Pat 480033
Pat 480033
Pat 480033
Perú, 2024
Nuestro Lema:
CONSIDERANDO:
Que, la IE BILINGÜE – BAJO NARANJILLO del distrito de Awajún, provincia de
Rioja, necesita contar con un instrumento de gestión como el PAT, que tiene la finalidad de guiar
la Gestión Pedagógica, Institucional y Administrativa de las instituciones educativas con el fin de
lograr Los Aprendizajes Fundamentales, con enfoque por competencias en el Marco de la
Movilización Nacional por la Transformación de la Educación.
Que, el Ministerio de Educación en el documento: Actualización de la “Guía para
la gestión escolar en II.EE. y programas educativos de Educación Básica para el año 2022”. Oficio
Múltiple Nº 00035-2021-MINEDU/VMGI-DIGC, establece pautas para la gestión escolar del año
2023.
Que, de conformidad a la ley General de Educación N° 28044; DS. N° 011-2012-
ED, reglamento de la ley general de educación, ley de reforma magisterial N°29944 y Decreto
Supremo N° 004-2013-ED, en uso de las atribuciones conferidas por las normas vigentes;
SE RESUELVE:
Artículo 1°. – Aprobar, el PLAN ANUAL DE TRABAJO de la institución educativa BILINGÜE –
BAJO NARANJILLO, distrito de Awajún, provincia de Rioja, Región San Martín, en el que se
integran los cinco compromisos de gestión para el año 2024.
Artículo 2°. - Disponer su aplicación durante el año escolar 2024 en todos los estamentos del
desarrollo curricular de nuestra institución.
Artículo 3°. - Elevar a la UGEL Rioja, para su conocimiento y asesoría técnica e la implementación
de los Compromisos, Indicadores y Actividades programadas.
Regístrese y Comuníquese,
La Dirección
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PLAN ANUAL DE TRABAJO 2024
I. DATOS INFORMATIVOS:
DRE : SAN MARTÍN
UGEL : RIOJA
I.E. : BILINGÜE – BAJO NARANJILO
NIVEL : EBR SECUNDARIA JORNADA ESCOLAR COMPLETA
DISTRITO : AWAJÚN
LUGAR : COMUNIDAD NATIVA BAJO NARANJILLO
DIRECTOR : IVÁN MAS ARÉVALO
VIGENCIA : 01 ENERO 2024 - 31 DICIEMBRE 2024
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Decreto Legislativo N° 1272, que modifica la Ley N° 27444, Ley del Procedimiento
Administrativo General y deroga la Ley N° 29060, Ley del Silencio Administrativo
Resolución Ministerial 0281-2016-MINEDU, Aprueba el Curricular Nacional de Educación
Básica.
Resolución Ministerial 0649-2016-MINEDU, Aprueba los Programas Curriculares de
Educación Inicial, Primaria y Secundaria.
Resolución Ministerial 159-2017-MINEDU, modifica el Currículo Nacional de la Educación
Básica.
Resolución Vice Ministerial N° 024-2018-MINEDU, Aprueba la Norma denominada
“Orientaciones para la Implementación del Currículo Nacional de la Educación Básica”
Resolución Ministerial Nº 353-89-ED “Manual de Funciones para el personal administrativo
en las instituciones educativas.”.
Resolución Ministerial Nº 571-94-ED “Reglamento de Control de Asistencia y Permanencia
del Personal”.
Resolución Ministerial Nº 665-2018 –MINEDU, Aprueba la Norma Técnica “Norma que
regula la matrícula escolar y traslado en las instituciones educativas y programas de
Educación Básica”.
