios digitales en
23 Gestión - Manual de Procesos y 02
Vehicular Procedimientos (MAPRO) del
Defensa en
ciudadanía.
OGD 02: Promover
Sistema de
Información Resolución Ministerial Nª250-
estadística del 2016-DE-SG que aprueba el
Sistema de IV Trimestre servicios digitales en
24 Sector Defensa - Manual de Procesos y 02
SIESDEF v2.0. Procedimientos (MAPRO) del
Defensa en
– Variables Ministerio de Defensa.
Secundarias
ciudadanía.
OGD 02: Promover
el aumento en la
Planificado en POI
Multianual (AO.06)
25 Legajos del - Manual de Procesos y el Ministerio de 02
Información 2023: S/14,477.05 2023
Sector – Datos Procedimientos (MAPRO) del Defensa en
Personales Ministerio de Defensa. beneficio de la
Gastos en personal.
ciudadanía.
(Relación indirecta)
Página 72 de 123
Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0
OGD 02: Promover

Sistema el aumento en la
Planificado en POI
Centralizado de Resolución Ministerial Nª250- implementación de
Multianual (AO.06)
los Recursos 2016-DE-SG que aprueba el servicios digitales en
26 Materiales del - Manual de Procesos y el Ministerio de 02
Información 2023: S/14,477.05 2023
Sector – Procedimientos (MAPRO) del Defensa en
Recursos Ministerio de Defensa. beneficio de la
Gastos en personal.
Principales ciudadanía.
OGD 02: Promover
el aumento en la
Planificado en POI
Multianual (AO.06)
Sistema de II Trimestre
27 Legajos del - Manual de Procesos y el Ministerio de 02
Información 2023: S/14,477.05 2023
Sector – Datos Procedimientos (MAPRO) del Defensa en
Académicos Ministerio de Defensa. beneficio de la
Gastos en personal.
ciudadanía.
OGD 02: Promover
Planificado en POI
Multianual (AO.06)
los Recursos 2016-DE-SG que aprueba el servicios digitales en
28 Materiales del - Manual de Procesos y el Ministerio de 02
Información 2023: S/14,477.05 2023
Sector – Procedimientos (MAPRO) del Defensa en
Recursos Ministerio de Defensa. beneficio de la
Gastos en personal.
Secundarios ciudadanía.
OGD 02: Promover
Planificado en POI
Multianual (AO.06)
Legajos del 2016-DE-SG que aprueba el servicios digitales en
29 Sector – Datos - Manual de Procesos y el Ministerio de 02
Información 2023: S/14,477.05 2023
de Proyectos Procedimientos (MAPRO) del Defensa en
Ministerio de Defensa. beneficio de la
Gastos en personal.
ciudadanía.
Sistema de Sistema de Planificado en POI Resolución Ministerial Nª250- III Trimestre OGD 02: Promover
30 - 02
planificación, Información Multianual (AO.06) 2016-DE-SG que aprueba el 2023 el aumento en la
Página 73 de 123
Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0
registro y Manual de Procesos y implementación de

seguimiento de 2023: S/14,477.05 Procedimientos (MAPRO) del servicios digitales en
acciones cívicas Ministerio de Defensa. el Ministerio de
del Sector. Gastos en personal. Defensa en
beneficio de la
ciudadanía.
OGD 02: Promover
Planificado en POI
Multianual (AO.06)
Legajos del 2016-DE-SG que aprueba el servicios digitales en
Sistema de IV Trimestre
31 Sector – Datos - Manual de Procesos y el Ministerio de 02
Información 2023: S/14,477.05 2023
Atención Procedimientos (MAPRO) del Defensa en
Medicas Ministerio de Defensa. beneficio de la
Gastos en personal.
ciudadanía.
OGD 02: Promover
el aumento en la
Planificado en POI
Sistema para el Resolución Ministerial Nª250- implementación de
Multianual (AO.06)
registro, reporte 2016-DE-SG que aprueba el servicios digitales en
32 y monitoreo de - Manual de Procesos y el Ministerio de 02
Información 2023: S/14,477.05 2023
emergencia y Procedimientos (MAPRO) del Defensa en
desastre. Ministerio de Defensa. beneficio de la
Gastos en personal.
ciudadanía.
OGD 02: Promover
el aumento en la
Planificado en POI
Resolución Ministerial Nª250- implementación de
Sistema de Multianual (AO.06)
2016-DE-SG que aprueba el servicios digitales en
Gestión de Sistema de I Trimestre
33 - Manual de Procesos y el Ministerio de 02
Relaciones Información 2024: S/14,477.05 2024
Procedimientos (MAPRO) del Defensa en
Internacionales
Gastos en personal.
ciudadanía.
Sistema de Planificado en POI OGD 02: Promover
Trámite Sistema de Multianual (AO.06) I Trimestre el aumento en la
34 - 2016-DE-SG que aprueba el 02
Documentario Información 2024 implementación de
Manual de Procesos y
2.0. – Maestras 2024: S/14,477.05 servicios digitales en
Página 74 de 123
Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0
Procedimientos (MAPRO) del el Ministerio de

Gastos en personal. Ministerio de Defensa. Defensa en
beneficio de la
ciudadanía.
OGD 02: Promover
el aumento en la
Planificado en POI
Sistema de Resolución Ministerial Nª250- implementación de
Multianual (AO.06)
consulta de 2016-DE-SG que aprueba el servicios digitales en
35 Políticas y - Manual de Procesos y el Ministerio de 02
Información 2024: S/14,477.05 2024
Estrategias del Procedimientos (MAPRO) del Defensa en
Sector Ministerio de Defensa. beneficio de la
Gastos en personal.
ciudadanía.
OGD 02: Promover
el aumento en la
Planificado en POI
Multianual (AO.06)
Trámite 2016-DE-SG que aprueba el servicios digitales en
36 Documentario - Manual de Procesos y el Ministerio de 02
Información 2024: S/14,477.05 2024
2.0. – Mesa de Procedimientos (MAPRO) del Defensa en
Partes Ministerio de Defensa. beneficio de la
Gastos en personal.
ciudadanía.
OGD 02: Promover
el aumento en la
Planificado en POI
Multianual (AO.06)
Sistema de 2016-DE-SG que aprueba el servicios digitales en
37 Programación - Manual de Procesos y el Ministerio de 02
Información 2024: S/14,477.05 2024
de Inversiones Procedimientos (MAPRO) del Defensa en
Gastos en personal.
ciudadanía.
Planificado en POI OGD 02: Promover
Sistema de Multianual (AO.06) el aumento en la
Trámite Sistema de III Trimestre implementación de
Documentario Información 2024: S/14,477.05 2024 servicios digitales en
2.0. – Bandejas el Ministerio de
Gastos en personal. Defensa en
Página 75 de 123
Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0
beneficio de la
ciudadanía.
OGD 02: Promover
el aumento en la
Planificado en POI
Multianual (AO.06)
2016-DE-SG que aprueba el servicios digitales en
39 Intranet 2.0. - Manual de Procesos y el Ministerio de 02
Información 2024: S/14,477.05 2024
Procedimientos (MAPRO) del Defensa en
Gastos en personal.
ciudadanía.
OGD 02: Promover
el aumento en la
Planificado en POI
Multianual (AO.06)
Trámite 2016-DE-SG que aprueba el servicios digitales en
40 Documentario - Manual de Procesos y el Ministerio de 02
Información 2024: S/14,477.05 2024
2.0. – Consultas Procedimientos (MAPRO) del Defensa en
y Reportes Ministerio de Defensa. beneficio de la
Gastos en personal.
ciudadanía.
Estadística
Planificado en POI
Se requiere
Multianual (AO.03)
coordinar con las Trimestral
dependencias del Directiva General N° 020-2014- (Los productos
2022: S/81,512.00
Sector, entre ellas MINDEF/SG/B “Normas y estadísticos:
Implementación 2023: S/81,512.00
Cumplimiento las Instituciones Procedimientos para el Anuarios,
41 de productos 2024: S/81,512.00 - 03
Normativo Armadas, además Levantamiento y Producción de Encuestas,
estadísticos
de coordinar con el Información Estadística en el Boletines, se
Gastos en personal,
Instituto Nacional de Sector Defensa” deben difundir
soporte de licencia de
Informática y cada 3 meses)
software estadístico y
Estadística.
útiles de Oficina.
Página 76 de 123
Código: PGD
DE DEFENSA
2021-2024 Fecha: 27/07/2021
6.1.2 Presupuesto Estimado
o Proyectos de Cara al Ciudadano
PROYECTO 01: SISTEMA DE CASILLAS ELECTRÓNICAS

N° Adquisición Costo por Año
Clasificador
2022 2023 2024
1 Sistema de Casillas Electrónicas 2.3 2.8 S/. 17,303.40 - -
PROYECTO 02: SISTEMA CENTRALIZADO DE REGISTRO MILITAR – INSCRIPCIÓN EN LÍNEA

Clasificador
2022 2023 2024
Sistema Centralizado de Registro
1 2.3 2.8 S/. 17,303.40 - -
Militar – Inscripción en línea
PROYECTO 03: INCORPORACIÓN EN LA PLATAFORMA DE DATOS ABIERTOS Y PLATAFORMA DE

DATOS GEOREFERENCIADOS
Clasificador
2022 2023 2024
Incorporación en la Plataforma
1 de Datos Abiertos y Plataforma 2.3 2.8 - S/. 17,303.40 -
de Datos Georeferenciados
PROYECTO 04: SISTEMA DE CONVOCATORIAS DE PERSONAL EN LÍNEA

Clasificador
2022 2023 2024
Sistema de Convocatorias de
1 2.3 2.8 - S/. 17,303.40 -
Personal en Línea
PROYECTO 05: AULA VIRTUAL DEL SECTOR DEFENSA

Clasificador
2022 2023 2024
1 Aula Virtual del Sector Defensa 2.3 2.8 - - S/. 17,303.40
PROYECTO 06: PORTAL DE CURSOS DE APRENDIZAJE DEL SECTOR DEFENSA

Clasificador
2022 2023 2024
Portal de cursos de aprendizaje
1 2.3 2.8 - - S/. 17,303.40
del Sector Defensa
o Proyectos de Gestión Interna
 Presupuesto de Proyectos de Regulación Digital
Página 77 de 123
Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0
PROYECTO 07: GESTIÓN DE LA IMPLEMENTACIÓN DE LOS PROYECTOS DEL PLAN DE GOBIERNO DIGITAL
Costo por Año
N° Acciones Clasificador
2021 2022 2023 2024
Migración al 100% de todos los
2.6.32.32 S/. 657,168.00
servidores al nuevo Sistema
1 - - -
Convergente de Nube Privada
2.6.71.63 S/.127,087.39
Oracle PCA. (*)
Mantenimiento y soporte
2 garantizado de los sistemas de 2.3 2 7.4 3 S/1,812,755.00 - - -
seguridad informática (**)
Renovación Anual de Licencias
3 2.6. 6 1. 3 2 S/.1,044,000.00 - - -
Microsoft. (*)
Renovación de la Plataforma de
4 2.3. 2 7. 4 99 S/. 33,004.05 - - -
Videoconferencia. (*)
Migración de sistemas de
5 Información de Oracle 11g a 2.3 2. 8 S/. 75,813.60 - - -
Oracle 12c. (*)
Determinar los nuevos indicadores
6 estadísticos priorizados del Sector. 2.3 2. 8 S/. 18,953.40 - - -
(*)
Certificación del Sistema de
7 Gestión de Seguridad de la 2.3 27.11 99 S/. 20,000.00 - - -
Información. (*)
S/. 3,661,694.10
(*) Se cuenta con el presupuesto asignado en el PIM 2021 e la OGTIE.
(**) Solicitado por la OGTIE con HT: 0001162888 - INFORME N° 00030-2021-MINDEF/SG-OGTIE.
PROYECTO 08: GESTIÓN DE LA IMPLEMENTACIÓN DE LOS PROYECTOS DEL PLAN DE

