PLAN DE PREVENCIÓN Rev.

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«Empresas»

Centro de Trabajo: «Calle Las Bernardas, 5»

Actividad : «Audiovisual»

C.I.F.: «B-54782196»

Código Postal y Población: «46900» «Torrente»

Provincia: «Valencia»
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ÍNDICE

1. Introducción
2. Objeto del Plan de Prevención
3. Alcance
4. Identificación de la Empresa
5. Estructura de la empresa
6. Prevención- Modelo de Organización
7. Objetivos
8. Diseño del Sistema de Prevención
9. Planificación de la acción preventivas.
10. Anexos
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1. INTRODUCCIÓN

1. Prevención de Riesgos Laborales (PRL):

La Prevención de Riesgos Laborales es un conjunto de medidas y acciones diseñadas para identificar, evaluar y
controlar los riesgos presentes en el entorno laboral con el objetivo de prevenir accidentes, enfermedades laborales y
mejorar las condiciones de trabajo. Esto abarca una variedad de riesgos, desde aspectos físicos y químicos hasta
factores ergonómicos y psicosociales.
2. Importancia dentro de la Empresa:
La prevención de riesgos laborales es esencial para el bienestar de los trabajadores y el éxito sostenible de la
empresa. Algunas razones clave para su importancia incluyen:
 Bienestar de los Trabajadores: La salud y seguridad de los empleados son fundamentales para su calidad de
vida y productividad.
 Cumplimiento Legal: Las empresas deben cumplir con las regulaciones y normativas locales e internacionales
relacionadas con la seguridad laboral.
 Reducción de Costos: La prevención de riesgos puede reducir los costos asociados con accidentes, bajas por
enfermedad y reclamaciones legales.
 Reputación Empresarial: Una empresa comprometida con la seguridad laboral mejora su imagen y atractivo
para empleados y clientes.
3. Integración de la PRL a través del Plan de Prevención:
Un Plan de Prevención de Riesgos Laborales es la herramienta que permite estructurar y organizar las acciones
preventivas dentro de una empresa. Aquí hay pasos clave para integrar la PRL a través del plan:
 Identificación de Riesgos: Realizar una evaluación exhaustiva para identificar los posibles riesgos en el lugar
de trabajo.
 Jerarquía de Controles: Establecer medidas de control según la jerarquía de controles, priorizando la
eliminación o reducción en origen de los riesgos.
 Formación y Capacitación: Proporcionar formación adecuada a los trabajadores sobre los riesgos
identificados y las medidas preventivas.
 Equipos de Protección Personal (EPP): Definir qué EPP son necesarios y asegurar su correcto uso.
 Supervisión y Seguimiento: Implementar sistemas de supervisión y seguimiento para garantizar que las
medidas preventivas sean efectivas y se ajusten a las necesidades cambiantes.
 Participación de los Trabajadores: Fomentar la participación activa de los trabajadores en la identificación de
riesgos y la implementación de medidas preventivas.
 Revisión y Mejora Continua: Regularmente revisar y actualizar el plan de prevención en función de cambios
en el entorno laboral y la evolución de la empresa.
La integración efectiva de la PRL a través del Plan de Prevención implica un compromiso continuo de la dirección y la
participación activa de todos los niveles de la organización.
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2. OBJETO DEL PLAN DE PREVENCIÓN

Este documento, se desarrolla con el objeto de establecer las pautas para integrar la
gestión de la prevención en el conjunto de la gestión empresarial, según lo establecido en
el R.D.39/1997, de 17 de enero, en la Ley 54/2003, y en el RD 604/2006, de reforma del
marco normativo de la prevención de riesgos laborales.

La elaboración del presente documento, el "Plan de Prevención de Riesgos Laborales", tiene como objetivo principal
establecer un marco estructurado y efectivo para la gestión de la Prevención de Riesgos Laborales (PRL) dentro de la
empresa. La finalidad del plan es multifacética y abarca varios aspectos clave:

1. Promover la Seguridad y Bienestar Laboral:

- Garantizar un entorno laboral seguro y saludable para todos los empleados.
- Prevenir accidentes, lesiones y enfermedades relacionadas con el trabajo.

2. Cumplir con la Legislación y Normativas:

- Asegurar el cumplimiento de las leyes y regulaciones locales e internacionales en materia de seguridad y salud
ocupacional.

