Diagrama de Ishikawa Movistar
Diagrama de Ishikawa Movistar
Diagrama de Ishikawa Movistar
DIAGRAMA DE ISHIKAWA
Curso: Gestión de la calidad.
Carrera: Administración de
Negocios Internacionales.
Estudiante: Jazmín A. Chavez
Aguilar.
Sección: A6 - III
Docente: Dra. Juana Rosa
Ramos.
DIAGRAMA DE ISHIKAWA
Creador Concepto Importancia
Kaoru Ishikawa fue un químico es una herramienta que ayuda a identificar y organizar
industrial ,docente en la identifica problemas de calidad las causas de un problema,
Universidad de tokio y y les da solución al representar facilitando su análisis y
administrador de empresas de forma gráfica los factores resolución en diversos contextos
nacido en Tokio (Japón) en que involucran la ejecución de empresariales.
1915.
un proceso.
elementos Aplicacion
En el año 1943 fue desarrollado
el diagrama Ishikawa se
convirtió en una herramienta
fundamental para el análisis de 1. Cabeza: Representa el problema ventas
problemas . o efecto que se está analizando. gestión empresarial
2. Espinas: representan las posibles control de calidad
causas del problema.
servicio al cliente
Dependiendo de la complejidad
del problema. marketing.
3. Espinas menores: representan
causas más específicas o
detalladas que contribuyen al
problema.
Empresa Movistar
Movistar es una marca de telecomunicaciones propiedad de
Telefónica S.A., una empresa española fundada en 1924. Movistar
se creó en 2005 para unificar las operaciones de telefonía móvil de
Telefónica en varios países. En Perú, Telefónica adquirió BellSouth
en 2004, lo que permitió establecer una fuerte presencia en el
mercado peruano. En 2005, estas operaciones se rebrandean bajo la
marca Movistar. Desde entonces, Movistar ha sido un proveedor
líder de telefonía móvil, fija, Internet y televisión en Perú,
enfrentando desafíos relacionados con la competencia y la
satisfacción del cliente.
https://es.wikipedia.org/wiki/Movistar_(Per%C3%BA)
https://www.infobae.com/peru/2024/03/21/esta-fue-la-empresa-de-
telecomunicaciones-con-mas-quejas-en-2023-concentro-6-de-cada-10-
reclamos/