GOBIERNO DIGITAL
Clasificador
2021 2022 2023 2024
1 Locadores de Servicio 2.3 2 9. 1 1 - S/. 172,986.00 S/. 172,986.00 S/. 172,986.00
2 Útiles de Oficina 2.3. 1 5. 1 2 - S/.3,120.00 S/.3,120.00 S/.3,120.00
Gestión de la implementación de
3 2.3 2. 8 - S/.490,068.00 S/.490,068.00 S/.490,068.00
los Proyectos (Personal CAS)
S/.666,174.00 S/.666,174.00 S/.666,174.00
PROYECTO 09: IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD DE LA

INFORMACIÓN
Clasificador
2021 2022 2023 2024
Implementación del sistema de
1 Gestión de Seguridad de la 2.3 2 8 - S/. 123,213.60 S/. 123,213.60 S/. 123,213.60
Información
 Presupuesto de Proyectos de Seguridad Informática
PROYECTO 10: IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE SEGURIDAD INFORMATICA

Clasificador
2021 2022 2023 2024
Contratación del soporte y
1 mantenimiento del Sistema 2.3 2 7. 4 3 - S/. 300,000.00 - -
Antidenegador de Servicio 2022.
2 mantenimiento del Sistema de 2.3 2 7. 4 3 - S/. 450,000.00 - -
Antimalware 2022
3 Mantenimiento del Sistema de 2.3 2 7. 4 3 - S/. 353,894.00 - -
Filtrado de Contenido Web 2022
Página 78 de 123
Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0
Contratación del Soporte y

Mantenimiento del sistema de
4 2.3 2 7. 4 3 - S/. 100,000.00 - -
Protección para dispositivos
finales 2022
mantenimiento del sistema de
5 2.3 2 7. 4 3 - S/. 400,000.00 - -
Seguridad de Firewall de
aplicaciones Web 2021
mantenimiento del Sistema de
6 2.3 2 7. 4 3 - S/. 79,820.00 - -
Seguridad de Firewall Perimetral
2022
mantenimiento del sistema de
7 2.3 2 7. 4 3 - S/. 280,000.00 - -
Seguridad de Base de Datos
2022
8 Seguridad de Firewall 2.3 2 7. 4 3 - S/. 48,500.00 - -
aplicaciones Web 2022 1/6
9 Seguridad de Firewall Perimetral 2.3 2 7. 4 3 - S/. 8,505.00 - -
2021 2/2
Mantenimiento del Sistema de
10 Seguridad Firewall Perimetral 2.3 2 7. 4 3 - S/. 8,505.00 - -
2022 1/2
Soporte y licencias de acceso
11 2.3 2 7. 4 3 - S/. 337.50 - -
remoto VPN ilimitadas 2021 2/2
Soporte y mantenimiento del
12 sistema de Protección para 2.3 2 7. 4 3 - S/. 4,125.00 - -
dispositivos finales 2022- 1/6
13 2.3 2 7. 4 3 - S/. 10,000.00 - -
Sistema Antimalware 2022 – 1/6
14 2.3 2 7. 4 99 - S/. 3,370.44 - -
sistema Antispam 2020- 3/6
15 2.3 2 7. 4 99 - S/. 3,370.44 - -
sistema Antispam 2020 – 4/6
16 Sistema de Antidenegador de 2.3 2 7. 4 3 - S/. 7,250.00 - -
Servicio 2022 – 1/6
17 Sistema de Filtrado de 2.3 2 7. 4 3 - S/. 3,894.00 - -
Contenido Web 2022 – 1/6
18 Sistema de Protección para 2.3 2 7. 4 3 - S/. 4,125.00 - -
19 Sistema de Seguridad firewall de 2.3 2 7. 4 3 - S/. 2,071.92 - -
Base de Datos 2022-1/6
20 2.3 2 8 - S/. 31,606.80 - -
TOTAL 2022 S/.2,099,376.00 - -
21 mantenimiento del Sistema 2.3 2 7. 4 99 - - S/. 120,000.00 -
Antispam 2023
22 2.3 2 7. 4 3 - - S/. 79,820.00 -
2023
23 Seguridad de Firewall 2.3 2 7. 4 3 - - S/. 48,500.00 -
aplicaciones Web 2022- 2/6
24 Seguridad de Firewall 2.3 2 7. 4 3 - - S/. 48,500.00 -
Página 79 de 123
Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0

25 Seguridad de Firewall Perimetral 2.3 2 7. 4 3 - - S/. 8,505.00 -
2022- 2/2
26 Seguridad de Firewall Perimetral 2.3 2 7. 4 3 - - S/. 8,505.00 -
2023- 1/2
27 2.3 2 7. 4 3 - - S/. 10,000.00 -
28 2.3 2 7. 4 3 - - S/. 10,000.00 -
29 2.3 2 7. 4 3 - - S/. 3,370.44 -
30 2.3 2 7. 4 3 - - S/. 3,370.44 -
31 Sistema Antidenegador de 2.3 2 7. 4 3 - - S/. 7,250.00 -
Servicio 2022- 2/6
32 Sistema Antidenegador de 2.3 2 7. 4 3 - - S/. 7,250.00 -
Servicio 2022- 3/6
33 Sistema de Filtrado de 2.3 2 7. 4 3 - - S/. 3,894.00 -
34 Sistema de Filtrado de 2.3 2 7. 4 3 - - S/. 3,894.00 -
35 sistema de Protección para 2.3 2 7. 4 3 - - S/. 4,125.00 -
36 sistema de Protección para 2.3 2 7. 4 3 - - S/. 4,125.00 -
37 Sistema de Seguridad firewall de 2.3 2 7. 4 3 - - S/. 2,071.92 -
38 Sistema de Seguridad firewall de 2.3 2 7. 4 3 - - S/. 2,071.92 -
39 2.3 2 8 - - S/. 31,606.80 -
TOTAL 2023 S/.406,860.00 -
40 2.3 2 7. 4 3 - - - S/. 79,820.00
2024
41 Seguridad de Firewall 2.3 2 7. 4 3 - - - S/. 48,500.00
42 Seguridad de Firewall 2.3 2 7. 4 3 - - - S/. 48,500.00
43 Seguridad de Firewall Perimetral 2.3 2 7. 4 3 - - - S/. 8,505.00
2023- 2/2
44 Seguridad de Firewall Perimetral 2.3 2 7. 4 3 - - - S/. 8,505.00
2024- 1/2
45 2.3 2 7. 4 3 - - - S/. 10,000.00
46 2.3 2 7. 4 3 - - - S/. 10,000.00
47 2.3 2 7. 4 3 - - - S/. 3,370.44
Página 80 de 123
Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0

48 2.3 2 7. 4 3 - - - S/. 3,370.44
49 Sistema Antidenegador de 2.3 2 7. 4 3 - - - S/. 7,250.00
Servicio 2022- 4/6
50 Sistema Antidenegador de 2.3 2 7. 4 3 - - - S/. 7,250.00
Servicio 2022- 5/6
51 Sistema de Filtrado de 2.3 2 7. 4 3 - - - S/. 3,894.00
52 Sistema de Filtrado de 2.3 2 7. 4 3 - - - S/. 3,894.00
53 sistema de Protección para 2.3 2 7. 4 3 - - - S/. 4,125.00
54 sistema de Protección para 2.3 2 7. 4 3 - - - S/. 4,125.00
55 Sistema de Seguridad firewall de 2.3 2 7. 4 3 - - - S/. 2,071.92
56 Sistema de Seguridad firewall de 2.3 2 7. 4 3 - - - S/. 2,071.92
57 2.3 2 8 - - - S/. 31,606.80
TOTAL 2024 - - S/.286,860.00
PROYECTO 11: IMPLEMENTACIÓN DE EQUIPAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA

Clasificador
2021 2022 2023 2024
Atenciones de Seguridad
1 2.3 2 8 - S/. 31,606.80 S/. 31,606.80 S/. 31,606.80
Informática
 Presupuesto de Proyectos de Infraestructura Tecnológica

Clasificador
2021 2022 2023 2024
Adquisición de Central
1 2.6 3 2. 3 3 - S/. 340,000.00 - -
Telefónica 2022
Adquisición de Servidores para
2 el Sistema Convergente de 2.6 3 2. 3 1 - S/.201,000.00 - -
Nube Privada (2 nodos)
Adquisición de Switch Principal
3 (1 equipo) y Switch de Borde 48 2.6 3 2. 3 3 - S/.900,00.00 - -
puertos (35 equipos)
Adquisición de un aire
4 Acondicionado de precisión del 2.6 3 2. 3 1 - S/. 292,433.55 - -
Centro de Datos 2022
Contratación de la Garantía y
Soporte del sistema
5 2.6 2 7. 4 99 - S/.300,000.00 - -
2022
Contratación del Mantenimiento
de Aire Acondicionado de
6 2.3 2 4. 7 1 - S/.2.000.00 - -
Precisión del Centro de Datos
2020 – 5/6
Página 81 de 123
Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0

de Aire Acondicionado de
7 2.3 2 4. 7 1 - S/.2,000.00 - -
Precisión del Centro de Datos
2020 – 6/6
8 de Equipo Radioenlace 2022- 2.3 2 4. 7 1 - S/.17,000.00 - -
1/2
9 de Equipo Radioenlace 2022- 2.3 2 4. 7 1 - S/.17,000.00 - -
2/2
10 de Gabinetes y cuartos de 2.3 2 4. 7 1 - S/40,000.00 - -
Comunicaciones 2021
11 2.6 3 2. 3 3 - S/94,780.50 - -
de la Central Telefónica 2022
12 de la Solución de Backup en 2.6 2 7. 4 99 - S/ 30,000.00 - -
Disco 2022
13 2.6 3 2. 3 3 - S/.100,000.20 - -
del Centro de Datos 2022
Contratación del Mantenimiento,
soporte y actualización de switch
14 2.3 2 4. 7 1 - S/.100,00.00 - -
principal (02) y switchs de borde
(21) 2022.
Contratación del sistema de
15 2.6 3 2. 3 1 - S/.430,649.00 - -
Copia de Respaldo
Contratación de soporte del
16 sistema de Virtualización Oracle 2.6 2 7. 4 99 - S/.70,000.00 - -
PCA 2022
Renovación de Certificados
17 2.6 2 7. 4 99 - S/.10,000.00 - -
Digitales 2022
18 Renovación de Dominios 2022 2.3 2 2. 2 3 - S/.21,014.00 - -
Renovación de Servicio de
Soporte y Mantenimiento de
19 2.6 2 7. 4 99 - S/60,00.00 - -
Motor de Base de Datos Oracle
2022
Renovación Licenciamiento
20 2.6 6 1. 3 2 - S/1,111,408.00 - -
Microsoft 2022
21 2.3 2. 8 - S/.121,820.40 - -
TOTAL 2022 S/.4,261,106.00 - -
Adquisición de Switch para alta - -
22 Disponibilidad en Cuartos de 2.6 3 2. 3 3 - S/.45,586.00
Comunicaciones 1
Contratación de la Garantía y - -
Soporte del sistema
23 2.6 2 7. 4 99 - S/.300,000.00
2022
Contratación del Mantenimiento - -
24 de Equipo Radioenlace 2023- 2.3 2 4. 7 1 - S/.17,000.00
1/2
25 de Equipo Radioenlace 2023- 2.3 2 4. 7 1 - S/.17,000.00
2/2
26 de Gabinetes y cuartos de 2.3 2 4. 7 1 - S/.40,000.00
Comunicaciones 2023
27 de la Solución de Backup en 2.6 2 7. 4 99 - S/.30,000.00
Disco 2023
28 2.3 2 4. 7 1 - S/.100,000.00
Contratación del Mantenimiento, - -
29 2.3 2 4. 7 1 - S/.100,000.00
Página 82 de 123
Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0

