Nuc University Recinto de Rio Grande

Fina 2100
Profesor: Silvino Cepeda

Organización y gobernanza de la empresa

Yachira Rivera Villalongo

Num est. 1402987876
Fecha: 13 de mar. de 23
Tarea 1.2

1. Empresas de propietario único- La propiedad unipersonal es un negocio que pertenece

y es operado por una persona. El propietario único es una persona que realiza

negocios exclusivamente por sí mismo (Griffin, 2019). Él solo aporta el capital y las

habilidades y es el único responsable de los resultados de la empresa. De hecho, el

propietario único es el juez supremo de todos los asuntos relacionados con su negocio

sujeto únicamente a las leyes generales del país y a la legislación especial que pueda

afectar su negocio particular. Cuando el negocio de un propietario se expande, tiene

que contratar a un gerente o contratar un socio para manejar los problemas de capital

y administración.

Características

 Propiedad única

 Control de un hombre

 Riesgo indiviso

 Responsabilidad ilimitada

 Sin entidad separada del negocio

Ventajas

Simplicidad: es muy fácil establecer y disolver una empresa unipersonal. No se requieren

documentos ni formalidades legales involucradas. Cualquier persona competente para celebrar

un contrato puede iniciarlo. Sin embargo, en algunos casos, es decir, de una farmacia, se debe

obtener una licencia municipal. Puede iniciar su negocio desde su propia casa.
  Decisiones rápidas: el empresario no necesita consultar a nadie para decidir sus

asuntos comerciales. Por lo tanto, puede tomar decisiones sobre el terreno para

aprovechar las oportunidades de vez en cuando. Él es su propio jefe.

 Alto secreto: el propietario no tiene que publicar sus cuentas y solo él conoce los

secretos comerciales. El mantenimiento de secretos lo protege de los

competidores.

 Motivación directa: existe una relación directa entre los esfuerzos y las

recompensas. Nadie comparte las ganancias de los negocios. Por tanto, el

emprendedor tiene suficientes incentivos para trabajar duro.

 Toque personal: el propietario puede mantener contactos personales con sus

empleados y clientes. Estos contactos ayudan al crecimiento de la empresa.

 Flexibilidad - En ausencia de control gubernamental, hay total libertad de acción.

No hay margen para diferencias de opinión ni problemas de coordinación.

Desventajas:

 Fondos limitados: un propietario puede recaudar recursos financieros limitados.

Como resultado, el tamaño de la empresa sigue siendo pequeño. Hay un margen

limitado para el crecimiento y la expansión. No se dispone de economías de

escala.

 Habilidades limitadas: la propiedad es un espectáculo de un solo hombre y un

hombre no puede ser un experto en todas las áreas (producción, marketing,

financiación, personal, etc.) de los negocios. No hay margen para la

especialización y las decisiones pueden no estar equilibradas.

 Responsabilidad ilimitada: la responsabilidad del propietario es ilimitada. En caso de

pérdida, sus activos privados también se pueden utilizar para pagar a los acreedores. Esto

desalienta la expansión de la empresa.

2. 2- Sociedades Una sociedad constituye un acuerdo formal entre dos o más personas

que acuerdan administrar un negocio en conjunto. También se puede establecer entre

dos o más empresas o entre empresas y particulares (Griffin, 2019). El acuerdo de

asociación establece claramente la cantidad de autoridad, las ganancias potenciales y

las responsabilidades que debe pagar cada socio. Aunque los socios comparten

beneficios y responsabilidades, las elecciones de un socio pueden afectar

potencialmente a toda la empresa.

2- Sociedades Una sociedad constituye un acuerdo formal entre dos o más personas que acuerdan

administrar un negocio en conjunto. También se puede establecer entre dos o más empresas o

entre empresas y particulares (Griffin, 2019). El acuerdo de asociación establece claramente la

cantidad de autoridad, las ganancias potenciales y las responsabilidades que debe pagar cada

socio. Aunque los socios comparten beneficios y responsabilidades, las elecciones de un socio

pueden afectar potencialmente a toda la empresa.

Características

 Asociación de dos o más personas

 Relación contractual: acuerdo escrito u oral entre los socios.

 Existencia de un negocio lícito

 Reparto de ganancias y pérdidas

 Agencia mutua entre socios

 Sin entidad legal separada de la firma

  Responsabilidad ilimitada

 Restricción a la transferencia de intereses

Ventajas

 Cerrar la brecha en la experiencia y el conocimiento

 Más efectivo Un socio potencial puede aportar una inyección de efectivo al

negocio.