Resolución Vice Ministerial N° 024-2019-MINEDU, que aprueba, la norma técnica
denominada “Orientaciones para la implementación del Currículo Nacional de Educación
Básica”
Resolución Vice Ministerial N° 025-2019-MINEDU, que aprueba la Norma Técnica
denominada “Disposiciones que orientan el proceso de evaluación de los aprendizajes de
los estudiantes de las instituciones y programas educativos de la educación básica”
Resolución Vice Ministerial Nº 086-2015-MINEDU “Normas para la aprobación de los viajes
de estudios, visitas culturales, jornadas y paseos de integración, participación en eventos
deportivas y culturales, y otras actividades escolares”, modificado por Resolución
Ministerial 321 – 2017 – MINEDU.
Resolución Ministerial Nº 401-2008-ED, establece, el sistema del banco de libro de la
educación básica regular, modificado por Resolución Ministerial 321 – 2017 – MINEDU.
Resolución Ministerial N° 343 – 2010 – ED, Norma que aprueba para el desarrollo de
acciones de tutoría en educación básica regular.
Ley 29719;” Ley que promueve la convivencia sin violencia en las instituciones
educativas”
Decreto Supremo. N º 010-2012-ED., Aprueba el Reglamento de la Ley Nº 29719, “Ley que
promueve la Convivencia sin Violencia en las II.EE.”.
Decreto Supremo Nº 008-2006-ED “Lineamientos para el seguimiento y control de la Labor
Educativa de Trabajo Docente en las II.EE.”.
Ley Nº 28988 - Ley que declara la Educación Básica Regular como servicio público
esencial.
Ley Nº 28628 - Ley que regula la participación de las Asociaciones de Padres de Familia
en las Instituciones Educativas Públicas.
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Decreto Supremo Nº 004-2006-ED - Aprueba Reglamento de la Ley que regula la
participación de las asociaciones de padres de familia en las instituciones educativas
públicas.
Ley Nº 29635, Ley de libertad Religiosa.
Ley N° 30021, Ley de Promoción de la alimentación saludable para niños, niñas y
adolescentes.
Resolución Ministerial N°138-2005-ED Orientaciones para la administración,
funcionamiento, conducción y adjudicación de quioscos escolares
Resolución Ministerial N°155-2008-ED, aprueba la Guía para el diseño, administración,
funcionamiento, conducción y adjudicación de quioscos en instituciones educativas
públicas.
Resolución Vice Ministerial N° 0067-2011-ED “Normas y Orientaciones para la
Organización e implementación de los Municipios Escolares”.
Decreto Supremo N° 010 – 2016 – MINEDU, aprueba el Texto Único de Procedimientos
Administrativos.
Decreto Supremo N° 028-2007-ED, Reglamento de Gestión de Recursos Propios y
Actividades Productivas Empresariales en las instituciones públicas.
Ley Nº 30102, Ley que dispone medidas preventivas contra los efectos n ocivos para la
salud por la exposición prolongada a la radiación solar.
Resolución Vice Ministerial N° 015-2011-ED, “Normas sobre acciones de educación
preventiva ante los impactos negativos de la radiación solar en las instituciones educativas
públicas y privadas”
Resolución Vice Ministerial N° 547 – 2012 – ED, Aprueba los lineamientos denominados
“Marco del Buen Desempeño Docente en Educación Básica Regular”
Resolución de secretaria general N° 304 – 2014 – MINEDU, Aprueba los lineamientos
denominados “Marco del Buen Desempeño Directivo”
Resolución Vice Ministerial N° 0451-MINEDU, Crea el Modelo de Servicio Educativo
“Jornada Escolar Completa en instituciones educativas públicas del nivel de Educación
Secundaria”
Resolución de secretaria general N° 353- 2018 - MINEDU, “Normas para la
implementación del Modelo de Servicio Educativo Jornada Escolar Completa para las
Instituciones Educativas Públicas del nivel de educación secundaria”.