(21) 2023.
Contratación de soporte del - -
30 sistema de Virtualización Oracle 2.6 2 7. 4 99 - S/.70,000.00
PCA 2023
31 2.3 2 4. 7 1 - S/.94,780.50
Renovación de Certificados - -
32 2.6 2 7. 4 99 - S/.10,000.00
Digitales 2023
33 Renovación de Dominios 2023 2.3 2 2. 2 3 - - S/.21,014.00 -
Renovación de Servicio de - -
34 2.6 2 7. 4 99 - S/.60,000.00
2023
Renovación Licenciamiento - -
35 2.6 6 1. 3 2 - S/.1,111,408.00
Microsoft 2023
Gestión de la implementación de - -
36 2.3 2. 8 - S/.121,820.40
TOTAL 2023 - S/.2,138,609.00 -
Adquisición de Switch para alta
37 Disponibilidad en Cuartos de 2.6 3 2. 3 3 - - - S/.45.,586.00
Comunicaciones 2
Contratación de la Garantía y
Soporte del sistema
38 2.6 2 7. 4 99 - - - S/.300,000.00
2022
39 de Equipo Radioenlace 2024- 2.3 2 4. 7 1 - - - S.17,000.00
1/2
40 de Equipo Radioenlace 2024- 2.3 2 4. 7 1 - - - S/.17,0000.00
2/2
41 de Gabinetes y cuartos de 2.3 2 4. 7 1 - - - S/.40,000.00
Comunicaciones 2024
42 de la Solución de Backup en 2.6 2 7. 4 99 - - - S/.30,000.00
Disco 2024
43 2.3 2 4. 7 1 - - - S/.100,000.00
Contratación del Mantenimiento,
44 2.3 2 4. 7 1 - - - S/.100,000.00
(21) 2024.
Contratación de soporte del
45 sistema de Virtualización Oracle 2.6 2 7. 4 99 - - - S/.70,000.00
PCA 2024
46 2.3 2 4. 7 1 - - - S/.94,780.50
Renovación de Certificados
47 2.6 2 7. 4 99 - - - S/.10,000.00
Digitales 2024
48 Renovación de Dominios 2024 2.3 2 2. 2 3 - - - S/.21,014.00
Renovación de Servicio de
49 2.6 2 7. 4 99 - - - S/.60,000.00
2024
Renovación Licenciamiento
50 2.6 6 1. 3 2 - - - S/.1,111,408.00
Microsoft 2024
51 2.3 2. 8 - - - S/.121,820.40
TOTAL 2024 - - S/.2,138,609.00
Página 83 de 123
Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0
PROYECTO 13: ATENCIONES DE SOPORTE A LOS SERVICIO INFORMÁTICOS

Clasificador
2021 2022 2023 2024
Atenciones de Soporte a los
1 2.3 2 8 - S/.179,036.00 S/. 179,036.00 S/. 179,036.00
Servicios Informáticos
PROYECTO 14: IMPLEMENTACIÓN DE EQUIPAMIENTO DE CÓMPUTO

Clasificador
2021 2022 2023 2024
Adquisición de Impresoras
1 Multifuncionales por 2.6. 3 2. 3 1 - S/. 762,965.00 - -
Obsolescencias 1/2
Adquisición de suministros de
2.3. 1 5. 1 1 - S/ 284,964.52 - -
2 impresión 2021
2.3. 1 5. 1 2 - S/. 297,898.13 - -
Inventario Anual de Recursos
3 2.3. 2 4. 7 1 - S/. 0.00 - -
Informáticos (interno)
Mantenimiento anual de equipos
4 de cómputo sede central 2.3. 2 4. 7 1 - S/. 0.00 - -
(interno)
Mantenimiento Preventivo y
5 Correctivo de Impresoras 2.3. 2 4. 7 1 - S/.13,291.45 - -
Multifuncionales Enero
Multifuncionales Febrero
Multifuncionales Marzo
Multifuncionales Abril
Multifuncionales Mayo
Multifuncionales Junio
Multifuncionales Julio
Multifuncionales Agosto
Multifuncionales Setiembre
Multifuncionales Octubre
Multifuncionales Noviembre
Multifuncionales Diciembre
17 Materiales de Soporte Técnico 2.3. 1 6. 1 2 - S/.11,789.00 - -
Página 84 de 123
Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0
2.6. 3 2. 3 1 - S/.556.00 - -
2.6.32.94 - S/.49.00 - -
2.6.32.95 - S/. 1,188.00 - -
2.6.32.999 - S/. 796.00 - -
Renovación de Licencias de
18 2.3. 2 7.4 99 - S/. 40,505.12 - -
Videoconferencia
Gestión de la implementación de los
19 Proyectos (Personal CAS)
2.3 2.8 - S/. 25,606.80 - -
TOTAL 2022 S/.1,585,815.00
Adquisición de Computadoras
20 de Escritorio por 2.6. 3 2. 3 1 - - S/.3,440,418.60 -
Obsolescencias 1/2
Adquisición de suministros de 2.3. 1 5. 1 1 - - S/.319,529.23 -
21
impresión 2021 2.3. 1 5. 1 2 - - S/.304,570.17 -
22 2.3. 2 4. 7 1 - - S/.0.00 -
23 de cómputo sede central 2.3. 2 4. 7 1 - - S/.0.00 -
(interno)
24 Correctivo de Impresoras 2.3. 2 4. 7 1 - - S/.13,291.45 -
2.3. 1 6. 1 2 - - S/.11,789.00 -
2.6. 3 2. 3 1 - - S/.556.00 -
36 Materiales de Soporte Técnico 2.6.32.94 - - S/.49.00 -
2.6.32.95 - - S/.1,188.00 -
2.6.32.999 - - S/.796.00 -
37 2.3. 2 7.4 99 - - S/.40,505.12 -
Videoconferencia
2.3 2.8 - - S/.25,606.80 -
Página 85 de 123
Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0
TOTAL 2023 S/.4,304,506.00

Adquisición de Impresoras
39 Multifuncionales por 2.6. 3 2. 3 1 - - - S/.717,130.00
Obsolescencias 2/2
Adquisición de suministros de 2.3. 1 5. 1 1 - - - S/.322,610.36
40
impresión 2021 2.3. 1 5. 1 2 - - - S/.304,900.47
41 2.3. 2 4. 7 1 - - - S/.0.00
42 de cómputo sede central 2.3. 2 4. 7 1 - - - S/.0.00
(interno)
43 Correctivo de Impresoras 2.3. 2 4. 7 1 - - - S/.13,291.45
2.3. 1 6. 1 2 - - - S/.11,789.00
2.6. 3 2. 3 1 - - - S/.556.00
55 Materiales de Soporte Técnico 2.6.32.94 - - - S/.49.00
2.6.32.95 - - - S/.1,188.00
2.6.32.999 - - - S/.796.00
56 2.3. 2 7.4 99 - - - S/.40,505.12
Videoconferencia
2.3 2.8 - - - S/.25,606.80
TOTAL 2024 S/.1,584,628.00
Página 86 de 123
Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0
PROYECTO 15: ATENCIONES DE SOPORTE TÉCNICO A LOS USUARIOS

N° Proyecto Costo por Año
Clasificador
2021 2022 2023 2024
Atenciones de Soporte técnico a -
1 2.3 2 8 S/.152,036.00 S/. 152,036.00 S/. 152,036.00
los usuarios
 Presupuesto de Proyectos de Sistemas de Gestión Interna

PROYECTO 16: MANTENIMIENTO DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN
Clasificador
2021 2022 2023 2024
Soporte y Mantenimiento de -
1 2.3 2 5. 1 99 S/.58,584.00 S/.58,584.00 S/.58,584.00
Licencias de software
Gestión de la implementación de los -
2.3 2.8 S/.150,427.20 S/.150,427.20 S/.150,427.20
TOTAL S/.209,012.00 S/. 209,012.00 S/. 209,012.00
PROYECTO 17: SISTEMA CENTRALIZADO DE REGISTRO MILITAR – MODULO DE RESERVA

Clasificador
2021 2022 2023 2024
Sistema Centralizado de
1 Registro Militar – Módulo de 2.3 2.8 - S/.14,477.50 - -
Reserva
PROYECTO 18: SISTEMA DE SEGURIDAD Y PROTECCIÓN FÍSICA – INTEGRACIÓN SISVISITAS

Clasificador
2021 2022 2023 2024
Sistema de Seguridad y
1 Protección Física – Integración 2.3 2.8 - S/.14,477.50 - -
SISVISITAS
PROYECTO 19: SISTEMA DE PARTE DIARIO

Clasificador
2021 2022 2023 2024
1 Sistema de Parte Diario 2.3 2.8 - S/.14,477.50 - -
PROYECTO 20: SISTEMA DE SEGURIDAD Y PROTECCIÓN FÍSICA – INTEGRACIÓN

SISCOMANDO
Clasificador
2021 2022 2023 2024
Sistema de Seguridad y
1 Protección Física – Integración 2.3 2.8 - S/.14,477.50 - -
SISCOMANDO
PROYECTO 21: SISTEMA CENTRALIZADO DE REGISTRO MILITAR – MÓDULO DE

RECLUTAMIENTO
Clasificador
2021 2022 2023 2024
1 Registro Militar – Módulo de 2.3 2.8 - S/.14,477.50 - -
Reclutamiento
Página 87 de 123
Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0
PROYECTO 22: SISTEMA DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA DEL SECTOR DEFENSA SIESDEF

V2.0. – VARIABLES PRINCIPALES
Clasificador
2021 2022 2023 2024
Sistema de Información
estadística del Sector Defensa
1 2.3 2.8 - S/.14,477.50 - -
SIESDEF v2.0. – Variables
Principales
PROYECTO 23: SISTEMA DE GESTIÓN VEHICULAR

Clasificador
2021 2022 2023 2024
1 Sistema de Gestión Vehicular 2.3 2.8 - S/.14,477.50 - -
PROYECTO 24: SISTEMA DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA DEL SECTOR DEFENSA SIESDEF

V2.0. – VARIABLES SECUNDARIAS
Clasificador
2021 2022 2023 2024
Sistema de Información
estadística del Sector Defensa
1 2.3 2.8 - S/.14,477.50 - -
SIESDEF v2.0. – Variables
Secundarias
PROYECTO 25: SISTEMA CENTRALIZADO DE LEGAJOS DEL SECTOR – DATOS PERSONALES

Clasificador
2021 2022 2023 2024
1 Legajos del Sector – Datos 2.3 2.8 - - S/.14,477.50 -
Personales
PROYECTO 26: SISTEMA CENTRALIZADO DE LOS RECURSOS MATERIALES DEL SECTOR –

RECURSOS PRINCIPALES
Clasificador
2021 2022 2023 2024
Sistema Centralizado de los
1 Recursos Materiales del 2.3 2.8 - - S/.14,477.50 -
Sector – Recursos Principales
PROYECTO 27: SISTEMA CENTRALIZADO DE LEGAJOS DEL SECTOR – DATOS ACADÉMICOS

