TEMA 1 C Oacute Mo Generar Los Cambios en Pos de La Mejora Continua
TEMA 1 C Oacute Mo Generar Los Cambios en Pos de La Mejora Continua
TEMA 1 C Oacute Mo Generar Los Cambios en Pos de La Mejora Continua
-Cultura -Herramientas y
-Rasgos de un líder.
Organizacional. estrategias, que
-Tipos de Liderazgo. -Clima permiten al líder
-Competencias de un Organizacional.
líder en la actualidad
movilizar al cambio
-Ética en las y la transformación
organizaciones. de las
organizaciones.
“Usted pulsa el botón, nosotros hacemos el resto”
STEVEN J. SASSON…CCD
“Chip que almacenaba imágenes digítales”
¿CUÁLES FUERON LAS CAUSAS DEL DECLIVE
DE KODAK?
Sino…
Entonces … como agentes de
cambio (líderes positivos)
dentro de una organización la
pregunta es:
¿ESTÁ PREPARADA
LA EMPRESA PARA EL
CAMBIO?
Las organizaciones continuamente
deben volver a evaluar su modelo de
negocios , preguntándose sobre la
idoneidad de sus estrategias y sus
tácticas que están utilizando para
alcanzar sus propósitos de largo
plazo.
Para gestionar el cambio en una organización
se deben tener en claro dos aspectos:
1. FASES DEL CAMBIO. 2. ELEMENTOS PARA LA GESTIÓN.
2. Cambio en el liderazgo .
3.Visión clara,
así no perderá de
vista el objetivo
y evitará
desviaciones.
BENEFICIOS DE LA GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL
Aumenta el éxito de los proyectos e iniciativas. Una gestión eficaz del cambio
conlleva una mayor probabilidad de alcanzar los resultados esperados, cumplir los
objetivos fijados y obtener más beneficios.
Ayuda a aprovechar el talento humano. Conforme se producen cambios en la
organización, se capacita a los empleados para que comprendan sus nuevos roles
y responsabilidades. De esta manera, se construye una cultura orientada al
cambio en la que el factor humano siempre es tenido en cuenta.
Garantiza el crecimiento empresarial. La gestión del cambio organizacional
fomenta la estabilidad, el posicionamiento y el desarrollo futuro de la
organización al permitirle mantenerse en constante actualización y
modernización.
Facilita los periodos de cambio. Gracias a la gestión del cambio, los
trabajadores se sienten motivados y permanecen productivos durante la
introducción de nuevas mejoras o cambios. Esta situación permite a las
organizaciones mantenerse en un estado constante de evolución.
Aumenta la moral de los trabajadores. Impulsa la creación de equipos y el
enriquecimiento laboral, dos factores que repercuten positivamente en la
productividad y la calidad del trabajo.
Ser buen líder de una organización implica saber que la transformación y
evolución del negocio es de suma importancia para permanecer y triunfar en
los mercados más demandantes y competitivos. El cambio permite implementar
soluciones para resolver problemas y con eso traer beneficios tangibles a la
empresa, logrando así la sustentabilidad.
PRÓXIMA CLASE :
“RESISTENCIA AL CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES”
¡Gracias!
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