La Empresa: Mba. Nelly Doris Ucañay Cornejo de Rios

LA EMPRESA
MBA. NELLY DORIS UCAÑAY CORNEJO DE RIOS

LLUVIA DE IDEAS
 ¿QUÉ ES UNA EMPRESA?

LA EMPRESA
 La empresa es una
organización: dotada de una estructura
interna según determinada relación de
autoridad o con una «jerarquía», es
decir, con una función directiva o
empresarial, por la que pretende la
consecución de unos objetivos,
normalmente, la obtención del
excedente o beneficio empresarial.
LA EMPRESA
 La empresa es una unidad de producción: combinando un
conjunto de factores económicos, según una acción
planeada y que a través de un proceso de transformación
obtiene unos productos o servicios. La empresa es una
unidad financiera: dotada de un capital, según determinada
estructura de propiedad, de forma que desarrollará un
conjunto de transacciones financieras que le llevarán a un
crecimiento sostenido y equilibrado. La empresa es una
unidad de decisión o de dirección: con capacidad de
formulación de sus objetivos, y de gestión de los mismos a
través del desarrollo de unas funciones características
(directivas) marcando las pautas a seguir por la organización.
LA EMPRESA
 La empresa es un sistema
social: conjunto de personas que
mantienen unas relaciones formales e
informales, una comunicación, con sus
correspondientes motivaciones y
comportamientos individuales y de
grupo, configurando determinada cultura
y relaciones de poder.
LA EMPRESA
 La Empresa es la unidad económica que combina los diferentes
factores productivos, ordenados según determinada estructura
organizativa, localizados en una o más unidades técnicas y
físico-espaciales y dirigidos sobre la base de cierta relación de
propiedad y control, con el ánimo de alcanzar unos objetivos,
entre los que destaca el beneficio empresarial.
 * Cuentan con recursos humanos, de capital, técnicos y
financieros.
 * Realizan actividades económicas referentes a la producción,

distribución de bienes y servicios que satisfacen necesidades
humanas.
CARACTERÍSTICAS  * Combinan factores de producción a través de los procesos de

trabajo, de las relaciones técnicas y sociales de la producción.
 * Planean sus actividades de acuerdo a los objetivos que

desean alcanzar.
 * Son una organización social muy importante que forman parte

del ambiente económico y social de un país.
 * Son un instrumento muy importante del proceso de

crecimiento y desarrollo económico y social.
 1. Funciones técnicas: Se refiere a las funciones empresariales que
están directamente ligadas a la producción de bienes y servicios de la
empresa, como por ejemplo, las funciones productivas, las
de manufactura, las de adaptación y operación, etc., siendo una función
primordial ya que es la razón de ser de la organización.
 2. Funciones comerciales: Están relacionadas con las actividades de
FUNCIONES
compra, venta e intercambio de la empresa, es decir, debe saber tanto
producir eficientemente como comprar y vender bien, haciendo llegar
los bienes y servicios producidos al consumidor.
 3. Funciones financieras: Esta función implica la búsqueda y el manejo

del capital, donde el administrador financiero prevé, planea, organiza,
integra, dirige y controla la economía de la empresa, con el fin de sacar
el mayor provecho de las disponibilidades evitando aplicaciones
imprudentes de capital.
 4. Funciones de seguridad. Son las que ven por el bienestar de las

personas que laboran en dicha organización, con relación a su
protección, a los enseres con que cuenta y al inmueble mismo, por
ejemplo la seguridad de higiene, la industrial, privada, personal, etc.
FUNCIONES
 5. Funciones contables: Estas funciones se enfocan en todo lo que tiene que ver
con costos, inventarios, registros, balances y estadísticas empresariales;
la contabilidad cuenta con dos funciones básicas, la de llevar un control de los
recursos que poseen las entidades comerciales, y el informar mediante
los estados financieros las operaciones realizadas.
 6. Funciones administrativas: Se encargan de regular, integrar y controlar las

cinco funciones anteriores, realizando actividades y/o deberes al tiempo que se
coordinan de manera eficaz y eficiente en la cual se implementa la planificación,
organización, dirección, la coordinación y el control.
 Una organización funciona de forma correcta cuando existe una sincronía de los
elementos divididos en áreas que se establecen anteriormente. Si existe un fallo
en alguna de ellas, sus consecuencias se reflejarán en el resto de las categorías y
la organización no podrá funcionar de forma correcta. Todos los integrantes de la
empresa tienen cierta participación en todas las áreas establecidas, a pesar de
su empleo específico, cada parte de la organización es tan importante como ésta
vista como una totalidad.
• Área de producción
 La función de producción es un área particularmente necesaria
ACTIVIDADES
dentro de una empresa. En una institución que está orientada hacia
la manufactura de un producto, ya sea de consumo o de capital, la
función técnica se identifica casi sin dificultad como una función
DENTRO DE UNA
de ingeniería, en cualquiera de sus ramas o especialidades.
• Área de mercadotecnia
EMPRESA  Todos los negocios, reducidos a sus aspectos básicos, sólo

desempeñan dos funciones: crear un producto o servicio y
comercializarlo. La mercadotecnia se puede definir como la
actividad humana encaminada a satisfacer las necesidades y
deseos por medio del proceso de intercambio.
 Una empresa no puede prescindir en absoluto del intercambio, pues

su supervivencia depende de éste.
ACTIVIDADES DENTRO DE
UNA EMPRESA
• Área de finanzas
 En la administración de cualquier organización productiva o de servicios es

indispensable tomar dos decisiones fundamentales en lo que a dinero se
refiere: la inversión y el financiamiento, sin importar si la empresa es de nueva
creación o se trata de una evaluación de las ya existentes.
• Área de personal
 La raíz es el hombre". Ésta es una frase que nos dice todo, por ende, cualquier
análisis que pretenda hacerse de la empresa, de su organización y sus
objetivos, pasa necesariamente por la investigación de la conducta
humana involucrada.
• Área de adquisiciones y abastecimiento
 Antes era conocida como el departamento de compras. Esta área

de responsabilidad ha evolucionado desde una simple función de oficina hasta
un concepto estratégico de la empresa como área funcional, ya que debemos
considerar que, en algunos productos, de cada peso vendido, 30 ó 40% de
sus costos de producción se encuentra en los materiales comprados.
CLASIFICACIÓN

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 ¿QUÉ ES UNA EMPRESA?

 * Realizan actividades económicas referentes a la producción,

CARACTERÍSTICAS  * Combinan factores de producción a través de los procesos de

 * Planean sus actividades de acuerdo a los objetivos que

 * Son una organización social muy importante que forman parte

 * Son un instrumento muy importante del proceso de

 2. Funciones comerciales: Están relacionadas con las actividades de

 3. Funciones financieras: Esta función implica la búsqueda y el manejo

 4. Funciones de seguridad. Son las que ven por el bienestar de las

 6. Funciones administrativas: Se encargan de regular, integrar y controlar las

 La función de producción es un área particularmente necesaria

EMPRESA  Todos los negocios, reducidos a sus aspectos básicos, sólo

 Una empresa no puede prescindir en absoluto del intercambio, pues

 En la administración de cualquier organización productiva o de servicios es

• Área de adquisiciones y abastecimiento

 Antes era conocida como el departamento de compras. Esta área

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