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Diagrama de Ishikawa Movistar

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE EDUCACIÓN “Enrique Guzmán y Valle”

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES


DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS
INTERNACIONALES

DIAGRAMA DE ISHIKAWA
Curso: Gestión de la calidad.
Carrera: Administración de
Negocios Internacionales.
Estudiante: Jazmín A. Chavez
Aguilar.
Sección: A6 - III
Docente: Dra. Juana Rosa
Ramos.
DIAGRAMA DE ISHIKAWA
Creador Concepto Importancia
Kaoru Ishikawa fue un químico es una herramienta que ayuda a identificar y organizar
industrial ,docente en la identifica problemas de calidad las causas de un problema,
Universidad de tokio y y les da solución al representar facilitando su análisis y
administrador de empresas de forma gráfica los factores resolución en diversos contextos
nacido en Tokio (Japón) en que involucran la ejecución de empresariales.
1915.
un proceso.

elementos Aplicacion
En el año 1943 fue desarrollado
el diagrama Ishikawa se
convirtió en una herramienta
fundamental para el análisis de 1. Cabeza: Representa el problema ventas
problemas . o efecto que se está analizando. gestión empresarial
2. Espinas: representan las posibles control de calidad
causas del problema.
servicio al cliente
Dependiendo de la complejidad
del problema. marketing.
3. Espinas menores: representan
causas más específicas o
detalladas que contribuyen al
problema.
Empresa Movistar
Movistar es una marca de telecomunicaciones propiedad de
Telefónica S.A., una empresa española fundada en 1924. Movistar
se creó en 2005 para unificar las operaciones de telefonía móvil de
Telefónica en varios países. En Perú, Telefónica adquirió BellSouth
en 2004, lo que permitió establecer una fuerte presencia en el
mercado peruano. En 2005, estas operaciones se rebrandean bajo la
marca Movistar. Desde entonces, Movistar ha sido un proveedor
líder de telefonía móvil, fija, Internet y televisión en Perú,
enfrentando desafíos relacionados con la competencia y la
satisfacción del cliente.

segun informe de Osiptel , la empresa Movistar lideró la lista con la


mayor cantidad de quejas registradas, alcanzando un total de 1
millón 51,934 quejas, lo que representa el 58.09% del total.
DIAGRAMA DE ISHIKAWA
Análisis de causa y y efecto : Empresa Movistar

POLITICAS PROCESO PERSONAL

devolución y reembolso Tiempo de espera en la línea Capacitación del personal

compensación por interrupciones del servicio Actitud del personal


resolución de problemas
Eficiencia en la Número de empleados
Claridad y transparencia en las políticas
gestión de reclamos
SERVICIO DE
ATENCIÓN AL CLIENTE
Actualización de sistemas informáticos Claridad de la información Expectativas del cliente DE MOVISTAR
proporcionada al cliente
Calidad de las herramientas de
Perfil demográfico de los
atención al cliente Canales de comunicación clientes insatisfechos
disponibles
Estabilidad de la red

TECNOLOGIA COMUNICACIÓN CLIENTES


Recomendaciones
Mejora de la calidad del servicio móvil: Implementar medidas para
optimizar la señal y estabilidad de la red, incluyendo expansión de
cobertura en áreas con problemas de recepción.

Atención al cliente: Reforzar capacitación para mejorar la calidad de


interacciones, resolver problemas eficientemente y reducir tiempos de
espera.

Transparencia y comunicación: Mejorar la comunicación


proporcionando información clara sobre servicios, tarifas y
procedimientos.

Monitoreo y seguimiento: Establecer un sistema para identificar y


abordar proactivamente problemas, garantizando respuestas rápidas.

Innovación tecnológica: Continuar invirtiendo en desarrollo de redes


para ofrecer servicios de alta calidad y confiabilidad.
Referencias
https://blog.hubspot.es/sales/diagrama-ishikawa

https://es.wikipedia.org/wiki/Movistar_(Per%C3%BA)

https://www.infobae.com/peru/2024/03/21/esta-fue-la-empresa-de-
telecomunicaciones-con-mas-quejas-en-2023-concentro-6-de-cada-10-
reclamos/

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