 Ahorro de costos Tener un socio comercial le permitiría compartir la carga

financiera de los gastos y gastos de capital necesarios para administrar el negocio.

 Una de las ventajas de tener un socio comercial es compartir el trabajo

 Mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personal: al compartir el trabajo, un

compañero también puede aliviar la carga.

 Beneficios fiscales potenciales: Una posible ventaja de una sociedad general

puede ser un beneficio fiscal

Desventajas

 Además de compartir las ganancias y los activos, una sociedad también implica

compartirlas pérdidas comerciales.

 Si bien es probable que disfrute de tener el control total de su negocio, en una

sociedad, ahora compartiría el control con un socio y las decisiones importantes se

tomarían en conjunto.

 A medida que las circunstancias cambien en el futuro, es posible que usted o su

socio deseen vender el negocio.

 Al equilibrar las ventajas y desventajas de una asociación, también debe

considerar si puede hacer frente a la imprevisibilidad

 3. Corporaciones- Las corporaciones son empresas que han sido autorizadas a actuar

como entidades únicas. Cuando el propietario de una empresa incorpora su negocio,

esencialmente separa su responsabilidad personal de la de la empresa. Las

corporaciones tienen muchos de los derechos y responsabilidades de los que disfrutan

las personas, como ser propietarios de activos, contratar empleados y pagar impuestos

(Griffin, 2019). Sin embargo, están sujetos a la regulación estatal, con una estructura

de junta impuesta por el estado y la tributación de los ingresos comerciales y

personales. Ser propietario de una corporación suele ser más flexible que otros tipos

de negocios, ya que puede transferirla en forma de acciones. Sin embargo, la gran

cantidad de reglas y regulaciones que una corporación debe seguir generalmente

significa que es posible que deba pagar costos más altos para los contadores y

abogados en comparación con otros tipos de negocios.

Características

 Adquisición de capital. Puede ser más fácil para una corporación adquirir deuda y

capital social, ya que no está limitada por los recursos financieros de unos pocos

propietarios. Dividendos. Una corporación paga a sus inversionistas emitiéndoles

dividendos.

 Doble imposición. Una corporación paga impuestos sobre la renta sobre sus

ganancias.

 De responsabilidad limitada. Los pasivos incurridos por una corporación tampoco

se transfieren a sus accionistas. En cambio, cualquiera que intente hacer cumplir

una responsabilidad solo puede perseguir a la entidad corporativa para obtener

satisfacción.
  Propiedad. La propiedad de una corporación se basa en la cantidad de acciones

que posee.

 Entidad separada. Una corporación se considera una entidad legal y operativa

completamente separada.

Ventajas

 Una corporación brinda más protección de pasivo de activos personales a sus

propietarios que cualquier otro tipo de entidad.

 La propiedad de la corporación se basa en el porcentaje de propiedad de acciones,

lo que ofrece mucha más flexibilidad que otros tipos de entidades en términos de

transferir la propiedad y perpetuar el negocio a largo plazo.

 Dado que la mayoría de las corporaciones venden la propiedad a través de

acciones que cotizan en bolsa, pueden recaudar fondos fácilmente vendiendo

acciones.

 Aunque algunas corporaciones (corporaciones C) están sujetas a doble

imposición, otras estructuras corporativas (corporaciones S) tienen beneficios

fiscales, dependiendo de cómo se distribuyan sus ingresos.

Desventajas

 Presentar sus artículos de incorporación con su secretario de estado puede ser

rápido, pero el proceso general de incorporación suele ser largo.

 Junto con el largo proceso de solicitud, está la cantidad de tiempo y energía

necesarios para mantener adecuadamente una corporación y cumplir con los

requisitos legales.
  La mayoría de las corporaciones (como C-corps) enfrentan una doble imposición,

lo que significa que los ingresos comerciales se gravan a nivel de entidad, así

como a nivel de accionista (según su porcentaje de ganancias obtenidas).Las

corporaciones son caras de formar y operar. Puede ser fácil para las corporaciones

establecidas obtener capital mediante la venta de acciones, pero formar y

mantener una corporación puede resultar costoso.

4. Sociedades de responsabilidad limitada- Al igual que con las corporaciones, las

sociedades de responsabilidad limitada separan la responsabilidad de los propietarios

de la de la empresa. Pueden pagar impuestos como corporaciones o como sociedades,

y pueden ser propiedad de muchos tipos diferentes de entidades comerciales, como

fideicomisos, corporaciones, individuos y otras LLC. Aunque similar en estructura a

las corporaciones S, las LLC no ponen en riesgo las pertenencias personales de sus

accionistas, separando las responsabilidades personales de las que genera la empresa

(Griffin, 2019). Además, a diferencia de las corporaciones S, hay menos reglas

y regulaciones que la compañía debe seguir, lo que reduce el tiempo y el dinero

gastado con contadores y abogados.