Clasificador
2021 2022 2023 2024
Académicos
PROYECTO 28: SISTEMA CENTRALIZADO DE LOS RECURSOS MATERIALES DEL SECTOR – RECURSOS
SECUNDARIOS
Clasificador
2021 2022 2023 2024
Recursos Materiales del
1 2.3 2.8 - - S/.14,477.50 -
Sector – Recursos
Secundarios
Página 88 de 123
Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0
PROYECTO 29: SISTEMA CENTRALIZADO DE LEGAJOS DEL SECTOR – DATOS DE PROYECTOS

Clasificador
2021 2022 2023 2024
1 Legajos del Sector – Datos de 2.3 2.8 - - S/.14,477.50 -
Proyectos
PROYECTO 30: SISTEMA DE PLANIFICACIÓN, REGISTRO Y SEGUIMIENTO DE ACCIONES

CÍVICAS DEL SECTOR.
N° Proyecto COSTO POR AÑO
Clasificador
2021 2022 2023 2024
Sistema de planificación,
1 registro y seguimiento de 2.3 2.8 - - S/.14,477.50 -
acciones cívicas del Sector.
PROYECTO 31: SISTEMA CENTRALIZADO DE LEGAJOS DEL SECTOR – DATOS ATENCIÓN

MEDICAS
Clasificador
2021 2022 2023 2024
Atención Medicas
PROYECTO 32: SISTEMA PARA EL REGISTRO, REPORTE Y MONITOREO DE EMERGENCIA Y

DESASTRE.
Clasificador
2021 2022 2023 2024
Sistema para el registro,
1 reporte y monitoreo de 2.3 2.8 - - S/.14,477.50 -
emergencia y desastre.
PROYECTO 33: SISTEMA DE GESTIÓN DE RELACIONES INTERNACIONALES

Clasificador
2021 2022 2023 2024
Sistema de Gestión de
1 2.3 2.8 - - - S/.14,477.50
Relaciones Internacionales
PROYECTO 34: SISTEMA DE TRÁMITE DOCUMENTARIO 2.0. – MAESTRAS

Clasificador
2021 2022 2023 2024
Sistema de Trámite
1 2.3 2.8 - - - S/.14,477.50
Documentario 2.0. – Maestras
PROYECTO 35: SISTEMA DE CONSULTA DE POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS DEL SECTOR

Clasificador
2021 2022 2023 2024
Sistema de consulta de
1 Políticas y Estrategias del 2.3 2.8 - - - S/.14,477.50
Sector
Página 89 de 123
Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0
PROYECTO 36: SISTEMA DE TRÁMITE DOCUMENTARIO 2.0. – MESA DE PARTES

Clasificador
2021 2022 2023 2024
Sistema de Trámite
1 Documentario 2.0. – Mesa 2.3 2.8 - - - S/.14,477.50
de Partes
PROYECTO 37: SISTEMA DE PROGRAMACIÓN DE INVERSIONES

Clasificador
2021 2022 2023 2024
Sistema de Programación de
1 2.3 2.8 - - - S/.14,477.50
Inversiones
PROYECTO 38: SISTEMA DE TRÁMITE DOCUMENTARIO 2.0. – BANDEJAS

Clasificador
2021 2022 2023 2024
Sistema de Trámite
1 Documentario 2.0. – 2.3 2.8 - - - S/.14,477.50
Bandejas
PROYECTO 39: INTRANET 2.0.
Clasificador
2021 2022 2023 2024
1 Intranet 2.0. 2.3 2.8 - - - S/.14,477.50
PROYECTO 40: SISTEMA DE TRÁMITE DOCUMENTARIO 2.0. – CONSULTAS Y REPORTES

Clasificador
2021 2022 2023 2024
Sistema de Trámite
1 Documentario 2.0. – 2.3 2.8 - - - S/.14,477.50
Consultas y Reportes
 Presupuesto de Proyectos de Estadística
PROYECTO 41: IMPLEMENTACIÓN DE PRODUCTOS ESTADÍSTICOS

Clasificador
2021 2022 2023 2024
Servicio de impresiones en
1 2.3 2 7.116 - S/. 500.00 S/. 500.00 S/. 500.00
general
Soporte de licencia software
2 2.3. 2 5. 1 99 - S/.5,800.00 S/.5,800.00 S/.5,800.00
estadístico
3 los Proyectos (Personal CAS)
2.3 2. 8 - S/.75,213.60 S/.75,213.60 S/.75,213.60
S/.
TOTAL S/. 81,512.00 S/. 81,512.00
81,512.00
6.1.3 Cronograma de la Implementación del Portafolio de Proyectos.
o Proyectos de Cara al Ciudadano

PROYECTO 02: SISTEMA DE CASILLAS ELECTRÓNICAS
2021 2022 2023 2024
N Proyecto 1T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T
1 Sistema de Casillas Electrónicas
Página 90 de 123
Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0
PROYECTO 03: SISTEMA CENTRALIZADO DE REGISTRO MILITAR – INSCRIPCIÓN EN LÍNEA

2021 2022 2023 2024
Sistema Centralizado de Registro 1T
1
Militar – Inscripción en línea
PROYECTO 04: INCORPORACIÓN EN LA PLATAFORMA DE DATOS ABIERTOS Y PLATAFORMA DE

DATOS GEOREFERENCIADOS
2021 2022 2023 2024
Incorporación en la Plataforma de 1T
1 Datos Abiertos y Plataforma de
Datos Georeferenciados
PROYECTO 05: SISTEMA DE CONVOCATORIAS DE PERSONAL EN LÍNEA

2021 2022 2023 2024
Sistema de Convocatorias de 1T
1
Personal en Línea
PROYECTO 06: AULA VIRTUAL DEL SECTOR DEFENSA

2021 2022 2023 2024
1 Aula Virtual del Sector Defensa
PROYECTO 07: PORTAL DE CURSOS DE APRENDIZAJE DEL SECTOR DEFENSA

2021 2022 2023 2024
Portal de cursos de aprendizaje del
1
Sector Defensa
o Proyectos de Gestión Interna
 Cronograma de la Implementación de Proyectos de Regulación

Digital
PROYECTO 07: IMPLEMENTACIÓN DE LA PLATAFORMA BASE PARA EL GOBIERNO

DIGITAL
2021 2022 2023 2024
N Acciones 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T
Migración al 100% de todos los
servidores al nuevo Sistema
1
Oracle PCA.
Mantenimiento y soporte
2 garantizado de los sistemas de
seguridad informática
Renovación Anual de Licencias
3
Microsoft.
Renovación de la Plataforma de
4
Videoconferencia.
Migración de sistemas de
5 Información de Oracle 11g a Oracle
12c.
Determinar los nuevos indicadores
6
estadísticos priorizados del Sector.
Página 91 de 123
Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0
Certificación del Sistema de

7 Gestión de Seguridad de la
Información.
PROYECTO 08: GESTIÓN DE LA IMPLEMENTACIÓN DE LOS PROYECTOS DEL PLAN DE

GOBIERNO DIGITAL
2021 2022 2023 2024
1 los Proyectos del Plan de Gobierno
Digital
PROYECTO 09: IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD DE LA

INFORMACIÓN
2021 2022 2023 2024
Implementación del Sistema de
1 Gestión de Seguridad de la
Información
 Cronograma de la Implementación de Proyectos de Seguridad

Informática
PROYECTO 10: IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE SEGURIDAD INFORMÁTICA

2021 2022 2023 2024
N Adquisiciones 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T
1 mantenimiento del Sistema
2 mantenimiento del Sistema de
Antimalware 2022
3 Mantenimiento del Sistema de Filtrado
de Contenido Web 2022
4 Mantenimiento del sistema de
Protección para dispositivos finales 2022
5 mantenimiento del sistema de Seguridad
de Firewall de aplicaciones Web 2021
Seguridad de Firewall Perimetral 2022
7 mantenimiento del sistema de Seguridad
de Base de Datos 2022
Mantenimiento del sistema de Seguridad
8
de Firewall aplicaciones Web 2022 1/6
9
de Firewall Perimetral 2021 2/2
10
Seguridad Firewall Perimetral 2022 1/2
Soporte y licencias de acceso remoto
11
VPN ilimitadas 2021 2/2
12 mantenimiento del Sistema
Soporte y mantenimiento del Sistema
13
Antimalware 2022 – 1/6
Soporte y mantenimiento del sistema
14
Antispam 2020- 3/6
15
Antispam 2020 – 4/6
Página 92 de 123
Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0
Soporte y mantenimiento del Sistema de

16
Antidenegador de Servicio 2022 – 1/6
17
Filtrado de Contenido Web 2022 – 1/6
18 Protección para dispositivos finales
2019- 6/6
19 Seguridad firewall de Base de Datos
2022-1/6
21 mantenimiento del Sistema Antispam
2023
23
de Firewall aplicaciones Web 2022- 2/6
24
25 Seguridad de Firewall Perimetral 2022-
2/2
1/2
27
28
29
Antispam 2020- 5/6
30
Antispam 2020- 6/6
31
Antidenegador de Servicio 2022- 2/6
32
33
34
Soporte y mantenimiento del sistema de
2022- 2/6
2022- 3/6
2022-2/6
2022-3/6
39 Gestión de los Proyectos (CAS)
41
42
2/2
1/2
45
Página 93 de 123
Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0

46
47
Antispam 2023- 1/6
48
Antispam 2023- 2/6
49
50
51
52
2022- 4/6
Protección para dispositivos finales
54 2022- 5/6
Seguridad firewall de Base de Datos
55 2022-4/6
Seguridad firewall de Base de Datos
56 2022-5/6
PROYECTO 11: ATENCIONES DE SEGURIDAD INFORMÁTICA

2021 2022 2023 2024
1 Atenciones de Seguridad Informática
 Cronograma de la Implementación de Proyectos de

Infraestructura Tecnológica

2021 2022 2023 2024
N° Adquisiciones
4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T
1 Adquisición de Central Telefónica 2022
Adquisición de Servidores para el
2 Sistema Convergente de Nube Privada
(2 nodos)
Adquisición de Switch Principal (1
3 equipo) y Switch de Borde 48 puertos
(35 equipos)
Adquisición de un aire Acondicionado de
4
precisión del Centro de Datos 2022
Contratación de la Garantía y Soporte
5 del sistema Convergente de Nube
Privada 2022
Contratación del Mantenimiento de Aire
6 Acondicionado de Precisión del Centro
de Datos 2020 – 5/6
Contratación del Mantenimiento de Aire
7 Acondicionado de Precisión del Centro
de Datos 2020 – 6/6
Contratación del Mantenimiento de
8
Equipo Radioenlace 2022- 1/2
9
10 Gabinetes y cuartos de Comunicaciones
2021
Página 94 de 123
Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0
Contratación del Mantenimiento de la

11
Central Telefónica 2022
12
Solución de Backup en Disco 2022
Contratación del Mantenimiento del
13
Contratación del Mantenimiento, soporte
14 y actualización de switch principal (02) y
switchs de borde (21) 2022.
Contratación del sistema de Copia de
15
Respaldo
Contratación de soporte del sistema de
16
Virtualización Oracle PCA 2022
Renovación de Certificados Digitales
17
2022
18 Renovación de Dominios 2022
Renovación de Servicio de Soporte y
19 Mantenimiento de Motor de Base de
Datos Oracle 2022
Renovación Licenciamiento Microsoft
20
2022
21
Proyectos (Personal CAS)
22 Disponibilidad en Cuartos de
Comunicaciones 1
Privada 2022
24
25
2023
27
28
30
31
32
2023
Datos Oracle 2023
35
2023
36 Gestión de los Proyectos (CAS)
37 Disponibilidad en Cuartos de
Comunicaciones 2
Privada 2022
39
40
2024
42
Página 95 de 123
Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0

