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CRM y Erp
CRM y Erp
CRM y Erp
Introducción
Este presente trabajo trata de los software empresariales como lo son CRM y ERP, su
definición, características, módulos y diferencias entre ellos, con el paso del tiempo se ha
buscado innovar a las empresas implementándolas con la tecnología digital ya que es de
gran importancia en un empresa o negocio el sistema de información gerencial con el fin
de ayudar a las organizaciones a ser más eficientes en la gestión y buscando su
crecimiento, esto mediante el sistema de información general para la toma de decisiones
y el control de estas.
La implementación de esta tecnología empresarial como lo es el ERP que se encarga del
entorno de la gestión documental pasando por CRM que se encarga de la solución de
gestión con los clientes, son estrategias de negocios efectivas para el crecimiento y
competitividad en el mercado.
Desarrollo
CRM
La definición de CRM (en inglés Customer Relationship Management, o Gestión
de las relaciones con clientes) es un sistema que permite centralizar en una única
Base de Datos todas las interacciones entre una empresa y sus clientes.
Un CRM es una solución de gestión de las relaciones con clientes, orientada
normalmente a gestionar tres áreas básicas: la gestión comercial, el marketing y el
servicio postventa o de atención al cliente.
ERP
Los ERP es un software que permite a las empresas controlar la información que
se genera en cada departamento y cada nivel de la organización.
Su labor principal de los ERP, es integrar los departamentos donde antes había un
sistema de información especializado en cada órgano de la empresa así poder
gestionar la información en tiempo real y en el momento que se desee.
Características de un CRM
Automatización de ventas: Se hace un análisis con base a las ventas para obtener la
información sobre el producto o servicio con más demanda por zona
Servicio y soporte del cliente: Busca dar un buen servicio de solución y seguimiento
para que el cliente se sienta satisfecho en cuanto a sus dudas y reclamaciones dando así
solución de una manera eficiente, así como el monitoreo de las interacciones del cliente
con los proveedores para así determinar cuáles son las personas idóneas para brindar un
mejor servicio.
Características de un ERP
Administración de la cadena de suministro: Se puede seguir fácilmente el proceso
de suministro.
Generación de Informes: Como gestionan tantos datos, los ERP realizan informes.
Gestión de compras y ventas: Opciones para controlar los gastos y entradas desde
un solo lugar.
Integración: Esta integra las diferentes ramas de una empresa y centraliza sus datos
Operaciones en tiempo real: Los problemas se identifican rápidamente, dándole
tiempo al vendedor de reaccionar y encontrar una respuesta rápida.
Pagos en línea: Opciones de pago online y facilidad para conectar con aplicaciones
como PayPal, stripe, por ejemplo.
Ventajas de un CRM
El CRM no solo mejora la lealtad del cliente si no que hace más eficiente los
procesos internos de las empresas.
Desde el punto de vista del marketing, el CRM identifica a los mejores clientes.
Se clarifican de mejor manera los objetivos metas de la empresa.
Se crea una base sólida de ventas.
El marketing y las ventas cruzadas incrementan.
Se incrementa el valor de los clientes.
El conocimiento del cliente mejora en el proceso de investigación de los productos
que el cliente requiere en realidad.
Desde la perspectiva de las ventas, las soluciones de CRM mejoran las tele-
ventas, las ventas de campo.
Aumentan las ventas por internet.
Se da un trato personalizado al cliente con base a sus requerimientos
Ventajas de un ERP
La principal ventaja de los ERP es la gestión en tiempo real de la información,
una ventaja que las empresas agradecen mucho por su fuerte interacción con la
logística de información y productos, la cadena de abastecimiento, estadísticas
financieras y otras áreas que utilizan información que cambia constantemente.
El aumento de productividad de todos los departamentos, así como el mejor
aprovechamiento del tiempo, donde antes se necesitaba tiempo para llevar un
informe de un departamento a otro, ahora ese tiempo es utilizado en otras
funciones.
Desventajas de un CRM
Formación de los empleados
Costes del software y equipo técnico
Cumplir con el reglamento general de protección de datos
Resistencia a su utilización
Puede no adaptarse a todos los negocios
Desventajas de un ERP
Pagar el costo de las licencias, implementación y sobre todo del mantenimiento del
mismo, ya que son sistemas dinámicos. De nada sirve tener el mismo sistema en
una empresa que crece y cambia día a día.
Es difícil, que una empresa en particular desarrolle su propio sistema, los ERP que
son sistemas genéricos, tienen que ser adaptados a las empresas desde su
estructura principal.
FODA CRM
Oportunidades Fortalezas
Debilidades Amenazas
Volumen mínimo de clientes Redefinición de procesos
Pueden a conllevar cambios Resistencia al cambio
Costes implantación Elevada rigidez laboral.
ROI poco claro Basarse solo en la tecnología.
Esfuerzo continuo Falta de estrategia.