Resolución de Secretaría General N° 647 – 2018 – MINEDU, “Normas para la elaboración
y aprobación del cuadro de distribución de horas pedagógicas en las instituciones
Educativas Pública del nivel de educación secundaria de educación básica regular y ciclo
avanzado del nivel de educación básica alternativa para el periodo lectivo 2019”
Resolución Ministerial Nº 712-2018-MINEDU, Aprueba la Norma Técnica para el Desarrollo
del Año Escolar 2019 en las Instituciones Educativas de Educación Básica Regular y
Técnico Productiva.
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III. JUSTIFICACION:
IV. ANTECEDENTES:
EFICIENCIA INTERNA 2023
Abandono Traslado
Grado Datos Matrícula 2023 Conclusión 2023
2023 2023
Nro. estudiantes 112 0 5 107
1er año
Porcentaje 0.00 % 4.46% 95.53%
Nro. estudiantes 95 0 7 88
2do año
Porcentaje 0.00 % 7.36% 92.63%
Nro. estudiantes 110 0 9 101
3er año
Porcentaje 0.00 % 8.18% 91.81%
z Nro. estudiantes 102 0 5 97
4to año
Porcentaje 0.00 % 4.90% 95.09%
Nro. estudiantes 85 0 5 80
5to año
Porcentaje 0.00% 5.88% 94.11%
Nro. estudiantes 504 0 31 473
TOTAL
Porcentaje 0.00% 6.15% 93.84%
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V. MATRIZ DE DIAGNÓSTICO, OBJETIVOS Y METAS
INDICADORES DE DIAGNÓSTICO
DESCRIPCIÓN OBJETIVOS
N° DENOMINACIÓN SEGUIMIENTO META ALTERNATIVAS
DEL LOGRO FORTALEZAS DIFICULTADES CAUSAS INSTITUCIONALES
Todas y Incremento del 75% de estudiantes Estilos y ritmos de Desmotivación de Incrementar en todas Construcción de los
todos los número o aprobados durante el aprendizaje algunos docentes por las áreas curriculares, instrumentos de
estudiantes porcentaje de año escolar anterior heterogéneos. de los la política la frecuencia de gestión curricular que
desarrollan estudiantes que Docentes en estudiantes. remunerativa. estudiantes que se permitan el desarrollo
los obtienen un logro permanente La jornada laboral por ubican en el nivel de cognitivo superior.
aprendizajes destacado en las actualización el modelo educativo Reforma curricular logro destacado. Fortalecimiento de
establecidos evaluaciones que profesional. JEC. que responde a los espacios de
en el CNEB genera la propia Construcción de una Estrategias grupos de poder. retroalimentación y
IE. o programa. matriz curricular inadecuadas una cultura evaluativa
diversificada. construcción de los Implementación de implementando
10%
Jornadas instrumentos de una matriz de jornadas pedagógicas
pedagógicas evaluación. evaluación unificada de medición de
mensuales para Manejo de estrategias sin considerar el logros.
comprobar la mejora para el desarrollo de contexto. Fortalecimiento de
de los aprendizajes. capacidades, capacidades técnico
Progreso de Incorporación de competencias e Instrumentos de pedagógicas y
los conocimientos y indicadores por el Evaluaciones no disciplinares de los
1 estrategias que docente. pertinentes. docentes en las
aprendizajes
de las y los demandan los reuniones de trabajo
estudiantes estudiantes. colegiado.
Reducción del Directivos, docentes, 25% de estudiantes Disposiciones Disminuir la Desarrollo de talleres
número o personal desaprobados. normativas del frecuencia de de habilidades socio
porcentaje de administrativo, Desmotivación y MINEDU que estudiantes que se emocionales e
estudiantes que padres, madres y desinterés de algunos promueve el ubican en el nivel de interpersonales
se ubican en el estudiantes estudiantes que paternalismo y la falta inicio dirigido a estudiantes
nivel de inicio en comprometidos con la asumen una actitud de compromiso en los y docentes
las evaluaciones mejora de los de conformismo. estudiantes y familias Monitoreo
2% La obligatoriedad de
que genera la aprendizajes. Estilos de enseñanza permanente de las
propia IE o Manejo de diversos y mediación de uso de los textos sesiones de
programa. enfoques y recursos algunos docentes. escolares del aprendizaje.
metodológicos para la Manejo de recursos MINEDU con
mediación de los inadecuados para la inconsistencias de
aprendizajes gestión del aula por carácter científico.
parte del docente. Renuncias y
.
