SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

PLAN DE TRABAJO
DEL ESTUDIANTE
 TRABAJO FINAL DEL CURSO

1. INFORMACIÓN GENERAL

Apellidos y Nombres: Rodriguez Vasquez Ronald B. ID: 1526632

Dirección Zonal/CFP: CFP- LA LIBERTAD
Carrera: Mecatrónica Automotriz Semestre: III
Curso/ Mód. Formativo DESARROLLO HUMANO
Tema del Trabajo: Desarrollo humano

2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO

N° ACTIVIDADES CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA TRABAJO FINAL

1 INFORMACIÓN GENERAL 07/04/2024
PLANIFICACIÓN DEL
2 07/04/2024
TRABAJO
3 PREGUNTAS GUIA 07/04/2024
HOJA DE RESPUESTAS A
4 LAS PREGUNTAS GUÍA 07/04/2024

3. PREGUNTAS GUIA
Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las siguientes interrogantes:

Nº PREGUNTAS
¿De qué manera la ética en el equipo puede ser crucial para la retención y atracción de talento?
1
¿En qué medida la disposición para aprender de los compañeros de equipo puede fortalecer la
2 adaptabilidad del grupo ante cambios en el entorno laboral?

¿Cómo la capacidad de convivir armoniosamente con los miembros del equipo contribuye a un
3 ambiente laboral positivo y productivo

¿Cómo la conciencia moral de los miembros del equipo contribuye a la construcción de un

4 entorno ético en el lugar de trabajo?

¿En qué medida los valores compartidos en un equipo impactan en la cohesión del grupo y en la
5 creación de un sentido de pertenencia?

¿Cómo influyen las competencias intelectuales, como el pensamiento crítico y la resolución de

6 problemas, en la capacidad de un equipo para abordar desafíos complejos?

¿En qué medida las habilidades técnicas específicas de cada miembro del equipo impactan en la
7 calidad del trabajo conjunto y en la consecución de objetivos comunes?

2
 TRABAJO FINAL DEL CURSO

HOJA DE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUÍA

1. ¿Cuál es el impacto de un adecuado equilibrio de mente, cuerpo y espíritu

en la productividad laboral?
1. Mente: Una salud mental positiva es esencial para el rendimiento en el trabajo. Las
personas con una actitud positiva tienden a ser más creativas, resilientes y capaces
de enfrentar desafíos.
2. Cuerpo: La salud física también es crucial. Un cuerpo saludable es más
resistente al cansancio y las enfermedades. Ejercicio físico: El ejercicio regular
mejora la circulación sanguínea, aumenta la energía y reduce la fatiga. Esto se
traduce en mayor productividad en el trabajo.
3. 3. Espíritu: El bienestar espiritual contribuye a la satisfacción personal y la
motivación. Sentido de propósito: Conectar con nuestros valores y objetivos
personales nos impulsa a ser más productivos y comprometidos en el trabajo.
2. ¿Cómo el ego puede generar resistencia al cambio y a la adaptación,
perjudicando la capacidad de un equipo para enfrentar nuevos desafíos?
El ego puede ser un obstáculo significativo cuando se trata de cambio y adaptación en un
equipo. a continuación, explicarte cómo el ego puede afectar negativamente la capacidad de
un equipo para enfrentar nuevos desafíos:
1. Resistencia al Cambio: El ego a menudo se manifiesta como una resistencia a
abandonar lo familiar. Las personas pueden aferrarse a sus ideas y métodos actuales
debido a la necesidad de sentirse competentes y seguras.
2. Rigidez Mental: El ego puede llevar a una mentalidad inflexible. Las personas con
un fuerte ego pueden creer que sus enfoques son los únicos correctos y rechazar
alternativas.
3. Competencia y Jerarquía: El ego a menudo está vinculado a la competencia. Las
personas pueden querer demostrar que son los mejores o más inteligentes.
4. Falta de Escucha Empática: El ego puede dificultar la escucha activa. Las personas
pueden estar más preocupadas por expresar sus propias opiniones que por
comprender las de los demás.

3. ¿Cómo influye la actitud positiva, para mantener altos niveles de

motivación y compromiso frente a los retos que enfrenta el equipo de
trabajo?