3. Minimizar Riesgos y Costos Asociados:

- Identificar y reducir los riesgos laborales para minimizar los costos asociados con accidentes, bajas laborales y
posibles litigios.

4. Mejorar la Productividad:
- Fomentar un entorno laboral seguro contribuye a la mejora de la productividad y el desempeño de los empleados.

5. Fomentar la Participación y Conciencia:

- Involucrar a los trabajadores en la identificación de riesgos y promover la conciencia sobre la importancia de la
prevención.

Requisitos del Plan de Prevención:

El Plan de Prevención debe cumplir con los siguientes requisitos para lograr sus objetivos de manera efectiva:

1. Contexto y Alcance:
- Definir claramente el ámbito y los límites del plan, especificando a qué áreas y empleados se aplica.

2. Identificación de Riesgos:
- Incluir un análisis exhaustivo de los riesgos presentes en el lugar de trabajo, abarcando aspectos físicos, químicos,
biológicos, ergonómicos y psicosociales.

3. Medidas Preventivas:
- Detallar las medidas específicas para prevenir, controlar o mitigar los riesgos identificados.

4. Formación y Capacitación:
- Establecer programas de formación y capacitación para todos los niveles de la organización, asegurando la
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comprensión de los riesgos y las medidas preventivas.

5. Equipos de Protección Personal (EPP):

- Definir claramente los EPP necesarios y garantizar su disponibilidad y uso adecuado.

6. Responsabilidades y Roles:
- Asignar responsabilidades y roles claros a cada nivel jerárquico para garantizar la implementación efectiva del plan.

7. Evaluación y Seguimiento:
- Establecer procesos para la evaluación continua de la efectividad del plan y su ajuste según sea necesario.

8. Revisión y Actualización:
- Programar revisiones regulares del plan para adaptarse a cambios en el entorno laboral, tecnológicos o
normativos.

En resumen, la finalidad última del Plan de Prevención de Riesgos Laborales es crear un entorno laboral seguro,
saludable y sostenible, donde la prevención sea una parte integral de la cultura organizacional.
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3. ALCANCE

El Plan de Prevención de Riesgos Laborales involucra a diversos actores y partes de la empresa. A continuación, se
presentan ejemplos de cómo el plan afecta a diferentes áreas:

1. Dirección y Alta Gerencia:

- Responsabilidades: La dirección y alta gerencia deben asumir la responsabilidad final de la seguridad y salud
ocupacional en la empresa.
- Compromiso: Deben respaldar activamente la implementación del plan, asignando recursos y promoviendo una
cultura de seguridad.

2. Recursos Humanos:
- Contratación y Formación: Participa en la contratación de personal seguro y en la implementación de programas
de formación relacionados con la seguridad laboral.

3. Departamento de Seguridad y Salud Ocupacional:

- Estructura Organizativa: Define la estructura organizativa para la gestión de la seguridad y salud ocupacional.
- Funciones y Responsabilidades: Detalla las funciones y responsabilidades específicas del personal encargado de la
seguridad.

4. Trabajadores y Representantes Sindicales:

- Participación Activa: Los trabajadores deben participar activamente en la identificación de riesgos y sugerir
mejoras en las prácticas laborales.
- Formación Continua: Deben recibir formación continua sobre seguridad y salud ocupacional.

5. Departamento de Producción o Operaciones:

- Procesos y Procedimientos: Asegura que los procesos y procedimientos operativos se ajusten a las normas de
seguridad y que se implementen medidas preventivas.

6. Mantenimiento y Logística:
- Mantenimiento de Equipos: Garantiza que los equipos estén en condiciones seguras y realiza mantenimientos
preventivos.
- Gestión de EPP: Se encarga de la gestión y distribución de los Equipos de Protección Personal (EPP).

7. Departamento Legal y Cumplimiento:

- Cumplimiento Normativo: Asegura que el plan cumpla con todas las regulaciones y normativas locales e
internacionales.

8. Auditoría Interna:
- Evaluación del Plan:
Realiza auditorías internas para evaluar la efectividad del plan y su cumplimiento.

9. Comunicación Interna:
- Divulgación del Plan: Se encarga de comunicar eficazmente el plan a todos los niveles de la organización.
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En resumen, el Plan de Prevención de Riesgos Laborales implica a toda la empresa, desde la dirección hasta los
trabajadores, y establece la estructura y las acciones necesarias para mantener un entorno laboral seguro y saludable.

4. IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA

Razón Social: «Mono Loco Films»

Actividad Productiva: “Productora Audiovisual”

Número de trabajadores: 18 Trabajadores

Número de centros de trabajo: 1

Descripción del centro de trabajo:

El centro de trabajo consiste en un edificio de 4 plantas situadas sobre rasante destinadas a oficinas
de las cuales, la empresa ocupa la planta baja.
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5. ESTRUCTURA DE LA EMPRESA

Descripción de los puestos de trabajo y tareas:

PUESTO DE
TAREAS
TRABAJO
Teleoperador Atención y asesoramiento telefónico.

Informático  Realiza tareas relacionadas con el área informática de la empresa.

Responsable  Encargado de la coordinación del equipo.

 Atención del cliente a la entrada de las instalaciones

Recepcionista
Mantenimiento  Encargado de realizar las tareas de mantenimiento y reparaciones
en las instalaciones de la empresa.
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6. PREVENCIÓN-MODELO DE ORGANIZACIÓN

7. Modelo de organización

En cumplimiento del artículo 30 de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales y del capítulo

III del Reglamento de los Servicios de Prevención y dadas las características propias de su
empresa, ha optado por desarrollar la actividad preventiva con arreglo a la modalidad de:

La empresa ha decidido externalizar los servicios de prevención de riesgos laborales, por los
siguientes motivos:
1. El coste reducido
Al ser más costoso emplear profesionales interinos que puedan desarrollar estas funciones, encargar la labor
a una empresa externa resulta beneficioso. Además, los gastos en maquinaria, espacios de trabajo, etc. ya no se
tienen que hacer.
2. Mayor enfoque
Externalizar las tareas o los departamentos que no son esenciales para el desarrollo de la empresa ayuda a
tener a las personas más enfocadas en el «core bussiness» de forma que se puedan tener mejores resultados.
3. Entornos más flexibles
Externalizar la prevención de riesgos laborales permite que la empresa pueda centrase en tareas más
importantes como decíamos y esto tiene una consecuencia muy ventajosa: más flexibilidad y capacidad de
respuesta ante las necesidades del mercado. Otra importante consecuencia de todo esto es el aumento en la
calidad de lo que hacemos.
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8. OBJETIVOS

Política Preventiva

Es fundamental establecer una política preventiva clara y eficaz en cualquier empresa para garantizar la seguridad y
salud de los trabajadores. Aquí tienes algunos principios que podrían formar parte de la política preventiva de una
empresa, complementando los ejemplos que has proporcionado:

1. Compromiso de la Dirección:La alta dirección se compromete a liderar y respaldar activamente todas las iniciativas
relacionadas con la seguridad y salud en el trabajo.

2. Participación y Comunicación: Fomentar la participación activa de los trabajadores en el diseño e implementación

de medidas preventivas. Establecer canales efectivos de comunicación para difundir información relevante sobre
seguridad.

3. Evaluación de Riesgos: Realizar evaluaciones periódicas de riesgos laborales para identificar peligros potenciales y
tomar medidas correctivas.

4. Formación y Capacitación: Proporcionar formación y capacitación continua a los empleados en materia de

seguridad y salud, asegurando que estén debidamente informados y preparados para enfrentar situaciones de riesgo.

5. Uso de Equipos de Protección: Garantizar el suministro y uso adecuado de equipos de protección personal,
proporcionando la formación necesaria para su correcta utilización.

6. Promoción de la Cultura Preventiva:Fomentar una cultura organizacional que valore la seguridad y la salud,
reconociendo y premiando las buenas prácticas preventivas.

7. Cumplimiento Legal: Asegurar el cumplimiento estricto de la normativa legal vigente en materia de prevención de
riesgos laborales.

8. Investigación de Incidentes: Realizar investigaciones exhaustivas de incidentes o accidentes laborales para

identificar las causas subyacentes y tomar medidas correctivas para prevenir su recurrencia.

9. Mejora Continua: Establecer mecanismos para la mejora continua de los procesos y medidas preventivas,
adaptándolos a los cambios en la organización y en el entorno laboral.