11
Seguimiento a Sistema de control de Tardanzas e Centros de atención Promover una cultura Gestión de estímulos
la asistencia y asistencia del inasistencias de salud de responsabilidad de que motiven la
puntualidad de personal digitalizado reiteradas de algunos especializada toda la comunidad puntualidad, la
las y los por biométrico. estudiantes. ubicados en otras educativa. responsabilidad.
estudiantes y Cuaderno de control Licencias y permisos capitales de provincia.
del personal de asistencia del por salud del personal Medidas de lucha
asegurando el 100% estudiante, “La docente. sindical y social.
cumplimiento puntualidad, nuestra Inasistencias
de las horas marca personal” injustificadas de
lectivas. Docentes que utilizan algunos docentes.
papeletas de salida
en caso de horas
libres.
Mantenimiento Áreas verdes y Proliferación de Hábitos negativos de Promover la Incorporación
de espacios jardines limpios con desechos sólidos por algunas familias y conciencia ambiental acciones reparadoras
salubres, sectores de el abandono actores educativos en cada actor en el reglamento
seguros y desplazamientos deliberado de algunos para actuar educativo. interno para mantener
accesibles que seguros. actores educativos. éticamente. la salubridad del
garanticen la 100% colegio.
salud e
integridad física
de la
comunidad
educativa
Entrega Asignación de libros y Textos escolares que Docentes no Promover la Incorporación en el
oportuna y cuadernos de trabajo no responden a las implementados para utilización de reglamento interno la
promoción del a la totalidad de expectativas de los uso y manejo efectivo recursos y materiales política de utilización
uso de estudiantes estudiantes que recursos educativos. con que cuenta la de recursos
materiales y matriculados. aspiran estudios La homogeneidad institución. educativos.
recursos 100% Laboratorios de universitarios. para el diseño y
educativos inglés, educación Infraestructura no construcción de
para el trabajo, adecuada para la locales escolares
ciencia y tecnología mejor distribución de promovida por el
con equipamiento equipos tecnológicos PRONIED.
básico. y otros.
.
12
DESCRIPCIÓN INDICADORES DIAGNÓSTICO OBJETIVOS
N° DENOMINACIÓN DE META ALTERNATIVAS
DEL LOGRO FORTALEZAS DIFICULTADES CAUSAS INSTITUCIONALES
SEGUIMIENTO
Gestión y Equipo responsable Diversas necesidades Ficha técnica de mi Optimizar el Fortalecer la
mantenimiento con predisposición y que no pueden ser mantenimiento con presupuesto asignado participación de la
de la compromiso para atendidas por parámetros no en el programa de APAFA en el
infraestructura, 100% identificar asignación no mantenimiento de mejoramiento de
contextualizados.
equipamiento y necesidades. equitativa. locales escolares por espacios educativos a
mobiliario. parte del PRONIED. través de faenas.
Los equipos Generación de Reuniones de trabajo Escasa Programas de Utilizar estrategias Fortalecimiento de las
directivo y espacios de colegiado semanal predisposición formación docente que fortalezcan el jornadas de trabajo
docente trabajo por áreas curriculares para poco relevantes por el mejoramiento de los colegiado enfocado a
desarrollan colegiado y acceder a la MINEDU para procesos de la implementación del
acciones otras Equipo de información que fortalecer enseñanza currículo nacional
orientadas al estrategias de coordinadores permita fortalecer su capacidades aprendizaje, la
mejoramiento del acompañamient pedagógicos y de formación profesional. didácticas y calidad de los Fortalecimiento de las
proceso o pedagógico, tutoría que lideran los disciplinares. procesos de brigadas de padres
enseñanza para reflexionar, trabajos colegiados. Articulación de los planificación, de familia para su
aprendizaje, con evaluar y tomar diferentes recursos y Falta de interés y conducción, participación en la
énfasis en la decisiones que 100% Incorporación de materiales para el conformismo de mediación y la observación de clase.