3
 TRABAJO FINAL DEL CURSO
La actitud positiva es un factor clave para mantener altos niveles de motivación y
compromiso en un equipo de trabajo.
1. Resiliencia ante los Retos: Una actitud positiva nos permite enfrentar los desafíos
con resiliencia. En lugar de ver los obstáculos como barreras insuperables, los vemos
como oportunidades para crecer y aprender.
2. Fomento de la Colaboración: Una actitud positiva crea un ambiente propicio para la
colaboración. Las personas con una mentalidad positiva están dispuestas a trabajar
juntas, compartir ideas y apoyarse mutuamente.
3. Visión de Oportunidades: Las personas con actitud positiva ven los retos como
oportunidades de crecimiento. En lugar de temer al cambio, lo abrazan como una
forma de mejorar y avanzar.
4. Influencia en el Ambiente Laboral: Una actitud positiva es contagiosa. Cuando un
miembro del equipo muestra optimismo y entusiasmo, otros tienden a seguir su
ejemplo.
5. Afrontamiento Constructivo: Las personas con actitud positiva enfrentan los retos
de manera constructiva. En lugar de quejarse o culpar, buscan soluciones y
aprendizaje.
4. ¿Cómo puede la imagen personal de un líder afectar la percepción que
tienen los demás sobre su capacidad para liderar?
La imagen personal de un líder tiene un impacto significativo en la percepción que los demás
tienen sobre su capacidad para liderar.
1. Confianza y Seguridad: Un líder con una imagen positiva transmite confianza y
seguridad a su equipo. Cuando los demás perciben al líder como alguien en quien
pueden confiar, están más dispuestos a seguir sus instrucciones y visiones
2. Ejemplo a Seguir: La imagen personal también se relaciona con ser un ejemplo a
seguir. Los líderes son observados de cerca por su equipo.
3. Comunicación No Verbal: La comunicación no verbal (gestos, postura, expresiones
faciales) forma parte de la imagen personal. Un líder que se comunica de manera
efectiva a través de estos aspectos transmite mensajes poderosos.
4. Impacto en la Cultura Organizacional: La imagen personal de una líder afecta la
cultura organizacional. Si el líder muestra respeto, empatía y ética, estos valores se
reflejarán en el equipo.
5. Influencia en Relaciones Externas: La imagen personal también se proyecta hacia
clientes, socios y stakeholders. Un líder con una buena imagen puede fortalecer
relaciones comerciales y la reputación de la organización

4
 TRABAJO FINAL DEL CURSO
5. ¿De qué manera la puntualidad contribuye a la eficiencia y productividad
en la realización de tareas y proyectos de equipo?
La puntualidad en el trabajo es una característica esencial para cumplir con los compromisos
laborales. No se limita únicamente a llegar a tiempo a la oficina, sino también a asistir a las
reuniones agendadas y entregar las tareas de forma precisa.
1. Comienzo sin Demoras: Cuando los empleados llegan a tiempo, garantizan que las
reuniones, sesiones de trabajo en equipo y proyectos comiencen sin demoras
innecesarias.
2. Confianza y Compromiso: Los colaboradores que llegan puntualmente a sus
compromisos demuestran que son confiables y comprometidos con su trabajo.
3. Relaciones Laborales Positivas: La puntualidad ayuda a mantener una relación
laboral positiva. Cuando todos los miembros del equipo son puntuales, se crea un
ambiente de respeto mutuo y compromiso compartido.
• Estrategias para mejorar la puntualidad en el trabajo:
• Establecer expectativas claras: Definir de manera clara las horas de inicio y
término de la jornada laboral, estableciendo responsabilidades ante retrasos.
• Ayudar a los empleados a organizar su tiempo y tareas: Utilizar herramientas
como alertas, aplicaciones
• móviles o calendarios para simplificar la gestión del tiempo.
• Promover una cultura de respeto mutuo: Valorar y respetar el tiempo de los
demás contribuye al
• funcionamiento general de la organización.
• En resumen, la puntualidad es fundamental para garantizar una cultura laboral
productiva y respetuosa,
• creando un ambiente de trabajo armonioso.