10. Responsabilidad Individual: Promover la responsabilidad individual en materia de seguridad y salud, instando a
cada empleado a asumir un papel activo en la protección de su propia seguridad y la de sus compañeros.

Integrar estos principios en la política preventiva de la empresa contribuirá a crear un entorno de trabajo seguro y
saludable, promoviendo el bienestar de los trabajadores y reduciendo los riesgos laborales.
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9. DISEÑO DEL SISTEMA DE PREVENCIÓN

Habiendo optado por un servicio de prevención ajeno . (SPA)

- 1. Evaluación inicial de riesgos y sus revisiones periódicas: Realizar la evaluación inicial de los riesgos laborales
en el lugar de trabajo y llevar a cabo revisiones periódicas para asegurar que la información sobre los riesgos
esté actualizada.

- 2. Elaboración de una propuesta de programación de actividades y medidas preventivas: Desarrollar

propuestas para la programación de actividades y medidas preventivas basadas en los resultados de la
evaluación de riesgos.

- 3. Realización de actividades cuya ejecución requiera conocimientos preventivos especializados: Llevar a cabo
actividades que demanden conocimientos especializados en prevención, como formación, información,
vigilancia de la salud, etc.

- 4. Asesoramiento al empresario en relación con la ejecución de lo planificado:Brindar asesoramiento al

empresario sobre la implementación de las medidas preventivas y actividades planificadas.

- 5. Atención a consultas formuladas por el empresario o los trabajadores: Responder a las consultas
formuladas por el empresario o los trabajadores relacionadas con la prevención de riesgos laborales.

Por su parte, corresponde al empresario:

1. Informar, consultar a los trabajadores y facilitar su participación: Informar a los trabajadores sobre los
riesgos laborales, consultarles sobre cuestiones relacionadas con la seguridad y salud en el trabajo, y facilitar su
participación activa en el proceso preventivo.

- 2. Aprobar la programación de actividades y medidas preventivas y velar por su correcta aplicación: Revisar y
aprobar la programación propuesta por el SPA, asegurándose de que las medidas preventivas se implementen
de manera efectiva.

- 3. Observar y controlar, en particular, que las condiciones y forma de realización del trabajo se ajustan a lo
establecido:Supervisar las condiciones y la forma en que se realiza el trabajo, especialmente en lo referente a
los factores que inciden en los riesgos laborales.

- 4. Informar al SPA sobre cualquier suceso o circunstancia de interés preventivo: Comunicar al SPA cualquier
suceso o circunstancia relevante para la prevención de riesgos laborales, como accidentes, incidentes, bajas,
propuestas o quejas de los trabajadores.

- 5. Consultar al SPA antes de contratar personal, de modificar el local o sus instalaciones, de adquirir equipos o
de modificar cualquier otra condición de trabajo que pueda incidir significativamente sobre los riesgos
existentes: Consultar al SPA antes de tomar decisiones que puedan afectar significativamente a la seguridad y
salud en el trabajo, como contratar personal, modificar instalaciones o adquirir equipos nuevos.
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10. PLANIFICACIÓN DE LA ACCIÓN PREVENTIVA

Para una empresa como MonoLoco que cuenta con 18 trabajadores, la planificación de la acción preventiva, sería
como sigue:

1. Priorización de Medidas Preventivas

- Realizar evaluación de riesgos.
- Priorizar riesgos según gravedad y probabilidad.

2. Temporización de Actuaciones:
- Establecer calendario detallado.
- Asignar plazos considerando urgencia y complejidad.

3. Relación de Medidas Adoptadas y/o Planificadas:

- Enumerar medidas adoptadas.
- Detallar medidas planificadas.
4. Recursos Asignados:
- Identificar recursos necesarios (equipos, formación, personal).
- Asignar responsables para adquisición e implementación.

5. Calendario:
- Elaborar calendario con fechas de inicio y finalización.
- Establecer hitos para facilitar seguimiento.

6. Responsables de la Implantación:
- Asignar responsabilidades claras.
- Fomentar colaboración y, si necesario, establecer equipos.

7. Seguimiento:
- Establecer sistema de seguimiento.
- Realizar revisiones periódicas y ajustar según sea necesario.

Esta planificación garantiza una gestión efectiva de la prevención de riesgos laborales en la empresa, involucrando a
los 18 trabajadores de manera coordinada y estructurada.