Acompañamiento planificación, fortalezcan la recursos tecnológicos desarrollo de algunos docentes evaluación formativa.
y monitoreo a conducción, práctica capacidades.
(TIC) en el proceso para la búsqueda de
los docentes mediación y pedagógica de de enseñanza y información
para la mejora evaluación los docentes, el aprendizaje. Recursos actualizada para la
de las prácticas formativa. involucramiento pedagógicos mejora de su práctica
4 pedagógicas de las familias Predisposición de los asignados a pedagógica.
orientadas al en función de padres de familia para destiempo para la
logro de los los aprendizajes su participación en las labor del docente.
aprendizajes de los brigadas.” APAFA EN
previstos en el estudiantes. ACCIÓN”
CNEB
Monitoreo de la Manejo de Tiempo insuficiente Recargada labor Promover la Fortalecimiento de la
práctica instrumentos de para un trabajo administrativa para el participación de los metodología del
pedagógica gestión curricular por eficiente, eficaz y equipo directivo coordinadores estudio de clase y el
docente equipo de efectivo. dispuesta por el pedagógicos y de monitoreo de la
utilizando las coordinadores Existencia de algunas MINEDU y los Tutoría para las práctica docente
Rúbricas de 100% pedagógicos y de prácticas órganos intermedios. acciones de entre pares.
observación de tutoría. pedagógicas poco monitoreo y
Aula u otros Entrega oportuna de significativas. acompañamiento
instrumentos las herramientas de Infraestructura no pedagógico.
para recoger gestión curricular por apropiada e
información parte de los docentes. insuficiente para la
.
13
DESCRIPCIÓN INDICADORES DIAGNÓSTICO OBJETIVOS
N° DENOMINACIÓN DE META ALTERNATIVAS
DEL LOGRO FORTALEZAS DIFICULTADES CAUSAS INSTITUCIONALES
SEGUIMIENTO
sobre su Utilización de textos Implementación de
desempeño, escolares y las aulas
identificar cuadernos de trabajo especializadas.
fortalezas, en los procesos de
necesidades y enseñanza y
realizar aprendizaje.
estrategias de
fortalecimiento.
Promoción del Conformación de Espacios y horarios Responsabilidades Promover el Encuentro
acompañamient Equipo de docentes insuficientes diversas de los asesoramiento pedagógico de
o al estudiante tutores estudiantes, padres permanente del estudiantes, docentes
y familias en el Horarios de atención de familia y docente equipo de docentes y padres de familia.
marco de la 100% a padres de familia tutor. tutores al estudiante y
tutoría y dentro de la jornada a sus familias
orientación laboral del docente.
educativa
(TOE)
Análisis Jornadas de reflexión Desconocimiento de Inasistencias de Establecer metas Feria pedagógica
periódico del con los padres, metas institucionales algunos padres, para la mejora de los para la socialización
progreso del estudiantes y alumnos y docentes aprendizajes de productos.
aprendizaje de docentes al final de en las jornadas de
las y os cada trimestre. reflexión.
estudiantes, 100%
identificando
alertas e
implementando
estrategias de
mejora.
Todos los Fortalecer los Comité de tutoría Escasas reuniones de Incremento de Generar espacios de Desarrollo de talleres
integrantes de la espacios de debidamente trabajo de las jornada laboral que reflexión sobre el sobre convivencia
comunidad participación establecida. diferentes comisiones reduce el tiempo del trabajo pedagógico, democrática y
educativa democrática y Plan de tutoría y equipos. estudiante con la convivencia disciplina positiva.