6. ¿Cómo influye el cumplimiento de compromisos en la capacidad del

equipo para alcanzar
metas y objetivos establecidos?
Cuando los miembros del equipo están comprometidos con los objetivos compartidos, se
dedican a trabajar juntos para alcanzarlos. Esto puede aumentar la eficiencia del equipo y
reducir el tiempo necesario para lograr los resultados deseados. En segundo lugar, el
compromiso mejora la motivación.
El compromiso puede mejorar la calidad del trabajo. Cuando los miembros del equipo están
comprometidos con los objetivos compartidos, están más dispuestos a trabajar juntos y
colaborar en la resolución de problemas. Esto puede conducir a soluciones más creativas y a
una mayor calidad de trabajo.

5
 TRABAJO FINAL DEL CURSO
7. ¿Cuáles son los efectos de la falta de ética en el trabajo en la moral y la
motivación de los
miembros del equipo?
• Pérdida de confianza: La falta de ética puede causar pérdida de confianza en las
personas, empresas o instituciones que la cometen. Esto puede tener consecuencias
económicas y financieras graves.
• Daño a la reputación: La falta de ética puede causar daño a la reputación de una
persona, empresa o institución, lo que puede afectar su capacidad para hacer
negocios o interactuar
con otras personas.
• Descontento y desconfianza en las relaciones: La falta de ética puede causar
descontento y desconfianza en las relaciones personales y profesionales, lo que
puede afectar negativamente la calidad de vida de las personas involucradas.
• Pérdida de credibilidad: La falta de ética puede causar pérdida de credibilidad, lo que
puede dificultar la capacidad de una persona, empresa o institución para ser tomada
en serio o para ser considerada confiable.
• Consecuencias legales: La falta de ética puede violar las leyes y normas
establecidas, lo que puede resultar en consecuencias legales, incluyendo multas,
sanciones o incluso penas de prisión.

6
 TRABAJO FINAL DEL CURSO

ENTREGABLE 02

1. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO

N° ACTIVIDADES CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA TRABAJO FINAL

1 INFORMACIÓN GENERAL 04/06/2024
PLANIFICACIÓN DEL
2 04/06/2024
TRABAJO
3 PREGUNTAS GUÍA 04/06/2024
HOJA DE RESPUESTAS A
4 LAS PREGUNTAS GUÍA 04/06/2024

2. PREGUNTAS GUÍA

Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las siguientes interrogantes:

Nº PREGUNTAS
¿De qué manera la ética en el equipo puede ser crucial para la retención y atracción de talento?
1
¿En qué medida la disposición para aprender de los compañeros de equipo puede fortalecer la
2 adaptabilidad del grupo ante cambios en el entorno laboral?

¿Cómo la capacidad de convivir armoniosamente con los miembros del equipo contribuye a un
3 ambiente laboral positivo y productivo?

¿Cómo la conciencia moral de los miembros del equipo contribuye a la construcción de un

4 entorno ético en el lugar de trabajo?

¿En qué medida los valores compartidos en un equipo impactan en la cohesión del grupo y en la
5 creación de un sentido de pertenencia?

¿Cómo influyen las competencias intelectuales, como el pensamiento crítico y la resolución de

6 problemas, en la capacidad de un equipo para abordar desafíos complejos?

¿En qué medida las habilidades técnicas específicas de cada miembro del equipo impactan en la
7 calidad del trabajo conjunto y en la consecución de objetivos comunes?
 HOJA DE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUÍA

1. ¿De qué manera la ética en el equipo puede ser crucial para la retención y
atracción de talento?
La ética en el equipo es crucial para la retención y atracción
de talento porque crea un ambiente de trabajo positivo,
fomenta la confianza y la transparencia, y mejora la reputación
de la empresa. Al priorizar la ética, las organizaciones pueden
atraer y retener a los mejores profesionales en el mercado
laboral.
Además, la ética en el equipo promueve la confianza y la
transparencia. Cuando los empleados confían en que sus
colegas y superiores actúan de manera ética, se sienten más seguros y comprometidos con
la organización. Esto puede ayudar a retener a los empleados existentes y atraer a nuevos
talentos que buscan un entorno de trabajo confiable y honesto.
2. ¿En qué medida la disposición para aprender de los compañeros de equipo
puede fortalecer la adaptabilidad del grupo ante cambios en el entorno laboral?
La disposición para aprender de los compañeros de equipo fortalece la adaptabilidad del
grupo al fomentar el intercambio de conocimientos, la resolución de problemas conjunta, la
flexibilidad y agilidad, y la mejora del rendimiento individual y colectivo. Esta disposición crea
un entorno de aprendizaje continuo que permite al equipo enfrentar los cambios en el
entorno laboral de manera efectiva.