43
45
46
47
2024
Datos Oracle 2024
50
2024
51
Proyectos (Personal CAS)
PROYECTO 13: ATENCIONES DE SOPORTE A LOS SERVICIOS INFORMÁTICOS

2021 2022 2023 2024
Atenciones de Soporte a los servicios
1
informáticos
PROYECTO 14: IMPLEMENTACIÓN DE EQUIPAMIENTO DE CÓMPUTO

2021 2022 2023 2024
Implementación de Equipamiento de
1
Cómputo
PROYECTO 15: ATENCIONES DE SOPORTE TÉCNICO A LOS USUARIOS

2021 2022 2023 2024
Atenciones de Soporte Técnico a los
1
Usuarios
 Cronograma de la Implementación de Proyectos de Sistemas de

Gestión Interna
PROYECTO 16: MANTENIMIENTO DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN

2021 2022 2023 2024
Mantenimiento de Sistemas de
1
Información
PROYECTO 17: SISTEMA CENTRALIZADO DE REGISTRO MILITAR – MÓDULO DE RESERVA

2021 2022 2023 2024
Sistema Centralizado de Registro 4T
1
Militar – Módulo de Reserva
PROYECTO 18: SISTEMA DE SEGURIDAD Y PROTECCIÓN FÍSICA – INTEGRACIÓN SISVISITAS

2021 2022 2023 2024
N PROYECTO 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T
Sistema de seguridad y protección
1
física – integración SISVISITAS
PROYECTO 19:SISTEMA DE PARTE DIARIO

2021 2022 2023 2024
1 Sistema de Parte Diario
Página 96 de 123
Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0
PROYECTO 20:SISTEMA DE SEGURIDAD Y PROTECCIÓN FÍSICA – INTEGRACIÓN SISCOMANDO

2021 2022 2023 2024
Sistema de Seguridad y Protección
1
Física – Integración SISCOMANDO
PROYECTO 21: SISTEMA CENTRALIZADO DE REGISTRO MILITAR – MÓDULO DE RECLUTAMIENTO

2021 2022 2023 2024
Sistema Centralizado de Registro
1
Militar – Módulo de Reclutamiento
PROYECTO 22: SISTEMA DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA DEL SECTOR DEFENSA SIESDEF V2.0.
– VARIABLES PRINCIPALES
2021 2022 2023 2024
Sistema de Información estadística
1 del Sector Defensa SIESDEF v2.0.
– Variables Principales
PROYECTO 23: SISTEMA DE GESTIÓN VEHICULAR

2021 2022 2023 2024
1 Sistema de Gestión Vehicular
PROYECTO 24: SISTEMA DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA DEL SECTOR DEFENSA SIESDEF V2.0. –
VARIABLES SECUNDARIAS
2021 2022 2023 2024
Sistema de Información estadística
1 del Sector Defensa SIESDEF v2.0.
– Variables Secundarias
PROYECTO 25: SISTEMA CENTRALIZADO DE LEGAJOS DEL SECTOR – DATOS PERSONALES

2021 2022 2023 2024
Sistema Centralizado de Legajos
1
del Sector – Datos Personales

RECURSOS PRINCIPALES
2021 2022 2023 2024
1 Recursos Materiales del Sector –
Recursos Principales
PROYECTO 27: SISTEMA CENTRALIZADO DE LEGAJOS DEL SECTOR – DATOS ACADÉMICOS

2021 2022 2023 2024
1
del Sector – Datos Académicos
Página 97 de 123
Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0

RECURSOS SECUNDARIOS
2021 2022 2023 2024
Sistema Centralizado de los 4T
1 Recursos Materiales del Sector –
Recursos Secundarios
PROYECTO 29: SISTEMA CENTRALIZADO DE LEGAJOS DEL SECTOR – DATOS DE PROYECTOS

2021 2022 2023 2024
1 del Sector – Datos de Proyectos
PROYECTO 30: SISTEMA DE PLANIFICACIÓN, REGISTRO Y SEGUIMIENTO DE ACCIONES

CÍVICAS DEL SECTOR.
2021 2022 2023 2024
Sistema de planificación, registro y
1 seguimiento de acciones cívicas
del Sector.
PROYECTO 31: SISTEMA CENTRALIZADO DE LEGAJOS DEL SECTOR – DATOS ATENCIÓN

MEDICAS
2021 2022 2023 2024
1 del Sector – Datos Atención
Medicas
PROYECTO 32: SISTEMA PARA EL REGISTRO, REPORTE Y MONITOREO DE EMERGENCIA

Y DESASTRE.
2021 2022 2023 2024
Sistema para el registro, reporte y
1 monitoreo de emergencia y
desastre.
PROYECTO 33: SISTEMA DE GESTIÓN DE RELACIONES INTERNACIONALES

2021 2022 2023 2024
Sistema de Gestión de Relaciones
1
Internacionales
PROYECTO 34: SISTEMA DE TRÁMITE DOCUMENTARIO 2.0. – MAESTRAS
2021 2022 2023 2024

1
2.0. – Maestras
PROYECTO 35: SISTEMA DE CONSULTA DE POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS DEL SECTOR
2021 2022 2023 2024

Sistema de consulta de Políticas y
1
Estrategias del Sector
Página 98 de 123
Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0
PROYECTO 36: SISTEMA DE TRÁMITE DOCUMENTARIO 2.0. – MESA DE PARTES
2021 2022 2023 2024

1
2.0. – Mesa de Partes
PROYECTO 37: SISTEMA DE PROGRAMACIÓN DE INVERSIONES

2021 2022 2023 2024
Sistema de Programación de
1
Inversiones
PROYECTO 38: SISTEMA DE TRÁMITE DOCUMENTARIO 2.0. – BANDEJAS

2021 2022 2023 2024
1
2.0. – Bandejas
PROYECTO 39: INTRANET 2.0

2021 2022 2023 2024
1 Intranet 2.0.
PROYECTO 40: SISTEMA DE TRÁMITE DOCUMENTARIO 2.0 – CONSULTAS Y REPORTES

2021 2022 2023 2024
1
2.0 – Consultas y Reportes
 Cronograma de la Implementación de Proyectos de Estadística
PROYECTO 41: IMPLEMENTACIÓN DE PRODUCTOS ESTADÍSTICOS

2021 2022 2023 2024
Implementación de productos
1
estadísticos
Página 99 de 123
Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0
6.2 Fichas de Proyectos de Gobierno Digital
Ficha de Proyecto Nro. 001
Nombre del Proyecto Sistema de Casillas Electrónicas

Proyecto considerado para brindar al ciudadano una herramienta personalizada
para la recepción de sus notificaciones de trámite documentario, solicitudes de
Alcance acceso a la información pública, constancia de inscripción militar, información de
interés público como noticias del sector, acciones cívicas entre otras que acerque
al ciudadano del Sector.
I Semestre 2022
Tiempo o Plazo Estimado
Ver detalle en el punto 6.1.3 “Cronograma de implementación de Proyectos de Cara
al Ciudadano”
- Año 2022: S/17,303.40
Costo Estimado
Ver detalle en el punto 6.1.2 “Presupuesto Estimado de Proyectos de Cara al
Ciudadano”
Beneficiarios (internos o externos) Los ciudadanos
Nombre Área Cargo
Responsable del Proyecto Eddi Gaitán Equipo de Trabajo de Sistemas
Jefe de OGTIE
Carranza de Información
- Promover el aumento en la implementación de servicios digitales en el Ministerio
Análisis Costo – Beneficio
de Defensa en beneficio de la ciudadanía
Tipo de Proyecto De Cara al Ciudadano o Administrado
Nombre del Proyecto Sistema Centralizado de Registro Militar – Inscripción en Línea

Proyecto considerado a fin de implementar sistemas de información para los
Alcance usuarios externos, brindando servicios digitales a la ciudadanía.
II Semestre 2022
al Ciudadano”
- Año 2022: S/17,303.40
Costo Estimado
Ciudadano”
Beneficiarios (internos o externos) IIAA y Ministerio de Defensa
Nombre Área Cargo
Jefe de OGTIE
Página 100 de 123

Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0
- Beneficiar a todos los jóvenes que cumplan los 17 años para iniciar su proceso de
inscripción militar de las tres (03) instituciones armadas mediante el uso de un
moderno sistema informático que se interconecta con el Registro Nacional de
Identificación y Estado Civil (RENIEC).
- Contar con una base de datos centralizada de la información de las inscripciones
militares a las tres instituciones armadas.
- Contar con un nuevo servicio a la ciudadanía en el marco de la implementación
del gobierno digital en el Sector Interior.
Incorporación en la Plataforma de Datos abiertos y Plataforma de Datos

Nombre del Proyecto
Georreferenciado
Proyecto considerado en identificar y publicar la información de datos abiertos, que
incluya información georreferenciada que produce el Sector Defensa, cumpliendo
Alcance
el marco normativo de datos abiertos.
I Semestre 2023
al Ciudadano”
- Año 2023: S/17,303.40
Costo Estimado
Ciudadano”
Beneficiarios (internos o externos) Ciudadanos
Nombre Área Cargo
Jefe de OGTIE
- Identificar información de los datos abiertos que produce el Ministerio de
Defensa.
Nombre del Proyecto Sistema de convocatorias de Personal en Línea

Proyecto considerado a brindar a los postulantes a puestos de trabajo en el
Ministerio de Defensa un servicio de registro, evaluación y publicación de
Alcance
resultados 100% virtual.
II Semestre 2023
al Ciudadano”
- Año 2023: S/17,303.40
Costo Estimado
Ciudadano”
Página 101 de 123

Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0
Beneficiarios (internos o externos) Ciudadanía y Recursos Humanos del Ministerio de Defensa.

Nombre Área Cargo
Jefe de OGTIE
- Brindar a los ciudadanos un registro 100% en línea.
Análisis Costo – Beneficio - Brindar una evaluación en línea.
- Contar con una base de datos de postulación para la toma de decisiones.
- Integrar el sistema de postulación con el sistema de recursos humanos.
Nombre del Proyecto Aula Virtual del Sector Defensa

Proyecto considerado a fin de implementar un aula virtual que centralice los
Alcance programas académicos de las instituciones educativas del Sector.
I Semestre 2024
al Ciudadano”
- Año 2024: S/17,303.40
Costo Estimado
Ciudadano”
Beneficiarios (internos o externos) Ciudadanía y el Sector Defensa
Nombre Área Cargo
Jefe de OGTIE
-Brindar una plataforma centralizada de los programas académicos.