Gestión de
mantienen organización de elaborado de manera Resistencia de familia. democrática y Fortalecimiento de
5 convivencia 100%
relaciones de la IE o participativa y algunos actores Espacios y horarios armoniosa. visitas de estudio y
escolar programa,
respecto, colegiada. educativos en el insuficientes por las jornadas de
colaboración y promoviendo Organización del cumplimiento de sus responsabilidades de convivencia.
buen trato, relaciones CONEI, leyes laborales y del los integrantes de las
valorando todos interpersonales Municipio RI. diferentes comisiones
Escolar, Consejos de .
PLAN ANUAL DE TRABAJO IEB 2024
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INDICADORES DIAGNÓSTICO
DESCRIPCIÓN OBJETIVOS
N° DENOMINACIÓN DE META ALTERNATIVAS
DEL LOGRO FORTALEZAS DIFICULTADES CAUSAS INSTITUCIONALES
SEGUIMIENTO
los tipos de positivas entre Aulas y comisiones y equipos de trabajo.
diversidad, en un los miembros de trabajo integrado
entorno protector de la por representantes de
y seguro, donde comunidad todos los
las y los educativa actores
estudiantes educativos.
aprenden de Elaboración Acuerdos de Incumplimiento de los Disposiciones Promover la práctica Elaboración
forma autónoma articulada, convivencia acuerdos por parte de normativas del de buen trato, el participativa de
y participan concertada y desarrollados de algunos actores MINEDU que respeto entre todos normas y acuerdos de
libres de todo difusión de las 100% manera participativa. educativos. promueven la los actores de la convivencia.
tipo de violencia normas de rebeldía en los institución educativa.
y discriminación. convivencia. estudiantes.
Implementación Docente y estudiantes Estudiantes con alto Conflicto familiar. Promover el Jornadas de
de acciones de que interactúan en el nivel de estrés. Abandono moral de fortalecimiento de la convivencia y escuela
prevención de marco del respeto, la Estrategias algunos padres. estrategia del “En el de padres
la violencia con tolerancia, inadecuadas de Programas de Perú nos tratamos Talleres de
estudiantes, compañerismo. algunos docentes intervención por bien” habilidades
familias y para la resolución de algunas instituciones interpersonales en las
personal de la 100% conflictos. horas de tutoría.
poco eficaces.
institución o Liderazgo incipiente
programa de algunos docentes
para manejar el clima
escolar en el aula.
Atención Institución educativa Docentes poco Disposiciones Promover la atención Fortalecimiento de
oportuna de afiliada en el SISEVE. comprometidos con la normativas con oportuna en casos de capacidades al
situaciones de Jornadas y talleres de función de responsable enfoque sancionador conflicto y violencia responsable de
violencia contra integración para un de convivencia por el del MINEDU. escolar que pudiera convivencia para su
niñas, niños y 100% buen clima escolar. efecto sancionador del ocurrir en la atención y
adolescentes Designación de un MINEDU. institución educativa. mantenimiento del
de acuerdo a responsable de portal SISEVE.
los protocolos convivencia.
vigentes.
.
15
INDICADORES DIAGNÓSTICO
DESCRIPCIÓN OBJETIVOS
N° DENOMINACIÓN DE META ALTERNATIVAS
DEL LOGRO FORTALEZAS DIFICULTADES CAUSAS INSTITUCIONALES
SEGUIMIENTO
Establecimiento Participación de La insuficiente Patrones mentales Fortalecer la Fortalecimiento de las
de una red de APAFA a través de asertividad de que promueve la participación de las habilidades blandas
protección para brigadas. algunos miembros de intolerancia y la familias en el proceso de todos los actores
la prevención y 100% la comunidad empatía. educativo de sus hijos educativos.
atención de la educativa.
violencia
escolar.