❖ Resolución de problemas conjunta: Al estar dispuestos a aprender de los

compañeros de equipo, se fomenta la resolución de problemas conjunta. Los
miembros del equipo pueden aportar diferentes perspectivas y enfoques para abordar
los desafíos, lo que aumenta las posibilidades de encontrar soluciones efectivas y
creativas.
❖ Flexibilidad y agilidad: La disposición para aprender de los compañeros de equipo
fomenta la flexibilidad y agilidad en el grupo. Los miembros del equipo están
dispuestos a abandonar ideas preconcebidas o formas de hacer las cosas y están
abiertos a nuevas formas de trabajar.
❖ Mejora del rendimiento individual y colectivo: Al aprender
de los compañeros de equipo, cada miembro tiene la
oportunidad de mejorar sus habilidades y conocimientos
individuales. Esto no solo beneficia al individuo, sino que
también fortalece el rendimiento colectivo del equipo.
3. ¿Cómo la capacidad de convivir armoniosamente con los miembros del equipo
contribuye a un ambiente laboral positivo y productivo?
La capacidad de convivir armoniosamente con los miembros del equipo contribuye a un
ambiente laboral positivo y productivo al fomentar la comunicación efectiva, la colaboración y
el trabajo en equipo, la motivación y el bienestar, y la reducción del estrés y el conflicto. Al
crear un entorno de trabajo favorable, se promueve la productividad y el éxito del equipo.
• Colaboración y trabajo en equipo: La convivencia armoniosa fomenta la
colaboración y el trabajo en equipo. Cuando los miembros del equipo se llevan bien
entre sí, están más dispuestos a compartir conocimientos, apoyarse mutuamente y
trabajar juntos para lograr objetivos comunes.
• Motivación y bienestar: Un ambiente laboral positivo, donde los miembros del
equipo conviven armoniosamente, promueve la
motivación y el bienestar de los empleados. Sentirse
valorado, respetado y apoyado por los compañeros de
equipo crea un sentido de pertenencia y satisfacción
en el trabajo.
• Reducción del estrés y el conflicto: Convivir
armoniosamente con los miembros del equipo ayuda a
reducir el estrés y el conflicto en el entorno laboral. Un
ambiente donde las relaciones son positivas y respetuosas crea un clima de trabajo
más relajado y agradable.
4. ¿Cómo la conciencia moral de los miembros del equipo contribuye a la
 construcción de un entorno ético en el lugar de trabajo?
La conciencia moral de los miembros del equipo es crucial para construir un entorno ético en
el lugar de trabajo al promover la toma de decisiones éticas, la responsabilidad y la rendición
de cuentas, el respeto y la empatía, y la creación de una cultura de ética y valores
compartidos.

• Toma de decisiones éticas: Una conciencia moral desarrollada en los miembros del
equipo les permite tomar decisiones éticas en su trabajo diario. Están conscientes de
lo que es correcto e incorrecto, y actúan de acuerdo con sus principios éticos.
• Responsabilidad y rendición de cuentas: La conciencia moral implica asumir la
responsabilidad de las propias acciones y rendir cuentas por ellas. Los miembros del
equipo éticamente conscientes son conscientes de las consecuencias éticas de sus
decisiones y acciones, y están dispuestos a asumir la responsabilidad por ellas.
• Respeto y empatía: La conciencia moral también implica tener un sentido de respeto
y empatía hacia los demás. Los miembros del equipo éticamente conscientes valoran
la dignidad y los derechos de los demás, y tratan a sus colegas con respeto y
consideración.
• Cultura de ética y valores compartidos: La
conciencia moral de los miembros del equipo
contribuye a la construcción de una cultura de ética
en el lugar de trabajo. Cuando todos los miembros
del equipo están comprometidos con valores éticos
compartidos, se establece una base sólida para la
construcción de un entorno ético.
5. ¿En qué medida los valores compartidos en un equipo impactan en la cohesión
del grupo y en la creación de un sentido de pertenencia?

