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    Infografía Guía de Pasos para Cuidar A Tu Mascota Doodle Pastel

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    Rosmeryisabel Suyon Moreno
    Este documento compara y resume brevemente dos teorías clave sobre las relaciones humanas y el comportamiento en el trabajo: la teoría de las relaciones humanas y la teoría del comportamiento. La teoría de las relaciones humanas se centra en la integración social de los trabajadores para aumentar la productividad mediante el uso de la psicología y la sociología. La teoría del comportamiento critica este enfoque y enfatiza factores como la jerarquía de necesidades humanas y los dos factores de Herzberg para motivar a los trabajadores

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    Este documento compara y resume brevemente dos teorías clave sobre las relaciones humanas y el comportamiento en el trabajo: la teoría de las relaciones humanas y la teoría del comportamiento. La teoría de las relaciones humanas se centra en la integración social de los trabajadores para aumentar la productividad mediante el uso de la psicología y la sociología. La teoría del comportamiento critica este enfoque y enfatiza factores como la jerarquía de necesidades humanas y los dos factores de Herzberg para motivar a los trabajadores

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    Infografía Guía de pasos para cuidar a tu mascota Doodle Pastel

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    TEORIA DE RELACIONES HUMANAS Y

    TEORIA DEL COMPORTAMIENNTO

    teoria de relaciones
    humanas

    ¿ QUE ES ?
    Objetivo de la integración social de los
    trabajadores basados ​en el aumento
    de la productividad de la empresa
    utilizando elementos de la psicología y
    la sociología

    REPRESENTANTE
    george Elton Mayo:fundador ,quien
    estudió e investigó en algunas
    empresas.El objetivo era mostrar que las
    relaciones sociales son cruciales para la
    productividad de las empresas.

    FACTORES INPORTANTE :
    1.La necesidad de humanización
    y democratización de la gestión
    2. Desarrollo humano (psicología
    y sociología)

    caracteristica DESVENTAJAS
    Empresas y organizaciones son El concepto de persona social no es
    vistas por un grupo de personas. suficiente para aumentar la productividad del
    Dan valor y preferencia a las trabajo.
    personas. 2. La relación entre satisfacción laboral y
    Toma los principios y productividad está asociada a variables más
    conocimientos de la psicología complejas que no fueron consideradas en
    como base para la aplicación de la los experimentos.
    gestión.

    Fomenta la autonomía de los


    3. Nivel de salario, interés en la tarea,
    cultura en la organización, ambiente de
    trabajadores. trabajo

    teoria del comportamiento

    CONCEPTO :
    Es un desarrollo de la teoría de las
    relaciones humanas, con la cual se
    muestra eminentemente crítica y severa.
    Esta teoría rechaza las concepciones
    ingenuas y románticas de la teoría de las
    relaciones humanas. La teoría del
    comportamiento critica severamente la
    teoría clásica
    TEORÍA DE LA JERARQUÍA DE NECESIDADES
    1. Necesidades básicas o fisiológicas
    2. Necesidades de seguridad
    3. Necesidades sociales
    4. Necesidades de estima o
    reconocimiento
    5. Necesidades de autorrealización

    Teoría de los 2 Factores


    FACTORES HIGIÉNICOS
    FACTORES MOTIVACIONALES

    -NATURALEZA
    DEL TRABAJO EN SÍ

    -CONDICIONES DE TRABAJO
    -REALIZACIÓN DEL INDIVIDUO
    -RECONOCIMIENTO
    -SALARIO

    -ADMINISTRACIÓN DE LA EMPRESA

    -PROGRESO PROFESIONAL -RELACIONES CON EL SUPERVISOR


    -RESPONSABILIDAD -BENEFICIOS Y SERVICIOS SOCIALES


    TEORÍA X & Y
    EN LA PRIMERA, LOS DIRECTIVOS CONSIDERAN QUE LOS
    TRABAJADORES SOLO ACTÚAN BAJO AMENAZAS, Y EN LA
    SEGUNDA, LOS DIRECTIVOS SE BASAN EN EL PRINCIPIO DE
    QUE LA GENTE Y NECESITA TRABAJAR.

    teoria x teoria y
    Las personas son esforzadas
    Las personas son flojas e

    y les gusta tener algo que


    indolentes

    Las personas evitan el trabajo


    hacer
    El trabajo es una actividad

    Las personas evitan la


    tan natural como jugar o
    responsabilidad
    descansar
    Las personas necesitan ser
    Las personas buscan y
    controladas y dirigidas
    aceptan responsabilidades y
    Las personas son ingenuas y sin
    desafíos
    iniciativas
    Las personas pueden ser
    autosuficiencientes

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