Análisis Costo - Beneficio -Brindar a los órganos académicas del Sector Defensa una plataforma tecnológica
para el desarrollo de las actividades y cursos virtuales académicos.
Nombre del Proyecto Portal de cursos de aprendizaje del Sector Defensa

Proyecto considerado a fin de implementar un sistema informático que brinde a los
ciudadanos las ofertas de las instituciones educativas, así como, el inicio de su
Alcance
matrícula.
II Semestre 2024
al Ciudadano”
- Año 2024: S/17,303.40
Costo Estimado
Página 102 de 123

Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0

Ciudadano”
Beneficiarios (internos o externos) Ciudadano
Nombre Área Cargo
Jefe de OGTIE
- Brindar a la ciudadanía la oferta de cursos que los órganos académicos del
Sector Defensa ofertan en la plataforma tecnológica del Aula Virtual del Sector
Análisis Costo – Beneficio Defensa, a fin de continuar con el desarrollo del aprendizaje.
- Permitir realizar inscripciones en línea de ciudadanos interesados en desarrollar
un programa académico.
Nombre del Proyecto Implementación de la plataforma base para el Gobierno Digital

El proyecto tiene la finalidad de implementar la infraestructura tecnológica y
procedimientos base en el año 2021, teniendo como alcance la ejecución de las
siguientes acciones:
1. Migración al 100% de todos los servidores al nuevo Sistema Convergente
de Nube Privada Oracle PCA.
2. Mantenimiento y soporte garantizado de los sistemas de seguridad
Alcance
informática
3. Renovación Anual de Licencias Microsoft.
4. Renovación de la Plataforma de Videoconferencia.
5. Migración de sistemas de Información de Oracle 11g a Oracle 12c.
6. Determinar los nuevos indicadores estadísticos priorizados del Sector.
7. Certificación del Sistema de Gestión de Seguridad de la Información.
IV Trimestre 2021
Ver detalle en el punto 6.1.3 “Cronograma de implementación de Proyectos de
Seguridad Informática”
- Año 2021: 3,661,694.10
Costo Estimado
Ver detalle en el punto 6.1.2 “Presupuesto Estimado de Proyectos de Seguridad
Informática”
Beneficiarios (internos o externos) - Usuario Internos.
Nombre Área Cargo
Equipo de Trabajo de
Eduardo Febrero Cabrejos Encargado de Equipo
Infraestructura
(1,3) de Trabajo
Tecnológica
Javier Castillo Yarleque Equipo de Trabajo de Encargado de Equipo
(2) Ciberseguridad de Trabajo
Responsable del Proyecto Irving Portocarrero Pelaez Equipo de Trabajo de Encargado de Equipo
(4) Soporte Técnico de Trabajo
Eddi Gaitan Carranza Equipo de Trabajo de Encargado de Equipo
(5) Sistemas de Información de Trabajo
Oscar Galarza Meza Equipo de Trabajo de Encargado de Equipo
(6) Estadística de Trabajo
Pedro Garay Campos Equipo de Trabajo de Oficial de Seguridad
(7) Jefatura Digital
Página 103 de 123

Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0
Permitir que los proyectos planificados para el año 2022 al 2024 se implementen
Análisis Costo – Beneficio con normalidad dado el aseguramiento de la existencia de infraestructura
tecnológica y procedimientos mínimos para ello.
Tipo de Proyecto De Gestión Interna
Nombre del Proyecto Gestión de la Implementación de los Proyectos del Plan de Gobierno Digital
Proyecto considerado para la gestión de todos los proyectos de gobierno digital y
estadística implicando además la supervisión y participación en las tareas de
trabajo operativo informático diario; mediante coordinaciones con las distintas
dependencias y supervisión del cumplimiento de todas las tareas técnicas.
Alcance El alcance del proyecto considera la ejecución de las siguientes adquisiciones:
Diario (Diariamente se realiza supervisión de avances y ejecución de

coordinaciones).
Gobierno Digital”
- Año 2022: S/666,174.00
- Año 2023: S/666,174.00
- Año 2024: S/666,174.00
Costo Estimado
Ver detalle en el punto 6.1.2 “Presupuesto Estimado de Proyectos de Gobierno
Digital”
Los trabajadores del Ministerio de Defensa, que se encargaran de implementar los
Beneficiarios (internos o externos)
proyectos del Plan de Gobierno Digital.
Nombre Área Cargo
Responsable del Proyecto Joan Palacios
Equipo de Trabajo de Jefatura Jefe de OGTIE
Ramirez
- Coadyuvar al uso eficiente de las tecnologías digitales dentro de la entidad,
destacando su rol habilitador y facilitador para el cumplimiento de su misión,
objetivos estratégicos institucionales, entre otros.
-Contar con plan que le permitan al Ministerio de Defensa planificar las acciones
estratégicas e iniciativas para lograr la digitalización de servicios, procesos e
información, así como la transformación digital de la entidad
Nombre del Proyecto Implementación del Sistema de Gestión de Seguridad de la Información

Proyecto considerado para la Implementación del Sistema de Gestión de
Seguridad de la Información en el marco de la NTP ISO/IEC 12207 “Sistema de
Alcance
Gestión de Seguridad de la Información” de obligatorio cumplimiento para las
entidades públicas.
Página 104 de 123

Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0
El alcance del proyecto considera la ejecución de las siguientes adquisiciones:
Anual (Contar con las Certificaciones del sistema de Gestión de Seguridad de la

Información)
Gobierno Digital”
- Año 2022: S/123,213.60
- Año 2023: S/123,213.60
- Año 2024: S/123,213.60
Costo Estimado
Ver detalle en el punto 6.1.2 “Presupuesto Estimado de Proyectos de Gobierno
Digital”
El Ministerio de Defensa que contara con el Certificado de Implementación ISO
27001.
Nombre Área Cargo
Responsable del Proyecto Oficial de Seguridad
Pedro Garay Campos Equipo de Trabajo de Jefatura
Digital
- Implementar el Sistema de Gestión de Seguridad de la Información en el Ministerio
de Defensa, basado en la norma NTP ISO/IEC 27001:2014
Nombre del Proyecto Implementación de Sistemas de Seguridad Informática

Proyecto considerado dada la relevancia de la seguridad informática institucional;
sobre todo en tiempos de trabajo remoto, se consideran todas las adquisiciones,
soportes y mantenimientos del equipamiento existente y que sin que ello se realice
se tendrían riesgos en la red informática institucional.
Anual (Cada año deben renovarse los sistemas y/o sus soportes y mantenimientos)
- Año 2022: S/2,099,376.00
- Año 2023: S/406,860.00
- Año 2024: S/286,860.00
Costo Estimado
Informática”
Página 105 de 123

Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0
- Usuario Internos quienes contaran con una plataforma segura para realizar el
Beneficiarios (internos o externos) trabajo remoto.
- Usuarios Externos quienes contaran con servicios digitales seguros.
Nombre Área Cargo
Responsable del Proyecto Equipo de Trabajo de Encargado de Equipo
Javier Castillo Yarleque
Ciberseguridad de Trabajo
- Prever, asegurar y autenticar un alto nivel de seguridad, sobre los diversos
servicios publicados en internet para el funcionamiento de la plataforma de
servidores, los cuales garantizaran autenticación, integridad y confidencialidad de
la información del Ministerio de Defensa.
- Navegación segura en Internet de los usuarios finales del MINDEF, evitando el
acceso a páginas no permitidas, inseguras o infectadas, las cuales pueden
Análisis Costo – Beneficio contener software malicioso.
- Protección de manera proactiva a la infraestructura tecnológica del MINDEF
contra amenazas latentes (por ejemplo: infección por virus, malware, entre otros).
- Protección de los equipos de cómputo (PC’s y servidores), a través de una base
de datos contenida en un antivirus que, a su vez, realiza el análisis de software
malicioso, minimizando los riesgos que puedan afectar la disponibilidad, integridad
y confidencialidad de la información digital del MINDEF.
Nombre del Proyecto Atenciones de Seguridad Informática

Proyecto considerado dada la relevancia de la seguridad informática institucional,
sobre todo en tiempos de trabajo remoto, se consideran las atenciones de
seguridad informática relacionadas con los usuarios finales.

Alcance
Diario (De acuerdo al reporte de Incidentes)

- Año 2022: S/31,606.80
- Año 2023: S/31,606.80
- Año 2024: S/31,606.80
Costo Estimado
Informática”
- Usuario Internos quienes contaran con una plataforma segura para realizar el
Beneficiarios (internos o externos) trabajo remoto.
- Usuarios Externos quienes contaran con servicios digitales seguros.
Nombre Área Cargo
Javier Castillo Yarleque
Ciberseguridad de Trabajo
Página 106 de 123

Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0
- Brindar una mayor accesibilidad a través de las tecnologías de la información,

haciendo usos de mecanismo no presenciales.
- Permitir desarrollar sus actividades funcionales, administrativas y pedagógicos
de una manera óptima en unas condiciones seguras.
- Asegurar la integridad y disponibilidad de la información.
- Continuar con la operatividad de los servicios informáticos
Nombre del Proyecto Implementación de equipamiento de Infraestructura Tecnológica

Proyecto considerado a fin de implementar el equipamiento tecnológico necesario
para garantizar la operatividad de las plataformas tecnológicas institucionales,
sobre todo en la coyuntura de trabajo remoto, se consideran todas las
adquisiciones, soportes y mantenimientos del equipamiento especializado del
Centro de Datos y de la Red Informática Institucional, de no realizarlo se tendría
riesgos en el funcionamiento de las plataformas tecnológicas.
Anual (Debe renovarse con nuevas adquisiciones o garantizar que se cuente con
soporte y garantías)
Infraestructura Tecnológica”
- Año 2022: S/4,261,106.00
- Año 2023: S/2,138,609.00
- Año 2024: S/2,138,609.00
Costo Estimado
Ver detalle en el punto 6.1.2 “Presupuesto Estimado de Proyectos de
Los usuarios finales que utilizan los servicios tecnológicos del Ministerio de
Defensa
Nombre Área Cargo
Responsable del Proyecto Eduardo Febrero Equipo de Trabajo de Encargado de Equipo
Cabrejos Infraestructura Tecnológica de Trabajo
- Contar con equipamiento de última generación y descartar las obsoletas.
- Implementar equipos informáticos que permitan el desarrollo de las actividades
y un trabajo continuo.
- Asegurar el mantenimiento de la operatividad de los equipos informáticos que
cuenta actualmente el Ministerio de Defensa
- Permitir un mejoramiento de la Infraestructura Informática de la entidad.
- Realizar copias de respaldo y restauración de la información del Ministerio de
Defensa.
- Mantener una continuidad de una gestión moderna y eficiente, con el fin de
entregar resultados óptimos utilizando tecnología de vanguardia que permita la
integración de las comunicaciones en un sistema unificado con gestión
centralizada
Página 107 de 123

Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0
Nombre del Proyecto Atenciones de soporte a los servicios informáticos

Proyecto considerado dada la relevancia de la operación del Centro de Datos
Institucional, sobre todo en tiempos de trabajo remoto, se consideran las
atenciones de soporte a los usuarios en las altas, bajas y modificación de accesos
a la red institucional, entre otros que son debidamente registrados como atenciones
informáticas en el sistema de mesa de ayuda.
Alcance
Diario (De acuerdo al reporte de incidencias)

- Año 2022: S/179,036.00
- Año 2023: S/179,036.00
- Año 2024: S/179,036.00
Costo Estimado
La Infraestructura Tecnológica del Ministerio de Defensa.
Beneficiarios (internos o externos) Los usuarios finales que utilizan los servicios tecnológicos del Ministerio de
Defensa
Nombre Área Cargo
Responsable del Proyecto Eduardo Febrero Equipo de Trabajo de Encargado de Equipo
Cabrejos Infraestructura Tecnológica de Trabajo
- Garantizar la continuidad operativa de los servicios brindados a la ciudadanía.

- Brindar un mejor servicio en soporte tecnológico.
- Brindar herramientas tecnológicas necesarias para el desarrollo y el
cumplimiento de los objetivos trazados por las diferentes aéreas del Ministerio
de Defensa.
- Brindar una mayor accesibilidad a través de las tecnologías de la información,
haciendo usos de mecanismo no presenciales.
- Brindar un soporte sólido a los procesos de las diferentes aéreas de la
institución, las mismas que permitirán a los usuarios procesar información
eficientemente de tal manera que dichas actividades coadyuven al logro de la
metas y objetivos de la institución
Página 108 de 123

Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0
Nombre del Proyecto Implementación de Equipamiento de Cómputo

Proyecto considerado a fin de implementar el equipamiento de cómputo necesario
para la ejecución de las actividades de las unidades orgánicas; se consideran todas
las adquisiciones, soportes y mantenimientos del equipamiento de cómputo, de no
realizarlo se tendría riesgos en el funcionamiento de las computadoras, impresoras
y otros.