.
16
VI. ACTIVIDADES
.
18
PLAN DE ACCION N° 001
.
19
PLAN DE ACCION N° 002
.
20
PLAN DE ACCION N° 003
Director
Recepción de textos devueltos por estudiantes,
Auxiliar de biblioteca x x x 10,00 Recursos propios Registros
docentes y administrativos
Secretaria
Distribución de textos y cuadernos de trabajo a los Auxiliar de Biblioteca
estudiantes, manuales a los docentes y algunos Coordinador pedagógico x 10,00 Recursos propios Actas, pecosas
recursos educativos. vigilante
TOTAL MONTO REQUERIDO 30.00
.
21
PLAN DE ACCION N° 004
.
22
PLAN DE ACCION N° 005
.
23
PLAN DE ACCION N° 006
.
24
PLAN DE ACCION N° 007
.
25
PLAN DE ACCION N° 008
.
26
PLAN DE ACCION N° 009
.
27
PLAN DE ACCION N° 010
Director
Promoción de la utilización adecuada de
Comisión educación x x x x x x x x x x x x 100.00 Recursos propios Informes, fotos
contenedores de desechos.
ambiental y eco eficiencia
Promoción de la higiene personal a través del
Comunidad Educativa x x x x x x x x x x x x 500.00 Recursos propios Informes, fotos
lavado de manos.
Promoción de la estrategia “Cuido mi colegio y Director
aprendo feliz”, con la utilización de los Comisión educación x x x x x x x x x x x x 20.00 Recursos propios Informes, Fotos
contenedores para desechos. ambiental y eco eficiencia
MONTO TOTAL REQUERIDO 725.00
.
28
PLAN DE ACCION N° 011
.
30
PLAN DE ACCION N° 013
.
31
PLAN DE ACCION N° 014
.
32
PLAN DE ACCION N° 015
.
34
PLAN DE ACCION N° 017
.
35
PLAN DE ACCION N° 018
ACTIVIDAD N° 018: JORNADA DE REFLEXIÓN, EVALUACIÓN DE COMPROMISOS Y CLAUSURA DEL AÑO ESCOLAR
CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN PRESUPUESTO
FUENTE DE
TAREAS ASOCIADAS RESPONSABLE FUENTE DE
E F M A M J J A S O N D MONTO VERIFICACION
FINANCIAMIENTO
Diseño del proyecto institucional para el día de Director
x 20,00 Recursos propios Acta, Memorándum
logro Coordinadores Pedagógicos
Coordinación con el Consejo Educativo
Director x x 20.00 Recursos propios Acta
Institucional
Socialización del proyecto institucional para el día Director
x 50.00 Recursos propios Acta
de logro en reunión colegiada Coordinadores Pedagógicos
Convocatoria a la comunidad educativa y
Director x x 10.00 Recursos propios Oficios
autoridades locales
Organización de equipos de trabajo para la feria de Director
x x x x 20.00 Recursos propios Actas, informes
aprendizajes Coordinadores Pedagógicos
Feria de los aprendizajes en el día de logro Comunidad Educativa x x 400.00 Recursos propios Informes, fotos
Jornada de reflexión, rendición de cuentas y firma Actas, informes,
Director x x x 100.00 Recursos propios
de compromisos. fotos
Informe memoria en el día de la clausura del año Actas, informes,
Comunidad Educativa x 100.00 Recursos propios
escolar fotos
MONTO TOTAL REQUERIDO 720.00
.
36
VII. DISTRIBUCIÓN DEL TIEMPO
Falta actualizar al 2024
.
37
VIII. CALENDARIZACIÓN
Falta actualizar al 2024
SETIEMBRE 2 10 90
SETIEMBRE 2 11 99
8 Inmaculada Concepción
DICIEMBRE 5 10 90
25 Navidad
.
38
PLAN ANUAL DE TRABAJO EIB 2024 .
39
.