Los valores compartidos en un equipo impactan en la cohesión del grupo y en la creación de

un sentido de pertenencia al promover la coherencia y alineación, facilitar la comunicación
efectiva, generar un sentido de pertenencia y fomentar el apoyo mutuo.
• Coherencia y alineación: Cuando los miembros del equipo comparten valores
similares, hay una mayor coherencia y alineación en la forma en que piensan, actúan
y toman decisiones. Esto facilita la colaboración y el trabajo en equipo, ya que todos
están orientados hacia objetivos y principios comunes.
• Comunicación efectiva: Los valores compartidos brindan una base sólida para la
comunicación efectiva entre los miembros del equipo. Al compartir valores similares,
los miembros del equipo pueden comunicarse de manera
más clara y comprensiva, lo que facilita la resolución de
conflictos y la toma de decisiones conjuntas.
• Apoyo mutuo: Los valores compartidos fomentan el
apoyo mutuo entre los miembros del equipo. Cuando
todos comparten los mismos valores, están más
dispuestos a ayudarse y apoyarse unos a otros en el
logro de metas y enfrentar desafíos.
6. ¿Cómo influyen las competencias intelectuales, como el pensamiento crítico y la
resolución de problemas, en la capacidad de un equipo para abordar desafíos
complejos?
Estas competencias permiten el análisis y la comprensión profunda, la generación de ideas y
soluciones creativas, la evaluación y toma de decisiones informadas, y la adaptabilidad y
aprendizaje continuo
• Análisis y comprensión profunda: El pensamiento crítico y la resolución de
problemas implican la capacidad de analizar y comprender de manera profunda los
desafíos y problemas que enfrenta el equipo. Esto permite a los miembros del equipo
descomponer los desafíos complejos en partes más manejables y comprender las
causas subyacentes.
• Generación de ideas y soluciones creativas: El pensamiento crítico y la resolución
de problemas fomentan la generación de ideas y soluciones creativas. Los miembros
del equipo con estas competencias son capaces de pensar fuera de lo convencional y
proponer enfoques innovadores para abordar los desafíos.
• Evaluación y toma de decisiones informadas: El pensamiento crítico y la
resolución de problemas también implican la capacidad de evaluar diferentes
opciones y tomar decisiones informadas. Los miembros del equipo con estas
 competencias son capaces de analizar las ventajas y desventajas de diferentes
enfoques y tomar decisiones basadas en evidencia y razonamiento sólido.
• Adaptabilidad y aprendizaje continuo: El pensamiento
crítico y la resolución de problemas también promueven
la adaptabilidad y el aprendizaje continuo en el equipo.
Los miembros del equipo con estas competencias son
capaces de adaptarse rápidamente a los cambios y
aprender de las experiencias pasadas.
7. ¿En qué medida las habilidades técnicas específicas de cada miembro del equipo
impactan en la calidad del trabajo conjunto y en la consecución de objetivos
comunes?
Las habilidades técnicas específicas de cada miembro del equipo impactan en la calidad del
trabajo conjunto y en la consecución de objetivos comunes al proporcionar
complementariedad de habilidades, eficiencia y especialización, capacidad para resolver
problemas complejos.
• Complementariedad de habilidades: Cada miembro del equipo aporta habilidades
técnicas específicas que complementan las de los demás. La combinación de estas
habilidades crea un conjunto diverso de conocimientos y capacidades que se pueden
aprovechar para abordar los desafíos y tareas del equipo de manera más eficiente y
efectiva.
• Eficiencia y especialización: Las habilidades técnicas específicas de cada miembro
del equipo permiten una mayor eficiencia y especialización en la realización de
tareas. Cada miembro puede enfocarse en las áreas en las que tiene experiencia y
conocimientos, lo que resulta en una mayor productividad y calidad en su trabajo.
• Resolución de problemas complejos: Las habilidades técnicas específicas de cada
miembro del equipo son fundamentales para abordar problemas complejos. Cada
miembro puede aportar su experiencia y conocimientos en un área específica para
analizar y resolver desafíos técnicos.
• Innovación y creatividad: Las habilidades técnicas
específicas de cada miembro del equipo también
pueden impulsar la innovación y la creatividad. Cada
miembro puede aportar ideas y soluciones únicas
basadas en su experiencia y conocimientos técnicos.