Alcance
Anual (debe renovarse con nuevas adquisiciones o garantizando que se cuente

con soportes y garantías)
- Año 2022: S/1,585,815.00
- Año 2023: S/4,304,506.00
- Año 2024: S/1,584,628.00
Costo Estimado
La Infraestructura Tecnológica del Ministerio de Defensa
Beneficiarios (internos o externos) Los usuarios finales que utilizan los servicios tecnológicos del Ministerio de
Defensa.
Nombre Área Cargo
Responsable del Proyecto Irving Portocarrero Equipo de Trabajo de Soporte Encargado de Equipo
Pelaez Técnico de Trabajo
- Cumplir eficientemente con los objetivos establecidos en los planes estratégicos
y operativos, para el trabajo remoto de los funcionarios públicos del Ministerio
de Defensa.
- Contar con equipamiento de última generación y descartar las obsoletas.
- Implementar equipos informáticos que permitan el desarrollo de las actividades
y un trabajo continuo.
Nombre del Proyecto Atenciones de soporte técnico a los usuarios

Proyecto considerado a la asistencia técnica informática a los usuarios finales de
las unidades orgánicas del Ministerio a fin de garantizar el uso correcto de las
plataformas tecnológicas institucionales. Esta actividad implica las atenciones
Alcance
técnicas informáticas realizadas de forma presencial y en un escenario de trabajo
remoto, las cuales son debidamente registradas en el sistema de mesa de ayuda.
Página 109 de 123

Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0
Diario (De acuerdo al reporte de incidentes)

- Año 2022: S/152,036.00
- Año 2023: S/152,036.00
- Año 2024: S/152,036.00
Costo Estimado
Los trabajadores internos que utiliza los servicios tecnológicos del Ministerio de
Defensa.
Nombre Área Cargo
Responsable del Proyecto Irving Portocarrero Equipo de Trabajo de Soporte Encargado de Equipo
Pelaez Técnico de Trabajo
- Brindar un mejor servicio en soporte tecnológico.
- Garantizar la operatividad de los equipos informáticos de las diferentes áreas
del Ministerio de Defensa.
- Asegurar la integridad y disponibilidad de la información.
Nombre del Proyecto Mantenimiento de Sistemas de Información

Proyecto considerado a fin de actualizar oportunamente los sistemas de
información existentes en función a los requerimientos de las distintas unidades
orgánicas del Ministerio, disposiciones normativas y/o nuevos lineamientos
institucionales.
Diario (De acuerdo al reporte de incidentes)

Gestión Interna”
- Año 2022: S/209,012.00
- Año 2023: S/209,012.00
- Año 2024: S/209,012.00
Costo Estimado
Ver detalle en el punto 6.1.2 “Presupuesto Estimado de Proyectos de Gestión
Interna”
Beneficiarios (internos o externos) Los usuarios finales del Ministerio de Defensa y Ciudadanía
Página 110 de 123

Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0
Nombre Área Cargo

Eddi Gaitán Carranza
Sistemas de Información de Trabajo
- Mantener la operatividad de los sistemas de información de gestión interno y de
Cara al ciudadano del Sector Defensa.
- Atender nuevos requerimientos de los usuarios finales en mejoras a los sistemas
de gestión interna y de cara al ciudadano.
Nombre del Proyecto Sistema Centralizado de Registro Militar – Módulo de Reserva

Proyecto considerado a contar con una base de datos de personal militar y civil del
Alcance
Sector Defensa que pueda emplearse en los procesos movilización.
I Trimestre 2022
Gestión Interna”
- Año 2022: S/14,477.50
Costo Estimado
Interna”
Beneficiarios (internos o externos) Ministerio de Defensa e Instituciones Armadas
Nombre Área Cargo
- Contar con una base de datos de reserva del Sector Defensa para casos de
Análisis Costo – Beneficio movilización.
- Brindar información útil y oportuna para la toma de decisiones.
Nombre del Proyecto Sistema de Seguridad y Protección Física – Integración SISVISITAS

Proyecto considerado a fin de integrar los módulos de programación de acceso,
Alcance
control de acceso, control de pisos , reportes y consultas.
I Trimestre 2022
Gestión Interna”
- Año 2022: S/14,477.50
Costo Estimado
Interna”
Beneficiarios (internos o externos) Oficina General de Seguridad y Protección
Responsable del Proyecto Nombre Área Cargo
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Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0
Equipo de Trabajo de Encargado de Equipo

- Contar con actualización tecnológica del sistema SIVISITAS a fin de mejorar los
controles de seguridad de información.
Nombre del Proyecto Sistema de Parte Diario

Proyecto considerado a fin de interconectar los sistemas de administración de
Alcance personal de las IIAA para optimizar los procesos de reclutamiento y presupuesto
de RRHH del Sector.
II Trimestre 2022
Gestión Interna”
- Año 2022: S/14,477.50
Costo Estimado
Interna”
Los usuarios (Recursos Humanos) que utiliza los sistemas informáticos del
Nombre Área Cargo
- Contar con una base de datos de la situación del personal en actividad del sector
defensa.
- Tener la disposición de información del personal activo para casos de movilización
Nombre del Proyecto Sistema de Seguridad y Protección Física – Integración SISCOMANDO

Proyecto considerado a fin de integrar el registro de incidencias, las consultas de
Alcance antecedentes penales y policiales del personal que ingresa al Ministerio,
implementar el módulo de ficha de datos básicos.
II Trimestre 2022
Gestión Interna”
- Año 2022: S/14,477.50
Costo Estimado
Interna”
Beneficiarios (internos o externos) Seguridad del Ministerio de Defensa
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Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0
Nombre Área Cargo

- Automatizar los procesos de registro de incidencias de seguridad física y la

Análisis Costo – Beneficio elaboración de fichas de información básica.
- Contar con una actualización tecnológica de SISCOMANDO con lo cual se
mejorarán los controles de seguridad de la Información.
Nombre del Proyecto Sistema Centralizado de Registro Militar – Módulo de Reclutamiento

Proyecto considerado a fin de optimizar el proceso de reclutamiento de las IIAA,
Alcance generado una base de datos que pueda emplearse en los procesos de
movilización.
III Trimestre 2022
Gestión Interna”
- Año 2022: S/14,477.50
Costo Estimado
Interna”
Beneficiarios (internos o externos) Instituciones Armadas y Ministerio de Defensa
Nombre Área Cargo
- Contar con una base de datos de reclutamiento del Sector Defensa para casos de
movilización.
Análisis Costo – Beneficio - Homologar el proceso de reclutamiento de las 3IIAA.
Sistema de Información estadística del Sector Defensa SIESDEF v2.0. – Variables

Nombre del Proyecto
Principales
Proyecto considerado actualizar tecnología del sistema de estadística que mejore
Alcance la obtención y extracción de información de los campos personal, educación, salud,
ciencia y tecnología, logística y acciones cívicas.
III Trimestre 2022
Gestión Interna”
- Año 2022: S/14,477.50
Costo Estimado
Interna”
Beneficiarios (internos o externos) Órganos Estadísticos del Sector Defensa
Página 113 de 123

Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0
Nombre Área Cargo

- Implementar mejoras en la administración del sistema, así como mejorar la

Análisis Costo – Beneficio experiencia usuaria.
- Contar con una actualización tecnológica del actual sistema de Estadística, con
los cual se mejorarán los controles de Seguridad de la Información.
Nombre del Proyecto Sistema de Gestión Vehicular

Proyecto considerado a fin de llevar el registro y control de las reparaciones,
cambios de accesorios y costos de los servicios que se realizan a los vehículos de
Alcance
la Unidad Ejecutora N° 001, así como permitir la gestión de los procesos de
Mantenimiento Preventivo y Correctivo.
IV Trimestre 2022
Gestión Interna”
- Año 2022: S/14,477.50
Costo Estimado
Interna”
Beneficiarios (internos o externos) Ministerio de Defensa
Nombre Área Cargo
- Automatizar el proceso de solicitudes de vehículos para el desplazamiento de
servidores y funcionarios.
- Mejorar los controles de empleo de suministros en los vehículos como
combustibles, mantenimiento preventivo y correctivo.
- Contar con un inventario actualizado de los vehículos y autopartes que permitan
planificar los trabajos del mantenimiento preventivo y correctivo.
Sistema de Información Estadística del Sector Defensa SIESDEF v2.0 – Variables

Nombre del Proyecto
secundarias.
Proyecto considerado a fin de implementar un módulo de reportes e indicadores de
Alcance
la Información útil para la toma de decisiones.
IV Trimestre 2022
Gestión Interna”
- Año 2022: S/14,477.50
Costo Estimado
Página 114 de 123

Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0

Interna”
Beneficiarios (internos o externos) Usuarios finales que utilizan la información estadística del Ministerio de Defensa.
Nombre Área Cargo
- Automatizar la generación de reportes para el anuario estadístico.

- Brindar a la Alta Dirección un dashboard con gráficos estadísticos e indicadores
que muestre información útil para la toma de decisiones
Nombre del Proyecto Sistema Centralizado de Legajos del Sector – Datos Personales
Proyecto considerado a fin de implementar un sistema informático que permita
Alcance contar con una base de datos centralizada de datos personales del personal civil y
militar del Sector Defensa.
I Trimestre 2023
Gestión Interna”
- Año 2023: S/14,477.50
Costo Estimado
Interna”
Los usuarios finales que utilizan los sistemas de información del Ministerio de
Defensa.
Nombre Área Cargo
- Contar con una base de datos personales del Sector Defensa, que pueda
emplearse en los procesos estadísticos, de movilización y de presupuesto.
Nombre del Proyecto Sistema Centralizado de los Recursos Materiales del Sector – Recursos Principales
Proyecto considerado a fin de implementar un sistema centralizado para el registro,
Alcance seguimiento y control de los proyectos de ciencia y tecnología, así como las
compensaciones del Sector.
I Trimestre 2023
Gestión Interna”
- Año 2023: S/14,477.50
Costo Estimado
Página 115 de 123

Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0

Interna”
Beneficiarios (internos o externos) Dirección General de Recursos Materiales
Nombre Área Cargo
- Contar con un banco de proyectos del Sector Defensa.
- Seguimiento y Monitoreo de la ejecución de los proyectos
Nombre del Proyecto Sistema Centralizado de Legajos del Sector – Datos Académicos
Proyecto considerado a fin de implementar un módulo en el sistema informático
Alcance que permita contar con una base de datos centralizada de datos académicos del
personal civil y militar del Sector Defensa.
II Trimestre 2023
Gestión Interna”
- Año 2023: S/14,477.50
Costo Estimado
Interna”
Beneficiarios (internos o externos) Ministerio de Defensa.
Nombre Área Cargo
- Contar con una base de datos de la especialización y/o formación académica del
Análisis Costo – Beneficio personal civil y militar del Sector Defensa, que pueden emplearse en los procesos
de movilización.
Sistema Centralizado de los Recursos Materiales del Sector – Recursos

Nombre del Proyecto
Secundarios
Proyecto considerado a fin de implementar un módulo de Gestión de materiales en
Alcance el sistema centralizado que permita contar con una base de datos de las
capacidades de las IIAA.
II Trimestre 2023
Gestión Interna”
- Año 2023: S/14,477.50
Costo Estimado
Interna”
Página 116 de 123

Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0

Nombre Área Cargo
- Contar con una base de datos de las capacidades de las fuerzas Armadas que
Análisis Costo – Beneficio permita desarrollar en proceso de movilización.
- Permitir orientar las políticas de compras.
Nombre del Proyecto Sistema Centralizado de Legajos del Sector – Datos de Proyectos
Alcance que permita contar con una base de datos centralizada de información de proyectos
en los que participa el personal civil y militar del Sector Defensa.
III Trimestre 2023
Gestión Interna”
- Año 2023: S/14,477.50
Costo Estimado
Interna”
Nombre Área Cargo
- Contar un banco de datos de la participación del personal civil y militar del Sector
Defensa en proyectos de investigación y desarrollo.
Nombre del Proyecto Sistema de planificación, registro y seguimiento de acciones cívicas de Sector.
Proyecto considerado a fin de implementar un sistema centralizada que optimice
Alcance los procesos de planificación, registro y control de las acciones cívicas que
desarrollan las IIAA, entidades adscritas y empresas del Sector.
III Trimestre 2023
Gestión Interna”
- Año 2023: S/14,477.50
Costo Estimado
Interna”
Página 117 de 123

Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0

Nombre Área Cargo
- Brindar a las entidades públicas y privadas los servicios que ofrecen las IIAA en
beneficio de la ciudadanía
- Permitir llevar un control de las ayudas requeridas.
- Estrechar lazos de integración en las relaciones civiles y militares.
Nombre del Proyecto Sistema Centralizado de Legajos del Sector – Datos Atención Medicas
Alcance que permita contar con una base de datos centralizada de información de
atenciones médicas del personal civil y militar del Sector Defensa.
IV Trimestre 2023
Gestión Interna”
- Año 2023: S/14,477.50
Costo Estimado
Interna”
Nombre Área Cargo
- Contar con una base de datos centralizada de información de atenciones
Análisis Costo – Beneficio medicas que permita brindar información de los indicadores de salud para
procesos de estadística del Sector Defensa.
Nombre del Proyecto Sistema para el registro, reporte y monitoreo de emergencia y desastre
Proyecto considerado a fin de registrar los reportes de daños y requerimientos, así
Alcance como las acciones militares del Sector Defensa, con la finalidad de generar reportes
de alertas y avisos para la toma de decisiones.
IV Trimestre 2023
Gestión Interna”
- Año 2023: S/14,477.50
Costo Estimado
Página 118 de 123

Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0

Interna”
Beneficiarios (internos o externos) Centro de Operaciones Sectorial
Nombre Área Cargo
- Contar con una base de datos de reportes de emergencias y desastres.
- Geolocalizar los recursos humanos y logísticos identificados para la atención de
emergencias y desastres.
Nombre del Proyecto Sistema de Gestión de Relaciones Internacionales

Proyecto considerado a fin de implementar un sistema informático que permite
Alcance implementar el proceso de selección y nombramiento de las agregadurías, así
como el registro y procesamiento de las informaciones que estás mismas reportan.
I Trimestre 2024
Gestión Interna”
- Año 2024: S/14,477.50
Costo Estimado
Interna”
Beneficiarios (internos o externos) Dirección General de Relaciones Internacionales
Nombre Área Cargo
- Automatizar el proceso de selección y nombramiento de las agregadurías
militares.
- Tener un banco de datos centralizado de las agregadurías y sus reportes de
actividades.
Nombre del Proyecto Sistema de Trámite Documentario 2.0 - Maestras

Proyecto considerado a la actualización de la plataforma tecnológica de lenguaje
Alcance de programación HP a Java, así como la migración de la base de datos SQL Server
a Oracle para el módulo de mesa de partes.
I Trimestre 2024
Gestión Interna”
- Año 2024: S/14,477.50
Costo Estimado
Página 119 de 123

Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0

Interna”
Beneficiarios (internos o externos) Oficina General de Gestión Documentaria
Nombre Área Cargo
- Brindar una administración personalizada del sistema en los que respecta a tipos
documentales, plantillas y así mantener una actualización tecnológica del
lenguaje PHP a Java.
- Mejorar los controles de SGSI con respecto al módulo administrativo.
Nombre del Proyecto Sistema de consulta de Políticas y Estrategias del Sector

Proyecto considerado a fin de implementar un sistema informático para el proceso
Alcance
de dirección y formulación de la política estratégica del Sector Defensa.
II Trimestre 2024
Gestión Interna”
- Año 2024: S/14,477.50
Costo Estimado
Interna”
Nombre Área Cargo
- Contar con una base de datos de las políticas y normativas sobre defensa
nacional emitidas por la Dirección General de Políticas y Estrategias.
Nombre del Proyecto Sistema de Trámite Documentario 2.0 – Mesa de Partes

Proyecto considerado a fin de implementar la actualización de la plataforma
Alcance tecnológica del lenguaje de programación PHP a Java, así como la migración de la
base de datos SQL Server a Oracle, para el módulo de mesa de partes.
II Trimestre 2024
Gestión Interna”
- Año 2024: S/14,477.50
Costo Estimado
Interna”
Página 120 de 123

Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0

Nombre Área Cargo
- Mejorar los controles de SGSI con respecto al módulo mesa de partes
Nombre del Proyecto Sistema de Programación de Inversiones

Proyecto considerado a fin de implementar un sistema de centralización de las
Alcance inversiones del Sector Defensa que procese diferentes fuentes de datos con la
finalidad de proveer información útil para la toma de decisiones.
III Trimestre 2024
Gestión Interna”
- Año 2024: S/14,477.50
Costo Estimado
Interna”
Beneficiarios (internos o externos) Dirección General de Planeamiento y Presupuesto y Alta Dirección
Nombre Área Cargo
- Contar con una base de datos centralizada de inversiones del Sector Defensa.
Análisis Costo – Beneficio - Brindar información de inversiones del Sector Defensa, a fin de ser útil y
oportuna para el apoyo en la toma de decisiones.
Nombre del Proyecto Sistema de Trámite Documentario 2.0 - Bandejas

Proyecto considerado a fin de implementar actualizaciones de la plataforma
tecnológica del lenguaje de programación PHP a Java, así como la migración de la
Alcance
base de datos SQL Server a Oracle, para el módulo de las bandejas de gestión
documental interna.
III Trimestre 2024
Gestión Interna”
- Año 2024: S/14,477.50
Costo Estimado
Página 121 de 123

Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0

Interna”
Nombre Área Cargo
Eddi Gaytán Carranza
- Mejorar los controles de SGSI con respecto al módulo de bandejas
Nombre del Proyecto Intranet 2.0

Proyecto considerado a fin de implementar actualización tecnológica de la Intranet
Alcance Institucional, adicionando espacios autogestionados para la direcciones u oficinas
generales del Ministerio de Defensa.
IV Trimestre 2024
Gestión Interna”
- Año 2024: S/14,477.50
Costo Estimado
Interna”
Los usuarios finales que utilizan el sistema de información del Ministerio de
Defensa.
Nombre Área Cargo
Eddi Gaytán Carranza
- Actualización tecnológica de la plataforma Intranet que permita generar espacios
Análisis Costo – Beneficio para la publicación de información de la Direcciones del Ministerio de Defensa
de su competencia.
Nombre del Proyecto Sistema de Trámite Documentario 2.0 – Consultas y Reportes

Proyecto considerado a fin de implementar actualización de la plataforma
Alcance tecnológica del lenguaje de programación PHP a Java, así como la migración de la
base de datos SQL Server a Oracle, para el módulo de consultas y reportes.
IV Trimestre 2024
Gestión Interna”
- Año 2024: S/14,477.50
Costo Estimado
Interna”
Página 122 de 123

Código: 1.0
DEFENSA
Clasificación: 1.0

Nombre Área Cargo
documentales, plantillas y así mantener una actualización tecnológica del lenguaje
PHP a Java.
- Mejorar los controles de SGSI con respecto al módulo de consultas y reportes.
Nombre del Proyecto Implementación de productos estadísticos

Proyecto considerado para la emisión de productos estadísticos (Encuestas,
Boletines, Anuarios, Estudios) a cargo del equipo de trabajo de estadística quienes
coordinan con su correspondiente órgano rector INEI.

Alcance
Trimestral (los productos estadísticos, anuarios, encuestas, boletines, se deben

difundir cada 3 meses)
Estadística”
- Año 2022: S/81,512.00
- Año 2023: S/.81,512.00
Costo Estimado - Año 2024: S/.81,512.00
Ver detalle en el punto 6.1.2 “Presupuesto Estimado de Proyectos de Estadística

A Nivel Nacional, Regional, Departamental y Sectorial; en especial, las Entidades
que conforman el Sector Defensa.
Nombre Área Cargo
Oscar Galarza Meza
Estadística de Trabajo
- Contar en tiempo real con información estadística confiable y oportuna que
permita satisfacer las necesidades de información estadística que demandan
Análisis Costo – Beneficio los procesos de planificación, administración en general y la toma de
decisiones de la Alta Dirección del MINDEF y de las Entidades que conforman
el Sector Defensa.
Página 123 de 123

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PLAN DE GOBIERNO DIGITAL DEL MINISTERIO Versión: 1.0

PLAN DE GOBIERNO DIGITAL DEL MINISTERIO DE

REVISADO POR APROBADO POR APROBADO POR

Jefe de la Oficina General de Secretario General Asesora III del DM

FIRMA FIRMA FIRMA

Firmado digitalmente por PALACIOS Firmado digitalmente por RAMIREZ

FIRMADO DIGITALMENTE FIRMADO DIGITALMENTE FIRMADO DIGITALMENTE

Firmado digitalmente por CARDO Firmado digitalmente por MEZA

HOJA DE CONTROL DE CAMBIOS

Fecha de Responsable del

Comité de Gobierno Comité de Gobierno

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4.1 Organización para la Gestión del Gobierno Digital ............................................. 24

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El proceso de su formulación, ha considerado un trabajo conjunto de los miembros del

En ese marco, el presente plan se desarrolla el enfoque estratégico institucional en materia

- Mejorar la supervisión de los avances de los proyectos TIC en el Sector Defensa.

Con la elaboración del “Plan de Gobierno Digital 2021-2024”, el Ministerio de Defensa

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II. Base Legal

 Ley N° 29158 Ley Orgánica del Poder Ejecutivo.

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 Resolución Ministerial N° 041-2017-PCM, que aprueba uso obligatorio de la Norma

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III. Enfoque Estratégico del Plan de Gobierno Digital

3.1 Políticas e instrumentos de Planeamiento Nacional

El despliegue del Enfoque Estratégico en el Ministerio de Defensa está constituido por

3.1.1 Políticas de Estado del Acuerdo Nacional

El Acuerdo Nacional es un conjunto de políticas de Estado de largo plazo, que

I. Democracia y II. Equidad y

Sobre ello, se ha identificado que la Política N°035 se encuentra relacionado con el

Política 35. Sociedad de la Información y Sociedad del Conocimiento aprobada

El estado peruano promueve una sociedad del conocimiento orientada al desarrollo

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3.1.2 Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública al 2021

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Asimismo, tres ejes transversales atraviesan y apoyan el desarrollo de una gestión

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El gobierno en el cual las organizaciones de la sociedad civil y los ciudadanos pueden:

Eje Transversal 2: Gobierno Electrónico

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El Plan de Gobierno Digital se articula con el Eje Transversal “Gobierno

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3.1.3 Política General del Gobierno

Mediante el Decreto Supremo N° 056-2018-PCM que aprueba la Política General de

3.1.4 Plan Estratégico de Desarrollo Nacional

El Plan Estratégico de Desarrollo Nacional denominado “Plan Bicentenario: El Perú

El plan identifica como lineamiento de política asociado a este objetivo “Promover el

Dicho objetivo nacional contiene como “Objetivo específico 1: Agilidad, transparencia

3.2 Normas de Gobierno Digital

3.2.1 Política Nacional de Gobierno Electrónico