5 fuerza

La fuerza competitiva versa sobre la facilidad o dificultad que un nuevo competidor
puede experimentar cuando quiere empezar a operar en una industria. Obviamente,

cuando más difícil es entrar, menor es la competencia y mayor es la probabilidad de
obtener beneficios a largo plazo. Michael Porter identifica siete barreras que dificultan
la entrada de nuevos competidores en un mercado.
Economías de escala. En algunos sectores industriales, las grandes compañías

tienen ventaja puesto que el costo unitario de producir un producto o de dirigir una
operación disminuye a medida que aumenta el volumen de producción.
https://oec.world/es/profile/bilateral-country/bol/partner/bra
Como se había mencionado anteriormente los principales proveedores de la

importadora pas son Brasil – china y México, podemos apreciar en cuadro superior que
para que un nuevo entrante pueda entrar a la industria tendría que contar con un buen
proveedor de tela con lo cuales se fabrica la mayor cantidad de producto de la empresa,
por lo cual como podemos observar muy poco exporta Brasil a Bolivia telas brasileras
llegando a si ser solo el 0.15%.
Esto le afecta a la importadora un 3 porque los nuevos entrante pueden optar por otro
tipo de tela para poder fabricar sus productos.
Podemos observar cuadro superior que las exportaciones de tela y demás artículos
que china realiza a Bolivia es en más cantidad que las del país brasilero por lo cual
sabemos que china es un gran país para las exportaciones, pero por la calidad de sus
productos deja mucho que desear, para la gestión 2022 se introdujo a Bolivia un 0.72%
de telar chino a Bolivia.
Esto le afecta a la importadora un 3 porque los nuevos entrantes pueden optar por otro
tipo de tela para poder fabricar sus productos.
La relación comercial con los vecinos países ha demostrado un buen cumplimento sin
trabas para Bolivia de la cual eso hace que la importadora pueda seguir operando como
siempre sin dejar de parar su producción. como se puede observar esto le afecta a la
empresa un 3 porque los nuevos entrantes pueden conseguir relacione comerciales con
otros países y buscar mejores opciones de telar y artículos o pueden trabajar con los
mismos.
Diferenciación de producto. Las empresas establecidas tienen marcas y se han ido

ganando la fidelidad de sus clientes a lo largo del tiempo. Una empresa que se
introduzca por primera vez en el sector tendrá que gastar grandes sumas de dinero
para superar.
La importadora PAS Inició sus actividades laborales el año 1987, brindando confianza,
puntualidad y eficiencia en todos sus servicios, atendiendo cordialmente a una amplia
clientela dentro del área de la decoración de interiores, en todo el territorio nacional
boliviano, ubicándose como líder en su rubro.
http://www.importadorapas.com/quienes-somos/
De la cual nos encontramos en pleno 2024 de la cual son 37 años que la empresa
opera en el territorio nacional y no solamente eso sino produciendo para los bolivianos,
son bastante tiempo de la cual tiene base de datos:
La importadora no tendrá que gastar grandes sumas de dinero decir que son una
empresa excelente porque se diferencia del resto por sus productos terminados.
Impecables dejando la vara alta para los nuevos entrantes, esto le afecta a la empresa
un 2.
Necesidades de capital. Cuando mayores son los recursos necesarios para poder
empezar un negocio, mayor es la barrera para entrar en un sector esto es
particularmente cierto si la inversión inicial es arriesgada o irrecuperable.
Para entrar al rubro de la importación y producción las inversiones con alta y mas si se
manejan personales y se les debe de cancelar sueldos y salarios mensuales. para esta
variante podemos darle una calificación de 3 porque no es complicado poder establecer
una empresa como aquella, solo necesitaría un capital bordeado promedio a los
5.600.000 bolivianos como posee la importadora PAS.
Los costos vinculados a los cambios, Se podría crear una barrera para entrar en un
determinado sector si los clientes tuvieran que afrontar los costos derivados de cambiar
de proveedor.
En este caso los clientes pueden cambiar de empresa ósea de proveedores y no optar
por importadora PAS si lo desean porque en Bolivia hay opciones, pero de otro
material. La empresa se acomoda a los precios nacionales de la cual como habíamos
mencionado los productos de la importadora PAS son de calidad y de larga durabilidad.
También pueden optar por productos sustitutos que les saldrían más económico pero
que no se ven apropiados y no son acorde para los ambientes de oficinas o edificios,
pero eso le afecta a la empresa un 3.
Acceso a los canales de distribución. la extensa y costosa publicidad que realizan

los nuevos entrantes para aparecer en el mercado. Cualquiera que lance un nuevo
producto tiene que luchar para conseguir la atención de la audiencia. Los fabricantes de
nuevos productos tienen un problema similar puesto que tienen que luchar por
conseguir un buen posicionamiento en el mercado.
La importadora con sus 37 años en el mercado lleva un repertorio de trayectoria de la

cual es complicado que los nuevos entrantes puedan sobrepasar esa barrera. La
importadora se ha destacado por sus diseños creativos en tapetes y cortinas diseñada
a gusto y preferencia de sus clientes utilizando así el marketing de boca a boca que le
permite ingresar mas a los canales de distribución de los que ya los tiene, esto le afecta
un 2.
Desventajas de los costos independientemente del tamaño de la empresa. Las

empresas ya establecidas pueden tener ventajas de costos por una serie de razones,
incluida la propiedad de la tecnología, el know-how del producto, el acceso favorable a
las materias primas, la ubicación favorable, las ayudas del gobierno, la experiencia de
la fuerza laboral, etc.
Política del gobierno. El gobierno puede limitar o impedir la entrada en determinados

sectores exigiendo licencias, limitando el acceso a las materias primas como el carbón
o a terrenos públicos, o bien con otro tipo de regulaciones. Entre los sectores
industriales regulados están el transporte por carretera, por tren y aéreo.
https://www.deinsa.com/cmi/module_15_1_1.htm

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La fuerza competitiva versa sobre la facilidad o dificultad que un nuevo competidor

puede experimentar cuando quiere empezar a operar en una industria. Obviamente,

Economías de escala. En algunos sectores industriales, las grandes compañías

Como se había mencionado anteriormente los principales proveedores de la

Diferenciación de producto. Las empresas establecidas tienen marcas y se han ido

Acceso a los canales de distribución. la extensa y costosa publicidad que realizan

La importadora con sus 37 años en el mercado lleva un repertorio de trayectoria de la

Desventajas de los costos independientemente del tamaño de la empresa. Las

Política del gobierno. El gobierno puede limitar o impedir la entrada en determinados

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