Falta de apoyo dirección
FODA ERP
Oportunidades Fortalezas
Debilidades Amenazas
Gestión de canales Consulta en general del canal de ventas, estados y avances en fases del embudo
un CRM es un sistema empresarial
CRM que se centra en la gestión de la Automatización de flujo de trabajo Automatiza las tareas del embudo de ventas
relación con los clientes
Servicio al cliente Proporciona la información del cliente, resolver incidencias, relaciones con los clientes y de fidelizar clientes
Clientes información del cliente como, contacto, categoría de cliente, estados de consulta, sus compras.
Módulo de planificación Comunicación interna para toda la actividad que realizan los empleados para estar al tanto de todos los movimientos
Módulo de finanzas Gestiona los datos de facturación, contabilidad, ingresos, presupuestos, pedidos de compra
Generación de informes – Como gestionan tantos datos, todos los ERP realizan informes.
Software Análisis de información – Como toda la información se almacena en una Gestión de compras y ventas – Opciones para controlar los gastos y entradas desde un solo lugar.
características única base de datos, es fácil para el ERP analizarla.
Gestión de proyectos – Gracias a la integración con finanzas, permite calcular las ganancias.
Automatización – Los ERP siempre automatizarán tareas como la creación Gestión de stock e inventario – Organización desde el precio y los almacenes hasta los pedidos.
Integración – Este integra las distintas ramas de una empresa y centraliza sus datos. Esta es absoluta a través de
Operaciones en tiempo real – Los problemas se identifican rápidamente, dándole así tiempo al vendedor de
Personalización – Es imposible diseñar el programa perfecto que se adapte a todas las necesidades. Por esta razón, los
ERP para pequeñas empresas Este es un ERP que puede variar en
buenos ERP se pueden personalizar y son flexibles.
complejidad, pero siempre cubrirá las necesidades de un negocio local.
empresa.
ERP para pequeñas y medianas empresas Este ERP es más escalable que el
Recursos humanos (RRHH) – Gestión de nóminas, contratos, ausencias, información de empleados, etc.
anterior ya que está diseñado para compañías en crecimiento que pueden,
Tipos de ERP potencialmente, llegar a cubrir los procesos empresariales de más de una
industria.
ERP para grandes empresas Estos son los ERP más potentes del mercado y ERP para grandes empresas Estos son los ERP más potentes del mercado y
están diseñados para sobrellevar la complejidad de las empresas más están diseñados para sobrellevar la complejidad de las empresas más
grandes. Estos tienen la capacidad de embarcar varias industrias y grandes. Estos tienen la capacidad de embarcar varias industrias y
ERP por instalación Cuando se trata de ERP, tenemos la opción de ERP para grandes empresas Estos son los ERP más potentes del mercado y
instalarlo en nuestros sistemas (on premise) o accederlo a través de la están diseñados para sobrellevar la complejidad de las empresas más
nube (cloud) y cada opción tiene sus ventajas y desventajas grandes. Estos tienen la capacidad de embarcar varias industrias y
unidades de negocio.
Módulos de CRM y ERP
Servicios al cliente: Este módulo se encarga de proporcionar información de clientes,
resolver incidencias, relaciones con los clientes. Es el módulo que se encarga de fidelizar
clientes.
Clientes: Se trata de las bases de datos donde está acumulada toda la información de
los clientes, como el contacto, la categoría de cliente, los estados de consulta, sus
compras, etc.
Gestión de contactos
Gestión de oportunidades
Gestión de cuentas
Gestión de propuestas
Gestión de comisiones
Gestión de las cuotas de ventas
Seguimiento de pedidos
Previsión de ventas
Gestión de territorio
Módulo de planificación: Este módulo es fundamental para que la comunicación
interna de la empresa funcione y sea efectiva. Aquí incluiremos la agenda, las tareas,
reuniones, así como toda la actividad que realicen los empleados para estar al tanto de
todos los movimientos.
Conclusión
Los sistemas de gestión enfocados al servicio de atención al cliente integrado con un
sistema de planificación de recursos empresariales como el caso del CRM y ERP, pude
aumentar la eficiencia de la empresa o negocio ayudando en el incremento de las
ganancias y la competitividad.
Este tipo de sistema software es de gran ayuda a planificar o atender algunas deficiencias
que se tengan en la empresa ya que son una estrategia en el sector empresarial, ayudan
a tener una visión total dentro y fuera de la una organización, aun cuando los costos de
adquisición, desarrollo, y mantenimiento puedan llegar a ser altos, dependiendo del tipo
de sistema que se busque y de lo complejo que se requiera.
Debido a que hoy en día la competitividad es muy alta y siempre se debe buscar ser
eficientes y con las mejoras para dar un servicio al cliente de excelencia, pues son la base
de cualquier negocio y su supervivencia.
Aun cuando los dos sistemas tienen sus ventajas y desventajas, por las diferentes
características que tienen, estos están enfocados en la mejora y crecimiento de las
empresas que buscan crecer y estar a la par de los tiempos que vivimos, donde la
tecnología es la base fundamental del crecimiento económico.
Bibliografía APA
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