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Plan de Estrategia 1.1
Plan de Estrategia 1.1
Plan de Estrategia 1.1
Semestre:
8vo
Ingeniería industrial
Nombre de la materia:
Plan de estrategias
¿Donde estamos?
Fortalezas
Oportunidades
Amenazas
Visión
• Personas: Ser un buen lugar donde trabajar, que las personas se sientan
inspiradas para dar cada día lo mejor de sí mismas.
• Socios: Desarrollar una red de trabajo para crear un valor común y
duradero.
• Planeta: Ser un ciudadano responsable que marque la diferencia al ayudar
a construir y apoyar comunidades sostenibles.
• Beneficio: Maximizar el rendimiento para los accionistas al tiempo que se
tienen presentes las responsabilidades generales de la compañía.
• Productividad: Ser una organización eficaz y dinámica.
Misión
"Ser la primera y mejor opción para nuestros clientes en soluciones que cubran
sus necesidades." “Ser la empresa líder en soluciones de aires acondicionados,
satisfaciendo las necesidades de nuestros clientes, brindándoles un producto de
calidad y con un excelente servicio.”
Objetivo
ser los líderes en la venta dentro del área. Estamos ante un objetivo general a
largo plazo. Vemos que es medible (ser líderes) realista. Es coherente y supone
un reto.
Liderazgos en costos
2. Productos homogéneos
• Además, se vuelve prioritario que el producto que la empresa ofrece sea
muy homogéneo y que exista la posibilidad que muchas empresas
puedan competir. En realidad, no hay una manera de poder alcanzar la
diferenciación del producto.
Liderazgo de diferenciación:
o Exclusividad
o Atención al cliente
o Rapidez de entrega
Riesgo:
Riesgos:
o La competencia se dirige al mismo mercado
o Perder oportunidades en otros segmentos
o Segmentación no esté bien realizada
Estrategias de distribución
Estrategia de promoción
Estrategia de comunicación
Tener una mejor comunicación sobre los servicios ofrecidos por la empresa es la
que realiza el propio cliente a través de sus aliados comerciales y conocidos para
ello se debe ofertar un excelente servicio garantizando la satisfacción de cliente
Estrategia de servicio