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Cristina Alquinta Tarea05
Cristina Alquinta Tarea05
Cristina Alquinta Tarea05
CONTABILILDAD DE
COSTOS
Semana 05
DESARROLLO:
Pequeñitos, S.A. es una pequeña empresa que se dedica a la producción en madera de artículos
para niños y está organizando la planificación del año 2024. Se conoce que cada juguete en
promedio requiere 12 piezas de madera. Respecto al proceso productivo, se sabe que desde la
llegada de los insumos productivos y hasta la venta, transcurren 15 días. La empresa, actualmente,
trabaja 5 días a la semana.
El año 2022 tuvieron una demanda de 27.000 productos y se tiene una tasa de crecimiento del 8%
anual. Se conoce que cada pedido involucra desembolsos por $52.000 entre gastos
administrativos, de orden y calidad. Se consideran costos de mantener los productos por $750 por
cada unidad almacenada.
De acuerdo con la información que se maneja para el año 2024, los desembolsos operativos fueron
de $175.000, y estos tienen un crecimiento del 4% anual. En cuanto a los precios de venta de cada
producto, éste se vende con un margen de ganancia de un 43% sobre el costo variable. Respecto
de las políticas de crédito y cobranza que aplica la empresa, se sabe que, los proveedores, en
promedio, otorgan los siguientes plazos de pago: el proveedor de madera 50 días. Respecto de los
clientes, en general, los plazos de cobro son de 30 días. A partir del caso planteado, realiza las
siguientes actividades:
1. Detalla dos ventajas y dos desventajas en relación con contar con un presupuesto. Elabora
el ciclo de vida del presupuesto.
A través de la rentabilidad de los costos, podemos lograr saber los gastos de la empresa.
2
EVALUACIÓN
R: según la empresa y el rubro que esta tiene, el presupuesto que es más conveniente es el
de operación, ya que esta evalúa y cuantifica todos las operaciones de producción, ventas,
gastos, administración e ingresos, que la empresa espera obtener dentro de un período
activado, teniendo en cuenta además las actividades que pudiesen surgir para generar
ingresos.
- variación de venta en cuanto a la competencia, lo que significa que pudiese existir una
baja demanda de venta de los mismos productos por igual o menos valor.
- Variación por alza de precio en insumo, esto pudiese afectar los costos de producción y
en consecuencia los precios de venta.
- Variación por incremento de factores internos, esto puede generar aumento o
disminución en las ventas y en los ingresos.
Debemos tener en cuenta los gastos y los ingresos que se esperan obtener identificando las
actividades al detalle, para lograr tener un presupuesto que considere actividades de
producción, y esté dispuesta a la variación presupuestaria con el cambio de los clientes ya
que esto incide en las demandas de los productos.
R:
Año 2022 2023 2024
Artículo 27.000 29.160 31.493
Desembolso Operativo
Año 2022 2023 2024
Desembolso Operativo 175.000 182.000 189.280
Ventas esperadas
Año 2022 2023 2024
Ventas Esperadas 28.971.000 31.288.680 33.791.989
3
EVALUACIÓN
Costos Totales
Año 2022 2023 2024
Costo Fijo 227.000 234.000 241.280
Costo Variable 750 750 750
Costo Total 227.750 234.750 242.030
Utilidad
Año 2022 2023 2024
Utilidad 28.743.250 31.053.930 33.549.959
Presupuesto de Caja
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
- Sistema presupuestario.
- Actividad formativa.