Características

 Las sociedades de responsabilidad limitada tienen una identidad legal separada de

sus propietarios, también conocidos como miembros.

 Ofrece protección de responsabilidad limitada a sus miembros.

 Las LLC también ofrecen mucha flexibilidad en términos de tratamiento fiscal.

  Si bien una LLC le ofrece los beneficios de una corporación, aún puede disfrutar

de la simplicidad de un negocio de asociación en términos de formar y operar la

empresa.

 Para formar una LLC, debe preparar y presentar los artículos de organización con

la agencia estatal (generalmente la Secretaría de Estado) donde se encuentra el

lugar principal de negocios.

Ventajas

 Puede formar una sociedad de responsabilidad limitada con un solo miembro.

 Puede tener una empresa completa como miembro de una LLC.

 Los propietarios de una LLC están protegidos contra las responsabilidades

comerciales de la empresa.

 Las operaciones de una LLC son administradas por los miembros

administradores. Dado que no existe una junta directiva, no existen requisitos para

la celebración de reuniones periódicas de la junta.

 Requiere muy poca contabilidad; Los requisitos financieros y administrativos

también son sencillos.

Desventaja

 Debe pagar el impuesto sobre la nómina sobre las ganancias de la empresa.

 Una LLC es como una sociedad comercial; no puede obtener beneficios de

acciones de incentivo.

 Dado que las LLC se rigen por la ley estatal, se aplican diferentes reglas en

diferentes estados.
  El tratamiento fiscal también varía según el estado. Explica la meta financiera

principal que tienen los líderes de las empresas.

Las metas financieras son los objetivos personales y generales que establece sobre cómo ahorrará

y gastará dinero. Pueden ser cosas que espera lograr a corto plazo o en el futuro. De hecho, a

veces es más simple alcanzar sus objetivos si es identificado con antelación. Una meta financiera

es una meta a la que debe aspirar al administrar su dinero. Puede implicar ahorrar, gastar, ganar o

incluso invertir. Crear una lista de objetivos financieros es vital para crear un presupuesto. La

meta principal debe ser crear valor para los inversionistas. Crear valor para los inversores

significa generar rendimientos altos y constantes sobre su capital. Esto generalmente requiere

tanto un fuerte crecimiento de los ingresos como atractivos márgenes de beneficio.

Según Griffin (2019) nos presenta una ilustración donde el recuadro superior indica que los actos

gerenciales, combinados con la economía, los impuestos y las condiciones políticas, influyen en

el nivel y riesgo de los flujos de efectivo futuros de una compañía, los que en última instancia

determinan el precio de las acciones de esta. El valor intrínseco de una empresa (o cualquier

garantía de inversión) es el valor presente de todos los flujos de efectivo futuros esperados

(Bonatti, 2020). El estado de flujo de efectivo (también conocido como estado de flujo de

efectivo) es uno de los tres estados financieros clave que informan el efectivo, descontado al

descuento correspondiente.

Un gobierno corporativo fuerte y eficaz ayuda a cultivar una cultura empresarial de integridad,

que conduce a un desempeño positivo y un negocio sostenible en general. Básicamente, existe

para aumentar la responsabilidad de todas las personas y equipos dentro de su empresa,

trabajando para evitar errores antes de que puedan ocurrir. Cuando una empresa tiene un

gobierno corporativo sólido, le indica al mercado que la organización está bien administrada y
que los intereses de la administración están alineados con las partes interesadas externas

(Williams, 2013). Como resultado, puede proporcionar a su empresa una fuerte ventaja

competitiva. Los planes eficaces de compensación de los ejecutivos motivan a los gerentes a

actuar en beneficio de los accionistas. Algunas herramientas motivacionales incluyen 1) paquetes

de compensaciones razonables, 2) el despido de los gerentes que no se desempeñan de manera

satisfactoria, y 3) la amenaza de adquisiciones hostiles (Griffin, 2019).

Referencias
Brigham, E. F., & Houston, J. F. (2020). Fundamentos de administración financiera (E. C.
Mercado González, Trad.; 15.a ed.). Cengage Learning. Cengage.
https://nuc.idm.oclc.org/login?url=https://resolver.vitalsource.com/9786075269252
Capítulo 1: Una visión panorámica de la administración financiera